1.

Perencanaan sumber daya manusia

Perencanaan sumber daya manusia adalah fungsi pertama dari HRD. Biasanya,

fungsi ini dijalankan sebelum perusahaan melakukan perekrutan karyawan.

Menurut Digital HR Tech, fungsi ini adalah tentang mengetahui kebutuhan

organisasi di masa depan. Orang seperti apa yang dibutuhkan organisasi, dan

berapa banyak?

Mengetahui hal ini akan membentuk perekrutan, seleksi, manajemen kinerja,

pembelajaran dan pengembangan, dan semua fungsi HRD lainnya.

2. Rekrutmen dan seleksi karyawan

Fungsi kedua dari HRD adalah rekrutmen dan seleksi karyawan. Fungsi ini

merupakan fungsi yang paling dikenal dari bidang human resource development.

Rekrutmen dan seleksi dilakukan untuk mendapatkan karyawan yang terbaik bagi

perusahaan.

Proses rekrutmen karyawan akan menjadi sangat berkualitas jika sebelumnya kamu

sudah mengetahui dengan baik apa visi misi perusahaan.

Sehingga, calon karyawan yang akan direkrut akan selalu kamu prioritaskan yang

sesuai dengan visi misi perusahaan.

Berikut tips untuk membuat proses rekrutmen karyawan agar mendapatkan

kandidat yang baik.

 Pahami kebutuhan perusahaan

 Jelaskan secara rinci job description-nya

 Pahami kebutuhan talenta yang diinginkan, skill praktek atau komunikasi

 Lakukan wawancara

 Jalin komunikasi yang baik dengan kandidat

 Tentukan indikator kesuksesannya

 Berikan pengalaman kandidat yang positif

 Pilih kandidat yang memiliki pengalaman positif

Tentunya, ini bukanlah langkah-langkah yang mutlak harus dilakukan oleh seorang

HRD. Namun setidaknya ini bisa digunakan sebagai acuan untuk kamu belajar.

3. Manajemen kinerja dan evaluasi

Fungsi lain dari HRD adalah memastikan karyawan bekerja dengan produktif dan

kondusif. Fungsi ini dapat terpenuhi dengan melakukan manajemen kinerja.

Manajemen kinerja yang baik melibatkan kepemimpinan yang baik, penetapan

tujuan yang jelas, serta feedback yang terbuka.

Biasanya, manajemen kinerja dilakukan menggunakan berbagai performance

appraisal tools, di mana karyawan ditinjau oleh manajernya.

Beberapa perusahaan juga menerapkan 360 degree feedback di mana rekan kerja,

manajer, bawahan. Terkadang, pelanggan juga ikut serta meninjau kinerja

karyawan.
Tools seperti ini bisa sangat membantu dalam memberikan feedback. Hasil

dari feedback tersebut kemudian ditinjau dan menjadi dasar untuk program

pengembangan karyawan.

4. Pengembangan karyawan
Seperti yang telah disebutkan sebelumnya, pengembangan karyawan adalah salah

satu fungsi dari bidang HRD.

Pengembangan ini membantu karyawan untuk mengembangkan keterampilan yang

mereka butuhkan di masa depan.

Fungsi dari human resource development ini juga menjembatani kesenjangan

antara tenaga kerja saat ini dan tenaga kerja yang dibutuhkan dalam waktu dekat.

Program pengembangan karyawan biasanya dirancang berdasarkan hasil dari

evaluasi kinerja.

Namun, pada beberapa perusahaan, terdapat sebuah program yang dikhususkan

untuk pengembangan karyawan dan dilaksanakan secara berkala.

5. Perencanaan karier
Fungsi HRD selanjutnya adalah perencanaan karier, pembinaan, dan

pengembangan bagi karyawan. Secara umum, fungsi ini disebut juga

sebagai career pathing.

HRD memiliki fungsi untuk menunjukkan kepada karyawan bagaimana ambisi

pribadi mereka dapat selaras dengan visi dan misi perusahaan dengan melibatkan

dan mempertahankan mereka.

Fungsi ini akan memberikan manfaat bagi perusahaan. Mulai dari perencanaan

suksesi yang lebih baik, produktivitas yang lebih tinggi, dan employer

branding yang lebih kuat.