RAHASIA

Nama : Fandi Indra Kusuma

Jabatan Yang Dilamar : Network Control and Development Area Head
Usia : 30 th
Pendidikan Terakhir : S1
Tanggal Psikotes : 16 Februari 2021

PSIKOGRAM
SR R C- C C+ T ST
A. KECERDASAN
Kemampuan untuk menghadapi, mengolah, mempelajari

1. Kecerdasan umum dan memecahkan masalah di sekitarnya yang terkait
dengan kemampuan adaptasi.
Kemampuan untuk mengatur pokok-pokok pikiran secara 
2. Sistematika berpikir runtut dan efisien.
Kemampuan untuk cepat tanggap (responsif) terhadap 
3. Daya tanggap masukan informasi dari luar.
Kemampuan berpikir secara kongkret praktis dengan

4. Berpikir Konkrit Praktis menggunakan common sense.

Kemampuan mengkombinasi dan menangkap hubungan 

5. Berpikir Logis antar problem secara logis/bukan penyelesaian kira-kira.
Kemampuan untuk memahami dan merumuskan masalah

6. Daya abstraksi secara konseptual, global, dan logis, termasuk
kemampuan berpikir jangka panjang.
Kepekaan dan kecermatan untuk mengamati, mengolah
dan menguraikan masalah secara rinci untuk 
7. Daya analisis memperoleh pemahaman yang mendalam atas
masalah/pekerjaan tersebut.
Kemampuan untuk memahami hal-hal yang disampaikan 
8. Kemampuan verbal melalui kata-kata atau isyarat secara logis dan tepat
Kemampuan untuk memahami data angka/numerik dan

9. Kemampuan angkawi menyelesaikan pekerjaan yang berhubungan dengan
angka secara cepat dan cermat.

10. Kreativitas Kemampuan memecahkan persoalan secara kreatif

B. GAYA KERJA

1. Kecepatan kerja Kemampuan untuk bekerja secara cepat.


2. Ketelitian kerja Kemampuan untuk bekerja secara tepat dan akurat.


3. Keajegan Kerja Kemampuan untuk bekerja stabil (ajeg).

Kemampuan untuk bertahan secara fisik mapun psikis 

4. Ketahanan kerja dalam suatu aktivitas kerja.
kesediaan untuk menghasilkan kerja yang lebih banyak

5. Semangat kerja dan dengan antusias ikut serta dalam kegiatan-kegiatan
dan usaha-usaha kelompok sekerjanya.
Kemampuan untuk mengerjakan tugas secara rapi,
6. Kerapian teratur dan tertib 

C. KEPRIBADIAN
Keinginan kuat dari diri individu untuk bekerja mencapai
bahkan melebihi target atau standar kerja yang telah 
1. Motivasi Berprestasi ditetapkan baginya, dapat pula berupa keinginan untuk
menghasilkan sesuatu lebih dari orang lain.
Kesediaan untuk menerima tugas atau pekerjaan dan 
2. Tanggung Jawab mengerjakannya hingga selesai.
Kecenderungan untuk menaati peraturan dan

3. Kedisiplinan menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan tenggat waktu
yang telah ditentukan.
Kemampuan untuk mengambil prakarsa pribadi dalam

4. Inisiatif mengerjakan pekerjaan-pekerjaan tanpa perlu
pengawasan/supervisi langsung secara kontinyu.
Kemantapan dan penerimaan terhadap diri sendiri yang

5. Kemantapan pribadi menunjukkan kepercayaan diri dan kebanggaan terhadap
kemampuan diri pribadi.
Kemampuan untuk mengontrol keadaan emosi pribadi

6. Stabilitas emosi sehingga tetap stabil sehingga tidak mempengaruhi hasil
kerja pribadi.
Yakin akan kemampuan diri, sehingga dapat bertindak 
7. Kepercayaan diri dengan berani dan tidak ragu-ragu.
Kemampuan untuk bertenggang rasa sehingga dapat

8. Kerjasama terjalin hubungan baik dengan orang lain secara
individual maupun kelompok.
Kemampuan untuk membina hubungan yang hangat

9. Hubungan personal dengan orang lain dan dapat membina hubungan
kerjasama dengan orang lain.
10. Penyesuaian diri Kemampuan menempatkan diri secara luwes dengan 
menyesuaikan perilaku pada tuntutan lingkungan.
 RAHASIA

Kemampuan Kemantapan dan kemampuan komunikasi pada saat 

11. menjalin relasi dengan orang lain.
bersosialisasi
Kemampuan untuk menjalin saling pengertian dengan
Kemampuan 
12. orang lain baik secara verbal maupun nonverbal dengan
komunikasi bahasa atau isyarat yang mudah dimengerti.
Kemampuan untuk bertahan lama/“tenggelam“ hanya 
13. Ketekunan dalam satu pekerjaan saja sampai relatif tuntas.
Kemampuan untuk bertindak secara hati-hati dan tidak

14. Cautiousness ceroboh dalam melakukan tugas-tugas terkait dengan
pekerjaannya

SR R C- C C+ T ST
D. KEPEMIMPINAN
Kemampuan untuk mengkoordinir, mengarahkan, mengawasi orang 
1. Kepemimpinan lain yang biasanya ditunjukkan dalam posisi otoritas formal.
Pengambilan Kemampuan untuk mengambil tindakan tertentu sebagai respon 
2. terhadap peluang atau masalah yang dihadapi.
Keputusan
Keyakinan akan mampu berpikir dan bertindak tanpa mengandalkan 
3. Kemandirian bantuan orang lain.
Kemampuan untuk dapat bertindak dan mengemukakan pendapat

4. Sikap Asertif dengan tegas, jujur, dan sesuai dengan kenyataan tanpa
menyinggung perasaan orang lain.
Keterangan: Rekomendasi: Catatan:
SR : Sangat rendah Disarankan
R : Rendah
C - : Rata-rata Bawah Cukup Disarankan
C : Cukup
C+ : Rata-rata Atas Masih dapat dipertimbangkan
T : Tinggi
ST : Sangat Tinggi  Kurang disarankan
: minimal

Overview Potensi
A. Kecerdasan
Sdr. Fandi memiliki kemampuan mengenali, menganalisis, dan menyelesaikan masalah sehari-
harinya sedikit di atas rata-rata orang pada umumnya. Keunggulannya terletak pada kemampuan
untuk menangkap informasi dari luar yang tergolong tinggi. Dia merupakan orang yang mudah
memahami apa yang disampaikan oleh mitra kerjanya baik yang bersifat verbal maupun non verbal
sehingga dapat mengurangi kemungkinan terjadinya miss komunikasi. Hal tersebut penting untuk
dimiliki kandidat network control and development area head mengingat fungsi jabatan tersebut.
Selain itu, dia juga memiliki kemampuan abstraksi yang cukup baik, untuk membantunya membuat
konsep garis besar rencana jangka panjangnya.
Di sisi lain, ada beberapa aspek yang masih perlu ditingkatkan untuk dapat menjalankan jabatan
network control and development area head dengan baik, seperti kemampuan memahami dan
mengolah data numerik yang berada pada taraf sedikit di bawah rata-rata orang pada umumnya.
Kemampuan berpikir logis, menangkap hubungan antar masalah, dan daya analisisnya untuk
menguraikan masalah secara rinci sebenarnya masih tergolong pada taraf rata-rata orang pada
umumnya, namun hal ini perlu ditingkatkan mengingat tingkat kerumitan permasalahan pada jabatan
network control and development area head tentu lebih tinggi daripada yang ia kerjakan sekarang.
B. Gaya Kerja
 RAHASIA
Sdr. Fandi merupakan orang yang dapat bekerja secara cepat untuk menyelesaikan tugas-tugas
yang diberikan kepadanya, namun kecepatan ini tidak diimbangi dengan ketelitian, keajegan, dan
ketahan kerja sehingga hasil kerjanya cenderung memiliki kemungkinan kesalahan yang cukup
banyak. Di sisi lain, Sdr. Fandi sebenarnya merupakan orang yang menyukai keteraturan, kerapian
dan ketertiban dalam pengerjaan tugasnya. Dengan semangat kerjanya, dia diprediksi dapat
menyelesaikan tanggung jawab kerja yang ia miliki terlepas dari kualitas hasil kerjanya.
C. Kepribadian
Secara umum, dalam bekerja sdr. Fandi diprediksi merupakan orang yang bertanggung jawab
untuk menyelsaikan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya, namun kemauannya untuk
memberikan kualitas hasil kerja yang baik masing tergolong rata-rata bawah. Dalam bekerja dia
cenderung mengalir dan mengikuti proses yang ada. Tanggung jawab yang ia miliki masih berfokus
padaa dirinya sendiri, belum pada tahap ikut bertanggung jawab pada hasil kerja rekannya.
Dia merupakan orang yang disiplin dalam bekerja, mentaati aturan perusahaan maupun standar
prosedur yang ada. Di sisi lain, ia kurang memiliki inisiatif untuk memberikan perbaikan pada proses
kerja sehari-harinya. Ia dapat melakukan perbaikan kerja setelah mendapat stimulus oleh atasannya
untuk melakukan perubahan lebih baik.
Sdr. Fandi merupakan orang yang cukup dapat menyesuaikan diri pada lingkungan yang baru,
bersosialiasi dan berkomunikasi dengan orang-orang yang ada di sekitarnya. Ia dapat memahami apa
yang dimaksud oleh lawan bicara maupun menyampaikan garis besar gagasan yang ia miliki kepada
orang lain, namun kemampuan komunikasinya ini belum sampai pada tahap penyampaian gagasan
secara runtut dan sistematis sehingga menghasilkan pemahaman yang utuh. Level kemampuan
komunikasi yang lebih baik perlu ia miliki untuk dapat berhasil pada jabatan network control and
development area head. Ia juga kurang dapat untuk menjalin hubungan yang lebih personal dengan
anggota lain dalam timnya. Hubungan yang ia jalin cenderung bersifat “di permukaan” dan terasa
kurang hangat.
Dalam proses penyelesaian masalah, sebenarnya sdr. Fandi cukup percaya diri pada
kemampuannya untuk menghadapi masalah tersebut namun terkadang ia juga ragu-ragu dan
membutuhkan dukungan orang lain untuk mengambil sebuah tindakan.
D. Kepemimpinan
Pada aspek kepemimpinan, sdr. Fandi masih membutuhkan pengembangan lebih lanjut. Sdr.
Fandi kurang mampu untuk membuat rencana jangka panjang, menetapkan target, melakukan
koordinasi, dan mengawasi kerja tim di bawahnya. Ia cenderung bekerja dengan menjalani proses
yang ada alih-alih memiliki target yang jelas dan koordinasi yang intens dengan tim di bawahnya
untuk memastikan pencapaian target timnya. Ia juga kurang memiliki perhatian pada keberhasilan
kerja anggota timnya.
Dalam proses pengambilan keputusan, sdr. Fandi cenderung berhati-hati dan cenderung
membutuhkan persetujuan orang lain untuk mengambil sebuah tindakan. Ia juga merupakan pribadi
 RAHASIA
yang pemalu, kurang dapat mengatakan secara tegas dan jujur apabila harus melakukan tindakan
yang memiliki dampak negatif bagi orang lain.
Kesimpulan
a. Kekurangan
1. Kemampuan memahami data numerik dan penyelesaian pekerjaan yang berhubungan dengan
angka berada pada taraf sedikit di bawah rata-rata.
2. Dalam menyelesaikan masalah, sdr. Fandi sebenarnya dapat menangkap hubungan antar problem
secara logis untuk permasalahan dengan level kesulitan yang moderat, namun masih perlu diberikan
pengembangan lebih lanjut mengingat jabatan network control and development area head tentu
memiliki level kesulitan yang lebih tinggi dibanding jabatannya saat ini.
3. Dalam memahami sebuah permasalahan, sdr. Fandi sebenarnya sudah mampu melakukan analisis
masalah, menjadikannya bagian-bagian yang lebih kecil dan mempelajari hubungan antar bagiannya
untuk permasalahan dengan level kompleksitas yang moderat, namun masih perlu diberikan
pengembangan lebih lanjut mengingat jabatan network control and development area head tentu
memiliki level kompleksitas yang lebih tinggi dibanding jabatannya saat ini.
4. Sdr. Fandi sebenarnya sudah dapat memahami informasi verbal secara baik, meskipun terkadang
ada beberapa kosa kata maupun gagasan yang kurang dia pahami dengan baik, karenanya
kemampuan ini juga perlu ditingkatkan untuk dapat berhasil pada jabatan network control and
development area head.
5. Sdr. Fandi kurang teliti dalam menjalankan pekerjaannya sehingga banyak peluang untuk terjadi
kesalahan.
6. Sdr. Fandi kurang stabil dalam menjalankan pekerjaan yang membutuhkan waktu yang panjang
dalam penyelesaiannya, sehingga kualitas hasil kerjanya cenderung berbeda dari waktu ke waktu.
7. Sdr. Fandi kurang memiliki dorongan untuk menghasilkan kualitas kerja di atas rata-rata,
cenderung mengalir dalam penyelesaian tugasnya dan kurang memiliki target kualitas yang jelas.
8. Tanggung jawab yang ia miliki saat ini cenderung berfokus pada tugas pribadinya, belum ada
dorongan untuk ikut bertanggung jawab pada hasil tugas rekan kerjanya.
9. Dalam lingkungan kerjanya, sdr. Fandi kurang dapat menjalin hubungan yang hangat dengan rekan
kerjanya. Hubungan yang terjalin lebih bersifat “permukaan”.
10. Secara umum sdr. Fandi dapat bersosialisasi dan menjalin komunikasi dengan rekan kerjanya,
namun penyampaiannya terkadang kurang runtut dan sistematis sehingga kurang dapat dipahami
secara utuh.
11. Dalam penyelesaian tugas, sdr. Fandi cenderung tidak menggunakan orang lain tetapi lebih
memilih menyelesaikan tugas itu sendiri. Dia juga kurang memiliki kepedulaian terhadap hasil kerja
rekannya.
 RAHASIA
12. Sdr. Fandi cenderung pemalu dan kurang tegas untuk mengungkapkan keputusan yang
membawa dampak negatif bagi orang lain dan lebih memilih untuk memendamnya untuk
mengumpulkan keberanian.
b. Kelebihan
1. Sdr. Fandi memiliki kecerdasan umum di atas rata-rata orang pada umumnya, kemampuan ini
dapat membantunya menghadapi tanggung jawab yang lebih besar.
2. Sdr. Fandi merupakan orang yang mampu untuk cepat tanggap dan responsif terhadap
informasi yang didapat.
3. Sdr. Fandi memiliki kemampuan abstraksi di atas rata-rata orang pada umumnya, dia diprediksi
mampu membuat perencanaan jangka panjang dalam pekerjaannya.

Rekomendasi
Mempertimbangkan Kelebihan dan Kekurangan di atas, maka Sdr. / Sdri. Fandi DISARANKAN / CUKUP
DISARANKAN / MASIH DAPAT DIPERTIMBANGKAN / TIDAK DISARANKAN untuk menjadi network
control and development area head.

Nama Kota, Tanggal

Nama Psikolog dan Gelar

Nomor SIPP.