SILABUS

Mata Kuliah : Psikologi Personalia

Dosen : Dr. Umi Anugerah Izzati, M.Psi,Psikolog
Kelas : 2022 ABCDEFGH

Deskripsi Mata Kuliah :

Mata kuliah ini membahas tentang teori psikologi dalam lingkup pengelolaan sumber daya manusia yang
meliputi analisa jabatan, perencanaan dan peramalan, kompetensi, pengenalan, penempatan dan
pemberhentian, kinerja, coaching dan mentoring.

Ketentuan Perkuliahan :
1. Semua mhsw wajib isi link absen yg dishare di group kls mata kuliah Psikologi Personalia di
masing-masing kelas.
2. Setiap kelas di bagi menjadi 8 klp, pembagiannya berdasarkan urutan absensi.
3. Waktu pengisian link absen mulai jam awal kuliah dan maksimal 15 menit saat jam kuliah dimulai.
4. Setiap perkuliahan semua mhsw yang tidak sedang bertugas presentasi, wajib membuat rangkuman
singkat tentang materi yang dipresentasikan setiap kelompok berdasarkan pemahaman masing-
masing mhsw tentang materi tersebut dan dikumpulkan setiap jam kuliah MK ini berakhir.
5. Setiap presentasi klp ada yang bertugas 1 dari klp berikutnya yang menjadi moderator. Tugas
moderator membuka, memandu dan mengkahiri presentasi.
6. Setiap klp wajib mengisi form notulensi hasil presentasi dan moderator bertugas mengecek
kelengkapan form notulensi.
7. Moderator melakukan submit form notulensi pada link maksimal 30 mnt saat kuliah berakhir.

1
PERTEMUAN MATERI KETERANGAN
1 Kontrak Belajar, RPS Tugas Individu :
Pengantar dan Ruang Lingkup ➔ Mencari 1 artikel jurnal penelitian
Psikologi Personalia sesuai dengan pembagian topik
kelompok. Artikel tersebut publish
dalam jurnal terindeks sinta atau
scoupus. Judul artikel tidak boleh
sama dengan temannya yang memiliki
topik sama dalam klp ataupun klp dari
kelas lain.
➔ Setiap mahasiswa membuat review
artikel yang telah diperoleh.Isi review
terkait tujuan penelitian, metode yang
dipakai, hasil yang sesuai dengan
topik jurnal yang diperoleh.
➔ Tugas dikumpulkan pada pertemuan 1
selesai jam kuliah psikologi personalia
berakhir
➔ Pengumpulan tugas pada link tugas

Tugas kelompok :
➔ Membuat materi PPT dan makalah
sesuai pembagian kelompok. Setiap
kls dibagi menjadi 8 kelompok.
➔ Isi materi minimal sesuai dengan kisi-
kisi di silabus dan ditambah dengan
review artikel jurnal yang diperoleh
pada tugas individu pertemuan 1. (Bila
dalam tiap klp ada 4 orang maka jumlah artikel
yang direview ada 4 judul)
➔ Referensi isi ppt dapat diambil dari
silabus atau bisa dari referensi lain
asalkan dicantumkan referensinya.
Referensi buku dan jurnal minimal th
2013, kecuali grand teori yang diambil
dari buku aslinya atau jurnal
internasional pertama kali publish.
➔ Jumlah referensi tiap topik ppt dan
makalah minimal 20.
➔ Pengumpulan ppt semua kelompok
pada pertemuan ke 2.
➔ Pengumpulan makalah semua
kelompok pada pertemuan ke 15
setelah direvisi dan dilengkapi.

2 Perencanaan dan Peramalan Pengumpulan tugas semua kelompok dalam

a. Pengertian bentuk ppt
b. Manfaat Perencanaan SDM
c. Tujuan Perencanaan SDM dan
d. Langkah-langkah Perencanaan SDM
Presentasi kelompok 1
e. Proses Perencanaan SDM

2
3 Perencanaan dan Peramalan Presentasi kelompok 2
a. Peramalan Kebutuhan
b. Metode Peramalan Kebutuhan
c. Teknik Peramalan Kebutuhan
d. Penentuan Kebutuhan SDM
e. Analisis Ketersediaan SDM

4 Perencanaan dan Peramalan Penugasan kelompok

5 Analisa Jabatan Presentasi kelompok 3

a. Pengertian Analisa Jabatan
b. Tujuan Analisa Jabatan
c. Pengumpulan informasi Analisa
Jabatan
d. Sistem Informasi Analisa Jabatan

6 Analisa Jabatan Presentasi kelompok 4

a. Langkah-langkah Analisa Jabatan
b. Teknik Analisa Jabatan
c. Deskripsi dan Spesifikasi Jabatan

7 Analisa Jabatan Penugasan kelompok

8 UTS Dosen pengampu

9 SDM Berbasis Kompetensi Presentasi kelompok 5

a. Pengertian Kompetensi
b. Jenis-jenis Kompetensi
c. Membangun Model Kompetensi
d. Mengukur Kompetensi
10 SDM Berbasis Kompetensi Penugasan kelompok

11 Pengenalan/Sosialisasi/Orientasi, Presentasi kelompok 6

Penempatan dan Pemberhentian
a. Tujuan Pengenalan
b. Manfaat Pengenalan
c. Program Pengenalan
d. Mutasi dan Promosi
e. PHK

12 Pengenalan/Sosialisasi, Penempatan dan Penugasan kelompok

Pemberhentian

13 Kinerja Presentasi kelompok 7

a. Pengertian Kinerja
b. Faktor-faktor Yang Mempengaruhi
Kinerja
c. Strategi Peningkatan Kinerja

3
 14 Coaching dan Mentoring Presentasi kelompok 8
a. Pengertian Coaching dan Mentoring
b. Coaching
c. Mentoring

15 Coaching dan Mentoring Penugasan Kelompok

Pengumpulan tugas semua kelompok dalam

bentuk makalah

16 UAS Dosen pengampu

Referensi :
1. Kaswan & Akhyadi. (2015). Pengembangan SDM dari Konsepsi, Paradigma dan Fungsi Sampai Aplikasi.
Bandung: Penerbit CV. Alfabeta.
2. Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen SDM. Jakarta: Penerbit Prenada Media Group.
3. Loe, A.P. dkk. (2022). Psikologi Industri dan Organisasi (Konsep dan Implementasi).
Bandung: Media Sains Indonesia.
4. Pratama, A. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia (Untuk Pemerintahan dari Teori ke Praktik).
Bandung: Widina Bhakti Persada.
5. Silaen, N.R, dkk. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Widina Media Utama.
6. Larasati, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Deepublish.
7. Muhdar. (2020). Manajemen SDM: Teori dan Aplikasi Pada Bank Umum Syariah. Depok: PT Raja
Grafindo Persada.
8. Muryani, E., dkk. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Malang: Unisma Press.
9. Mondy. R.W, & Joseph, J.M. (2016). Human Resource Management 14th edition. Penerbit: Pearson
Education. USA.
10. Suhariadi, F. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Pendekatan Teoritis-Praktis. Surabaya:
Airlangga University Press.
11. Hamali, A. Y. (2016). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia: Strategi Mengelola Karyawan.
Jakarta: CAPS.
12. Noe, R.A, etc. (2020). Human Resource Management (Gaining A Competitive Advantage). Penerbit:
McGraw-Hill Education. New York.
13. Dixit, A.S. (2014). Job Analysis – Relevance and Applicability for Modern Business Environment.
Management Journal, 495-502.
14. Stoilkovska, A, & Gordana, S. (2017). Job Analysis As An Important Human Resources Management
Function. International Refereed Scientific Journal Vision, 2(1), 113-124.
15. Suwarsi, S. (2022). Manajamen SDM Berbasis Kompetensi dan Manajemen Pengetahuan dalam
Meningkatkan Kinerja Organisasi. Bandung: Media Sains Indonesia.
16. Nugroho, I, S, dkk. (2021). Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi Industri.
Sukabumi: Jejak.
17. Riniwati, H. (2016). Manajemen Sumberdaya Manusia (Aktivitas Utama dan Pengembangan SDM).
Malang: UB Press.
18. Ramdhan. M. (2022). Manajemen Kinerja. Sumatera Barat: Mitra Cendekia Media.
19. Sahir, S. H, dkk. (2022). Pengantar Manajemen Kinerja. Medan: Yayasan Kita Menulis.
20. Lancer, N., etc. (2016). Techniques for Coaching and Mentoring second edition. Routledge: New York.
21. Taylor, M., Steve, C. (2017). Business Coaching & Mentoring For Dummies, second edition. John Wiley
& Sons: New Jersey.

4
22. Hilali, K. S. A., etc. (2020). Coaching and Mentoring. Concepts and Practices in Development of
Competencies: A Theoretical Perspective. International Journal of Academic Research in Accounting,
Finance and Management Sciences, 10(1), 41-54.