RAHASIA PSYCHOLOGICAL PROFILE PR

INFORMASI PERSONAL
Nama Personal C Jenis Kelamin Laki-laki
Pendidikan S1 Pertanian Posisi Supervisor MEP
Tanggal Lahir 6 Juni 1982 Tanggal Tes 1 November 2018
Pengalaman Kerja Department /
Terakhir Company
Training / Seminar
I. Intelegensi
Nilai
No. Aspek Psikologis Keterangan
1 2 3 4 5
Kemampuan individu untuk belajar dan menyerap
1. Kemampuan Umum X
informasi dari lingkungan
Kemampuan individu untuk menerima informasi
2. DayaTangkap X
dari lingkungan
Kemampuan analisa dan membuat kesimpulan dari
3. Analisa Sintesa X
suatu masalah
Kemampuan untuk memahami, menganalisa dan
4. Penalaran Verbal membuat kesimpulan dari informasi dalam bentuk X
bahasa
Kemampuan untuk memahami, menganalisa dan
5. Penalaran Numerik membuat kesimpulan dari informasi dalam bentuk X
angka
II. Kepribadian
Nilai
No. Aspek Psikologis Keterangan
1 2 3 4 5
Dorongan untuk bekerja sebaik mungkin dan
6. Motivasi Berprestasi X
meningkatkan kinerja
Keyakinan individu atas kualitas dan kemampuan
7. Kepercayaan Diri X
diri
Kemampuan untuk bertindak sesuai dengan
8. Kemandirian X
tuntutan tugas tanpa bergantung pada orang lain
Kemampuan untuk mengelola emosi dan
9. Stabilitas Emosi X
mengekspresikannya secara proporsional
Kemampuan untuk menyesuaikan diri dengan
10. Adaptasi Sosial X
tuntutan dari lingkungan
Rasa memiliki terhadap sesuatu yang diwujudkan
11. Loyalitas dalam bentuk kepatuhan terhadap sistem dan X
prosedur yang berlaku
III. Sikap Kerja
Nilai
No. Aspek Psikologis Keterangan
1 2 3 4 5
Kecepatan dalam menyelesaikan tugas yang
12. Tempo Kerja X
menjadi tanggungjawabnya
Akurasi dan perhatian terhadap detail dalam
13. Ketelitian X
mengerjakan tugas
Kemampuan mempertahankan kinerja dalam
14. Daya Tahan X
berbagai situasi
Komitmen untuk menuntaskan tugas yang menjadi
15. Ketekunan X
tanggungjawabnya
Komitmen untuk menyelesaikan tugas-tugasnya dari
16. Tanggung Jawab X
awal sampai akhir
17. Kerjasama Kemampuan untuk bekerja di dalam kelompok X
IV. Kepemimpinan
Nilai
No. AspekPsikologis Keterangan
1 2 3 4 5
Kemampuan mempengaruhi orang lain untuk
18. Kepemimpinan X
mencapai tujuan bersama
Kemampuan membuat perencanaan yang
Berorientasi pada
19. berhubungan dengan langkah-langkah non teknis X
Strategi
yang selaras dengan visi dan misi perusahaan
Usaha mencari jalan dan strategi yang dapat
20 Penyelesaian Masalah X
menghasilkan solusi
Kemampuan mengambil tindakan yang diperlukan
Pengambilan
21. dalam suatu situasi dengan mempertimbangkan X
Keputusan
resiko

BIPI Consulting I Jl. Pejaten Raya No. 10B RT 04/06, Pejaten Barat, PasarMinggu - Jakarta Selatan 12510
Telephone : 021-2753-4135 I 0812-8991-2100 I 0857-1770-0064 Website: www.biropsikologi.com
Parameter Nilai

SANGAT KURANG KURANG CUKUP BAIK SANGAT BAIK

1 2 3 4 5

Nilai minimal yang harus dipenuhi untuk dapat optimal pada jabatan tertentu

Kesimpulan :

Disarankan 0 – 3 Aspek Dibawah Grey Area

X Dipertimbangkan 4 – 7 Aspek Dibawah Grey Area

Tidak Disarankan > 8 Aspek Dibawah Grey Area

Tipe DISC

Tipe DISC

Dorongan untuk mengontrol, meraih tujuan/ target.

D Kekuatan:
DOMINANCE Extravert, Pekerja, Optimis, Ambisius, Keras, Tegas, Tanpa basa basi, Suka
tantangan, Mandiri
Kelemahan:
Tak bisa rileks, Sombong, Tidak sabar, Suka menantang, Terlalu
mendominasi, Terlalu percaya diri, Tak ada waktu untuk keluarga, Kurang
memperhatikan detail, Kurang taktis

Dorongan untuk mempengaruhi, berekspresi, dan didengarkan

I Kelebihan:
INFLUENCE Banyak bicara, Ekspresif, Bersemangat, Ramah, Lincah, Menstimulasi,
Persuasif, Optimis
Kelemahan:
Tidak teratur, Egosentris, Kurang bisa dipercaya, Mendominasi
percakapan, Gelisah, Mudah marah, Selalu menyahut, Kompulsif

Dorongan untuk menjadi stabil dan konsisten. Intensi dasarnya adalah

X S dimotivasi
STEADINESS Kelebihan:
Stabil, Loyal, Rileks, santai, Tak berubah, Pendengar, Tulus, Dapat diprediksi
Kelemahan:
Agak susah di motivasi, Lama berubah, Mudah berkompromi,
Menghindari tanggung jawab, Pasif, Tidak tegas, Tidak berorientasi
kepada target

Dorongan untuk menjadi benar, pasti dan aman. Intensi dasarnya adalah
C menghindari masalah
COMPLIANCE Kelebihan:
Mengontrol Diri, Analitis, Tepat, Akurat, Berhati-hati, Sensitif, Standartnya
tinggi, Memperhatikan jadwal
Kelemahan:
Kritis, Kaku dan formal, Kurang ramah, Teoritis dan kurang praktis, Terlalu
perenca, Banyak analisis, Terlalu hati-hati, Perfectionist

Halaman | 2
Uraian Tes I
Potensi kecerdasan Sdr. C berada pada taraf ”Rata-rata” (IQ : 98, Skala IST). Secara umum, ia tergolong cukup
tanggap dalam menerima dan mengolah informasi yang ada di lingkungan sekitarnya, baik dalam bentuk verbal
maupun numerik. Kemampuan tersebut juga membantunya dalam menganalisis permasalahan secara sistematis,
sehingga ia cukup mampu membuat kesimpulan yang akurat dari suatu permasalahan.

Pada aspek kepribadian, Sdr. C cenderung memiliki keinginan yang kuat untuk menunjukkan kinerjanya secara
optimal. Selain itu, ia juga cukup berusaha untuk mengerjakan tugas tanpa menyalahi aturan yang sudah ditetapkan.
Namun, ia kurang memiliki kepercayaan diri dan kurang dapat mengontrol emosinya dengan baik, sehingga ia sulit
bersikap tenang saat memenuhi tuntutan yang ada di lingkungannya. Ia juga masih memerlukan instruksi dari rekan
kerja maupun atasannya terlebih dahulu sebelum mengerjakan tugasnya.

Adapun sikap kerja yang ditunjukkan oleh Sdr. C dapat dikatakan cukup memuaskan. Saat bekerja dalam tim,
ia tergolong cukup cepat dalam hal menyesuaikan diri. Ia juga cukup bertanggung jawab untuk menyelesaikan tugas
yang menjadi kewajibannya, serta tidak mudah merasa stres saat berada dalam situasi yang menekan. Namun,
kecenderungannya untuk berhati-hati saat bekerja membuatnya membutuhkan waktu yang lebih lama dalam
menyelesaikan tugas. Meskipun demikian, hal tersebut diimbangi dengan hasil kerjanya yang cukup akurat.

Dari segi aspek kepemimpinan, terlihat bahwa Sdr. C dapat bersikap cukup asertif, dimana ia mampu
mengajak rekan-rekannya untuk mengerjakan tugas. Ia tergolong cukup mampu dalam menemukan berbagai cara
untuk menyelesaikan suatu permasalahan, meskipun ia juga masih memiliki kekurangan dalam membuat urutan hal
yang menjadi prioritasnya. Namun bila dihadapkan pada situasi yang mendesak, ia cukup tanggap dalam
menentukan keputusan yang dibutuhkan.

Uraian Tes II
Cukup mampu mengolah dan Kurang mampu mengelola dan
menyerap informasi dari mengekspresikan emosi secara
lingkungan sekitar dengan baik tepat
Kurang percaya diri dan kurang
Cukup mampu menganalisis dan
mampu menyesuaikan diri
memberikan solusi permasalahan
terhadap tuntutan lingkungan
Memiliki motivasi untuk
menampilkan kinerja yang terbaik Kurang mandiri dalam
Kekuatan dan menjalankan tugas sesuai Kelemahan mengerjakan tugas
dengan prosedur yang ada
Berkomitmen untuk menyelesaikan
Kurang mampu menyelesaikan
tugas hingga selesai dengan hasil
tugas tepat waktu
yang cukup akurat
Cukup lihai dalam membuat
keputusan dengan berbagai
pertimbangan

Halaman | 3
Kesimpulan dan Pengembangan
Dengan mempertimbangkan kemampuan intelektual, kepribadian, sikap kerja dan kepemimpinan, maka Sdr.
C dapat Dipertimbangkan pada posisi Supervisor MEP. Adapun untuk lebih meningkatkan kinerjanya, ia masih perlu
diberikan pelatihan kemandirian untuk dapat mengerjakan tugasnya secara mandiri, serta dukungan untuk lebih
meningkatkan kepercayaan dirinya.

Jakarta, November 2018

Psikolog Pemeriksa Psikolog Penanggung Jawab

(…………………….) Arnita Kusumaningrum, M.Psi, Psikolog

Profil pemeriksaan ini hanya berlaku bila telah ditandatangani oleh Psikolog

Halaman | 4