1 YANG DINILAI
a. Nama : INDRA SAPUTRA, S.Pd.
b. NIP : 19760807 202221 1 001
c. Pangkat/Gol.Ruang : Penata Muda, IX
d. Jabatan : Ahli Pertama Guru Bahasa Indonesia
2 PEJABAT PENILAI
a. Nama : Drs. WARYO EDDY FATRIYONO
b. NIP : 19640910 199003 1 005
c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina Tk.I, IV/b
d. Jabatan : Kepala Sekolah
e. Unit Kerja : SMP NEGERI 2 KARANGSEMBUNG
3 ATASAN PEJABAT PENILAI
a. Nama : H. AMIN, S.Pd, M.M.
b. NIP : 19650618 198903 1 010
c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina Utama Muda / IV/c
d. Jabatan : Kepala Bidang Pendidikan SMP
e. Unit Kerja : Dinas Pendidikan Kabupaten Cirebon
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL DARI JPT PRATAMA KE JA/JF DI BAWAH JPT
Rencana Rencana
Rencana
Kinerja 1 Kinerja 2 Rencana Kinerja 3 JPT: Rencana Kinerja 4 JPT:
Kinerja 5 JPT:
JPT : JPT:
Meningkatnya Efektifitas dan efisiensi pengelolaan manajeman pendidikan
NAMA JABATAN Meningkatny
a akses Meningkatnya Mutu dan Relefansi
masyarakat Pendidikan
terhadap
pendidikan
Manajeman Berbasis Sekolah
INDIKATOR Capaian
Angka Rata-
Harapan Lama Sekolah ( HLS )
rata Lama
Sekolah (RLS)
H. AMIN, S.Pd, M.M. Kepala Bidang Terlaksananya Terkendali, terpantau Terumus dan terlaksananya Terevaluasi dan
Pendidikan SMP pelayanan dan terevaluasinya kebijakan teknis dan terlapornya
informasi penyelenggaraan perencanaan pada Bidang pelaksanaan
publik bidang kegiatan mutu guru, Pendidikan Sekolah Menengah kegiatan Bidang
Pendidikan kurikulum, tenaga Pertama Pendidikan
Sekolah teknis pendidik dan Sekolah
Menengah kependidikan, sarana Menengah
Pertama prasarana dan data Pertama
Sekolah Menengah
Pertama (SMP)
Drs. WARYO EDDY Kepala Sekolah Tersedianya Terlaksananya Terlaksananya tugas sebagai Terlaksananya kegiatan Terlaksananya tugas sebagai Terdaftar Terpenuhinya
FATRIYONO Laporan keikutsertaan Diklat kepala sekolah dalam bimbingan guru pemula kepala sekolah yang meliputi sebagai Anggota Kegiatan
Pelaksanaan Fungsional (antara 30 kegiatan supervisi dalam program induksi kegiatan manajerial dan Aktif PGRI Keanggotaan
Publikasi - 80 JP) pengembangan kewirausahaan. Aktif Organisasi
Ilmiah Pramuka
INDRA SAPUTRA, Ahli Pertama Guru Tersedianya Terlaksananya Terencana dan Terlaksananya kegiatan Terlaksananya kegiatan Terbimbingnya siswa dalam Terdaftar Terpenuhinya
S.Pd. Bahasa Indonesia Laporan keikutsertaan Diklat terlaksananya pembelajaran, menjadi Guru Matapelajaran bimbingan guru pemula kegiatan ekstrakurikuler sebagai Kegiatan
Pelaksanaan Fungsional (antara 30 mengevaluasi dan menilai dalam program induksi Pengurus Aktif Keanggotaan
Publikasi - 80 JP) hasil pembelajaran, PGRI Aktif Organisasi
Ilmiah menganalisis hasil Pramuka
pembelajaran,
melaksanakan tindak lanjut
hasil penilaian.
SASARAN KINERJA PEGAWAI
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KIN
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5
A. UTAMA
1 Tersedianya Laporan Tersedianya Laporan Pelaksanaan Publikasi Ilmiah Kuantitas Jumlah laporan pela
Pelaksanaan Publikasi Ilmiah yang tersedia
Ilmiah
5 Terlaksananya kegiatan Terlaksananya kegiatan bimbingan guru pemula Kuantitas Jumlah kegiatan bim
bimbingan guru pemula dalam program induksi pemula dalam progr
dalam program induksi dilaksanakan
6 Terlaksananya tugas Terbimbingnya siswa dalam kegiatan ekstrakurikuler Kuantitas Jumlah siswa dalam
sebagai kepala sekolah ekstrakurikuler yan
yang meliputi kegiatan
manajerial dan
pengembangan Kualitas Presentase kesesuai
kewirausahaan. kegiatan ekstrakuri
dibimbing
Waktu Ketepatan waktu pe
dalam kegiatan ekst
dibimbing
B. TAMBAHAN
7 Terdaftar sebagai Anggota Terdaftar sebagai Pengurus Aktif PGRI Kuantitas Jumlah kegiatan PG
Aktif PGRI
Kualitas Presentase kesesuai
yang diikuti
Aktif PGRI
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pengajaran dengan menge
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan barang milik negara secara
kekayaan Membangun Keterbukaan dan Trans
- bertanggungjawab, efektif,
Tidak menyalahgunakan dan efisien jabatan
kewenangan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- berubah
Membantu orang lain belajar Membantu orang lain dalam melaksan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Saling Berkomunikasi
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Republik Indonesia
Menjaga nama baik Tahun
sesama1945,
ASN, setia kepada
Pimpinan, Negara dan
Instansi, Kesatuan Republik
Negara Selalu taat terhadap p
- Indonesia serta pemerintahan
Menjaga rahasia yang sah
jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembanga
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
(5) (6)
setiap bulan
HASIL KERJA
1 Tersedianya Laporan Pelaksanaan Publikasi Ilmiah Rencana Aksi:
1 Jumlah laporan pelaksanaan publikasi ilmiah yang disediaka
2
2 Terlaksananya keikutsertaan Diklat Fungsional (antara 30 - 80 JP) Rencana Aksi:
1 Jumlah diklat fungsional yang diikuti
2
3 Terencana dan terlaksananya pembelajaran, mengevaluasi dan menilai Rencana Aksi:
hasil pembelajaran, menganalisis hasil pembelajaran, melaksanakan tindak 1 Dokumen/laporan pelaksanaan tugas tiap bulan
lanjut hasil penilaian.
2
4 Terlaksananya kegiatan menjadi Guru Matapelajaran Rencana Aksi:
1 Laporan pelaksanaan tugas sebagai Guru matapelajaran
2
5 Terlaksananya kegiatan bimbingan guru pemula dalam program induksi Rencana Aksi:
1 Jumlah penyusunan target dan atau capaian sasaran kinerja
difasilitasi dan diperiksa
2
6 Terbimbingnya siswa dalam kegiatan ekstrakurikuler Rencana Aksi:
1 Jumlah siswa dalam kegiatan ekstrakurikuler
2
7 Terdaftar sebagai Pengurus Aktif PGRI Rencana Aksi:
1 Jumlah kegiatan PGRI yang diikuti
2
8 Terpenuhinya Kegiatan Keanggotaan Aktif Organisasi Pramuka Rencana Aksi:
1 Jumlah kegiatan kepramukaan yang diikuti
Rencana Aksi:
Jumlah laporan pelaksanaan publikasi ilmiah yang disediakan
Rencana Aksi:
Jumlah diklat fungsional yang diikuti
Rencana Aksi:
Dokumen/laporan pelaksanaan tugas tiap bulan
Rencana Aksi:
Laporan pelaksanaan tugas sebagai Guru matapelajaran tiap bulan
Rencana Aksi:
Jumlah penyusunan target dan atau capaian sasaran kinerja pegawai yang
difasilitasi dan diperiksa
Rencana Aksi:
Jumlah siswa dalam kegiatan ekstrakurikuler
Rencana Aksi:
Jumlah kegiatan PGRI yang diikuti
Rencana Aksi:
Jumlah kegiatan kepramukaan yang diikuti
5 Terlaksananya kegiatan bimbingan guru pemula dalam program induksi Rencana Aksi:
1 Jumlah penyusunan target dan atau capaian sasaran kinerja
pegawai yang difasilitasi dan diperiksa
Sumber, 1
Pegawai ya
INDRA SAPU
NIP. 19760807
DOKUMENTASIAN KINERJA
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
RENCANA HASIL INDIKATOR KINERJA
NO. PIMPINAN YANG ASPEK TARGET
KERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Tersedianya Laporan Tersedianya Kuantitas Jumlah laporan pelaksanaan 2.00 Laporan
Pelaksanaan Publikasi Laporan Publikasi Ilmiah yang tersedia
Ilmiah Pelaksanaan
Publikasi Ilmiah Kualitas Presentase kesesuaian 70-100 %
laporan pelaksanaan
Publikasi Ilmiah yang tersedia
6 Terlaksananya tugas Terbimbingnya Kuantitas Jumlah siswa dalam kegiatan 9.00 Laporan
sebagai kepala sekolah siswa dalam ekstrakurikuler yang
yang meliputi kegiatan kegiatan dibimbing
manajerial dan ekstrakurikuler Kualitas Presentase kesesuaian siswa 70-100 %
pengembangan dalam kegiatan
kewirausahaan. ekstrakurikuler yang
dibimbing
Waktu Ketepatan waktu 9.00 Bulan
penyelesaian siswa dalam
kegiatan ekstrakurikuler yang
dibimbing
B. TAMBAHAN
7 Terdaftar sebagai Anggota Terdaftar sebagai Kuantitas Jumlah kegiatan PGRI yang 9.00 Laporan
Aktif PGRI Pengurus Aktif diikuti
PGRI
Kualitas Presentase kesesuaian 70-100 %
kegiatan PGRI yang diikuti
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pengajaran denga
diskusi dengan para siswa
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Menggunakan
tinggi kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan - Membangun Keterbukaan dan
efisien dalam menggunakan metode ya
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Membantu orang lain belajar Membantu orang lain dalam m
dengan kompetensi yang di mili
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Suka menolong orang lain - Saling Berkomunikasi dan beri
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif kompeten
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Tahun
Menjaga1945,
namasetia
baikkepada
sesamaNegara Kesatuan Republik
ASN, Pimpinan, Instansi, Indonesia
dan Negaraserta pemerintahan - Selalu taat terhadap pancasila
yang sah
- Menjaga rahasia jabatan dan negara menjalankan tugas
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkem
- Bertindak proaktif dalam memberikan pelajaran ke
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkon
keahliannya
-
- Aktif berpartisipasi dan berkon
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama keahliannya
-
REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(7) (8)
INSTANSI : PEMERINTAH KABUPATEN CIREBON PERIODE PENILAIAN : 1 MARET S.D. 31 DESEMBER 2022
BASELINE TARGET
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET STRATEGI CAPAIAN TARGET
(JIKA ADA)
PROGRES MASALAH/
TARGET SKP PENYEBAB
PENCAPAIAN TARGET HAMABATAN
*Jika diperlukan penyesuaian indikator/ target kinerja maka dilakukan perubahan SKP
Pegawai yang Dinilai Pimpinan/ Pihak Lain yang Diberikan Penugasan Khusus
KEAHLIAN/ KETERAMPILAN
SPESIFIK YANG AKAN JANGKA WAKTU MENTORING PERUBAHAN YANG DI
DIKEMBANGKAN
JURNAL MENTORING
JURNAL MENTORING
022
UMPAN BALIK PELAKSANAAN BIMBINGAN KINERJA
SUBJEK KRITERIA
TENTANG PEGAWAI 1. Saya merasa diperhatikan dan dipahami
TENTANG PIMPINAN/PIHAK LAIN YANG DIBERIKAN 4. Saya merasa dapat dengan bebas mengemukakan
PENUGASAN KHUSUS pendapat/pemikiran saya
5. Saya merasa bahwa pandangan/pendapat yang diberikan
kepada saya bersifat positif
6. Lebih banyak menggunakan metode bertanya dibandingkan
menggurui
TENTANG PEGAWAI DAN PIMPINAN/PIHAK LAIN 7. Saya merasa dibantu dalam mencari solusi dan aksi tindak
YANG DIBERIKAN PENUGASAN KHUSUS lanjut
8. Saya tahu apa yang harus saya lakukan setelah mengikuti
kegiatan bimbingan kinerja ini
9. Saya memahami maksud dan tujuan kegiatan bimbingan
kinerja ini
BALIK PELAKSANAAN BIMBINGAN KINERJA
UMPAN BALIK
Sesuai
Sesuai
Sesuai
1 Manajerial
1. Integritas 3.0
2. Kerjasama 3.0
3. Komunikasi 3.0
4. Orientasi pada Hasil 3.0
5. Pelayanan Publik 3.0
6. Pengembangan Diri dan Orang Lain 3.0
7. Mengelola Perubahan 3.0
8. Pengambilan Keputusan 3.0
2 Sosio Kultural
1. Perekat dan Pemersatu Bangsa 3.0
3 Teknis
1. …. 3.0
REKOMENDASI
APAKAH ANDA MEMILIKI EKSPEKTASI KHUSUS TERHADAP YANG BERSANGKUTAN? JIKA YA, APA EKSPEK
JELASKAN SECARA DETIL PERMASALAHAN TERKAIT PERILAKU KERJA PEGAWAI YANG DIANGGAP MENGHAMBAT KINERJ
KERJA!
YA/TIDAK
RETROSPEKTIF: APA YANG SUDAH ANDA LAKUKAN UNTUK PERBAIKAN PERILAKU KERJA
YANG SUDAH SAYA LAKUKAN UNTUK MEMPERBAIKI PERILAKU KERJA PEGAWAI ADA
Sumber,
Pejabat P
Drs. WARYO E
NIP. 196409
PORAN PERMASALAH PERILAKU KERJA
Kepala Sekolah
KERJA PEGAWAI YANG DIANGGAP MENGHAMBAT KINERJA INDIVIDU, UNIT KERJA, DAN/ATAU TIM
KERJA!
YA/TIDAK
POLA DISTRIBUSI:
FREKUENSI PEGAWAI
HASIL KERJA
RENCANA HASIL
INDIKATOR KINERJA TARGET/ SESUAI
NO. KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK
INDIVIDU EKSPEKTASI
YANG DIINTERVENSI
1 2 3 4 5 6
A. UTAMA
1 Tersedianya Laporan Tersedianya Laporan Kuantitas Jumlah laporan pelaksanaan 2.00 Laporan
Pelaksanaan Publikasi Pelaksanaan Publikasi Publikasi Ilmiah yang tersedia
Ilmiah Ilmiah
4 Terlaksananya tugas Terlaksananya kegiatan Kuantitas Jumlah kegiatan menjadi 9.00 Laporan
sebagai kepala sekolah menjadi Guru Guru Matapelajaran yang
dalam kegiatan supervisi Matapelajaran dilaksanakan
5 Terlaksananya kegiatan Terlaksananya kegiatan Kuantitas Jumlah kegiatan bimbingan 9.00 Laporan
bimbingan guru pemula bimbingan guru pemula guru pemula dalam program
dalam program induksi dalam program induksi induksi yang dilaksanakan
B. TAMBAHAN
7 Terdaftar sebagai Anggota Terdaftar sebagai Kuantitas Jumlah kegiatan bimbingan 9.00 Laporan
Aktif PGRI Pengurus Aktif PGRI guru pemula dalam program
induksi yang dilaksanakan
8 Terpenuhinya Kegiatan Terpenuhinya Kegiatan Kuantitas Jumlah siswa dalam kegiatan 9.00 Laporan
Keanggotaan Aktif Keanggotaan Aktif ekstrakurikuler yang
Organisasi Pramuka Organisasi Pramuka dibimbing
Kualitas Presentase kesesuaian siswa 70-100 %
dalam kegiatan
ekstrakurikuler yang
dibimbing
Waktu Ketepatan waktu penyelesaian 9.00 Bulan
siswa dalam kegiatan
ekstrakurikuler yang
dibimbing
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Memberikan pengajaran denga
mengedepankan diskusi denga
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- tinggi
Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan - Membangun Keterbukaan dan
efisien dalam menggunakan metode y
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Mengimplementasikan perkem
dalam memberikan pelajaran k
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah --- Aktif berpartisipasi dan berkon
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama keahliannya
Sumb
Pej
Drs. WA
NIP. 19
LUASI KINERJA PEGAWAI
ISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
HASIL KERJA KUANTITATIF
RIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*
1 MARET S.D. 31 DESEMBER 2022
UMPAN BALIK
REALISASI
BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI
BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
DUKUNG
7 8
UMPAN BALIK
BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : Pada prinsipnya
Memberikan pengajaran dengan Yang Bersangkutan telah
mengedepankan diskusi dengan para siswa melaksanakan pelayanan
dengan baik
Selalu memberikan
Saling Berkomunikasi dan berinteraksi dengan pemahaman yang belum
kompeten memahami, sampai paham
6. KEBERATAN
14 12 12
12 10 10
10 8 8
8 6 6
6
4 4
4
2 2
2
0 0 0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
MENU
Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct Sangat Kurang
Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
3 Sangat Kurang 2 Sangat Kurang 13
4 Kurang/Misconduct 11 Kurang/Misconduct 7
10 Butuh Perbaikan 6 Butuh Perbaikan 3
4 Baik 3 Baik 1
3 Sangat Baik 2 Sangat Baik 0
24 Jumlah 24 Jumlah 24
12 14
12
10
10
8
8
6 6
4 4
2 2
0 0
.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
BAIK Istimewa Baik Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang
KURVA
DISTRIBUSIPREDIKAT
Kategori KINERJA PEGAWAI Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi
DENGANCAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK
Sangat
2 0 2 3 2 13
Kurang
Kurang/
3 1 3 4 11 7
Misconduct
Butuh
6 3 6 10 6 3
Perbaikan
Baik 11 7 11 4 3 1
Sangat
2 13 2 3 2 0
Baik
Jumlah 24 24 24 24 24 24
HASIL KERJA
KURANG/MISS
Di Atas Ekspektasi BAIK
CONDUCT
KURANG/MISS
Sesuai Ekspektasi BAIK
CONDUCT
BUTUH
Di Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
PERBAIKAN
Di Bawah
Sesuai Ekspektasi
Ekspektasi
BAIK
BUTUH
PERBAIKAN
Di Atas Ekspektasi
PERILAKU KERJA