Machine Translated by Google

Ekonomi Manajerial dalam Perekonomian Global

Edisi Kesembilan
Oleh Dominick Salvatore

@Penerbit Salemba Empat

Machine Translated by Google

Bab 11
Teori Permainan dan Perilaku Strategis

• Perilaku Strategis dan Teori Permainan

• Strategi Dominan dan Ekuilibrium Nash •
Dilema Tahanan
• Persaingan Harga dan Non-Harga, Kecurangan Kartel dan
Dilema tahanan
• Permainan Berulang dan Strategi Saling
Balas • Gerakan
Strategis • Perilaku Strategis dan Daya Saing Internasional
• Permainan Berurutan dan Pohon Keputusan
@Penerbit Salemba Emp a t
© 20 18 2
Machine Translated by Google

Bab 11
Tujuan pembelajaran

• 11.1 Mengetahui cara merumuskan dan menganalisis a masalah

pengambilan keputusan dengan menggunakan metode teori permainan.

• 11.2 Membiasakan diri dengan dilema narapidana,

keseimbangan Nash, dan pengambilan keputusan dalam
situasi permainan yang simultan dan berulang.

@Penerbit Salemba Emp a t

© 20 18 3
Machine Translated by Google

Perilaku Strategis dan Teori Permainan

• Perilaku Strategis
Keputusan yang memperhitungkan prediksi
reaksi perusahaan pesaing

• Teori Permainan
Berkaitan dengan pilihan strategi terbaik atau
optimal dalam situasi konflik

@Penerbit Salemba Emp a t

© 20 18 4
Machine Translated by Google

Teori Permainan

• Model Teori Permainan

– Pemain
- Strategi
– Matriks Hasil
• Jenis Permainan
– Permainan Nol Jumlah
– Permainan Jumlah Bukan Nol
• Permainan Jumlah Positif

• Permainan Jumlah Negatif

@Penerbit Salemba Emp a t

© 20 18 5
Machine Translated by Google

Strategi Dominan dan Ekuilibrium Nash

• Strategi Dominan
Pilihan optimal bagi seorang pemain, apa pun yang dilakukan
lawannya.

• Ekuilibrium Nash
Setiap pemain memilih strategi yang optimal dengan
mempertimbangkan strategi pemain lainnya.

@Penerbit Salemba Emp a t

© 20 18 6
Machine Translated by Google

Tabel 11-1: Contoh Periklanan

@Penerbit Salemba Emp a t

© 20 18 7
Machine Translated by Google

Contoh Periklanan: Keputusan Perusahaan A

• Apa strategi optimal bagi Perusahaan A jika Perusahaan B memilih untuk beriklan?
– Jika Perusahaan A memilih untuk beriklan, imbalannya adalah 4. Jika tidak, imbalannya adalah 2. Strategi
optimalnya adalah beriklan.

• Apa strategi optimal bagi Perusahaan A jika Perusahaan B memilih untuk tidak beriklan?
– Jika Perusahaan A memilih untuk beriklan, imbalannya adalah 5. Jika tidak, imbalannya adalah 3. Sekali lagi, Strategi
optimalnya adalah beriklan

• Terlepas dari apa yang diputuskan

oleh Perusahaan
B, strategi optimal bagi Perusahaan A
adalah
beriklan. Strategi dominan Perusahaan
A adalah beriklan.

@Penerbit Salemba Emp a t

© 20 18 8
Machine Translated by Google

Contoh Periklanan: Keputusan Perusahaan B

• Apa strategi optimal bagi Perusahaan B jika Perusahaan A memilih untuk beriklan?
– Jika Perusahaan B memilih untuk beriklan, imbalannya adalah 3. Jika tidak, imbalannya adalah 1. Strategi
optimalnya adalah beriklan.

• Apa strategi optimal bagi Perusahaan B jika Perusahaan A memilih untuk tidak beriklan?
– Jika Perusahaan B memilih untuk beriklan, imbalannya adalah 5. Jika tidak, imbalannya adalah 2. Sekali lagi, Strategi
optimalnya adalah beriklan.

• Terlepas dari apa yang diputuskan

oleh Perusahaan
A, strategi optimal bagi Perusahaan B
adalah
beriklan. Strategi dominan Perusahaan
B adalah beriklan.

@Penerbit Salemba Emp a t

© 20 18 9
Machine Translated by Google

Contoh Periklanan: Strategi Dominan dan

Ekuilibrium Nash
• Strategi dominan Perusahaan A adalah beriklan dan strategi
dominan Perusahaan B adalah beriklan.

• Ekuilibrium Nash adalah bagi kedua perusahaan untuk beriklan.

@Penerbit Salemba Emp a t

© 20 18
10
Machine Translated by Google

Latihan 1

• Menentukan yang dominan dan optimal

strategi untuk perusahaan dan keseimbangan Nash
@Penerbit Salemba Emp a t
© 20 18 11
Machine Translated by Google

Solusi untuk Latihan 1

• Strategi dominan bagi Perusahaan B adalah melakukan mengiklankan.

Jika Perusahaan B memilih untuk beriklan, maka strategi optimal bagi
Perusahaan A adalah beriklan.
Ekuilibrium Nash adalah bagi kedua perusahaan untuk
beriklan.

12
@Penerbit Salemba Emp a t
© 20 18
Machine Translated by Google

Dilema tahanan

• Pertimbangkan situasi berikut:

– Dua tersangka ditangkap karena perampokan bersenjata.
– Mereka segera dipisahkan.
– Jika terbukti bersalah, mereka akan mendapat hukuman 10 tahun penjara.
– Namun, bukti-bukti tersebut tidak cukup untuk memvonis mereka lebih dari
sekedar tindak pidana kepemilikan barang curian, yang ancaman
hukumannya hanya 1 tahun.
– Para tersangka diberitahu hal berikut:
• Jika Anda mengaku dan kaki tangan Anda tidak, Anda akan bebas. Jika
Anda tidak mengaku dan kaki tangan Anda mengaku, Anda akan dihukum 10 tahun penjara. Jika
kalian berdua mengaku, kalian berdua akan mendapat hukuman 5 tahun penjara.
@Penerbit Salemba Emp a t
© 20 18 13
Machine Translated by Google

Matriks Imbalan untuk Dilema Narapidana

• Strategi Dominan
- Mengakui
@Penerbit Salemba Emp a t
© 20 18 14
Machine Translated by Google

Latihan 2

• Asumsikan ada dua perusahaan yang mencoba memikirkan apakah akan menetapkan harga
rendah atau tinggi. Keuntungan ditampilkan dalam matriks pembayaran yang diketahui
perusahaan.

• Apa strategi dominannya?

• Apakah kesepakatan yang lebih baik dapat dicapai melalui kesepakatan antara
kedua perusahaan? Bisakah perjanjian antara dua
perusahaan ditegakkan?
@Penerbit Salemba Emp a t
© 20 18 15
Machine Translated by Google

Solusi untuk Latihan 2

• Mengingat keputusan perusahaan lain, masing-masing perusahaan lebih baik

mengenakan harga rendah.

• Strategi Dominan: Harga Rendah untuk setiap perusahaan

• Jika kedua perusahaan membentuk kartel dan sepakat untuk menetapkan harga tinggi,
mereka akan memperoleh keuntungan lebih tinggi.

• Namun, masing-masing pihak mempunyai insentif untuk berbuat curang

perjanjian tidak dapat dilaksanakan.

@Penerbit Salemba Emp a t

© 20 18 16
Machine Translated by Google

Penerapan Teori Permainan

• Payoff Matrix dapat diadaptasi untuk mempelajari berbagai isu

dengan mengubah judul “Mengaku”,
“Jangan Mengaku” kepada:

– Harga Rendah, Harga Tinggi

– Curang, Jangan Curang

– Beriklan, Jangan Beriklan

– Masuk Pasar, Jangan Masuk

@Penerbit Salemba Emp a t
© 20 18 17
Machine Translated by Google

Perpanjangan Teori Permainan

• Permainan Berulang –
Permainan yang melibatkan banyak gerakan berturut-turut dan
gerakan balasan yang dilakukan
setiap pemain. • Strategi Tit-
for-Tat – Lakukan pada lawan Anda apa yang telah dilakukan lawan Anda
Anda.
• Kelompok pemain yang stabil
• Jumlah pemain yang sedikit •
Deteksi kecurangan
yang mudah • Kondisi permintaan dan
biaya yang stabil • Permainan diulang berkali-kali dan tidak menentu

@Penerbit Salemba Emp a t

© 20 18 18
Machine Translated by Google

Ancaman, Komitmen, dan Kredibilitas

• Strategi Ancaman
– Kredibilitas
– Reputasi
– Komitmen
– Contoh: Pencegahan masuk
@Penerbit Salemba Emp a t
© 20 18 19
Machine Translated by Google

Bukan Pencegahan Masuk yang Kredibel

@Penerbit Salemba Emp a t

© 20 18 20
Machine Translated by Google

Pencegahan Masuk yang Kredibel

@Penerbit Salemba Emp a t
© 20 18 21
Machine Translated by Google

Perilaku Strategis dan Internasional

Daya saing

• Keuntungan Penggerak Pertama

• Kebijakan Industri dan Perdagangan
– Bagaimana jika Airbus menerima subsidi?
@Penerbit Salemba Emp a t
© 20 18 22
Machine Translated by Google

Permainan Berurutan dan Pohon Keputusan

• Urutan gerakan yang dilakukan

lawan. • Hadiah bergantung pada keseluruhan urutan

• Pohon keputusan
– Node keputusan

– Cabang (atau alternatif)

• Solusi dengan induksi terbalik

– Dari keputusan akhir hingga keputusan pertama
@Penerbit Salemba Emp a t
© 20 18 23
Machine Translated by Google

Pohon Keputusan
@Penerbit Salemba Emp a t
© 20 18 24
Machine Translated by Google

Memecahkan Pohon Keputusan

• Solusi:
– Kedua perusahaan memilih harga rendah.
Perusahaan A Perusahaan B

XX Harga tinggi

Harga tinggi
B

Harga rendah
$100

$130
$100

$50

Harga rendah
B
X
Harga tinggi $180 $80

Harga rendah $150 $120

@Penerbit Salemba Emp a t
© 20 18 25
Machine Translated by Google

Airbus vs.Boeing
@Penerbit Salemba Emp a t
© 20 18 26
Machine Translated by Google

Memecahkan Masalah Airbus vs. Boeing

• Airbus jelas lebih baik membuat A380, sedangkan

Being lebih baik membuat Sonic Cruiser daripada
Jumbo Jet.
• Solusi: Airbus membuat A380 dan Boeing membuat
Sonic Cruiser.

@Penerbit Salemba Emp a t

© 20 18 27
Machine Translated by Google

Latihan 3

• Menentukan masing-masing pemain (B-Boeing, A-Airbus) yang optimal

strategi.
@Penerbit Salemba Emp a t
© 20 18 28
Machine Translated by Google

Solusi untuk Latihan 3

• Boeing mengambil langkah pertama.

• Karena -10 dan 100 lebih rendah dari 120 atau 150, Boeing lebih
baik membuat Sonic Cruiser. Lalu Airbus lebih
baik membangun jumbo karena untung 80
dibandingkan tidak untung jika tidak membangun Jumbo.

• Solusi: Boeing membuat Sonic Cruiser dan Airbus membuat

Jumbo (A380).

@Penerbit Salemba Emp a t

© 20 18 29
Machine Translated by Google

Tinjauan Tujuan Pembelajaran

• 11.1 Mengetahui cara merumuskan dan menganalisis a

masalah pengambilan keputusan dengan menggunakan metode teori

permainan.

• 11.2 Membiasakan diri dengan dilema narapidana, keseimbangan Nash,

dan pengambilan keputusan dalam situasi permainan yang simultan dan

berulang.

@Penerbit Salemba Emp a t

© 20 18 30