TUJUAN, KEBIJAKAN, DAN PRINSIP PBJ
No Tujuan
1 Menghasilkan Barang/Jasa yang Tepat
dari Setiap Uang yang Dibelanjakan,
Diukur dari Aspek Kualitas, Kuantitas,
Waktu, Biaya, Lokasi, dan Penyedia
2 Meningkatkan Penggunaan Produk Dalam
Negeri
3 Meningkatkan Peran Serta Usaha Mikro,
Usaha Kecil dan Koperasi
4 Meningkatkan Peran Pelaku Usaha
Nasional
5 Mendukung Pelaksanaan Penelitian dan
Pemanfaatan Barang/Jasa Hasil Penelitian
6 Meningkatkan Keikutsertaan Industri
Kreatif
7 Pemerataan ekonomi dan memberikan
perluasan kesempatan berusaha
8 Meningkatkan Pengadaan Berkelanjutan
9 Melaksanakan Pengadaan Barang/Jasa yang
Kebijakan
Meningkatkan Kualitas Perencanaan Pengadaan
Barang/Jasa
Melaksanakan Pengadaan Barang/Jasa yang Lebih
Transparan, Terbuka, dan Kompetitif
Memperkuat Kapasitas Kelembagaan dan Sumber
Daya Manusia Pengadaan Barang/Jasa
Mengembangkan E-Marketplace Pengadaan
Barang/Jasa
Menggunakan Teknologi Informasi Komunikasi dan
Transaksi Elektronik
Mendorong Penggunaan Barang/Jasa dalam Negeri
dan Standar Nasional Indonesia (SNI)
Memberikan Kesempatan kepada Usaha Mikro,
Kecil, dan Menengah Tujuan PBJP dalam rangka
meningkatkan meningkatkan peran serta Usaha
Mikro, Usaha Kecil, dan Koperasi
Mendorong Pelaksanaan Penelitian dan Industri
Kreatif
Berkelanjutan
Prinsip
Efisien PBJ harus diusahakan dengan menggunakan
sumber daya (waktu, tenaga, biaya dan bahan material)
yang optimal untuk mencapai kualitas dan sasaran
terbaik.
Efektif PBJ Jasa harus sesuai dengan kebutuhan dan
sasaran yang telah ditetapkan serta memberikan
manfaat yang sebesar-besarnya.
Transparan semua ketentuan dan informasi mengenai
Pengadaan Barang/Jasa bersifat jelas dan dapat
diketahui secara luas oleh Penyedia Barang/Jasa
yang berminat serta oleh masyarakat pada umumnya.
Terbuka PBJ dapat diikuti oleh semua Penyedia
Barang/Jasa yang memenuhi persyaratan/kriteria
tertentu berdasarkan ketentuan dan prosedur yang jelas
Bersaing PBJ harus dilakukan melalui persaingan yang
sehat diantaranya sebanyak mungkin Penyedia B/J yang
setara dan memenuhi persyaratan, sehingga dapat
diperoleh Barang/Jasa yang ditawarkan secara
kompetitif dan tidak ada intervensi yang mengganggu
terciptanya mekanisme pasar dalam PBJ
Adil berarti memberikan perlakuan yang sama bagi
semua calon Penyedia Barang/Jasa dan tidak mengarah
untuk memberi keuntungan kepada pihak tertentu,
dengan tetap memperhatikan kepentingan nasional.
Akuntabel berarti harus sesuai dengan aturan dan
ketentuan yang terkait dengan Pengadaan Barang/Jasa
sehingga dapat dipertanggungjawabkan.
Imam Nawawi
METODE PEMIIHAN PENYEDIA B/J
Metode Pemilihan B/J Pemerintah
Jenis PBJ
Metode Pemilihan Metode Kualifikasi Metode Evaluasi Penawaran

Barang (B) ● E-Purchasing: Sudah tercantum dalam ● Pascakualifikasi ● Sistem Nilai

Katalog Elektronik atau Toko Daring
● Pengadaan Langsung: Bernilai paling
Pek. Konstruksi banyak Rp 200 juta
(PK) ● Penunjukan Langsung
1) Kegiatan mendadak tindak lanjut
komitmen internasional yang dihadiri
oleh Presiden/Wakil Presiden
2) Rahasia negara
3) Pek. Konstruksi satu kesatuan
konstruksi dan risiko
4) 1 pelaku usaha
● Tender Cepat: Pelaku Usaha telah
Jasa Lainnya (JL) terkualifikasi dalam SIKaP, spek dan vol
pekerjaan sudah dapat ditentukan secara
rinci
● Tender: Tidak sesuai kriteria Tender
Cepat dengan nilai lebih dari Rp 200 juta
Jasa Konsultansi ● Seleksi: lebih dari Rp 100 juta
(JK) ● Pengadaan Langsung:Paling banyak Rp
100 juta
● Penunjukan Langsung
1) 1 pelaku usaha
2) Hak paten
3) Jasa konsultansi di bidang hukum sifat
pelaksana pekerjaan dan/atau
pembelanjaannya harus segera dan
tidak dapat ditunda
4) Repeat order
5) Seleksi ulang gagal
6) Lanjutan pekerjaan kontrak putus
7) Rahasia
8) Jasa ahli Dewan Sengketa Konstruksi
1) Tender B/PK/JL bersifat
tidak kompleks
2) Seleksi jasa konsultansi
Waktu: bersamaan dengan
pelaksanaan evaluasi
penawaran
Evaluasi Kualifikasi: sistem
gugur
● Prakualifikasi
1) Tender B/PK/JL bersifat
kompleks
2) Seleksi jasa konsultansi
Badan Usaha
3) Penunjukan langsung
Waktu: sebelum pemasukan
penawaran
Evaluasi Kualifikasi:
- sistem gugur untuk B/PK/JL
- Sistem pembobotan
ambang batas untuk JK
Bobot teknis 60-70%
Bobot biaya 30-40%
- B/PK/JL Memperhitungkan teknis & harga
- PK: digunakan untuk pek. Konstruksi terintegrasi
● Penilaian biaya Selama Umur Ekonomis (Barang)
Memperhitungkan faktor umur ekonomis, harga, biaya
operasional, biaya pemeliharaan,dan nilai sisa dalam jangka
waktu operasi tertentu
● Harga Terendah (Sistem gugur atau sistem gugur
dengan ambang batas)
B/PK/JL menjadi dasar penetapan pemenang diantara
penawaran yang memenuhi persyaratan teknis
● Kualitas dan Biaya
Ruang lingkup pekerjaan, jenis tenaga ahli, dan waktu
penyelesaian pekerjaan dapat diuraikan dengan pasti
dalam KAK
● Kualitas
Ruang lingkup pekerjaan, jenis tenaga ahli, dan waktu
penyelesaian pekerjaan tidak dapat diuraikan dengan
pasti dalam KAK atau untuk pekerjaan Penyedia Jasa
Konsultansi Perorangan
● Pagu Anggaran
Ruang lingkup pekerjaan sederhana yang dapat diuraikan
dengan pasti dalam KAK dan penawaran tidak boleh
melebihi Pagu Anggaran
● Biaya Terendah
Pekerjaan standar atau bersifat rutin yang praktik dan
standar pelaksanaan pekerjaannya sudah mapan

Imam Nawawi
 Metode Penyampaian Dokumen Penawaran
Jenis Pengadaan Metode Evaluasi
1 File 2 File 2 Tahap

Barang/Pekerjaan Konstruksi/Jasa Lainnya Sistem Nilai X ✓ ✓

Penilaian Biaya Selama Umur Ekonomis X ✓ ✓

Harga Terendah Ambang Batas X ✓ X

Harga Terendah sistem Gugur

✓ X X

Jasa Konsultansi Badan Usaha Kualitas dan Biaya X ✓ X

Pagu Anggaran X ✓ X

Biaya Terendah X ✓ X

Biaya Terendah X ✓ X

Jasa Konsultansi Perorangan Kualitas X ✓ X

Imam Nawawi
JENIS KONTRAK PBJ
Jenis dan Bentuk Kontrak PBJ
Jenis PBJ
Jenis Kontrak Uraian Contoh Pekerjaan

Barang (B) 1. Lumsum LUMSUM 1. Pekerjaan konstruksi sederhana

2. Harga Satuan ● Ruang Lingkup: waktu pelaksanaan, dan produk/keluaran dapat didefinisikan 2. Pekerjaan konsytuksi terintegrasi
3. Gabungan dengan jelas (Design adn Build)
4. Kontrak Payung ● Pembayaran: dengan harga pasti dan tetap, senilai dengan harga yang 3. Pengadaan peralatan kantor
5. Biaya plus tercantum dalam kontrak 4. Pengadaan komputer/laptop
Imbalan ● Pembayaran dapat dilakukan sekaligus berdasarkan hasil/keluaran atau secara 5. Pengadaan benih
bertahap berdasarkan bagian keluaran yang dilaksanakan 6. Sewa gedung
● Semua risiko sepenuhnya ditanggung oleh Penyedia
● Berorientasi kepada keluaran

HARGA SATUAN
● Ruang Lingkup: kuantitas/volume pekerjaan masih bersifat perkiraan pada saat
Jasa Lainnya (JL) kontrak ditandatangani, tidak dapat ditetapkan secara tepat yang disebabkan oleh 1. Pembangunan gedung atau
sifat/karakteristik, kesulitan, dan risiko pekerjaan infrastrukur
● Pembayaran: berdasarkan harga satuan yang tetap untuk masing-masing unsur 2. Pengadaan obat-obatan
pekerjaan. Pembayaran berdasarkan dari pengukuran hasil pekerjaan yang 3. Pengadaan jasa boga pasien di
dituangkan dalam sertifikat hasil pengukuran (contoh: monthly certificate) rumah sakit
● Total Pembayaran (final price) tergantung kepada total kuantitas/volume dari hasil
pekerjaan

GABUNGAN LUMSUM DAN HARGA SATUAN

● Ruang Lingkup: terdapat bagian pekerjaan yang dapat dikontrakkan
Pek. Konstruksi 1. Lumsum menggunakan kontrak Lumsum dan terdapat bagian pekerjaan yang dikontrakkan 1. Pekerjaan konstruksi seperti
(PK) 2. Harga Satuan menggunakan kontrak Harga Satuan pekerjaan pondasi tiang pancang dan
3. Gabungan ● Jenis kontrak ini memilki gabungan antara bangunan atas
4. Putar Kunci - Komponen pekerjaan yang perhitungan volumenya untuk masing-masing 2. Jasa professional conference
5. Biaya plus unsur/jenis/item pekerjaan sudah dapat diketahui dengan pasti berdasarkan organiser (PCO)
Imbalan gambar rencana dan spesifikasi teknisnya
- Komponen pekerjaan yang perhitungan volumenya belum dapat diketahui
dengan pasti sebelum pelaksanaan pekerjaan dilakukan

PUTAR KUNCI
Perjanjian mengenai pembangunan suatu proyek dalam hal Penyedia setuju untuk Pekerjaan konstruksi terintegrasi
membangun proyek tersebut secara lengkap sampai selesai termasuk pemasangan masialnya pemabngunan stadion, MRT,
semua perlengkapannya sehingga proyek tersebut siap dioperasikan atau dihuni tower bandara, Engineer Procurement
Construction (EPC) misalnya
pembangunan pembangkit tenaga listrik

Imam Nawawi
 Jenis dan Bentuk Kontrak PBJ
Jenis PBJ
Jenis Kontrak Uraian Contoh Pekerjaan

KONTRAK PAYUNG
Ruang lingkup digunakan dalam hal pekerjaan yang akan dilaksanakan secara
berulang/pekerjaan yang rutin dalam periode waktu tertentu dengan spesifikasi yang
pasti, namun volume dan waktu pesanan belum dapat ditentukan pada saat kontrak
ditandatangani

1. Pengadaan obat tertentu pada Rumah

BIAYA PLUS IMBALAN Sakit
Jenis kontrak pengadaan B/JK/JL dalam rangka penawangan keadaan darurat 2. Pengadaan jasa boga
dengan nilai kontrak merupakan perhitungan dari biaya aktual ditambah dengan 3. Pengadaan jasa layanan perjalanan
presentase tetap atas biaya aktual atau imbalan dengan jumlah tetap (travel agent)
4. Pengadaan material
5. Pengadaan ATK

1. Pelaksanaan vaksinasi Covid-19

2. Pengadaan alat kesehatan pada
masa tanggap darurat Covid-19
3. Pekerjaan pembangunan RS dalam
penanggulangan pandemik Covid-19
4. Pembangunan jembatan pada masa
tanggap darurat bencana

Jasa Konsultansi 1. Lumsum LUMSUM 1. Konsultan manajemen

(JK) Non 2. Waktu Penugasan ● Ruang Lingkup: waktu pelaksanaan, dan produk/keluaran dapat didefinisikan 2. Pekerjaan Detail Engineering Design
Konstruksi dengan jelas (DED)
● Pembayaran: dengan harga pasti dan tetap, senilai dengan harga yang 3. Perencanaan pembangunan
tercantum dalam kontrak tanpa memperhatikan rincian biaya 4. Konsultan perencanaan tata ruang
● Pembayaran dilakukan berdasarkan produk/keluaran seperti laporan kajian, 5. Pembuatan aplikasi komputer

Imam Nawawi
 Jenis dan Bentuk Kontrak PBJ
Jenis PBJ
Jenis Kontrak Uraian Contoh Pekerjaan

Jasa Konsultansi 1. Lumsum gambar desain, atau berdasarkan hasil/tahapan pekerjaan yang dilaksanakan 1. Pengawasan pembangunan
(JK) Konsultan 2. Waktu Penugasan WAKTU PENUGASAN 2. Penasihat
Konstruksi 3. Kontrak Payung ● Ruang Lingkup: belum dapat didefinisikan dengan jelas dan mungkin berubah 3. Pendampingan
secara substansial dari sisi ruang lingkup pekerjaannya 4. Pengembangan sistem/aplikasi yang
● Waktu pelaksanaan pekerjaan belum dapat ditetapkan kompleks
● Nilai akhir kontrak tergantung dengan lama waktu penugasan 5. Monitoring
● Pekerjaan yang ruang lingkupnya kecil dan/atau jangka waktu pendek, dimana 6. survei/pemetaan yang membutuhkan
kompensasi cenderung berbasis harga per jam, per hari, per minggu/per bulan telaah mendalam
● Pekerjaan yang tidak umum/spesialis yang membutuhkan keahlian khusus
● Pembayaran: biaya personel dibayarkan berdasarkan remunerasi yang pasti dan
tetap sesuai yang tercantum dalam kontrak untuk setiap satuan waktu
penugasan. Biaya non personel dapat dibayarkan sesuai dengan yang
dikeluarkan (at cost). Nilai akhir kontrak yang akan dibayarkan tergantung
lama/durasi waktu penugasan. Pembayaran dapat dilakukan berdasarkan periode
waktu yang ditetapkan dalam kontrak
KONTRAK PAYUNG
1. Penasihat hukum
Ruang lingkup digunakan untuk mengikat Penyedia Jasa Konsultansi dalam periode
2. Penyiapan proyek strategis nasional
waktu tertentu untuk menyediakan jasa, dimana waktunya belum dapat ditentukan
3. Penyiapan proyek dalam rangka
dan telah memenuhi/lulus persyaratan yang ditetapkan
KPBU

JENIS KONTRAK
Jasa Konsultansi Jasa Konsultansi
No Jenis Kontrak Barang Pek. Konstruksi Jasa Lainnya
Non Konstruksi Konstruksi

1 Lumsum
✓ ✓ ✓ ✓ ✓

2 Harga satuan X X
✓ ✓ ✓

3 Gabungan Lumsum dan harga

✓ ✓ ✓ X X
satuan

4 Kontrak payung X X
✓ ✓ ✓

5 Biaya plus imbalan X X X

✓ ✓
Imam Nawawi
 6 Putar kunci X X X X
✓

7 Waktu penugasan X X
✓ ✓ ✓

BENTUK DAN BATASAN KONTRAK

Pekerjaan Jasa Jasa
Bentuk Kontrak Barang Contoh
Konstruksi Lainnya Konsultansi

Bukti pembelian/ faktur/bon/invoice, struk, dan

≤ 10 juta - ≤ 10 juta -
nota kontan
pembayaran

Kuitansi ≤ 50 juta - ≤ 50 juta -

Tertulis memiliki akibat hukum

Surat Perintah Kerja (SPK) > 50 juta s.d 200 juta ≤ 200 juta > 50 juta s.d 200 juta ≤ 100 juta

Tertulis memiliki akibat hukum

Surat perjanjian > 200 juta > 200 juta > 200 juta > 100 juta

Surat pesanan dapat

Surat pesanan Tidak ada batasan nilai kontrak untuk E-Purchasing/Toko Daring ditindaklanjuti dengan SPK
atau Surat Perjanjian

JENIS JAMINAN
No Jenis Jaminan Keterangan

1 Jaminan Penawaran ● Hanya untuk pekerjaan konstruksi dan pengadaan barang/jasa yang dilakukan secara
terintegrasi;
● Untuk pekerjaan konstruksi dengan nilai HPS paling sedikit di atas 10 Milyar Rupiah.
● Besarnya antara 1% sd 3 % dari nilai HPS;
● Untuk pekerjaan konstruksi terintegrasi besarnya antara 1% hingga 3 % dari Nilai Pagu
Anggaran.

Imam Nawawi
 2 Jaminan Sanggah Banding ● Hanya untuk pekerjaan konstruksi;
● Besarnya 1 % dari nilai HPS;
● Untuk pekerjaan konstruksi terintegrasi besarnya 1% dari Nilai Pagu Anggaran.

3 Jaminan Pelaksanaan Untuk Kontrak B/PK/JL dengan nilai paling sedikit di atas Rp 200 juta

Nilai penawaran: Nilai jaminan pelaksanaan:

● ≥ 80 % sd 100 % dari nilai HPS ● 5% dari nilai kontrak

● < 80 % dari nilai HPS ● 5% dari HPS

Nilai Penawaran Pekerjaan terintegrasi Nilai Jaminan Pelaksanaan:

terkoreksi

● ≥ 80 % sd 100 % dari nilai Pagu Anggaran ● 5% dari nilai kontrak

● < 80 % dari nilai Pagu Anggaran ● 5% dari nilai Pagu Anggaran

4 Jaminan Uang Muka ● Jaminan uang muka diserahkan Penyedia kepada PPK, senilai uang muka;
● Nilai jaminan uang muka bertahap dapat dikurangi secara proporsional sesuai dengan sisa uang
muka yang diterima.

5 Jaminan Pemeliharaan ● Jenis Pengadaan: Pekerjaan Konstruksi dan Jasa Lainnya yang membutuhkan masa
pemeliharaan;
● Nilainya 5% dari kontrak;
● Diberlakukan apabila Penyedia menerima uang retensi pada serah terima pekerjaan pertama
(PHO);
● Dikembalikan 14 hari kerja setelah masa pemeliharaan selesai.

JENIS JAMINAN BERDASARKAN PBJ

Imam Nawawi
 Jenis Jaminan B PK JL JK Pengadaan Terintegrasi
Jaminan Uang muka √ √ √ √ √
Jaminan Penawaran - √ - - √
Jaminan Pelaksanaan √ √ √ - √
Jaminan Pemeliharaan - √ √ - √
Jaminan Sanggah Banding - √ - - √
Sertifikat Garansi* √ - - - √
*Dalam pengadaan Barang, untuk menjamin kelayakan penggunaan barang, maka Penyedia menyerahkan: Sertifikat Garansi/Kartu Jaminan/Garansi Purna Jual

Imam Nawawi
PENETAPAN PENYELENGGARA PBJP SECARA SWAKELOLA

Tipe Swakelola Tim Persiapan
menyusun rencana kegiatan, jadwal
pelaksanaan, dan rencana biaya
Penetapan
Tim Pelaksana
Tim Pengawas persiapan, pelaksanaan fisik maupun
melaksanakan, mencatat, mengevaluasi, dan administrasi Swakelola dan penyerahan
melaporkan secara berkala kemajuan hasil pekerjaan
pelaksanaan kegiatan dan penyerapan
anggaran

Tipe I PA/KPA Penanggung Jawab Anggaran

Tipe II Pimpinan K/L/PD lain Pelaksana
PA/KPA Swakelola
Penanggung Jawab Anggaran
Tipe III Pimpinan Calon Pelaksana Swakelola

Tipe IV Pimpinan Kelompok Masyarakat

PENYELENGGARAAN SWAKELOLA BERDASARAKAN TIPE SWAKELOLA

Tahapan Penyelenggaraan
Tipe Swakelola
Direncanakan Dilaksanakan Diawasi
Tipe I K/L/PD Penanggung Jawab Anggaran
Tipe II K/L/PD Penanggung Jawab K/L/PD lain Pelaksana Swakelola K/L/PD Penanggung Jawab Anggaran
Anggaran

Tipe III K/L/PD Penanggung Jawab Ormas pelaksana Swakelola K/L/PD Penanggung Jawab Anggaran
Anggaran

Tipe IV K/L/PD Penanggung Jawab Kelompok masyarakat pelaksana Swakelola

Anggaran berdasarkan usulan
kelompok masyarakat

PARA PIHAK YANG MENANDATANGANI KONTRAK SWAKELOLA:

Imam Nawawi
 1. Tipe I: Paket pekerjaan Swakelola ini diikuti oleh satuan kerja yang menerapkan PNBP, BLU/BLUD atau Perguruan Tinggi Negeri pada instansi
pemerintah penanggungjawab anggaran dalam hal memerlukan Kontrak. Kontrak antara pejabat penandatangan kontrak dan pelaksana
swakelola.
2. Tipe II: kontrak antara PPK dengan ketua Tim Pelaksana K/L/P/D lain.
3. Tipe III: kontrak antara PPK dengan pimpinan pelaksana swakelola.
4. Tipe IV: kontrak antara PPK dengan pimpinan Pokmas.

PELANGGARAN DAN SANKSI DALAM PROSES PBJ

Proses PBJ Sanksi Kepada No Pelanggaran Sanksi

Pengenaan Sanksi atas Usulan Pejabat Pengadaan/Pokja Pemilihan/Agen Pengadaan

Pemilihan Penyedia Peserta Pemilihan 1 Dokumen atau keterangan palsu/tidak benar 1. Digugurkan dalam pemilihan
2. Pencairan jaminan penawaran dan
3. Daftar hitam (2 tahun)
2 Indikasi Persengkongkolan

3 Indikasi KKN

4 Mengundurkan diri, alasan yang tidak bisa 1. Pencairan jaminan penawaran dan
diterima 2. Daftar hitam (1 tahun)

Pengenaan Sanksi atas Usulan PPK

Penerbitan SPPBJ Pemenang Pemilihan 1 Mengundurkan diri sebelum penandatanganan 1. Pencairan jaminan penawaran dan
kontrak 2. Daftar hitam (1 tahun)

Pelaksanaan Kontrak Penyedia 1 Tidak melaksanakan kontrak, tidak 1. Pencairan jaminan pelaksanaan/jamina n
menyelesaikan pekerjaan, atau tidak pemeliharaan dan
melaksanakan kewajiban dalam masa 2. daftar hitam (1 tahun)
pemeliharaan.

2 Menyebabkan kegagalan bangunan Ganti kerugian sebesar nilai kerugian yang

ditimbulkan

3 Menyerahkan Jaminan yang tidak dapat Ganti kerugian sebesar nilai kerugian yang
dicairkan ditimbulkan

4 Melakukan kesalahan dalam perhitungan volume Ganti kerugian sebesar nilai kerugian yang
hasil pekerjaan berdasarkan hasil audit ditimbulkan

Imam Nawawi
 5 Menyerahkan barang/jasa yang kualitasnya tidak berdasarkan hasil audit Ganti kerugian sebesar nilai
sesuai dengan Kontrak kerugian yang ditimbulkan

6 Terlambat menyelesaikan pekerjaan sesuai Denda keterlambatan sebesar 10 /00 (satu permil)
dengan kontrak dari nilai kontrak atau nilai bagian kontrak untuk
setiap hari keterlambatan (tidak termasuk PPN)

PELANGGARAN DAN SANKSI DALAM PROSES KATALOG DAN E-PURCHASING

Proses PBJ Sanksi Kepada No Pelanggaran Sanksi

Pengenaan Sanksi atas Usulan Pokja Pemilihan/ Pejabat Pengadaan/Agen Pengadaan

Pemilihan Penyedia Peserta Pemilihan 1 menyampaikan dokumen atau keterangan 1. Digugurkan dalam pemilihan dan
Katalog palsu/tidak benar untuk memenuhi 2. daftar hitam (2 tahun)
persyaratan yang ditentukan di dalam
dokumen pemilihan

2 terindikasi melakukan persekongkolan dengan

peserta lain untuk mengatur harga penawaran

3 terindikasi melakukan KKN dalam pemilihan

Penyedia

4 mengundurkan diri dengan alasan yang tidak Daftar hitam (1 tahun)

dapat diterima Pokja Pemilihan

5 Tidak menandatangani kontrak katalog

Pengenaan Sanksi atas Usulan PPK

e-purchasing Penyedia 1 Tidak memenuhi kewajiban dalam kontrak Penurunan pencantuman Penyedia dari
pada katalog elektronik katalog elektronik selama 1 (satu) tahun

Imam Nawawi
2 Tidak memenuhi kewajiban dalam kontrak Penghentian sementara dalam sistem
pada surat pesanan transaksi e-purchasing selama 6 (enam)
bulan

Imam Nawawi
 PELANGGARAN DAN SANKSI TERHADAP PELAKU PENGADAAN SESUAI PROSES PBJ

Proses PBJ Sanksi Kepada No Pelanggaran Sanksi Keterangan

Seluruh Proses PA/KPA/PPK/Pejabat 1 Lalai melakukan suatu Administratif Pemberian Sanksi dilaksanakan oleh Pejabat
Pengadaan Pengadaan/Pokja perbuatan yang menjadi Pembina Kepegawaian/ pejabat yang berwenang
Pemilihan kewajibannya sesuai ketentuan perundang- undangan

2 Melanggar pakta integritas Hukuman disiplin ringan, Berdasarkan putusan Komisi Pengawas
sedang, atau berat. Persaingan Usaha, Peradilan Umum, atau
Peradilan Tata Usaha Negara

Bentuk sanksi yang diberikan berupa sanksi hukuman disiplin ringan, sedang dan berat, antara lain:
1. Sanksi Hukuman Disiplin ringan (dampak negatif pada unit kerja)
Bentuk pelanggaran: menolak melaksanakan pengadaan langsung melalui aplikasi e-pengadaan langsung. Sanksi: Surat Teguran dari Pimpinan Instansi
2. Sanksi Hukuman Disiplin sedang (dampak negatif pd instansi)
Bentuk pelanggaran: tidak menjawab surat sanggahan dari penyedia. Sanksi: Diberhentikan sebagai Pokja/PPK/PP
3. Sanksi Hukuman Disiplin berat (dampak negatif pd pemerintah dan/atau negara).
Bentuk pelanggaran: Menerima Gratifikasi dan melakukan persekongkolan. Sanksi: Dituntut secara hukum.

PELANGGARAN DAN SANKSI TERHADAP PELAKU PENGADAAN SESUAI PROSES PBJ SWAKELOLA

No Swakelola Sanksi Keterangan

1 Tipe I Pembatalan sebagai Sanksi dapat dikenakan kepada Penyelenggara Swakelola atas adanya pelanggaran penyelenggaraan Swakelola
penyelenggara swakelola berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh PPK terhadap Penyelenggara Swakelola. Penilaian PPK terhadap
Penyelenggara Swakelola dapat berdasarkan atas penilaian PPK . Pengenaan sanksi sesuai dengan ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
2 Tipe II Pembatalan sebagai Sanksi dapat dikenakan kepada Penyelenggara Swakelola atas adanya pelanggaran penyelenggaraan Swakelola
Pelaksana Swakelola berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh PPK terhadap Penyelenggara Swakelola. Penilaian PPK terhadap
Penyelenggara Swakelola dapat berdasarkan atas penilaian PPK mandiri, ataupun laporan tim pengawas kepada PPK.
3 Tipe III Pengenaan sanksi sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam kontrak
4 Tipe IV Sanksi dapat dikenakan kepada Penyelenggara Swakelola atas adanya pelanggaran penyelenggaraan Swakelola
berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh PPK terhadap Penyelenggara Swakelola. Pengenaan sanksi sesuai dengan
ketentuan yang tercantum dalam kontrak

Imam Nawawi