dan Strategi
Pemasaran
Kelompok 12
Disusun oleh :
1. Silahul Mukmin (B11.2018.05390)
2. Muhamman Zulfa S. (B11.2020.0628)
3. Davin Ardra (B11.2020.06284)
4. M. Roychanul Fawazy (B11.2020.06718)
2
1 Pengertian
pasar luar negeri / internasional & strategi pemasaran
3
4
“
5
“
PT.Sido Muncul Tbk.
6
Pasar Luar Negeri
7
Strategi Pemasaran
Luar negeri PT.Sido Muncul
8
Dalam prosesnya strategi pemasaran internasional yang terintegrasi agar
sebuahperusahaan dapat mengembangkan strategi pemasarannya secara luas.
Penting untuk diterapkan agar perusahaan dapat menguasai dan mempersiapkan diri, karena
strategi pasar internasional berbeda dengan pasar lokal yang mungkin sudah perusahaan
ketahui. Berikut ini adalah beberapa langkah manajemen pemasaran internasional:
9
10
“
1. Customer Lifetime Value (CLV) 2. Experiential Marketing
11
3. Ekuitas Merek (Brand Equity)
◉ Ketahanan harga, harga yang sudah ada di pasaran tidak akan mudah
terganggu oleh harga yang dikeluarkan oleh pesaing lain.
◉ Harga lebih tinggi, produk dengan ekuitas merek yang baik dapat
menetapkan harga yang lebih tinggi dari produk lainnya karena mendapat
dukungan melalui tingkat kepercayaan dan persepsi yang positif dari
konsumen.
12
◉ Biaya pemasaran lebih kecil, jika suatu produk sudah mendapat tempat di
hati konsumennya, maka usaha dan biaya yang diperlukan untuk
mempertahankan citra tersebut akan jauh lebih kecil daripada pesaing yang
masih harus membangun citra dari produknya.
◉ Posisi yang kuat di hadapan distributor maupun pengecer, perputaran yang
lebih cepat dari produk dengan ekuitas merek yang baik dapat menjadi nilai
lebih di mata distributor dan pengecer, sehingga keuntungan yang diperoleh
juga lebih besar. Hal ini menjadikan distributor dan pengecer lebih senang
menangani produk dengan ekuitas merek yang terbukti baik.
◉ Kredibilitas tinggi, mudah melakukan perluasan merek: perusahaan dengan
ekuitas merek yang baik juga dapat dengan mudah membuat produk-
produk turunan berbasis merek yang sudah ada. Juga, akan memiliki
kemungkinan yang besar produk baru tersebut diterima serta mendapat
perhatian dari konsumen.
13
4. Kualitas Jasa (Service Quality)
14
5. Network Marketing
15
16
“
Strategi Sidomuncul
Sidomuncul memasarkan produk mereka di luar negeri
melalui mekanisme ekspor. Strategi untuk mengekspor
produk memberikan keuntungan bagi Sidomuncul
dalam bentuk pemanfaatan skala ekonomis yang telah
dicapai di dalam negeri dan penghindaran biaya untuk
mendirikan fasilitas produksi di negara tujuan. Namun
demikian, kebijakan untuk mengekspor produk juga
memiliki kelemahan. Kelemahan tersebut antara lain
berupa biaya transportasi yang mahal, adanya
hambatan perdagangan berupa tarif ekspor dan impor,
dan permasalahan terkait agen pemasaran lokal.
17
Untuk pasar Asia sendiri kelemahan berupa biaya transportasi dan hambatan
perdagangan kemungkinan tidak memiliki dampak yang signifikan.
Permasalahan utama yang mungkin dihadapi adalah berkaitan dengan agen
pemasaran lokal yang dapat dikaitkan dengan masalah pemerataan distribusi
produk. Hal ini dapat terjadi mengingat agen pemasaran lokal adalah entitas
yang terpisah dari Sidomuncul sehingga tidak ada jaminan bahwa tindakan
mereka akan mengakomodasi seluruh kepentingan Sidomuncul. Oleh karena itu,
salah satu solusi yang dapat diambil adalah dengan mendirikan anak
perusahaan, baik dengan cara mendirikan perusahaan baru atau mengakuisisi
perusahaan lokal di negara tujuan ekspor untuk mengelola pemasaran produk.
Dengan demikian, Sidomuncul dapat memanfaatkan keunggulan biaya atas
produksi di dalam negeri dan memiliki kendali penuh atas strategi pemasaran di
pasar luar negeri.
18
Sekian dan terima kasih
19