Analisis SWOT adalah sebuah metode yang digunakan dalam perencanaan
pemasaran dan manajemen untuk mengidentifikasi kekuatan (Strengths), kelemahan (Weaknesses), peluang (Opportunities), dan ancaman (Threats) yang dapat memengaruhi kinerja suatu perusahaan atau proyek. Analisis ini membantu organisasi dalam memahami situasi mereka secara menyeluruh dan merencanakan strategi berdasarkan pemahaman tersebut. Contoh Analisis SWOT: 1. Kekuatan (Strengths): - Produk berkualitas tinggi dengan reputasi yang baik. - Tim manajemen yang berpengalaman dan kompeten. - Pangsa pasar yang kuat di pasar domestik. 2. Kelemahan (Weaknesses): - Ketergantungan pada satu pemasok utama. - Sistem manajemen inventaris yang tidak efisien. - Kurangnya diversifikasi produk. 3. Peluang (Opportunities): - Pertumbuhan pasar e-commerce yang pesat. - Permintaan konsumen untuk produk ramah lingkungan. - Kesempatan untuk memperluas ke pasar internasional. 4. Ancaman (Threats): - Persaingan yang semakin ketat dari pesaing utama. - Fluktuasi harga bahan baku. - Perubahan regulasi yang dapat memengaruhi bisnis. Dengan menganalisis faktor-faktor ini, perusahaan dapat mengidentifikasi cara untuk memanfaatkan kekuatan mereka, mengatasi kelemahan, memanfaatkan peluang pasar, dan menghadapi ancaman yang mungkin timbul. Analisis SWOT membantu dalam merumuskan strategi pemasaran yang lebih efektif dan mengarahkan keputusan bisnis yang lebih baik.