PRACTICAL GENBA KAIZEN 

Kaizen atau continuous improvement telah menjadikan kekuatan yang “luar biasa” bagi perusahaan Jepang
dalam persaingan bisnis di dunia. Filosofi Kaizen kemudian diadopsi banyak perusahaan, dalam
memberdayakan seluruh karyawan dalam peningkatan performance perusahaan. Aktifitas kaizen bukan
hanya dapat dilakukan diperusahaan, tetapi kunci dari kaizen adalah melaksanakannya pada “DIRI SENDIRI”.
Gemba Kaizen adalah sebuah teknik perbaikan sederhana dan aplikatif dalam melibatkan setiap karyawan
dalam program perbaikan diperusahaan dan diri sendiri. Setiap perbaikan selalu bernilai tambah ke arah yang
positif. Aktifitas kaizen dapat dimulai dari yang tidak membutuhkan biaya, dan termudah. Sampai pada yang
membutuhkan biaya. Sehingga dapat meningkatkan citra perusahaan dalam persaingan yang kompetitif ini.

Tujuan
 Memahami pentingnya perbaikan dan kebutuhan-kebutuhan yang diperlukan di tempat kerja
melalui konsep perbaikan berbasis jepang (KAIZEN) secara efektif dan efisien.
 Meningkatkan pemahaman mengenai kegiatan 5S", "Pengawasan Visual" dan "Kegiatan 3M"
secara praktis, agar dapat menerapkannya di tempat kerja masing-masing.
 Meningkatkan sikap mental yang baik dan pola pikir “Flexible to change” dalam melaksanakan
perbaikan-perbaikan di tempat kerja.

Outline
 Pendahuluan.
 Karakteristik manajemen produksi Jepang
o TPS – TQM – TPM.
o Apa yang terdapat dalam TPS – TQM – TPM?.
 Apa itu perbaikan tempat kerja?
o Dasar kegiatan produksi
o Mind-set Kaizen.
o Kegiatan 5S(SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE)
o Pengawasan visual
o Perbaikan 3Mu(MURI, MUDA, MURA)
 Mengambil contoh permasalahan di tempat kerja masing-masing.(latihan perorangan)
 Peninjauan pabrik
o Perumusan hasil peninjauan pabrik (latihan kelompok)
o Pokok-pokok perbaikan tempat kerja.
o Cara melaksanakan perbaikan.
o Pokok-pokok kegiatan 5S(Kasus, video)
o Pokok-pokok pengawasan visual(Kasus, video)
o Pokok-pokok perbaikan 3Mu
o Penyusunan rancangan perbaikan (latihan)

Program ini dibuat untuk anda, dalam rangka pengembangan sumber daya manusia Create by RAMBOE.
 o Video: Kaizen mind and Kaizen method
 Step-up perbaikan tempat kerja
o Cara mengidentifikasi masalah
o Prosedur perbaikan
o Perbaikan tempat kerja, metode IE dan metode QC.
 Step-up perbaikan di tempat kerja masing-masing
o Pengambilan contoh hal-hal yang perlu diperbaiki (latihan perseorangan)
 Manajemen dan perbaikan di tempat produksi
o QCD (mutu, biaya, waktu penyerahan) dan 4M (Man, Machine, Materials, Method)
o Manajemen dan perbaikan yang praktis.
o Peran supervisor dan foreman dalam perbaikan tempat kerja.
 Tips sukses melaksanakan kaizen ditempat kerja.
 Rencana tindakan dan Penutup.

Metode pelatihan
Metode pelatihan akan ditekankan untuk pelatihan orang dewasa yang diselenggarakan secara
partisipatif, aktif dalam suasana yang menyenangkan dengan berbagai metode yang dipergunakan: Pre-
test dan Post-test, Simulasi/Games/Roleplay, Video training, Sharing & diskusi, dan Action plan (Rencana
Tindakan).

Durasi
Pelatihan ini dirancangan dengan durasi waktu 1 hari dan setiap harinya akan memakan waktu efektif 8
jam.

Peserta
Para staff, leader, supervisor, manager.

Program ini dibuat untuk anda, dalam rangka pengembangan sumber daya manusia Create by RAMBOE.