TUGAS PENGANTAR BISNIS

Oleh : Nurul Ulfazizah

Dosen pengampu : Yunita Enggreini

EKONOMI PEMBANGUNAN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS NEGERI PADANG

 BISNIS INTERNASIONAL

1. Apa alasan perusahaan melakukan ekspansi ke pasar internasional.?

2. Apa saja pilihan cara masuk ke pasar internasional
3. Apa saja strategi yang bisa digunakan untuk unggul di pasar internasional
4. Berikan saran untuk perusahaan donat DwiThesia mana yang menguntungkan untuk
dilakukan
5. Apa permasalahan yang mungkin dihadapi jika melakukan ekspansi ke luar negeri
6. Apa analisa permasalahan yang mungkin akan dihadapi bisnis donat DwiThesia, dan
bagaiman saran untuk mengatasi permasalahan tersebut

JAWAB

Alasan perusahaan melakukan ekspansi ke luar negeri

Perusahaan melakukan ekspansi ke pasar internasional karena beberapa alasan strategis
yang dapat memberikan berbagai manfaat. Beberapa alasan utama meliputi:
1. Pertumbuhan Potensial: Pasar internasional seringkali menawarkan potensi
pertumbuhan yang lebih besar daripada pasar domestik. Ekspansi ke negara-negara
baru dapat membuka peluang baru untuk meningkatkan penjualan dan pendapatan.
2. Diversifikasi Risiko: Dengan beroperasi di berbagai pasar, perusahaan dapat
mengurangi risiko yang terkait dengan fluktuasi ekonomi atau perubahan kondisi
pasar di satu wilayah tertentu.
3. Akses terhadap Sumber Daya: Ekspansi internasional dapat memberikan akses lebih
besar terhadap sumber daya, termasuk bahan baku, tenaga kerja terampil, teknologi,
atau infrastruktur yang mungkin tidak tersedia di pasar domestik.
4. Keuntungan Kompetitif: Bersaing di pasar internasional memaksa perusahaan untuk
menjadi lebih inovatif dan efisien. Ini dapat meningkatkan keunggulan kompetitif dan
memperkuat posisi pasar.
5. Memanfaatkan Keunggulan Kompetitif: Jika perusahaan memiliki keunggulan
kompetitif tertentu, seperti teknologi canggih, merek yang kuat, atau keahlian
produksi, ekspansi internasional dapat menjadi cara untuk memanfaatkannya secara
lebih luas.
6. Peningkatan Reputasi Global: Kehadiran internasional dapat meningkatkan citra dan
reputasi perusahaan secara global. Ini dapat memperkuat merek dan memberikan
kepercayaan kepada konsumen di berbagai belahan dunia.

7. Memanfaatkan Peluang Pasar yang Tidak Tersedia Secara Lokal: Beberapa produk
atau layanan mungkin memiliki permintaan yang tinggi di pasar internasional, tetapi
tidak tersedia atau memiliki persaingan rendah di pasar domestik.
8. Efisiensi Produksi dan Distribusi: Dengan memanfaatkan skala ekonomi dan efisiensi
produksi, perusahaan dapat mengoptimalkan biaya produksi dan distribusi di pasar
internasional.
9. Tuntutan dari Pemangku Kepentingan: Pemangku kepentingan seperti pemegang
saham atau investor seringkali mengharapkan pertumbuhan perusahaan melalui
ekspansi internasional untuk meningkatkan nilai perusahaan.Melalui ekspansi
internasional, perusahaan dapat meraih peluang baru, mengurangi risiko, dan
menciptakan fondasi yang lebih kuat untuk pertumbuhan jangka panjang.

Apa saja cara untuk memasuki pasar internasional

1. Ekspor produk
Ekspor ini akan lebih memudahkan kamu untuk menjual produk atau jasa lintas
Negara. Walau banyak kemudahan, tentunya kamu harus selalu mamastian
kualitasnya agar bisa bersaing dengan produk global.
2. Beri lisensi
Memberikan prizinan atau lisensi kepada perusahaan di Negara lain untuk
menggunakan properti perusahaanmu. Properti ini biasanya bersifat tidak terlihat
seperti trademark, hakpaten, atau langkah produksinya. Perusahaan lain akan
membayar lisensi yang diberikan sebagai biaya hak cipta produk kamu.
3. Franchise
Franchise mirip dengan lisensi, perbedaanya franchise memiliki rangkaian peraturan
yang harus dipatuhi oleh pemiliknya di negar alain. Proses dan penggunaan bahan
bakunya pun harus mengikuti ketentuan perusahaan aslinya.
4. Join venture
Join venture adalah dua perusahan yang mendirikan anak perusahaan baru di pasar
global. Bedanya, salah satu perusahaan tersebut harus berjenis lokal,sementara
perusahaan lainnya bisa saja berasal dari Negara yang sama atau berbeda.
Keuntungannnya perusahaan bisa belajar dan memahami budaya sertakebutuhhan
masyarakat Negara tujuan
5. Investasi langsung
 Masuk kepasar internasional juga bisa melalui program investasi. Perusahaan bisa
langsung menginvestasikan aneka fasilitas yang akan dipakai di pasara global. Cara
ini daoat digunakan untuk membentuk perusahaan baru atau mengakuisisi perusahaan
sebelumnya.

6. Partnership
Partnership atau piggybacking merupakan kerjasama dengan perushaan yang tidak
bersaing. Tujuannya menjuan produk secara global dan secara risiko tergolong
rendah. Akan tetapi untuk melakukan cara ini, pastikan tidak ada trust issue dengan
perusahaan partner.

Apa saja strategi untuk unggul dipasar internasional

Strategi untuk unggul di pasar internasiona melibatkan beberapa pendekatan yang
dapat membantu perusahaan bersaing secara efektif. Beberpa strategi tersebut
meliputi:
1. Adaptasi produk, sesuaikan produk atau layanan anda dengan preferensi dan
kebutuhan lokal. Hal ini dapat mencakup penyesuaian rasa, kemasanatau fitur produk
untuk memenuhi harapanmpasar inernasional
2. Pemasaran lokal, gunakan strategi pemasaran yang disesuaikan dengan budaya
danpreferensi lokal. Kampanye iklan dan promosi harus relevan dengan nilai dan
kebiasaan konsumen setempat.
3. Penetapan harga yang tepat, pahami dinamika harga di pasar internasional. Penetapan
harga yang bijak harus memperhitungkan biaya, persaingan, dan sensitivitas
konsumen terhadap harga di pasar target
4. Manajemen rantai pasokan efisien, pastikan rantai pasokan anda dapat beroperasi
secara efisien di lingkungan internasional. Ini mencakup manajemen
logistic,persediaan dan kerjasama dengan pemasok global.
5. Inovasi terus menerus, berfokus pada inovasi produk dan proses untuk tetap relevan
di pasar yang terus berkembang. Kecepatan dalam menyesuaikan diri dengan
perubahan trend an teknologi dapat memberikan keunggulan kompetitif
6. Kemitraan lokal dan aliansi strategis, membangun kemitraan lokal dengan
perusahaaanlokal atau membentuk aliansi strategis dapat membantu memahami lebih
baik pasar setempat dan menguranggi resiko bisnis.
7. Pemahamn regulasi dan kebijakan lokal,teliti regulasi dan kebijakna bisnis di pasar
internasional. Pemahaman yang baik tentang peraturan detempat dapat
menghindarkan masalah hukum dan menjamin kepatuhan.
8. Peningkatan kualitas layanan pelanggan, berikan pelayanan pelanggan yang unggul.
Responsif terhadap kebutuhan pelanggan, baik sebelum maupun setelah penjualan,
dapat membangunkepercayaan dan citra positif
9. Analisis risiko dan kekuatan strategi, lakukan analisis risiko secara menyeluruh
danpahami kekuatan pesaing. Ini membantu anda mengidentifikasi peluangdan
ancaman,serta mempersiapkan strategi respon yangefektif.

Dengan menggabungkan beberapa atau semua strategi ini, perusahaan dapat

mencapai keunggulan yang kompetitif dan berhasil beroperasi di pasar internasional.

Apa permasalahan yang mungkin dihadapi apabila melakukan ekspansi

perbedaan ke luar negeri
1. Perbedaan budaya, tantangan dalam memahami danmenyesuaikan
produk,pemasaran, dan operasional dan operasi bisnis dengan budaya lokal.
2. Peraturan dan kebijakan, kompleksitas menghadapi peraturan bisnis yang berbeda
di setiap Negara, termasuk pajak, perizinan, dan regulasi perdagangan.
3. Fluktuasi mata uang, risiko perubahan nilai mata uang yangdapat mempengaruhi
biaya operasional dan keuntungan.
4. Persaingan yang berbeda, oersaingan yang mungkin lebih intens atau dengsn
pemain yang tidak dikenal dalam pasar baru.
5. Logistic dan rantai pasokan, kesulitan dalam mengelola rantai pasokan global,
termasuk pengiriman, persediaan, dankoordinasi logistic
6. Pemahaman pasar, tantangan memahami kebutuhan dan preferensi pelanggan
setempat serta menyesuaikan produk dan pemasaran secara efektif

BISNIS DONAT DWI THESIA

Permasalahan yang mungkin dihadapi perusahaan donat Dwi Thesia jika

meakukan ekspansi ke luar negeri, dansaran untuk menghadapinya

1. Adaptasi rasa dan kultur kuliner, permasalahan tidak semua rasa donat cocok
dengan preferensi lokal.
Saran : lakukan penelitian pasar menyeluruh untuk menyesuaikan resep dan rasa yang
sesuai dengan selera konsumen setempat
2. Regulasi makanan dan kesehatan, permsalahan : peraturan makanan dankebijakan
kesehatan yang berbeda. Saran: pahami regulasi setempat, sesuaikan resep dengan
standar kesehatan,dantingkatkan transparasi informasi nutrisi.
3. Strategi pemasaran yang tepat, permasalahan:kesulitan dalam menciptakan
kampanye pemasaran yang efektif. Saran: kembangkan strategi pemasaran lokal yang
memahami budaya dan tren pasar setempat.
4. Rantai pasokan dan logistik, permasalahan: kesulitan dalam memastikan pasokan
bahan baku dan pengiriman yang efisien. Saran: bangun kemitraan lokal yang kuat,
atur rantai pasokan dengan cermat, dan pertimbangkan opsi logistic yang efisien.

5. Persaingan yang ketat, permasalahan: bersaing dengan merek lokal yang sudah
mapan. Saran: identifikasi keunggulan kompetitif, mungkin melalui inovasi produk
atau kemitraan lokal, untuk membedakan bisnis dari pesaing.
6. Manajemen karyawan multicultural, permasalahan: kesulitan dalam manajemen
karyawan multicultural. Saran : berikan pelatihan interkulitural untukstaf, promosikan
kerjasama lintas budaya,danpilih pemimpin yang dapat mengelola keberagaman.

Dengan memahami dan mengatasi permasalahan ini, bisnis makanan donat Dwi
Thesia dapat meningkatkan peluang kesuksesannya dalam ekspansi internasional

Saran menguntungkan untuk binis donat Dwi Thesia jika melakukan ekspansi ke
pasar internasioanal.
1. Studi pasar mendalam, lakukan penelitian pasar yang menyeluruh untuk memahami
preferensi, budaya makanan,dan tren konsumen di pasar internasional. Ini akan
membantu penyesuaian produk dan strategi pemasaran.
2. Adaptasi produk dan rasa,sesuaikan resep dan rasa donat dengan selera lokal.
Penyesuaian ini dapat mencakup variasi rasa yang sesuai dengan preferensi pasar
internasional.
3. Strategi pemasaran kreatif, kembangkan strategi pemasaran yang kreatif dan
efektif, dengan mempertimbangkan budaya, media sosial, dan tren lokal. Kampanye
yang relevan dapat meningkatkan daya tarik produk.
4. Kemitraan lokal yang kuat, bentuk kemitraan dengan bisnis lokal atau distributor
untuk mendapat pemahaman yang lebih baik tentang pasar, serta memfasilitasi
distribusi dan promosi yanglebih baik
5. Pemilihan lokasi yang tepat, pilih lokasi ekspansi dengan bijak, berdasarkan analisis
populasi, kebiasaan konsumen, dan tingkat persaingan di daerah tersebut.
6. Fleksibilitas menu, tawarkan fleksibilitas pada menu untuk menyesuaikan dengan
preferensi lokal. Mungkin perlu menambah atau mengurangi beberapa varian donat
sesuai dengan permintaan pasar.
7. Manajmen rantai pasokan efisien,pastikan rantai pasokan dapat beroprasi secara
efisien di pasar internasional. Ini melibatkan manajemen stok, distribusi,
dankerjasama dengan pemasok lokal.
8. Inovasi produk berkelanjutan, pertahankan siklus inovasi produk untuk tetap
menarik bagi pelanggan. Produk baru atau varian khusus dapat menarik perhatian
konsumen.
9. Pemahaman regulasi lokal, pahami dan patuhi regulasi makanan dan peraturan
perdagangan setempat. Kepatuhan ini dapat mencegah masalah hukum dan reputasi.

10. Pelibatan dengan komunitas, libatkan diri dengan komunitas lokal melalui acara
sponsor,kerjasama dengan amal lokal,atau partisipasi dalam kegiatan budaya. Ini
dapat memperkuat ikatan dengan pelanggan setempat.

Dengan menerapkan saran saran ini,bisnis makanan donat dapat meningkatkan

peluang suksesnya dalam ekspansi internasional dan membangun citra positif di pasar
asing.