TUGAS MANAJEMEN STRATEGIS

NAMA : Yoza Melcha Saputri

NPM : 21090032
MATKUL : Manajemen Strategis
DOSEN : Dina Amaluis, M.M
TUGAS : Carilah salah satu perusahaan di Indonesia yang menerapkan metode just in time
dan uraikan profil perusahaan serta mekanisme penerapan just in time di perusahaan tersebut!.
Sertakan analisis saudara sesuai dengan teori just in time .

1. PERUSAHAAN TOYOTA
a. Profil Perusahaan
Toyota adalah perusahaan pertama yang menerapkan JUST IN TIME secara efektif pada
tahun 1970 dan masih menjadi salah satu perusahaan paling sukses yang menerapkan sistem JIT.
Metode mereka, yang juga dikenal sebagai strategi produksi Toyota, melihat bahwa bahan mentah
tidak dibawa ke lantai produksi sampai pesanan diterima dari pelanggan dan produk siap dibuat.
Selama proses produksi, tidak ada bagian yang dimasukkan ke node atau stasiun berikutnya
kecuali diperlukan. Hal ini menjaga jumlah persediaan seminimal mungkin sehingga menurunkan
biaya. Hal ini juga memungkinkan Toyota beradaptasi dengan cepat terhadap permintaan
pelanggan, sehingga secara signifikan mengurangi risiko persediaan yang berlebihan.

Faktor penting dalam kesuksesan Toyota

1.Bahan mentah dalam jumlah kecil disimpan di setiap stasiun produksi, memastikan bahwa selalu
ada persediaan yang cukup untuk memulai produksi produk apa pun. Ini juga diisi ulang setelah
digunakan.
2.Peramalan yang akurat untuk menyimpan bahan mentah pada tingkat yang benar.

b. Mekanisme penerapan just in time pada perusahaan TOYOTA

Konsep dasar Just In Time adalah sistem produksi Toyota, yaitu suatu metode untuk
menyesuaikan diri terhadap perubahan akibat adanya gangguan dan perubahan permintaan,
dengan cara membuat semua proses dapat menghasilkan produk yang diperlukan, pada waktu
yang diperlukan dan dalam jumlah yang sesuai dengan kebutuhan.
 Dalam sistem pengendalian produksi yang biasa, syarat di atas dapat dipenuhi dengan
mengeluarkan berbagai jadwal produksi pada semua proses, baik itu pada proses manufaktur suku
cadang maupun pada lini rakit akhir. Proses manufaktur suku cadang menghasilkan suku cadang
yang sesuai dengan jadwal dengan menggunakan sistem dorong. Artinya, proses sebelumnya
memasok suku cadang pada proses berikutnya. Ketika pesanan kendaraan diterima, permintaan
produksi harus diberikan ke jalur produksi kendaraan sesegera mungkin. Jalur perakitan harus
diisi sesuai dengan keperluan sehingga segala jenis permintaan kendaraan dari pelanggan
dapat segera dirakit.

c. Sasaran Implementasi Sistem Just In Time Produksi

 Persediaan
Ada tiga macam persediaan dalam perusahaaan manufaktur, yaitu bahan baku, barang
dalam proses, dan barang jadi.
 Cycle time
Production cycle time didefinisikan sebagai waktu antara bahan baku dikirim ke pabrik
untuk diproses dengan barang jadi dikirim dari pabrik kepada pelanggan atau ke gudang. Jadi
makin pendek production cycle time, maka biaya produksi makin rendah dan kemampuan
perusahaan untuk merespon dengan cepat perubahan permintaan pelanggan juga akan meningkat.
 Penghapusan Pemborosan
Penerapan Just In Time mampu menghapus pemborosan seperti berikut ini:
1) Pemborosan karena produksi yang berlebihan.
2) Pemborosan karena waktu tunggu.
3) Pemborosan karena transportasi.
4) Pemborosan karena pemrosesan.
5) Pemborosan karena persediaan yang tidak perlu.
6) Pemborosan karena memproduksi barang cacat/rusak.
7) Pemborosan karena underutilization bakat.