Nama : Hekmatyar Aulia A Speaker : Dwi Fatan Lilyana

NIM : E3401201022 Master of Ceremony : Dwi Nugraha

Tugas Mata Kuliah : Pengantar Manajemen Moderator : Hardiana Widyastuti, S.Huu,
M.M

RESUME VIRTUAL GUEST LECTURE SERIES ‘CHANGE MANAGEMENT,

PEOPLE MANAGEMENT, AND ORGANIZATION CULTURE’

Perubahan yang sangat besar dalam proses vitur management yang semua mengalami
atau merasakan dampak dari perubahan tersebut contohnya ialah pandemi covid-19. Covid-
19 membawa perubahan dalam segala aspek seperti contoh dalam penggunaan ruang diskusi
atau rapat yang dulunya harus bertatap muka langsung sekarang dapat dilakukan melalui
jarak jauh yaitu dengan menggunakan virtual meeting (Zoom, GoogleMeet), Bertemu dengan
orang lain bahkan ketika bepergian kemanapun harus memakai masker.
Zaman saat ini, bukan lagi VUCA. Zaman saat ini ialah BANI
1. Brittle
2. Anxious
3. Non-Linear
4. Incomprehensible

Perubahan yang ingin dirubah perusahaan agar menjadi lebih baik di masa mendatang

➢ Change Management
Adalah istilah kolektif untuk semua pendekatan untuk mempersiapkan, mendukung,
dan membantu individu, tim, dan organisasi dalam menghadapi transisi atau
transformasi tujuan, proses, atau teknologi organisasi.
➢ People management
Adalah kelanjutan sebuah organisasi/perusahaan membuat praktek tentang
bagaimana merekrut dan memotivasi orang yang setia dalam perusahaan. People
management merupakan sejenis seperangkat pelatihan yang mencakup proses akuisisi
baik optimalisasi bakat dan penyimpanan bakat yang menambah produktivitas dan
efisiensi. Organization culture: sebuah organisasi yang kemudian mengarahkan
bagaimana kita harus berperilaku termasuk bagaimana kita diajarkan untuk
memikirkan atau merasakan sesuatu terima.
➢ Organization culture
Nama : Hekmatyar Aulia A Speaker : Dwi Fatan Lilyana
NIM : E3401201022 Master of Ceremony : Dwi Nugraha
Tugas Mata Kuliah : Pengantar Manajemen Moderator : Hardiana Widyastuti, S.Huu,
M.M

Adalah seperangkat asumsi bersama yang memandu perilaku termasuk polanya

seperti beberapa hal kolektif seperti perilaku dan asumsi yang mengajari tentang
anggota organisasi baru dalam mendapatkan, berpikir, dan merasakan.
Faktor kunci Sukses
1. Leadership/kepemimpinan
Seorang pemimpin yang baik dapat memberikan keputusan terbaik bagi kelanjutan
perusahaan
2. Komitmen
Komitmen terlihat jika ada leadership willingness atau kemauan kepemimpinan, jika
sorang pemimpin tidak benar -benar memiliki kemauan maka tidak akan terjadi karena
tidak ada komitmen. Dalam hal ini komitmen yang baik memerlukan dedicated
productive, merekrut orang-orang, dan training orang-orang. Jika tidak ada leardership
willingness maka dari situ terlihat jika tidak terdapat dedikasi yang diberikan
3. Empati
Empati merupakan bentuk proses perasaan memahami rasa sakit dan beban kerja orang
lain. Beban kerja tambahan menimbulkan polemik dalam empati. Contohnya adalah
bagaimana penerapan pedulilindungi yang merupakan suatu kebiasaan baru ketika kita
baru akan memasuki tempat-tempat tertentu. Painful merupakan proses yang membawa
perasaan tidak nyaman.

Setiap perusahaan memiliki budaya dan struktur yang nyaman. Akan tetapi hal
tersebut tidak selamanya akan berjalan seperti itu dimana akan ada perubahan struktur
organisasi yang juga berdampak pada perubahan bentuk pekerjaan dan teknologi. Dengan
adanya perubahan ini tidak semata-mata untuk merubah saja akan tetapi dengan perubahan
ini diharapkan dapat menghandle dan mengelola perubahan dengan baik sehingga akan
menghasilkan kesuksesan.
Hal yang dibutuhkan supaya kita bisa sukses dalam mengelola perubahan yang ada di
sekitar kita atau dalam memimpin perubahan:
1. kompetensi
Nama : Hekmatyar Aulia A Speaker : Dwi Fatan Lilyana
NIM : E3401201022 Master of Ceremony : Dwi Nugraha
Tugas Mata Kuliah : Pengantar Manajemen Moderator : Hardiana Widyastuti, S.Huu,
M.M

Hal ini sangat-sangat untuk mempengaruhi apa apa yang akan terjadi kedepan
karena itu akan menentukan bagaimana kita harus berkomunikasi dan menentukan
siapa yang terbaik.
2. Listening
Yaitu mendengarkan apa pun yang dikatakan oleh orang lain. Kemampuan listening
adalah kemampuan yang sangat dibutuhkan. Selain mendengarkan ada juga
memahami. Kemampuan memahami adalah sepenuhnya hadir dan terlibat dengan
niat untuk dipengaruhi. Mendengarkan hanya yang didengerkan dan memahami
hingga selesai.
kunci dalam Change Management, People Management, and Organization Culture
adalah:
1. Trust
2. Bamboo
3. Open