Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Agile Method

    Diunggah oleh

    Ahmad
    6 tayangan1 halaman

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    6 tayangan1 halaman

    Agile Method

    Diunggah oleh

    Ahmad

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 1

    Teknik Informatika Andi Khalil Gibran - Muh.

    Alif Rifqy Maulana - Ayu Aziza feriana


    Fakultas Sains Dan Teknologi
    UIN Alauddin Makassar Muh. Al Gazali - Moh. Rachmat Akbar

    kerangka kerja yang digunakan dalam pengembangan Agile untuk


    Agile Metodologi mengelola proyek, khususnya dalam pengembangan perangkat lunak,

    SCRUM
    Scrum juga berfungsi untuk kepastian tujuan proyek, pengawasan proyek,
    dan percepatan proyek, tetapi terkadang terjadi scope creep, pembiayaan
    tergantung beban kerjanya, dan tim yang tidak berkomitmen
    menyebabkan terjadi kegagaglan
    Proses Scrum
    Komponen Utama
    SPRINT BACKLOG

    Dalam penelitian, ini dapat


    diinterpretasikan sebagai daftar tugas
    atau eksperimen yang akan diselesaikan
    selama periode waktu tertentu dalam
    proyek penelitian.

    SPRINT PLANNING

    sprint planning adalah tujuan sprint,


    penentuan product backlog yang akan
    dikerjakan, cara menyelesaikan product
    backlog, dan estimasi waktu pengerjaan
    satu product backlog. Manfaat Scrum
    SPRINT IMPLEMENTATION Membantu perusahaan menghemat waktu
    dan biaya.
    eksekusi serta penerapan
    Mendorong tim terus-menerus.
    dari perencanaan yang Mengembangkan produk menyesuaikan
    telah dibuat dengan perusahaan.
    SPRINT REVIEW
    Stakeholder
    Dibahas berupa demo pekerjaan yang
    telah selesai, me-review product backlog
    PRODUCT OWNER
    yang sudah selesai dalam satu sprint, juga
    penjelasan apa yang sudah selesai dan Bertanggung jawab untuk
    apa yang belum selesai dari Product mengidentifikasi dan mengomunikasikan
    Owner. kebutuhan pengguna dan pihak
    SPRINT RETROSPECTIVE berkepentingan terkait produk.

    3 hal penting, yaitu: SCRUM MASTER


    Apa saja yang berjalan baik?
    Bertanggung jawab untuk memfasilitasi
    Apa yang perlu diperbaiki?
    proses Scrum dan menghapus
    Bagaimana cara untuk memperbaiki hal
    hambatan yang mungkin menghambat
    yang masih kurang tersebut?
    kemajuan tim.
    DEFINITION OF DONE
    TIM PENGEMBANG
    Daftar aktivitas yang menambah nilai yang
    dapat diverifikasi/dapat ditunjukkan pada Dalam penelitian, tim penelitian terdiri
    produk. Ini mencakup semua karakteristik dari peneliti dan anggota tim penelitian
    dan standar yang harus dipenuhi oleh lainnya yang bekerja sama dalam
    Increment agar dapat dirilis. proyek penelitian.

    Anda mungkin juga menyukai