UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAKARTA

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UJIAN TENGAH SEMESTER GANJIL KELAS SORE/INTENSIF

TAHUN AKADEMIK 2023/2024

NAMA : MUHAMMAD HABIBIE AL-FAYEED

NIM : 20210310100097
MATA KULIAH : MANAJEMEN STRATEGIK
D O S E N : DR. CECEP HARYOTO, SE MM
HARI/TANGGAL : SELASA, 24 OKTOBER 2023
W A K T U : 18.30 – 21.00 ( 150 MENIT )
PRODI/ KELAS : MANAJEMEN/ SORE XB
SIFAT UJIAN : BUKA BUKU
JAWABAN : dikirim ke EDLINK dan cecep.haryoto1@gmail.com
BOBOT SOAL MASING-MASING 20 %

1. Manajemen strategik adalah sekumpulan keputusan dan tindakan yang menghasilkan

perumusan dan pelaksanaan rencana yang dirancang untuk mencapai tujuan. Ditanya :
a. Jelaskan tugas penting manajemen strategik ( 5 saja )
b. Jelaskan juga manfaat dari manajemen strategik
c. Tolok ukur keberhasilan bisnis itu apa saja, jelaskan.

JAWAB:
a. - Merumuskan misi perusahaan: purpose, filosofi, goal.
- Mengembangkan profil perusahaan yang mencerminkan kondisi internal dan
kapabilitasnya.
- Menilai lingkungan ekstern perusahaan: pesaing dan umum.
- Menganalisis opsi perusahaan dengan mencocokkan sumber dayanya dengan
lingkungan ekstern.
- Mengidentifikasi opsi yang paling dikehendaki dengan mengevaluasi setiap opsi
yang ada berdasarkan misi perusahaan.
b. - Kegiatan perumusan (formulasi) strategi memperkuat kemampuan perusahaan
mencegah masalah.
- Keputusan strategik yang didasarkan pada hasil kelompok merupakan alternatif
terbaik.
- Keterlibatan karyawan dalam perumusan strategi meningkatkan pemahaman
karyawan tentang hubungan produktivitas-imbalan, sehingga mempertinggi
motivasi.

c. Etos Kerja, Perilaku kerja positif yang didasari oleh kerjasama, keyakinan
fundamental, dan komitmen kepada pekerjaan. Etos kerja menjadi faktor
pendorong kesuksesan dalam berbisnis/ berwirausaha.
 Motivasi adalah proses pembangkitan, pengarahan, dan penjagaan perilaku
manusia yang bertujuan agar manusia tersebut terarah pada suatu tujuan.
Motivasi berwirausaha adalah dorongan kuat dari dalam diri seseorang untuk
memulai mengaktualisasi potensi diri dalam berfikir kreatif dan inovatif.

Disiplin kerja merupakan sikap dan perilaku manusia yang dilakukan dengan
suka rela dan penuh kesadaran untuk mengikuti peraturan-peraturan yang ada.
Disiplin kerja disini dalam berbisnis sebagai suatu sikap menghormati,
menghargai, patuh, dan taat pada aturan yang dibuat

2. Setiap perusahaan maupun individu untuk menatap masa depan harus memiliki visi,
misi dan tujuan yang ingin dicapai. Seubungan dengan itu, Harap anda jelaskan visi,
misi dan tujuan PRIBADI/ INDIVIDU secara rinci.

JAWAB:
Visi menurut Gregory Dess (1993) adalah kerangka acuan dan perspektif sebagai satu
kesatuan yang tercermin dalam kegiatan nyata. Menurut Cuno Pumpin (1995), visi
merupakan deklarasi niat perusahaan yang berkaitan erat dengan posisi keunggulan
strategis yang akan dikembangkan atau dengan kata lain visi merupakan konsep sentra
pengembangan perusahaan di masa depan. Sedangkan Misi menurut Gregory Dess (1993)
merupakan tugas dan prinsip pokok dalam mewujudkan visi. Misi merupakan pernyataan
ruang lingkup bisnis yaitu meliputi produk, pasar, dan luas geografis pada saat ini dan yang
akan datang. Tujuan adalah penjabaran visi dan misi, dan merupakan hal yang akan
dicapai atau dihasilkan oleh organisasi/perusahaan. Tujuan usaha berupa target yang
bersifat kuantitatif dan merupakan pencapaian ukuran keberhasilan kinerja perusahaan.

3. Setiap perusahaan menginginkan keuntungan dalam menjalankan bisnisnya, namun

juga harus memiliki tanggungjawab sosial dan beretika. Sehubungan dengan itu :
a. Bagaimanakah tahap-tahap Adopsi Corporate Social and Responsibility ?
b. Jelaskan 7 alasan perusahaan menjalankan bisnis secara etis.

JAWAB:
a. - Pemimpin perusahaan mengedepankan kepetingan para pemegang saham dan
melakukan maksimilisasi laba.
 - Perusahaan Mengembangkan CSR kepada para pekerja ex: memberikan
kompensasi.
- Perusahaan mengembangkan CSR kepada masyarakat setempat yang terkena
dampak operasional perusahaan.
- Perusahaan mengembangkan CSR kepada masyarakat luas.

b) - Meningkatnya harapan publik agar perusahaan menjalankan bisnisnya secara etis.

- Penerapan etika bisnis dapat meningkatkan kinerja perusahaan
- Perusahaan tidak melakukan berbagai tindakan yang membahayakan pemangkau
kepentigan lainnya.
- Penerapan etika bisnis seperti kejujuran, menepati janji dan menolak suap dapat
meningkatkan kualitas hubungan bisnis.
- Perusahaan terhindar dari penyalahgunaan yang dilakukan karyawan maupun
kompetitor
- Penerapan etika perusahaan dapat menghindarkan terjadinya hak-hak pekerja
oleh pemberi kerja.
- Mencegah perusahaan tidak memperoleh sanksi hukum karena telah menjalankan
bisnis secara tidak etis.

4. Setiap perusahaan harus membuat analisis tentang kekuatan, kelemahan, peluang dan
tantangannya, hal tersebut dinamakan analisis SWOT. Harap anda jelaskan :
a. 3 langkah utama dalam analisis SWOT
b. Analisis SWOT dari salah satu perusahaan ( bebas ).

JAWAB:
a) - Mereview faktor internal dan eksternal yang menjadi dasar bagi strategi yang
sedang berlangsung.
- Mengukur kinerja yang telah dilakukan, dan
- Mengambil berbagai tindakan perbaikan.
b) Analisis SWOT pada produk AQUA:
- Strength:
- Sangat dikenal dan populer di Indonesia.
- Memiliki kualitas yang baik dan standar keamanan yang sangat ketat.
- Mempunyai jaringan distribusi yang sangat luas di seluruh Indonesia.
- Weakness:
- Ketergantungan pada plastik.
- Harga yang relatif lebih mahal.

- Opportunity
- Dapat mengembangkan inovasi kemasan yang lebih ramah lingkungan.
- Dapat mempromosikan sebagai produk yang aman dan higienis.
- AQUA bisa mempertimbangkan untuk ekspansi ke pasar internasional.
 - Threats
- Memiliki persaingan yang kuat dengan banyak merek lokal dan internasional.
- Peraturan lingkungan yang ketat terkait penggunaan plastik sekali pakai.
- Perubahan preferensi konsumen terhadap minuman air mineral dalam
kemasan.

5. Terdapat 5 macam kekuatan Kompetitif menurut M. Porter. Sehubungan dengan itu,

harap anda jelaskan secara rinci 5 kekuatan kompetitif dari salah satu perusaahaan di
Indonesia..

JAWAB:

- Pelajari industri apa yang perlu mereka targetkan.

- Tentukan industri mana yang memberikan peluang sukses terbaik atau paling kecil.
- Pahami permintaan produk mereka.
- Kenali risiko mereka.
- Kenali peluang mereka.
- Pelajari bagaimana keuntungan didistribusikan dalam suatu industri.
- Menganalisis tren industri.
- Memprediksi tren masa depan.

SELAMAT UJIAN, SEMOGA SUKSES.