https://www.linkedin.

com/in/mia-
pramesti/

Divisi-divisi dalam
Human
Resources

Keep reading
 role aku disini
organizational
development

aku HR Payroll
Talent Management nih
spesialisasi aku

Kalau aku Recruiter

"sebagai fresh graduate ataupun new joiners di

bidang HR bingung deh banyak juga ternyata
bagian di Human Resources"

"paling ga bisa kalau tentang pilih divisi di

human resources"

eits, mari sini merapat, kita kulik divisi-

divisi di Human Resources yuk!
 HR Recruitment
HR Recruitment atau bisa dikenal Talent
Acquisition/recruiter memainkan peran penting
dalam menentukan kebutuhan staf perusahaan.

Tanggung jawab HR Recruitment ini mencakup

tugas-tugas penting seperti :
mengidentifikasi kualifikasi dan persyaratan
untuk setiap posisi,
menulis deskripsi pekerjaan dan memposting
pekerjaan,
mengevaluasi resume,
melakukan wawancara,
menyelesaikan pemeriksaan latar belakang
dan bekerja dengan manajer departemen
(user) untuk memilih kandidat yang ideal.
 HR Payroll
Payroll merupakan sistem administrasi penggajian
atau cara hitung gaji karyawan pada sebuah
perusahaan.

HR Payroll berarti seseorang yang mengatur

sistem administrasi penggajian maupun benefit
yang didapatkan oleh karyawan baik secara
manual ataupun menggunakan HRIS.

Contoh benefit yang dikelola oleh tim payrol selain

gaji karyawan:
Asuransi Kesehatan
BPJS Kesehatan & Ketenagakerjaan
Dana Pensiun
 Organizational
Development
divisi yang melakukan proses pengumpulan
data dan informasi, diagnosa dan perancangan
upaya-upaya dalam meningkatkan sinergi
antara strategi perusahaan, struktur organisasi,
system (prosedur-SOP), manusia (SDM) dan
budaya perusahaan yang bertujuan untuk
meningkatkan efektivitas dan kinerja
perusahaan atau organisasi.
 Talent Management
Talent management merupakan divisi yang
menjalankan sebuah sistem untuk
mendapatkan penilaian yang tepat terhadap
masing-masing karyawan di perusahaan.

Hasil dari penilaian tersebut nantinya

berfungsi untuk melihat dan menilai apakah
karyawan tersebut mampu untuk
membantu perusahaan dalam mencapai
tujuan perusahaan atau justru sebaliknya
 HR Training and
Development
Tanggung jawab departemen HR Training &
Development untuk merencanakan dan
mengawasi kebutuhan pelatihan karyawan.
Kursus dan pelatihan pengembangan karir
dapat mencakup pendidikan tentang
teknologi baru, hubungan karyawan atau
pelatihan kepemimpinan untuk supervisor
saat ini atau calon supervisor.
 HRBP
HRBP berperan menjembatani karyawan dan
manajer dalam organisasi perusahaan. HRBP
memiliki tanggung jawab untuk mampu
bekerja lebih dekat dengan organisasi dan turut
memberikan ide serta nilai dalam membuat
keputusan bisnis. HRBP akan lebih fokus pada
pengembangan strategi yang bisa
mengarahkan departemen HR menjadi lebih
baik dan sesuai dengan tujuan bisnis
perusahaan.
General Affair (GA)
Pendukung jalannya kegiatan
operasional. Tugasnya cukup unik, dari
perizinan, pengadaan dan perawatan
peralatan serta perlengkapan kantor,
perawatan gedung, protokoler,instalasi
internet, listrik.
Love This Post?

Share and save this

post, so you can
come back to it later!
Mia Amalia Pramesti
https://www.linkedin.com/in/mia-pramesti/