HASIL PEMETAAN KOMITMEN PERUBAHAN

KEPALA MADRASAH DAMPINGAN

Nama Pengawas : Dra. Ida Safiaturahma, M.Pd.I

NIP : 196704301993032001
Materi Kegiatan : Pemetaan Komitmen Perubahan Kepala Madrasah
Pelaksanaan : ………… s/d ……………..

A. F o k u s K e g i a t a n
Kegiatan pendampingan dalam memetakan komitmen perubahan kepala
madrasah dampingan, menganalisis tingkat kesadaran melakukan refleksi dan
kapasitas kepemimpinan dalam menghadapi perubahan, serta menentukan strategi
pendampingan yang sesuai. Pendampingan dilakukan pada bulan Januari sebagai
bagian dari upaya meningkatkan kualitas pendidikan di madrasah dampingan.
B. Proses Pendampingan
Pendampingan dilakukan melalui serangkaian pertemuan tatap muka
dengan para kepala madrasah dampingan, dimulai dengan pertemuan awal yang
dirancang untuk menggali sejauh mana komitmen perubahan masing-masing kepala
madrasah, melakukan analisis tingkat kesadaran dan kapasitas kepemimpinan, serta
menentukan strategi pendampingan yang sesuai. Pertanyaan-pertanyaan pemantik
digunakan sebagai alat untuk mendapatkan informasi yang diperlukan.
C. Hasil Pendampingan
Berikut adalah hasil pendampingan terkait komitmen perubahan kepala
madrasah dampingan berdasarkan pola jawaban terhadap pertanyaan pemantik dan
strategi pendampingan yang relevan.

DAFTAR HASIL IDENTIFIKASI TINGKAT KESADARAN DAN STRATEGI PENDAMPINGAN

TERHADAP KEPALA MADRASAH

Komitmen Perubahan Kepala

Madrasah
N Nama Kepala Strategi
Satuan Pendidikan Kesadaran Kapasitas
o Madrasah Pendampingan
melaksanakan Memimpin
Refleksi Perubahan
MI TAMRINUSSIBYAN 1 Perubahan
1 ALHIKMAH Slamet, S.Ag. M.Pd. Berdaya Tinggi berkelanjutan
MI TAMRINUSSIBYAN 2 MUHAMAD TAUFIQ, Pemicu
2 ALHIKMAH S.Pd,I Berkembang Tinggi Perubahan
Pemicu
3 MI RAUDLATUSSIBYAN Minhatun,s.pdi Berkembang Tinggi Perubahan
Perubahan
4 MI MIRQOTUL ATHFAL Mukhitul Azam, S.Pd.I Berdaya Sedang berangsur
UMI Penguatan
5 MI MUHAMMADIYAH MAS'ADIYAH,S.Pd. Berkembang Sedang Perubahan
Penguatan
6 MI TARBIYATUL AULAD Umi Khinayati Berkembang Sedang Perubahan
Penguatan
7 MI AL-FALAHIYAH MUNASIK, S.Pd.I Berkembang Sedang Perubahan
TAUFIKURROHMAN, Perubahan
8 MI TARBIYATUSSIBYAN M.Pd. Berdaya Sedang berangsur
Perubahan
9 MI TAMRINUL ATHFAL Eddy Priyanto, S.E. Berdaya Sedang berangsur
Nur laela Penyemai
10 MI NURUL FALAH Saadah,S.Pd.I Berkembang Rendah perubahan
 Penyemai
11 MI ANNIDHOMIYAH IMAM BUKHORI, S.Pd Berkembang Rendah perubahan
Perubahan
12 MI MIFTAHUL ATHFAL Slamet Kurniadi, S.Pd. Berdaya Tinggi berkelanjutan
Perubahan
13 MI NURUL HUDA Himmatul Ulya, S.Pd.I Berdaya Tinggi berkelanjutan
MI SIROTHOL Perubahan
14 MI SIROTHOL MUSTAQIM MUSTAQIM Berdaya Tinggi berkelanjutan
Perubahan
15 MI MAARIF NU 01 Takrib, S.pd.I Berdaya Tinggi berkelanjutan
Perubahan
16 MI MAARIF NU 02 ELA SOFIANA, S.Pd Berdaya Tinggi berkelanjutan

D. Kesimpulan
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………..

E. T i n d a k L a n j u t
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………..

E. Lampiran

1. Instrumen pertanyaan Pemantik Yang Digunakan Menggali Komitmen

Perubahan Kepala madrasah
2. Kumpulan Jawaban Kepala m a d r a s a h Dampingan Terhadap
Pertanyaan Pemantik
3. Presensi Kehadiran Kepala m a d r a s a h dan/atau Tim m a d r a s a h
Dampingan
4. Dokumentasi Berbagai Strategi Penggalian Komitmen Perubahan Kepala
Madrasah