Menjadi Kepala Sekolah Terbaik

THE POWER
OF PRINCIPAL LEADERSHIP

Kekuatan Kepemimpinan Kepala Sekolah

Bahan Kajian :
• Membangun Impian
Sekolah
• Melahirkan Sang
Pemimpin Sekolah
• Pemimpin Sekolah
Teladan
• Membangun Sistem
Sekolah
• Membangun Prestasi
Bersama
Bahan Kajian :
• Membangun Impian
Sekolah
• Melahirkan Sang
Pemimpin Sekolah
• Pemimpin Sekolah
Teladan
• Membangun Sistem
Sekolah
• Membangun Prestasi
Bersama
Masa depan sekolah adalah milik para pemimpin sekolah
Yang memiliki keberanian untuk melihat ketidak mungkinan
Menjadi kenyataan.

Membangun Impian
Sekolah
 The Power of Mission
• Mengapa harus ada sekolah ini ?
• Untuk apa ?
• Untuk siapa ?
• Apa kontribusinya ?
Jika Anda yakin bahwa Anda berhasil,
Maka Anda akan berhasil

Kekuatan Pikiran
 The Power of Mind
• Visualisasi
• Afirmasi positif
 The Power of Mind
• Apa tujuan (goal) saya sebagai pimpinan ?
• Bagaimana perasaan saya jika goal ini tercapai?
• Mengapa harus mencapai goal ini ?
• Apa langkah pertama saya untuk mencapai goal
ini ?
• Siapa saja yang akan saya libatkan ?
• Sumber daya (resources) apa saja yang harus saya
himpun ?
Nilai – nilai kebenaran dan kemanfaatan
bagi kehidupan

Sekolah Ideal
 Keunggulan
Berbasis Nilai-Nilai Kebenaran
• Aqidah (keyakinan)
• Ibadah
• Al Qur’an
• Akhlak Mulia
• Agen perubah kebaikan
 Keunggulan
Berbasis Prestasi
• Semua orang (pimpinan, guru, karyawan) adalah
sang juara
• Prestasi tingkat kota
• Prestasi tingkat propinsi
• Prestasi tingkat nasional
• Prestasi tingkat internasional
• Prestasi Guru dan Kepala sekolah
• Prestasi sekolah
• Akreditasi Nasional
• Sertifikat internasional
Memenuhi standar yang diprasaratkan dan
memberi nilai tambah akan menjadikan sekolah bermutu

Jaminan Mutu
Sekolah
 Menjamin Mutu
• Input
• Proses
• Output
 Layanan Bermutu = TERRA
• Tangible
• Emphaty
• Reability
• Responsiveness
• Assurance
 Jaminan Mutu Input SD
1. ...................
2. ...................
3. ...................
 Jaminan Mutu Proses SD
1. ...................
2. ...................
3. ...................
Jaminan Mutu Output (Lulusan) SD
1. ...................
2. ...................
3. ...................
Bahan Kajian :
• Membangun Impian
Sekolah
• Melahirkan Sang
Pemimpin Sekolah
• Pemimpin Sekolah
Teladan
• Membangun Sistem
Sekolah
• Membangun Prestasi
Bersama
Memimpin itu Mempengaruhi, Menggerakkan,
Mengembangkan, dan Memberdayakan

Memimpin
Sekolah Ideal
 Teknik Mempengaruhi

1. Memberikan pemahaman
2. Menyampaikan inspirasi
3. Memberi motivasi
4. Memberi manfaat
 Teknik Menggerakkan

1. Memberikan rincian tugas

2. Memberi reward
3. Memberi punishment
4. Memberi kejelasan jenjang karier
 Teknik Mengembangkan

1. Memberi kesempatan dan dukungan

kuliah lebih tinggi
2. Pelatihan 1.380 jam selama 5 tahun (278
jam per tahun)
3. Nyantrik
4. Magang
5. Coaching
6. Organisasi pembelajar (guru pembelajar)
 Teknik Memberdayakan

1. Menugasi menjadi panitia proyek

2. Menugasi menjadi pembicara
3. Mengikutkan lomba guru
 Penyebab Kegagalan
Memimpin Sekolah Ideal

1. Visi – Misi Lemah

2. Miskin Inovasi
3. Gaptek
4. Jejaring Sedikit
5. Ruang Kreatifitas Terbatas
6. Konflik Tidak Membawa Kemajuan
 Peran Kepala Sekolah

1. Tokoh Pendidikan (Figur/Leader)

2. Komunikator
(negoisator/mediator/fasilitator)
3. Dessicion Maker (Pengambil
keputusan/penanggungjawab atas
resiko)
 Fungsi Kepala Sekolah

EMASLIME
• Educator
• Manager
• Administrator
• Supervisor
• Leader
• Inovator
• Motivator
• Enterpreneur
 Tahapan Pengembangan
Kapasitas Kepala Sekolah

PENDIDIKAN PENINGKATAN PERLUASAN

 Pengalaman  Sharing  Model

 Workshop  Up Grading  Super Model
 Coaching  Bench Marking  Supervisor
 Menjadi KS /  Networking  Konsultan /
WKS menulis
Langkah yang berbeda dan lebih unggul dari kompetitor
itulah strategi seorang pemimpin sekolah

Langkah Strategis
Sang Pemimpin
 Langkah Strategis Kepala Sekolah

1. Menetapkan positioning sekolah

2. Menetapkan differensiasi keunggulan
sekolah
3. Melakukan benchmarking
4. Membangun networking
5. Melakukan continous improvement
process (CIP)
Bahan Kajian :
• Membangun Impian
Sekolah
• Melahirkan Sang
Pemimpin Sekolah
• Pemimpin Sekolah
Teladan
• Membangun Sistem
Sekolah
• Membangun Prestasi
Bersama
Semua menjadi peluang untuk kemajuan sekolah

Sistem Sekolah
 Manfaat Sistem Sekolah

1. Memberi kenyamanan (Comfortable)

2. Meningkatkan produktifitas
(Productivity)
3. Membangun kebersamaan
(Collectivity)
 Ruang Lingkup Sistem Sekolah

1. Kurikulum
2. Ekstrakurikuler
3. Guru dan tenaga kependidikan
4. Keuangan
5. Sarana prasarana
6. Marketing dan Networking
7. Enterpreneur
Semua menjadi peluang untuk kemajuan sekolah

ENTREPRENEURSHIP
1. Menjadi sekolah mandiri
• Tuntas SNP/eds
• Inovatif/MBS
• Kepala sekolah kompeten dan berani
2. Sintak Inovasi pembelajaran
• Orientasi siswa
• Merumuskan masalah
• Pembimbingan
• Mengomunikasikan
• Konfirmasi
• Pemaknaan
• Refleksi
Jaringan penentu kesuksesan sekolah

NETWORKING
 # Mendongkrak branding
• Pendekatan generik
• Penjualan unik
• Positionong
• Strategi emosional
# Membangun networking
• Membentuk komunitas
• Keterbukaan
• Saling percaya
Tugas seorang coach adalah pengembangan SDM, pemberdayaan SDM dan
peningkatan kinerja SDM

LEADER AS
COACH
# Tujuan pengembangan SDM
Meningkatkan kompetensi dan kinerja SDM
# ketrampilan coach
• Mendengar
• Bertanya
• Mengklarifikasi
• Meringkas
• merefleksi
Profil Inspiratif
 Post-Test
1. Tuliskan 7 sintaks dalam inovasi pembelajaran!
2. Tuliskan dan jelaskan 3 langkah menjadi sekolah
mandiri!
3. Sebutkan 4 jurus mendongkrak branding sekolah!
4. Apa saja 5 keterampilan seorang Coach?
5. Tuliskan dan jelaskan cara-cara kreatif dalam
membangun networking!
6. Apa tujuan dari manajemen SDM di dunia
pendidikan?
 Apa kabar?
• Sehat
• Luar biasa
• Cerdas Berkualitas!