HDR-2 en Id

Diterjemahkan dari bahasa Inggris ke bahasa Indonesia - www.onlinedoctranslator.
com
www.downloadslide.com
2 Pengantar Syarat dan

Tujuan Biaya
Tujuan pembelajaran Apa arti kata itubiayaberarti bagimu?
Apakah ini harga yang Anda bayar untuk sesuatu yang bernilai, seperti ponsel? Arus kas keluar, seperti sewa bulanan?
1 Mendefinisikan dan mengilustrasikan objek biaya
Sesuatu yang mempengaruhi profitabilitas, seperti gaji? Organisasi, seperti halnya individu, menangani berbagai jenis
2 Bedakan antara biaya langsung dan

biaya tidak langsung
biaya. Mereka mengeluarkan biaya untuk menghasilkan pendapatan. Sayangnya, ketika keadaan sedang buruk dan
pendapatan menurun, perusahaan mungkin mendapati bahwa mereka tidak mampu memangkas biaya dengan cukup
3
cepat, sehingga menyebabkan kebangkrutan Bab 11. Hal serupa terjadi pada perusahaan pakaian selancar, Quiksilver.
Menjelaskan biaya variabel dan biaya
tetap
4 Interpretasikan biaya unit dengan hati-hati
5 Membedakan biaya persediaan

dari biaya periode
Quiksilver Bangkrut dengan Biaya Tetap Tinggi1
6 Ilustrasikan aliran biaya

persediaan dan periode
Pada tahun 2015, perusahaan pakaian selancar, Quiksilver, mengumumkan telah mengajukan kebangkrutan Bab 11.
Biaya tetapnya yang tinggi—biaya yang tidak berkurang seiring dengan menurunnya jumlah boardshort dan hoodies
7 Jelaskan mengapa biaya produk

dihitung dengan cara yang berbeda
yang terjual—melumpuhkan perusahaan.
Pada tahun 1990an dan awal 2000an, Quiksilver memanfaatkan gelombang pembeli muda yang meniru
untuk tujuan yang berbeda
asrama, dan snowboarder hingga finansial
d ratusan toko ritel di seluruh dunia, di area mahal
seperti Times Square di ork. Ekspansi ini membebani
perusahaan dengan utang yang sangat besar. Pada
tahun 2015, ketika penjualan menurun, perusahaan
ini terpuruk karena biaya operasional tetap yang
tinggi—seperti sewa dan gaji perusahaan—dan
pembayaran utang yang melumpuhkan. Setelah
menyatakan kebangkrutan, ver mulai dengan cepat
menjual non-inti
dan menutup banyak toko ritel.
Seperti yang diilustrasikan oleh kisah Quiksilver, manusia
harus memahami biaya dan biaya perusahaan mereka
mengelolanya. Organisasi seperti United Way,
Mayo Clinic, dan Sony melaporkan laporan yang
berisi berbagai poin biaya dan istilah yang perlu
dipahami manajer untuk menjalankan bisnis
mereka secara efektif. Bab ini membahas konsep dan
istilah biaya yang menjadi dasar informasi akuntansi
yang digunakan untuk pelaporan internal dan eksternal.
Foto Stok Richard Naude/Alamy
1Sumber:Andrew Khouri, “Wipeout: Quiksilver mengajukan kebangkrutan Bab 11 di AS,”Waktu Los Angeles,
9 September 2015 (http://www.latimes.com/business/la-fi-quiksilver-bankruptcy-20150909-story.html); Deborah Belgum,
“Oaktree Capital Sedang Bekerja untuk Membeli Quiksilver,”Berita Pakaian California, 3 November 2015 (https://
www.apparelnews.net/news/2015/nov/03/oaktree-capital-working-buying-quiksilver).
28
Biaya langsung dan biaya tidak langsung 29
Biaya dan Terminologi Biaya

Sedang belajar
1
Abiayaadalah sumber daya yang dikorbankan atau dihilangkan untuk mencapai tujuan tertentu. Biaya (seperti biaya
tenaga kerja atau iklan) biasanya diukur sebagai jumlah uang yang harus dibayarkan untuk memperoleh barang Objektif
atau jasa. Sebuahharga asliadalah biaya yang terjadi (biaya historis atau biaya masa lalu), yang dibedakan dari a
Mendefinisikan dan mengilustrasikan
biaya yang dianggarkan, yang merupakan biaya yang diprediksi, atau diperkirakan (biaya masa depan).
objek biaya
Ketika Anda memikirkan biaya, Anda selalu memikirkannya dalam konteks memberi harga pada suatu
. . . contoh objek biaya
barang tertentu. Kami menyebutnya “sesuatu” aobjek biaya, yaitu segala sesuatu yang diinginkan
adalah produk, jasa,
pengukuran biayanya. Misalkan Anda seorang manajer di pabrik otomotif BMW di Spartanburg, Carolina
aktivitas, proses, dan
Selatan. Dapatkah Anda mengidentifikasi beberapa objek biaya pabrik? Sekarang lihat Gambar 2-1. pelanggan
Anda akan melihat bahwa manajer BMW tidak hanya ingin mengetahui biaya berbagai produk, seperti
kendaraan aktivitas sport BMW X6, namun mereka juga ingin mengetahui biaya layanan, proyek, aktivitas,
departemen, dan pelanggan pendukung. Manajer menggunakan pengetahuan mereka tentang biaya-biaya
ini untuk memandu keputusan mengenai, misalnya, inovasi produk, kualitas, dan layanan pelanggan.
Sekarang pikirkan apakah seorang manajer di BMW mungkin ingin mengetahui hal tersebutbiaya yang dianggarkan
atau ituharga aslidari suatu objek biaya. Manajer hampir selalu perlu mengetahui kedua jenis biaya ketika mengambil
keputusan. Misalnya, membandingkan biaya yang dianggarkan dengan biaya aktual membantu manajer mengevaluasi
seberapa baik mereka mengendalikan biaya dan belajar bagaimana mereka dapat melakukan yang lebih baik di masa depan.
Bagaimana sistem biaya menentukan biaya berbagai objek biaya? Biasanya dalam dua tahap: akumulasi
diikuti dengan penugasan.Akumulasi biayaadalah pengumpulan data biaya dengan cara yang terorganisir
melalui suatu sistem akuntansi. Misalnya, di pabrik Spartanburg, BMW mengumpulkan (mengakumulasi)
dalam berbagai kategori biaya berbagai jenis bahan, klasifikasi tenaga kerja yang berbeda, biaya yang
dikeluarkan untuk pengawasan, dan sebagainya. Akumulasi biaya kemudianditugaskanke objek biaya yang
ditentukan, seperti berbagai model mobil yang diproduksi BMW di pabrik. Manajer BMW menggunakan
informasi biaya ini dalam dua cara utama: (1) kapanmembuatkeputusan, misalnya, tentang bagaimana
menentukan harga model mobil yang berbeda atau berapa banyak yang harus diinvestasikan dalam
penelitian dan pengembangan serta pemasaran dan (2) untukmenerapkanpengambilan keputusan, dengan
mempengaruhi dan memotivasi karyawan untuk bertindak, misalnya dengan memberikan bonus kepada
karyawan karena mengurangi biaya. Keputusan
Sekarang setelah kita mengetahui mengapa akuntan manajemen berguna untuk membebankan biaya, kita titik
mengalihkan perhatian kita pada beberapa konsep yang akan membantu kita melakukannya. Sekali lagi, pikirkan Apa yang dimaksud dengan objek biaya?
berbagai jenis biaya yang baru saja kita bahas—bahan, tenaga kerja, dan pengawasan. Anda mungkin berpikir
bahwa beberapa biaya, seperti biaya bahan baku, lebih mudah dibebankan ke objek biaya dibandingkan biaya
2
lainnya, seperti biaya pengawasan. Seperti yang akan Anda pelajari, hal ini memang benar adanya.
Sedang belajar
Objektif
Bedakan antara biaya
Biaya Langsung dan Biaya Tidak Langsung langsung
Biaya diklasifikasikan menjadi biaya langsung dan tidak langsung. Akuntan manajemen menggunakan berbagai metode . . . biaya yang ditelusuri
untuk membebankan biaya ini ke objek biaya. ke objek biaya
■ Biaya langsung suatu objek biayaterkait dengan objek biaya tertentu dan dapat ditelusuri ke objek dan biaya tidak langsung
biaya tersebut dengan cara yang layak secara ekonomi (hemat biaya). Misalnya, biaya baja atau ban . . . biaya yang dialokasikan
merupakan biaya langsung BMW X6. Harga baja atau ban dapat dengan mudah ditelusuri ke atau ke objek biaya
contoh HiBit 2-1 Contoh Objek Biaya di BMW
Objek Biaya Ilustrasi
Produk Kendaraan aktivitas sport BMW X6

Melayani Hotline telepon yang memberikan informasi dan bantuan kepada proyek R&D dealer
Proyek BMW mengenai peningkatan sistem navigasi pada mobil BMW
Pelanggan Herb Chambers Motors, dealer BMW yang membeli berbagai macam
kendaraan BMW
Aktivitas Menyiapkan mesin untuk produksi atau memelihara peralatan produksi
Departemen Departemen lingkungan, kesehatan, dan keselamatan
30BAB 2 PENGANTAR SYARAT DAN TUJUAN BIAYA
diidentifikasi dengan BMW X6. Saat pekerja di lini BMW X6 meminta material dari gudang, dokumen
permintaan material mengidentifikasi biaya material yang dipasok ke X6. Demikian pula, masing-masing
pekerja mencatat pada lembar waktu mereka jam dan menit yang mereka habiskan untuk bekerja pada
X6. Biaya tenaga kerja ini dapat dengan mudah ditelusuri ke X6 dan merupakan contoh lain dari biaya
langsung. Syaratpenelusuran biayadigunakan untuk menggambarkan pembebanan biaya langsung ke
objek biaya tertentu.
■ Biaya tidak langsung dari suatu objek biayaterkait dengan objek biaya tertentu, namun
tidak dapat ditelusuri ke objek biaya tersebut dengan cara yang layak secara ekonomi
(hemat biaya). Misalnya, gaji administrator pabrik (termasuk manajer pabrik) yang
mengawasi produksi berbagai jenis mobil yang diproduksi di pabrik Spartanburg
merupakan biaya tidak langsung dari X6. Biaya administrasi pabrik berhubungan dengan
objek biaya (X6s) karena administrasi pabrik diperlukan untuk mengelola produksi
kendaraan ini. Biaya administrasi pabrik merupakan biaya tidak langsung karena
administrator pabrik juga mengawasi produksi produk lain, seperti Z4 Roadster. Tidak
seperti baja atau ban, tidak ada permintaan khusus yang dibuat oleh supervisor lini
produksi X6 untuk layanan administrasi pabrik, dan hampir tidak mungkin untuk melacak
biaya administrasi pabrik ke lini X6. Syaratalokasi biayadigunakan untuk menggambarkan
pembebanan biaya tidak langsung ke objek biaya tertentu.
Penetapan biayaadalah istilah umum yang mencakup (1) menelusuri biaya langsung ke objek biaya dan
(2) mengalokasikan biaya tidak langsung ke objek biaya. Gambar 2-2 menggambarkan biaya langsung dan
biaya tidak langsung serta kedua bentuk pembebanan biaya— penelusuran biaya dan alokasi biaya
menggunakan BMW X6 sebagai contoh.
Tantangan Alokasi Biaya

Manajer ingin membebankan biaya secara akurat ke objek biaya karena biaya produk yang tidak akurat akan
menyesatkan manajer mengenai profitabilitas produk yang berbeda. Hal ini dapat mengakibatkan, misalnya,
manajer secara tidak sadar mempromosikan produk yang kurang menguntungkan dibandingkan produk yang lebih
menguntungkan.
Manajer jauh lebih yakin mengenai keakuratan biaya langsung objek biaya, seperti biaya baja dan
ban X6, karena biaya ini dapat dengan mudah ditelusuri ke objek biaya. Biaya tidak langsung adalah
cerita yang berbeda. Beberapa biaya tidak langsung dapat dibebankan ke objek biaya dengan cukup
akurat. Yang lain lebih sulit.
Pertimbangkan biaya untuk menyewa pabrik Spartanburg. Biaya ini merupakan biaya tidak
langsung dari X6—tidak ada perjanjian sewa terpisah untuk area pabrik tempat X6 dibuat. Meskipun
demikian, BMWmengalokasikanke X6 sebagian dari biaya sewa gedung—misalnya, berdasarkan
perkiraan persentase luas lantai gedung yang digunakan untuk produksi X6 relatif terhadap total luas
lantai yang digunakan untuk memproduksi semua model mobil . Pendekatan ini mengukur sumber
daya bangunan yang digunakan oleh setiap model mobil secara wajar dan akurat. Semakin banyak
ruang yang ditempati suatu model mobil, semakin besar biaya sewa yang dikenakan padanya.
Namun, mengalokasikan biaya tidak langsung lainnya secara akurat, seperti administrasi pabrik, ke
X6, lebih sulit. Misalnya, apakah biaya-biaya ini harus dialokasikan berdasarkan dasar tersebut
contoh HiBit 2-2 JENIS BIAYA PENUGASAN BIAYA OBYEK BIAYA
Pembebanan Biaya ke Biaya langsung

Penelusuran Biaya
sebuah Objek Biaya Contoh: Biaya baja
dan ban untuk berdasarkan materi
BMW X6 dokumen permintaan
Contoh: BMW X6
Biaya tidak langsung
Contoh: Biaya sewa pabrik

Spartanburg tempat BMW Alokasi biaya
membuat X6 dan model
mobil lainnya tidak ada dokumen permintaan
Biaya langsung dan biaya tidak langsung31
dari jumlah karyawan yang mengerjakan setiap model mobil atau jumlah mobil yang diproduksi setiap
model? Pengukuran porsi administrasi pabrik yang digunakan oleh masing-masing model mobil tidaklah
jelas.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Klasifikasi Biaya Langsung/Tidak Langsung

Beberapa faktor mempengaruhi apakah suatu biaya diklasifikasikan sebagai biaya langsung atau tidak langsung:
■ Materialitas biaya yang dipertanyakan.Semakin kecil jumlah suatu biaya—artinya, semakin tidak material
biaya tersebut—semakin kecil kemungkinan biaya tersebut layak secara ekonomi untuk ditelusuri ke objek
biaya tertentu. Pertimbangkan perusahaan katalog pesanan lewat pos seperti Lands' End.
Secara ekonomi layak untuk menelusuri biaya kurir untuk mengirimkan paket ke pelanggan
individu sebagai biaya langsung. Sebaliknya, biaya kertas invoice yang disertakan dalam paket
akan diklasifikasikan sebagai biaya tidak langsung. Mengapa? Meskipun biaya kertas dapat
ditelusuri ke setiap pelanggan, hal ini tidak efektif dari segi biaya. Manfaat mengetahui bahwa,
katakanlah, kertas senilai 0,5¢ yang disertakan dalam setiap paket tidak melebihi biaya
pemrosesan data dan administrasi untuk menelusuri biaya ke setiap paket. Waktu sebagai
administrator penjualan, yang memperoleh gaji $45.000 per tahun, lebih baik dihabiskan untuk
mengatur informasi pelanggan untuk membantu upaya pemasaran perusahaan daripada
melacak biaya kertas.
■ Teknologi pengumpulan informasi yang tersedia.Kemajuan dalam teknologi pengumpulan informasi
memungkinkan untuk mempertimbangkan semakin banyak biaya sebagai biaya langsung. Kode
batang, misalnya, memungkinkan pabrik untuk memperlakukan bahan berbiaya rendah tertentu
seperti klip dan sekrup, yang sebelumnya diklasifikasikan sebagai biaya tidak langsung, sebagai biaya
langsung produk. Di Dell, komponen seperti chip komputer dan drive DVD menampilkan kode batang
yang dapat dipindai di setiap titik dalam proses produksi. Kode batang dapat dibaca ke dalam file biaya
produksi dengan melambaikan “tongkat” dengan cara yang sama cepat dan efisiennya petugas kasir
supermarket memasukkan biaya setiap barang yang dibeli oleh pelanggan.
■ Desain operasi.Mengklasifikasikan suatu biaya sebagai biaya langsung akan lebih mudah jika fasilitas
perusahaan (atau sebagian darinya) digunakan secara eksklusif untuk objek biaya tertentu, seperti
produk tertentu atau pelanggan tertentu. Misalnya, General Chemicals mengklasifikasikan biaya
fasilitasnya yang didedikasikan untuk pembuatan soda ash (natrium karbonat) sebagai biaya langsung
soda ash.
Sadarilah bahwa biaya tertentu dapat berupa biaya langsung dari satu objek biaya dan biaya tidak
langsung dari objek biaya lainnya.Artinya, klasifikasi langsung/tidak langsung bergantung pada
pilihan objek biaya.Misalnya, gaji supervisor departemen perakitan di BMW merupakan biaya Keputusan
langsung jika objek biayanya adalah departemen perakitan. Namun, karena departemen perakitan titik
merakit banyak model yang berbeda, gaji supervisor merupakan biaya tidak langsung jika objek Bagaimana manajer memutuskan
biayanya adalah produk tertentu seperti kendaraan aktivitas sport BMW X6. Aturan yang perlu diingat apakah suatu biaya merupakan biaya
adalah semakin luas definisi objek biaya—departemen perakitan, bukan X6—semakin tinggi porsi langsung atau tidak langsung?
biaya langsung dari total biaya dan semakin yakin seorang manajer mengenai keakuratan jumlah
biaya yang dihasilkan.
Satu poin terakhir. Sebuah perusahaan dapat mengeluarkan biaya—mengorbankan sumber daya—
tanpa mencatat biaya tersebut dalam sistem akuntansi. Misalnya, manfaat kesehatan pensiun tertentu hanya
dicatat dalam sistem akuntansi setelah seorang karyawan pensiun meskipun biaya tersebut timbul pada saat
karyawan tersebut benar-benar memberikan jasanya. Dampak lingkungan adalah contoh lainnya. Banyak
perusahaan, misalnya General Electric, harus mengeluarkan biaya yang besar di kemudian hari untuk
membersihkan kerusakan lingkungan akibat tindakan yang diambil beberapa tahun sebelumnya. Untuk
memaksa para manajer mempertimbangkan biaya-biaya ini ketika mengambil keputusan, beberapa
perusahaan seperti Novartis, raksasa farmasi Swiss, memasukkan biaya dalam sistem akuntansi biaya
mereka untuk setiap ton gas rumah kaca yang dikeluarkan sebagai pengganti biaya lingkungan di masa
depan. Biaya-biaya ini dapat menjadi biaya langsung suatu produk jika dapat ditelusuri ke produk tertentu.
Umumnya, biaya-biaya ini terkait dengan pengoperasian fasilitas manufaktur dan tidak dapat ditelusuri ke
produk tertentu. Dalam hal ini, biaya tersebut merupakan biaya tidak langsung.
Pola Perilaku Biaya: Biaya Variabel dan Biaya

Tetap
Sedang belajar
3
Sistem penetapan biaya mencatat biaya sumber daya yang diperoleh, seperti bahan, tenaga kerja, dan peralatan, dan
Objektif melacak bagaimana sumber daya tersebut digunakan untuk memproduksi dan menjual produk atau jasa. Hal ini
memungkinkan manajer untuk melihat bagaimana perilaku biaya. Pertimbangkan dua tipe dasar pola perilaku biaya yang
Jelaskan biaya variabel
ditemukan di banyak sistem akuntansi. Aharga bervariasiperubahansecara keseluruhansebanding dengan perubahan
dan biaya tetap
tingkat aktivitas total atau volume output yang dihasilkan. Abiaya tetaptetap tidak berubahsecara keseluruhanuntuk jangka
. . . dua cara dasar waktu tertentu, meskipun terjadi perubahan besar pada tingkat aktivitas total atau volume output yang dihasilkan. Perhatikan
perilaku biaya
bahwa biaya didefinisikan sebagai variabel atau tetapsuatu aktivitas tertentudan untukjangka waktu tertentu.
Mengidentifikasi biaya sebagai variabel atau tetap memberikan informasi berharga untuk membuat banyak keputusan
manajemen dan merupakan masukan penting ketika mengevaluasi kinerja. Untuk mengilustrasikan kedua jenis biaya dasar
ini, sekali lagi pertimbangkan biaya di pabrik BMW di Spartanburg, Carolina Selatan.
1.Biaya variabel.Jika BMW membeli sebuah roda kemudi seharga $600 untuk setiap kendaraan BMW X6-nya, maka
total biaya roda kemudi adalah $600 dikalikan dengan jumlah kendaraan yang diproduksi, seperti yang
diilustrasikan pada tabel berikut.
Total Biaya Variabel

Jumlah X6 yang Diproduksi Biaya Variabel per Roda Kemudi Kemudi
(1) (2) (3)=(1)*(2)
1 $600 $600
1.000 600 600.000
3.000 600 1.800.000
Biaya roda kemudi merupakan contoh biaya variabel karenatotal biayaperubahan sebanding
dengan perubahan jumlah kendaraan yang diproduksi. Namun, itubiaya per unitdari biaya
variabel adalah konstan. Misalnya, biaya variabel per roda kemudi di kolom 2 adalah sama
terlepas dari apakah 1.000 atau 3.000 X6 diproduksi. Akibatnya, total biaya variabel roda kemudi
di kolom 3 berubah secara proporsional dengan jumlah X6 yang diproduksi di kolom 1. Jadi,
ketika mempertimbangkan perilaku biaya variabel, selalu fokus padatotalbiaya.
Panel A pada Gambar 2-3 menunjukkan grafik total biaya variabel roda kemudi. Biaya
diwakili oleh garis lurus yang menanjak dari kiri ke kanan. Ungkapan “variabel ketat” atau
“variabel proporsional” kadang-kadang digunakan untuk menggambarkan perilaku biaya variabel
yang ditunjukkan pada panel ini.
Sekarang perhatikan contoh biaya variabel untuk aktivitas berbeda—upah $20 per jam yang
dibayarkan setiap pekerja untuk memasang mesin di pabrik Spartanburg. Biaya tenaga kerja setup
merupakan biaya variabel untuk jam setup karena biaya setup berubah secara total sebanding dengan
jumlah jam setup yang digunakan.
2.Biaya tetap.Misalkan BMW mengeluarkan biaya total sebesar $2.000.000 per tahun untuk supervisor
yang bekerja secara eksklusif di lini X6. Biaya-biaya ini secara total tidak berubah pada rentang produksi
kendaraan tertentu selama rentang waktu tertentu (lihat Gambar 2-3, Panel B). Biaya tetap menjadi
PANEL A: Biaya Variabel Roda Kemudi PANEL B: Biaya Pengawasan BMW X6

contoh HiBit 2-3
dengan harga $600 per BMW X6 Rakitan jalur perakitan (dalam jutaan)
Grafik Biaya Variabel

dan Tetap $2.000.000 $3
Total Biaya Pengawasan
Total Biaya Roda Kemudi
$1.500.000
$2
$1.000.000
$1
$500.000
$0 $0
0 1.000 2.000 3.000 4.000 0 20.000 40.000 60.000
Jumlah X6 yang Dirakit Jumlah X6 yang Dirakit
POLA PERILAKU BIAYA: BIAYA VARIABEL DAN BIAYA TETAP33
semakin kecil per unit seiring bertambahnya jumlah kendaraan yang dirakit, seperti yang
ditunjukkan tabel berikut.
Total Biaya Pengawasan Tetap Tahunan

untuk jalur perakitan BMW X6 Jumlah X6 yang Diproduksi Biaya Pengawasan Tetap per X6
(1) (2) (3)=(1),(2)
$2.000.000 10.000 $200
$2.000.000 25.000 $80
$2.000.000 50.000 $40
Justru karenatotalbiaya pengawasan lini ditetapkan sebesar $2.000.000 sehingga biaya pengawasan tetap
per X6 berkurang seiring dengan bertambahnya jumlah X6 yang diproduksi; biaya tetap yang sama tersebar
di sejumlah besar X6. Jangan tertipu oleh perubahan biaya tetap per unit. Seperti halnya biaya variabel,
ketika mempertimbangkan biaya tetap, selalu fokus padabiaya total.Biaya dianggap tetap ketika total biaya
tetap tidak berubah meskipun terjadi perubahan signifikan pada tingkat aktivitas atau volume total.
Mengapa sebagian biaya bersifat variabel dan biaya lainnya bersifat tetap? Ingatlah bahwa biaya
biasanya diukur sebagai jumlah uang yang harus dibayarkan untuk memperoleh barang dan jasa. Total biaya
roda kemudi merupakan biaya variabel karena BMW membeli roda kemudi hanya pada saat dibutuhkan.
Semakin banyak X6 yang diproduksi, semakin banyak roda kemudi yang diperoleh dan semakin banyak pula
biaya yang dikeluarkan.
Bandingkan biaya variabel pabrik dengan biaya tetap sebesar $2.000.000 per tahun yang
dikeluarkan untuk pengawasan jalur perakitan X6. Tingkat pengawasan ini diperoleh dan diterapkan
jauh sebelum BMW menggunakannya untuk memproduksi X6 dan bahkan sebelum BMW mengetahui
berapa banyak X6 yang akan diproduksi. Misalkan BMW menempatkan supervisor yang mampu
mengawasi produksi 60.000 X6 setiap tahunnya. Jika permintaan hanya 55.000 X6, maka akan terjadi
kapasitas menganggur. Supervisor di lini X6 bisa saja mengawasi produksi 60.000 X6 tetapi hanya
akan mengawasi 55.000 X6 karena permintaan yang lebih rendah. Namun BMW harus membayar
kapasitas pengawasan jalur yang tidak terpakai karena biaya pengawasan tidak dapat dikurangi
dalam jangka pendek. Jika permintaan bahkan lebih rendah lagi—katakanlah hanya 50.000 X6 yang
diminta—biaya pengawasan lini pabrik akan tetap sebesar $2.000.000, dan kapasitas menganggurnya
akan meningkat.
Berbeda dengan biaya variabel, biaya sumber daya tetap (seperti pengawasan lini) tidak dapat diubah dengan
cepat dan mudah agar sesuai dengan sumber daya yang dibutuhkan atau digunakan. Namun seiring berjalannya
waktu, manajer dapat mengambil tindakan untuk mengurangi biaya tetap perusahaan. Misalnya, jika lini X6 perlu
dijalankan dengan jam kerja lebih sedikit karena permintaan kendaraan menurun, BMW dapat memberhentikan
supervisor atau memindahkan mereka ke lini produksi lain. Berbeda dengan biaya variabel yang hilang secara
otomatis jika sumber daya tidak digunakan, pengurangan biaya tetap memerlukan intervensi aktif dari pihak
manajer.
Jangan berasumsi bahwa masing-masing item biaya pada dasarnya bersifat variabel atau tetap. Pertimbangkan
biaya tenaga kerja. Biaya tenaga kerja dapat bersifat variabel murni untuk unit yang diproduksi ketika pekerja
dibayar berdasarkan unit (untuk setiap unit yang mereka buat). Misalnya, beberapa perusahaan membayar pekerja
garmen berdasarkan jumlah jahitan baju, sehingga biaya tenaga kerja di perusahaan tersebut bervariasi. Artinya,
total biaya tergantung pada berapa banyak kaos yang dibuat pekerja. Sebaliknya, perusahaan lain menegosiasikan
perjanjian serikat pekerja dengan menetapkan gaji tahunan yang memuat klausul tidak adanya PHK bagi pekerja. Di
perusahaan seperti ini, gajinya pantas diklasifikasikan sebagai gaji tetap. Selama beberapa dekade, perusahaan-
perusahaan Jepang memberikan jaminan kerja seumur hidup kepada pekerjanya. Meskipun jaminan tersebut
memerlukan biaya tenaga kerja tetap yang lebih tinggi, perusahaan dapat memperoleh manfaat karena pekerja
lebih loyal dan berdedikasi, sehingga dapat meningkatkan produktivitas. Namun, selama krisis ekonomi, perusahaan
berisiko kehilangan uang jika pendapatan menurun sementara biaya tetap tidak berubah. Krisis ekonomi global
yang terjadi baru-baru ini telah membuat perusahaan enggan untuk mengunci biaya tetap. Konsep dalam Tindakan:
Zipcar Membantu Twitter Mengurangi Biaya Tetap menjelaskan bagaimana layanan berbagi mobil menawarkan
peluang bagi perusahaan untuk mengubah biaya tetap kepemilikan mobil perusahaan menjadi biaya variabel
dengan menyewa mobil sesuai kebutuhan.
Item biaya tertentu dapat bersifat variabel untuk satu tingkat aktivitas dan tetap untuk tingkat aktivitas lainnya.
Pertimbangkan biaya registrasi dan lisensi tahunan untuk armada pesawat yang dimiliki oleh perusahaan penerbangan. Biaya
pendaftaran dan lisensi akan menjadi biaya variabel yang akan berubah seiring dengan berjalannya waktu
bersama ar Membantu Twitter

uce Biaya Tetap
di sebuah
Di kota-kota besar di seluruh dunia, berbagi mobil merupakan cara yang efektif bagi perusahaan
untuk mengeluarkan belanja bahan bakar, asuransi, dan parkir mobil perusahaan.
— perusahaan berbagi mobil yang memberikan opsi “sesuai permintaan”

kepada individu dan bisnis untuk menyewa mobil per minggu, harian, atau
per jam—memiliki tarif mulai dari $7 per jam dan $79 per hari (termasuk
bahan bakar, asuransi, dan sekitar 180 mil per hari).
Mari kita pikirkan apa arti Zipcar bagi perusahaan. Banyak bisnis memiliki mobil
perusahaan untuk menghadiri rapat, menjemput klien, melakukan pengiriman, dan
menjalankan tugas. Secara tradisional, kepemilikan mobil memerlukan biaya tetap yang
tinggi, termasuk pembelian aset (mobil), biaya pemeliharaan, dan asuransi untuk banyak
Mike Kahn/Media Stok Hijau/Foto Stok Alamy
pengemudi.
Namun kini, perusahaan seperti Twitter, yang berbasis di pusat kota San Francisco, dapat menggunakan Zipcar untuk mobilitas sesuai
permintaan sekaligus mengurangi biaya transportasi dan overhead. Dari perspektif bisnis, Zipcar memungkinkan Twitter dan perusahaan lain
mengubah biaya tetap kepemilikan mobil perusahaan menjadi biaya variabel. Jika bisnis melambat atau mobil tidak perlu mengunjungi klien, Twitter
tidak dibebani dengan biaya tetap kepemilikan mobil. Tentu saja, ketika bisnis sedang bagus, yang menyebabkan manajer Twitter lebih sering
menggunakan Zipcar, mereka mungkin akan membayar lebih banyak secara keseluruhan dibandingkan jika mereka membeli dan merawat mobil itu
sendiri. Hal ini juga nyaman. "Kami . . . menghindari biaya naik taksi ke mana pun atau penundaan waktu angkutan massal,” kata Jack Dorsey, salah
satu pendiri layanan jejaring sosial online. “Zipcar adalah cara tercepat dan termudah untuk berkeliling kota.”
Selain memangkas pengeluaran perusahaan, layanan berbagi mobil seperti Zipcar juga berkontribusi terhadap kelestarian lingkungan. Pada
tahun 2015, penelitian menemukan bahwa program bisnis Zipcar menghilangkan kebutuhan sekitar 33.000 mobil di seluruh Amerika Utara. Kaye
Ceille, presiden perusahaan tersebut mengatakan, “Bisnis semakin sadar akan dampak lingkungan mereka, dan kami bangga bahwa . . . Zipcar
untuk bisnis memiliki banyak manfaat lingkungan yang signifikan bagi perusahaan, termasuk mengurangi jumlah kendaraan di jalan.”
Sumber: Elizabeth Olsen, “Berbagi Mobil Menemukan Kembali Roda Perusahaan,”Waktu New York, 7 Mei 2009 (http://www.nytimes.com/2009/05/07/business/
businessspecial/07CAR.html); Zipcar, Inc., “Studi Kasus: Twitter” (http://www.zipcar.com/business/is-it/case-studies); Zipcar, Inc., “Tarif & Paket Wilayah Teluk San Francisco
(http://www.zipcar.com/sf/check-rates); “Penelitian Baru Menemukan Penggunaan Zipcar dalam Bisnis Mengurangi Kepemilikan Mobil Pribadi,” siaran pers Zipcar, Inc.,
Boston, MA, 27 Juli 2015 (http://www.zipcar.com/press/releases/z4breducescarownership).
jumlah pesawat yang dimiliki perusahaan. Namun biaya registrasi dan lisensi untuk pesawat tertentu
Keputusan tetap, berapa pun jarak tempuh pesawat tersebut selama setahun.
titik Beberapa biaya mempunyai elemen tetap dan variabel dan disebutCampuranatausemivariabel
biaya. Misalnya, biaya telepon perusahaan dapat terdiri dari biaya tetap bulanan serta biaya per menit
Bagaimana manajer memutuskan
apakah suatu biaya merupakan a telepon yang digunakan. Kami membahas biaya campuran dan teknik untuk memisahkan komponen
variabel atau biaya tetap? tetap dan variabelnya di Bab 10.
Pepsi Corporation menggunakan truk untuk mengangkut botol dari gudang ke tempat lain
Cobalah!2- 1 toko eceran. Biaya bensin didorong oleh $0,15 per mil. Biaya asuransi adalah $6.000 per
tahun. Hitung total biaya dan biaya per mil untuk bensin dan asuransi jika truk tersebut
dikendarai (a) 20.000 mil per tahun atau (b) 30.000 mil per tahun.
Penggerak Biaya
Apenggerak biayaadalah variabel, seperti tingkat aktivitas atau volume, yang secara kausal
mempengaruhi biaya selama rentang waktu tertentu. Sebuahaktivitasadalah peristiwa, tugas, atau
unit kerja dengan tujuan tertentu—misalnya merancang produk, menyiapkan mesin, atau menguji
produk. Tingkat aktivitas atau volume merupakan cost driver apabila terdapat hubungan sebab akibat
antara perubahan tingkat aktivitas atau volume dengan perubahan tingkat biaya total. Misalnya,
POLA PERILAKU BIAYA: BIAYA VARIABEL DAN BIAYA TETAP35
jika biaya desain produk berubah seiring dengan jumlah suku cadang dalam suatu produk, jumlah suku cadang merupakan
penggerak biaya biaya desain produk. Demikian pula, jarak tempuh yang ditempuh truk untuk mengirimkan produk
merupakan pemicu biaya distribusi.
Penggerak biaya suatu biaya variabel adalah tingkat aktivitas atau volume yang perubahannya menyebabkan
perubahan proporsional pada biaya variabel. Misalnya, jumlah kendaraan yang dirakit merupakan penggerak biaya
(cost driver) dari total biaya roda kemudi. Jika pekerja pemasangan dibayar dengan upah per jam, maka jumlah jam
pemasangan merupakan penggerak biaya dari total biaya pemasangan (variabel).
Biaya-biaya yang bersifat tetap dalam jangka pendek tidak mempunyai penggerak biaya dalam jangka pendek,
namun mungkin mempunyai penggerak biaya dalam jangka panjang. Pertimbangkan biaya pengujian, katakanlah,
0,1% dari printer berwarna yang diproduksi di pabrik Hewlett-Packard. Biaya ini terdiri dari biaya peralatan dan staf
departemen pengujian, yang sulit diubah. Oleh karena itu, harga-harga tersebut bersifat tetap dalam jangka pendek
tanpa memperhatikan perubahan volume produksi. Dalam hal ini, volume produksi bukanlah pemicu biaya
pengujian dalam jangka pendek. Namun dalam jangka panjang, Hewlett-Packard akan menambah atau mengurangi
peralatan dan staf departemen pengujian ke tingkat yang diperlukan untuk mendukung volume produksi di masa
depan. Dalam jangka panjang, volume produksi merupakan pemicu biaya pengujian. Sistem penetapan biaya yang
mengidentifikasi biaya setiap aktivitas seperti pengujian, desain, atau pengaturan disebutsistem penetapan biaya
berdasarkan aktivitas.
Rentang yang Relevan

Kisaran yang relevanadalah rentang atau rentang tingkat atau volume aktivitas normal yang di
dalamnya terdapat hubungan spesifik antara tingkat aktivitas atau volume dengan biaya yang
bersangkutan. Misalnya, biaya tetap hanya bersifat tetap dalam kaitannya dengan rentang aktivitas
atau volume total tertentu (di mana perusahaan diharapkan beroperasi) dan hanya untuk rentang
waktu tertentu (biasanya periode anggaran tertentu). Misalkan BMW membuat kontrak dengan
Thomas Transport Company (TTC) untuk mengangkut X6 ke dealer BMW. TTC menyewa dua truk, dan
setiap truk memiliki biaya sewa tetap tahunan sebesar $40,000. Penggunaan tahunan maksimum
setiap truk adalah 120.000 mil. Pada tahun berjalan (2017), prediksi total pengangkutan kedua truk
tersebut adalah 170.000 mil.
Gambar 2-4 menunjukkan bagaimana perilaku biaya tetap tahunan pada berbagai tingkat jarak tempuh pengangkutan.
Hingga 120.000 mil, TTC dapat beroperasi dengan satu truk; dari 120.001 hingga 240.000 mil, beroperasi dengan dua truk;
dan dari 240.001 hingga 360.000 mil, ia beroperasi dengan tiga truk. Pola ini akan terus berlanjut ketika TTC menambahkan
truk ke armadanya untuk menyediakan jarak pengangkutan yang lebih jauh. Mengingat perkiraan penggunaan 170.000 mil
pada tahun 2017, rentang pengangkutan dari 120.001 hingga 240.000 mil adalah kisaran yang diharapkan TTC untuk
beroperasi, sehingga menghasilkan biaya sewa tetap sebesar $80.000. Dalam kisaran yang relevan ini, perubahan jarak
tempuh tidak akan mempengaruhi biaya tetap tahunan.
Namun, biaya tetap dapat berubah dari satu tahun ke tahun berikutnya. Misalnya, jika total biaya sewa dua truk
meningkat sebesar $2.000 pada tahun 2018, total tingkat biaya tetap akan meningkat menjadi $82.000 (semua biaya
lainnya tetap sama). Jika peningkatan tersebut terjadi, total biaya sewa akan ditetapkan pada tingkat baru ini
($82.000) untuk tahun 2018 untuk jarak tempuh dalam kisaran 120.001 hingga 240.000.
Kisaran yang relevan juga berlaku untuk biaya variabel. Di luar kisaran yang relevan, biaya variabel,
seperti biaya bahan langsung, mungkin tidak lagi berubah secara proporsional seiring dengan perubahan
volume produksi. Misalnya, di atas volume tertentu, biaya bahan langsung mungkin mahal
$160.000
contoh HiBit 2-4
Perilaku Biaya Tetap

$120.000
Total Biaya Tetap
di Thomas Transportasi
Perusahaan
$80.000
Relevan
$40.000 Jangkauan
pada tahun 2017
$0
120.000 240.000 360.000
Miles Pengangkutan
contoh HiBit 2-5 Pembebanan Biaya ke Objek Biaya
Contoh Biaya dalam Biaya langsung Biaya tidak langsung
Kombinasi • Objek biaya: BMW X6s • Objek biaya: BMW X6s

Langsung/Tidak Langsung dan
diproduksi diproduksi
Biaya Variabel/Tetap Contoh: Ban yang digunakan pada Contoh: Biaya listrik pada
Klasifikasi Produsen perakitan Pabrik Spartanburg.
Mobil Biaya Variabel mobil Penggunaan daya adalah
diukur hanya ke
pabrik, di mana
beberapa produk
Biaya- dirakit.
Perilaku
Pola • Objek biaya: BMW X6s • Objek biaya: BMW X6s
diproduksi diproduksi
Contoh: Gaji Contoh: Biaya sewa tahunan
pengawas pada di Spartanburg
Biaya Tetap BMW X6 tanaman. Sewa untuk
perakitan seluruh pabrik, di mana
beberapa produk
diproduksi.
meningkat pada tingkat yang lebih rendah karena perusahaan mungkin dapat menegosiasikan diskon harga untuk
pembelian bahan dalam jumlah yang lebih besar dari pemasoknya.
Hubungan Antar Jenis Biaya

Kami telah memperkenalkan dua klasifikasi utama biaya: langsung/tidak langsung dan variabel/tetap. Biayanya
mungkin secara bersamaan sebagai berikut:
■ Langsung dan variabel
■ Langsung dan tetap
■ Tidak langsung dan variabel
■ Tidak langsung dan tetap
Gambar 2-5 menunjukkan contoh biaya di masing-masing empat klasifikasi biaya untuk BMW X6.
Total Biaya dan Biaya Satuan
4
Sedang belajar Bagian sebelumnya berkonsentrasi pada pola perilaku biaya total dalam kaitannya dengan tingkat aktivitas
Objektif atau volume. Tapi bagaimana dengan biaya satuan?
Menafsirkan biaya satuan

dengan hati-hati Biaya Satuan
. . . untuk banyak keputusan, Abiaya satuan, juga disebut anbiaya rata-rata, dihitung dengan membagi total biaya dengan jumlah unit yang
manajer harus menggunakan diproduksi. Dalam banyak konteks pengambilan keputusan, penghitungan biaya satuan sangatlah penting.
biaya total, bukan biaya satuan
Pertimbangkan agen pemesanan yang harus membuat keputusan untuk memesan Paul McCartney untuk bermain
di Shea Stadium. Dia memperkirakan biaya acara tersebut sebesar $4.000.000. Pengetahuan ini berguna untuk
mengambil keputusan, tetapi itu tidak cukup.
Sebelum mengambil keputusan, agen pemesanan juga harus memperkirakan jumlah orang yang
akan hadir. Tanpa mengetahui jumlah peserta, dia tidak dapat membuat keputusan mengenai harga
tiket masuk yang perlu dia kenakan untuk menutup biaya acara atau bahkan apakah akan
mengadakan acara tersebut. Jadi dia menghitung biaya satuan acara tersebut dengan membagi total
biaya ($4.000.000) dengan jumlah orang yang diharapkan akan hadir. Jika 50.000
biaya total dan biaya satuan37
orang yang hadir, biaya satuannya adalah $80 (4.000.000 , 50.000) per orang; jika 20.000 hadir, biaya satuan
meningkat menjadi $200 ($4.000.000 , 20.000). Kecuali total biaya “disatukan” (yaitu, dirata-ratakan
berdasarkan tingkat aktivitas atau volume), biaya sebesar $4.000.000 sulit digunakan untuk mengambil
keputusan. Biaya satuan menggabungkan total biaya dan jumlah orang dengan cara yang sederhana dan
mudah dipahami.
Sistem akuntansi biasanya melaporkan jumlah biaya total dan jumlah biaya rata-rata per unit.
Satuan-satuan tersebut dapat dinyatakan dalam berbagai cara. Contohnya adalah mobil dirakit, paket
dikirimkan, atau jam kerja. Misalnya Tennessee Products, produsen sistem speaker dengan pabrik di
Memphis. Misalkan, pada tahun 2017, tahun pertama operasinya, perusahaan mengeluarkan biaya
produksi sebesar $40.000.000 untuk memproduksi 500.000 sistem speaker. Maka biaya satuannya
adalah $80:
Total biaya produksi $40.000.000

= = $80 per satuan
Jumlah unit yang diproduksi 500.000 unit
Jika 480.000 unit terjual dan 20.000 unit tersisa dalam persediaan akhir, konsep biaya unit membantu
manajer menentukan total biaya dalam laporan laba rugi dan neraca dan, oleh karena itu, hasil
keuangan yang dilaporkan Tennessee Products kepada pemegang saham, bank, dan pemerintah.
Harga pokok penjualan di laporan laba rugi, 480.000 unit * $80 per $38.400.000
unit Persediaan akhir di neraca, 20.000 unit * $80 per unit 1.600.000
Total biaya produksi 500.000 unit $40.000.000
Biaya per unit terdapat di seluruh area rantai nilai—misalnya, biaya per unit desain produk, kunjungan penjualan,
dan panggilan layanan pelanggan. Dengan menjumlahkan biaya per unit di seluruh rantai nilai, manajer menghitung
biaya per unit dari berbagai produk atau layanan yang mereka berikan dan menentukan profitabilitas setiap produk
atau layanan. Manajer menggunakan informasi ini, misalnya, untuk memutuskan produk mana yang harus mereka
investasikan lebih banyak sumber dayanya, seperti penelitian dan pengembangan dan pemasaran, serta harga yang
harus mereka tetapkan.
Gunakan Biaya Unit dengan Hati-hati

Meskipun biaya unit sering digunakan dalam laporan keuangan dan untuk membuat keputusan bauran
produk dan harga,manajer harus berpikir dalam kerangka biaya total daripada biaya satuan untuk banyak
keputusan. Pertimbangkan manajer pabrik Memphis di Tennessee Products. Asumsikan biaya sebesar
$40.000.000 pada tahun 2017 terdiri dari $10.000.000 biaya tetap dan $30.000.000 biaya variabel (dengan
biaya variabel sebesar $60 per sistem speaker yang diproduksi). Misalkan total biaya tetap dan biaya variabel
per sistem speaker pada tahun 2018 diperkirakan tidak berubah dari tahun 2017. Biaya yang dianggarkan
untuk tahun 2018 pada tingkat produksi yang berbeda, dihitung berdasarkan total biaya variabel, total biaya
tetap, dan total biaya, adalah :
Harga bervariasi Total Total

Unit yang Diproduksi per unit Biaya Variabel Biaya Tetap Biaya total Biaya Satuan
(1) (2) (3)=(1)*(2) (4) (5)=(3)+(4) (6)=(5),(1)

100.000 $60 $6.000.000 $10.000.000 $16.000.000 $160,00
200.000 $60 $12.000.000 $10.000.000 $22.000.000 $110,00
500.000 $60 $30.000.000 $10.000.000 $40.000.000 $80,00
800.000 $60 $48.000.000 $10.000.000 $58.000.000 $72,50
1.000.000 $60 $60.000.000 $10.000.000 $70.000.000 $70,00
Seorang manajer pabrik yang menggunakan biaya unit tahun 2017 sebesar $80 per unit akan meremehkan biaya
total sebenarnya jika output pabrik tahun 2018 berada di bawah tingkat tahun 2017 sebesar 500.000 unit. Jika Keputusan
volume yang diproduksi turun menjadi 200.000 unit karena, katakanlah, kehadiran pesaing baru dan berkurangnya titik
permintaan, biaya sebenarnya akan menjadi $22.000.000. Biaya per unit sebesar $80 dikalikan 200.000 unit sama
Bagaimana seharusnya para manajer
dengan $16.000.000, yang meremehkan total biaya sebenarnya sebesar $6.000.000$122.000.000 - $16.000.0002. memperkirakan dan menafsirkan
Dengan kata lain,biaya per unit sebesar $80 hanya berlaku bila perusahaan memproduksi 500.000 unit. informasi biaya?
Ketergantungan yang berlebihan pada biaya per unit dalam situasi ini dapat menyebabkan kurangnya
kas yang tersedia untuk membayar biaya perusahaan jika volume turun menjadi 200.000 unit. Seperti yang
ditunjukkan dalam tabel, untuk mengambil keputusan ini, manajer harus memikirkan total biaya variabel,
total biaya tetap, dan total biaya, bukan biaya satuan. Sebagai aturan umum, pertama-tama hitung total
biaya, lalu hitung biaya per unit, jika diperlukan untuk keputusan tertentu.
Bidang Usaha, Jenis Persediaan, Biaya

Persediaan, dan Biaya Periode
5
Sedang belajar Pada bagian ini, kami menjelaskan berbagai sektor perekonomian, berbagai jenis persediaan yang dimiliki
Objektif perusahaan, dan bagaimana faktor-faktor ini mempengaruhi klasifikasi biaya persediaan dan biaya periode
yang umum digunakan.
Membedakan biaya
persediaan
. . . aset pada saat terjadinya,

Perusahaan Manufaktur, Barang Dagangan, dan Jasa
kemudian harga pokok penjualan
dari biaya periode Kami mendefinisikan tiga sektor ekonomi dan memberikan contoh perusahaan di setiap sektor.
. . . biaya pada periode 1.Perusahaan sektor manufakturmembeli bahan dan komponen dan mengubahnya menjadi
terjadinya
berbagai barang jadi. Contohnya adalah perusahaan otomotif seperti Jaguar, produsen telepon
seluler seperti Samsung, perusahaan pengolahan makanan seperti Heinz, dan perusahaan
komputer seperti Lenovo.
2.Perusahaan sektor merchandisemembeli dan kemudian menjual produk berwujud
tanpa mengubah bentuk dasarnya. Sektor ini mencakup perusahaan yang bergerak di
bidang ritel (misalnya toko buku seperti Barnes & Noble dan department store seperti
Target); distribusi (misalnya pemasok produk rumah sakit, seperti Owens dan Minor);
atau grosir (misalnya pemasok komponen elektronik seperti Arrow Electronics).
3.Perusahaan sektor jasamemberikan layanan (produk tidak berwujud)—misalnya, nasihat

hukum atau audit—kepada pelanggan mereka. Contohnya adalah firma hukum seperti
Wachtell, Lipton, Rosen & Katz; firma akuntansi seperti Ernst & Young; bank seperti
Barclays; perusahaan reksa dana seperti Fidelity; perusahaan asuransi seperti Aetna;
perusahaan transportasi seperti Singapore Airlines; biro iklan seperti Saatchi & Saatchi;
stasiun televisi seperti Turner Broadcasting; Penyedia layanan internet seperti Comcast;
agen perjalanan seperti American Express; dan perusahaan pialang seperti Merrill Lynch.
Jenis Inventaris
Perusahaan sektor manufaktur membeli bahan dan komponen dan mengubahnya menjadi barang
jadi. Perusahaan-perusahaan ini biasanya memiliki satu atau lebih dari tiga jenis inventaris berikut:
1.Persediaan bahan langsung.Persediaan bahan langsung yang akan digunakan dalam proses
produksi (misalnya, chip komputer dan komponen yang diperlukan untuk pembuatan telepon
seluler).
2.Persediaan barang dalam proses.Barang telah dikerjakan sebagian namun belum selesai (misalnya,
telepon seluler pada berbagai tahap penyelesaian dalam proses produksi). Ini juga disebutpekerjaan
sedang berlangsung.
3.Persediaan barang jadi.Barang (misalnya telepon seluler) sudah jadi, tetapi belum terjual.
Perusahaan sektor perdagangan membeli produk berwujud dan kemudian menjualnya tanpa mengubah
bentuk dasarnya. Perusahaan-perusahaan ini hanya mempunyai satu jenis persediaan, yaitu produk dalam
bentuk pembelian aslinya, yang disebutpersediaan barang dagangan. Perusahaan sektor jasa hanya
menyediakan jasa atau produk tidak berwujud dan tidak mengadakan persediaan produk berwujud.
SEKTOR USAHA, JENIS PERSEDIAAN, BIAYA PERSEDIAAN, DAN BIAYA PERIODE 39
Klasifikasi Biaya Produksi yang Umum Digunakan

Tiga istilah yang umum digunakan ketika menggambarkan biaya produksi adalahbiaya bahan langsung, biaya
tenaga kerja produksi langsung, Danbiaya produksi tidak langsung. Istilah-istilah ini didasarkan pada perbedaan
biaya langsung dan tidak langsung yang telah kami jelaskan sebelumnya dalam konteks biaya produksi.
1.Biaya bahan langsungadalah biaya perolehan semua bahan yang pada akhirnya menjadi bagian dari
objek biaya (barang dalam proses dan kemudian barang jadi) dan dapat ditelusuri ke objek biaya
dengan cara yang layak secara ekonomi. Baja dan ban yang digunakan untuk membuat BMW X6 dan
chip komputer yang digunakan untuk membuat telepon seluler adalah contoh biaya material langsung.
Perhatikan bahwa biaya bahan langsung tidak hanya mencakup biaya bahan itu sendiri, namun juga
biaya pengangkutan (pengiriman ke dalam), pajak penjualan, dan bea masuk yang harus dibayar untuk
memperolehnya.
2.Biaya tenaga kerja produksi langsungmencakup kompensasi seluruh tenaga kerja manufaktur yang
dapat ditelusuri ke objek biaya (barang dalam proses dan kemudian barang jadi) dengan cara yang
layak secara ekonomi. Contohnya termasuk upah dan tunjangan yang dibayarkan kepada operator
mesin dan pekerja jalur perakitan yang mengubah bahan langsung menjadi barang jadi.
3.Biaya produksi tidak langsungadalah semua biaya produksi yang berkaitan dengan objek biaya (barang
dalam proses dan kemudian barang jadi), namun tidak dapat ditelusuri ke objek biaya tersebut dengan
cara yang layak secara ekonomi. Contohnya termasuk persediaan, bahan tidak langsung seperti
pelumas, tenaga kerja manufaktur tidak langsung seperti tenaga kerja pemeliharaan dan pembersihan
pabrik, sewa pabrik, asuransi pabrik, pajak properti atas pabrik, penyusutan pabrik, dan kompensasi
manajer pabrik. Kategori biaya ini juga disebut sebagaibiaya overhead produksiatau biaya overhead
pabrik. Kita gunakanbiaya produksi tidak langsungDanbiaya overhead produksisecara bergantian
dalam buku ini.
Kami sekarang menjelaskan perbedaan antara biaya persediaan dan biaya periode.
Biaya yang Dapat Diinventarisasi
Biaya yang dapat diinventarisasiadalah semua biaya suatu produk yang dianggap sebagai aset dalam
neraca perusahaan pada saat biaya tersebut terjadi dan dibebankan sebagai harga pokok penjualan hanya
pada saat produk tersebut dijual. Bagi perusahaan sektor manufaktur, seluruh biaya produksi merupakan
biaya persediaan. Biaya pertama diakumulasikan sebagai aset persediaan barang dalam proses (dengan kata
lain, biaya tersebut “diinventarisasi”) dan kemudian sebagai aset persediaan barang jadi. Pertimbangkan
Produk Seluler, produsen telepon seluler. Biaya bahan langsung perusahaan, seperti chip komputer, biaya
tenaga kerja produksi langsung, dan biaya overhead produksi menciptakan aset baru. Mereka mulai sebagai
persediaan barang dalam proses dan menjadi persediaan barang jadi (telepon seluler). Ketika telepon seluler
dijual, biaya berpindah dari aset ke beban pokok penjualan. Biaya ini dicocokkanpendapatan, yang
merupakan arus masuk aset (biasanya uang tunai atau piutang) yang diterima untuk produk atau layanan
yang dibeli pelanggan.
Perhatikan bahwa harga pokok penjualan mencakup semua biaya produksi (bahan
langsung, tenaga kerja produksi langsung, dan biaya overhead produksi) yang dikeluarkan
untuk memproduksinya. Telepon seluler dapat dijual selama periode akuntansi yang berbeda
dengan periode produksinya. Dengan demikian, menginventarisasi biaya produksi di neraca
selama periode akuntansi saat telepon diproduksi dan membebankan biaya produksi di laporan
laba rugi selanjutnya ketika telepon dijual mencocokkan pendapatan dan beban.
Bagi perusahaan sektor perdagangan seperti Walmart, biaya persediaan adalah biaya pembelian
barang yang dijual kembali dalam bentuk yang sama. Biaya-biaya ini terdiri dari biaya barang itu sendiri
ditambah biaya pengangkutan masuk, asuransi, dan penanganan barang-barang tersebut. Perusahaan
sektor jasa hanya menyediakan jasa atau produk tidak berwujud. Tidak adanya persediaan produk berwujud
untuk dijual berarti perusahaan sektor jasa tidak mempunyai biaya persediaan.
Biaya Periode
Biaya periodeadalah semua biaya dalam laporan laba rugi selain harga pokok penjualan. Biaya periode,
seperti biaya desain, biaya pemasaran, distribusi, dan layanan pelanggan, diperlakukan sebagai beban pada
periode akuntansi terjadinya biaya tersebut karena manajer mengharapkan hal ini terjadi.
contoh HiBit 2-6 Pembebanan Biaya ke Objek Biaya
Contoh Periode Biaya langsung Biaya tidak langsung
Biaya dalam Kombinasi • Objek biaya: Jumlah • Objek biaya: Jumlah

dari Langsung/Tidak Langsung
pinjaman hipotek hipotek
dan Variabel/Tetap Contoh: Biaya dibayarkan kepada Pinjaman
Klasifikasi Biaya di penilaian properti Contoh: Ongkos kirim dibayar ke

Bank Biaya Variabel perusahaan untuk masing-masing menyerahkan hipotek-
pinjaman hipotek dokumen pinjaman
kepada pengacara/
pemilik rumah
Biaya-
Perilaku
Pola • Objek biaya: Jumlah • Objek biaya: Jumlah
hipotek pinjaman hipotek
Pinjaman Contoh: Biaya ke bank
Contoh: Gaji dibayarkan kepada mensponsori
Biaya Tetap eksekutif di golf tahunan
pinjaman hipotek turnamen
departemen ke
mengembangkan yang baru
pinjaman hipotek
produk
biaya untuk meningkatkan pendapatan hanya pada periode itu dan bukan pada periode mendatang. Bagi
perusahaan sektor manufaktur, seluruh biaya non-manufaktur dalam laporan laba rugi merupakan biaya periode.
Bagi perusahaan sektor perdagangan, seluruh biaya dalam laporan laba rugi yang tidak terkait dengan harga pokok
pembelian untuk dijual kembali merupakan biaya periode. Contoh biaya periode ini adalah biaya tenaga kerja
personel di bagian penjualan dan biaya iklan. Karena tidak ada biaya persediaan pada perusahaan sektor jasa, maka
seluruh biaya dalam laporan laba rugi merupakan biaya periode.
Sebuah pertanyaan menarik berkaitan dengan perlakuan biaya penelitian dan pengembangan sebagai biaya
periode.2Seperti yang kita lihat di Bab 1, bagi banyak perusahaan di industri mulai dari peralatan mesin hingga
elektronik konsumen, telekomunikasi hingga farmasi dan bioteknologi, inovasi semakin menjadi pendorong utama
kesuksesan. Manfaat dari inovasi dan investasi penelitian dan pengembangan ini, dalam banyak kasus, hanya akan
berdampak pada pendapatan pada beberapa periode mendatang. Jadi, haruskah biaya penelitian dan
pengembangan tetap dianggap sebagai biaya periode dan dicocokkan dengan pendapatan periode berjalan? Ya,
karena sangat tidak pasti apakah inovasi ini akan berhasil dan menghasilkan pendapatan di masa depan. Sekalipun
inovasi tersebut berhasil, sangat sulit untuk menentukan pada periode mendatang inovasi mana yang akan
Keputusan
mendapat manfaat. Beberapa manajer percaya bahwa memperlakukan biaya penelitian dan pengembangan sebagai
titik
biaya periode akan mengurangi inovasi karena mengurangi pendapatan periode berjalan.
Apa perbedaan akuntansi
Gambar 2-5 menunjukkan contoh biaya persediaan dalam klasifikasi biaya langsung/tidak langsung dan
biaya persediaan versus
biaya periode? biaya variabel/tetap untuk produsen mobil. Gambar 2-6 menunjukkan contoh biaya periode dalam klasifikasi
biaya langsung/tidak langsung dan biaya variabel/tetap di bank.
Mengilustrasikan Aliran Biaya Persediaan

dan Biaya Periode
Sedang belajar
Objektif 6 Kami mengilustrasikan aliran biaya persediaan dan biaya periode melalui laporan laba rugi
perusahaan manufaktur, di mana perbedaan antara biaya persediaan dan biaya periode dijelaskan
Ilustrasikan aliran
persediaan dan periode secara paling rinci.
biaya
. . . dalam pengaturan manufaktur, Contoh Sektor Manufaktur

biaya yang dapat diinventarisasi
Ikuti alur biaya Produk Seluler pada Tampilan 2-7 dan 2-8. Gambar 2-7 secara visual menyoroti
mengalir melalui pekerjaan di-
proses dan selesai- perbedaan aliran biaya persediaan dan biaya periode untuk perusahaan sektor manufaktur.
akun barang dan dibebankan Perhatikan bagaimana, seperti yang dijelaskan pada bagian sebelumnya, biaya persediaan terjadi
pada saat barang
sudah terjual; biaya periode 2Berdasarkan Prinsip Akuntansi yang Diterima Secara Umum (GAAP) di AS, semua biaya penelitian dan pengembangan dibebankan pada akuntansi keuangan.
dibebankan pada saat terjadinya Standar Pelaporan Keuangan Internasional (IFRS) mengizinkan kapitalisasi beberapa biaya pengembangan untuk akuntansi keuangan.
mengilustrasikan aliran biaya persediaan dan biaya periodik41
contoh HiBit 2-7 Arus Pendapatan dan Biaya Perusahaan Sektor Manufaktur, Produk Seluler (dalam
ribuan)
NERACA KEUANGAN LAPORAN LABA RUGI

Mengemis. masuk., $11.000
LANGKAH 1:
Langsung
Pendapatan
Langsung Langsung Bahan
Bahan Digunakan $210.000
Bahan $76.000
Pembelian
$73.000 Inventaris
Mengemis. masuk., $6.000 Mengemis. masuk., $22.000
mengurangi
LANGKAH 3:
Menemukan- Biaya
sangat buruk Akhir. masuk., $8.000 Barang-barang Kapan LANGKAH 4:
Manu- penjualan
Biaya Langsung Bekerja di- dibuat Selesai terjadi Biaya
Manufaktur
Buruh, $9,000
Proses Barang-barang
Barang Terjual
Inventaris $104.000 Inventaris (biaya)

Manufaktur
Biaya overhead $108.000
$20.000
LANGKAH 2:
Sama dengan Margin Kotor
Total Akhir. masuk., $7.000 Akhir. masuk., $18.000
Manufaktur $102.000
Biaya yang Dikeluarkan
mengurangi
pada tahun 2017
$105.000
Biaya Penelitian dan Pengembangan
Biaya Desain Periode
Biaya Pemasaran Biaya

Biaya distribusi $70.000
Biaya Layanan Pelanggan
Sama dengan Pendapatan Operasional
$32.000
akun-akun neraca persediaan barang dalam proses dan persediaan barang jadi sebelum memasukkan
harga pokok penjualan ke dalam laporan laba rugi. Biaya periode dibebankan langsung ke laporan
laba rugi. Gambar 2-8 mengambil presentasi visual dalam Gambar 2-7 dan menunjukkan bagaimana
biaya persediaan dan biaya periode akan muncul dalam laporan laba rugi dan jadwal harga pokok
produksi suatu perusahaan manufaktur.
Kita mulai dengan melacak aliran material langsung yang ditunjukkan di sebelah kiri pada
Gambar 2-7 dan di Panel B pada Gambar 2-8. Sederhananya, semua angka dinyatakan dalam ribuan,
kecuali jumlah per unit.
Langkah 1: Biaya bahan langsung yang digunakan pada tahun 2017.Perhatikan bagaimana tanda panah pada Gambar 2-7
untuk persediaan awal, $11.000, dan pembelian bahan langsung, $73.000, “mengisi” kotak persediaan bahan langsung dan
bagaimana bahan langsung digunakan, $76.000, “mengosongkan” persediaan bahan langsung, meninggalkan sebuah akhir
persediaan bahan langsung sebesar $8.000 yang menjadi persediaan awal untuk tahun berikutnya.
Biaya bahan langsung yang digunakan dihitung pada Gambar 2-8, Panel B (area berarsir biru muda),
sebagai berikut:
Awal persediaan bahan langsung, 1 Januari 2017 $11.000

+ Pembelian bahan langsung pada tahun 2017 73.000
- Persediaan akhir bahan langsung, 31 Desember 2017 =Bahan 8.000
langsung yang digunakan pada tahun 2017 $76.000
Langkah 2: Total biaya produksi yang dikeluarkan pada tahun 2017.Total biaya produksi mengacu pada seluruh
biaya produksi langsung dan biaya overhead produksi yang terjadi selama tahun 2017 untuk semua barang yang
dikerjakan sepanjang tahun tersebut. Produk Seluler mengklasifikasikan biaya produksinya ke dalam tiga kategori
yang dijelaskan sebelumnya.
(i) Bahan langsung yang digunakan pada tahun 2017 (diarsir dengan warna biru muda pada Gambar 2-8, Panel B) $76.000
(ii) Tenaga kerja manufaktur langsung pada tahun 2017 (diwarnai biru pada Gambar 2-8, Panel B) 9.000
(iii) Biaya overhead pabrik pada tahun 2017 (diwarnai biru tua pada Gambar 2-8, Panel B) Total 20.000
biaya produksi yang dikeluarkan pada tahun 2017 $105.000
Perhatikan bagaimana pada Gambar 2-7 biaya-biaya ini meningkatkan persediaan barang dalam proses.
contoh HiBit 2-8 Laporan Laba Rugi dan Jadwal Harga Pokok Produksi Suatu Perusahaan Sektor Manufaktur
Produk Seluler
PANEL A: LAPORAN LABA RUGI

Produk Seluler
Laporan laba rugi
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2017 (dalam ribuan)
Pendapatan $210.000
Harga pokok penjualan:
Persediaan barang jadi awal, 1 Januari 2017 $22.000

Harga pokok produksi (lihat Panel B) 104.000
LANGKAH 4
Harga pokok barang tersedia untuk dijual 126.000
Persediaan barang jadi akhir, 31 Desember 2017 18.000
Harga pokok penjualan 108.000
Margin kotor (atau laba kotor) 102.000

Biaya operasional (periode):
R&D, desain, mktg., distribusi, dan biaya layanan pelanggan 70.000

Total biaya operasional 70.000
Pendapatan operasional $32.000
PANEL B: Harga Pokok Produksi

Produk Seluler
Jadwal Harga Pokok ProduksiA
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2017 (dalam ribuan)
Material langsung:
Persediaan awal, 1 Januari 2017 $11.000

Pembelian bahan langsung 73.000
LANGKAH 1
Biaya bahan langsung tersedia untuk digunakan 84.000
Persediaan akhir, 31 Desember 2017 8.000
Bahan langsung yang digunakan $76.000

Tenaga kerja produksi langsung 9.000
Biaya overhead produksi:
Tenaga kerja manufaktur tidak langsung $7.000
Persediaan 2.000
LANGKAH 2 Panas, cahaya, dan tenaga 5.000

Penyusutan—pembangunan pabrik 2.000
Penyusutan—peralatan pabrik 3.000
Aneka ragam 1.000
Total biaya overhead produksi 20.000
Biaya produksi yang dikeluarkan selama tahun 2017 105.000

Persediaan awal barang dalam proses, 1 Januari 2017 6.000
LANGKAH 3 Total biaya produksi yang harus diperhitungkan 111.000
Mengakhiri persediaan barang dalam proses, 31 Desember 2017 7.000
Harga pokok produksi (ke laporan laba rugi) $104.000
APerhatikan bahwa skedul ini dapat menjadi skedul harga pokok produksi dan penjualan hanya dengan memasukkan
angka persediaan barang jadi awal dan akhir ke dalam skedul pendukung, bukan di badan laporan laba rugi.
Diana Corporation memberikan informasi berikut untuk tahun 2017:
Awal persediaan bahan langsung, 1/1/2017 $12.000

2- 2Cobalah!
Pembelian bahan langsung tahun 2017 $85.000
Persediaan akhir bahan langsung 31/12/2017 $7.000
Biaya tenaga kerja produksi langsung tahun 2017 $30.000
Biaya overhead pabrik tahun 2017 $40.000
Hitung total biaya produksi yang dikeluarkan pada tahun 2017
Langkah 3: Harga pokok produksi pada tahun 2017.Harga pokok produksimengacu pada harga
pokok barang yang diselesaikan, baik barang tersebut dimulai sebelum atau selama periode
akuntansi berjalan.
Perhatikan bagaimana kotak inventaris barang dalam proses pada Gambar 2-7 memiliki struktur yang
sangat mirip dengan kotak inventaris bahan langsung yang dijelaskan pada Langkah 1. Persediaan barang
dalam proses awal sebesar $6.000 dan total biaya produksi yang dikeluarkan pada tahun 2017 sebesar
$105.000 “ isi” kotak inventaris barang dalam proses. Beberapa biaya produksi yang terjadi selama tahun
2017 ditahan sebagai biaya persediaan akhir barang dalam proses. Persediaan akhir barang dalam proses
sebesar $7.000 menjadi persediaan awal untuk tahun berikutnya, dan harga pokok produksi sebesar
$104.000 selama tahun 2017 “mengosongkan” persediaan barang dalam proses sambil “mengisi” kotak
persediaan barang jadi. .
Harga pokok produksi tahun 2017 (diwarnai hijau) dihitung pada Gambar 2-8, Panel B,
sebagai berikut:
Persediaan awal barang dalam proses, 1 Januari 2017 $6.000

+ Total biaya produksi yang dikeluarkan pada tahun 105.000
2017 =Total biaya produksi yang harus diperhitungkan 111.000
- Mengakhiri persediaan barang dalam proses, 31 Desember 7.000
2017 =Harga pokok produksi tahun 2017 $104.000
Langkah 4: Harga pokok penjualan pada tahun 2017.Harga pokok penjualan adalah harga pokok
persediaan barang jadi yang dijual kepada pelanggan selama periode akuntansi berjalan. Melihat kotak
persediaan barang jadi pada Gambar 2-7, kita melihat bahwa persediaan awal barang jadi sebesar $22.000
dan harga pokok produksi pada tahun 2017 sebesar $104.000 “mengisi” kotak persediaan barang jadi.
Persediaan akhir barang jadi sebesar $18.000 menjadi persediaan awal untuk tahun berikutnya, dan harga
pokok penjualan sebesar $108.000 selama tahun 2017 “mengosongkan” persediaan barang jadi.
Harga pokok penjualan ini merupakan beban yang dicocokkan dengan pendapatan. Harga pokok
penjualan untuk Produk Seluler (diwarnai hijau zaitun) dihitung pada Gambar 2-8, Panel A, sebagai berikut:
Persediaan awal barang jadi, 1 Januari 2017 $22.000

+ Harga pokok produksi tahun 2017 104.000
- Persediaan akhir barang jadi, 31 Desember 2017 =Harga pokok 18.000
penjualan pada tahun 2017 $108.000
Gambar 2-9 menunjukkan akun T buku besar terkait untuk aliran biaya produksi Produk Seluler.
Perhatikan bagaimana harga pokok produksi ($104.000) adalah harga pokok seluruh barang yang
diselesaikan selama periode akuntansi. Semua biaya ini merupakan biaya yang dapat diinventarisasi. Barang
yang diselesaikan selama periode tersebut dipindahkan ke persediaan barang jadi. Biaya-biaya ini menjadi
harga pokok penjualan pada periode akuntansi saat barang tersebut dijual. Perhatikan juga bahwa bahan
langsung, tenaga kerja produksi langsung, dan biaya overhead pabrik dari unit dalam persediaan barang
dalam proses ($7.000) dan persediaan barang jadi ($18.000) pada tanggal 31 Desember 2017, akan muncul
sebagai aset dalam laporan keuangan. neraca keuangan. Biaya-biaya ini akan menjadi beban tahun depan
ketika persediaan barang dalam proses diubah menjadi barang jadi dan barang jadi dijual.
contoh HiBit 2-9 Akun T Buku Besar Umum untuk Arus Biaya Produksi Produk Seluler (dalam ribuan)
Inventarisasi Barang Dalam Proses Persediaan Barang Jadi Harga pokok penjualan
Bal. 1 Januari 2017 Bahan 6.000 Harga pokok barang Bal. 1 Januari 2017 22.000 Biaya 108.000
langsung yang digunakan 76.000 diproduksi 104.000 104.000 barang terjual 108.000
Pabrikan langsung. tenaga kerja 9.000 Bal. 31 Desember 2017 18.000
Pabrikan tidak langsung. biaya 20.000
Bal. 31 Desember 2017 7.000
Diana Corporation memberikan informasi berikut untuk tahun 2017:
Cobalah!2- 3 Persediaan barang dalam proses awal, 1/1/2017 $9.000

Total biaya produksi yang terjadi pada tahun 2017 $160.000
Persediaan akhir barang dalam proses, 31/12/2017 $8.000
Persediaan awal barang jadi, 1/1/2017 Persediaan $15.000
akhir barang jadi, 12 /31/2017 $21.000
Hitung (a) Harga pokok produksi tahun 2017 dan (b) Harga pokok penjualan tahun 2017
Sekarang kita dapat menyiapkan laporan laba rugi Produk Seluler untuk tahun 2017. Laporan laba rugi
Produk Seluler ditampilkan di sisi kanan pada Tampilan 2-7 dan pada Tampilan 2-8, Panel A. Pendapatan
Produk Seluler (dalam ribuan) adalah $210.000. Biaya persediaan yang dibebankan selama tahun 2017 sama
dengan harga pokok penjualan sebesar $108.000.
Margin kotor = Pendapatan - Harga pokok penjualan = $210.000 - $108.000 = $102.000.
Biaya operasional sebesar $70.000 yang terdiri dari biaya penelitian dan pengembangan, desain,
pemasaran, distribusi, dan layanan pelanggan merupakan biaya periode Produk Seluler. Biaya periode ini
mencakup, misalnya, gaji tenaga penjualan, penyusutan komputer dan peralatan lain yang digunakan dalam
pemasaran, dan biaya sewa ruang gudang untuk distribusi.Pendapatan operasional sama dengan total
pendapatan dari operasi dikurangi harga pokok penjualan dan biaya (periode) operasi (tidak termasuk beban
bunga dan pajak penghasilan) atau, setara dengan margin kotor dikurangi biaya periode. Pendapatan
operasional Produk Seluler adalah $32.000 (margin kotor, $102.000 – biaya periode, $70.000). Jika Anda
familiar dengan akuntansi keuangan, ingatlah bahwa biaya periode biasanya disebut biaya penjualan,
umum, dan administrasi dalam laporan laba rugi.
Para pendatang baru dalam akuntansi biaya sering berasumsi bahwa biaya tidak langsung seperti sewa,
telepon, dan penyusutan selalu merupakan biaya pada periode terjadinya dan tidak terkait dengan
persediaan. Jika biaya-biaya ini timbul dalam pemasaran atau kantor pusat perusahaan, maka biaya-biaya
tersebut disebut biaya periode. Namun, ketika biaya-biaya ini timbul dalam produksi, biaya-biaya tersebut
merupakan biaya overhead produksi dan dapat diinventarisasi.
Karena biaya-biaya yang diinventarisasi tidak dibebankan sampai unit-unit yang terkait dengannya terjual,
seorang manajer dapat memproduksi lebih banyak unit daripada yang diharapkan untuk dijual dalam suatu periode
tanpa mengurangi laba bersih perusahaan. Faktanya, penumpukan persediaan dengan cara ini menunda
pembebanan biaya produksi tetap pada periode berjalan karena biaya produksi diinventarisasi dan tidak dibebankan
sampai unit tersebut dijual pada periode berikutnya. Ini sebenarnya pada gilirannyameningkatmargin kotor dan
pendapatan operasional perusahaan meskipun tidak ada peningkatan penjualan, menyebabkan pihak luar percaya
bahwa perusahaan lebih menguntungkan daripada yang sebenarnya. Kami akan membahas praktik akuntansi
berisiko ini secara lebih rinci di Bab 9.
Rekap Biaya Persediaan dan Biaya Periode

Gambar 2-7 menyoroti perbedaan antara biaya persediaan dan biaya periode untuk
perusahaan manufaktur. Biaya produksi barang jadi meliputi bahan langsung, langsung
tenaga kerja manufaktur, dan biaya overhead manufaktur seperti pengawasan, pengendalian produksi, dan
pemeliharaan mesin. Semua biaya ini dapat diinventarisasi: Biaya-biaya tersebut dibebankan ke persediaan barang
dalam proses sampai barang selesai dan kemudian ke persediaan barang jadi sampai barang terjual. Semua biaya
non-manufaktur, seperti biaya penelitian dan pengembangan, desain, dan distribusi, merupakan biaya periode.
Biaya persediaan dan biaya periode mengalir melalui laporan laba rugi di perusahaan dagang Keputusan
serupa dengan aliran biaya di perusahaan manufaktur. Namun, di perusahaan dagang, aliran biaya titik
lebih mudah dipahami dan dilacak. Gambar 2-10 menunjukkan biaya persediaan dan biaya periode Apa aliran biaya
untuk pengecer atau pedagang grosir, yang membeli barang untuk dijual kembali. Satu-satunya biaya persediaan dan biaya
persediaan adalah harga pokok barang dagangan. (Ini sesuai dengan harga pokok produksi barang periode dalam produksi
dan perdagangan
jadi untuk perusahaan manufaktur.) Barang yang dibeli disimpan sebagai persediaan barang
pengaturan?
dagangan, yang biayanya ditampilkan sebagai aset di neraca. Saat barang dijual, biayanya ditampilkan
dalam laporan laba rugi sebagai harga pokok penjualan. Pengecer atau grosir juga memiliki berbagai
biaya pemasaran, distribusi, dan layanan pelanggan, yang merupakan biaya periode. Dalam laporan
laba rugi, biaya periode dikurangkan dari pendapatan tanpa pernah dimasukkan sebagai bagian dari
persediaan.
Biaya Utama dan Biaya Konversi

Dua istilah yang digunakan untuk menggambarkan klasifikasi biaya dalam sistem penetapan biaya produksi adalah
biaya utamaDanbiaya konversi.Biaya utamasemuanya merupakan biaya produksi langsung. Untuk Produk Seluler,
Biaya utama = Biaya bahan langsung + Biaya tenaga kerja produksi langsung = $76.000 + $9.000 = $85.000
Seperti yang telah kita bahas, semakin besar proporsi biaya utama (atau biaya langsung)
terhadap total biaya, semakin yakin manajer mengenai keakuratan biaya produk. Seiring dengan
kemajuan teknologi pengumpulan informasi, perusahaan dapat menambah lebih banyak kategori
biaya langsung. Misalnya, biaya listrik mungkin diukur pada area spesifik suatu pabrik dan
diidentifikasi sebagai biaya langsung produk tertentu. Selain itu, jika lini produksi didedikasikan untuk
memproduksi produk tertentu, penyusutan peralatan produksi akan menjadi biaya produksi langsung
dan akan dimasukkan dalam biaya utama. Perusahaan perangkat lunak komputer sering kali memiliki
item biaya produksi langsung “teknologi yang dibeli”. Item ini, yang mewakili pembayaran kepada
pemasok yang mengembangkan algoritma perangkat lunak untuk suatu produk, juga termasuk
dalam biaya utama.Biaya konversiadalah semua biaya produksi selain biaya langsung
contoh HiBit 2-10 Arus Pendapatan dan Biaya untuk Perusahaan Dagang (Retailer atau Wholesaler)
NERACA KEUANGAN LAPORAN LABA RUGI
Pendapatan
Persediaan Awal
mengurangi
Kapan
penjualan
terjadi Biaya
Dapat diinventarisasi Barang dagangan Barang dagangan
Barang Terjual
Biaya Pembelian Inventaris
(biaya)
Sama dengan Margin Kotor
Persediaan akhir mengurangi
Biaya Desain
Biaya Departemen Pembelian
Periode
Biaya Pemasaran
Biaya
Biaya distribusi
Biaya Layanan Pelanggan
Sama dengan Pendapatan Operasional

biaya bahan. Biaya konversi mewakili seluruh biaya produksi yang dikeluarkan untuk mengubah bahan
langsung menjadi barang jadi. Untuk Produk Seluler,
Manufaktur langsung Manufaktur

Biaya konversi = + = $9.000 + $20.000 = $29.000
biaya tenaga kerja biaya overhead
Perhatikan bahwa biaya tenaga kerja produksi langsung merupakan bagian dari biaya utama dan biaya
konversi.
Beberapa operasi manufaktur, seperti pabrik manufaktur terintegrasi komputer (CIM),
hanya mempunyai sedikit pekerja. Peran pekerja adalah memantau proses produksi dan
memelihara peralatan yang menghasilkan banyak produk. Sistem penetapan biaya di pabrik
CIM tidak memiliki kategori biaya tenaga kerja produksi langsung karena biaya tenaga kerja
produksi langsung relatif kecil dan sulit untuk melacak biaya ini ke produk. Di pabrik CIM, satu-
satunya biaya utama adalah biaya bahan langsung. Biaya konversi untuk pabrik tersebut
sebagian besar merupakan biaya overhead pabrik.
Mengukur Biaya Membutuhkan Pertimbangan

Sedang belajar
7
Mengukur biaya memerlukan pertimbangan. Hal ini karena terdapat cara alternatif bagi manajer untuk mendefinisikan dan
Objektif mengklasifikasikan biaya. Perusahaan yang berbeda atau terkadang bahkan subunit yang berbeda dalam perusahaan yang
sama dapat mendefinisikan dan mengklasifikasikan biaya secara berbeda. Berhati-hatilah dalam mendefinisikan dan
Jelaskan mengapa produk
memahami cara pengukuran biaya di perusahaan atau situasi. Kami pertama-tama mengilustrasikan hal ini untuk biaya
biaya dihitung dengan cara
yang berbeda untuk tujuan tenaga kerja.
yang berbeda
. . . contohnya adalah penetapan Mengukur Biaya Tenaga Kerja

harga dan bauran produk
Pertimbangkan biaya tenaga kerja untuk pemrograman perangkat lunak di perusahaan seperti Apple, tempat
keputusan, pemerintah
kontrak, dan laporan pemrogram mengerjakan berbagai aplikasi perangkat lunak untuk produk seperti iMac, iPad, dan iPhone. Meskipun
keuangan klasifikasi biaya tenaga kerja bervariasi antar perusahaan, banyak perusahaan menggunakan beberapa kategori
biaya tenaga kerja:
■ Biaya tenaga kerja pemrograman langsung yang dapat ditelusuri ke masing-masing produk
■ Biaya overhead (terkait tenaga kerja)

● Kompensasi tenaga kerja tidak langsung
untuk staf Kantor
Keamanan kantor
Pekerjaan pengerjaan ulang (waktu yang dihabiskan oleh pekerja langsung untuk memperbaiki kesalahan
perangkat lunak) Premi lembur dibayarkan kepada pemrogram perangkat lunak (dijelaskan selanjutnya) Waktu
menganggur (dijelaskan berikutnya)
● Gaji untuk manajer, kepala departemen, dan supervisor

● Biaya tambahan penggajian, misalnya premi layanan kesehatan dan biaya pensiun (dijelaskan
nanti)
Untuk menyimpan informasi tentang berbagai kategori,biaya tenaga kerja tidak langsungbiasanya dibagi menjadi banyak
subklasifikasi, misalnya biaya staf kantor dan waktu menganggur. Perhatikan bahwa gaji manajer biasanya tidak
diklasifikasikan sebagai biaya tenaga kerja tidak langsung. Sebaliknya, kompensasi supervisor, kepala departemen, dan
semua pihak lain yang dianggap sebagai manajemen ditempatkan dalam klasifikasi terpisah dari biaya overhead yang
berhubungan dengan tenaga kerja.
Premium Lembur dan Waktu Idle

Manajer perlu memberikan perhatian khusus pada dua kelas tenaga kerja tidak langsung—premi lembur dan waktu
menganggur.Premi lemburadalah tingkat upah yang dibayarkan kepada pekerja (baik untuk tenaga kerja langsung
maupun tenaga kerja tidak langsung) dikelebihandari tingkat upah straight-time mereka. Premi lembur biasanya
dianggap sebagai bagian dari biaya tidak langsung atau overhead. Perhatikan contoh George Flexner, seorang
programmer perangkat lunak junior yang menulis perangkat lunak untuk banyak produk. Dia dibayar $40 per jam
untuk waktu lurus dan $60 per jam (satu setengah waktu) untuk lembur. Premi lemburnya
mengukur biaya memerlukan Pertimbangan47
adalah $20 per jam lembur. Jika ia bekerja 44 jam, termasuk 4 jam lembur, dalam satu minggu, maka
upah kotornya diklasifikasikan sebagai berikut:
Tenaga kerja pemrograman langsung: 44 jam * $40 $1.760

per jam Premi lembur: 4 jam * $20 per jam 80
Total kompensasi selama 44 jam $1.840
Dalam contoh ini, mengapa premi lembur tenaga kerja pemrograman langsung biasanya dianggap
sebagai biaya overhead dibandingkan biaya langsung? Lagi pula, premi tersebut dapat ditelusuri ke
produk tertentu yang dikerjakan George saat bekerja lembur. Premi lembur umumnya tidak dianggap
sebagai biaya langsung karena pekerjaan tertentu yang dilakukan George selama jam lembur
tersebut merupakan masalah kebetulan. Misalnya, asumsikan George mengerjakan dua produk
masing-masing selama 5 jam pada hari kerja tertentu yang berlangsung 10 jam, termasuk 2 jam
lembur. Haruskah produk yang dikerjakan George pada jam 9 dan 10 diberi premi lembur? Atau
haruskah premi diprorata untuk kedua produk tersebut? Memprorata premi lembur tidak
“menghukum”—menambah biaya—produk tertentu semata-mata karena produk tersebut dikerjakan
selama jam lembur.Sebaliknya, premi lembur dianggap disebabkan oleh banyaknya volume pekerjaan
secara keseluruhan. Biayanya dianggap sebagai bagian dari biaya overhead yang ditanggung oleh
kedua produk.
Namun terkadang, lembur dapat dikaitkan dengan satu produk saja. Misalnya, waktu lembur
yang diperlukan untuk memenuhi tenggat waktu peluncuran produk baru jelas merupakan satu-
satunya sumber lembur. Dalam kasus seperti ini, premi lembur dianggap sebagai biaya langsung dari
produk tersebut.
Subklasifikasi lain dari tenaga kerja tidak langsung adalah waktu menganggur tenaga kerja langsung dan tidak
langsung.Waktu kosongmengacu pada upah yang dibayarkan untuk waktu tidak produktif yang disebabkan oleh kurangnya
pesanan, kerusakan mesin atau komputer, penundaan pekerjaan, penjadwalan yang buruk, dan sejenisnya. Misalnya, jika
George tidak bekerja selama 3 jam selama minggu tersebut sambil menunggu menerima kode dari kolega lain, penghasilan
George akan diklasifikasikan sebagai berikut:
Tenaga kerja pemrograman langsung: 41 jam * $40/jam $1.640

Waktu menganggur (overhead): 3 jam * $40/jam Premi 120
lembur (overhead): 4 jam * $20/jam Total penghasilan 80
selama 44 jam $1.840
Jelasnya, dalam hal ini, waktu menganggur tidak terkait dengan produk tertentu, dan seperti telah kita
bahas, juga tidak berkaitan dengan premi lembur. Baik premi lembur maupun biaya waktu menganggur
dianggap sebagai biaya overhead.
Manfaat Mendefinisikan Istilah Akuntansi

Manajer, akuntan, pemasok, dan pihak lain akan terhindar dari banyak masalah jika mereka benar-benar memahami
dan menyetujui klasifikasi dan arti istilah biaya yang diperkenalkan dalam bab ini dan selanjutnya dalam buku ini.
Pertimbangkan klasifikasi tenaga kerja pemrogramanbiaya tambahan penggajian, yang mencakup pembayaran
pemberi kerja untuk tunjangan karyawan seperti Jaminan Sosial, asuransi jiwa, asuransi kesehatan, dan pensiun.
Misalnya saja seorang pemrogram perangkat lunak yang dibayar sebesar $40 per jam dengan tunjangan tambahan
sebesar, katakanlah, $10 per jam. Beberapa perusahaan mengklasifikasikan $40 sebagai biaya tenaga kerja
pemrograman langsung dari produk yang perangkat lunaknya sedang ditulis dan $10 sebagai biaya overhead.
Perusahaan lain mengklasifikasikan seluruh $50 sebagai biaya tenaga kerja pemrograman langsung. Pendekatan
yang terakhir ini lebih disukai karena upah yang dinyatakan dan biaya tunjangan tambahan merupakan bagian
mendasar dalam memperoleh layanan tenaga kerja pemrograman perangkat lunak langsung.
Perhatian: Dalam setiap situasi, penting bagi manajer dan akuntan manajemen untuk menunjukkan dengan jelas apa
yang termasuk dalam tenaga kerja langsung dan apa yang tidak termasuk dalam tenaga kerja langsung. Kejelasan ini akan
membantu mencegah perselisihan mengenai kontrak penggantian biaya, pembayaran pajak penghasilan, dan masalah
serikat pekerja, yang sering kali memerlukan banyak waktu bagi para manajer untuk menyelesaikannya. Pertimbangkan
bahwa beberapa negara, seperti Kosta Rika dan Mauritius, menawarkan penghematan pajak penghasilan yang besar kepada
perusahaan asing yang menciptakan lapangan kerja di negara mereka. Dalam beberapa kasus,
agar memenuhi syarat untuk mendapatkan manfaat pajak, biaya tenaga kerja langsung setidaknya harus sama dengan persentase
tertentu dari total biaya perusahaan.
Ketika manajer tidak secara tepat mendefinisikan biaya tenaga kerja langsung, perselisihan dapat timbul mengenai
apakah biaya tambahan penggajian harus dimasukkan sebagai bagian dari biaya tenaga kerja langsung ketika menghitung
persentase tenaga kerja langsung agar memenuhi syarat untuk mendapatkan manfaat pajak tersebut. Perusahaan telah
berupaya untuk mengklasifikasikan biaya tambahan penggajian sebagai bagian dari biaya tenaga kerja langsung untuk
menjadikan biaya tenaga kerja langsung memiliki persentase yang lebih tinggi dari total biaya. Otoritas pajak berpendapat
bahwa biaya tambahan penggajian merupakan bagian dari biaya overhead. Selain biaya tambahan penggajian, hal lain yang
diperdebatkan adalah kompensasi waktu pelatihan, waktu menganggur, liburan, cuti sakit, dan premi lembur. Untuk
mencegah perselisihan, kontrak dan undang-undang harus sespesifik mungkin mengenai definisi dan pengukuran akuntansi.
Perbedaan Arti Biaya Produk

Pada tingkat yang lebih umum, banyak istilah biaya yang digunakan oleh organisasi memiliki arti yang ambigu.
Pertimbangkan istilahnyabiaya produk.Abiaya produkadalah jumlah biaya yang dibebankan pada suatu produk
untuk tujuan tertentu. Tujuan yang berbeda dapat menghasilkan ukuran biaya produk yang berbeda, seperti yang
diilustrasikan dalam tanda kurung pada rantai nilai pada Gambar 2-11:
■ Keputusan penetapan harga dan bauran produk.Untuk tujuan pengambilan keputusan mengenai
penetapan harga dan promosi produk yang menghasilkan keuntungan paling besar, manajer tertarik
pada keseluruhan (total) profitabilitas produk yang berbeda dan, akibatnya, membebankan biaya yang
timbul di seluruh fungsi bisnis rantai nilai ke produk yang berbeda.
■ Penggantian biaya berdasarkan kontrak pemerintah.Kontrak pemerintah sering kali memberikan penggantian
kepada kontraktor berdasarkan “biaya produk” ditambah margin keuntungan yang telah ditentukan sebelumnya.
Kontrak seperti ini disebut sebagai perjanjian “biaya-plus”. Perjanjian biaya-plus biasanya digunakan
untuk layanan dan kontrak pengembangan ketika tidak mudah untuk memprediksi jumlah uang yang
dibutuhkan untuk merancang, membuat, dan menguji barang. Karena kontrak-kontrak ini mengalihkan
risiko pembengkakan biaya kepada pemerintah, lembaga-lembaga seperti Departemen Pertahanan dan
Departemen Energi memberikan pedoman rinci mengenai pos-pos biaya yang boleh (dan tidak
diperbolehkan) ketika menghitung biaya suatu produk. Misalnya, banyak lembaga pemerintah secara
eksplisit mengecualikan biaya pemasaran, distribusi, dan layanan pelanggan dari biaya produk yang
memenuhi syarat penggantian, dan mereka mungkin hanya mengganti sebagian biaya penelitian dan
pengembangan. Badan-badan ini ingin mengganti biaya kontraktor hanya untuk biaya-biaya yang
paling berkaitan dengan pengiriman produk berdasarkan kontrak. Kelompok kedua pada Gambar 2-11
menunjukkan bagaimana perhitungan biaya produk untuk kontrak tertentu memungkinkan seluruh
biaya desain dan produksi tetapi hanya sebagian dari biaya penelitian dan pengembangan.
contoh HiBit 2-11

Penelitian dan Pelanggan-
Desain Produksi Pemasaran Distribusi
Biaya Produk Berbeda Perkembangan Melayani
Biaya Biaya Biaya Biaya
untuk Tujuan Berbeda Biaya Biaya
Biaya Produk
untuk Keuangan
Pernyataan
(dapat diinventarisasi
biaya)
Biaya Produk untuk Penggantian Biaya

Berdasarkan Kontrak Pemerintah
Biaya Produk untuk Penetapan Harga dan Keputusan Bauran Produk

Kerangka Kerja Akuntansi Biaya dan Manajemen Biaya49
contoh HiBit 2-12

1.Fungsi bisnis 3.Pola perilaku dalam kaitannya dengan
A.Penelitian dan Pengembangan tingkat aktivitas atau volume Alternatif
B.Desain produk dan proses A.Harga bervariasi Klasifikasi Biaya
C.Produksi B.Biaya tetap
D.Pemasaran 4.Agregat atau rata-rata
e.Distribusi A.Total biaya
F.Pelayanan pelanggan B.Biaya satuan
2.Penugasan ke objek biaya 5.Aset atau pengeluaran
A.Biaya langsung A.Biaya yang dapat diinventarisasi
B.Biaya tidak langsung B.Biaya periode
■ Menyiapkan laporan keuangan untuk pelaporan eksternal berdasarkan Prinsip Akuntansi yang
Diterima Secara Umum (GAAP).Berdasarkan GAAP, hanya biaya produksi yang dapat dibebankan ke
persediaan dalam laporan keuangan. Untuk keperluan penghitungan biaya persediaan, biaya produk
hanya mencakup biaya persediaan (produksi).
Seperti yang diilustrasikan pada Gambar 2-11, ukuran biaya produk berkisar dari kumpulan biaya yang sempit untuk laporan Keputusan
keuangan—rangkaian yang hanya mencakup biaya produksi—hingga kumpulan biaya yang lebih luas untuk penggantian titik
berdasarkan kontrak pemerintah hingga kumpulan biaya yang lebih luas untuk penetapan harga. dan keputusan bauran
Mengapa manajer membebankan
produk. biaya yang berbeda pada objek biaya
Bagian ini berfokus pada bagaimana tujuan yang berbeda mengakibatkan dimasukkannya item biaya yang sama?
yang berbeda dalam rantai nilai fungsi bisnis ketika biaya produk dihitung. Kehati-hatian yang sama
mengenai perlunya kejelasan dan ketepatan mengenai konsep biaya dan pengukurannya juga berlaku untuk
setiap klasifikasi biaya yang diperkenalkan dalam bab ini. Gambar 2-12 merangkum klasifikasi biaya utama.
Dengan menggunakan proses lima langkah yang dijelaskan dalam Bab 1, pikirkan bagaimana klasifikasi
biaya yang berbeda ini membantu manajer mengambil keputusan dan mengevaluasi kinerja.
1.Identifikasi masalah dan ketidakpastian.Pertimbangkan keputusan tentang berapa harga suatu

produk. Keputusan ini sering kali bergantung pada berapa biaya pembuatan produk tersebut.
2.Mendapatkan informasi.Manajer mengidentifikasi biaya langsung dan tidak langsung suatu

produk di setiap fungsi bisnis. Manajer juga mengumpulkan informasi lain tentang pelanggan,
pesaing, dan harga produk pesaing.
3.Membuat prediksi tentang masa depan.Manajer memperkirakan berapa biaya untuk membuat produk
di masa depan. Hal ini mengharuskan manajer untuk memprediksi kuantitas produk yang mereka
harapkan akan dijual oleh perusahaan serta memiliki pemahaman tentang biaya tetap dan biaya
variabel.
4.Membuat keputusan dengan memilih di antara alternatif-alternatif yang ada.Manajer memilih harga yang akan
dikenakan berdasarkan pemahaman menyeluruh tentang biaya dan informasi lainnya.
5.Menerapkan keputusan, mengevaluasi kinerja, dan belajar.Manajer mengendalikan biaya dan belajar dengan
membandingkan biaya total dan unit aktual dengan jumlah yang dianggarkan.
Bagian selanjutnya menjelaskan bagaimana konsep dasar yang diperkenalkan dalam bab ini mengarah pada
kerangka kerja untuk memahami akuntansi biaya dan manajemen biaya yang kemudian dapat diterapkan
pada studi banyak topik, seperti evaluasi strategi, kualitas, dan keputusan investasi.
Kerangka Akuntansi Biaya dan Manajemen

Biaya
Tiga fitur akuntansi biaya dan manajemen biaya berikut dapat digunakan untuk
berbagai aplikasi:
Sedang belajar
Objektif 8
Jelaskan kerangka kerja
akuntansi biaya dan
1. Menghitung harga pokok produk, jasa, dan objek biaya lainnya
manajemen biaya
2. Memperoleh informasi untuk perencanaan dan pengendalian serta evaluasi kinerja
. . . tiga fitur yang membantu
3. Menganalisis informasi yang relevan untuk pengambilan keputusan manajer membuat keputusan
Kami mengembangkan ide-ide ini di Bab 3 sampai 11. Ide-ide tersebut juga menjadi landasan untuk mempelajari berbagai
topik di bagian selanjutnya dalam buku ini.
Menghitung Harga Pokok Produk, Jasa, dan Objek Biaya Lainnya
Anda telah mempelajari bahwa sistem penetapan biaya menelusuri biaya langsung dan mengalokasikan biaya tidak langsung
ke produk. Bab 4 dan 5 menjelaskan sistem seperti penetapan biaya pekerjaan dan penetapan biaya berdasarkan aktivitas,
yang digunakan untuk menghitung biaya total dan biaya satuan produk dan jasa. Bab-bab ini juga membahas bagaimana
manajer menggunakan informasi ini untuk merumuskan strategi dan membuat keputusan penetapan harga, bauran produk,
dan manajemen biaya.
Memperoleh Informasi untuk Perencanaan dan

Pengendalian serta Evaluasi Kinerja
Penganggaran adalah alat yang paling umum digunakan untuk perencanaan dan pengendalian. Anggaran memaksa
manajer untuk melihat ke depan, menerjemahkan strategi perusahaan ke dalam rencana, mengoordinasikan dan
berkomunikasi dalam organisasi, dan memberikan tolok ukur untuk mengevaluasi kinerja perusahaan. Manajer
berusaha keras untuk memenuhi target anggaran mereka, sehingga penganggaran sering kali mempengaruhi
perilaku personel perusahaan dan keputusan yang mereka buat. Bab 6 menjelaskan sistem penganggaran.
Pada akhir periode pelaporan, manajer membandingkan hasil aktual perusahaan dengan kinerja yang
direncanakan. Tugas manajer adalah memahami mengapa perbedaan (disebut varians) antara kinerja aktual
dan yang direncanakan muncul dan menggunakan informasi yang diberikan oleh varians ini sebagai umpan
balik untuk mendorong pembelajaran dan perbaikan di masa depan. Manajer juga menggunakan varians
serta ukuran non finansial, seperti tingkat kerusakan dan peringkat kepuasan pelanggan, untuk
mengendalikan dan mengevaluasi kinerja berbagai departemen, divisi, dan manajer. Bab 7 dan 8 membahas
analisis varians. Bab 9 menjelaskan masalah perencanaan, pengendalian, dan penetapan biaya inventaris
yang berkaitan dengan kapasitas. Bab 6, 7, 8, dan 9 fokus pada peran akuntan manajemen dalam penerapan
strategi.
Menganalisis Informasi yang Relevan untuk Pengambilan Keputusan

Ketika merancang strategi dan menerapkannya, manajer harus memahami pendapatan dan biaya mana yang perlu
dipertimbangkan dan mana yang harus diabaikan. Akuntan manajemen membantu manajer mengidentifikasi
informasi apa yang relevan dan informasi apa yang tidak relevan. Pertimbangkan keputusan apakah akan membeli
produk dari vendor luar atau membuatnya sendiri. Sistem penetapan biaya menunjukkan bahwa biaya pembuatan
produk dilakukan sendiri adalah $25 per unit. Seorang vendor menawarkan untuk menjual produknya dengan harga
$22 per unit. Pada pandangan pertama, nampaknya akan lebih murah bagi perusahaan untuk membeli produk
dibandingkan memproduksinya. Namun, misalkan $25 untuk membuat produk sendiri, $5 terdiri dari biaya sewa
pabrik yang telah dibayar perusahaan berdasarkan kontrak sewa. Selain itu, jika produk tersebut dibeli, pabrik akan
tetap menganggur karena terlalu mahal untuk memperlengkapi kembali pabrik tersebut untuk membuat produk
lain. Artinya, tidak ada peluang untuk menggunakan tanaman tersebut dengan cara lain yang menguntungkan.
Dengan kondisi seperti ini, biaya pembuatan produk akan lebih murah dibandingkan biaya pembeliannya. Itu karena
pembuatan produknya hanya membutuhkan biaya sebesartambahan$20 per satuan$125 - $52, dibandingkan
dengan sebuahtambahan$22 per unit jika dibeli. Biaya sewa sebesar $5 per unit tidak relevan dengan keputusan
karena amasa lalu(atautenggelam) biaya yang telah terjadi terlepas dari apakah produk tersebut dibuat atau dibeli.
Menganalisis informasi yang relevan adalah aspek kunci dalam pengambilan keputusan.
Ketika membuat keputusan strategis mengenai produk apa dan berapa banyak yang harus diproduksi, manajer harus
mengetahui bagaimana pendapatan dan biaya bervariasi seiring dengan perubahan tingkat output. Untuk tujuan ini, manajer
perlu membedakan biaya tetap dari biaya variabel. Bab 3 menganalisis bagaimana pendapatan operasional berubah seiring
dengan perubahan unit yang terjual dan bagaimana manajer menggunakan informasi ini untuk membuat keputusan seperti
berapa banyak yang harus dibelanjakan untuk iklan. Bab 10 menjelaskan metode untuk memperkirakan komponen biaya
tetap dan variabel. Bab 11 menerapkan konsep relevansi terhadap pengambilan keputusan dalam berbagai situasi berbeda
dan menjelaskan metode yang digunakan manajer untuk memaksimalkan pendapatan mengingat keterbatasan sumber daya
yang mereka hadapi.
MASALAH UNTUK BELAJAR MANDIRI51
Bab-bab selanjutnya dalam buku ini membahas topik-topik seperti evaluasi strategi, profitabilitas pelanggan,
kualitas, sistem just-in-time, keputusan investasi, harga transfer, dan evaluasi kinerja. Masing-masing topik ini selalu
memiliki perspektif penetapan biaya produk, perencanaan dan pengendalian, serta pengambilan keputusan.
Perintah dari 11 bab pertama akan membantu Anda menguasai topik ini. Misalnya, Bab 12 tentang strategi
Keputusan
menjelaskan Balanced Scorecard, serangkaian ukuran finansial dan nonfinansial yang digunakan untuk
titik
mengimplementasikan strategi yang dibangun berdasarkan fungsi perencanaan dan pengendalian. Bagian analisis
Apa tiga fitur utama
strategis pendapatan operasional dibangun berdasarkan gagasan penetapan biaya produk dan analisis varians.
akuntansi biaya dan
Bagian mengenai perampingan dan pengelolaan kapasitas dibangun berdasarkan gagasan tentang pendapatan biaya
yang relevan dan biaya yang relevan. pengelolaan?
MASALAH Untuk belajar mandiri

Foxwood Company adalah produsen logam dan pemotongan kayu, yang menjual produknya ke pasar
konstruksi rumah. Perhatikan data berikut untuk tahun 2017:
Ampelas $ 2.000
Biaya penanganan bahan Pelumas dan 70.000
pendingin Lain-lain Tenaga kerja tidak langsung 5.000
Tenaga kerja produksi langsung 40.000
300.000
Persediaan bahan langsung, 1 Januari 2017 40.000
Persediaan bahan langsung, 31 Desember 2017 50.000
Persediaan barang jadi, 1 Januari 2017 100.000
Persediaan barang jadi, 31 Desember 2017 150.000
Persediaan barang dalam proses, 1 Januari 2017 10.000
Persediaan barang dalam proses, 31 Desember 14.000
2017 Biaya sewa pabrik 54.000
Penyusutan—peralatan pabrik Pajak 36.000
properti atas peralatan pabrik 4.000
Asuransi kebakaran atas peralatan 3.000
pabrik Bahan langsung dibeli 460.000
Pendapatan 1.360.000
Promosi pemasaran 60.000
Gaji pemasaran 100.000
Biaya distribusi 70.000
Biaya layanan pelanggan 100.000
1. Siapkan laporan laba rugi dengan jadwal pendukung tersendiri mengenai harga pokok produksi. Untuk semua Diperlukan
item manufaktur, klasifikasikan biaya menjadi biaya langsung atau biaya tidak langsung dan tunjukkan dengan
V atau F apakah masing-masing biaya merupakan biaya variabel atau biaya tetap (bila objek biaya adalah unit
produk). Jika ragu, putuskan berdasarkan apakah total biaya akan berubah secara substansial pada rentang
unit yang luas yang diproduksi.
2. Misalkan biaya bahan langsung dan biaya sewa pabrik sama-sama menghasilkan produksi 900.000
unit. Berapa biaya bahan langsung dari setiap unit yang diproduksi? Berapa biaya sewa pabrik
per unit? Asumsikan bahwa biaya sewa pabrik merupakan biaya tetap.
3. Misalkan Foxwood Company memproduksi 1.000.000 unit tahun depan. Ulangi perhitungan pada
persyaratan 2 untuk bahan langsung dan biaya sewa pabrik. Asumsikan pola perilaku biaya yang
tersirat tetap ada.
4. Sebagai konsultan manajemen, jelaskan secara singkat kepada presiden perusahaan mengapa biaya
satuan bahan langsung tidak berubah pada persyaratan 2 dan 3 tetapi biaya satuan untuk biaya sewa
pabrik berubah.
Larutan
1. Perusahaan Foxwood
Laporan laba rugi
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2017
Pendapatan $1.360.000
Harga pokok penjualan
Persediaan barang jadi awal, 1 Januari 2017 Harga $100.000

pokok produksi (lihat jadwal berikut) Harga pokok 960.000
barang tersedia untuk dijual 1.060.000
Dikurangi persediaan barang jadi akhir,

31 Desember 2017 150.000 910.000
Margin kotor (atau laba kotor) 450.000
Biaya operasional
Promosi pemasaran 60.000
Gaji pemasaran 100.000
Biaya distribusi 70.000
Biaya layanan pelanggan 100.000 330.000
Pendapatan operasional $120.000
Perusahaan Foxwood
Jadwal Harga Pokok Produksi
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2017
Material langsung
Persediaan awal, 1 Januari 2017 $ 40.000
Pembelian bahan langsung 460.000
Biaya bahan langsung tersedia untuk 500.000
digunakan Persediaan akhir, 31 Desember 2017 50.000
Bahan langsung yang digunakan 450.000 (V)
Tenaga kerja produksi langsung 300.000 (V)
Biaya produksi tidak langsung
Ampelas $2.000 (V)

Biaya penanganan bahan Pelumas dan 70.000 (V)
pendingin Lain-lain tenaga kerja tidak 5.000 (V)
langsung Biaya sewa pabrik 40.000 (V)
54.000 (P)
Penyusutan—peralatan pabrik Pajak properti atas 36.000 (P)
peralatan pabrik Asuransi kebakaran atas peralatan pabrik 4.000 (P)
Biaya produksi yang terjadi selama tahun 2017 Persediaan 3.000 (P) 214.000
barang dalam proses awal, 1 Januari 2017 Total biaya produksi 964.000
yang harus diperhitungkan 10.000
974.000
Persediaan akhir barang dalam proses, 31 Desember 14.000
2017 Harga pokok produksi (ke laporan laba rugi) $ 960.000

Poin keputusan53
2. Biaya satuan bahan langsung = Bahan langsung yang digunakan, Unit yang diproduksi
= $450.000 , 900.000 unit = $0,50 per unit
Biaya unit Plant@leasing = Biaya Plant@leasing, Unit yang diproduksi
= $54.000 , 900.000 unit = $0,06 per unit
3. Biaya bahan langsung bersifat variabel, sehingga totalnya akan meningkat dari $450.000 menjadi
$500.00011.000.000 unit * $0,50 per unit2.Namun, biaya unitnya tidak akan terpengaruh:
$500.000 , 1.000.000 unit = $0,50 per unit.
Sebaliknya, biaya sewa pabrik sebesar $54.000 bersifat tetap, sehingga totalnya tidak
akan meningkat. Namun, biaya sewa pabrik per unit akan turun dari $0,060 menjadi $0,054:
$54,000 , 1,000,000 unit = $0,054 per unit.
4. Penjelasan akan dimulai dengan jawaban atas persyaratan 3. Sebagai konsultan, Anda harus menekankan
bahwa penyatuan (rata-rata) biaya yang memiliki pola perilaku berbeda dapat menyesatkan. Kesalahan
yang umum terjadi adalah berasumsi bahwa total biaya per unit, yang sering kali merupakan
penjumlahan dari biaya per unit variabel dan biaya per unit tetap, merupakan indikator bahwa total
biaya berubah sebanding dengan perubahan tingkat produksi. Bab berikutnya menunjukkan perlunya
membedakan pola perilaku biaya. Anda harus waspada, terutama mengenai biaya tetap rata-rata per
unit. Seringkali, biaya tetap per unit secara keliru dianggap tidak dapat dibedakan dari biaya variabel
per unit.
Keputusanpoin
Format tanya jawab berikut merangkum tujuan pembelajaran bab ini. Setiap keputusan
menyajikan pertanyaan kunci terkait dengan tujuan pembelajaran. Pedoman adalah jawaban
atas pertanyaan itu.
Keputusan Pedoman
1. Apa yang dimaksud dengan objek biaya? Objek biaya adalah segala sesuatu yang memerlukan pengukuran biaya
secara terpisah oleh manajer. Contohnya mencakup produk, layanan, proyek,
pelanggan, kategori merek, aktivitas, dan departemen.
2. Bagaimana manajer memutuskan apakah suatu biaya merupakan biaya Biaya langsung adalah setiap biaya yang berkaitan dengan objek biaya tertentu dan dapat
langsung atau tidak langsung? ditelusuri ke objek biaya tersebut dengan cara yang layak secara ekonomi. Biaya tidak
langsung berkaitan dengan objek biaya tertentu namun tidak dapat ditelusuri ke objek
biaya tersebut dengan cara yang layak secara ekonomi. Biaya yang sama dapat bersifat
langsung untuk satu objek biaya dan tidak langsung untuk objek biaya lainnya. Buku ini
menggunakanpenelusuran biayauntuk menggambarkan pembebanan biaya langsung ke
objek biaya danalokasi biayauntuk menggambarkan pembebanan biaya tidak langsung ke
objek biaya.
3. Bagaimana manajer memutuskan apakah suatu biaya merupakan Biaya variabel berubahsecara keseluruhansebanding dengan perubahan tingkat
biaya variabel atau biaya tetap? aktivitas total atau volume output yang dihasilkan. Biaya tetap tetap tidak berubah
secara keseluruhanuntuk jangka waktu tertentu meskipun terjadi perubahan besar
pada tingkat aktivitas total atau volume output yang dihasilkan.
4. Bagaimana seharusnya manajer memperkirakan dan Secara umum, fokuslah pada biaya total, bukan biaya per unit. Saat membuat perkiraan
menafsirkan informasi biaya? biaya total, pikirkan biaya variabel sebagai jumlah per unit dan biaya tetap sebagai
jumlah total. Interpretasikan biaya per unit suatu objek biaya dengan hati-hati jika objek
biaya tersebut mencakup komponen biaya tetap.
5. Apa perbedaan akuntansi antara biaya Biaya persediaan adalah semua biaya suatu produk yang dianggap oleh
persediaan dan biaya periode? perusahaan sebagai aset pada periode akuntansi terjadinya dan
menjadi harga pokok penjualan pada periode akuntansi saat produk
tersebut dijual. Biaya periode dibebankan pada periode akuntansi di
mana biaya tersebut terjadi dan merupakan seluruh biaya dalam
laporan laba rugi selain harga pokok penjualan.
Keputusan Pedoman
6. Bagaimana aliran biaya persediaan dan Dalam lingkungan manufaktur, biaya persediaan mengalir melalui akun barang
periode dalam bidang manufaktur dan dalam proses dan barang jadi, dan dibebankan sebagai harga pokok penjualan.
perdagangan? Biaya periode dibebankan pada saat terjadinya. Dalam pengaturan perdagangan,
hanya harga pokok barang dagangan yang diperlakukan sebagai dapat
diinventarisasi.
7. Mengapa manajer membebankan biaya yang berbeda pada Manajer dapat membebankan biaya yang berbeda ke objek biaya yang sama
objek biaya yang sama? tergantung pada tujuannya. Misalnya, untuk tujuan pelaporan eksternal di
perusahaan manufaktur, biaya persediaan suatu produk hanya mencakup
biaya produksi. Sebaliknya, biaya dari seluruh fungsi bisnis dalam rantai nilai
sering kali dibebankan pada suatu produk untuk menentukan harga dan
keputusan bauran produk.
8. Apa tiga fitur utama akuntansi biaya dan Tiga ciri akuntansi biaya dan manajemen biaya adalah (1) menghitung
manajemen biaya? harga pokok produk, jasa, dan objek biaya lainnya; (2) memperoleh
informasi untuk perencanaan dan pengendalian serta evaluasi kinerja;
dan (3) menganalisis informasi yang relevan untuk mengambil
keputusan.
istilah untuk dipelajari
Bab ini berisi istilah-istilah yang lebih mendasar dibandingkan bab lainnya dalam buku ini. Jangan melanjutkan sebelum Anda memeriksa
pemahaman Anda tentang istilah-istilah berikut. Bab dan Glosarium di akhir buku berisi definisi istilah-istilah penting berikut:
harga asli (P. 29) biaya rata- biaya tenaga kerja produksi langsung (P. 39) perusahaan sektor perdagangan (P. 38)
rata (P. 36) biaya yang biaya bahan langsung (P. 39) persediaan pendapatan operasional (P. 44) premi lembur (P.
dianggarkan (P. 29) biaya bahan langsung (P. 38) biaya overhead 46) biaya periode (P. 39) biaya utama (P. 45)
konversi (P. 45) biaya (P. 29) pabrik (P. 39) persediaan barang jadi (P. 38) biaya produk (P. 48) rentang yang relevan (P. 35)
biaya tetap (P. 32) waktu kosong (P. 47) pendapatan (P. 39) perusahaan sektor jasa (P.
akumulasi biaya (P. 29) 38) biaya satuan (P. 36) harga bervariasi (P. 32)
alokasi biaya (P. 30) persediaan barang dalam proses (P. 38)
pembebanan biaya (P. 30) biaya tidak langsung dari suatu objek pekerjaan sedang berlangsung (P. 38)
penggerak biaya (P. 34) biaya (P. 30) biaya produksi tidak
objek biaya (P. 29) langsung (P. 39) biaya persediaan (P. 39
harga pokok produksi (P. 43) ) biaya overhead pabrik (P. 39)
penelusuran biaya (P. 30) perusahaan sektor manufaktur
biaya langsung suatu objek biaya (P. 29) (P. 38)
materi tugas
-kuAkuntansiLaboratorium Pertanyaan
2-1Definisikan objek biaya dan berikan tiga contohnya.
2-2Tentukan biaya langsung dan biaya tidak langsung.
2-3Mengapa manajer menganggap biaya langsung lebih akurat dibandingkan biaya tidak langsung?
2-4Sebutkan tiga faktor yang akan mempengaruhi klasifikasi biaya menjadi langsung atau tidak langsung.
2-5Definisikan biaya variabel dan biaya tetap. Berikan masing-masing contohnya.
2-6Apa yang dimaksud dengan penggerak biaya? Berikan satu contoh.
2-7Berapa rentang yang relevan? Peran apa yang dimainkan oleh konsep rentang relevan dalam menjelaskan caranya?
biaya berperilaku?
materi tugas55
2-8Jelaskan mengapa biaya unit sering kali harus ditafsirkan dengan hati-hati.
2-9Jelaskan perbedaan antara perusahaan manufaktur, perdagangan, dan jasa
lain.
2-10Apa tiga jenis inventaris berbeda yang dimiliki perusahaan manufaktur?
2-11Bedakan antara biaya persediaan dan biaya periode.
2-12Definisikan hal-hal berikut: biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja produksi langsung, kelebihan produksi
biaya kepala, biaya utama, dan biaya konversi.
2-13Jelaskan kategori upah lembur-premi dan waktu menganggur dari tenaga kerja tidak langsung.
2-14Tentukan biaya produk. Jelaskan tiga tujuan berbeda untuk menghitung biaya produk.
2-15Apa tiga fitur umum akuntansi biaya dan manajemen biaya?
Soal pilihan ganda -kuAkuntansiLaboratorium
Bekerja sama dengan:
2-16Applewhite Corporation, sebuah perusahaan manufaktur, sedang menganalisis struktur biaya dalam sebuah proyek
untuk mencapai penghematan biaya. Manakah dari pernyataan berikut yang benar/benar?
I. Biaya bahan langsung dalam produk Applewhite dianggap sebagai biaya variabel.
II. Biaya penyusutan mesin pabrik Applewhite dianggap sebagai biaya variabel karena Applewhite menggunakan
metode penyusutan yang dipercepat baik untuk tujuan pembukuan maupun pajak penghasilan.
AKU AKU AKU. Biaya listrik untuk fasilitas manufaktur Applewhite dianggap sebagai biaya tetap, meskipun biaya
listrik tersebut mempunyai komponen variabel dan tetap.
1.I, II, dan III benar.

2.Hanya aku yang benar.
3.Hanya II dan III saja yang benar.
4.Tak satu pun dari pilihan yang tercantum benar.
2-17Panti Jompo Perawatan Komprehensif diwajibkan oleh undang-undang dan peraturan untuk mempertahankan rasio
minimal 3 banding 1 staf layanan langsung terhadap penghuni untuk mempertahankan izin yang terkait dengan tempat tidur
Panti Jompo. Biaya gaji yang terkait dengan staf layanan langsung untuk Panti Jompo Perawatan Komprehensif kemungkinan
besar akan diklasifikasikan sebagai:
1.Harga bervariasi.
2.Biaya tetap.
3.Biaya overhead.
4.Biaya yang dapat diinventarisasi.
2-18Frisco Corporation sedang menganalisis biaya tetap dan variabel dalam kisaran relevan saat ini. Ketika aktivitas
pemicu biaya berubah dalam kisaran yang relevan, manakah pernyataan berikut ini yang benar?
I. Ketika tingkat pemicu biaya meningkat, total biaya tetap tidak berubah.
II. Ketika tingkat pemicu biaya meningkat, biaya tetap per unit juga meningkat.
AKU AKU AKU. Ketika tingkat pemicu biaya menurun, biaya variabel per unit menurun.
1.I, II, dan III benar.

2.Hanya I dan II saja yang benar.
3.Hanya aku yang benar.
4.Hanya II dan III saja yang benar.
2-19Data keuangan tahun 1 Perusahaan ABC adalah sebagai berikut:
Penjualan $5.000.000
Material langsung 850.000
Tenaga kerja produksi langsung 1.700.000
Overhead produksi variabel 400.000
Overhead produksi tetap Variabel 750.000
SG&A 150.000
Memperbaiki SG&A 250.000
Dengan metode penyerapan, Harga Pokok Penjualan Tahun 1 adalah:
A.$2.550.000 C.$3.100.000
B.$2.950.000 D.$3.700.000
2-20Informasi berikut diambil dari catatan akuntansi Perusahaan Manufaktur Roosevelt:
Bahan langsung dibeli Bahan 80.000

langsung digunakan 76.000
Biaya tenaga kerja produksi langsung Biaya 10.000
tenaga kerja produksi tidak langsung Gaji 12.000
penjualan 14.000
Biaya pabrik lainnya 22.000
Biaya penjualan dan administrasi 20.000
Berapa harga pokok produksi?

1.$124.000 3.$154.000
2.$120.000 4.$170.000
©2016 DeVry/Becker Educational Development Corp. Semua Hak Dilindungi Undang-Undang.
-kuAkuntansiLaboratorium Latihan
2-21Menghitung dan menafsirkan biaya unit produksi.Minnesota Office Products (MOP) memproduksi tiga
produk kertas berbeda di pabrik kayu Vaasa: Supreme, Deluxe, dan Regular. Setiap produk memiliki jalur produksi
khusus di pabriknya. Saat ini perusahaan menggunakan klasifikasi tiga bagian berikut untuk biaya produksinya:
bahan langsung, tenaga kerja produksi langsung, dan biaya overhead produksi. Total biaya overhead pabrik pada
bulan Juli 2017 adalah $150 juta ($15 juta di antaranya adalah biaya tetap). Jumlah total ini dialokasikan ke setiap lini
produk berdasarkan biaya tenaga kerja produksi langsung setiap lini. Ringkasan data (dalam jutaan) bulan Juli 2017
adalah sebagai berikut:
Tertinggi Mewah Reguler

Biaya bahan langsung $89 $57 $60
Biaya tenaga kerja produksi $16 $26 $8
langsung Biaya overhead pabrikasi $48 $78 $24
Unit yang diproduksi 125 150 140
Diperlukan 1.Hitung biaya produksi per unit untuk setiap produk yang diproduksi pada bulan Juli 2017.
2.Misalkan pada Agustus 2017 produksi Supreme sebanyak 150 juta unit, Deluxe 190 juta unit, dan Regular
220 juta unit. Mengapa informasi biaya produksi per unit bulan Juli 2017 mungkin menyesatkan ketika
memperkirakan total biaya produksi pada bulan Agustus 2017?
2-22Biaya langsung, tidak langsung, tetap, dan variabel.California Tires memproduksi dua jenis ban yang dijual sebagai
produk grosir ke berbagai toko ritel khusus perlengkapan mobil. Setiap ban memerlukan proses tiga langkah. Langkah
pertama adalah pencampuran. Bagian pencampuran menggabungkan beberapa bahan langsung yang diperlukan untuk
membuat campuran bahan yang akan menjadi bagian dari ban. Tahap kedua meliputi pembentukan setiap ban dimana
bahan-bahannya dilapis untuk membentuk ban. Ini adalah proses yang sepenuhnya otomatis. Langkah terakhir adalah
finishing, yang seluruhnya merupakan proses manual. Departemen finishing meliputi pengawetan dan kontrol kualitas.
Diperlukan 1.Biaya yang terlibat dalam proses tersebut dicantumkan berikutnya. Untuk setiap biaya, tunjukkan apakah biaya tersebut merupakan variabel langsung, biaya
tetap langsung, biaya variabel tidak langsung, atau biaya tetap tidak langsung, dengan asumsi “unit produksi setiap jenis ban”
adalah objek biaya.
Biaya:
Karet Pencampuran manajer departemen
Kabel penguat Penangan material di setiap departemen
Bahan langsung lainnya Kustodian di pabrik
Penyusutan bahan pembentuk Penjaga malam di pabrik
Penyusutan mesin pencampur Sewa Masinis (menjalankan mesin pencampur) Personel
bangunan pabrik pemeliharaan mesin di setiap departemen Persediaan
Asuransi kebakaran pada bangunan pabrik pemeliharaan untuk pabrik
Utilitas pabrik Persediaan pembersih untuk Machinist pabrik
Pekerja per jam di departemen penyelesaian (menjalankan mesin pembentuk)
2.Jika objek biayanya adalah “departemen pencampuran” dan bukan unit produksi setiap jenis ban, biaya manakah yang
sebelumnya merupakan biaya langsung dan bukan biaya tidak langsung?
materi tugas57
2-23Klasifikasi biaya, sektor jasa.Fokus Pasar adalah firma riset pemasaran yang menyelenggarakan kelompok fokus untuk
perusahaan produk konsumen. Setiap kelompok fokus memiliki delapan individu yang dibayar $60 per sesi untuk
memberikan komentar mengenai produk baru. Kelompok fokus ini bertemu di hotel dan dipimpin oleh spesialis pemasaran
independen dan terlatih yang dipekerjakan oleh Market Focus. Setiap spesialis dibayar sejumlah tetap untuk melakukan
jumlah sesi minimum dan biaya per sesi sebesar $2.200. Seorang anggota staf Fokus Pasar menghadiri setiap sesi untuk
memastikan bahwa semua aspek logistik berjalan lancar.
Klasifikasikan setiap item biaya(AH)sebagai berikut: Diperlukan
A.Biaya langsung atau tidak langsung (D atau I) dari masing-masing kelompok fokus.
B.Biaya variabel atau tetap (V atau F) tentang bagaimana total biaya Fokus Pasar berubah seiring dengan perubahan jumlah
kelompok fokus yang dilakukan. (Jika ragu, pilih berdasarkan apakah total biaya akan berubah secara substansial jika
terdapat perubahan besar dalam jumlah kelompok yang dilakukan.)
Anda akan mendapatkan dua jawaban (D atau I; V atau F) untuk masing-masing item berikut:
Barang Biaya D atau IV atau F
A.Pembayaran kepada individu di setiap kelompok fokus untuk memberikan komentar mengenai produk baru
B.Berlangganan tahunan Fokus Pasar keLaporan konsumenmajalah
C.Panggilan telepon yang dilakukan oleh anggota staf Fokus Pasar untuk memastikan individu akan
menghadiri sesi kelompok fokus (Catatan panggilan individu tidak disimpan.)
D.Punggawa dibayar kepada pemimpin kelompok fokus untuk mengadakan 18 kelompok fokus per tahun
mengenai produk medis baru
E.Biaya perekrutan untuk mempekerjakan spesialis pemasaran
F.Pembayaran sewa berdasarkan Market Focus untuk kantor perusahaan
G.Biaya rekaman yang digunakan untuk mencatat komentar yang dibuat oleh individu dalam sesi
kelompok fokus (Rekaman ini dikirim ke perusahaan yang produknya sedang diuji.)
H.Biaya bensin staf Fokus Pasar untuk kendaraan milik perusahaan (Anggota staf
menyerahkan tagihan bulanan tanpa rincian jarak tempuh.)
SAYA.Biaya yang dikeluarkan untuk menyempurnakan desain kelompok fokus agar lebih efektif
2-24Klasifikasi biaya, sektor perdagangan.Band Box Entertainment (BBE) mengoperasikan toko besar di
Atlanta, Georgia. Toko ini memiliki bagian film (DVD) dan bagian musik (CD). BBE melaporkan pendapatan
untuk bagian film secara terpisah dari bagian musik.
Klasifikasikan setiap item biaya(AH)sebagai berikut: Diperlukan
A.Biaya langsung atau tidak langsung (D atau I) dari jumlah total DVD yang terjual.
B.Biaya variabel atau tetap (V atau F) tentang bagaimana total biaya bagian film berubah seiring dengan perubahan jumlah
total DVD yang terjual. (Jika ragu, pilih berdasarkan apakah total biaya akan berubah secara substansial jika terdapat
perubahan besar dalam jumlah total DVD yang terjual.)
A.Punggawa tahunan dibayarkan ke distributor video

B.Biaya gaji manajer toko
C.Biaya pembelian DVD untuk dijual kepada pelanggan
D.Berlangganan keTren DVDmajalah
E.Penyewaan software komputer yang digunakan untuk penganggaran keuangan di toko BBE
F.Biaya popcorn diberikan gratis kepada seluruh pelanggan toko BBE
G.Biaya pembersihan toko setiap malam setelah tutup
H.Biaya pengangkutan DVD yang dibeli oleh BBE
2-25Klasifikasi biaya, sektor manufaktur.Perusahaan Furnitur Cooper di Potomac, Maryland,

merakit dua jenis kursi (Recliner dan Rocker). Jalur perakitan terpisah digunakan untuk setiap
jenis kursi.
Klasifikasikan setiap item biaya(A – saya)sebagai berikut: Diperlukan
A.Biaya langsung atau tidak langsung (D atau I) untuk jumlah total Kursi Malas yang dirakit.
B.Biaya variabel atau tetap (V atau F) tergantung pada bagaimana total biaya berubah seiring dengan perubahan
jumlah kursi malas yang dirakit. (Jika ragu, pilih berdasarkan apakah total biaya akan berubah secara signifikan
jika terdapat perubahan besar dalam jumlah total Kursi yang dirakit.)
A.Biaya kain yang digunakan pada Kursi Malas

B.Gaji manajer hubungan masyarakat untuk Cooper Furniture
C.Konvensi tahunan produsen furnitur; umumnya Cooper Furniture hadir
D.Biaya pelumas yang digunakan pada jalur perakitan Recliner
E.Biaya pengangkutan rangka kursi malas dikirim dari Durham ke Potomac, MD
F.Biaya listrik untuk jalur perakitan Recliner (satu tagihan mencakup seluruh pabrik)
G.Upah yang dibayarkan kepada pekerja sementara di jalur perakitan yang dipekerjakan pada periode produksi kursi
malas yang tinggi (dibayar per jam)
H.Biaya polis asuransi kebakaran tahunan untuk pabrik Potomac, MD
SAYA.Gaji dibayarkan kepada manajer pabrik yang mengawasi jalur perakitan kedua jenis kursi
2-26Biaya variabel, biaya tetap, biaya total.Bridget Ashton bersiap untuk membuka restoran kecil.
Anggarannya terbatas dan harus memilih di antara paket telepon jarak jauh berikut:
Rencana A:Bayar 10 sen per menit untuk panggilan jarak jauh.
Rencana B:Bayar biaya bulanan tetap sebesar $15 untuk hingga 240 menit jarak jauh dan 8 sen per menit
setelahnya (jika dia menggunakan kurang dari 240 menit pada bulan apa pun, dia tetap membayar $15 untuk bulan tersebut).
Paket C:Bayar biaya bulanan tetap sebesar $22 untuk hingga 510 menit jarak jauh dan 5 sen per menit di sana-
setelahnya (jika dia menggunakan kurang dari 510 menit, dia tetap membayar $22 untuk bulan tersebut).
Diperlukan 1.Gambarkan grafik total biaya bulanan dari ketiga paket untuk tingkat panggilan jarak jauh bulanan yang berbeda.
2.Paket mana yang harus dipilih Ashton jika dia ingin melakukan panggilan jarak jauh selama 100 menit?
240 menit? 540 menit?
2-27Biaya Variabel dan Tetap.Consolidated Motors mengkhususkan diri dalam memproduksi satu kendaraan khusus. Ini disebut
Surfer dan dirancang agar mudah memuat beberapa papan selancar di area belakang dan rak penyimpanan yang dipasang di atas.
Konsolidasi memiliki biaya produksi sebagai berikut:
Biaya pengelolaan pabrik, $1,992,000 per tahun Biaya
penyewaan peralatan, $1,932,000 per tahun Gaji pekerja,
$800 per kendaraan Surfer yang diproduksi
Biaya bahan langsung: Baja, $1.400 per Surfer; Ban, $150 per ban, setiap Surfer mengambil 5 ban (satu ban cadangan).
Izin kota, yang dibebankan setiap bulan berdasarkan jumlah ban yang digunakan dalam produksi:
0–500 ban $40.040

501–1.000 ban $65.000
lebih dari 1.000 ban $249.870
Konsolidasi saat ini memproduksi 170 kendaraan per bulan.

Diperlukan 1.Berapa biaya produksi variabel per kendaraan? Berapa biaya produksi tetap per bulan?
2.Buatlah grafik untuk biaya produksi variabel dan grafik kedua untuk biaya produksi tetap per bulan. Bagaimana
konsep rentang relevan berhubungan dengan grafik Anda? Menjelaskan.
3.Berapa total biaya produksi setiap kendaraan jika 80 kendaraan diproduksi setiap bulannya? 205 kendaraan?
Bagaimana Anda menjelaskan perbedaan biaya produksi per unit?
2-28Biaya variabel, biaya tetap, kisaran relevan.Gummy Land Candies memproduksi permen pemecah rahang
dalam proses yang sepenuhnya otomatis. Mesin yang memproduksi permen dibeli baru-baru ini dan dapat
menghasilkan 5.000 per bulan. Mesin tersebut berharga $6.500 dan disusutkan dengan menggunakan penyusutan
garis lurus selama 10 tahun dengan asumsi nilai sisa nol. Sewa ruang pabrik dan gudang serta biaya overhead pabrik
tetap lainnya berjumlah $1.200 per bulan.
Gummy Land saat ini membuat dan menjual 3.900 pemecah rahang per bulan. Gummy Land membeli bahan-bahan yang cukup
setiap bulannya untuk membuat produk luar biasa yang dibutuhkan untuk dijual. Biaya bahan 40¢ per pemecah rahang.
Tahun depan Gummy Land memperkirakan permintaan akan meningkat sebesar 100%. Pada volume bahan yang dibeli
ini, akan mendapat diskon harga 10%. Sewa dan biaya overhead produksi tetap lainnya akan tetap sama.
Diperlukan 1.Berapa kisaran output tahunan Gummy Land yang relevan saat ini?
2.Berapa biaya produksi tetap tahunan Gummy Land saat ini dalam kisaran yang relevan? Berapa
biaya produksi variabel tahunan?
3.Berapa kisaran produksi Gummy Land yang relevan tahun depan? Jika memang ada, bagaimana total biaya produksi tetap dan
variabel tahunan akan berubah pada tahun depan? Asumsikan bahwa jika diperlukan, Gummy Land dapat membeli mesin yang
sama dengan harga yang sama dengan yang sudah dimilikinya.
materi tugas59
2-29Penggerak biaya dan rantai nilai.Torrance Technology Company (TTC) sedang mengembangkan smartphone layar
sentuh baru untuk bersaing di industri telepon seluler. Perusahaan akan menjual telepon tersebut dengan harga grosir
kepada perusahaan telepon seluler, yang pada gilirannya akan menjualnya di toko eceran kepada pelanggan akhir. TTC telah
melakukan aktivitas berikut dalam rantai nilainya untuk membawa produknya ke pasar:
A.Lakukan riset pasar pada merek pesaing

B.Rancang prototipe ponsel pintar TTC
C.Pasarkan desain baru ke perusahaan telepon seluler
D.Memproduksi ponsel pintar TTC
E.Memproses pesanan dari perusahaan telepon seluler
F.Kirimkan ponsel cerdas TTC ke perusahaan telepon seluler
G.Memberikan bantuan online kepada pengguna ponsel untuk penggunaan smartphone TTC
H.Melakukan perubahan desain pada smartphone berdasarkan feedback pelanggan
Selama proses pengembangan produk, produksi, pemasaran, distribusi, dan layanan pelanggan, TTC
memantau pemicu biaya berikut:
Jumlah ponsel cerdas yang dikirimkan menurut
TTC Jumlah perubahan desain
Jumlah pengiriman yang dilakukan ke perusahaan telepon
seluler Jam teknis yang dihabiskan untuk desain produk awal
Jam yang dihabiskan untuk meneliti merek pasar pesaing Jam
layanan pelanggan
Jumlah pesanan ponsel cerdas yang diproses
Jam mesin yang dibutuhkan untuk menjalankan peralatan produksi
1.Identifikasi setiap aktivitas rantai nilai yang tercantum di awal latihan dengan salah satu kategori Diperlukan
rantai nilai berikut:
A.Desain produk dan proses
B.Produksi
C.Pemasaran
D.Distribusi
e.Pelayanan pelanggan
2.Gunakan daftar pemicu biaya sebelumnya untuk menemukan satu atau lebih pemicu biaya yang masuk akal untuk setiap aktivitas
dalam rantai nilai TTC.
2-30Penggerak biaya dan fungsinya.Perwakilan penggerak biaya di kolom kanan tabel ini
diacak sehingga tidak cocok dengan daftar fungsi di kolom kiri.
Fungsi Penggerak Biaya Representatif
1.Akun hutang A.Jumlah faktur yang dikirim

2.Perekrutan B.Jumlah pesanan pembelian
3.Pemeliharaan Jaringan C.Jumlah unit yang diproduksi
4.Produksi D.Jumlah komputer di jaringan
5.Pembelian E.Jumlah karyawan yang dipekerjakan
6.Pergudangan F.Jumlah tagihan yang diterima dari vendor

7.Penagihan G.Jumlah palet yang dipindahkan
1.Cocokkan setiap fungsi dengan pemicu biaya yang mewakilinya. Diperlukan

2.Berikan contoh kedua pemicu biaya untuk setiap fungsi.
2-31Total biaya dan biaya satuan, pengaturan layanan.Pelatihan Nasional baru-baru ini memulai bisnis yang
menyediakan acara pelatihan untuk perusahaan. Untuk lebih memahami profitabilitas bisnis, pemilik meminta Anda
untuk menganalisis biaya—biaya apa yang tetap, biaya variabel, dan seterusnya, untuk setiap sesi pelatihan. Anda
memiliki informasi biaya berikut:
Pelatih: $11.000 per sesi

Bahan: $2,500 per sesi dan $35 per peserta Biaya
Katering (disubkontrakkan):
Makanan: $75 per peserta Penyiapan/
pembersihan: $25 per peserta Biaya tetap:
$5,000 per sesi pelatihan

Diklat Nasional merasa senang dengan layanan yang mereka gunakan untuk katering dan mengizinkan mereka
memasang brosur di setiap meja makan sebagai bentuk iklan. Sebagai imbalannya, katering memberikan Pelatihan
Nasional diskon $1.000 per sesi.
Diperlukan 1.Gambarlah grafik yang menggambarkan biaya tetap, biaya variabel, dan total biaya untuk setiap sesi pelatihan versus
jumlah tamu.
2.Misalkan 100 orang menghadiri acara berikutnya. Berapa total biaya bersih Diklat Nasional dan biaya per
peserta?
3.Misalkan 175 orang hadir? Berapa total biaya bersih Diklat Nasional dan biaya per peserta?
4.Bagaimana seharusnya Pelatihan Nasional membebankan biaya kepada pelanggan atas layanan mereka? Jelaskan secara singkat.
2-32Biaya total dan unit, pengambilan keputusan.Pabrik Kaca Gayle membuat flensa kaca untuk penggunaan
ilmiah. Bahan berharga $1 per flensa, dan peniup kaca dibayar dengan tingkat upah $28 per jam. Sebuah peniup
kaca meniup 10 flensa per jam. Biaya produksi tetap untuk flensa adalah $28.000 per periode. Biaya periode (non-
manufaktur) yang terkait dengan flensa adalah $10.000 per periode dan bersifat tetap.
Diperlukan 1.Buat grafik biaya produksi tetap, variabel, dan total untuk flensa, menggunakan unit (jumlah flensa) padaX
-sumbu.
2.Asumsikan Pabrik Kaca Gayle memproduksi dan menjual 5.000 flensa pada periode ini. Pesaingnya, Flora's Flasks, menjual
flensa seharga $10 per buah. Bisakah Gayle menjual di bawah harga Flora dan tetap mendapat untung dari flensa?
3.Apa perbedaan jawaban Anda terhadap persyaratan 2 jika Gayle's Glassworks membuat dan menjual 10.000 flensa pada periode ini? Mengapa?
Apa yang ditunjukkan hal ini mengenai penggunaan biaya satuan dalam pengambilan keputusan?
2-33Biaya persediaan versus biaya periode.Masing-masing item biaya berikut berkaitan dengan salah satu
perusahaan berikut: Best Buy (perusahaan sektor perdagangan), KitchenAid (perusahaan sektor manufaktur), dan
HughesNet (perusahaan sektor jasa):
A.Harga telepon dan komputer tersedia untuk dijual di departemen elektronik Best Buy
B.Listrik digunakan untuk penerangan bagi pekerja jalur perakitan di pabrik KitchenAid
C.Penyusutan peralatan satelit HughesNet yang digunakan untuk menyediakan layanannya
D.Listrik digunakan untuk penerangan lorong-lorong toko Best Buy
e.Gaji personel yang bertanggung jawab atas pengujian kualitas produk KitchenAid selama proses
perakitan
F.Gaji tenaga pemasaran Best Buy yang merencanakan kampanye iklan surat kabar lokal
G.Air mineral Perrier dibeli oleh HughesNet untuk dikonsumsi oleh insinyur perangkat lunaknya
H.Gaji manajer penjualan area HughesNet
Saya.Penyusutan kendaraan yang digunakan untuk mengangkut produk KitchenAid ke toko ritel
Diperlukan 1.Bedakan antara perusahaan manufaktur, perdagangan, dan jasa.

2.Bedakan antara biaya persediaan dan biaya periode.
3.Klasifikasikan masing-masing item biaya (a – saya) sebagai biaya persediaan atau biaya periode. Jelaskan jawaban Anda.
-kuAkuntansiLaboratorium Masalah
2-34Menghitung harga pokok pembelian dan harga pokok penjualan.Data berikut adalah untuk Marvin
Department Store. Saldo akun (dalam ribuan) adalah untuk tahun 2017.
Biaya pemasaran, distribusi, dan layanan pelanggan $37.000

Persediaan barang dagangan, 1 Januari 2017 27.000
Keperluan 17.000
Biaya umum dan administrasi Persediaan 43.000
barang dagangan, 31 Desember 2017 34.000
Pembelian 155.000
Biaya lain-lain 4.000
Transportasi-masuk 7.000
Retur dan potongan pembelian 4.000
Diskon pembelian 6.000
Pendapatan 280.000
Diperlukan 1.Menghitung(A)harga pokok pembelian dan(B)harga pokok penjualan.

2.Siapkan laporan laba rugi tahun 2017.
materi tugas61
2-35Harga pokok pembelian, harga pokok penjualan, dan laporan laba rugi.Data berikut adalah untuk Arizona
Retail Outlet Stores. Saldo akun (dalam ribuan) adalah untuk tahun 2017.
Biaya pemasaran dan periklanan Persediaan $55.200

barang dagangan, 1 Januari 2017 Pengiriman 103.500
barang dagangan ke pelanggan Penyusutan 4.600
perlengkapan toko 9.660
Pembelian 598.000
Biaya umum dan administrasi Persediaan barang 73.600
dagangan, 31 Desember 2017 Pengiriman barang 119.600
dagangan 23.000
Retur dan potongan pembelian 25.300
Diskon pembelian 20.700
Pendapatan 736.000
1.Menghitung(A)harga pokok pembelian dan(B)harga pokok penjualan. Diperlukan

2.Siapkan laporan laba rugi tahun 2017.
2-36Aliran Biaya Persediaan.Data pilihan Pemanas Renka untuk Oktober 2017 disajikan di sini
(dalam jutaan):
Persediaan bahan langsung $ 105

10/1/2017 Bahan langsung dibeli 365
Bahan langsung yang digunakan 385
Total biaya overhead produksi 450
Biaya overhead produksi variabel 265
Total biaya produksi yang terjadi selama bulan Oktober 2017 1.610
Persediaan barang dalam proses 10/1/2017 230
Harga pokok produksi Persediaan 1.660
barang jadi 10/1/2017 Harga pokok 130
penjualan 1.770
Hitung biaya berikut: Diperlukan
1.Inventarisasi bahan langsung 31/10/2017

2.Biaya overhead pabrik tetap untuk bulan Oktober 2017
3.Biaya tenaga kerja produksi langsung bulan Oktober 2017
4.Inventaris barang dalam proses 31/10/2017
5.Harga pokok barang jadi tersedia untuk dijual pada bulan Oktober 2017
6.Persediaan barang jadi 31/10/2017
2-37Harga pokok produksi, laporan laba rugi, perusahaan manufaktur.Pertimbangkan saldo akun
berikut (dalam ribuan) untuk Perusahaan Peterson:
Awal dari Akhir dari
Perusahaan Peterson 2017 2017

Persediaan bahan langsung 21.000 23.000
Persediaan barang dalam proses 26.000 25.000
Persediaan barang jadi Pembelian 13.000 20.000
bahan langsung Tenaga kerja 74.000
produksi langsung Tenaga kerja 22.000
produksi tidak langsung Asuransi 17.000
pabrik 7.000
Penyusutan—pabrik, gedung, dan peralatan 11.000
Perbaikan dan pemeliharaan—pabrik 3.000
Biaya pemasaran, distribusi, dan layanan pelanggan 91.000
Biaya umum dan administrasi 24.000
1.Siapkan jadwal harga pokok produksi tahun 2017. Diperlukan

2.Pendapatan untuk tahun 2017 adalah $310 juta. Siapkan laporan laba rugi tahun 2017.
2-38Harga pokok produksi, laporan laba rugi, perusahaan manufaktur.Pertimbangkan saldo

akun berikut (dalam ribuan) untuk Carolina Corporation:
Awal dari Akhir dari
Perusahaan Carolina 2017 2017

Persediaan bahan langsung 124.000 73.000
Persediaan barang dalam proses 173.000 145.000
Persediaan barang jadi Pembelian 240.000 206.000
bahan langsung Tenaga kerja 262.000
produksi langsung Tenaga kerja 217.000
produksi tidak langsung Asuransi 97.000
pabrik 9.000
Penyusutan—pabrik, gedung, dan peralatan 45.000
Utilitas pabrik 26.000
Perbaikan dan pemeliharaan—biaya 12.000
sewa peralatan pabrik 65.000
Biaya pemasaran, distribusi, dan layanan pelanggan 125.000
Biaya umum dan administrasi 71.000
Diperlukan 1.Siapkan jadwal harga pokok produksi tahun 2017.

2.Pendapatan (dalam ribuan) untuk tahun 2017 adalah $1.300.000. Siapkan laporan laba rugi tahun 2017.
2-39Laporan laba rugi dan jadwal harga pokok produksi.Howell Corporation memiliki saldo
akun berikut (dalam jutaan):
Untuk Tanggal Tertentu Untuk Tahun 2017
Persediaan bahan langsung, 1 Januari 2017 $15 Pembelian bahan langsung Tenaga $325
Persediaan barang dalam proses, 1 Januari 2017 10 kerja manufaktur langsung Penyusutan 100
Persediaan barang jadi, 1 Januari 2017 Persediaan 70 —pabrik dan peralatan Gaji pengawas 80
bahan langsung, 31 Desember 2017 Persediaan 20 pabrik 5
barang dalam proses, 31 Desember, Persediaan 5 Pendapatan overhead pabrik 35
barang jadi 2017, 31 Desember 2017 55 lain-lain 950
Pemasaran, distribusi, dan 240
biaya layanan pelanggan
Persediaan tanaman yang digunakan 10
Utilitas pabrik 30
Tenaga kerja manufaktur tidak langsung 60
Diperlukan Siapkan laporan laba rugi dan jadwal pendukung harga pokok produksi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2017. (Untuk pertanyaan tambahan mengenai fakta ini, lihat soal berikutnya.)
2-40Interpretasi pernyataan (lanjutan 2-39).

Diperlukan 1.Bagaimana jawaban Soal 2-39 dapat diubah jika Anda dimintai jadwal harga pokok produksi
dan penjualan, bukan jadwal harga pokok produksi? Bersikaplah spesifik.
2.Apakah gaji manajer penjualan (termasuk dalam biaya pemasaran, distribusi, dan layanan pelanggan) akan
diperhitungkan secara berbeda jika Howell Corporation adalah perusahaan sektor perdagangan dan bukan
perusahaan sektor manufaktur?
3.Dengan menggunakan aliran biaya produksi yang diuraikan dalam Gambar 2-9 (halaman 44), jelaskan bagaimana upah
seorang perakit di pabrik akan diperhitungkan di perusahaan manufaktur ini.
4.Gaji pengawas pabrik biasanya dianggap sebagai biaya overhead produksi. Kapan beberapa biaya ini
dapat dianggap sebagai biaya produksi langsung? Berikan contoh.
5.Misalkan bahan langsung yang digunakan dan penyusutan pabrik dan peralatan berhubungan dengan
pembuatan 1 juta unit produk. Berapa biaya satuan untuk bahan langsung yang ditugaskan ke unit
tersebut? Berapa biaya per unit penyusutan pabrik dan peralatan? Asumsikan bahwa penyusutan
tahunan pabrik dan peralatan dihitung dengan dasar garis lurus.
6.Asumsikan bahwa pola perilaku biaya yang tersirat dalam persyaratan 5 tetap ada. Artinya, biaya material
langsung berperilaku sebagai biaya variabel dan penyusutan pabrik dan peralatan berperilaku sebagai biaya
tetap. Ulangi perhitungan pada persyaratan 5, dengan asumsi bahwa biaya yang diperkirakan untuk
pembuatan 1,2 juta unit produk. Bagaimana pengaruhnya terhadap total biaya?
7.Sebagai akuntan manajemen, jelaskan secara singkat kepada presiden mengapa biaya satuan berbeda dalam persyaratan
5 dan 6.
materi tugas63
2-41Laporan laba rugi dan jadwal harga pokok produksi.Item berikut (dalam jutaan) berkaitan
dengan Schaeffer Corporation:
Sistem penetapan biaya produksi Schaeffer menggunakan klasifikasi tiga bagian yaitu bahan langsung, tenaga
kerja produksi langsung, dan biaya overhead produksi.
Untuk Tanggal Tertentu Untuk Tahun 2017
Persediaan barang dalam proses, 1 Januari $10 Utilitas pabrik $ 8

2017 Persediaan bahan langsung, 31 4 Penyusutan tenaga kerja manufaktur tidak 21
Desember 2017 Persediaan barang jadi, 31 16 langsung—Pendapatan pabrik dan peralatan 6
Desember 2017 Hutang usaha, 31 Desember 24 359
2017 Piutang usaha, 1 Januari 2017 53 Manufaktur lain-lain 15
atas
Inventaris barang dalam proses, 31 Desember 2017 5 Pemasaran, distribusi, dan 90
biaya layanan pelanggan
Persediaan barang jadi, 1 Januari 2017 46 Bahan langsung dibeli Tenaga 88
Piutang usaha, 31 Desember 2017 Hutang 32 kerja produksi langsung 40
usaha, 1 Januari 2017 Persediaan bahan 45 Persediaan pabrik yang digunakan 9
langsung, 1 Januari 2017 34 Pajak properti atas tanaman 2
Siapkan laporan laba rugi dan jadwal pendukung harga pokok produksi. (Untuk pertanyaan tambahan Diperlukan
mengenai fakta ini, lihat soal berikutnya.)
2-42Terminologi, interpretasi pernyataan (lanjutan 2-41).

1.Hitung total biaya utama dan total biaya konversi. Diperlukan
2.Hitung total biaya persediaan dan biaya periode.
3.Biaya desain dan biaya penelitian dan pengembangan tidak dianggap sebagai biaya produk untuk tujuan laporan
keuangan. Kapan beberapa biaya ini dapat dianggap sebagai biaya produk? Berikan contoh.
4.Misalkan bahan langsung yang digunakan dan penyusutan pabrik dan peralatan berhubungan dengan
pembuatan 2 juta unit produk. Tentukan biaya satuan untuk bahan langsung yang ditugaskan ke unit
tersebut dan biaya satuan untuk penyusutan pabrik dan peralatan. Asumsikan bahwa penyusutan
tahunan dihitung dengan dasar garis lurus.
5.Asumsikan bahwa pola perilaku biaya yang tersirat dalam persyaratan 4 tetap ada. Artinya, biaya material
langsung berperilaku sebagai biaya variabel dan penyusutan pabrik dan peralatan berperilaku sebagai biaya
tetap. Ulangi perhitungan pada persyaratan 4, dengan asumsi bahwa biaya diperkirakan untuk pembuatan 3
juta unit produk. Tentukan pengaruhnya terhadap total biaya.
6.Asumsikan bahwa penyusutan peralatan (tetapi bukan pabrik) dihitung berdasarkan jumlah unit yang
diproduksi karena peralatan tersebut memburuk seiring dengan unit yang diproduksi. Tarif penyusutan
peralatan adalah $1,50 per unit. Hitung penyusutan peralatan dengan asumsi (a) 2 juta unit produk
diproduksi dan (b) 3 juta unit produk diproduksi.
2-43Biaya tenaga kerja, lembur, dan waktu menganggur.David Letterman bekerja di departemen produksi
Northeast Plastics (NEP) sebagai operator mesin. David, karyawan lama NEP, dibayar per jam dengan tarif $24 per
jam. David bekerja lima shift 8 jam per minggu Senin – Jumat (40 jam). Setiap kali David bekerja melebihi 40 jam ini
dianggap lembur dan dia dibayar dengan tarif satu setengah waktu ($36 per jam). Jika lembur jatuh pada akhir
pekan, David dibayar dengan tarif dua kali lipat ($48 per jam). David juga dibayar tambahan $24 per jam untuk setiap
hari libur yang dikerjakannya, meskipun itu adalah bagian dari 40 jam regulernya. David dibayar dengan upah
rutinnya meskipun mesin mati (tidak beroperasi) karena perawatan mesin secara rutin, periode pemesanan yang
lambat, atau masalah mekanis yang tidak terduga. Jam-jam ini dianggap sebagai “waktu menganggur”.
Selama bulan Desember David bekerja pada jam-jam berikut:
Jam kerja termasuk

waktu henti mesin Waktu henti mesin
Minggu 1 50 6.0
Minggu 2 44 2.0
Minggu ke-3 46 4.0
Minggu ke-4 45 3.5
Yang termasuk dalam total jam kerja adalah dua hari libur perusahaan (Malam Natal dan Hari Natal) pada Minggu
ke-4. Seluruh jam kerja lembur yang dilakukan David adalah Senin – Jumat, kecuali jam kerja pada Minggu ke-3;
semua jam lembur Minggu 3 dikerjakan pada hari Sabtu.
Diperlukan 1.Hitung (a) tenaga kerja manufaktur langsung, (b) waktu menganggur, (c) lembur dan premi hari raya, dan (d) total
pendapatan David pada bulan Desember.
2.Apakah waktu menganggur dan premi lembur merupakan biaya langsung atau tidak langsung dari produk yang dikerjakan David pada bulan
Desember? Menjelaskan.
2-44Catatan hilang, menghitung biaya inventaris.Ron Howard baru-baru ini mengambil alih sebagai pengendali Johnson
Brothers Manufacturing. Bulan lalu, pengendali sebelumnya meninggalkan perusahaan dengan sedikit pemberitahuan dan
membiarkan catatan akuntansi berantakan. Ron memerlukan saldo persediaan akhir untuk melaporkan angka kuartal
pertama.
Untuk bulan sebelumnya (Maret 2017) Ron dapat mengumpulkan informasi berikut:
Pembelian bahan langsung Persediaan $120.000

barang dalam proses, 1/3/2017 $35.000
Persediaan bahan langsung, 1/3/2017 $12.500
Persediaan barang jadi, 1/3/2017 Biaya $160.000
konversi $330.000
Total biaya produksi ditambahkan selama $420.000
periode Harga Pokok Produksi 4 kali bahan langsung digunakan
Margin kotor sebagai persentase pendapatan 20%
Pendapatan $518.750
Hitung biaya:
Diperlukan 1.Persediaan barang jadi, 31/3/2017
2.Inventaris barang dalam proses, 31/3/2017
3.Inventarisasi bahan langsung, 31/3/2017
2-45Masalah komprehensif pada biaya unit, biaya produk.Peralatan Kantor Atlanta memproduksi dan menjual rak logam.
Mulai beroperasi pada tanggal 1 Januari 2017. Biaya yang dikeluarkan untuk tahun 2017 adalah sebagai berikut (V berarti
variabel; F berarti tetap):
Bahan langsung yang digunakan $140,000 V

Biaya tenaga kerja produksi langsung 22.000V
Biaya energi pabrik 5.000V
Biaya tenaga kerja produksi tidak langsung 18.000V
Biaya tenaga kerja produksi tidak langsung 14.000 F
Biaya produksi tidak langsung lainnya Biaya 8.000V
produksi tidak langsung lainnya 26.000 F
Biaya pemasaran, distribusi, dan layanan pelanggan 120.000V
Biaya pemasaran, distribusi, dan layanan pelanggan 43.000 F
Biaya administratif 54.000 F
Biaya produksi variabel bervariasi terhadap unit yang diproduksi. Biaya pemasaran, distribusi, dan layanan
pelanggan variabel bersifat variabel terhadap unit yang terjual.
Data inventaris adalah sebagai berikut:
Mulai: 1 Januari 2017 Berakhir: 31 Desember 2017

Material langsung 0 pon 2.300 pon
Bekerja dalam proses 0 unit 0 unit

Barang jadi 0 unit ? unit
Produksi tahun 2017 sebanyak 100.000 unit. Dua pon bahan langsung digunakan untuk membuat satu unit produk
jadi.
Pendapatan pada tahun 2017 adalah $473.200. Harga jual per unit dan harga beli per pon bahan langsung
stabil sepanjang tahun. Persediaan akhir barang jadi perusahaan dicatat berdasarkan biaya produksi rata-rata per
unit pada tahun 2017. Persediaan barang jadi pada tanggal 31 Desember 2017 adalah $20.970.
Diperlukan 1.Hitung persediaan bahan langsung, total biaya, 31 Desember 2017.

2.Hitung persediaan barang jadi, jumlah unit, 31 Desember 2017.
3.Hitung harga jual pada tahun 2017.
4.Hitung pendapatan operasional untuk tahun 2017.
materi tugas65
2-46Arti berbeda dari biaya produk.Setidaknya ada 3 tujuan berbeda yang kami gunakan untuk mengukur biaya
produk. Hal tersebut adalah (1) keputusan penetapan harga dan bauran produk, (2) menentukan biaya yang tepat
untuk kontrak pemerintah, dan (3) menyiapkan laporan keuangan untuk pelaporan eksternal mengikuti Prinsip
Akuntansi yang Diterima Secara Umum. Pada tabel berikut, tunjukkan apakah biaya yang disebutkan akan disertakan
atau dikecualikan untuk tujuan tertentu. Jika jawaban Anda tidak pasti (termasuk atau tidak termasuk), berikan
penjelasan singkat alasannya.
Tujuan: Keuangan
Tujuan: Penetapan Harga/ Tujuan: Pemerintah Pernyataan (menggunakan
Jenis Biaya Produk campuran Kontrak GAAP)

Materi langsung
Overhead Manufaktur Tenaga
Kerja Manufaktur Langsung
Biaya Pemasaran
Biaya Distribusi
Pelayanan pelanggan
2-47Klasifikasi biaya; etika.Paul Howard, manajer pabrik baru di Pabrik Manufaktur Garden Scapes Nomor 7, baru
saja meninjau draf laporan keuangan akhir tahunnya. Howard menerima bonus akhir tahun sebesar 11,5% dari
pendapatan operasional pabrik sebelum pajak. Laporan laba rugi akhir tahun yang diberikan oleh pengawas pabrik
sedikitnya mengecewakan. Setelah meninjau angka-angka tersebut, Howard meminta pengontrolnya kembali dan
“mengerjakan angka-angkanya” lagi. Howard bersikeras bahwa jika dia tidak melihat angka pendapatan operasional
yang lebih baik pada kesempatan berikutnya, dia akan terpaksa mencari pengontrol baru.
Garden Scapes Manufacturing mengklasifikasikan semua biaya yang berhubungan langsung dengan pembuatan
produknya sebagai biaya produk. Biaya-biaya ini diinventarisasi dan kemudian dibebankan sebagai harga pokok penjualan
pada saat produk dijual. Semua beban lainnya, termasuk biaya pergudangan barang jadi sebesar $3.640.000, diklasifikasikan
sebagai beban periode. Howard menyarankan agar biaya pergudangan dimasukkan sebagai biaya produk karena biaya
tersebut “pasti terkait dengan produk kita”. Perusahaan memproduksi 260.000 unit selama periode tersebut dan menjual
240.000 unit.
Ketika pengontrol menghitung ulang angka-angka tersebut, dia menemukan bahwa jika dia memasukkan biaya pergudangan
sebagai biaya produk, dia dapat meningkatkan pendapatan operasional sebesar $280.000. Ia pun yakin angka-angka baru ini akan
membuat Howard bahagia.
1.Tunjukkan secara numerik bagaimana pendapatan operasional akan meningkat sebesar $280.000 hanya dengan mengklasifikasikan biaya-biaya Diperlukan
sebelumnya sebagai biaya produk, bukan biaya periode.
2.Apakah pernyataan Howard benar bahwa biaya-biaya ini “pasti terkait dengan produk kita”?
3.Berapa keuntungan Howard secara pribadi jika pengontrol melakukan penyesuaian pada persyaratan 1?
4.Apa yang harus dilakukan oleh pengontrol pabrik?
2-48Menemukan jumlah yang tidak diketahui.Auditor pada Internal Revenue Service sedang mencoba merekonstruksi beberapa
catatan dua wajib pajak yang hancur sebagian. Untuk masing-masing kasus dalam daftar terlampir, temukan hal-hal yang tidak
diketahui yang ditandai dengan huruf A dan B untuk Kasus 1 dan C dan D untuk Kasus 2.
Kasus 1 Kasus 2
(dalam ribuan)
Piutang usaha, 31/12 Harga $8.000 $3.150
pokok penjualan A 31.800
Hutang usaha, 1/1 4.500 2.550
Hutang usaha, 31/12 Persediaan 2.700 2.250
barang jadi, 31/12 Margin kotor B 7.000
18.000 C
Persediaan barang dalam proses, 1/1 3.000 1.500
Persediaan barang dalam proses, 12/31 0 4.700
Persediaan barang jadi, 1/1 Bahan 5.000 7.000
langsung yang digunakan 13.000 19.000
Tenaga kerja manufaktur 4.500 8.500
langsung Biaya overhead pabrik 9.500 D
Pembelian bahan langsung 13.500 10.500
Pendapatan 52.000 52.300
Piutang usaha, 1/1 3.000 2.100

HDR-2 en Id

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

HDR-2 en Id

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Diterjemahkan dari bahasa Inggris ke bahasa Indonesia - www.onlinedoctranslator.

2 Pengantar Syarat dan

2 Bedakan antara biaya langsung dan

4 Interpretasikan biaya unit dengan hati-hati

5 Membedakan biaya persediaan

6 Ilustrasikan aliran biaya

7 Jelaskan mengapa biaya produk

d ratusan toko ritel di seluruh dunia, di area mahal

seperti Times Square di ork. Ekspansi ini membebani

perusahaan dengan utang yang sangat besar. Pada

tahun 2015, ketika penjualan menurun, perusahaan

ini terpuruk karena biaya operasional tetap yang

tinggi—seperti sewa dan gaji perusahaan—dan

pembayaran utang yang melumpuhkan. Setelah

menyatakan kebangkrutan, ver mulai dengan cepat

dan menutup banyak toko ritel.

Seperti yang diilustrasikan oleh kisah Quiksilver, manusia

harus memahami biaya dan biaya perusahaan mereka

mengelolanya. Organisasi seperti United Way,

Mayo Clinic, dan Sony melaporkan laporan yang

berisi berbagai poin biaya dan istilah yang perlu

dipahami manajer untuk menjalankan bisnis

mereka secara efektif. Bab ini membahas konsep dan

istilah biaya yang menjadi dasar informasi akuntansi

yang digunakan untuk pelaporan internal dan eksternal.

Foto Stok Richard Naude/Alamy

Biaya dan Terminologi Biaya

contoh HiBit 2-1 Contoh Objek Biaya di BMW

Objek Biaya Ilustrasi

Produk Kendaraan aktivitas sport BMW X6

Tantangan Alokasi Biaya

contoh HiBit 2-2 JENIS BIAYA PENUGASAN BIAYA OBYEK BIAYA

Pembebanan Biaya ke Biaya langsung

Biaya tidak langsung

Contoh: Biaya sewa pabrik

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Klasifikasi Biaya Langsung/Tidak Langsung

Pola Perilaku Biaya: Biaya Variabel dan Biaya

Total Biaya Variabel

PANEL A: Biaya Variabel Roda Kemudi PANEL B: Biaya Pengawasan BMW X6

Grafik Biaya Variabel

Total Biaya Pengawasan Tetap Tahunan

bersama ar Membantu Twitter

— perusahaan berbagi mobil yang memberikan opsi “sesuai permintaan”

Rentang yang Relevan

Perilaku Biaya Tetap

pada tahun 2017

contoh HiBit 2-5 Pembebanan Biaya ke Objek Biaya

Contoh Biaya dalam Biaya langsung Biaya tidak langsung

Kombinasi • Objek biaya: BMW X6s • Objek biaya: BMW X6s

Hubungan Antar Jenis Biaya

■ Langsung dan variabel

■ Langsung dan tetap

■ Tidak langsung dan variabel

■ Tidak langsung dan tetap

Total Biaya dan Biaya Satuan

Menafsirkan biaya satuan

Total biaya produksi $40.000.000

Gunakan Biaya Unit dengan Hati-hati

Harga bervariasi Total Total

(1) (2) (3)=(1)*(2) (4) (5)=(3)+(4) (6)=(5),(1)

Bidang Usaha, Jenis Persediaan, Biaya

. . . aset pada saat terjadinya,

3.Perusahaan sektor jasamemberikan layanan (produk tidak berwujud)—misalnya, nasihat