WORKSHOP TOTAL PRODUCTIVE MANAGEMENT (TPM)

“ABCD (ACCIDENT, BREAKDOWN, COMPLAINT, DEFECT) TO ZERO”

JOINT POGRAM TPM UNIVERSITY &

FREEMIND MANAGEMENT CONSULTING

Saat ini keunggulan daya saing industry ditentukan dengan kapabilitasnya untuk mencapai “zero
losses” dalam proses yang terjadi di semua fungsi organisasi. Manakala organisasi menjadi efisien,
maka kontribusi pada nilai tambah perusahaan akan semakin besar. TPM – JIPM Standard adalah
kunci untuk mencapai kapabilitas organisasi menuju “zero losses” dan “shopfloor excellence”.

Total Productive Management (TPM) adalah hasil perpaduan antara Preventive Maintenance
dengan konsep Total Quality Control dan Total Employee Involvement. TPM bukan sekedar teori,
tetapi dikembangkan dari best practices dan menjadi metode yang telah diterapkan di berbagai
penjuru dunia. Di Indonesia, perusahaan yang sudah berhasil menerapkan world class operation
manufacturing tersebut diantaranya Heineken, Unilever, Toyota Astra dll. Workshop ini akan di
pandu oleh para praktisi dan konsultan yang telah mengaplikasikan konsep LEAN dan TPM di
berbagai industri.

SASARAN WORKSHOP :
1. Memahami sasaran dan prinsip-prinsip TPM
2. Memahami indikator kinerja kunci TPM
3. Memahami 8 pilar TPM
4. Memahami langkah implementasi TPM
5. Memahami perhitungan OEE
6. Mengenal JIPM Award

AGENDA :
1. Sasaran dan Prinsip-prinsip TPM
2. Struktur Organisasi TPM
3. Dampak TPM pada PQCSDM (Productivity, Quality, Cost, Safety, Delivery, Morale)
4. Indikator Kinerja Kunci (KPI) TPM
- Critical to Quality (CTQ)
- Critical to Cost (CTC)
- Critical to Safety (CTS)
- Critical to Delivery (CTD)
5. Delapan Pilar TPM
1. 5S
2. Autonomous Maintenance (Jishu Hozen)
3. Planned Maintenance
4. Quality Maintenance
5. Focus Improvement
6. Training and Education
7. Administration (Office TPM)
8. Safety, Health and Environment
6. Desain TPM
7. 12 Langkah Implementasi TPM
8. Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness)
9. Hubungan antara Six Major Losses pada Peralatan dan OEE
10. JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance) Awards
 Jenis-jenis award tentang TPM dari JIPM
 Kriteria penilaian TPM JIPM Award
 Persyaratan agar lulus JIPM Award
 Checklist penilaian JPIM Award

FASILITATOR :
Baktin Joesinda : FMC Senior Consultant, TPM Manager & Certified Process Kaizen
Engineer, alumni ITS yang berpengalaman 20 tahun di bidang quality improvement di
industri manufaktur, mendapatkan PKE Regional Asia dari Efeso Consulting, Italy.
Sebagai pembicara “best practices” berbagai forum TPM di kawasan Asia, diantaranya
China, Singapore, Vietnam, Malaysia dan Myanmar.

INVESTASI :
Rp 2.000.000,- / orang
Transfer ke : BCA a/n Megawati No Rek. 258 163 1725
MANDIRI a/n Megawati No Rek. 142-00-0989856-9

TANGGAL & TEMPAT :

Hotel - Harmoni One - Batam, Sabtu-Minggu, 3 – 4 Maret 2012 jam 09.00 - 17.00

PENDAFTARAN :
Megawati 081 2350 4957 / 031 7173 4585
Email : fmc-surabaya@freemind-consulting.com

note: Wajib membawa laptop untuk materi, simulasi dan studi kasus