Doc No: CDC-SLP-040-F133

Page: 1 of 8 Version: 3.4 SHLP DEPARTMENT

Approval Date: 7/27/2023
Review Cycle: 3 Years
Author: Manager SHLP
AuthorPosID: 50000973 Job Hazard Analysis (JHA) Template
Approval: Site Director
ApprovalPosID: 50000009

Revision History
Version Date Summary Changes
3.3 20 Juni 2023 Perubahan risk matriks Page 9
3.4 27 Juli 2023 Perubahan risk consequence

Reference/associated documents
Document Number Document Title or Information Source Location

Approval Link Document:

CDC-SLP-040-F133 Job Hazard Analysis (JHA) Template_IND-APPROVAL.pdf
 Doc No: CDC-SLP-040-F133
Page: 2 of 8 Version: 3.4 SHLP DEPARTMENT
Approval Date: 7/27/2023
Review Cycle: 3 Years
Author: Manager SHLP
AuthorPosID: 50000973 Job Hazard Analysis (JHA) Template
Approval: Site Director
ApprovalPosID: 50000009

Ketua Team JHA Dheny Irlianshandy Nomor ATW yang berhubungan dengan pekerjaan:

Anggota Team JHA Fransiscus, M. Kautsar, Raja Kevin Disetujui oleh Supv/Supt/Manajer
Deskripsi Nama/No
Pekerjaan/tugas Badge #:

Tanggal:
Lokasi BHCCPP-1 Cons. Site Departemen Power Expansion Tandatangan:

DAFTAR PERIKSA ANALISIS BAHAYA (Periksa semua kotak yang sesuai dengan tugas ini)

Tugas Berisiko Tinggi Lingkungan Kerja Izin yang Diperlukan Dokumen

Bekerja di ketinggian  Pencahayaan  Otoritas untuk Bekerja (ATW)  MSDS 
Isolasi/LOTO  Bising  Isolasi  Rencana tanggap darurat 
Ruang terbatas  Debu  Ruang terbatas  Prosedur SOP 
Crane dan pengangkatan  Panas  Bekerja di ketinggian  Alat Pelindung Diri
Pekerjaan Kelistrikan  Air/Hujan  Penggalian  Kunci dan Label bahaya 
Potensi Bahaya Peralatan Listrik  Tegangan tinggi  Harness dan Lanyard 
Jatuh dari ketinggian  Pengetesan dan Pelabelan  Bekerja disekitar alat listrik  Tali Keselamatan (Safety line) 
Kejatuhan benda  Perlindungan dengan RCD  Kerja panas  Pelindung pendengaran 
Listrik  VRD peralatan pengelasan  Radiasi  Masker debu 
Tekanan yang tersimpan  Peralatan Mekanikal Lainnya  Respirator 
Radiasi  Peralatan hydraulik  Kompetensi yang di perlukan Pelindung mata 
Bahan kimia  Pelabelan perancah  Bekerja di ketinggian  Perisai pengelasan 
Interaksi kendaraan  Tangga  Memasuki ruang terbatas  Kacamata Oxy 
Beban menggantung  Alat angkat  Isolasi level 1/2/3  Sarung tangan tugas ringan 
Titik jepit atau pukul/
 Alat bertekanan udara  Izin kendaraan ringan  Sarung tangan tugas berat 
Tangan dan jari
Penanganan manual  Forklift  Alat berat  Sarung tangan bahan kimia 
Bahaya sandungan  Elevating Work Platform (EWP)  Forklift atau lainnya  Safety Shower 
Pakaian bahan kimia/pakaian
Peralatan berputar  Barikade dengan label  Crane/Rigger/Dogman  
semburan bahan kimia
Kelompok kerja lain  Mendongkerak peralatan  Tegangan tinggi/kelistrikan lainnya  Pemadam kebakaran 
Uap pengelasan  Balok pengangkatan  Pekerjaan mekanikal  Detektor/ alat monitor gas 
 Gergaji mesin  Pekerjaan kelistrikan  Tirai pengelasan 
Sinar pengelasan
Komentar atau lainnya:
 Doc No: CDC-SLP-040-F133
Page: 3 of 8 Version: 3.4 SHLP DEPARTMENT
Approval Date: 7/27/2023
Review Cycle: 3 Years
Author: Manager SHLP
AuthorPosID: 50000973 Job Hazard Analysis (JHA) Template
Approval: Site Director
ApprovalPosID: 50000009

Tingkat
Kode Kontrol Bahaya yang Target
No Langkah Kerja (Deskripsi) Bahaya yang Diidentifikasi Risiko Kontrol Risiko
Direkomendasikan
Saat Ini
ELI 1.1.1 Istirahatkan pekerja yang tidak
sanggup bekerja
SUB 1.1.2 Ganti pekerja yang tidak sanggup
Melakukan Tool Box Meeting
1.1 Pekerja dalam kondisi bekerja
dengan seluruh personil yang akan
1 tidak sehat/kelelahan/tidak T13 ADM 1.1.3 Pastikan sebelum memulai R3
melaksanakan pekerjaan praktikal
sanggup untuk bekerja pekerjaan telah melengkapi safe
tes DT
check
ADM 1.1.4 Budayakan Speak Up jika
ditemukan situasi tidak aman
1.2 Pekerja tidak mengetahui 1.2.1 Pastikan Supervisor telah
prosedur kerja R4 ADM memberikan penjelasan terhadap R1
pekerjaan yang akan dilakukan
1.3 Dokumen syarat untuk 1.3.1 Pastikan semua dokumen telah
R4 ADM R1
memulai kerja tidak lengkap lengkap dan di setujui
2.1.1 Pastikan sebelum memulai
Lakukan pemeriksaan harian 2.1 Unit mengalamami kegiatan praktikal tes, sudah
2 S8 ADM R5
terhadap unit. kegagalan operasi dilaksanakan pre-use checklist
inspection.
3.1 Unit menabrak pagar 3.1.1 Pastikan driver yang mengemudi
3 Praktikal tes unit DT S8 ADM R5
pembatas PAR memiliki kompetensi
3.2.1 Pastikan driver mematuhi seluruh
3.2 Berkendara diatas
S7 ADM peraturan termasuk peraturan batas R4
kecepatan rata-rata
kecepatan maksimal pada PAR
ENG 4.1.1 Pastikan ketika selesai melakukan
pekerjaan, unit sudah diparkirkan pada
4.1 Terparkir dalam keadaan tempat yang telah ditentukan.
4 Pekerjaan selesai S8 R5
tidak baik
4.2.1 Pastikan driver sudah memasang
ENG wheel chock dan safety cone.

Diagram Rancangan Lokasi Kerja (gambarkan rincian lingkungan dan rancangan lokasi kerja)
 Doc No: CDC-SLP-040-F133
Page: 4 of 8 Version: 3.4 SHLP DEPARTMENT
Approval Date: 7/27/2023
Review Cycle: 3 Years
Author: Manager SHLP
AuthorPosID: 50000973 Job Hazard Analysis (JHA) Template
Approval: Site Director
ApprovalPosID: 50000009

Level Risiko Prioritas Tindakan Untuk Meminimalisir Risiko

 Doc No: CDC-SLP-040-F133
Page: 5 of 8 Version: 3.4 SHLP DEPARTMENT
Approval Date: 7/27/2023
Review Cycle: 3 Years
Author: Manager SHLP
AuthorPosID: 50000973 Job Hazard Analysis (JHA) Template
Approval: Site Director
ApprovalPosID: 50000009

Manager PTAMNT harus diberitahu sebelum pekerjaan dapat dimulai. Manager harus menyetujui JHA. Rencana
Extreme terperinci dibutuhkan untuk tugas ini, semua kontrol harus dikonfirmasi dan tersedia. Kontrol tambahan harus diperiksa
1
(18-25) oleh Manager sebelum tugas ini dapat dimulai. Manager bertanggungj awab langsung atas tugas ini (Harus Manejer
PTAMNT/AMIG dan Alliansi)
Tinggi Superintendent PTAMNT harus diberitahu sebelum pekerjaan dapat dimulai. Rencana terperinci dibutuhkan untuk
2
(11-17) tugas ini, semua kontrol harus dikonfirmasi. Superintendent harus menyetujui JHA. Superintendent bertanggung jawab
langsung atas tugas ini. (Harus Superintendent PTAMNT/AMIG dan Alliansi) khusus untuk pekerjaan working at height
Medium (WAH) level kategorinya minimum Tinggi dan disetujui oleh oleh Manager atau Supt/Personel yang di tunjuk sesuai
3
(6-10) prosedur CDC-SLP-044-P102 Lampiran I.
Rendah Supervisor PTAMNT atau Mitra Business harus diberitahu sebelum pekerjaan dapat dimulai. Supervisor harus
4
(1-5) menyetujui JHA. Supervisor bertanggung jawab langsung atas tugas ini.

Matrik Risiko Tebel Kemungkinan

Konsekuensi
Kemungkinan Level Keterangan Kriteria (dibaca sebagai salah satu/atau)
1 2 3 4 5
Tidak Ringan Sedang Berat Sangat ‐ Kejadian akan terjadi pada sebagian besar situasi
Signifikan Berat A Hampir Pasti ‐ Kejadian terjadi lebih dari satu kali dalam bulan
‐ ”Terjadi sepanjang waktu”
A Tinggi Ekstrem Ekstrem Ekstrem ‐ Kejadian diperkirakan akan terjadi sebagian besar situasi
Hampir Pasti Tinggi (11) ‐ Kejadian terjadi lebih dari satu kali dalam setahun
(16) (20) (23) (25) B Sangat mungkin ‐ ”Telah terjadi sebelumnya di sini atau dalam keadaan
serupa di tempat lain”
B Sedang Tinggi Tinggi Ekstrem Ekstrem ‐ Kejadian akan terjadi dalam situasi tertentu
Sangat ‐ Kejadian terjadi lebih dari sekali dalam 10 tahun
(7) (12) (17) (21) (24) C Mungkin
Mungkin ‐ “Telah terjadi di tempat lain dalam keadaan yang sedikit
C mirip”
Rendah Sedang Tinggi Ekstrem Ekstrem ‐ Kejadian ini tidak mungkin terjadi di sebagian besar
Mungkin (4) (8) (13) (18) (22) keadaan
‐ Kejadian terjadi lebih dari sekali per 100 tahun (Life-of-
D D Jarang Mine)setiap 10 tahun
Jarang Rendah Rendah Sedang Tinggi Ekstrem ‐ “Pernah mendengarnya terjadi di tempat lain tetapi tidak
(2) (5) (9) (14) (19) sering”
‐ Kejadian dapat terjadi dalam situasi yang luar biasa
E Rendah Rendah Sedang Sedang Tinggi ‐ Kejadian ini terjadi kurang dari sekali setiap 100 tahun
E Sangat Jarang
(3) ‐ Bisa dibayangkan tetapi sangat tidak mungkin terjadi
Sangat Jarang (1) (6) (10) (15)

Langkah Pengedalian Dengan Menggunakan Hirarki Pengendalian:

 Doc No: CDC-SLP-040-F133
Page: 6 of 8 Version: 3.4 SHLP DEPARTMENT
Approval Date: 7/27/2023
Review Cycle: 3 Years
Author: Manager SHLP
AuthorPosID: 50000973 Job Hazard Analysis (JHA) Template
Approval: Site Director
ApprovalPosID: 50000009

No Kontrol Deskripsi Kode

Langkah pengendalian dengan memodifikasi
1 Eliminasi ELI
desain untuk menghilangkan bahaya
Langkah pengendalian dengan cara
2 Substitusi mengganti/merubah metode/proses kerja SUB
dan/atau peralatan/bahan
Langkah pengendalian dengan melakukan
3 Engineering rekayasa teknik dengan mengurangi secara ENG
signifikan resikonya
Langkah kerja dengan melakukan perbaikan
4 Administrasi pada procedure/process/ peringatan dan ADM
pelatihan
Langkah pengendalian dengan menggunakan
5 APD APD
Alat Pelindung Diri

Penjelasan:
A = Pemilihan langkah pengendalian yang lebih membutuhkan pengawasan
B = Pemilihan langkah pengendalian yang lebih berkelanjutan / kontinyu

Tabel Konsekuensi
DEFINISI DAMPAK
 Doc No: CDC-SLP-040-F133
Page: 7 of 8 Version: 3.4
Approval Date: 7/27/2023
Review Cycle: 3 Years
Author: Manager SHLP
AuthorPosID: 50000973
Approval: Site Director
ApprovalPosID: 50000009
Umum
Keuangan (Biaya)
Kesehatan dan Keselamatan
Lingkungan
KATEGORI DAMPAK
Keamanan
Masyarakat/Reputasi
1 (Tidak Signifikan)
‐ Gangguan nyata terhadap pencapaian
hasil.
‐ Membutuhkan tanggapan dari staf
departemen di bawah prosedur rutin
< USD $10k
‐ Cedera Pertolongan Pertama;
‐ Nilai Kebisingan ;
‐ Efek kesehatan ringan (mis. iritasi
ringan, gangguan kebisingan)
‐ Nihil atau berdampak kecil terhadap
lingkungan.
‐ Dampak terbatas pada area kecil.
‐ Tumpahan/kebocoran ke permukaan
tanpa residu kontaminasi.
‐ Kematian satwa liar yang tidak
disebabkan oleh polusi/kontaminasi.
‐ Kejadian melebihi standar internal
perusahaan.
‐ Kehilangan < USD $10k (10.000)
‐ Kejahatan terhadap orang tanpa
kontak fisik
‐ Gangguan Civil tidak menyebabkan
operasional PT.AMNT terhenti.
‐ Pelanggaran Akses: Pelanggaran
kebijakan peraturan perusahaan tanpa
penyalahan wewenang dan tidak
berdampak pada operasional
‐ Keluhan terisolasi; Tidak ada
pertanyaan media;
‐ Tidak ada korespondensi/surat
pengaduan resmi.
SHLP DEPARTMENT
Job Hazard Analysis (JHA) Template
2 (Ringan)
‐ Kerusakan material dalam pencapaian
hasil.
‐ Memerlukan tanggapan dari staf
manajemen dept.
USD $10 k - $100 k
‐ Cedera memerlukan Perawatan Medis;
‐ Melakukan pekerjaan terbatas akibat
cedera;
‐ Efek kesehatan ringan yang memerlukan
pengobatan (misalnya sengatan matahari)
‐ Berdampak kecil terhadap lingkungan.
‐ Pembersihan yang cepat oleh pekerja site
dan/atau kontraktor.
‐ Dampak terbatas pada area terganggu yang
ada.
‐ Tumpahan/kebocoran ke permukaan yang
dapat mengakibatkan residu kontaminasi
(luas <9m² atau kedalaman <1.5m).
‐ Kehilangan USD $10 k - $100 k
‐ Kejahatan terhadap orang dengan kontak
fisik yang berakibat cidera ringan MTI
(samakan dengan safety)
‐ Gangguan Civil ringan berdampak
operasional terhenti sesuai dampak
operational masing2 area (mine, process,
power plant)
‐ Pelanggaran Akses: Penyalahgunaan
wewenang untuk kepentingan pribadi atau
kelompok dan tidak berdampak pada
operasional
‐ Sejumlah kecil pengaduan sporadis;
‐ Korespondensi resmi/ surat pengaduan
diterima;
‐ Terdapat pemberitaan media lokal/regional
yang merugikan untuk waktu yang singkat;
‐ Kritik oleh LSM lokal dan nasional.
DEFINISI DAMPAK
3 (Sedang)
‐ Kemunduran yang signifikan dalam
pencapaian hasil Perusahaan
‐ Memerlukan tanggapan dari manajemen
divisi.
USD $100 k - $1 M
‐ Kehilangan waktu kerja akibat cedera (1
personel)
‐ Efek kesehatan sedang/ringan, Pengolahan
dengan bahan (seperti sulfur dioksida,
amonia)
‐ Berdampak sedang terhadap lingkungan.
‐ Pembersihan oleh pekerja site dan/atau
kontraktor.
‐ Dampak terbatas pada batas wilayah kerja.
‐ Tumpahan/kebocoran ke permukaan yang
dapat mengakibatkan residu kontaminasi (luas
>9m2 atau kedalaman >1,5m)
tumpahan/kebocoran ke badan air.
‐ Pembuangan limbah B3 yang tidak memenuhi
persyaratan peraturan.
‐ Pembukaan lahan yang tidak memiliki izin.
‐ Kematian satwa liar akibat polusi/kontaminasi
yang membutuhkan periode pemulihan kurang
dari 3 bulan.
‐ Kehilangan asset dengan nilai antara $
100.001 - $ 1M
‐ Kejahatan terhadap orang dengan kontak fisik
yang berakibat cidera sedang (1 personel)
(samakan dengan safety
‐ Gangguan Civil sedang berdampak pada
operasional terhenti sesuai dampak
operational masing2 area (mine, process,
power plant)
‐ Pelanggaran Akses: Penyalahgunaan
wewenang untuk kepentingan pribadi atau
kelompok sehingga terjadi tindakan
penyeludupan/penggelapan asset perusahaan.
‐ Jumlah pengaduan yang signifikan, keluhan
berulang dari area yang sama (berkelompok);
‐ Persepsi publik/ sejumlah media nasional/
LSM nasional yang merugikan untuk waktu
yang lama;
‐ Liputan media internasional dalam jumlah
kecil.
4 (Berat) 5 (Sangat Berat)
‐ Ancaman mendasar terhadap ‐ Mengancam keberlangsungan
pencapaian hasil operational perusahaan di PT. AMNT dalam
PT.AMNT. bentuknya saat ini.
‐ Membutuhkan perhatian manajemen ‐ Butuh perhatian penuh manajemen
senior segera. senior
USD $1M - $10 M > USD $10 M
‐ Kehilangan waktu kerja akibat cidera ‐ Kematian atau cacat permanen
(lebih dari 1 personel) ‐ Efek kesehatan yang tidak dapat di sembuh
‐ Masuk ke unit IGD / yang setara; Efek yang mengakibatkan cacat permanen atau
kesehatan berdampak serius, kronis, kematian.
jangka panjang
‐ Berdampak besar terhadap lingkungan. ‐ Berdampak parah/bencana terhadap
‐ Upaya pembersihan yang cukup besar lingkungan.
oleh sumber daya internal dan eksternal. ‐ Pembersihan luas yang melibatkan sumber
‐ Dampak dapat meluas melebihi batas daya eksternal.
wilayah kerja. ‐ Dampak meluas ke skala regional.
‐ Kematian satwa liar akibat ‐ Kehancuran spesies lokal.
polusi/kontaminasi yang membutuhkan
periode pemulihan lebih dari 3 bulan.
‐ Spesies sensitif/terancam terdampak.
‐ Kehilangan asset dengan nilai antara $ ‐ Kehilangan asset > USD $10 M
1M - $ 10 M ‐ Kejahatan terhadap orang dengan kontak
‐ Kejahatan terhadap orang dengan kontak fisik yang berakibat cidera permanen/fatality
fisik yang berakibat cidera serius (lebih (1 personel atau lebih) (samakan dengan
dari 1 personel) (samakan dengan safety safety
‐ Gangguan Civil serius berdampak pada ‐ Gangguan Civil berdampak berat pada
operasional terhenti sesuai dampak operasional terhenti sesuai dampak
operational masing2 area (mine, process, operational masing2 area (mine, process,
power plant) power plant)
‐ Pelanggaran Akses: Penyalahgunaan ‐ Pelanggaran Akses: Penyalahgunaan
wewenang untuk kepentingan pribadi wewenang untuk kepentingan pribadi atau
atau kelompok sehingga terjadi sabotase kelompok sehingga terjadi aksi terorisme
yang berdampak kegiatan operasional yang berdampak kegiatan operasional
terganggu terhenti
‐ Ketidakpuasan yang tinggi dari ‐ Penghentian operasi yang diperpanjang oleh
masyarakat setempat; masyarakat;
‐ Persepsi media nasional/ publik/ LSM ‐ Liputan media internasional terus-menerus
nasional dan internasional yang terus- merugikan dan/atau kampanye LSM baik
menerus merugikan; Liputan media secara nasional, internasional merusak
internasional berulang kali; reputasi perusahaan.
‐ Lisensi sosial untuk beroperasi terancam. ‐ Kehilangan izin sosial untuk beroperasi;
‐ Penghentian operasi.
 Doc No: CDC-SLP-040-F133
Page: 8 of 8 Version: 3.4 SHLP DEPARTMENT
Approval Date: 7/27/2023
Review Cycle: 3 Years
Author: Manager SHLP
AuthorPosID: 50000973 Job Hazard Analysis (JHA) Template
Approval: Site Director
ApprovalPosID: 50000009

1 (Tidak Signifikan) 2 (Ringan) 3 (Sedang) 4 (Berat) 5 (Sangat Berat)

Kepatuhan Hukum / Perizinan ‐ Isu kepatuhan hukum/teknis ringan
yang tidak menimbulkan tindakan
hukum
Mine ‐ Kehilangan ≤ 25,000 tonnes
(1 tonne kehilangan = USD $2 di ‐ Kehilangan ≤ $50,000
Produksi) ‐ Shovel berhenti ≤ 6 Jam
Process ‐ Kehilangan ≤ 5,000 tonnes **
KATEGORI DAMPAK
‐ Isu kepatuhan hukum/teknis yang mungkin
menimbulkan tindakan administratif
tingkat rendah dari pembuat peraturan
‐ Insiden harus dilaporkan di laporan rutin
(bulanan)
‐ Kehilangan 25,000 - 50,000 tonnes
‐ Kehilangan $50,000 - $500,000
‐ Shovel berhenti 6 - 12 Jam
‐ Kehilangan 5,000 - 20,000 tonnes
‐ Pelanggaran peraturan dengan kemungkinan
tuntutan atau sanksi
‐ Pelanggaran ringan terus berlangsung
‐ Insiden harus segera dilaporkan (dalam waktu
48 jam)
‐ Kehilangan 50,000 - 500,000 tonnes
‐ Kehilangan $500,000 - $1,000,000
‐ Shovel berhenti 12 - 120 Jam
‐ Kehilangan 20,000 - 120,000 tonnes
‐ Pelanggaran peraturan berat sehingga
harus diinvestigasi oleh pembuat
peraturan
‐ Tuntutan, sanksi atau tindakan lain yang
sejenis
‐ Kehilangan > 500,000 tonnes
‐ Kehilangan > $1,000,000
‐ Shovel berhenti > 120 Jam (5 hari)*I22
‐ Kehilangan > 120,000 tonnes
‐ Pelanggaran peraturan serius sehingga
harus dilakukan investigasi oleh
pembuat peraturan
‐ Operasi ditunda, izin dicabut
‐ Kehilangan > 5,000,000 tonnes
‐ Kehilangan > $10,000,000
‐ Kegagalan Lereng Major atau
Penutupan Tambang dalam 10 hari
‐ Kehilangan > 1,200,000 tonnes

(1 tonne kehilangan = USD $10 di ‐ Kehilangan ≤ $50,000 ‐ Kehilangan $50,000 - $200,000 ‐ Kehilangan $200,000 - $1,200,000 ‐ Kehilangan > $1,200,000 ‐ Kehilangan > $12,000,000
(Kehilangan Proses)

Produksi) ‐ 2 SAGs berhenti ≤ 1 Jam ‐ 2 SAGs berhenti 1 - 4 Jam ‐ 2 SAG's berhenti > 4 - 24 Jam ‐ 2 SAG's berhenti > 24 Jam ‐ Plant Berhenti > 10 Hari
Operasional

Power Plant
‐ 2 unit SAG berhenti 1 jam = 2 jam
pembatasan wakti;
‐ 1 unit Ball mill berhenti 1 jam =
1/2 jam perbatasan waktu;
‐ Tidak ada listrik semua aktivitas
mining
PIT Dewatering
(vs. budget plan pumping days
& rates)
‐ Waktu Pembatasan Proses ≤ 2 Jam.
‐ Bahan bakar diesel digunakan ≤
100,000 liters
‐ Waktu Pemadaman di Mining ≤ 3 Jam
‐ Kehilangan antara 0.5 dan 1 hari
untuk semua sistem
‐ Kehilangan antara 2 - 3.5 hari untuk
satu line (2 hari untuk 1/2 lines)
‐ Waktu Pembatasan Proses 2 - 8 Jam
‐ Bahan bakar diesel digunakan 100,000 -
600,000 liters
‐ Waktu Pemadaman di Mining 3 - 8 Jam
‐ Kehilangan antara 1 - 2.5 hari untuk semua
sistem
‐ Kehilangan antara 3.5 - 7 hari untuk satu
line (2 hari untuk 1/2 lines)
‐ Waktu Pembatasan Proses 8 - 48 Jam
‐ Bahan bakar diesel digunakan 600,000 -
3,600,000 liters
‐ Waktu Pemadaman di Mining 8 - 24 Jam
‐ Pemadaman di Site Baju Hijau < 6 Jam
‐ Kehilangan antara 2.5 - 4.5 hari untuk semua
sistem
‐ Kehilangan antara 7 - 14 untuk satu line (2 hari
untuk 1/2 lines)
‐ Waktu Pembatasan Proses 48 - 240 Jam
‐ Bahan bakar diesel digunakan 3,600,000
- 18,000,000 liters
‐ Waktu Pemadaman di Mining 24 - 48
Jam
‐ Pemadaman di Site Baju Hijau 6 - 24 Jam
‐ Kehilangan 4.5 - 7 hari untuk semua
sistem
‐ Kehilangan 14 - 21 hari untuk satu line
(2 hari untuk 1/2 lines)
‐ Waktu Pembatasan Proses > 240 Jam
‐ Bahan bakar diesel digunakan >
18,000,000 liters
‐ Waktu Pemadaman di Mining > 48 Jam
‐ Pemadaman di Site Baju Hijau > 24
Jam.
‐ Kehilangan ≥ 7 hari untuk semua sistem
‐ Kehilangan ≥ 21 hari untuk satu line (2
hari untuk 1/2 lines)

Noted :
Untuk Kejadian Accident/Incident, penialan akhir Level langsung menggunakan table ini untuk menentukan Actual dan Potential Consequence.
Jika dalam satu kejadian memiliki lebih dari satu dampak (Health and Safety, Environmental, Financial etc), menggunakan Potential Consequence yang paling tinggi