PT.

POWER PACK Confidential

MOCHAMMAD SAIFUL ANAM

PSIKOGRAM
1 : Rendah, 2: kurang, 3 : cukup, 4 : Baik, 5 : Baik Sekali

A. KECERDASAN 1 2 3 4 5
Kemampuan berpikir kemampuan berpikir konkret praktis sehingga memperoleh
praktis pandangan yang bersifat umum dan realistis X
Kemampuan verbal Kemampuan untuk memahami hal-hal yang disampaikan
melalui kata-kata atau isyarat secara logis dan tepat X
Sistematika Kemampuan untuk mengatur pokok-pokok pikiran secara runtut
berpikir/berpikir logis dan efisien X
Abstraksi/penalaran Kemampuan untuk memahami dan merumuskan masalah
secara konseptual, global dan logis, termasuk kemampuan X
berfikir jangka panjang
Kemampuan berhitung Kemampuan untuk memahami data/numeric dan
menyelesaikan tugas yang berhubungan dengan angka secara X
cepat dan cermat.
Kemampuan analisa Kepekaan dan kecermatan untuk mengamati, mengolah dan
menguraikan masalah secara rinci untuk memperoleh X
pemahaman yang mendalam atas masalah/tugas tersebut.
3 dimensi kecakapan mencari alternatif pemecahan masalah melalui
upaya membayangkan hubungan gejala secara menyeluruh. X
(kecakapan melihat bidang secara menyeluruh).
Daya ingat Kemampuan untuk memahami informasi yang telah di peroleh
dan menyimpan informasi secara baik, untuk dimanfaatkan X
pada saat yang diperlukan
B. KEMAMPUAN DAN GAYA KERJA 1 2 3 4 5
Semangat Kerja Kemampuan untuk mendayagunakan kemampuannya tanpa
dipengaruhi oleh suasana hati X
Ketahanan kerja Kemampuan untuk bertahan secara fisik maupun psikis dalam
suatu aktivitas kerja X
Kecepatan kerja Kemampuan untuk bekerja secara cepat X
Ketelitian Kemampuan untuk menyelesaikan tugas dengan minim
kesalahan
X
Kemampuan untuk membuat prakarsa pribadi dalam
Inisiatif mengerjakan tugas-tugas tanpa perlu X
pengawasan/supervisi langsung secara kontinyu
Ketekunan Kemampuan untuk bertahan lama hanya dalam satu
tugas saja sampai relative tuntas
X
Konsentrasi Kemampuan untuk memusatkan perhatian pada apa
yang dikerjakan sehingga diperoleh hasil yang maksimal.
X
Kreativitas Kemampuan untuk berfikir secara fleksibel untuk
menentukan cara/ide baru yang original dan inovatif
X
Sistematika kerja Kemampuan untuk mengatur gerak dan waktu kerja
secara runtut dan efisien
X
Kerjasama Kemampuan untuk bertenggang rasa sehingga dapat
terjalin hubungan baik dengan orang lain secara X
individual maupun kelompok
C. KEPRIBADIAN 1 2 3 4 5
Kemantapan Kemantapan dan penerimaan terhadap diri sendiri yang
pribadi menunjukkan kepercayaan diri dan kebanggaan terhadap X
kemampuan diri pribadi
Penyesuaian diri Kemampuan menempatkan diri secara luwes dengan
menyesuaikan perilaku pada tuntutan lingkungan. X
Kemampuan Kemampuan untuk membina hubungan social secara akrab dan
luwes, berempati, serta memenuhi nilai-nilai social yang berlaku X
Interpersonal
PT. POWER PACK Confidential

Kemampuan Kemampuan untuk menyakinkan dan menjalin saling pengertian

Komunikasi dengan orang lain baik secara verbal maupun non verbal X
dengan bahasa atau isyarat yang mudah dimengerti
Empati Kemampuan untuk bisa memahami orang lain secara luas,
menciptakan keinginan untuk menolong sesama, mengalami
emosi yang serupa dengan emosi orang lain, mengetahui apa X
yang orang lain rasakan dan pikirkan.
Daya tahan stress Kemampuan menghadapi tekanan dan tuntutan kerja. atau
tetap stabil bekerja walaupun banyak tekanan. X
Kematangan emosi Kemampuan menjaga keseimbangan emosi dan rasio sehingga
dapat di pertahankan kejernihan berfikir dan tidak
menampilkan emosi yang dapat merugikan diri pribadi maupun X
orang lain.
Kemandirian Keyakinan akan mampu berfikir dan bertindak tanpa
mengandalkan bantuan dari orang lain X
D. POTENSI & INTEGRITAS 1 2 3 4 5
Motivasi Dorongan untuk selalu meningkatkan diri ke arah tercapainya
prestasi dan standart etis X
Berprestasi
Keuletan Kekuatan untuk menghadapi hambatan-hambatan dalam
bekerja, tidak mudah menyerah atau tidak mudah putus asa. X
Tanggung jawab Kesungguhan dalam menjalankan tugas, tidakmudah
melempar kesalahan pada kondisi dan situasi yang ada
X
Disiplin Mampu mengikuti aturan yang berlaku dan tidak suka menunda
pekerjaan X
Loyalitas Mampu menjaga rahasia dan tidak mudah menuntut serta lebih
terorientasi prestasi bukan gaji. X
Kejujuran Mampu berhubungan dengan orang lain dengan sikap yang
jujur dan terus terang. Mampu memberikan informasi secara X
akurat dan lengkap
E. KEMAMPUAN MEMIMPIN 1 2 3 4 5
Kemampuan Kemampuan untuk mendorong, menumbuhkan keteladanan
yang dapat menggerakkan bawahan agar bekerja lebih baik X
memimpin
Pengambilan Kemampuan mengambil suatu pilihan keputusan dan/ atau
tindakan yang akan dilakukan dengan mempertimbangkan
keputusan X
berbatai alternatif pilihan secara efektif dan efisien sesuai
dengan kebijakan Perusahaan.
Perencanaan kerja Kemampuan untuk membuat rencana kegiatan dalam
menjalankan tugas utama sesuai fungsi jabatan dan langkah X
langkah yang dibutuhkan
membangun team Kemampuan untuk membentuk tim kerja yang solid, terarah
dan terukur dalam mencapai target kerja yang ditentukan X
Kemampuan Memberikan, mengatur tugas para pelaksana Mengevaluasi,
supervisory memonitor pekerjaan pelaksana Mengusulkan penambahan X
personil, promosi dan Memotivasi

Persentase Kompetensi yang Memenuhi 84,2%

KOMPETENSI : KETERANGAN
70 – 100 MEMENUHI SYARAT
60 – 69 CUKUP MEMENUHI SYARAT
50 - 59,5 KURANG MEMENUHI
≤ 25 – 49,5 TIDAK MEMENUHI

REKOMENDASI :
A. MEMENUHI SYARAT PADA POSISI KEPALA PRODUKSI
B. CUKUP MEMENUHI SYARAT
C. KURANG MEMENUHI SYARAT
D. TIDAK MEMENUHI SYARAT
PT. POWER PACK Confidential

Kecekatan kerjanya cukup baik. Grafik terletak pada skala 11 s/d 17, ini menunjukkan bahwa ia
memiliki mobilitas yang baik serta mampu menyelesaikan tugas dengan cepat. Hanya saja
kecepatan kerjanya diatas kurang disertai dengan ketelitian yang baik, sehingga kurang hati-hati
dan ceroboh (dari menjumlah 1350 angka dalam 50 lajur ia salah 15). Disarankan untuk lebih hati-
hati dan lebih kontrol. Mengenai keajegan dan ketahanan kerjanya sudah cukup baik, ini artinya ia
mampu bekerja stabil dan tidak mudah tergantung pada kondisi atau suasana hati. Selain itu ia
juga masih mampu jika diberi tugas lebih banyak.

MINAT
Minat terhadap pengobatan, mengurangi penyebab dari penyakit,
Medical
1 penyembuhan dalam bidang Medis dan hal-hal yang berhubungan
dengan biologis.
Clerical Minat terhadap tugas-tugas rutin yang bersifat administrative dan
2
menuntut ketepatan dan ketelitian
3 Computation Pekerjaan yang berhubungan dengan angka
PT. POWER PACK Confidential

DINAMIKA PSIKOLOGIS

KOMPETENSI SKOR AKTUAL

INTELEKTUAL 20%
Mochammad Saiful Anam mempunyai kemampuan intelektual berada pada kategori “diatas rata-rata”
(IQ 117). Mumpuni untuk diberi tugas pada posisi memimpin, mengingat ia bisa mendayagunakan
kemampuan berpikirnya dengan optimal. Daya tangkap dan proses belajarnya cepat. Ia memiliki
wawasan, analisa, sistematika berfikir dan abstraksi yang cukup baik. Ini menunjukkan bahwa ia mampu
memahami suatu masalah tanpa harus menghadirkan masalah tersebut secara kongkrite. Dengan
wawasan dan pengalamannya, maka ia mampu membuat solusi yang logis dan praktis serta membuat
alternative solusi yang tepat. Mengenai daya hitungnya juga positif, ini artinya ia cukup mahir dalam
menyelesaikan tugas matematis. Ia pun tidak mudah lupa sehingga mampu mengingat informasi yang ia
terima dalam jangka waktu yang lama. Hanya saja idenya masih kurang kreatif membuat ia masih
terlihat monoton dalam berfikir, oleh karena itu arahkan untuk bisa mengexplore kemampuannya agar
kreativitasnya lebih berkembang.

KOMPETENSI SKOR AKTUAL

SIKAP KERJA 16%
Mampu menunjukkan sikap kerja yang cukup baik, ia bisa menjaga mood kerjanya untuk tetap stabil dan
penuh semangat dalam bekerja. Stamina tubuh yang cukup prima, membuat tidak mudah merasa capek
saat bekerja. Tampak aktif dan dinamis, sehingga mampu bergerak cepat mengatasi tugas-tugas yang
diberikan dalam waktu singkat serta cepat merespon ketika ada masalah. Bahkan beberapa pekerjaan
yang diberikan mampu diselesaikannya dengan tepat waktu dan mempercepat produktifitas kerjanya. Ini
pun disertai dengan konsentrasinya yang cukup baik, ia fokus dan serius menjalankannya. Tidak mudah
meninggalkan tugas yang diberikan dan terlihat tekun sehingga sangat menunjang kinerjanya. Selain itu
pekerjaan-pekerjaan yang beragam juga dapat diselesaikan dengan baik, ia mampu membuat prioritas
dalam bekerja. Memilah dan mengatur pekerjaan berdasarkan tingkat kebutuhan ataupun waktunya,
maka pekerjaan bisa terselesaikan secara efektif dan efisien. Hanya saja sarankan untuk lebih cermat
dan melakukan control ulang pada hasil kerja, supaya kesalahan atau penyelewengan kerja dapat
dihindari.

KOMPETENSI SKOR AKTUAL

KEPRIBADIAN 15%
Dilihat dari aspek pribadinya, ia pemimpin yang percaya diri. Yakin dengan kemampuan dan
potensinya serta memiliki sikap berani. Ini memang sangat dibutuhkan untuk kepala produksi, agar ia
berani memberikan perintah sekaligus mengarahkan bawahannya. Selain itu ia juga adaptif, mampu
menempatkan diri di lingkungan barunya. Menunjukkan sikap dan perilaku positif dalam
bersosialisasi. Memang agak kaku, akan tetapi kepekaan dan empatinya juga cukup baik sehingga
tidak egois, mau mendengar dan memahami keadaan orang lain. Hal ini positif karena jika kedepan
sebagai pemimpin ia bisa memahami kelemahan dan kelebihan dari semua orang yang ada di
bawahnya supaya dalam pendelegasian tugas lebih tepat sasaran. Komunikasi juga cukup aktif, ia
memberikan respon yang sesuai dengan informasi yang ia dapat. Memberikan penjelasan yang detail
sehingga mudah difahami. ia pun bisa mengontrol emosinya dengan baik sehingga tidak mudah
sensitif ataupun marah, bahkan ia cukup logis dalam memecahkan masalah. Pribadinya juga
kooperatif sehingga ia bisa menjalin dan membina hubungan kerjasama dengan pihak lain terkait
dengan tugas. Namun sarankan agar ia lebih aktif dan terbuka untuk bersosialisasi dengan berbagai
pihak. Harus lebih ramah dan luwes agar ia lebih berbaur dengan team kerjanya. Secara mental kerja
juga cukup kuat. Ia mampu menghadapi berbagai tekanan dalam bekerja. Menunjukkan ia memang
siap dengan berbagai tantangan dalam bekerja sehingga tugas dapat berjalan dengan baik dan
efektif.
PT. POWER PACK Confidential

KOMPETENSI SKOR AKTUAL

POTENSI & INTEGRITAS 15%
Nampak berintegritas, ia akan bertanggungjawab pada tugas yang diemban dan tidak akan menyalahkan
orang lain saat melakukan kesalahan. Cukup disiplin sehingga ia mampu mengikuti aturan dan prosedur
yang berlaku. Ia pun loyal sehingga siap memberikan dedikasi yang positif selama bekerja, hal ini
menunjukkan ia tidak banyak menuntut dan cukup peduli dengan kondisi perusahaan. Sifatnya yang jujur
menunjukkan bahwa ia bisa dipercaya tindakan kerja dan ucapannya, dengan begitu ia mampu menjaga
kepercayaan yang diberikan perusahaan dengan baik. Mengenai aspek potensinya pun cukup baik, ini
berarti ia ada kemauan untuk belajar dan mengambangkan diri, disertai dengan sikap yang ulet, membuat
ia lebih berani dalam mengambil resiko kerja dan mencoba hal-hal baru. Oleh karena itu kedepan proses
pembinaan akan mudah dilakukan.

KOMPETENSI SCORE ACTUAL

LEADERSHIP 18,2%
Mumpuni untuk posisi yang ditawarkan, ia cukup cerdas, memiliki pribadi yang percaya diri dan berani
dalam menghadapi resiko kerja / tantangan yang ada dilingkungan kerja. Tipe kepemimpinan juga
benevolent Autocrat sehingga nampak efektif dalam mengelola team kerjanya.
KELEBIHAN
 Tegas dan konsisten dalam membuat keputusan. Sikap percaya diri dan juga tegas memang sangat
di butuhkan. Apalagi ia juga tipe yang detail dalam bekerja sehingga setiap keputusan ataupun
kebijakan akan diperdalam keakuratannya sebelum bertindak. ia juga memiliki ketelitian yang
menunjang sehingga tidak akan berani bertindak jika tidak ada data yang menunjangnya.
 Mampu mengkoordinir anak buahnya, ia mampu mengarahkan dan mampu menetapkan target
kerja areanya, sehingga ia mampu mendelegasikan tugas sesuai dengan kelebihan dan hambatan
mereka.
 memiliki planning kerja yang menunjang, ia pandai membuat perencanaan kerja secara tertulis, ia
cukup pandai menjadwal aktivitas kerja team. Mengatur dan membagi tugas sesuai skala prioritas
maka kinerja bawahan menjadi lebih terarah dan mempermudah penilaian prestasi kerjanya.
 Fungsi supervisi sudah bisa dijalankan dengan baik, bahkan dalam memberikan instruksi pada
bawahan ia menyertainya dengan motivasi dan arahan yang positif, dengan begitu bawahan lebih
semangat dan bisa menjalankan tugas dengan hasil yang maksimal.
 Dengan aspek intelektual yang menunjang, maka ia siap memberikan solusi yang tepat saat terjadi
kendala pada timnya. Tak hanya memberikan solusi untuk jangka pendek, namun ia cukup inisiatif
dalam membuat langkah pencegahan agar masalah pada tim tidak terulang.
 Kemampuan pengendalian cukup baik, ia cukup berani mengendalikan masalah dilapangan dan
tidak ingin masalah berlanjut. Sikap yang berintegritas dan tanggung jawab membuatnya bersedia
mengatasi berbagai masalah.
 Kemampuan evaluasi positif. Ketika memimpin ia akan aktif melakukan penilaian kerja, tidak hanya
berdasarkan kedekatan saja, namun juga kemampuan dan potensi yang dimiliki oleh bawahannya
sehingga ia dapat membangun suasana kerja yang lebih kompetitif.
KELEMAHAN
 Human relation masih perlu ditingkatkan, sebagai pemimpin butuh performa yang positif,
mengingat ia mengatur orang lain. Maka sarankan agar bersikap luwes, dan aktif membantu
timnya dalam bekerja.
 Meningkatkan ketelitian, sebagai pemimpin tugasnya adalah mengawasi dan mengecek hasil
kerja anak buahnya. Jika kurang teliti dikhawatirkan banyak tugas yang salah sehingga berdampak
komplain. Sarankan setiap menyelesaikan tugas luangkan waktu lebih lama untuk melakukan
pengecekan.
 Lebih mengasah kemampuan persuasi, agar performanya lebih menarik dan membuat orang lain
bergerak atau bekerja sesuai perintahnya. Imbangi komunikasi dengan humor dan sikap yang
ramah.
PT. POWER PACK Confidential

KESIMPULAN DAN SARAN PENGEMBANGAN

A. KESIMPULAN
Mochammad Saiful Anam memenuhi syarat untuk diterima pada posisi Kepala Produksi.
secara intelektual ia sudah memenuhi kriteria untuk tugas yang ditawarkan. tipe
kepemimpinan efektif, serta memiliki potensi dan berintegritas dalam bekerja. Ia
pemimpin yang percaya diri dan berani dalam menghadapi tantangan, ditunjang dengan
mental kerja yang kuat maka ia tidak mudah stress dan siap dengan berbagai tuntutan
yang ada dilingkungan kerja. Nampak berani mengatur orang lain, namun ia butuh
pembinaan karakter agar lebih luwes dan fleksibel.
B. KEKUATAN
 Sosok yang percaya diri
 Cukup adaptif
 Cukup berempati
 Tidak mudah stress
 Mampu mengontrol emosi
 Kooperatif
 Motivasi berkembangnya cukup tinggi
 Tipe yang ambisius dan berani dalam menghadapi tantangan
 Giat bekerja dan tidak moody
 Stamina cukup kuat
 tangkas dan gesit dalam bekerja
 Tipekal yang tekun dan telaten
 Punya cara kerja yang sistematis
 Integritasnya cukup menunjang
C. KEKURANGAN
 Kurang jeli dan kontrol kerjanya lemah
 Idenya kurang kreatif
 Agak kaku dalam bergaul
 Kurang persuasif
 Sikapnya kurang dewasa dalam menghadapi masalah
D. SARAN DAN PENGEMBANGAN
 Tekankan untuk mengasah kreativitasnya dalam bekerja, diharapkan ia bisa lebih inovatif
agar dapat menjalankan tugasnya dengan baik dan bisa lebih mengembangkan divisinya.
 jangan gegabah dan lebih hati-hati dalam menjalankan tugas. Lakukan koreksi pada hasil
kerja agar tindak penyelewengan bisa dicegah dan resiko terjadinya kesalahan bisa
diminimalisir. Evaluasi kinerjanya dan beritahukan tentang berbagai kesalahan yang
dilakukan agar ia tidak meremehkan dan aktif bekerja.
 Meningkatkan kemampuan diri, terutama skill kerja. Memperluas wawasan di bidang
manajerial ataupun pekerjaannya. Ini supaya ia lebih siap dengan berbagai tuntutan yang
ada di perusahaan.
 Tunjukkan performa yang positif dan lebih bersikap fleksibel, jangan terlalu kaku dan
mintalah untuk aktif melakukan pendekatan, membangun komunikasi dan sarankan untuk
lebih terbuka dengan masukan/ide dari bawahanya agar ia mendapatkan dukungan yang
lebih besar lagi dari bawahan dalam memimpin.
 Berusaha persuasive, mengkomunikasikan berbagai tugas, kebijakan manajemen atau hal
lainnya dengan cepat dan bahasa yang persuasive, agar pendapatnya bisa dipahami dan
diikuti dengan baik.
PT. POWER PACK Confidential

HASIL WAWANCARA DAN OBSERVASI

ASPEK FISIK
Sangat
PENAMPILAN Rapi Cukup rapi Kurang rapi Kotor
rapi
Lincah/ Kurang Mudah Kurang
VITALITAS Kuat Sehat
dinamis dinamis lelah sehat
Tinggi Cacat
BENTUK FISIK Standart Pendek Kurus Gemuk
atletis fisik
Menyenang- Cukup Kurang Tidak
DAYA PIKAT Menarik
kan menarik menarik menyenangkan
SIKAP / PERILAKU
SIKAP SELAMA Antusias Sopan Kooperatif Tenang Penurut Rileks
PSIKOTES DAN
WAWANCARA Malas Menentang Kaku Hiperaktif Dominan Tegang
Pengungkap
Artikulasi Tanggapan Bahasa dapat
an kata-kata Persuasive
jelas baik dimengerti
baik
KOMUNIKASI
Pengungkap
Artikulasi Tanggapan Berkomuni Bahasa sulit
an kata
tidak jelas kurang kasi spontan dipahami
kurang
Reaksi Teliti dan Gerakan Koordinasi
Cepat merespon
cepat sistematis trampil motorik baik
Ada
VISUAL MOTORIK Gerakan
Reaksi gangguan Lambat
Coba-salah terpatah-
lambat koordinasi merespon
patah
motorik
HARAPAN / MOTIVASI KERJA
Peningktan
Pengalaman baru Belajar hal baru Suasana baru
karier
ORIENTASI KERJA
Kejenuhan pada Coba Lari dari
Peningkatan gaji
perusahaan lama keberuntungan masalah
Pendalaman
On the job Training
Seminar / workshop Motivasi product
PENGEMBANGAN training personality
knowledge
YANG
DIPERLUKAN Penyesuaian pd
Kedisiplinan
lingkungan & Evaluasi & feedback Sharing Rotasi
kerja
tugas

PENGENALAN
BELUM MEMAHAMI DETAIL TUGASNYA
TENTANG TUGAS

KISARAN GAJI YANG

Rp. 5.000.000-6.000.000
DIHARAPKAN
PT. POWER PACK Confidential

LAMPIRAN

SCORE IQ
IQ KATEGORI KETERANGAN
130 Keatas Sangat Superior Cerdas dan bisa mengembangkan daya pikirnya, cepat
menangkap persoalan

120 - 129 Superior Cukup cerdas dan bisa mengembangkan daya pikirnya

110 - 119 Diatas Rata-rata Cukup baik dan cukup pintar

90 - 109 Rata-rata Cukup baik, namun kurang cepat menangkap persoalan

80 - 89 Di Bawah Rata-rata Kurang cepat menangkap persoalan dan kurang bisa

mengembangkan daya pikirnya

70 - 79 Batas Lemah Lemah dan sulit merespon masalah, tidak bisa

mengembangkan daya pikir dan kurang bisa bekerja yang
banyak menggunakan kemampuan pikir

dibawah Lemah Mental Tidak bisa menggunakan daya pikirnya secara optimal
69

KRITERIA PENILAIAN PSIKOTEST

KATEGORI KETERANGAN
SANGAT Potensi yang dimiliki sangat baik dan bisa mengembangkan potensinya sendiri bahkan bisa
BAIK diharapkan untuk lebih berprestasi
BAIK Memiliki potensi yang baik dan masih belum perlu pembinaan karena masih bisa diharapkan untuk
mengembangkan potensinya
SEDANG Pada dasarnya memiliki potensi yang cukup baik dan masih bisa diharapkan untuk
mengembangkan potensinya namun perlu pembinaan
KURANG Potensi yang dimiliki kurang teralu berkembang sehingga perlu banyak pembinaan

RENDAH Sulit untuk mengembangkan potensi dan kemampuannya