Nama : Yusri ‘Izzan Irawan

Mata Ujian : MSDM Internasioanl

Dosen Pengampu : Dr. Uci Yulianti, M.M.
Jurusan : Manajemen
Keterangan : Mengulang UAS
Kelas : IV kons MSDM-E

1. Uraikan hasil analisis data dari pengamatan Anda pada perusahaan multinasional
tentang visi misi, struktur organisasi, home dan host country, produk dan jumlah
karyawan serta teori sesuai kelompok Anda!
Jawaban:
Visi dan Misi:

Nama Perusahaan Visi dan Misi

Kawasaki Visi :
Menjadi perusahaan terbaik di dunia dalam hal kualitas,
produktifitas dan disiplin.
Misi :
1. Mengutamakan kualitas.
2. Mencapai dan mempertahankan standar kualitas
kelas dunia dalam menjalankan bisnis.
3. Memberikan kualitas produk yang terbaik untuk
digunakan oleh konsumen.
4. Meningkatkan penjualan produk .
5. Meningkatkan kualitas SDM didalam perusahaan
dan berupaya memberikan sumbangsih yang
berarti begi kesejahteraan masyarakat sekitar
sesuai dengan kemampuan dan prioritas
perusahaan.
6. Menciptakan lapangan pekerjaan.
7. Meraih kepercayaan konsumen.
8. Memberikan kepuasan kepada konsumen
Struktur organisasi:
Nama Perusahaan Struktur Organisasi
 Kawasaki Struktur Organisasi Geografis

Home dan Host Country:

Nama Host Country

Home
Perusahaa
Country Asia Europe
n
 Indonesia  Kanada
 Thailand  Britani Raya
 Singapore  Jerman
Kawasaki Jepang
 Vietnam  Perancis
 Italia
 Spanyol
Produk dan Jumlah Karayawan:

Nama Jumlah
Produk
Perusahaan Karyawan
Kawasaki Kawasaki Ninja ZX-10R, Kawasaki 40.574 Karyawan
Ninja ZX-6R, Kawasaki Ninja 400,
Kawasaki Ninja 300, Kawasaki Ninja
250.

2. Dalam melakukan komunikasi internasional, terdapat beberapa hambatan. Apa

sajakah hambatan komunikasi:
1. Perbedaan Bahasa
2. Perbedaan Budaya
3. Perbedaan Zona Waktu
4. Ketidakpastian dan Ketidakjelasan

3. Bagaimanakah budaya negara dan motivasi SDM lintas negara? Jelaskan bagaimana 5
tingkatan kebutuhan dapat mendorong orang bekerja!
Jawaban:

1. Kebutuhan Fisiologis: Tingkatan terendah dalam hierarki kebutuhan adalah

kebutuhan fisiologis. Kebutuhan ini meliputi kebutuhan dasar seperti
makanan, air, tempat tinggal, tidur, dan pakaian.
2. Kebutuhan akan Rasa Aman: Setelah kebutuhan fisiologis terpenuhi, individu
mencari rasa aman dan perlindungan. Kebutuhan akan rasa aman mencakup
 keamanan fisik, stabilitas finansial, perlindungan dari bahaya, dan situasi
lingkungan yang dapat diprediksi.
3. Kebutuhan Sosial: Setelah kebutuhan akan rasa aman terpenuhi, individu
mencari kebutuhan sosial. Kebutuhan ini melibatkan interaksi sosial, afiliasi
dengan keluarga, persahabatan, dan cinta.
4. Kebutuhan akan Pengakuan: Setelah kebutuhan sosial terpenuhi, individu
mencari pengakuan dan harga diri. Kebutuhan ini melibatkan penghargaan,
apresiasi, dan pengakuan dari orang lain
5. Kebutuhan Aktualisasi Diri: Tingkatan tertinggi dalam hierarki kebutuhan
adalah kebutuhan aktualisasi diri. Kebutuhan ini melibatkan dorongan untuk
mencapai potensi penuh, mengembangkan diri, dan mencapai tujuan yang
berarti secara pribadi. Aktualisasi diri mencakup eksplorasi bakat dan minat,
kreativitas, belajar, dan pertumbuhan pribadi.

4. Gaya kepemimpinan yang sering digunakan dalam lingkungan internasional adalah

otoritarian, paternnalistik dan partisipatif. Bagaimana gaya kepemimpinan pada
berbagai perusahaan multinasional dilihat dari asal negaranya (home country) dapat
dijalankan
Jawaban:
Gaya kepemimpinan dalam perusahaan multinasional dapat dipengaruhi oleh
asal negara (home country) perusahaan dan konteks budaya negara tujuan (host
countries) di mana kantor cabang berada. Meskipun ada variasi dalam gaya
kepemimpinan yang digunakan, tiga gaya kepemimpinan yang sering muncul dalam
konteks internasional adalah otoritarian, paternalistik, dan partisipatif.

5. Jelaskan etika dan tanggung jawab sosial yang harus dilakukan terhadap lingkungan
perusahaan!
Jawaban:
Etika dan tanggung jawab sosial perusahaan terhadap lingkungan adalah aspek
penting dalam mengelola perusahaan multinasional. Melakukan praktik bisnis yang
etis dan bertanggung jawab terhadap lingkungan tidak hanya penting untuk
keberhasilan jangka panjang perusahaan, tetapi juga dalam membangun hubungan
yang baik dengan masyarakat, pemerintah, dan pemangku kepentingan lainnya.

6. Jelaskan berbagai istilah dalam Manajemen sumberdaya manusia Internasional

sebagai berikut:
a. Repatriation
b. Organization development
c. Managing across culture
d. Culture diversity
e. Organization Structure
f. Codetermination
g. Social Responsibility
h. Leadership across culture
i. Training type
j. Shoop Floor Participation
Jawaban: