LITERATURE RIVIEW

METODOLOGI PENELITIAN

Nama : Yohanna Adelweis Sihite

Npm : 220910307

Kode kelas : 231-TK112-M2

Dosen pengampu : Assoc. Prof. Dr Suhardi, S.E., M.M.

PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS

ILMU SOSIAL DAN HUMANIORA
UNIVERSITAS PUTERA BATAM 2023
 KATA PENGANTAR

Puji syukur atas limpahan rahmat dan karunia-NYA sehingga Pedoman Penulisan
Tugas Mandiri ini dapat diselesaikan dengan baik walaupun masih terdapat kekurangan
namun diharapkan dapat diperbaiki kedepannya.

Tugas Mandiri (TM) disusun menurut kaidah keilmuan dan ditulis berdasarkan
kaidah Bahasa Indonesia di bawah pengawasan atau pengarahan dosen pengampu untuk
memenuhi kriteria-kriteria kualitas yang telah ditetapkan sesuai keilmuannya masing-
masing. Tugas Mandiri dibuat sebagai salah satu persyaratan untuk menyelesaikan suatu
mata kuliah di Universitas Putera Batam (UPB). Dalam upaya mendokumentasikan
seluruh Tugas Mandiri mahasiswa, diperlukan Pedoman Penulisan Tugas Mandiri yang
dapat digunakan di semua fakultas di lingkungan Universitas Putera Batam. Pedoman ini
disusun oleh Tim Penyusun Pedoman Penulisan Tugas Mandiri dari LPPM UPB dengan
tujuan memberikan tuntunan kepada mahasiswa dan pedoman bagi semua fakultas.
Semoga dengan adanya Panduan Penulisan Tugas Mandiri ini maka penyelesaian Tugas
Mandiri bagi setiap mahasiswa UPB dapat lebih lancar.

Batam, 7 Desember 2023

Yohanna Adelweis Sihite

 Literature Review 1

Judul Mengembangkan Strategi SDM untuk Era Revolusi

Industri 4.0
Menuju Era Sosial 5.0
Jurnal Jurnal Pendidikan Tambusa
Volume dan halaman Volume 6 Nomor 2 Tahun 2022, Halaman 12380-12394
Penerbit Achmad Tahar1, Pompong B. Setiadi2, Sri Rahayu
Magister
Manajemen STIE Mahardhika Surabaya
Review Yohanna Adelweis Sihite
Latar Belakang "Strategi meningkatkan SDM Menghadapi Era majunya
Industri
4.0 Menuju Era Society 5.0" menjelaskan bagaimana
teknologi digital berevolusi dan mempengaruhi eksistensi
manusia dalam konteks Revolusi Industri 4.0. Akibatnya,
sumber daya manusia harus meningkatkan kemampuan
mereka dalam menggunakan teknologi digital seperti
kecerdasan buatan, robotika, big data,
dan internet of things.
Tujuan Penelitian Dalam rangka membantu perusahaan dan institusi untuk
mempersiapkan SDM mereka dalam menghadapi
perubahan yang akan terjadi pada periode Revolusi Industri
4.0 dan menuju periode Masyarakat 5.0, penelitian
ini bertujuan untuk
memberikan rekomendasi metode pengembangan SDM.
Objek penelitian Strategi pengembangan SDM yang efektif dalam menjawab
isu-
isu yang muncul di era Revolusi Industri 4.0 menuju
Era Masyarakat 5.0.
Metode penelitian 1. Pendekatan kualitatif berpusat pada observasi mendalam.
2. Teknik kuantitatif adalah jenis penelitian yang banyak
menggunakan angka. dimulai dengan prosedur
pengumpulan data dan diakhiri dengan analisisnya

Literature Review 2.

Judul Pengembangan Mutu SDM di MI/SD

Jurnal Jurnal Pendidikan Tambusai
Volume dan halaman Halaman 16461-16471 Volume 6 Nomor 2 Tahun 2022
Penerbit ioni Saputri1, Ika Panggih Wahyuningtyas2,
Sophia Rahmawati3,
Fiqi Nurmanda Sari4, Lusia Oktri Wini5 Program Studi
PGMI
Review Yohanna Adelweis Sihite
Latar Belakang Ini adalah tentang bagaimana orang-orang yang
bekerja di
bidang pendidikan, seperti guru dan staf sekolah lainnya,
dapat
menjadi lebih baik dalam pekerjaan mereka. Hal ini penting
karena beberapa orang berpikir bahwa keterampilan dan
pengetahuan pekerja pendidikan perlu ditingkatkan agar
mereka dapat berlomba dengan orang dari seluruh dunia.
Itulah mengapa dunia pendidikan perlu memunculkan ide-
ide dan cara-cara baru
dalam mengajar, sehingga generasi siswa berikutnya dapat
menjadi sangat cerdas dan sukses.
Tujuan Penelitian Kami ingin meningkatkan keterampilan dan kemampuan
orang- orang di MI/SD. Hal ini akan membantu kami
memahami betapa pentingnya mengembangkan
kemampuan orang-orang dan peran
kepala sekolah dalam memimpin sekolah.
Objek penelitian Membantu orang-orang di Michigan dan South Dakota
menjadi lebih baik dan melakukan pekerjaan mereka
dengan baik, sehingga mereka bisa sukses dan
menyelesaikan lebih banyak
hal.
Metode penelitian Penelitian ini dilakukan dengan melihat buku-buku dan
artikel yang ditulis oleh para ahli. Kami mencoba
mempelajari lebih
lanjut tentang topik tertentu dengan membaca apa yang
telah ditulis oleh orang lain tentang topik tersebut.

Literature Review 3.

Judul Pemberdayaan SDM Studi Kasus pada Madrasah

Ibtidaiyah Negeri 1 Kota Jambi
Nazirwan
Jurnal Jurnal Pendidikan Guru
Volume dan halaman Vol. 1 No. 2 Juli – Desember 2020
Penerbit Nazirwan Mahasiswa Pascasajana UIN STS Jambi
Review Yohanna Adelweis Sihite
Latar Belakang Sangatlah penting bagi para profesional yang bekerja di
sekolah untuk memiliki alat dan dukungan yang tepat agar
dapat melaksanakan pekerjaan mereka dengan baik dan
membantu
para siswa untuk belajar.
Tujuan Penelitian mengungkapkan bagaimana pencapaian kapasitas SDM di
Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Kota Jambi, dan mengetahui
hasil dari kapasitas tersebut dalam meningkatkan
kapasitas dan
kapabilitas kinerja SDM di lembaga pendidikan.
Objek penelitian Penyerahan bantuan kemanusiaan di Madrasah Ibtidayah
Negeri
1 Kota Jambi.
Metode penelitian Teknik kualitatif-naturalistik. Teknik kualitatif ini
digunakan untuk menunjukkan bagaimana pemberdayaan
SDM di Madrasah Ibtidaiyah Negeri 1 Kota Jambi
dilakukan dengan tidak menggunakan pengukuran formal.
Teknik naturalistik memerlukan rangkaian catatan dalam
latar alamiah. Dalam penelitian ini, peneliti berusaha agar
kehadiran peneliti tidak lagi
mengubah keadaan atau perilaku manusia yang diteliti.
 Literature Review 4.

Judul PENGEMBANGAN SDM DI SMK SWASTA

AIRLANGGA
Jurnal Journal Ability: Journal of Education
Volume dan halaman Volume 2, Issue 2, April 2021
Penerbit Rosida Hanum Nst1 Zamzami2, UIN Sumatera
Utara,Indonesia
Review Yohanna Adelweis Sihite
Latar Belakang Riset ini bertujuan untuk mengidentifikasi strategi
peningkatan SDM di SMK Swasta Airlangga dan
menganalisis dampak manajemen SDM terhadap efisiensi
dan produktivitas tenaga pengajar dan tenaga administrasi
di lembaga pendidikan tersebut. Selain itu, penelitian ini
memperkenalkan konsep manajemen SDM dan
menggarisbawahi peran kunci kepala sekolah sebagai
pengawas dan pemimpin dalam proses
peningkatan SDM di sekolah.
Tujuan Penelitian Untuk menyelidiki administrasi personalia di lembaga
pendidikan, yang mencakup staf pengajar dan staf
administrasi, sambil memeriksa peran penting yang
dimainkan oleh kepala sekolah dalam manajemen yang
efisien dan efektif. Studi ini juga menekankan pada
peningkatan staf pengajar dan kepala sekolah sebagai
sarana untuk mendorong pengembangan SDM dalam sektor
pendidikan. Tujuan menyeluruh dari pengembangan SDM
melibatkan peningkatan kompetensi, pengetahuan, dan
sikap untuk meningkatkan kinerja individu dan organisasi.
Penelitian ini berusaha untuk memberikan kontribusi yang
berharga bagi peningkatan administrasi SDM di SMK
Swasta Airlangga, dengan tujuan akhir untuk meningkatkan
kualitas pendidikan di institusi tersebut.
Objek penelitian SMK SWASTA AIRLANGGA
Metode penelitian Metodologi penelitian lapangan digunakan, dan investigasi
dilakukan pada bulan November 2020 di SMK Swasta
Airlangga. Akuisisi data difasilitasi melalui pengamatan
langsung dalam jangka waktu yang terbatas, dengan
fokus
khusus untuk mengumpulkan data penelitian yang relevan.

Literature Review 5.

Judul Manajemen SDM di Madrasah

Jurnal Jurnal Ilmu Multidisiplin
Volume dan halaman V o l. 1, No. 2, Juli - September 2022
Penerbit Sulistiyowati Gandariyah Afkari1 Jamrizal Jamrizal7 UIN
STS
Jambi
Review Yohanna Adelweis Sihite
Latar Belakang Signifikansi pendidikan dalam pengembangan pribadi dan
kemajuan masyarakat tidak dapat dilebih-lebihkan. Kualitas
sistem pendidikan suatu negara menjadi penentu penting
dalam meningkatkan daya saing global. Selain itu, artikel
ini menggarisbawahi peran penting Manajemen SDM
(MSDM) dalam mencapai tujuan pembangunan nasional.
SDM yang berkualitas tinggi sangat penting dalam
mengembangkan dimensi intelektual, emosional, spiritual,
kreatif, moral, dan tanggung jawab. Dalam konteks
madrasah, manajemen SDM berada di bawah lingkup
kepala madrasah, yang harus memahami seluk-beluk
kepegawaian dan secara proaktif
menangani masalah-masalah yang berkaitan dengan
pengembangan SDM.
Tujuan Penelitian Tujuan dari Riset ini adalah untuk mengenali dan
menilai praktik-praktik yang efisien dalam manajemen
SDM yang dapat
meningkatkan standar pendidikan di madrasah.
Objek penelitian Praktik manajemen SDM (MSDM) di dalam
madrasah mencakup berbagai aspek seperti
perekrutan staf, pengembangan
personel, pembentukan hubungan kerja yang produktif,
dan penilaian kinerja.
Metode penelitian 1. Studi Kasus: Penelitian ini akan menggabungkan
studi kasus di beberapa madrasah untuk
mendapatkan wawasan yang lebih dalam tentang
praktik-praktik MSDM yang efektif.
2. Survei: Survei akan digunakan untuk mengumpulkan
data dari individu-individu yang terlibat dalam
MSDM di
madrasah, termasuk administrator madrasah, staf
pengajar, dan tenaga administrasi.

Literature Review 6.

Judul MANAJEMEN SDM

Jurnal Manajemen
Volume dan halaman 114 Al Falah, Vol. XVII No. 31 Tahun 2017
Penerbit Samsuni
Review Yohanna Adelweis Sihite
Latar Belakang SDM terdiri dari individu-individu yang berkontribusi
terhadap tujuan organisasi. Organisasi adalah upaya kerja
sama yang dibentuk oleh beberapa individu yang berjuang
untuk mencapai tujuan bersama. Dalam konteks saat ini,
departemen SDM harus merekrut pekerja yang
berpengetahuan luas untuk mendapatkan keunggulan
kompetitif jangka panjang bagi organisasi. Meningkatkan
kinerja karyawan memerlukan pendekatan
strategis dalam manajemen SDM.
Tujuan Penelitian Pentingnya Manajemen SDM dalam Meningkatkan
Kinerja
Karyawan dan Mencapai Keunggulan Bersaing Organisasi.
Objek penelitian pentingnya manajemen SDM dalam meningkatkan
kinerja
karyawan dan mencapai keunggulan kompetitif bagi
organisasi.
Metode penelitian Analisis deskriptif: Penelitian ini mungkin menggunakan
analisis
deskriptif untuk menggambarkan praktik-praktik SDM

Literature Review 7.

Judul MANAJEMEN SDM

Jurnal JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM
Volume dan halaman Volume. 9, No. 2 Agustus 2019
Penerbit Eri Susan1
Review Yohanna Adelweis Sihite
Latar Belakang pentingnya pengembangan SDM dalam organisasi.
Pengembangan SDM diperlukan agar karyawan dapat
menghadapi dan menyelesaikan tuntutan tugas dengan baik.
Prestasi dan skill karyawan sulit didapatkan tanpa adanya
pengembangan. Manajemen SDM melibatkan berbagai
kegiatan seperti rekrutmen, seleksi, penempatan,
pengembangan, pengorganisasian, pengarahan,
pengendalian, dan
pengintegrasian.
Tujuan Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk meneliti dan memahami
pentingnya manajemen SDM dalam mencapai tujuan
organisasi.
Objek penelitian Penelitian ini akan melibatkan analisis dan evaluasi
terhadap berbagai aspek manajemen SDM,
termasuk rekrutmen,
pengembangan, pengorganisasian, pengarahan,
pengendalian, dan pengintegrasian
Metode penelitian Pendekatan Deskriptif: Studi ini akan mengumpulkan data
dari berbagai sumber, termasuk literatur, catatan organisasi,
dan konsultasi dengan para pemangku kepentingan yang
relevan. Data yang diperoleh akan menjalani analisis
kualitatif untuk mendapatkan wawasan tentang praktik
manajemen SDM
organisasi. Selain itu, metode komparatif akan digunakan
untuk membandingkan praktik-praktik MSDM di berbagai
organisasi.

Literature Review 8.

Judul Menaikan Minat Karyawan Melalui Pengembangan SDM di

PT.
Hasjrat Abadi Manado.
Jurnal Jurnal EMBA
Volume dan halaman Vol.1 No.3 September 2013, Hal. 1080-1088
Penerbit Ludfia Universitas Sam Ratulangi Manado
Review Yohanna Adelweis Sihite
Latar Belakang makalah ini akan membahas strategi pengembangan SDM
PT Hasjrat Abadi Manado dan pengaruhnya terhadap
peningkatan produktivitas karyawan. Selain itu, makalah ini
juga akan membahas konsep manajemen SDM dan peran
penting pengembangan karir dalam memotivasi
karyawan untuk
memberikan kinerja terbaik mereka.
Tujuan Penelitian Penelitian ini berusaha untuk menilai keefektifan praktik
manajemen SDM yang diterapkan oleh organisasi dalam
Menaikkan minat karyawan. Selain itu, penelitian ini juga
berusaha untuk memberikan rekomendasi dan wawasan
bagi perusahaan untuk mengoptimalkan pengembangan
SDM demi
tercapainya tujuan individu, organisasi, dan masyarakat.
Objek penelitian PT Hasjrat Abadi Manado adalah perusahaan perdagangan
mobil, yang mengkhususkan diri dalam penjualan
kendaraan Toyota, yang berlokasi di Kota Manado.
Penelitian ini berpusat pada pengembangan SDM dan
pengaruhnya terhadap kinerja pengawai dalam
organisasi. Dokumen ini juga mencakup
evaluasi terhadap praktik manajemen SDM perusahaan dan
konsekuensinya terhadap peningkatan angka penjualan.
Metode penelitian Wawancara: Dilakukan dengan individu-individu yang
berpengetahuan luas di bidangnya masing-masing untuk
memperoleh wawasan terkait SDM dan kinerja karyawan di
perusahaan. Survei: Dilakukan untuk mengumpulkan data
mengenai penilaian kinerja karyawan dan persepsi
karyawan mengenai pengembangan SDM.

Literature Review 9.

Judul Pelatihan Dan Pengembangan SDM

Jurnal Jurnal Studi Manajemen dan Bisnis
Volume dan halaman JSMB Vol. 5 (2) 2018 hlm. 64-69
Penerbit Muhammad Darari Bariqi
Review Yohanna Adelweis Sihite
Latar Belakang Pentingnya Meningkatkan Produktivitas dan Kualitas Kerja
Karyawan Melalui Pengembangan dan Pelatihan SDM
disoroti dalam pendahuluan. Lebih lanjut, pendahuluan ini
menggarisbawahi peran penting pengembangan SDM
sebagai fokus utama dalam meningkatkan ketahanan dan
kompetensi individu dalam perjalanan pertumbuhan. Selain
itu, buku ini juga menguraikan bahwa pengembangan
dapat dilakukan secara
formal maupun informal, dengan tujuan untuk
meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja karyawan.
Tujuan Penelitian Tujuan dari penelitian ini adalah untuk
menggambarkan
prosesnya, dimulai dengan mengidentifikasi tujuan
pelatihan, relevansinya, dan diakhiri dengan hasil pelatihan.
Objek penelitian Studi ini mempelajari pengembangan SDM dalam ranah
manajemen HRD (Human Resource Development).
Metode penelitian Penelitian ini menggunakan metodologi deskriptif dalam
kerangka penelitian kualitatif. Metode deskriptif digunakan
untuk memberikan penjelasan yang rinci mengenai proses
pelatihan dan pengembangan SDM, mulai dari
identifikasi
tujuan pelatihan hingga hasil yang diperoleh.

Literature Review 10.

Judul SDM, GOOD CORPORATE GOVERNANCE, DAN

KINERJA
PERUSAHAAN
Jurnal PIRAMIDA
Volume dan halaman Vol. XI No. 1: 29 – 34
Penerbit I G A M Asri Dwija Putri
Review Yohanna Adelweis Sihite
Latar Belakang Penelitian ini dilakukan untuk mengeksplorasi antara SDM,
tata kelola perusahaan yang efektif, dan kinerja organisasi.
SDM merupakan aset yang tak ternilai bagi perusahaan,
sementara tata kelola perusahaan yang baik mewujudkan
prinsip-prinsip yang mendasari manajemen perusahaan
yang efektif. Kedua elemen
tersebut memainkan peran penting dalam meningkatkan
kinerja perusahaan.
Tujuan Penelitian untuk menilai dampak SDM dan tata kelola perusahaan
yang baik terhadap kinerja perusahaan. Penelitian ini
berusaha untuk memberikan wawasan yang lebih baik
mengenai keterkaitan antara faktor-faktor tersebut dan
kontribusi kolektifnya terhadap
kemakmuran perusahaan.
Objek penelitian Penelitian ini mencakup perusahaan-perusahaan yang
beroperasi di berbagai sektor industri. Penelitian ini
mencakup analisis data yang diperoleh dari perusahaan-
perusahaan yang memiliki informasi terkait yang dapat
digunakan untuk mengukur SDM,
tata kelola perusahaan yang efektif, dan kinerja perusahaan.
Metode penelitian Analisis data sekunder akan digunakan dalam penelitian ini.
Informasi akan berasal dari laporan keuangan dan laporan
tahunan. dan dokumen terkait dari perusahaan-perusahaan
yang menjadi target penelitian. Metode statistik akan
digunakan untuk menganalisis data, yang bertujuan untuk
mengungkap hubungan antara SDM, tata kelola
perusahaan yang efektif, dan kinerja
perusahaan.
Literature Review 11.
Judul PENGARUH PEMANFAATAN SDM (TENAGA
KERJA) TERHADAP HASIL KERJA (STUDI KASUS
PERUMAHAN
TAMAN MAPANGET RAYA (TAMARA))
Jurnal Jurnal Sipil Statik
Volume dan halaman Vol.4 No.1 Januari 2016 (13-20)
Penerbit Cindy Viane Bertan Universitas Sam Ratulangi Manado
Review Yohanna Adelweis Sihite
Latar Belakang Dalam proyek konstruksi, pemanfaatan SDM yang optimal
dan efisien untuk mencapai hasil proyek yang
menguntungkan. Namun demikian, banyak tantangan yang
dapat menghambat produktivitas dan kualitas kerja,
termasuk keterbatasan sumber daya, manajemen proyek
yang tidak terorganisir, dan masalah
lingkungan.
Tujuan Penelitian Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menilai sejauh mana
pemanfaatan SDM berdampak pada hasil pekerjaan dalam
pelaksanaan proyek (TAMARA). Penelitian ini berusaha
untuk memberikan wawasan dan rekomendasi kepada para
pemangku kepentingan di bidang pengembangan
konstruksi, dengan tujuan untuk meningkatkan
produktivitas tenaga kerja dan kemajuan
proyek.
Objek penelitian Penelitian ini berpusat pada proyek pembangunan
Perumahan (TAMARA). Penelitian ini secara khusus akan
menekankan pada dampak pemanfaatan SDM terhadap
hasil pelaksanaan
proyek.
Metode penelitian Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data yang
meliputi survei dan wawancara di lapangan, ditambah
dengan pengolahan data yang melibatkan uji korelasi
dan regresi
sederhana.

Literature Review 12.

Judul ANALISIS SDM MENEMPATKAN

PENGAWAI
PEMERINTAH KOTA KUPANG KECAMATAN
MAULAFA
Jurnal JURNAL EKONOMI MANAJEMEN SISTEM
INFORMASI
Volume dan halaman Volume 3, Issue 6, Juli 2022
Penerbit Mikael Laba Blikololong John EHJ. FoEh Universitas
Katolik
Widya Mandira,
Review Yohanna Adelweis Sihite
Latar Belakang Memantau dan menilai kinerja karyawan adalah upaya yang
penting. Kinerja organisasi memiliki banyak aspek, yang
dipengaruhi oleh berbagai variabel seperti kompensasi,
kepatuhan terhadap protokol kerja, gaya kepemimpinan,
dan ketentuan di tempat kerja. Namun, aspek-aspek
ini dapat
menjadi rumit untuk diteliti karena sifatnya yang sensitif.
Tujuan Penelitian Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi
apakah perencanaan SDM, analisis jabatan, dan
penempatan pegawai
memiliki pengaruh yang besar terhadap kinerja pegawai
di Pemerintah Kota Kupang, khususnya di Kecamatan
Maulafa.
Objek penelitian Objek riset ini adalah karyawan di Pemerintah Kota
Kupang,
Kecamatan Maulafa.
Metode penelitian Populasi lengkap digunakan sebagai sampel dalam
penelitian ini,
yang menggunakan analisis regresi linier berganda.

Literature Review 13.

Judul "Analisis Pekerjaan dan Dampaknya terhadap Perencanaan

SDM
dan Rekrutmen"
Jurnal JURNAL BISNIS TERAPAN
Volume dan halaman VOLUME 03 NO 02 (129-136)
Penerbit Novie P. Marhaeni Secretary Study Program,
PoliteknikUbaya,
Surabaya
Review Yohanna Adelweis Sihite
Latar Belakang Penelitian ini dilakukan untuk menguji dampak dari analisis
pekerjaan dan perencanaan SDM terhadap praktik
rekrutmen. Analisis pekerjaan memiliki arti penting
dalam manajemen
SDM, membantu dalam penentuan spesifikasi pekerjaan
yang diperlukan.
Tujuan Penelitian Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan
bagaimana
analisis pekerjaan dan perencanaan SDM mempengaruhi
metode rekrutmen.
Objek penelitian Penelitian ini mengkaji peran analisis pekerjaan dalam
membentuk metode rekrutmen yang efisien dan
mengevaluasi bagaimana perencanaan SDM dapat
mempengaruhi pemilihan
teknik rekrutmen yang diterapkan oleh perusahaan.
Metode penelitian Penelitian ini menggunakan metodologi deskriptif yang
didasarkan pada tinjauan komprehensif terhadap literatur
yang ada dan penelitian sebelumnya.

Literature Review 14.

Judul Peran Perencanaan Pekerjaan dan Analisis Pekerjaan

dalam
Mencapai Tujuan Organisasi di Perusahaan/Instansi
Jurnal Jurnal Ilmiah Pascasarjana
Volume dan halaman Vol.2, No.3 November 2022
Penerbit Arif Rahman Saleh, Universitas Ibn Khaldun
Review Yohanna Adelweis Sihite
Latar Belakang Perencanaan dan analisis pekerjaan yang efektif dalam
manajemen SDM memainkan peran penting dalam
mencapai
kesuksesan organisasi. Melalui perencanaan yang
tepat, organisasi dapat menempatkan individu
pada peran yang sesuai
dengan kekuatan mereka, sehingga memudahkan
pencapaian tujuan organisasi.
Tujuan Penelitian Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk menguji
dampak
perencanaan SDM dan analisis pekerjaan terhadap
keberhasilan organisasi perusahaan/instansi.
Objek penelitian Penelitian ini berfokus pada analisis pekerjaan dalam
manajemen SDM.
Metode penelitian Pendekatan penelitian dalam studi ini adalah tinjauan
literatur. Para penulis melakukan pemeriksaan menyeluruh
terhadap empat majalah yang berkaitan dengan
perencanaan dan analisis
pekerjaan.
 Literature Review 15.

Judul Analisis Pelatihan dan Pengembangan SDM

Jurnal YUME: Journal of Management,
Volume dan halaman Vol 4 Issue 2 (2021) Pages 230 - 242
Penerbit Agus Dwi Cahya1 Universitas Sarjanawiyata
Review Yohanna Adelweis Sihite
Latar Belakang Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguraikan
persyaratan anggota staf dan tindakan yang harus dilakukan
oleh organisasi untuk melaksanakan inisiatif pelatihan dan
pengembangan SDMnya. Selain itu, studi ini juga bertujuan
untuk menyelidiki keuntungan, elemen-elemen yang
memfasilitasi, faktor-faktor
yang menghambat, dan pendekatan penilaian yang
digunakan dalam upaya pelatihan dan pengembangan.
Tujuan Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk menguraikan analisis
kebutuhan dalam konteks pelatihan dan pengembangan,
menjelaskan metode yang diterapkan dalam pelaksanaan
pelatihan dan pengembangan, serta mengidentifikasi
manfaat yang diperoleh
dari upaya tersebut.
Objek penelitian Penelitian ini berfokus pada UMKM Happy Kue Lompong,
yang
bertujuan untuk menyelidiki aspek-aspek manajemen
SDM di dalam UMKM tersebut.
Metode penelitian Pendekatan kualitatif digunakan dalam hal ini,
dengan menggunakan wawancara sebagai
metode pengumpulan data.
Model analisis data Miles dan Huberman akan digunakan
untuk menganalisis data yang terkumpul.