BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar belakang

Setiap atauganisasi memiliki kunjungan, Misi dan tujuan yang ingin dicapai Suatu

organisasi dapat dikatakan berhasil seandainya dapat mencapai kunjungan, misi dan tujuan

tersebut. Untuk dapat mencapainya, organisasiharus mengembangkan strategi yang kemudian

dijabarkan dalam bentuk program-program atau aktivitas Keberhasilan suatuorganisasi

tidakhanyatertuangdaristrategi indahnya yang telah dirumuskan, tetapilebiH penting lagi

terletak pada keberhasilan pengimplementasinya. Pengimplementasian tersebut membutuhka

pengukuran kinerja untuk memastikan Sstrategiapakahyang berjalansesuai dengan yangtelah

direncanakan

Berkaitan dengan hal tersebut, tepatnya penting bagi setiap organisasi untuk memiliki

sebuah sisem pengukuran kinerja membandingkan hasıl terhadap tujuan dan sasaran yang

telpah ditetapkan. Komponen pertama manajemen strategi adalah perencanaan Sstrategi

dengan unsur-unsunya yang terdiri dari visi, misi. tujuan yaN strategi keluarama atauganisasi.

Sedangkan komponen kedua adalah perencanaan operasionaldengan unsur-unsurnya sasaran

dan tujuan operasional, pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen berupafungsi pengorganisasian,

fungsi pelaksanaan dan fungsi penganggaran, kebijaksanaan situasional, jaringan kerja

internal dan eksternal, fungsi kontrol dan evaluası serta umpan balik

Suatu memulai adalah perenkanaan berskalA besar (disebut perencanaan

strategi) yang berorientasi pada jangkauan masa depan yang jauh (disebut kunjungan
dan ditetapkan sebagai keputusan pimpinan tertinggi (keputusan yang bersifat mendasar dan

prinsipil, agar-agar memungkinkan atauganisasi berinteraksi Secaraefektif (sebutkan misı),

dalam usaha menghasilkansesuatu (perencanaan operasionaluntuk menghasilkan barang dan

atau jasa serta pelayanan) yang berkualitas, dengan diarahkan pada optimalisasi

pencapaiantujuan (disebut tujuan Sstrategi) dan berbagai sasaran (tujuan operasional)

organisasi. Maka dari itu, karena kurang pemahaman Mengenai kunjungan. misi kamujuan

dan sasaran strategis suatu organisasi maka penulisan makalah ini akan memberikan

pemaparan mengenai visi, misi tujuan dan sasaranstrategik di dalam suatkamu organisasi.

B. Rumusan Masalah

1. Bagaimana konsep visi dan misi?

2. Menjelaskan tujuan suatu organisasinisasi?

3. Bagaimana sasaran suatu atauorganisasi?

4. Bagaimanakah kaitan antara visi, misi, tujuan dan strategi pembelajaberlari?