Nama : Afret Amsa Maubanu

Nim : 2281321001
Mata Kulia : Menejemen Agribisnis Peternakan
Dosen : Prof. Dr. Dr. Ir. Nyoman Suparta, MS.MM.IPU

1). A. Efisiensi pemasaran adalah peningkatan rasio output/input yang umumnya didapat dicapai
dengan salah satu dari empat:

1. output tetap konstan, sedangkan input turun,

2. output naik, sedangkan input tetap konstan,
3. output naik dalam tingkat yang lebih tinggi dibandingkan dengan kenaikan input, dan
4. output turun dalam tingkat yang lebih rendah dibandingkan dengan tingkat penurunan
input.

Ada dua macam efisiensi pemasaran:

1. efisiensi operasional yang mengukur produktifitas pelaksanaan fungsi pemasaran,

2. efisiensi harga yang mengukur bagaimana harga pasar mencerminkan biaya produksi dan
biaya pemasaran secara memedai pada seluruh system pemasaran.

 Efektivitas berasal dari kata efektif yang mengandung pengertian dicapainya keberhasilan
dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.Efektivitas selalu terkait dengan hubungan
antara hasil yang diharapkan dengan hasil yang sesungguhnya dicapai. Efektivitas dapat
dilihat dari berbagai sudut pandang (view point) dan dapat dinilai dengan berbagai cara
dan mempunyai kaitan yang erat dengan efisiensi.

B) menurut pendapat saya Bidang Peternakan mempunyai tugas melaksanakan penyusunan,

kebijakan, pelaksanaan, perencanaan kebutuhan, pembinaan bimbingan, pengendalian
penyakit, pengawasan peredaran, pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang peternakan.
2). A. Kepemimpinan adalah keterampilan yang sangat penting dalam kewirausahaan, karena
seorang pemimpin yang efektif dapat membantu memimpin perusahaan untuk mencapai tujuan
bisnis dengan lebih baik.
Banyak orang yang menganggap bahwa kepemimpinan tidak terlalu penting dalam
kewirausahaan, padahal anggapan tersebut salah. Kepemimpinan sangat diperlukan dalam
kegiatan wirausaha, selain melibatkan kreativitas, inovasi, dan adanya kemampuan untuk
mengambil risiko dan bertindak cepat dalam menghadapi perubahan pasar dan kebutuhan
pelanggan
B). Berikut beberapa bentuk implementasi kepemimpinan dalam praktek kewirausahaan yang
perlu dimiliki oleh seorang wirausahawan.

1. Membuat visi dan misi yang jelas. Seorang pemimpin harus dapat membuat visi dan misi yang
jelas untuk perusahaan, karena dibutuhkan sebagai panduan bagi seluruh tim untuk bekerja menuju
tujuan yang sama.
2. Memotivasi dan menginspirasi. Seorang pemimpin yang efektif harus dapat memotivasi dan
menginspirasi timnya untuk mencapai tujuan bersama. Ini dapat dilakukan dengan memberikan
dukungan, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan mengakui pencapaian mereka.
3. Memiliki komunikasi yang efektif. Seorang pemimpin juga harus dapat berkomunikasi dengan
timnya dengan cara yang efektif. Ini mencakup memberikan arahan yang jelas, mendengarkan dan
memerhatikan masalah yang tim hadapi, dan memberikan umpan balik yang baik.
4. Menunjukkan integritas. Integritas dan etika bisnis yang tinggi juga perlu diimplementasikan
karena pemimpin bertanggung jawab atas tindakan mereka dan menjunjung tinggi nilai-nilai yang
benar.
5. Mengembangkan tim. Pemimpin harus dapat mengembangkan tim mereka dengan
memberikan pelatihan, dukungan, dan pengembangan karir. Ini akan membantu tim berkembang
dan memperbaiki kinerja mereka.
6. Menjadi contoh yang baik. Bentuk implementasi kepemimpinan berikutnya adalah
kemampuan untuk menjadi contoh yang baik bagi timnya. Mereka harus menunjukkan perilaku
yang diharapkan dan menjadi panutan bagi tim mereka.

3) A. menurut pendapat saya sangat perlu membuat agribusiness plan kerna tanpa agribusiness
plan, bisnis akan berjalan tanpa arah dan tidak beraturan karna tidak ada pedoman atau pun target
yang ingin dicapai.

B) cotoh ringkas prihal penting dalam agribusiness plan:

 Development business plan Deskripsi rinci mengenai bisnis yang dibuat, umumnya meliputi
administrasi bisnis, organisasi perusahaan, dan tanggung jawab karyawannya
 Operation business plan Rencana bisnis khusus untuk internal perusahaan. Mencakup
rencana dan kebijakan tentang operasional perusahaan.
 Strategic business plan Rencana bisnis yang paling rumit karena menjelaskan berbagai
strategi yang lebih mendalam dan rinci untuk mencapai tujuan perusahaan
 Growth business plan Rencana bisnis yang menjelaskan rencana pertumbuhan bisnis ke
depannya. Business plan ini untuk kepentingan internal atau eksternal, seperti investor.
 Startup business plan Rencana bisnis untuk perusahaan startup, yang menawarkan barang
atau jasa kepada calon konsumen, evaluasi pasar, struktur marketing, manajemen risiko, dan
lain-lain yang akan diimplementasikan

4) A. menurut pendapat saya menejemen SDM sangat penting dalam program pembengunan
agribisnis.
B). 1). Kualitas pekerjaan dan inovatifnya
kualitas kerja adalah suatu hasil yang dapat diukur dengan efektifitas dan efisiensi suatu
pekerjaan yang dilakukan oleh sumber daya manusia atau sumber daya lainnya dalam pencapaian
tujuan atau sasaran perusahaan dengan baik dan berdaya guna. Inovatif yaitu Kemampuan
seseorang dalam mendayagunakan kemampuan dan keahlian untuk menghasilkan karya baru.
2). Kejujuran dalam bekerja
Kejujuran selain membawa banyak dampak positif juga membawa kepada kehidupan yang jauh
lebih baik. Pentingnya kejujuran dalam bekerja wajib kita terapkan sejak usia dini agar senantiasa
bersikap jujur dalam berbagai tindakan.
3). Kehadiran dalam bekerja
Kehadiran seorang karyawan sebagai sebuah kewajiban yang harus dilakukan kecuali ada hal-
hal lain yang sifatnya penting dan hal tersebut dapat dipertanggung jawabkan oleh yang
bersangkutan. Sistem kehadiran karyawan sudah ditentukan dan diatur dari perusahaan dan
kemudian duterapkan di masing-masing bagian.
4). Inisiatif dan kreatif
Seseorang akan dikatakan kreatif apabila dia mampu membuat atau menciptakan sesuatu, entah
itu hasil pemikiran atau asumsi dari orang” yang belum pernah melihat hal yang dibuatnya, namun
orang yang kreatif belum tentu inisiatif, Sedangkan seseorang akan dikatakan mempunyai inisiatif
apabila dia mampu melakukan sesuatu tanpa disadari oleh orang lain disekitarnya, mungkin pula
dia selalu mengandalkan dirinya sendiri dalam melakukan hal apapun, namun orang yang punya
inisiatif belum tentu kreatif. Kerjasama dengan pihak lain
Kerjasama dengan pihak lain sangat diperlukan dalam bekerja, karena kerjasama akan membantu
kelancaran dalam bekerja dan berjalannya suatu pekerjaan.
5). Pengetahuan tentang pekerjaan
Pengetahuan yang harus dimiliki oleh seorang tenaga kerja agar dapat melakukan kerja dengan
wajar, Pengalaman kerja ini sebelum ditempatkan dan harus diperoleh pada ia bekerja dalam
pekerjaan tersebut.
6). Tanggung jawab terhadap pekerjaan
Dalam bertanggung jawab berarti kita sedang menyelesaikan sebuah masalah. Di dalam bekerja
selalu saja ada kesalahan yang kita perbuat. Dan kesalahan tersebut harus dipertanggung jawabkan,
harus diselesaikan. Di saat kita menyelesaikan masalah itu kita harus bijaksana dalam memilih
cara untuk menyelesaikan masalah tersebut. Hal tersebut agar rasa tanggung jawab yang telah kita
kerjakan dapat berhasil dengan baik. Sehingga masalah itu kita dapat selesaikan dengan bijaksana.