PT USAHA KEMITRAAN INDUSTRI

CLEANING SUPPORT PRESENTATION

Jl. KH.Rd. Ma’mun Nawawi No 35 - 37, Ds. Sukaresmi Kec. Cikarang Selatan, Kab. Bekasi – 17550
Email : usahakemitraanindustri@gmail.com Mobile : 0812 9021 2859
Homepage : www.usahakemitraanindustri.com Phone : (021) 2961 1090
LEGAL COMPANY
AKTE PERUSAHAAN NOTARIS & PPAT
SRI HASTUTI, S.H., M.Kn.

SK MENHUM & HAK AZASI MANUSIA RI

NOMOR AHU-0005228.AH.01.01 TAHUN 2023 TANGGAL 24 JANUARI 2023
NOMOR AKTA 109 TANGGAL 19 JANUARI 2023

NIB ( NOMOR INDUK BERUSAHA ) : 0302230015496

KBLI :
43213 ( Instalasi Elektronika ), 78429 ( Pelatihan Kerja Swasta Lainnya ),
78101 ( Aktivitas Penyeleksian Dan Penempatan Tenaga Kerja Dalam Negeri ),
41013 (Konstruksi Gedung Industri ), 38120 ( Pengumpulan Limbah Berbahaya ),
46900 ( Perdagangan Besar berbagai macam barang )

Surat Pengukuhan PKP

Nomor : S-325/PKP/KKP.220203/2023

NPWP
62.569.678.6-413.000
LEGAL IMAGE
 VISI
 MENJADI PERUSAHAAN INDONESIA YANG UNGGUL TERKEMUKA DAN TERDEPAN DIBIDANG PERDAGANGAN
BESAR, PACKAGING, PABRIKASI KONTRUKSI, TRANSPORTASI, DAN JASA.

MISI
 MENJALIN SINERGI KEMITRAAN INDUSTRIAL YANG BERKESINAMBUNGAN.
 MENGUTAMAKAN KUALITAS, EFISIENSI, DAN EFEKTIVITAS PELAYANAN.
 MENCIPTAKAN LAPANGAN KERJA PADA SEGMEN UNDER GRADUATE DAN UPPER GRADUATE YANG KURANG
TERAKOMODIR OLEH INDUSTRI

KEBIJAKAN
 MEMBERIKAN PELAYANAN JASA TERBAIK SECARA PROFESIONAL DAN TEPAT WAKTU.
 MENINGKATKAN SUMBER DAYA MANUSIA YANG BERKOMPETEN.
 MENINGKATKAN PELAKSANAAN, KEPATUHAN, DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK SESUAI STANDAR
NASIONAL DAN INTERNASIONAL YANG BERLAKU.
 MEMBERIKAN KEUNTUNGAN YANG MAKSIMAL BAGI MITRA BISNIS.
 MEMBERIKAN KESELAMATAN, KESEHATAN DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN.
 Tupperware & Box Cleaning Project

Tupperware, Box, Trolley, dan lain lain merupakan aspek pendukung produk yang cukup penting
bagi perusahaan. Jika hanya dilihat dari sudut pandang sebagai barang saja mungkin kita tidak akan
terlalu melihat kedua benda ini memiliki peran penting perusahaan. Akan tetapi Tupperware dan box
tersebut harus kita lihat sebagai “muka” dari pada perusahaan kita sendiri, perusahaan yang lain
khususnya customer meskipun tidak banyak perusahaan mencantumkan hal kondisi Tupperware dan
box ke dalam salah satu point kriteria penilaian namun secara global setiap perusahaan akan
menganggap apapun kiranya yang mereka terima dari suppliers adalah mewakili perusahaannya.
Berdasarkan hal diatas tersebut maka untuk meningkatkan level mutu suatu perusahaan dan
mempercantik “muka” perusahaan itu sendiri, kriteria kondisi alat pendukung produksi ini bisa di
kategorikan wajib diperbaiki atau di perhatikan. Untuk itu suatu system atau pola bisa diterapkan
sebagai standarisasi dasar dan peningkatan untuk setiap interval waktu tertentu.
 6 Langkah Tata Kelola Dasar

1. Kenali bahan, bentuk dan alur Tupperware dan Box.

Pengenalan bentuk dan alur untuk melihat arahan apa saja sebagai faktor signifikan dari bentuk
tupperware dan box tersebut baik dari spec maupun dimensinya.

2. Tentukan pola pembenahan/perbaikannya.

Penentuan pola pembenahan/perbaikan tergantung kepada suatu kesepakatan faktor signifikan apa
saja yang menjadi kebutuhan utama, misalkan :
• Kondisi layak dan tidak layak
• Kondisi kebersihan
• Kondisi ukuran yang sesuai
• Kondisi warna
• Kondisi Suhu
• Dll
3. Tentukan juga kebutuhan pendukung lainnya.

Yang dimaksudkan pendukung lainnya disini adalah hal yang diluar kondisi faktor utama akan tetapi
merupakan kebutuhan penting, misalkan :
• Alat penyedot dan penyemprot ( steam )
• Alat pengering
• Kuas
• Kanebo
• Sabun /detergent
• Air
• Cairan lainnya ( Untuk Cleaning )
• Sarung tangan
• Area khusus cleaning
• Masker
• Dll

4. Penetapan standar prosedur pembenahan/perbaikan.

Standar prosedur untuk tiap-tiap proses pembenahan/perbaikan yang dilakukan dari mulai proses
identifikasi, proses perlakuan/pengerjaan, sampai dengan proses finishing.
5. Implementasi standar prosedur.

Implementasi merupakan aspek yang paling penting dalam membangun suatu program system

berbasis standar prosedural, berjalan atau tidaknya suatu program ditentukan oleh tingkat

kepresisian penerapan implementasi secara aktual dan juga sebagai tolak ukur pengembangan dan

penajaman program itu sendiri.

6. Evaluasi penerapan sistem.

Pengembangan penerapan implementasi ditentukan oleh hasil dari progress data yang termuat dari

pencapaian hasil yang maximal dengan minimum complain, yang kemudian dijadikan bahan

evaluasi untuk pengembangan program tersebut diatas.

Langkah-langkah kerja ( Standar Operasional Prosedur ) :
 Check before cleaning
1. Pastikan kondisi Tupperware / box dibersihkan dari stiker, plastik, air, sampah dan barang lain yang
mengotori Tupperware / box.
2. Tupperware / box tidak berubah kondisi ukuran dasar dan warnanya.
3. Tupperware / box yang dalam kondisi rusak dan kotor pekat dipisahkan di area tertentu.
4. Tupperware / box disimpan di area before cleaning ( First out ).
5. Pastikan stok tupperware siap untuk proses produksi dan delivery.
 Proses Cleaning normal
1. Rendam Tupperware / box dengan detergent + 15 menit pada bak penampungan 1.
2. Bilas, sikat dan bersihkan Tupperware/ box dari kotoran pada bak penampungan 2.
3. Bilas Tupperware / box dengan air bersih pada bak penampungan ke 3.
4. Keringkan dengan menggunakan blower ( angin ) di area blowing.
5. Lap ( menggunakan kanebo ) diarea final proses.
6. Tupperware / box disimpan di area after cleaning ( first in ).
 Check after cleaning

1. Pastikan Tupperware / box dalam kondisi bersih dari kotoran debu, stiker, plastik, solasi,
dan kotoran lainnya.
2. Pastikan Tupperware / box dalam keadaan kering.
3. Golongkan Tupperware / box berdasarkan jenisnya.
4. Tupperware / box disusun di area siap pakai.
5. Pastikan kondisi stok Tupperware / box mencukupi jadwal delivery dan proses produksi.
 FLOW COMPANY /
BOX CLEANING Storage BOX /
CLEANIG KOTOR /
BEFORE CLEANING IN
OUT

CLEANING
AREA

AFTER
CUSTOMER/
CLEANING
Company

WORKSHOP AREA
PRD OQC PPC
COMPANY AREA
Bahan, lokasi/area dan peralatan

Note : Bahan & Peralatan

Bak 1 ; Sebagai bak rendaman
pendukung lainnya yaitu kwas, air menggunakan detergent / cairan
blower, dryer, kanebo dan rak pembersih kotoran lainnya

after cleaning
Bak 2 ; Sebagai bak bilas dan tempat
Manfaat dan keuntungan : membersihkan Tupperware / box dari
detergent dan kotoran

• Menjaga kebersihan dan

kualitas produk Bak 3 ; Sebagai bak bilas akhir dengan
hanya menggunakan air
• Pengelolaan dan control
Tupperware / box lebih teratur
• Mengeliminasi sebab part
tercampur dengan part lain
• Mengurangi waktu pembersihan
yang dilakukan sembarang Drain Area ; Sebagai area
drying/pengeringan dan pengelapan
waktu dan tidak teratur menggunakan kanebo dan blower ( jika
sehingga mengurangi waktu diperlukan menggunakan heat dryer)

kerja normal
• Kualitas packaging lebih
maximal
• Faktor lain yang berpotensi besar disebabkan karena masalah Tupperware & Box
Maret 2015

Potensi
Tercampur 5%
dari rata2 9.2 %

Potensi Kotor
6% dari rata2
9.2 %
Data Pembanding
• Masuk ke dalam salah satu kategori part bermasalah yang dinilai memiliki potensi masalah besar

Dirty 4%
berkontribusi dari
7.25% rata2
ROAD PLAN PROJECT IMPLEMENTATION

Bulan
TITEL
Ke - 1 Ke - 2 Ke - 3 Ke - 4
• Pembuatan konsep cleaning
• Sosialisasi pemahaman dengan Stake
Holders
• Pemetaan Deskripsi
- Road Plan
- Rencana anggaran dasar
• Pelaksanaan Implementasi
- Workshop
- Legalisasi Proses
- Filing
- Lebeling
• Evaluasi Workshop Progres
- Penentuan jenis Tray / Box / Troly
- Distribusi
• Pengembangan Implementasi Progres
WORK TOOLS GALERY
PRODUCTION SUPPORT TOOLS

TRAY PACK TUPPERWARE BOX CONTAINER TROLLEY

INPRABOARD TROLLEY BOX

 EQUIPMENT SUPPORT

AC STAND UP AC CASSETE AC SPLIT

EXHOUSE FAN SEALING EXHOUSE FAN WALL

 WORK EQUIPMENT

WAREPACK SERAGAM SAFETY SHOES SAFETY HELMET

RUBBER HAND GLOVE SAFETY HAND GLOVE WHITE HAND GLOVE

WORKSHOP GALERY
OIL TRAPING
WORKSHOP LAYOUT PROSES

WET AREA LOADING

INPUT INSPECTION PROSES

DRY AREA

LOADING OUTPUT
DRY HEAT FLOOR AREA

WORKSHOP OFFICE

IN OUT
 SPESIFIKASI OIL TRAP

15cm
1 .5m

1m
5m
SPESIFIKASI FILTER

SPOND
PASIR
BATU ZIOLIT
ARANG KELAPA
IJUK
KRIKIL

BATU BATA
SPESIFIKASI CANOPY

TAMPAK SAMPING TAMPAK DEPAN

CUSTOMER LIST
PERUSAHAAN LINGKUP KERJA

1. PT. FARINDO MAN POWER SUPPLY

2. PT. MUSASHI AUTO PART BOX & TRAY CLEANING

3. PT. SRIJAYA MANDIRI TEKNIK IT DEVELOPMENT

4. PT. ALMAQDISI SEJAHTERA ABADI MAN POWER SUPPLY

LOKASI OFFICE DAN WORKSHOP WORKSHOP
PT USAHA KEMITRAAN
INDUSTRI

HEAD OFFICE
PT USAHA KEMITRAAN
INDUSTRI
Personnel Structure

M. Fernando
Komisaris Utama

Ansyori
Komisaris
Faisal. S, SH
Legal

A. Sutrisna
Direktur

R. Hendrata
Personalia

Hendi. S Ricky. M
Admin Admin
CONTACT INFORMATION

Workshop
Jl. KH.Rd. Ma’mun Nawawi No 80 Rt. 007/001 Desa Sukaresmi, Kec. Cikarang Selatan, Kab. Bekasi
17530.

Head Office
Jl. KH.Rd Ma’mun Nawawi No.35 - 37 Rt. 007/001 Desa Sukaresmi, Kec. Cikarang Selatan, Kab. Bekasi
17530.

Phone
021 – 8991 8352
0812 9021 2859

Email
usahakemitraanindustri@gmail.com