Anda di halaman 1dari 24

PROPOSAL USAHA

RANTANG KOTAK BERBAHAN POHON REMBULUNGAN DENGAN


KOMBINASI MOTIF DAUN DAN BUNGA KERING YANG AESTHETIC
Disusun Untuk Memenuhi Tugas Kelompok Studi Kelayakan Bisnis
Dosen Pengampu :
1. Bun Norikun SE., MM
2. Dina Lusianti SE., MM, AAK,

Disusun Oleh :
1. Naila Nurun Nihayah (202111512)
2. Muhammad Imam Wahid (202111514)
3. Kavita Virnanda Putri (202111525)
4. Ahmad Rizal Setiawan (202111587)
Kelas : 5D Manajemen

PROGRAM STUDI MANAJEMEN


FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MURIS KUDUS
2023
DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ............................................................................................................ i


BAB 1 PENDAHULUAN ...................................................................................... 3
1.1 Latar Belakang .............................................................................................. 3
1.2 Perumusan Masalah ....................................................................................... 3
1.3 Tujuan Kegiatan ............................................................................................ 3
1.4 Target Luaran ................................................................................................. 4
1.5 Manfaat Kegiatan .......................................................................................... 4
BAB 2 GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA ............................................ 5
2.1 Gambaran Produk .......................................................................................... 5
2.2 Analisa Tren Pasar ......................................................................................... 5
2.3 Peluang dan Segmentasi Pasar ...................................................................... 6
2.4 Analisa Perhitungan Ekonomi per Produksi .................................................. 6
2.5 Strategi Pemasaran ........................................................................................ 8
2.6 Keberlanjutan Usaha ..................................................................................... 9
BAB 3 METODE PELAKSANAAN ................................................................... 10
3.1 Manajemen Usaha ....................................................................................... 10
3.2 Tahap Survei Pasar ...................................................................................... 10
3.3 Tahap Persiapan Alat dan Tempat................................................................ 10
3.4 Tahap Produksi ............................................................................................ 10
3.5 Tahap Persiapan Promosi..............................................................................11
3.6 Tahap Pemasaran ..........................................................................................11
3.7 Tahap Evaluasi ............................................................................................. 12
3.8 Tahap Pelaksanaan ....................................................................................... 12
BAB 4 BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN ....................................................... 13
4.1 Anggaran Biaya ........................................................................................... 13
4.2 Jadwal Kegiatan .......................................................................................... 13
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................ 15

i
LAMPIRAN .......................................................................................................... 16
Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota serta dosen pendamping................... 16
Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan ...................................................... 20
Lampiran 3. Struktur Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas ............ 22
Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Pelaksanaan ............................................ 23

ii
BAB 1 PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang


Saat ini semakin berkembangnya zaman sudah semakin cepat, sehingga
membuat kita harus dituntut lebih kreatif dalam menyikapi kehidupan. Apalagi
perkembangan teknologi mengarah pada pasar bebas yang membuat lingkungan
masyarakat dipenuhi persaingan yang ketat. Oleh karena itu strategi dan
perencanaan matang sangat dibutuhkan di dalam membangun sebuah usaha untuk
memanfaatkan peluang usaha yang ada. Namun pada kenyataannya banyak sekali
masyarakat yang tidak memiliki pekerjaan karena kurangnya keterampilan dalam
menangkap peluang usaha yang ada.
Kerajinan tangan adalah salah satu bentuk seni dan budaya yang mempunyai
nilai estetika dan ekonomi. Salah satu kerajinan tangan yang paling populer
adalah keranjinan tangan kotak rantang dari pohon rembulung dengan motif daun
dan bunga kering. Karya seni tersebut memiliki nilai seni yang tinggi dan dapat
digunakan sebagai wadah makanan. Namun dalam penciptaan kerajinan tersebut
diperlukan manajemen yang baik dan pemahaman yang baik terhadap aspek
hukum untuk mencapai standar kualitas dan keamanan produk.
Rantang kotak adalah wadah tradisional yang digunakan untuk menyajikan
hidangan, terutama dalam budaya Asia. Namun, selain fungsi praktisnya, rantang
kotak juga dapat menjadi objek seni yang memperindah ruang makan dan
mencerminkan estetika pemiliknya. Penggunaan bahan alami seperti pohon
rembulungan, serta kombinasi dengan motif daun dan bunga kering, dapat
menciptakan rantang kotak yang memiliki daya tarik estetis yang tinggi.

1.2 Perumusan Masalah


1. Apa itu inovasi ide bisnis rantang kotak dari rembulung
2. Bagaimana proses pembuatan produk ratang kotak dari rembulung
3. Bagaimana perencanaan dan strategi yang dilakukan pada produk rantang
kotak dari rembulung
4. Bagaimana ide bisnis rantang kotak dari rembulung pada aspek – aspek studi
kelayakan bisnis

1.3 Tujuan Kegiatan


1. Menjelaskan apa itu ide bisnis pembuatan rantang kotak dari rembulung
2. Mengetahui Proses pembuatan produk rantang kotak dari rembulung
3. Memaparkan perencanaan dan strategi yang dilakukan pada produk rantang
kotak dari rembulung
5. Memaparkan bagaimana ide bisnis rantang kotak dari rembulung pada
aspek – aspek studi kelayakan bisnis
3
1.4 Target Luaran
Target luaran yang diharapkan:
1. Membuat laporan kemajuan sesuai dengan panduan yang ditetapkan.
2. Membuat laporan akhir sesuai panduan yang ditetapkan.
3. Terciptanya produk baru berupa rantang kotak motif daun dan bunga
kering yang terbuat dari pohon rembulungan yang dapat mengurangi
limbah anorganik dan dapat menghasilkan profit yang tinggi.

1.5 Manfaat Kegiatan

Kegiatan ini diharapkan akan memberikan manfaat sebagai berikut:

1. Kontribusi terhadap pemahaman tentang bagaimana seni dan estetika


dapat diaplikasikan dalam desain rantang kotak, yang dapat bermanfaat
dalam konteks seni dan kerajinan.
2. Memberikan inspirasi bagi perajin kerajinan tangan untuk menggabungkan
unsur-unsur alam seperti pohon rembulungan, daun, dan bunga kering
dalam karya mereka.
3. Memperkaya estetika rumah tangga dengan menghadirkan perabot yang
tidak hanya praktis tetapi juga indah.

4
BAB 2 GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

2.1 Gambaran Produk


Rantang kotak dari pohon rembulungan adalah sebuah wadah makanan
tradisional yang terbuat dari bahan alami yang ramah lingkungan, yaitu pohon
rembulungan. Rantang ini memiliki bentuk kotak dengan ukuran yang
bervariasi, tergantung pada kebutuhan dan desain yang diinginkan. Salah satu
daya tarik utama dari rantang ini adalah kombinasi motif daun dan bunga
kering yang menciptakan tampilan estetis yang memukau. Rantang kotak
berbahan rembulungan dengan kombinasi motif daun dan bunga kering yang
aesthetic memiliki keunggulan antara lain :
1. Produk ini menciptakan sentuhan estetika yang unik dan alami.
Penggunaan bahan baku alamiah seperti pohon rembulungan dan motif
daun serta bunga kering memberikan produk ini tampilan yang khas dan
berbeda.
2. Produk ini mengikuti tren keberlanjutan dan ramah lingkungan dengan
menggunakan bahan alamiah.
3. Harga yang ditawarkan sangat terjangkau
4. produk ini mencerminkan budaya atau estetika khas daerah tertentu, maka
memiliki potensi di pasar ekspor, menarik wisatawan yang mencari oleh-
oleh atau produk khas daerah.

Gambar 2.1 Produk Ratang Kotak Gambar 2.2 Logo Produk

2.2 Analisa Tren Pasar


Kami melakukan penentuan pasar dengan metode Segmenting, Targeting,
Positioning :
a. Segmenting (Segmentasi )

5
Dalam segmen ini kami menggelompokkan konsumen berdasarkan
potensial penawaran produk yang berbeda-beda. Pembagian kelompok
konsumen ini dibagi menjadi 3 segmen, diantaranya para ibu rumah
tangga, warung makan, dan masyarakat umum atau semua kalangan
b. Targeting (Target)
Target umum produk kami adalah para ibu rumah tangga yang dapat
memudahkan para ibu menyimpan makanan. Hal ini sudah
dipertimbangkan dengan penilaian kami terhadap masyarakat yang
hampir semua kalangan ibu rumah tangga yang sering memasak untuk
menyiman makan tersebut
c. Positioning (Posisi)
Produk rantang kotak berbahan pohon rembulung dikombinasi daun
dan bunga kering kami adalah produk dengan memanfaatkan batang
pohon rembulung untuk dimanfaatkan kembali pohon yang tidak dapat
digunakan untuk masyarakat agar bisa membantu para ibu rumah
tangga untuk meletakkan/menyimpan makanan selain itu juga dapat
dibawa kemana saja.

2.3 Peluang dan Segmentasi Pasar


Pada peluang pasar yang tersedia yakni akan menyediakan produk sesuai
dengan minat calon konsumen, tidak hanya model yang dibuat akan mengikuti
model tren kekinian sehingga bagi kaum anak-anak muda bisa
mengenakannya tanpa khawatir dengan bentuk model agar tetap fashionable.
Jika produk yang dipasarkan meningkat maka akan menambah pangsa pasar
untuk selanjutnya. Peluang dan segmentasi dari rantang kotak jika ditinjau
dari segmentasi geografisnya yaitu dengan menargetkan penjualan pada semua
pasar yang ada di wilayah Indonesia. Tidak hanya dijual di perkotaan akan
tetapi akan menjual di seluruh wilayah pasar di Indonesia sehingga
masyarakat akan mudah menemukan produk rantang kotak ini. Jika ditinjau
dari segi segmentasi secara demografis usaha pembuatan rantang kotak ini
bisa digunakan oleh semua jenis kalangan dari kalangan anak remaja hingga
kalangan orang dewasa.

2.4 Analisa Perhitungan Ekonomi per Produksi


Biaya tetap Rp. 480.000

Biaya variabel Rp. 7.452.000

Total biaya Rp. 7.500.000

Jumlah produksi/bulan (unit) 300 unit

6
Harga pokok produksi Total biaya produksi
perbualn/kapasitas produksi perbulan
=7.500.000 / 300 unit
= Rp. 25.000

Harga jual / unit =25.000 +(25% x 25.000)


=31.250
= 32.000 (dibulatkan)

Laba / unit Harga jual – harga pokok produkasi


32.000-25.000
=7000

Break even ponit (BEP) Biaya Produksi / Harga jual


=7.500.000 / 32.000
= 234,375
= 235 unit

Retrurn of Invesment (ROI) =7000 x 300 unit


= 2.100.000
Jadi ROI dari usaha ini dapat dicapai
dengan total modal awal Rp.
7.500.000, dengan keuntungan
perbulan Rp. 2.100.000

7
Keterangan Bulan 1 Bulan 2 Bulan 3 Bulan 4
Penerimaan
Modal awal Rp7500000. Rp. Rp. Rp.
Penjualan Rp28500000. Rp29450000. Rp29925000. Rp30495000.
Estimasi Penjualan Rp300. Rp310. Rp315. Rp321.
Sub Total Penerimaan Rp36000000. Rp29450000. Rp29925000. Rp30495000.
Pengeluaran
Bahan Habis Pakai Rp6000000. Rp6250000. Rp6500000. Rp6510000.
Sewa Rp480000. Rp480000. Rp480000. Rp480000.
Transportasi Lokal Rp400000. Rp400000. Rp410000. Rp420000.
Lain-lain Rp200000. Rp210000. Rp215000. Rp217000.
Sub Total Pengeluaran Rp7080000. Rp7340000. Rp7605000. Rp7627000.
Laba Rp28920000. Rp22110000. Rp22320000. Rp22868000.
Saldo Sebelumnya Rp. Rp28920000. Rp51030000. Rp73350000.
Saldo Akhir Rp28920000. Rp51030000. Rp73350000. Rp96218000.

2.5 Strategi Pemasaran


1. Product (Produk)
Produk kami menggunaan bahan alami seperti pohon rembulungan, serta
kombinasi dengan motif daun dan bunga kering, dapat menciptakan
rantang kotak yang memiliki daya tarik estetis yang tinggi. Tentunya
produk kami belum ada dipasaran.
2. Price (Harga)
Harga jual Rantang Kotak ini adalah Rp 32.000 harga ini sudah
disesuaikan dengan hitungan harga pokok produksi dan sudah kami
pastikan harga ini sesuai di pasaran dan bisa dibeli oleh kalangan bawah
hingga kalangan atas.
3. Promotion (Promosi)
Dalam memasarkan produk yang kami buat melalui promosi secara online
/ media sosial karena sangat berpengaruh besar agar produk kami cepat
terjual. Media sosial yang kami gunakan melalui instagram, whatsapp,
maupun facebook. Kami menggunakan media sosial karena jangkauan
yang dicakup sangat luas. Selain online kami juga menjual produk kami
secara offline. Penjualan offline kami lakukan dengan mempromosikan
kepada tetangga, kerabat, teman dan lainnya. Kami juga menitipkan di
beberapa toko peralatan rumah tangga. Promosi offline kami lakukan agar
dapat menjelaskan kepada masyarakat luas mengenai produk yang kami
jual.

8
4. Place (Tempat)
Distribusi yang kami gunakan yaitu distribusi langsung yaitu distribusi
yang paling pendek dari produsen ke konsumen agar dapat mempermudah
pihak unit bisnis berkomunikasi engan konsumen dan menambah
kedekatan. Selain itu kami juga menjual dengan sistem PO (Pre Order) dan
titip jual dibeberapa toko peralatan rumah tangga.

2.6 Keberlanjutan Usaha


Dalam keberlanjutan usaha dipergunakan analisis SWOT, yakni :
1. Strength (Kekuatan)
• Kualitas bahan produk tahan lama
• Harga lebih terjangkau
• Memberikan Sebagai fashion karena model yang dibuat model
kekinian
2. Weakness (Kelemahan)
• Banyak pesaing yang memproduksi produk yang sama
• Kurangnya tenaga kerja
• Pencarian pohon rembulung yang cukup sulit ditemukan
3. Opportunity (Peluang)
• Memanfaatkan Daun dan bunga kering
• Memberikan lapangan pekerjaan
4. Threat (Kelemahan)
• Banyak pesaing yang mengikuti produk yang dibuat
• Banyak produk yang sama yang lebih baik kualitasnya

9
BAB 3 METODE PELAKSANAAN

Tahap pelaksanaan kegiatan kewirausahaan dirangkum dalam diagram berikut:

3.1 Manajemen Usaha


Manajemen usaha yang kami lakukan adalah membuat perencanaan dan
rancangan untuk strategi pemasaran dengan mencari sumber dana agar usaha
kami dapat berjalan,membentuk suatu organisasi agar usaha kami berjalan
dengan baik sesuai dengan arahan, danmenggunakan alat dan bahan yang
baik. Selain itu kami juga merencanakan usaha ini dalam bentuk home
industri.

3.2 Tahap Survei Pasar


Pada tahap ini kami melakukan tindakan menggunakan media internet
seperti shopee,lazada,Tokopedia atau juga bisa menggunakan media promosi
di facebook ataupun instagram dengan melihat kondisi pangsa pasar serta
memperhatikan kondisi persaingan di lokasi pemasaran. Serta melihat apa
yang diminati banyak konsumen dan memprediksi tingkat kejenuhan produk
oleh para konsumen.

3.3 Tahap Persiapan Alat dan Tempat


Pada tahapan ini kami akan memulai dengan mempersiapkan sarana dan
prasarana untuk memulai pembuatan produk. Diantaranya mempersiapkan alat
dan bahan. Selain itu,kami juga melakukan survey untuk tempat produksi di
sekitar Kudus khususnya di desa dawe.

3.4 Tahap Produksi


Berikut merupakan tahapan produksiyang kami lakukan dalam pembuatan
Rantang kotak dari pohon rembulungan yakni :
1. Siapkan batang dan daun Rembulung yang telah kering, pastikan batang
rembulung tidak busuk dengan memilih batang rembulung yang berwarna
coklat muda

10
2. Potong batang rembulung berbentuk persegi panjang dengan 4 buah
dengan masing masing panjang 35 cm dan 24 cm sebagai rangka bawah.
3. Tempelkan membentuk bingkai kotak dengan lem kayu lalu keringkan
4. Potong lagi untuk bagian samping dengan masing masing panjang 21 cm,
berjumlah 30 sebagai penutup samping
5. Rekatkan dengan lem setiap potongan tadi sehingga menjadi empat sisi
penutup samping lalu keringkan
6. Jika sudah, rangkai semua potongan sehingga membentuk sebuah kotak
dengan menempelkan empat sisi tadi pada rangka bahwah setelah itu
keringkan
7. Amplas semua permukaan potongan batang rembulung tadi hingga halus
8. Untuk pembuatan pegangan rantang, potong rembulung berjumlah 3 lalu
keringkan. Setelah kering gabung dengan rangkaian kotak yang sudah
jadi
9. untuk pembuatan tutup diperlukan daun rembulung yang sudah kering,
lalu susun berbentuk 2 persegi menyesuaikan ukuran rantang.
10. Terapkan tutup tadi pada rantang dengan menali dengan rafia pada tengah
rantang. Satu sisi tertutup dan satu sisi terbuka
11. Terakhir hias rantang denga bunga kering dengan menempelkan pada
setiap sisi rantang.

3.5 Tahap Persiapan Promosi


Tahap ini merupakan tahap yang paling penting dalam melakukan bisnis,
Tahap promosi ini kami melakukan pengenalan produk Sandal Terapi kepada
masyarakat dan calonpembeli dengan cara promosi langsung secara Online
maupun offline. Pada tahap promosiOnline tim kami terdapat beberapa
alternatif yang bisa digunakan untukmempromosikan produk ini berupa
pamflet, spanduk, jejaring sosial seperti FB, Twitter,Instagram, Tiktok,
WhatsApp, dan akan di perjual beli kan online seperti Lazada,Tokopedia,
Shopee. Sedangkan untuk yang Offline tim kami melakukan terjun langsung
ke masyarakat khususnya pada kota Kudus.

3.6 Tahap Pemasaran


Pada tahap ini, tim kami melakukan pemasaran secara Online dan offline.
Pada pemasaran Online tim kami melakukan kegiatan jual beli dengan
menggunakan jaringaninternet. Kami membuat akun sosial media seperti
Facebook, Twitter, Instagram,Tik Tok, WhatsApp, Shopee, Bukalapak,
Tokopedia. Sedangkan untuk pemasaran yang offline dipasarkan melalui
11
pameran atau terjun ke masyarakat untuk mempromosikan produk rantang
kotak dari pohon rembulungan Terapi.

3.7 Tahap Evaluasi


Pada tahap ini merupakan tahap di mana hasil serangkaian kegiatan akan
diidentifikasi kelemahan periode sebelumnya untuk diperbaiki pada periode
berikutnya sehingga target dapat ditingkatkan dan dicapai dengan maksimal.
Apabila program ini sudah berjalan satu bulan, akan dihitung laba rugi di
bulan pertama produksi. Kegiatan ini berlangsung sampai empat bulan yang
merupakan waktu pencapaian program. Dengan demikian akan diketahui
tingkat minat konsumen terhadap produk Sandal Terapi kami.

3.8 Tahap Pelaksanaan


No. Konsep Pelaksanaan Kegiatan Uraian Kegiatan

1 Virtual Kegiatan survey pasar dan evaluasi

Kegiatan persiapan promosi dan


2 Daring
pemasaran

Kegiatan persiapan alat dan


3 Luring
bahan serta tempat produksi

12
BAB 4 BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

4.1 Anggaran Biaya


Rencana Anggaran Biaya Usaha dapat dilihat pada tabel :
Rekapitulasi Rencana Anggaran Biaya

No Jenis Pengeluaran Biaya (Rp)

1 Perlengkapan yang diperlukan Rp 480.000

2 Bahan habis pakai Rp 6.000.000

3 Transport Lokal Rp 400.000

4 Lain - lain Rp 200.000

Jumlah Rp 7.080.000

4.2 Jadwal Kegiatan


Jadwal kegiatan ini di buat agar proses pelaksaan dapat dijalankan dengan
baik serta tim dapat menjalankan tugas tanggung jawabnya, adapaun jadwal
kegiatanya antara lain :

Minggu
Jenis
No Penanggung Jawab
Kegiatan
1 2 3 4

1. Persiapan Semua Anggota


Naila Nurun Nihayah (202111512)
2. Pembelian Muhammad Imam Wahid (202111514)
alat dan Ahmad Rizal Setiawan (202111587)

bahan

3. Produksi Semua Anggota


Naila Nurun Nihayah (202111512)
4. Uji Kavita Virnanda Putri (202111525)
kelayakan Muhammad Imam Wahid (202111514)

13
bisnis
Ahmad Rizal Setiawan (202111587)
5. Promosi dan Kavita Virnanda Putri (202111525)
pemasaran
Naila Nurun Nihayah (202111512)
6. Evaluasi Muhammad Imam Wahid (202111514)

7. Pelaporan Semua Anggota

14
DAFTAR PUSTAKA

Rochmat Aldy Purnomo, Riawan, La Ode Sugianto. 2017. Studi Kelayakan


Bisnis. Ponorogo: Unmuh Ponorogo Press
Lussanti Dini dkk (2023) Studi kelayakan bisnis teknik menganalisis kelayakan
rencana bisnis. NEM. Kudus

15
LAMPIRAN

Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota serta dosen pendamping


1. Biodata Ketua
A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap Naila Nurun Nihayah
2 Jenis Kelamin Perempuan
3 Program Studi Manajemen
4 NIM 202111512
5 Tempat dan Tanggal Lahir Pati, 02 Maret 2003
6 Alamat Email nailapasker@gmail.com
7 No. Telepon / HP 085865816877

B. Kegiatan Kemahasiswaan Yang Sedang/Pernah Diikuti


No Jenis Kegiatan Status Dalam Kegiatan Waktu Dan Tempat
1. PSM ningnong Aktif Universitas Muria
Kudus (2022-sekarang)

C. Penghargaan Yang Pernah Diterima


No Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan Tahun
1. - - -

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar
dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari
ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima
sanksi.
Demikian Biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah
satu persyaratan dalam pengajuan PKM-K.

Kudus, 3 Oktober 2023


Ketua,

Naila Nurun Nihayah


NIM. 202111512

16
2. Biodata Anggota 2
A. Identitas diri
1 Nama Lengkap Muhammad Imam Wahid
2 Jenis Kelamin Laki – Laki
3 Program Studi Manajemen
4 NIM 202111514
5 Tempat dan Tanggal Lahir Kudus, 11 Juli 2003
6 Alamat Email Wahidmuhammad997@gmail.com
7 No. Telepon / HP 085800526499

D. Kegiatan Kemahasiswaan Yang Sedang/Pernah Diikuti


No Jenis Kegiatan Status Dalam Kegiatan Waktu Dan Tempat

1. - - -

E. Penghargaan Yang Pernah Diterima


No Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan Tahun
1. - - -

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar
dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari
ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima
sanksi.
Demikian Biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah
satu persyaratan dalam pengajuan PKM-K.

Kudus, 3 Oktober 2023


Anggota,

Muhammad Imam Wahid


NIM. 202111514

17
3. Biodata Anggota 3
B. Identitas diri
1 Nama Lengkap Kavita Virnanda Putri
2 Jenis Kelamin Perempuan
3 Program Studi Manajemen
4 NIM 202111525
5 Tempat dan Tanggal Lahir Kudus, 11 Juni 2003
6 Alamat Email Kavitavirnandaputri@gmail.com
7 No. Telepon / HP 083168402322

F. Kegiatan Kemahasiswaan Yang Sedang/Pernah Diikuti


No Jenis Kegiatan Status Dalam Kegiatan Waktu Dan Tempat
1. - - -

G. Penghargaan Yang Pernah Diterima


No Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan Tahun
1. - - -

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar
dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari
ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima
sanksi.
Demikian Biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah
satu persyaratan dalam pengajuan PKM-K.

Kudus, 3 Oktober 2023


Anggota,

Kavita Virnanda Putri


NIM 202111525

18
4. Biodata Anggota 4
C. Identitas diri
1 Nama Lengkap Ahmad Rizal Setiawan
2 Jenis Kelamin Laki – Laki
3 Program Studi Manajemen
4 NIM 202111587
5 Tempat dan Tanggal Lahir Jepara, 30 September 2002
6 Alamat Email Rizalsetyawan57@gmail.com
7 No. Telepon / HP 0895411668478

H. Kegiatan Kemahasiswaan Yang Sedang/Pernah Diikuti


No Jenis Kegiatan Status Dalam Kegiatan Waktu Dan Tempat
1. - - -

I. Penghargaan Yang Pernah Diterima


No Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan Tahun
2. - - -

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar
dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari
ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima
sanksi.
Demikian Biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah
satu persyaratan dalam pengajuan PKM-K.

Kudus, 3 Oktober 2023


Anggota,

Ahmad Rizal Setiawan


NIM. 202111587

19
Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan

HargaSatuan
Jenis Pengeluaran Volume Nilai(Rp)
(Rp)
1.Perlengkapan yang
diperlukan
a. Gergaji 1 buah 235.000 235.000
b. Amplas 1 buah 15.000 15.000
c. Pisau 4 buah 15.000 60.000
d. Alat ukur 2 buah 35.000 70.000
e. Gunting 1 buah 25.000 25.000
f. Palu 1 buah 75.000 75.000
SUBTOTAL(Rp) 480.000
HargaSatuan
2. Bahan Habis Pakai Volume Nilai(Rp)
(Rp)
a. Lem Alteco 30 buah 15.000 45.000
b. Lem Kayu 50 buah 25.000 1.250.000
c. Pohon Rembulung 450 buah 6.233 2.805.000
d. Daun Kering 300 buah 3.000 900.000
e. Bunga Kering 200 buah 5.000 1.000.000
SUBTOTAL(Rp) 6.000.000
HargaSatuan
3. Perjalanan Volume Nilai(Rp)
(Rp)
a. Sewa Gedung 1 bulan
480.000
480.000

b. Transportasi
1 kali 400.000 400.000

SUBTOTAL (Rp) 880.000

4. Lain-lain
Volume Harga Satuan Nilai (Rp)

(Rp)

20
a. Biaya Pemakaian Listrik
1 bulan 100.000 100.000

b. Biaya Pemakaian Air


1 bulan 100.000 100.000

SUBTOTAL (Rp) 200.000


TOTAL 1+2+3+4 (Rp) 13.560.000
(TIGA BELAS JUTA LIMA RATUS ENAM PULUH RIBU RUPIAH)

21
Lampiran 3. Struktur Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas

No Nama/NIM Program Bindang Alokasi Uraian Tugas


Studi Ilmu Waktu
(Jam/minggu)
1 Naila Nurun Manajemen Ekonomi 10 Jam -Bertanggung
Nihayah jawab
(202111512) mengkoordin
Kavita
ator tim
Virnanda
Putri dalam
(202111525) pelaksanaan
kegiatan
-Administrasi
2 Muhammad Manajemen Ekonomi 13 Jam - Produksi
Imam produk
Wahid -
(202111514) Pembelanjaan
alat produksi
-
Pembelanjaan
bahan
3 Ahmad Manajemen Ekonomi 12 Jam - Desain
Rizal
Setiawan produk
(202111587) - Desain logo
- Promosi
- Pemasaran

22
Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Pelaksanaan

SURAT PERNYATAAN KETUA TIM PELAKSANA

Yang bertandatangan dibawah ini

Nama : Naila Nurun Nihayah


NIM : 202111512
Progam Studi : Manajemen
Fakultas : Ekonomi dan Bisnis

Dengan ini menyatakan bahwa proposal FKM-K saya dengan judul "Sandal
Terapi" atau wadah serbaguna berbahan dasar kayu jati hekas, limbah plastik
dan limbah kulit kerang yang drusulkan untuk tahun anggaran 2022 adalah asli
dari karya kami dan belum penals dibayar oleh lembaga atau sumber dana
lainnya Bilamana dikemudian hari ditemukan kendaksesuai dengan pernyataan
ini, maka saya bersedia dituntut dan diproses sesuai dengan ketentuan yang
berlaku dan mengembalikan seluruh baya yang sudah diterima ke kas negara
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sesungguhnya dan dengan sebenar
benamaya

Kudus, 3 Oktober 2023


Yang menyatakan

(Naila Nurun Nihayah)


NIM. 202111512

23

Anda mungkin juga menyukai