ANALISIS SWOT PERUSAHAAN

KOPI KAPAL API

DISUSUN OLEH KELOMPOK 2

CHAINUR AZMI

LUTFIATUL FADILLA

MUHAMMAD TEGAR GURNING

Siapa yang tidak kenal dengan “Kapal Api”, salah satu produk kopi terkenal di Indonesia ini
menjadi salah satu pilihan yang sangat disukai, lho. Perusahaan kopi Kapal Api telah lama menjadi
ikon dalam dunia minum kopi di Indonesia. Dengan produk-produk berkualitas dan kehadiran
yang kuat di pasar, perusahaan ini telah berhasil menempatkan dirinya sebagai salah satu pemain
utama dalam industri kopi di Tanah Air. Namun, seperti halnya perusahaan lainnya, Kapal Api juga
dihadapkan dengan tantangan dan peluang yang perlu dianalisis dengan menggunakan pendekatan
SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats).

 Strength
o Sangat dikenal banyak orang bahkan sampai ke sebagian wilayah Asia
o Menawarkan berbagai varian produk, seperti kopi bubuk, instan, dan sachet
o Dikenal karena kualitas rasa yang baik
o Memiliki jaringan distribusi yang luas
 Weakness
o Masih ketergantungan pada pasar lokal yang rentan terhadap fluktuasi ekonomi
o Terbatasnya inovasi produk
o Industri kopi memiliki persaingan yang sangat kuat.
 Opportunity
o Kapal Api dapat mempertimbangkan ekspansi ke pasar internasional
o Mengembangkan varian rasa baru
o Memanfaatkan platform digital dan media sosial untuk memperluas jangkauan
pasar
 Threats
o Perubahan dalam preferensi konsumen terhadap minuman sehat
o Fluktuasi harga biji kopi di pasar global
o Banyak kompetitor yang menggunakan strategi pemasaran yang berbeda

Analisis SWOT Perusahaan Kopi Kapal Api menunjukkan bahwa perusahaan ini memiliki
beberapa kekuatan yang dapat dimanfaatkan sebagai modal dasar untuk menghadapi persaingan
yang ketat di industri kopi. Namun, perusahaan ini masih memiliki kelemahan dan menghadapi
beberapa ancaman yang harus diperhatikan.

Untuk tetap bersaing dan tumbuh, perusahaan ini harus terus berinovasi dalam pengembangan
produk dan meningkatkan hubungan dengan konsumen. Selain itu, perusahaan ini juga harus
memanfaatkan peluang yang ada, seperti meningkatkan keberadaan merek di pasar luar negeri dan
memaksimalkan pemanfaatan media sosial dan teknologi digital dalam strategi pemasaran.