7 Habbits Of Highly Effective People: Book by Stephen R.

Covey

MK: Etika Kepribadian

Lecturer: Mr. Miftahul Rahmat M.Pd

Widya Nadia Safitri

(2217103007)

STKIP SITUS BANTEN

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN BAHASA INGGRIS
TAHUN AJARAN 2023/2024
 DAFTAR ISI

BAB I..............................................................................................................................................3
PENDAHULUAN..............................................................................................................................3
1.1 Latar Belakang..........................................................................................................................3
BAB II.............................................................................................................................................4
LANDASAN TEORI...........................................................................................................................4
A. Kajian Pustaka............................................................................................................................4
BAB III............................................................................................................................................6
PEMBAHASAN................................................................................................................................6
The 7 Habbits Of Highly Effective.................................................................................................6
The 7 Habbits...................................................................................................................................7
Habit 1: "Be proactive"..............................................................................................................7
Habit 2: "Begin with the end in mind"......................................................................................7
Habit 3: "Put first things first"..................................................................................................7
Habit 4: "Think win–win"..........................................................................................................8
Habit 5: "Seek first to understand, then to be understood".....................................................8
Habit 6: "Synergize"...................................................................................................................9
Habit 7: "Sharpen the saw"........................................................................................................9
BAB IV..........................................................................................................................................10
KESIMPULAN................................................................................................................................10
DAFTAR PUSTAKA.........................................................................................................................11
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Karakter adalah gabungan dari kebiasaan-kebiasaan kita. Kebiasaan sulit berubah, tetapi bisa
dirubah dengan komitmen yang sungguh-sungguh. Kebiasaan (habits) yang baik adalah
persinggungan antara pengetahuan (knowlegde), keahlian (skill) dan keinginan (desire). Maka dari itu
diperlukan sebuah buku yang dapat membangun kebiasaan setiap orang untuk menjadi sukses. Seperti
yang ditulis oleh Stephen R Covey dalam bukunya yang berjudul “7 Habbits Highly Effective
person”, dalam bukunya Stephen menuliskan bahwa ada tujuh kebiasaan yang effective untuk
menjadikan seseorang sukses. Kebiasaan adalah aktivitas yang dikerjakan tanpa perlu berpikir dulu
dan 7 kebiasaan yang paling efektif menurut Covey yaitu proaktif, dahulukan yang utama, pikirkan
menang-menang, berusaha mengerti dahulu baru minta dimengerti, wujudkan kerjasama kreatif, dan
prinsip keseimbangan pembaharuan diri.
 BAB II

LANDASAN TEORI

A. Kajian Pustaka

Buku Stephen R. Covey, The 7 Habits of Highly Effective People, terus menjadi buku
terlaris karena alasan sederhana yaitu mengabaikan tren dan psikologi populer dan berfokus
pada prinsip keadilan, integritas, kejujuran, dan martabat manusia yang tak lekang oleh
waktu.

7 Kebiasaan Orang yang Sangat Efektif, pertama kali diterbitkan pada tahun 1989,
adalah buku bisnis dan pengembangan diri yang ditulis oleh Stephen R. Covey. Covey
menyajikan pendekatan untuk menjadi efektif dalam mencapai tujuan dengan menyelaraskan
diri dengan apa yang dia sebut prinsip "utara sejati" berdasarkan etika karakter yang dia
tampilkan sebagai universal dan abadi.

Salah satu buku paling menarik yang pernah ditulis, The 7 Habits of Highly Effective
People, telah memberdayakan dan menginspirasi para pembaca selama lebih dari 25 tahun.
Berperan dalam transformasi jutaan nyawa di semua kelompok umur dan profesi.

Tidak peduli seberapa kompeten seseorang, mereka tidak akan memiliki kesuksesan
yang berkelanjutan dan langgeng kecuali mereka dapat secara efektif memimpin diri mereka
sendiri, mempengaruhi, terlibat dan bekerja sama dengan orang lain dan terus meningkatkan
dan memperbaharui kemampuan mereka. Unsur-unsur ini merupakan inti dari keefektifan
pribadi, tim, dan organisasi.

Buku Covey yang paling terkenal ini telah terjual lebih dari 40 juta eksemplar di
seluruh dunia sejak penerbitan pertamanya. Versi audio menjadi buku audio non-fiksi
pertama dalam sejarah penerbitan AS yang terjual lebih dari satu juta eksemplar. Covey
menentang apa yang dia sebut etika kepribadian, yang dia anggap lazim di banyak buku self-
help modern. Dia mempromosikan apa yang dia beri label etika karakter: menyelaraskan
nilai-nilai seseorang dengan apa yang disebut prinsip universal dan abadi. Dalam melakukan
ini, Covey membedakan prinsip dan nilai. Dia melihat prinsip sebagai hukum alam eksternal,
sedangkan nilai tetap internal dan subyektif. Nilai-nilai kita mengatur perilaku kita,
sementara prinsip pada akhirnya menentukan konsekuensinya. Covey menyajikan ajarannya
dalam serangkaian kebiasaan, bermanifestasi sebagai perkembangan dari ketergantungan
melalui kemandirian menuju saling ketergantungan.
 BAB III

PEMBAHASAN

The 7 Habbits Of Highly Effective

Covey mendefinisikan efektivitas sebagai keseimbangan antara memperoleh hasil

yang diinginkan dengan merawat apa yang menghasilkan hasil tersebut. Dia mengilustrasikan
hal ini dengan merujuk pada dongeng angsa yang bertelur emas. Dia lebih lanjut mengklaim
bahwa efektivitas dapat dinyatakan dalam rasio P/PC, di mana P mengacu pada mendapatkan
hasil yang diinginkan dan PC merawat apa yang menghasilkan hasil.

Covey memperkenalkan konsep pergeseran paradigma dan membantu pembaca

memahami bahwa ada perspektif yang berbeda, yaitu bahwa dua orang dapat melihat hal
yang sama namun berbeda satu sama lain. Covey juga memperkenalkan kontinum
kedewasaan. Ini adalah tiga tahap peningkatan kedewasaan yang berurutan: ketergantungan,
kemandirian, dan saling ketergantungan. Saat lahir, setiap orang bergantung, dan karakteristik
ketergantungan dapat tetap ada, ini adalah tahap kedewasaan pertama dan terendah.

Ketergantungan berarti Anda membutuhkan orang lain untuk mendapatkan apa yang
Anda butuhkan. Kita semua memulai hidup sebagai bayi, bergantung pada orang lain untuk
pengasuhan dan kelangsungan hidup. Saya mungkin secara intelektual bergantung pada
pemikiran orang lain, saya mungkin secara emosional bergantung pada penegasan dan
validasi orang lain terhadap saya. Ketergantungan adalah sikap "kamu". Kamu menjagaku
atau kamu tidak datang dan aku menyalahkanmu atas hasilnya.

Kemandirian berarti Anda cukup bebas dari pengaruh eksternal dan dukungan orang
lain. Kemandirian adalah sikap "aku". Ini adalah tujuan yang diakui banyak individu, dan
juga banyak gerakan sosial, untuk menobatkan kemerdekaan sebagai tingkat pencapaian
tertinggi, tetapi itu bukanlah tujuan akhir dalam kehidupan yang efektif. Ada level yang jauh
lebih dewasa dan lebih maju.

Tingkat ketiga dan tertinggi dalam Rangkaian Maturitas adalah saling ketergantungan.
Kita hidup dalam realitas yang saling bergantung. Saling ketergantungan sangat penting bagi
pemimpin yang baik, pemain tim yang baik, pernikahan atau kehidupan keluarga yang sukses
dalam organisasi. Saling ketergantungan adalah sikap "kami". Kami dapat bekerja sama, kita
bisa menjadi tim, kita bisa menggabungkan bakat kita.

— Stephen Covey, 7 kebiasaan orang yang sangat efektif (1998)

The 7 Habbits

Habit 1: "Be proactive"

Proaktivitas adalah tentang mengambil tanggung jawab atas reaksi seseorang terhadap
pengalamannya sendiri, mengambil inisiatif untuk menanggapi secara positif dan
memperbaiki situasi. Dia mendalilkan bahwa "antara stimulus dan respons terletak pada
kemampuan Anda untuk memilih" bagaimana bereaksi, dan tidak ada yang dapat menyakiti
Anda tanpa persetujuan Anda. Covey membahas mengenali lingkaran pengaruh dan lingkaran
perhatian seseorang. Covey membahas memfokuskan tanggapan seseorang dan berfokus pada
pusat pengaruh seseorang.

Habit 2: "Begin with the end in mind"

Covey membahas membayangkan apa yang diinginkan seseorang di masa depan

(pernyataan misi pribadi) sehingga seseorang dapat bekerja dan merencanakannya, dan
memahami bagaimana orang membuat keputusan hidup yang penting. Agar efektif, seseorang
perlu bertindak berdasarkan prinsip dan terus meninjau pernyataan misinya, kata Covey. Dia
bertanya: Apakah saat ini yang Anda inginkan? Apa yang harus Anda katakan tentang diri
Anda? Bagaimana Anda ingin dikenang? Jika kebiasaan 1 menyarankan untuk mengubah
hidup seseorang untuk bertindak dan proaktif, kebiasaan 2 menyarankan bahwa "Anda adalah
pemrogramnya". Tumbuh dan tetap rendah hati.

Covey mengatakan bahwa segala sesuatu diciptakan dua kali. Sebelum seseorang
bertindak, seseorang harus bertindak dalam pikirannya terlebih dahulu. Sebelum membuat
sesuatu, ukur dua kali. Jangan hanya bertindak, pikirkan dulu. Apakah ini yang saya inginkan,
dan apakah ini konsekuensi yang benar?

Habit 3: "Put first things first"

Matriks kepentingan vs urgensi yang digunakan Stephen Covey dan Dwight D.

Eisenhower dalam memutuskan di mana menginvestasikan upaya mereka. Covey berbicara
tentang apa yang penting versus apa yang mendesak. Prioritas harus diberikan dalam urutan
berikut tindakan yang sesuai dari matriks Eisenhower, yang dikaitkan Dwight D. Eisenhower
dengan mantan rektor perguruan tinggi.

 Kuadran I. Mendesak dan penting (Lakukan) – tenggat waktu dan krisis penting
 Kuadran II. Tidak mendesak tapi penting (Rencana) – pengembangan jangka panjang
 Kuadran III. Mendesak tapi tidak penting (Delegasikan) – gangguan dengan tenggat
waktu
 Kuadran IV. Tidak mendesak dan tidak penting (Hilangkan) – gangguan sembrono

Urutannya penting, kata Covey: setelah menyelesaikan butir-butir di kuadran I, orang

seharusnya menghabiskan sebagian besar waktunya di kuadran II, tetapi banyak orang
menghabiskan terlalu banyak waktu di kuadran III dan IV. Panggilan untuk mendelegasikan
dan menghilangkan adalah pengingat akan prioritas relatif mereka.

Jika kebiasaan 2 menyatakan bahwa "Anda adalah pemrogramnya", kebiasaan 3

menyarankan "tulis programnya, jadilah pemimpin". Pertahankan integritas pribadi dengan
meminimalkan perbedaan antara apa yang Anda katakan dan apa yang Anda lakukan.

Habit 4: "Think win–win"

Carilah solusi atau kesepakatan win-win yang saling menguntungkan dalam hubungan
Anda, kata Covey. Menghargai dan menghormati orang dengan mencari "kemenangan" untuk
semua pada akhirnya merupakan resolusi jangka panjang yang lebih baik daripada jika hanya
satu orang dalam situasi tersebut yang berhasil. Berpikir menang-menang bukanlah tentang
bersikap baik, juga bukan teknik perbaikan cepat, itu adalah kode berbasis karakter untuk
interaksi dan kolaborasi manusia.

Habit 5: "Seek first to understand, then to be understood"

Gunakan mendengarkan empati untuk benar-benar memahami seseorang, yang memaksa

mereka untuk membalas mendengarkan dan berpikiran terbuka untuk dipengaruhi. Ini
menciptakan suasana kepedulian, dan pemecahan masalah yang positif.

Habit 5 diungkapkan dalam filosofi Yunani kuno tentang tiga mode persuasi:

Ethos: Kredibilitas pribadi seseorang. Itu adalah kepercayaan yang diilhami seseorang,
"rekening bank emosional" seseorang.
Pathos: Sisi empati, keselarasan dengan kepercayaan emosional dari komunikasi orang lain.

Logos: Logika, bagian penalaran dari presentasi.

Urutan konsep menunjukkan kepentingan relatifnya,

Habit 6: "Synergize"

Gabungkan kekuatan orang-orang melalui kerja tim yang positif, untuk mencapai
tujuan yang tidak dapat dilakukan oleh siapa pun sendirian.

Habit 7: "Sharpen the saw"

Covey mengatakan bahwa seseorang harus menyeimbangkan dan memperbaharui

sumber daya, energi, dan kesehatannya untuk menciptakan gaya hidup efektif jangka panjang
yang berkelanjutan. Ia terutama menekankan olahraga untuk pembaharuan fisik, shalat yang
baik, dan bacaan yang baik untuk pembaharuan mental. Dia juga menyebutkan pelayanan
kepada masyarakat untuk pembaharuan spiritual.

Covey menjelaskan model "spiral ke atas". Melalui hati nurani, bersama dengan
kemajuan yang bermakna dan konsisten, spiral ke atas akan menghasilkan pertumbuhan,
perubahan, dan perbaikan terus-menerus. Seseorang selalu berusaha untuk mengintegrasikan
dan menguasai prinsip-prinsip yang digariskan dalam 7 Kebiasaan di tingkat yang semakin
tinggi di setiap literasi. Perkembangan selanjutnya pada setiap kebiasaan akan memberikan
pengalaman yang berbeda dan seseorang akan mempelajari prinsip-prinsip dengan
pemahaman yang lebih dalam. Model spiral ke atas terdiri dari tiga bagian: belajar,
berkomitmen, lakukan. Menurut Covey, seseorang harus semakin mendidik hati nurani agar
tumbuh dan berkembang dalam spiral ke atas. Gagasan pembaharuan melalui pendidikan
akan mendorong seseorang di sepanjang jalur kebebasan pribadi, keamanan, kebijaksanaan,
dan kekuasaan.
 BAB IV

KESIMPULAN

Sean Covey, putra Stephen, telah menulis versi buku untuk remaja, The 7 Habits of Highly
Effective Teens, yang menyederhanakan 7 Kebiasaan untuk pembaca yang lebih muda agar
lebih mudah dipahami. Tujuh kebiasaan Covey terdiri dari prinsip-prinsip utama karakter
yang mendasari kebahagiaan dan kesuksesan. 7 Kebiasaan Orang yang Sangat Efektif
mengedepankan pendekatan yang berpusat pada prinsip untuk keefektifan pribadi dan
antarpribadi. Alih-alih berfokus pada mengubah manifestasi lahiriah dari perilaku dan sikap
Anda, ini bertujuan untuk menyesuaikan inti, karakter, dan motif batin Anda.

Tujuh kebiasaan dalam buku ini akan membantu Anda bergerak dari ketergantungan, menuju
kemandirian, dan akhirnya saling ketergantungan. Sementara masyarakat dan sebagian besar
buku self-help di pasar memperjuangkan kemandirian sebagai pencapaian tertinggi, Covey
berpendapat bahwa saling ketergantunganlah yang menghasilkan hasil terbesar.

Saling ketergantungan adalah konsep yang lebih matang dan maju. Itu menghalangi
pengetahuan bahwa Anda adalah makhluk yang mandiri, tetapi bekerja dengan orang lain
akan menghasilkan hasil yang lebih besar daripada bekerja sendiri. Untuk mencapai tingkat
saling ketergantungan ini, Anda harus memupuk masing-masing dari ketujuh kebiasaan yang
diuraikan dalam buku ini.
 DAFTAR PUSTAKA

"The 7 Habits of Highly Effective People" author, Stephen Covey, dies". Archived
from the original on October 7, 2012.

^ Forbes Archived 2017-03-29 at the Wayback Machine on Covey: "Stephen Covey

will be remembered most as the author of The Seven Habits of Highly
Effective People, which sold over 25 million copies." (16 July 2012)

^ "'7 Habits' author Stephen Covey dead at 79". CNN. July 16, 2012. Retrieved July
17, 2012.

^ Jump up to:a b The 7 habits of highly effective people (Videotape). Franklin Covey.
1989. OCLC 42358104.

^ J., Scott, S. (April 10, 2017). Habit stacking: 127 small changes to improve your
health, wealth, and happiness (2nd ed.). [Mahwah,
NJ]. ISBN 9781545339121. OCLC 987616572.

^ Gandel, Stephen (August 9, 2011). "The 7 Habits Of Highly Effective People

(1989), by Stephen R. Covey". Time. Retrieved January 3, 2020.

^ Harper, Lena M. (Summer 2012). "The Highly Effective Person". Marriott Alumni
Magazine. Brigham Young University. Retrieved August 11, 2012.^ English,
L (2004). "The 7 Habits of Highly Effective Information Professionals, Part
7" (PDF). DM Review. September/October '04: 60–61. Archived from the
original (PDF) on January 27, 2018.

^ Krayer, Karl J.; Lee, William Thomas (2003). Organizing change: an inclusive,
systemic approach to maintain productivity and achieve results. San Diego:
Pfeiffer. p. 238. ISBN 0-7879-6443-3.

^ Carolyn Simpson, High Performance through Negotiation.