Dasar-

Dasar
HRD
HR Enthusiast
bsite for more
Junior HC Consultant
lygreatsite.com
rasopa Longe Rindi, S.Psi
 Dasar-Dasar
HRD
HRD adalah kependekan dari
Human Resources & Development,
yang dalam bahasa Indonesia
dikenal dengan Pengembangan
Sumber Daya Manusia. HRD
adalah bidang atau fungsi yang
bertanggung jawab untuk
mengelola dan meningkatkan
aspek-aspek terkait sumber daya
manusia di dalam organisasi.
Tugas HRD
 1

Recruitment &
Selection
Recruitment &
Selection
Recruitment & Selection adalah proses
yang dilakukan oleh departemen Sumber
Daya Manusia (HRD) dalam mencari,
menarik, dan memilih calon karyawan
yang tepat untuk mengisi posisi kosong di
dalam organisasi. Proses ini merupakan
tahap awal dalam manajemen sumber
daya manusia dan merupakan langkah
krusial untuk memastikan bahwa
organisasi mendapatkan karyawan yang
berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan
perusahaan.
 Recruitment &
Selection
Analisis Kebutuhan: Langkah pertama adalah menganalisis
kebutuhan organisasi dan posisi yang ingin diisi. Ini
melibatkan identifikasi tugas dan tanggung jawab pekerjaan,
kualifikasi, dan keterampilan yang dibutuhkan.

Pengumuman Lowongan Pekerjaan: Setelah mengetahui

kebutuhan, HRD akan membuat pengumuman lowongan
pekerjaan yang menarik dan jelas, serta menentukan metode
dan saluran untuk mengiklankan posisi tersebut.

Seleksi Lamaran: HRD akan meninjau dan menyeleksi lamaran

yang masuk untuk memastikan bahwa calon memenuhi
persyaratan dasar dan kualifikasi awal yang dibutuhkan.
 Recruitment &
Selection
Seleksi Kandidat: Calon yang lolos tahap seleksi lamaran akan
diundang untuk mengikuti tahap seleksi berikutnya, seperti tes
psikologis, tes keterampilan, wawancara, dan asesmen lainnya
sesuai dengan kebutuhan dan jenis posisi yang ingin diisi.

Wawancara: Tahap wawancara dilakukan untuk mengenal

calon karyawan lebih lanjut, menilai kemampuan komunikasi,
motivasi, dan sejauh mana kandidat cocok dengan budaya
organisasi. (HRD & User)

Referensi dan Verifikasi: HRD akan melakukan verifikasi

referensi dan pengalaman kerja calon karyawan untuk
memastikan keabsahan informasi yang disampaikan.
 Recruitment &
Selection
Pengambilan Keputusan: Berdasarkan hasil seleksi, HRD akan
melakukan analisis dan pengambilan keputusan untuk memilih
calon yang paling cocok dan berkualitas untuk mengisi posisi
tersebut.

Penawaran Kerja: Setelah calon karyawan dipilih, HRD akan

membuat penawaran kerja resmi, termasuk informasi tentang
gaji, tunjangan, dan peraturan kerja lainnya.

Onboarding: Setelah karyawan baru menerima penawaran

kerja dan menerima, proses onboarding akan dimulai untuk
mempersiapkan karyawan dalam mengintegrasikan diri
dengan tim dan lingkungan kerja organisasi.
 2

Learning &
Development (L&D)
 Learning &
Development (L&D)
Learning & Development (L&D) atau
Pengembangan dan Pembelajaran adalah bagian
dari fungsi Sumber Daya Manusia (SDM) yang
bertanggung jawab untuk merancang,
mengelola, dan menyediakan program pelatihan
dan pengembangan karyawan di dalam
organisasi.

Tujuan utama dari Learning &

Development adalah untuk
meningkatkan keterampilan,
pengetahuan, dan kompetensi karyawan
agar mereka dapat bekerja lebih
efektif dan berkontribusi secara
maksimal pada kesuksesan organisasi.
 3

Compensation &
Benefits (C&B)
 Compensation &
Benefits (C&B)
Compensation & Benefits (C&B) adalah
bagian penting dari fungsi Sumber Daya
Manusia (SDM) yang berfokus pada
pengelolaan dan administrasi sistem
penggajian serta manfaat yang
diberikan kepada karyawan dalam
sebuah organisasi.

C&B bertujuan untuk memastikan bahwa

karyawan diberi imbalan yang sesuai
dengan kontribusi mereka terhadap
organisasi serta mendorong retensi
karyawan yang berkualitas.
 4

Performance
Management
 Performance
Management
Performance Management adalah proses
yang terencana dan terstruktur yang
dilakukan oleh manajemen atau departemen
Sumber Daya Manusia (SDM) untuk
mengelola dan meningkatkan kinerja
karyawan dalam mencapai tujuan
organisasi.
Tujuan utama dari Performance
Management adalah untuk
memastikan karyawan mencapai
hasil yang diharapkan dan
memberikan kontribusi positif
bagi kesuksesan organisasi.
 5

Career
Management
 Career
Management
Career management adalah proses yang
dilakukan oleh individu untuk
merencanakan, mengelola, dan
mengembangkan karir mereka. Hal ini
melibatkan langkah-langkah strategis
untuk mencapai tujuan karir,
meningkatkan keterampilan dan
kompetensi, serta mengatasi tantangan
dan peluang dalam lingkungan kerja.
Career management bertujuan untuk
menciptakan jalur karir yang memuaskan
dan berkelanjutan bagi individu sesuai
dengan tujuan dan minat pribadi mereka.
 6

Industrial
Relationship
 Industrial
Relationship
Industrial relations, atau hubungan
industrial, merujuk pada hubungan
antara para pekerja atau serikat
pekerja (representasi karyawan)
dengan pihak pengusaha atau majikan
dalam lingkungan kerja.

Ini melibatkan berbagai aspek seperti

komunikasi, negosiasi, dan penyelesaian
konflik yang muncul dalam konteks
ketenagakerjaan.
 7

Separation
Management
 Separation
Management
Separation Management, juga dikenal
sebagai Manajemen Pemisahan atau
Manajemen Pemutusan Hubungan Kerja,
merujuk pada proses yang dilakukan oleh
departemen Sumber Daya Manusia (SDM)
atau manajemen perusahaan untuk
mengelola pemutusan hubungan kerja
dengan karyawan.
Pemutusan hubungan kerja dapat terjadi
karena berbagai alasan, seperti
restrukturisasi organisasi, perampingan,
pengurangan anggaran, atau kinerja
karyawan yang tidak memenuhi harapan.
 8

Personnel
Administration &
HRIS
 Personnel
Administration & HRIS
Personnel Administration, juga dikenal
sebagai Administrasi Personalia atau
Manajemen Personalia, adalah bagian dari
fungsi Sumber Daya Manusia (SDM) yang
berfokus pada pengelolaan administratif
dari karyawan dalam organisasi.

Tujuan utama dari Personnel

Administration adalah untuk
mengelola informasi karyawan,
menjaga kepatuhan terhadap
peraturan ketenagakerjaan, dan
memastikan proses administrasi
terkait karyawan berjalan dengan
lancar.
 Personnel
Administration & HRIS

HRIS (Human Resource Information

System) adalah sistem informasi yang
digunakan untuk mengelola dan
mengotomatisasi berbagai aspek dari
manajemen sumber daya manusia,
termasuk Personnel Administration.
HRIS mengintegrasikan teknologi
informasi dengan fungsi SDM untuk
meningkatkan efisiensi dan akurasi
dalam pengelolaan data karyawan.
 Insight
Secara keseluruhan, HRD memiliki peran
strategis dalam mengelola sumber daya
manusia di dalam organisasi.
Tujuan utamanya adalah untuk
memastikan karyawan memiliki
keterampilan dan kompetensi
yang diperlukan untuk mencapai
tujuan perusahaan, menciptakan
lingkungan kerja yang produktif
dan membangun keberhasilan
jangka panjang bagi organisasi.
Next
Kedepannya jangan lupa untuk
ikuti saya terus, karena akan
saya jelaskan secara rinci
berdasarkan pemahaman saya
dan hasil dari berbagai
webinar yang saya catat dan
juga dari yang saya kerjakan
bersama DUA Partners.
HR Enthusiast
Junior HC Consultant
rasopa Longe Rindi, S.Psi