(Public) ID - Southeast Asia Startup Talent Trends Report 2024

Laporan Tren Talenta Startup di Asia Tenggara 2024 2
Daftar Isi
Pendahuluan 4 Bagian 3: Lanskap Talenta AI: Tren seputar Role, 72
Kompensasi, dan Perspektif Founder

Tren Penggerak 2024 6
Sentimen AI di antara Startup Asia Tenggara 73
6 Soft Skill Teratas dengan Peningkatan Permintaan untuk Talenta 77
Metodologi dan Kriteria Skrining 8
AI di Asia Tenggara 78
Dari Pakar: Sentimen AI Saat Ini 81
Kontributor 9
Tren Gaji AI: Potret Awal Fungsi AI di Indonesia dan Vietnam 82
Dari Pakar: Mengimplementasikan AI di Tempat Kerja
Bagian 1: Ringkasan Perubahan Tren Gaji Startup di 2023 10
Dari Pakar: Menavigasi Tren Rekrutmen di Lanskap Talenta Asia Tenggara 18 Bagian 4: Tren Masa Depan Dunia Kerja 84
Meningkatnya Rekrutmen Lintas Negara 88
Bagian 2: Insight dan Tren Kompensasi Talenta Startup 21
Dari Pakar: Tren Masa Depan Dunia Kerja 91
Kompensasi & Gaji C-Level 22
Engineering 30
Product 37
Data 44 Selanjutnya
Business Development dan Sales 52
Marketing & Humas (PR) 58
Corporate Service 66
Daftar Isi
Bagian 5: Artikel Feature 93
Memupuk Generasi Tech Talent Masa Depan di Bidang Teknologi 94

Shirney Huang, Head of AppWorks School
Memelopori Pertumbuhan Bisnis melalui Inovasi dan Ekspansi Strategis 96

Allen Jaeyoon Lee, Head of People of Aspire
Memajukan Inovasi Healthcare dan Merangkul AI 98

Wai Mun Lim, CEO & Founder of Doctor Anywhere
Membentuk Masa Depan Dunia Kerja di Era AI 100

Oswald Yeo, CEO & Co Founder of Glints
Menavigasi Integrasi AI di Industri Travel Tech 102

Ming Ming Chen, CEO & Founder of KKday
Menavigasi Revolusi AI 104

Peng T. Ong, Managing Partner & Co Founder of Monk’s Hill Ventures
Evolusi dengan Teknologi di Industri Sport 106

Hua Fung Teh, Co Founder and Group President of ONE Championship
Perusahaan Berbasis Remote yang Mengadaptasi AI 108

JJ Chai, CEO & Co Founder of Rainforest
Mengadaptasi AI untuk Bisnis yang Tetap Bertahan di Masa Depan 110

Roshni Mahtani Cheung, Group CEO & Founder of The Parentinc
Pendahuluan
Tahun 2024 kembali menjadi saksi dari dampak PHK ( Pemutusan
Hubungan Kerja) perusahaan teknologi yang telah berlangsung sejak
2022. Perkembangan yang dimulai dari raksasa Silicon Valley seperti
Google, Microsoft, dan Amazon, hingga para pemain lokal seperti
Lazada, Traveloka, dan Shopee ini berujung pada kalibrasi ulang di
ekosistem startup Asia Tenggara, yang menunjukan pendekatan lebih
terukur menuju pertumbuhan dan investasi bisnis.
Dengan persaingan pasar yang makin ketat, startup menghadapi

kesulitan biaya. Kondisi ini mendorong perusahaan untuk merancang
strategi penghematan biaya dan pengutamaan perekrutan talenta
dengan keahlian beradaptasi alih-alih keahlian spesifik. Para founder
menaruh fokus pada talenta serbabisa yang dapat menavigasi
perubahan dengan pendekatan yang efisien dalam perencanaan
sumber daya manusia dan pemanfaatan otomatisasi. Asia Tenggara
tetap tangguh, dengan para entrepreneur yang memanfaatkan AI
untuk pertumbuhan bisnis dan memprioritaskan soft skill di lanskap
talenta yang terus berubah. Inisiatif pemerintah, seperti yang dilakukan
Singapura dalam menarik 15.000 profesional AI – menekankan
komitmennya dalam memposisikan diri sebagai pusat inovasi teknologi.
Kini hal tersebut semakin diperkuat dengan keputusan Singapura yang
baru-baru ini untuk berinvestasi lebih dari $743 juta dalam AI selama
lima tahun ke depan – di tengah ketidakpastian ekonomi.
Sorotan tahun ini:

Tren dan analisis gaji startup Analisis mendalam seputar tren gaji untuk tech talent dan non-tech talent di
untuk tech talent dan non-tech Singapura, Indonesia dan Vietnam.
talent di tingkat regional
Permintaan talenta di bidang Meskipun peran di fungsi tech mengalami penurunan gaji terbesar, permintaan
teknologi berlanjut talenta senior yang sangat terspesialisasi tetap tinggi. Laporan ini mengeksplorasi
dinamika talenta di wilayah tersebut dan bagaimana startup beradaptasi dengan
tren masa depan kerja yang sedang berkembang.
AI menghadapi titik kritis Meskipun adaptasinya masih berada di tahap awal, AI siap mentransformasi Dengan analisis berbasis data, perspektif para pakar,
industri dan menciptakan peluang menarik bagi para profesional di dan rekomendasi yang dapat ditindaklanjuti, kami
bidang tech dan non-tech. Kami mempelajari strategi para founder dalam berharap laporan ini dapat membekali pembaca
mengimplementasikan AI di tempat kerja dan pertumbuhan “profesional AI yang dengan pengetahuan dan kemampuan yang
lebih kompeten” untuk menavigasi transisi ini. dibutuhkan untuk menavigasi lanskap yang terus
berubah dan menjadi lebih kuat dari sebelumnya.
Startup berbeda pandangan Para founder tetap punya pandangan berbeda mengenai adopsi AI dalam waktu
mengenai adopsi AI dekat. Namun, beberapa dari mereka juga menyadari pentingnya pengambilan
keputusan untuk menggali potensi maksimal AI. Laporan ini menggali beragam
perspektif dan strategi untuk merangkul AI.
Soft skill untuk menghadapi Ketika AI telah terintegrasi dalam alur kerja, kemampuan berpikir kritis,
era AI menyelesaikan masalah, dan kolaborasi menjadi keahlian yang dibutuhkan semua
orang, bukan hanya profesional AI. Kami mengidentifikasi soft skill utama yang
dibutuhkan untuk bisa berkembang di masa depan yang didorong oleh AI.
Masa depan dunia kerja Laporan ini memeriksa tren yang bertumbuh pada model kerja hibrid dan
lintas negara dengan mempelajari dampaknya pada perekrutan dan budaya
perusahaan.
Tren gaji di startup turun pada 2023, fungsi Meskipun ada PHK di sektor teknologi,
engineer paling terdampak. tech talent tetap diminati.
Fungsi engineer mengalami penurunan gaji yang tajam (-6% Akibat tech layoff, ketersediaan posisi junior meningkat
untuk peran junior) sebagai akibat dari PHK di sektor teknologi signifikan, terutama dalam fungsi engineering, yang
dan mekanisme pemotongan biaya. mengakibatkan meningkatnya pasokan kandidat dan
penurunan gaji di beberapa posisi. Namun, talenta senior,
seperti VP of Engineering, tetap kompetitif, menyoroti
Tren permintaan yang terus ada untuk talenta terampil.
Penggerak
2024
Soft skill seperti berpikir kritis dan kreatif Perekrutan lintas batas negara
semakin diprioritaskan dalam lanskap semakin mendapat momentum untuk
yang berpusat pada AI. meningkatkan efisiensi biaya dan
Selain itu, bagi sejumlah besar founder, kemahiran dalam tools profitabilitas.
AI mulai menjadi persyaratan dasar untuk peran tech dan non- 70% dari responden survei kami berencana meningkatkan
tech – hampir sebanding dengan keahlian dalam penggunaan rekrutmen lintas batas negara di tahun ini. Startup terus
email atau Excel. mencari talenta regional untuk menciptakan keberagaman tim
dan menemukan keahlian spesifik.
Tren gaji Business Development dan Sales Para founder di Asia Tenggara yang
meningkat, dengan kenaikan hingga 20%. mengadopsi AI dalam jangka pendek
Peran yang menghasilkan pendapatan terus menjadi pusat memprioritaskan peningkatan efisiensi.
perhatian. Fungsi Business Development dan Sales mengalami Startup berfokus pada otomatisasi tugas administratif,
peningkatan gaji (rata-rata +14% untuk peran di Singapura). pembuatan konten, dan layanan pelanggan, dengan penekanan
Peningkatan ini mencerminkan adanya penekanan lebih pada kuat pada efisiensi operasional.
pencapaian profitabilitas di 2023.
Tren
Penggerak
2024
AI meningkatkan produktivitas, tanpa Kerja hibrid kian populer, startup

mengkhawatirkan adanya pengurangan memprioritaskan fleksibilitas sebagai
karyawan. upaya retensi karyawan.
Para founder menyadari kekhawatiran karyawan bahwa AI akan Pengaturan kerja fleksibel, termasuk model hibrid, sedang
menggantikan pekerjaan mereka. Hanya saja, ketakutan ini tidak tren di jajaran teratas strategi startup untuk upaya retensi
terbukti dalam praktiknya. karyawan. Peralihan menuju kerja hibrid atau proses
Peningkatan produktivitas dengan AI justru mengurangi kebutuhan menyeimbangkan efisiensi operasional dengan permintaan
akan talenta baru, memungkinkan startup untuk mempertahankan fleksibilitas karyawan yang terus meningkat ini diproyeksikan
jumlah karyawan yang sama, dan meningkatkan efisiensinya.jumlah bertahan di 2024.
karyawan yang sama, dan meningkatkan efisiensinya.
Metodologi Kriteria Skrining

Wilayah:
Perusahaan startup teknologi yang berbasis di
Singapura, Indonesia, dan Vietnam, dan Taiwan.
10.000+ titik data untuk 83 titik data untuk peran Survei kualitatif yang Peran:
peran tech dan non- C-Level dan founder. melibatkan 72 startup Para founder, non-founder di C-Level, VP/Head role
tech di startup. di Singapura, Indonesia, eksekutif di level Senior, Menengah, hingga Junior.
Vietnam, dan Taiwan.
Tahapan pendanaan:
Modal awal >$51 juta; utamanya perusahaan
yang masih di tahap awal beroperasi (post-seed,
pendanaan Seri A, pendanaan Seri B).
Temuan dari laporan Wawancara mendalam

Lama pengalaman:
Glints 2023 tentang yang melibatkan 43
Pengalaman <3 tahun dikategorikan sebagai junior,
“pengaruh ChatGPT founder, VC, dan operator
pengalaman 3–5 tahun dikategorikan sebagai
terhadap lapangan kerja” yang berasal dari
menengah, pengalaman 5–10 tahun dikategorikan
dengan 1.838 responden Singapura, Indonesia,
sebagai senior; pengalaman >10 tahun sebagai fungsi
di seluruh Asia Tenggara. Malaysia, Filipina,
VP/Head (mis., VP of Engineering or Product; Head
Vietnam, Taiwan, dan
of Engineering or Product); kategorisasi ini tidak
Hong Kong (SAR).
mencakup C-Level
• Fungsi: Enam fungsi yang disebutkan dalam laporan ini dibagi menjadi fungsi teknologi (engineer, data, produk) dan non-teknologi (business development & sales, marketing & PR, corporate
service). Untuk jabatan VP dan Head, data gaji dikumpulkan berdasarkan jabatan alih-alih lama pengalaman atau cakupan kerja.
• Glints adalah perusahaan portofolio Monk’s Hill Ventures.
• Semua kisaran gaji dalam dolar AS untuk mempermudah perbandingan antarwilayah
Kontributor
Terima kasih kepada mitra kami yang
berkontribusi aktif pada pengembangan
ekosistem talenta di Asia Tenggara dengan
memberikan waktu, data, dan wawasan di
lapangan.
Mitra Kompensasi Jajaran Eksekutif

Southeast Asia Startup Talent Trends Report 2024 10
Bagian 1
Perubahan Tren Gaji
Startup di 2023
Startup masih melakukan rekrutmen meski dengan pendekatan yang lebih terfokus.
Mayoritas perusahaan memilih mengurangi atau Di 2023, lebih banyak startup bersiap menghadapi Namun, 78% startup yang kami survei justru
mempertahankan anggaran yang sama dengan tahun pengurangan akses pendanaan dan siklus berkomitmen untuk terus merekrut talenta, tercermin
sebelumnya. pendanaan yang secara umum lebih panjang. dari permintaan berkelanjutan akan profesional yang
kompeten untuk mendorong ekspansi dan inovasi.
Apakah Anda sudah menambah Mengapa Anda mengurangi Apakah perusahaan Anda sedang
anggaran untuk rekrutmen tahun ini? anggaran rekrutmen? merekrut talenta?
Gaji startup menurun di 2023, bertepatan dengan pergantian

strategi menuju rekrutmen talenta yang berfokus pada profitabilitas.
Perubahan Gaji Tahun ke Tahun berdasarkan Pasar & Senioritas
Gaji startup menurun di 2023.
Indonesia dan Vietnam secara khusus telah

mengalami penurunan yang signifikan pada gaji peran
junior dan menengah.
Gaji di pasar Singapura masih bertumbuh meski

dengan kecepatan yang lebih lambat dari tahun
sebelumnya. Ini terjadi ketika ada permintaan talenta
menengah dan senior yang lebih tinggi daripada
pasokan yang ada.
Perubahan Gaji Tahun ke Tahun berdasarkan Fungsi & Senioritas
Peran junior di semua fungsi mengalami penurunan

gaji paling tajam dari tahun ke tahun. Ini menunjukan
bahwa startup terus bergantung pada peran
menengah ke senior yang lebih berpengalaman untuk
menyelamatkan perusahaan.
Perubahan Gaji Tahun ke Tahun berdasarkan Fungsi
Di saat yang sama, fungsi business development dan

sales mengalami peningkatan gaji dari tahun ke tahun.
Peningkatan ini mencerminkan adanya penekanan
lebih pada pencapaian profitabilitas di 2023.
Fungsi engineer mengalami penurunan gaji paling

tajam. Penurunan ini dipengaruhi oleh faktor PHK
sektor teknologi yang sedang berlangsung dan
mekanisme pemotongan biaya. Faktor-faktor ini
menyebabkan pasokan talenta di bidang teknologi
meningkat dan kemudian berdampak pada
penurunan gaji.
Permintaan talenta di bidang teknologi terus meningkat di seluruh pasar.

Peran dengan Permintaan Tertinggi di Startup Asia Tenggara
Profesional di bidang teknologi masih sangat dicari,
terutama untuk mengisi fungsi pengembangan
produk dan engineer di startup. Secara rata-rata,
peran di posisi tech memiliki gaji 29% lebih tinggi
daripada posisi non-tech
Selain itu, peran-peran yang berkontribusi pada

peningkatan pendapatan seperti marketing, PR,
business development, dan sales juga menjadi fokus
utama rekrutmen.
Alasan Utama untuk Perekrutan Peran Kunci
Alasan utama memprioritaskan peran di fungsi

teknologi dan peran yang menghasilkan pendapatan
adalah untuk meningkatkan pertumbuhan
pendapatan di perusahaan. Ini sesuai dengan
tujuan perusahaan untuk meningkatkan performa
keuangannya dan mencapai profitabilitas.
Di antara peran-peran teknis, VP of Engineering memiliki gaji

tertinggi, dengan gaji median tahunan sebesar $193.200.
10 Peran di Fungsi Teknologi dengan Gaji Tertinggi di Asia Tenggara
Dari Cheryl Liew Dino Setiawan
Pakar Head of Talent of Monk’s Hill Ventures CEO & Cofounder of AwanTunai
“Dalam lanskap pasar saat ini, menambah karyawan tidaklah “Mencari individu untuk posisi manajemen produk
Membaca Arah Tren cukup untuk mempercepat pertumbuhan startup. Penting selalu menantang karena keterbatasan kandidat. Untuk
Perekrutan di Asia Tenggara untuk membuktikan kecocokan produk dengan pasar dan mengatasinya, kami memperluas pencarian secara global,
memiliki peta perjalanan yang jelas menuju profitabilitas, meskipun terhambat oleh perbedaan budaya dan bahasa.
dengan fokus pada efisiensi dan produktivitas. Ekspansi Meski memiliki kekurangan, strategi ini memungkinkan kami
tim, termasuk melibatkan CXO paruh waktu, harus dilakukan mendapatkan keahlian teknis yang diperlukan dari berbagai
Kami mengumpulkan para pakar
secara disiplin. Founder harus menganalisis kebutuhan negara. Komponen utama untuk mencapai kesuksesan
dan penggerak perusahaan
spesifik dan mengatasi kesenjangan dengan perbaikan telah terpenuhi, namun perlu manajemen komunikasi dan
untuk berbagi pengalaman dan
organisasi atau merekrut individu baru. Startup yang interaksi personal yang efektif.”
pandangan terkininya tentang
disiplin dan memiliki kepemimpinan yang kuat akan menarik
tren dan strategi perekrutan di
kandidat berpengalaman.”
tengah lanskap industri teknologi
yang terus berkembang. Mereka
mengungkapkan fokus strategis
pada praktik perekrutan yang Daniel Rannu
Varian Lim CEO & Cofounder of Jendela360
bijaksana untuk memaksimalkan
Chief Strategy Officer of Tessaract.io
waktu penggunaan modal yang ada
dan menyoroti kelangkaan talenta “Saat ini, kami sedang dalam proses perekrutan product
yang berkelanjutan untuk peran “Pada tahun 2023, kami memutuskan untuk menunda manager yang akan menjembatani kesenjangan antara tim
teknis kunci. beberapa rencana akibat ketidakpastian ekonomi sales dan tech. Peran Product Manager sangat penting
makro dan pendanaan. Prioritas utama kami adalah karena peran ini akan menginterpretasikan bahasa teknis
mengoptimalkan alokasi sumber daya dan memastikan menjadi bahasa marketing dan sebaliknya, memimpin
keberlangsungan usaha. Oleh karena itu, kami melakukan pembuatan fitur dan produk agar mempermudah aktivitas
perekrutan secara selektif – hanya untuk jabatan krusial usaha, meningkatkan efisiensi, dan menciptakan hasil yang
yang benar-benar dibutuhkan.” lebih baik.
Dari Thi Nguyen Eugene Bisovka
Pakar Human Resources Director of MFast CEO & Cofounder of Saola
“Di Vietnam, kenaikan gaji tahun 2023 tidak setinggi “Dalam industri properti, membangun tim pengembangan
Membaca Arah Tren tahun-tahun sebelumnya. Sebelumnya, para profesional produk menjadi tantangan yang nyata, dan pendekatan
Perekrutan di Asia Tenggara di bidang teknologi seringkali mengharapkan kenaikan gaji awal kami tidak membuahkan hasil yang diharapkan.
sebesar 15% atau lebih saat pindah ke perusahaan yang Industri ini mengalami kelangkaan kandidat, di mana para
baru, sedangkan untuk jabatan di bidang non teknologi bisa profesional memiliki keahlian di bidang properti tetapi
mencapai 15%. Namun, tahun ini, karyawan yang beralih minim keterampilan manajemen produk (MP). Merekrut
ke Mfast tidak lagi mengharapkan kenaikan gaji tersebut. kandidat muda MP tanpa pengetahuan yang memadai
Di tengah maraknya PHK, prioritas utama bergeser ke berisiko menghasilkan produk di bawah standar, mengingat
pencarian kerja yang lebih stabil. Kini, kami lebih menghargai industri ini masih bersifat konvensional dan belum mengikuti
keahlian seperti kemampuan beradaptasi, menerima perkembangan zaman. Solusinya, kami memilih untuk
perubahan, dan keuletan.” merekrut talenta dan menyediakan waktu serta sumber
daya yang dibutuhkan untuk mempelajari seluk-beluk sektor
properti. Pendekatan yang sangat khusus ini disesuaikan
dengan industri kami.”
Hayk Hakobyan
CEO & Cofounder of Bizbaz
Mencari spesialis AI/ML yang berpengalaman di bidang

kami merupakan hal yang relatif baru. Meskipun kami telah
menerima banyak CV, keahlian yang tertera seringkali tidak
sesuai dengan kebutuhan yang ada. Memang, keahlian
umum di bidang AI sangat berguna, akan tetapi sulit untuk
menemukan individu yang berpengalaman di industri kami,
khususnya di sektor keuangan dan perbankan.
Dari Mimi Duong Elena Chow
Pakar Senior Associate, People & Operations

of Ascend Vietnam Ventures
Tahun lalu, terjadi perombakan besar dalam struktur tim,
Founder of ConnectOne
“Sebelum pertengahan 2022, perekrutan di startup

Membaca Arah Tren di mana karyawan dan founder mulai menghargai talenta didominasi oleh posisi product dan marketing melalui prinsip
Perekrutan di Asia Tenggara beragam keahlian. Pendekatan multidisiplin mendorong ‘tumbuh dengan segala cara’.
mobilitas internal dan pengembangan peran. Tren ini
diprediksi akan berlanjut hingga 2024. PHK di sektor Kini lanskap perekrutan menjadi lebih beragam,
teknologi berfungsi sebagai “pengaturan ulang”, di mana bergantung pada tahap perkembangan perusahaan.
founder lebih fokus pada kesesuaian kandidat dengan misi Saat produk startup telah diterima pasar dan memasuki
perusahaan dalam perekrutan yang lebih selektif. tahap pendanaan Seri B dan C, skala prioritasnya beralih
ke pengembangan tim sales dan marketing, dengan
pemahaman bahwa produk telah mencapai pangsa pasar
yang cukup besar. Sebaliknya, startup di tahap awal
mungkin memprioritaskan perekrutan kandidat di bidang
Alan Chan produk. Bahkan tanggung jawab pengembangan produk
CEO & Founder of Omnichat dipegang langsung oleh salah satu founder atau karyawan
inti. Hal ini dilakukan untuk mengelola biaya perekrutan.”
“Kami fokus merekrut di bidang product dan tech, namun

talenta yang sesuai terbatas. Kehalian yang dibutuhkan untuk
perusahaan SaaS berbeda dengan pengembang perangkat
lunak atau agensi konvensional. Di SaaS, kompetensi pra
penjualan dan pasca penjualan diperlukan. Kami menawarkan
gaji kompetitif dan tunjangan untuk memikat kandidat terbaik.”
Bagian 2
Insight dan Tren Kompensasi
Talenta Startup
Pertama: Rangkuman profil bagi C-Level

yang menjadi responden.*
Sebaran Negara dari 183 Tahap Pendanaan C-Level Pembagian C-Level

C-Level yang Disurvei yang Disurvei berdasarkan Jabatan
* Dalam laporan ini, fokus pengumpulan data ditujukan untuk jabatan CEO, CTO, dan COO, guna memungkinkan perbandingan yang tepat antar peran tersebut.
Sejumlah C-Level telah memangkas gaji untuk menjaga kas

dan memperpanjang masa operasional perusahaan.
Lebih dari seperempat C-Level telah menerima pemotongan gaji dalam 12 bulan Banyak eksekutif yang menerima pengurangan gaji antara 11% hingga 30%, dan
terakhir, kemungkinan besar karena tekanan yang semakin besar pada startup dalam beberapa kasus mencapai 80%. Pengurangan ini merupakan bagian dari upaya
untuk menghemat kas dan mengurangi biaya. yang lebih luas untuk mengurangi pengeluaran dan meningkatkan arus kas.
Tren pengurangan gaji oleh jajaran eksekutif sendiri diperkirakan akan berlanjut
hingga tahun 2024, seiring dengan potensi penurunan ekonomi yang terus berlanjut.
Pernahkah Anda mengalami pemotongan Rata-Rata Persentase Pemotongan Gaji

gaji dalam 12 bulan terakhir?
Gaji Pokok Bulanan (Dolar AS) untuk CEO, CTO, dan COO
berdasarkan Tahapan Pendanaan Terakhir
Terjadi penurunan signifikan dalam gaji rata-rata CEO dan CTO
pada berbagai tahapan pendanaan, dibandingkan dengan
laporan sebelumnya. Gaji CEO turun 13% untuk startup pada
tahap pendanaan $0-5 juta, 27% di tahap $6-10 juta, dan 5%
di tahap $11-50 juta. Sementara itu, gaji rata-rata CTO juga
mengalami penurunan, yakni 5% pada tahap $0-5 juta, 20%
pada tahap $6-10 juta, dan 16% pada tahap $11-50 juta.
Pada tahap awal $0-5 juta, COO mendapatkan gaji 1,3x

lebih tinggi dari CTO. Namun, saat perusahaan berkembang
dan mencapai tahap pendapatan $6-10 juta, situasinya
berbalik, dengan CTO mendapatkan gaji 1,2x lebih tinggi
dari COO. Tren ini berlanjut di tahap $11-50 juta, di mana
CTO mempertahankan gaji 1,3x lebih tinggi dari COO. Ketika
perusahaan melebihi batas pendanaan $51 juta, gaji COO
dan CTO menjadi seimbang. Perubahan ini mencerminkan
pergeseran prioritas bisnis.
Tahap $6-10 juta menghadapi tekanan ekonomi yang signifikan,

termasuk tantangan skalabilitas, pengawasan ketat terhadap
profitabilitas, dan fokus investor pada model operasional yang
lebih efisien. Ini merupakan titik balik penting bagi keputusan
strategis dalam memastikan pertumbuhan berkelanjutan di
tengah penurunan ekonomi.
Gaji Pokok Bulanan (Dolar AS) untuk CEO berbasis di Singapura vs. CEO
di Luar Singapura Berdasarkan Tahapan Pendanaan Terakhir
Kesenjangan kompensasi antara CEO yang berbasis di

Singapura dan CEO di wilayah Asia Tenggara lainnya relatif
stabil dari tahun ke tahun, melanjutkan tren yang diamati.
Founder yang berbasis di Singapura mendapatkan lebih
banyak penghasilan karena biaya hidup yang lebih tinggi. Lebih
detailnya, di tahap pendanaan US$0-5 juta, CEO di Singapura
memperoleh sekitar 1,7x lebih besar daripada rekan mereka di
luar Singapura. Jumlah kelipatan ini sedikit menurun menjadi
sekitar 1,4x pada tahap pendanaan US$6-10 juta.
Namun, terjadi perubahan signifikan dalam kategori

tahap pertumbuhan dari tahun ke tahun, di mana terdapat
peningkatan kelipatan yang cukup besar dibandingkan
tahun lalu. Perbedaan yang paling jelas terlihat pada tahap
pendanaan US$11-50 juta, di mana CEO yang berbasis di
Singapura kini memperoleh sekitar 3,1x lebih besar daripada
CEO yang berada di luar Singapura, menandai peningkatan
substansial dari 2,1x yang dilaporkan dalam analisis terakhir
kami.
Gaji Pokok Bulanan (Dolar AS) untuk Founder

berdasarkan Tahapan Pendanaan Terakhir
Secara umum, gaji pokok founder (founder) yang menduduki

peran eksekutif lebih tinggi dibandingkan dengan eksekutif
non-founder. Mulanya, CTO yang sekaligus menjadi founder
seringkali memiliki gaji awal yang lebih tinggi daripada
CEO karena peran pentingnya pada bidang teknologi dan
pengembangan produk di tahap awal startup. Meskipun
demikian, CEO biasanya memegang persentase ekuitas yang
lebih besar. Saat startup mencapai kisaran pendapatan 11-50
juta, perbedaan gaji antara CTO dan COO founder menjadi
jauh lebih kecil, dengan penghasilan yang hampir setara. Saat
ini, CEO memperoleh sekitar 1,8x lebih besar daripada CTO
dan COO.
Founder: Ekuitas CEO dan CTO berdasarkan

Tahapan Pendanaan Terakhir
Kami mengamati peningkatan ekuitas minimum yang dipegang
Kisaran Ekuitas CEO dan CTO berdasarkan Tahapan Pendanaan Terakhir oleh CEO di berbagai Startup. Pada tahap awal pendanaan
$0-5 juta, kepemilikan ekuitas minimum untuk CEO meningkat
dari 13,7% menjadi 20%, dengan ekuitas rata-rata tetap
sama dari tahun ke tahun seperti laporan terakhir kami, serta
ekuitas maksimum mencapai 100%. Selain itu, ekuitas rata-
rata untuk CEO telah mengalami peningkatan signifikan pada
tahap pendanaan $6-10 juta (dari 27% tahun lalu menjadi
36% tahun ini) dan tahap pendanaan $11-50 juta (dari 16%
tahun lalu menjadi 60% tahun ini). Hal ini menunjukkan bahwa
perusahaan baru kemungkinan besar melakukan lebih banyak
bootstrapping dalam iklim ekonomi saat ini.
Rata-rata, CEO founder menerima 7% ekuitas lebih besar

dibandingkan CEO non-founder pada tahun 2023.
Untuk CTO founder, terjadi peningkatan rata-rata ekuitas yang

cukup besar dalam rentang pendanaan $0-5 juta (dari 17%
tahun lalu menjadi 19% tahun ini) dan $6-10 juta (dari 11% tahun
lalu menjadi 16% tahun ini). Kepemilikan ekuitas maksimum
untuk CTO founder juga meningkat dibandingkan tahun lalu,
mencapai 39% pada tahap $0-5 juta dan 60% pada tahap
pendanaan $11-50 juta. Tren ini menunjukkan permintaan yang
semakin tinggi untuk CTO terampil di tahap awal dalam iklim
ekonomi saat ini. Namun, pada tahap pendanaan $11-50 juta,
terjadi sedikit penurunan angka dari tahun sebelumnya.
Ekuitas Founder vs Non-founder
Jajaran eksekutif CEO & CTO founder secara konsisten

memegang 1,4x lebih besar ekuitas daripada CEO & CTO
non-founder.
Tech Role yang

Mendorong Inovasi
di Startup Kawasan
Asia Tenggara
Para profesional teknologi adalah garda terdepan yang mendorong
inovasi dan membentuk masa depan startup. Meskipun peran
nonteknologi sangat penting dalam mendukung pertumbuhan
operasional dan strategis, peran berbasis teknologi juga tidak dapat
diabaikan. Para profesional yang bergerak di bidang teknologi,
mulai dari pengembang perangkat lunak dan data scientist hingga
teknisi AI dan desainer UX merupakan motor penggerak dalam
pengembangan produk, transformasi digital, dan pencapaian
keunggulan kompetitif. Di tengah maraknya startup di Asia Tenggara
yang mengandalkan teknologi canggih untuk memperluas jangkauan
pasar dan menghadirkan solusi inovatif, kebutuhan akan individu
dengan keahlian teknologi semakin mendesak. Bagian ini mengulas
tentang para profesional di bidang teknologi yang memainkan peran
penting dalam mendorong startup mencapai keunggulan teknologi
dan memimpin pasar. Kontribusi mereka sangatlah besar bagi
ekosistem startup yang berkembang pesat di kawasan ini.
Sorotan terhadap Fungsi Engineering

TREN GAJI KESELURUHAN PERBEDAAN GAJI REGIONAL KEAHLIAN YANG PALING DICARI
• Dampak PHK sangat terasa di fungsi engineering, • Di Singapura, fungsi engineering mempertahankan • Kemampuan khusus seperti DevOps, AI, machine
dengan penurunan paling besar terjadi di Indonesia posisi sebagai yang memiliki gaji tertinggi dibandingkan learning, dan cloud computing menawarkan kenaikan
(-7%) dan Vietnam (-4%), dipicu oleh PHK di bidang dengan Indonesia dan Vietnam. Ini terjadi karena gaji yang signifikan.
teknologi dan upaya penghematan biaya. keberadaan kandidat senior di negara tersebut dan
biaya hidup yang lebih tinggi dibandingkan dengan BAHASA PEMROGRAMAN
sektor lainnya. Sementara itu, gaji engineer senior di YANG PALING DICARI
• Meskipun fungsi engineering terkena imbas besar,
posisi VP VP of Engineering tetap menduduki posisi Indonesia dan Vietnam naik masing-masing sebesar • Engineer dengan keahlian bahasa pemrograman
puncak gaji tertinggi di antara semua jabatan di 2% dan 3%. berikut mendapatkan gaji yang lebih tinggi: Java,
seluruh sektor, dengan penghasilan mencapai lebih • Meskipun demikian, para (italic: engineer) di Indonesia Golang, Python, dan Javascript.
dari $193.200. Tim inti tech yang bertanggung jawab dan Vietnam masih menerima gaji yang jauh lebih
untuk memelihara dan meningkatkan produk utama rendah dibandingkan dengan rekan mereka di
masih dibutuhkan, meskipun laju pengembangannya Singapura. Di Indonesia, gaji rata-rata berkisar antara
melambat. Saat ini, perusahaan lebih memilih untuk $700 hingga $3.800 per tahun, sedangkan di Vietnam
menyempurnakan beberapa produk atau layanan berkisar antara $1.400 hingga $6.700 per tahun.
utama, alih-alih melakukan ekspansi lini produk. Namun, potensi talenta engineer di kedua negara
tersebut berkembang pesat, dan diharapkan gaji akan
• Di deretan fungsi engineer, mobile developers meningkat di masa mendatang.
mengalami kenaikan gaji tertinggi, yaitu sebesar 2% • Singapura menjadi tujuan yang menarik bagi talenta
dari tahun ke tahun. senior di bidang teknologi, berkat kebijakan visa yang
ramah dan dirancang khusus untuk menarik para
profesional berpengalaman. Hal ini memudahkan
perusahaan untuk merekrut tenaga kerja ahli yang siap
bersaing.
PROSPEK
Dengan semakin maraknya pemanfaatan teknologi canggih seperti

AI, machine learning, dan cloud computing, kebutuhan akan engineer
dengan keahlian spesifik akan terus meningkat. Kondisi ini diperkirakan
akan mendorong kenaikan gaji engineer dan mengharuskan mereka
untuk terus belajar serta mengasah kembali keterampilan.
Beberapa posisi seperti backend engineering, mobile development, site

reliability engineering (SRE), dan data engineering akan tetap diminati.
Selain itu, DevOps engineer akan terus dihargai karena keahliannya
untuk mengoptimalkan produktivitas tim pengembang melalui
otomatisasi alur kerja, menjamin stabilitas rilis, dan mempercepat
proses pengiriman. Kontribusi mereka seringkali berdampak langsung
pada profit perusahaan, sehingga semakin memperkuat nilai yang
signifikan dari keahlian mereka.
Engineer | Kisaran Gaji Pokok (dalam Dolar AS)
*Rentangnya sangat bervariasi tergantung pada pengalaman bertahun-tahun dan tahap permulaan.
Sorotan terhadap Fungsi Product

• Tahun lalu, gaji product manager mengalami • Kehadiran perusahaan berstatus “unicorn” dan raksasa • Product manager yang memiliki keahlian dalam strategi
kenaikan tertinggi di antara fungsi tech lainnya, rata- teknologi, serta ekspansi perusahaan Tiongkok ke produk, pengalaman pengguna (UX), dan analisis
rata meningkat hingga 27%. Namun, tahun ini, gaji wilayah selatan dan pendiriaan kantor pusatnya untuk data, bersama dengan pengetahuan domain khusus di
cenderung stagnan di sektor ini, mungkin karena Asia Tenggara di Singapura, menjadikan persaingan bidang tertentu seperti properti, pariwisata, dan produk
koreksi pasar dan upaya startup untuk memangkas untuk talenta product management yang terampil fisik, akan mendapatkan gaji yang jauh lebih tinggi di
posisi product, terutama pada tahap awal, demi semakin ketat. Sehingga, VP atau Head of Product seluruh sektor.
mengoptimalkan biaya. di Singapura memperoleh gaji jauh lebih besar • Selain itu, kemampuan lain yang dapat meningkatkan
• Meskipun demikian, permintaan akan product manager dibandingkan dengan rekan mereka yang berada di gaji adalah pengetahuan pasar secara spesifik, yang
yang berpengalaman terus meningkat, terutama dalam Indonesia dan Vietnam. Lebih detailnya, VP atau Head sangat penting untuk melakukan penyesuaian terhadap
pengembangan produk yang berfokus pada pengguna of Product di Singapura menghasilkan sekitar 3x pengembangan produk dan fitur sesuai preferensi
dan disesuaikan dengan kebutuhan pasar. Peran junior lebih besar daripada di Indonesia dan 1,7x lebih besar lokal.
di bidang produk paling terdampak, dengan penurunan daripada di Vietnam.
gaji di Indonesia (-3%) dan Vietnam (-5%). Namun, gaji
peran senior meningkat di Singapura, Indonesia (+6%), • Senior Product Manager di Singapura masih
dan Vietnam (+1%). mendapatkan penghasilan yang jauh lebih tinggi
• VP of product adalah fungsi tech dengan gaji tertinggi dibandingkan dengan rekan mereka di kawasan ini:
kedua setelah VP of engineering, dengan penghasilan 3,3x lebih besar daripada di Indonesia dan 2,2x lebih
tahunan sebesar $170.400. Fungsi product analyst besar daripada di Vietnam.
mengalami kenaikan tertinggi sebesar 4% YoY. Di
Vietnam, investasi asing menekankan pentingnya • Hal serupa juga berlaku untuk Senior UI/UX Designer.
product manager yang memahami pasar lokal, Desainer yang berbasis di Singapura mendapatkan
meningkatkan permintaan untuk keahlian tersebut. penghasilan 3,7x lebih besar daripada di Indonesia dan
2,3x lebih besar daripada di Vietnam.
PROSPEK
Permintaan untuk para profesional product yang terampil di Asia

Tenggara diprediksi akan terus meningkat. Hal ini didorong oleh
ekspansi ekonomi digital yang pesat serta peningkatan fokus pada
inovasi berbasis produk. Tekanan di pasar teknologi saat ini mendorong
perubahan tim produk menuju struktur yang lebih efisien. Hal ini akan
meningkatkan nilai talenta profesional yang mampu mengelola produk
secara menyeluruh, melampaui pengembangan fitur dan mencakup
user research, marketing, serta GTM (Go-To-Market).
Meskipun penerapan teknologi baru sangat penting, tujuan utamanya

adalah untuk meningkatkan pengalaman pelanggan (customer
experience). Untuk mencapai tujuan ini, diperlukan proses yang efektif
dan desain pengalaman pengguna yang baik. Peran operator dan
desainer UX menjadi sangat penting. Operator dapat menjembatani
kesenjangan antara kebutuhan pengguna dan teknologi, sedangkan
desainer UX dapat mengintegrasikan elemen tersebut ke dalam
antarmuka yang mudah digunakan.
Product | Kisaran Gaji Pokok (dalam Dolar AS)
Sorotan terhadap Fungsi Data

• VP of data adalah fungsi tech dengan gaji tertinggi • VP atau head of data di Singapura memperoleh gaji • Data scientist dengan keahlian dalam machine
ketiga setelah VP of product, dengan penghasilan jauh lebih besar dibandingkan dengan rekan mereka learning, artificial intelligence (AI), dan data mining
tahunan sebesar $158.400. yang berada di Indonesia dan Vietnam. Lebih detailnya, memperoleh gaji yang jauh lebih tinggi di empat sektor.
VP atau head of data di Singapura menghasilkan Machine learning engineers dengan keahlian dalam
• Posisi junior mengalami penurunan gaji tahunan sekitar 3,3x lebih besar daripada di Indonesia dan 1,5x deep learning dan natural language processing (NLP)
terbanyak sebesar 3%. Gaji untuk posisi menengah lebih besar daripada di Vietnam. juga menerima kompensasi yang lebih tinggi.
hingga senior sebagian besar tidak mengalami
perubahan dari tahun ke tahun (Y-o-Y) • Data scientist senior di Singapura masih mendapatkan
penghasilan yang jauh lebih tinggi dibandingkan
• Data analyst mengalami peningkatan gaji tahunan dengan rekan mereka di kawasan berikut: 3,1x lebih
tertinggi sebesar 3% dari tahun ke tahun. besar daripada di Indonesia dan 2,1x lebih besar
daripada di Vietnam.
• Hal serupa juga berlaku di mana data engineers senior

yang berbasis di Singapura mendapatkan penghasilan
3,3x lebih besar daripada di Indonesia dan 2,6x lebih
besar daripada di Vietnam.
PROSPEK
Permintaan akan data scientist dan machine learning engineers yang

terampil diperkirakan akan terus meningkat di Asia Tenggara. Faktor
utamanya adalah pertumbuhan pesat ekonomi digital, meningkatnya
penerapan dalam pengambilan keputusan berbasis data, dan
kemunculan teknologi baru seperti AI dan machine learning.
Di Vietnam, inisiatif pemerintah dan investasi asing, terutama di

bidang agroteknologi dan digitalisasi, diprediksi akan meningkatkan
permintaan keahlian data. Hal ini akan mendorong kenaikan gaji bagi
para profesional di bidang tersebut. Peningkatan ini mencerminkan
tren regional yang lebih luas dalam mengintegrasikan analisis data
dan machine learning yang canggih ke berbagai sektor. Di Singapura,
kami juga memperkirakan permintaan akan tetap stabil dengan adanya
inisiatif pemerintah seperti Smart Nation.
Namun, perlu diingat bahwa fungsi data tidak selalu menjadi pusat
pengembangan produk, serta pembangunan infrastruktur data
inti sering kali tidak merata. Dalam situasi ini, perusahaan mungkin
memilih untuk mengurangi investasi pada infrastruktur data baru
jika sudah mapan, atau membatasi pengeluaran untuk fitur berbasis
data yang menarik namun tidak bersifat esensial. Pendekatan
strategis ini menegaskan pentingnya keseimbangan pragmatis antara
memanfaatkan kemampuan data yang ada dan memprioritaskan
investasi dalam inovasi berbasis data yang signifikan.
Data | Kisaran Gaji Pokok (dalam Dolar AS)
Sorotan terhadap Pasar Tenaga Kerja: Taiwan

Gaji Pokok Rata-Rata di Taiwan (dalam Dolar AS)
Untuk memahami tren pasar tenaga kerja yang lebih luas,

laporan tahun ini memasukkan data dari Taiwan, yang
menampilkan ekosistem teknologi yang dekat dengan Asia
Tenggara dan memanfaatkan rantai pasok (supply chains)
serta basis pelanggan (customer bases) yang familiar
bagi startup di wilayah ini di seluruh sektor Asia Tenggara.
Permintaan talenta di Taiwan sedang meningkat pesat
terutama dari startup yang berbasis di Hong Kong. Perusahan
tersebut ingin mengatasi “migrasi terbalik” dan mencari
individu dengan latar belakang budaya dan bahasa yang
familiar. Menariknya, perbedaan biaya untuk posisi fungsi
engineer dan product senior di Taiwan dan Vietnam kecil.
Full-stack developers di Taiwan saat ini memiliki gaji sekitar
setengah dari rekan mereka yang berada di Singapura.
Demikian pula, senior front-end developers mendapatkan gaji
1,8x lebih rendah di Taiwan dibandingkan di Singapura.
Fungsi Non-tech
yang Membentuk
Startup di Asia
Tenggara
Meskipun selama ini peran tech mendominasi pembahasan tren
gaji startup, penting untuk diingat bahwa peran nonteknologi juga
semakin krusial dalam mendukung startup meningkatkan efisiensi
operasional dan mencapai target laba. Mulai dari marketing dan
sales hingga HR maupun finance, peran ini menjadi landasan dalam
membangun fondasi operasional yang kuat, mendorong pendapatan,
mengelola sumber daya secara efisien, dan menciptakan budaya
kerja yang produktif. Dengan semakin berfokus pada pertumbuhan
berkelanjutan dan efisiensi, startup semakin menyadari nilai kontribusi
selain teknologi, sehingga menekankan betapa pentingnya peran
tersebut dalam ekosistem startup yang lebih luas di Asia Tenggara.
10 Posisi Teratas Non-tech dengan Gaji Tertinggi di Asia Tenggara

VP of marketing muncul sebagai jabatan dengan kompensasi tertinggi ketiga di antara yang -menjadikannya elemen penting dalam menjaga kelangsungan operasional bisnis.
lainnya, baik fungsi tech maupun non-tech. Hal ini menunjukkan betapa pentingnya peran Peran pendukung back-office, seperti di bidang keuangan, memiliki peran yang
tersebut dalam iklim ekonomi saat ini, di mana peningkatan penjualan dan retensi pelanggan sangat penting dalam menyediakan pengawasan strategis dan pengelolaan kas
menjadi kunci utama dalam keberlangsungan dan pertumbuhan perusahaan. Sales, marketing, yang diperlukan untuk menghadapi masa-masa sulit secara efektif. Di sisi lain, peran
dan posisi eksekutif penghasil pendapatan lainnya memainkan peran penting dalam HR tak kalah penting dalam mempertahankan karyawan, meningkatkan keterlibatan
mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang baru, bahkan di tengah fluktuasi pasar. Hal ini- karyawan, dan membangun budaya yang mendukung fleksibilitas dan ketangguhan.
Hal ini penting bagi perusahaan untuk dapat beradaptasi dan berkembang di tengah
10 Peran Non-Tech dengan Gaji Tertinggi di Asia Tenggara tekanan ekonomi yang berkepanjangan.
Sorotan Terhadap Fungsi Business Development & Sales

• Di tengah penurunan ekonomi yang sedang terjadi, • VP atau head of BD and Sales di Singapura • Pengetahuan mendalam tentang industri tertentu,
permintaan untuk fungsi sales meningkat seiring memperoleh gaji jauh lebih besar dibandingkan dengan seperti fintech, healthcare, atau edtech, meningkatkan
dengan upaya perusahaan untuk memulihkan rekan mereka yang berada di Indonesia dan Vietnam. peluang untuk mendapatkan gaji yang lebih tinggi, serta
pendapatan secara cepat dan berkelanjutan. Lebih detailnya, VP atau head of sales di Singapura kemampuan untuk membangun jaringan dan kemitraan
Berfokus pada tahap awal proses penjualan seringkali menghasilkan sekitar 3,1x lebih besar daripada di yang strategis.
dianggap sebagai pendekatan paling sederhana untuk Indonesia dan 2,6x lebih besar daripada di Vietnam. • Performa unggul yang konsisten, khususnya bagi posisi
meningkatkan pendapatan. • Sales development representatives (SDR) senior di yang melampaui target, akan mendapatkan bonus dan
• VP of sales menempati peringkat tertinggi kedua dalam Singapura masih mendapatkan penghasilan yang jauh skema insentif yang substansial.
hal gaji di antara posisi selain teknologi, tepat setelah lebih tinggi dibandingkan dengan rekan mereka di • Kemampuan untuk memimpin dan membimbing tim
VP of marketing, dengan pendapatan tahunan lebih kawasan berikut: 4,8x lebih besar daripada di Indonesia sales yang berkinerja unggul juga menghasilkan gaji
dari $162.000. Kompensasi total VP of sales dan VP of dan 3,1x lebih besar daripada di Vietnam. terbaik, terutama bagi VP yang berpengalaman.
marketing, umumnya memiliki komponen variabel yang • Hal serupa juga berlaku di mana SDR senior yang
besar, yang berarti penghasilan keduanya bergantung berbasis di Singapura mendapatkan penghasilan 4,3x
pada kinerja, bukan sekadar gaji pokok. lebih besar daripada di Indonesia dan 3,1x lebih besar
• Gaji untuk peran junior di bidang business development daripada di Vietnam.
dan Sales tetap stabil dibandingkan tahun sebelumnya.
Peningkatan gaji yang signifikan terjadi pada posisi
level menengah (+4%) dan senior (+3%).
• Sales development representatives (SDR) mengalami
pertumbuhan gaji tahunan tertinggi sebesar 6%.
*Ringkasan ini hanya membandingkan gaji pokok.

PROSPEK
Permintaan terhadap talenta business development dan sales akan

terus meningkat. Hal ini didorong oleh fokus pada peningkatan
profitabilitas di Asia Tenggara. Peran-peran ini dianggap krusial untuk
menghasilkan pendapatan dan membangun kemitraan utama. Hal ini
menjadi semakin penting bagi startup yang berusaha untuk menghadapi
tekanan finansial dan mencapai keberlanjutan dalam kondisi pasar yang
sedang terjadi.
Business Development & Sales | Kisaran Gaji Pokok (dalam Dolar AS)
Sorotan Terhadap Fungsi Marketing & PR

• VP of marketing merupakan posisi dengan gaji • VP of marketing di Singapura memperoleh gaji yang • Keahlian dalam digital marketing, content creation,
tertinggi di antara fungsi non-tech, mencapai lebih dari jauh lebih besar dibandingkan dengan rekan mereka social media management, influencer marketing, dan
$162.000 per tahun. yang berada di Indonesia dan Vietnam. Lebih detailnya, data analysis sangat diminati.
• Gaji untuk posisi junior dan level menengah cenderung VP atau head of marketing di Singapura menghasilkan • Spesialisasi dalam industri tertentu seperti healthcare,
tidak berubah. sekitar 2,9x lebih besar daripada di Indonesia dan 1,8x fintech, atau e-commerce juga akan menarik gaji yang
lebih besar daripada di Vietnam. lebih tinggi.
• Jajaran eksekutif di fungsi PR mengalami pertumbuhan
gaji tahun ke tahun tertinggi sebesar 7%. • Para growth marketer senior di Singapura masih • Kemampuan untuk mengukur dan menganalisis
mendapatkan penghasilan yang jauh lebih tinggi efektivitas marketing dan PR mendorong kompensasi
dibandingkan dengan rekan mereka di kawasan yang lebih tinggi.
berikut: 2,9x lebih besar daripada di Indonesia dan 3,1x
lebih besar daripada di Vietnam.
• Hal serupa juga berlaku di mana product marketers
senior yang berbasis di Singapura mendapatkan
penghasilan 2,7x lebih besar daripada di Indonesia dan
2,9x lebih besar daripada di Vietnam.
• Eksekutif PR yang berbasis di Singapura akan
mendapatkan penghasilan 3,5x lebih besar daripada di
Indonesia dan 2,3x lebih besar daripada di Vietnam.
PROSPEK
Kebutuhan akan peran marketing dan PR akan terus ada, terutama

di tengah situasi ekonomi yang sedang tidak menentu. Startup akan
terus membutuhkan strategi marketing dan PR yang efektif untuk
meningkatkan kesadaran merek (brand awareness) dan menarik
pelanggan. Di sisi lain, kemajuan teknologi AI akan meningkatkan
ekspektasi terhadap peran ini. Kemampuan untuk menghasilkan
konten, marketing, dan kampanye (campaign) PR yang lebih efektif akan
menjadi kunci untuk mencapai kesuksesan.
Marketing & PR | Kisaran Gaji Pokok (dalam Dolar AS)
Sorotan Terhadap Corporate Services

• VP of HR merupakan posisi dengan gaji tertinggi • Fungsi eksekutif dalam bidang keuangan di Singapura • Keahlian dalam bidang tata kelola perusahaan
ketiga di antara fungsi non-tech, mencapai lebih dari masih mendapatkan penghasilan yang jauh lebih tinggi (corporate governance), kepatuhan (compliance),
$145.200 per tahun. dibandingkan dengan rekan-rekan mereka di kawasan hukum (legal affairs), manajemen keuangan, mitigasi
berikut: 3,3x lebih besar daripada di Indonesia dan 3,2x risiko, dan sumber daya manusia sangat diminati.
lebih besar daripada di Vietnam. • Pemahaman mendalam tentang sektor tertentu seperti
• Hal serupa juga berlaku di mana HR executives senior jasa keuangan, healthcare, atau teknologi diperlukan
yang berbasis di Singapura mendapatkan penghasilan untuk peran internal perusahaan (in-house roles).
3,9x lebih besar daripada di Indonesia dan 2,3x lebih • Memiliki pengalaman internasional merupakan nilai
besar daripada di Vietnam. tambah yang signifikan bagi profesional yang ingin
mendukung ekspansi pasar dan bekerja dalam tim
lintas budaya.
PROSPEK
Tren permintaan corporate services executives di Asia Tenggara

diprediksi akan terus meningkat, sejalan dengan kompleksitas regulasi
yang semakin tinggi dan tuntutan untuk operasional yang lebih efektif
dan efisien. Selain itu, kemajuan otomatisasi (automation advancements)
dapat memengaruhi peran tertentu di level junior.
Corporate Services | Kisaran Gaji Pokok (dalam Dolar AS)
Bagian 3
Lanskap Talenta AI: Tren
seputar Role, Kompensasi,
dan Perspektif Founder
Di tengah pesatnya perkembangan sektor AI, tak dapat dipungkiri bahwa individu yang memiliki
keahlian dalam AI dihadapkan pada tantangan dan peluang yang lebih spesifik. Dalam laporan ini, kami
mendefinisikan talenta AI sebagai meliputi individu-individu yang tidak hanya terlibat dalam menciptakan
dan mengembangkan teknologi AI, seperti AI engineers dan prompter, tetapi juga mereka yang
pekerjaannya signifikan didukung oleh AI, atau ‘profesional yang diperkuat oleh AI.’ Ini mungkin termasuk
eksekutif marketing & PR, customer service representatives, atau content strategist, yang mencerminkan
perpaduan antara keahlian teknis dan keterampilan lintas disiplin yang penting untuk inovasi dan adaptasi
dalam lanskap yang telah diubah oleh AI. Kondisi ini menekankan bahwa soft skills semakin dibutuhkan
dan tidak kalah penting dengan penguasaan teknis. Di bagian ini, kita akan mengulas tren terkini dalam
peran AI, kompensasi, dan persepsi di kalangan founder, untuk memahami bagaimana lanskap talenta AI
memengaruhi masa depan dunia kerja.
Persepsi Startup di Asia Tenggara terhadap AI: Tren dan Prospek

Kami mengamati variasi yang signifikan dalam
penerapan AI di tempat kerja di lingkungan Kebutuhan atau permintaan yang Anda yakini dapat
startup. Kendati potensi AI diakui secara umum,
ditangani secara efektif oleh AI
implementasinya masih sangat beragam. Beberapa
perusahaan secara aktif mempromosikan
penggunaan AI di antara karyawannya di seluruh
level, sementara yang lain memilih untuk menunggu
dan melihat perkembangannya.
Dalam waktu dekat, para founder yang menggunakan

AI memprioritaskan otomatisasi dan efisiensi,
terutama dalam tugas administrasi, konten dan
bidang kreatif (creative area), serta layanan
pelanggan, dengan fokus utama pada optimalisasi
operasional di luar bidang teknis.
Adopsi kecerdasan buatan (AI) dan otomatisasi dalam ranah startup di Banyak pendiri yang kami temui mengungkapkan bahwa hambatan
Asia Tenggara masih dalam tahap awal. Akibatnya, 80% founder belum utama dalam penerapan AI yang semakin luas di tempat kerja adalah
memperluas cakupan tenaga kerja mereka sebagai respons terhadap kekhawatiran para karyawan akan kehilangan pekerjaan. Kekhawatiran
teknologi-teknologi ini – menunjukkan bahwa dampak AI terhadap ini semakin terasa ketika terjadi penurunan ekonomi.
perekrutan masih dalam tahap evaluasi
Apakah Anda berencana menggunakan AI untuk Seberapa besar AI dapat berkontribusi pada
mengelola dan mengurangi biaya operasional efisiensi operasional dan penghematan biaya?
perusahaan Anda dalam 12 bulan ke depan?
Meskipun pembuatan konten (content creation) dan Namun, kekhawatiran utama perusahaan saat karyawan
layanan pelanggan (customer service) dianggap sebagai menggunakan ChatGPT adalah potensi terjadinya
area utama untuk otomatisasi dan peningkatan efisiensi, penurunan kemampuan berpikir kritis dan penyelesaian
area ini juga paling berisiko mengalami pengurangan staf masalah.
seiring dengan upaya perusahaan untuk mengoptimalkan
aktivitas bisnisnya.
Apakah AI dan otomatisasi telah Fungsi Utama yang Diprediksi Mengalami

meningkatkan perekrutan di startup Anda? Peningkatan Efisiensi dengan Penerapan AI
Posisi manakah yang paling mungkin mengalami Apa saja kekhawatiran pengusaha terkait penggunaan
pengurangan jumlah karyawan? ChatGPT oleh staf?
*Data ini diperoleh dari studi Glints yang dilakukan pada tahun 2023 dengan 1.838 responden yang mencakup berbagai jenis perusahaan di Asia Tenggara. Meskipun fokus utama kami tetap
pada startup, temuan dan perspektif dari studi ini memberikan konteks dan analisa yang bermanfaat tentang sektor startup dalam lanskap bisnis secara keseluruhan.
6 Soft Skill Teratas dengan Peningkatan Permintaan Talenta AI di Asia Tenggara

Dari penelitian dan wawancara, kami mengidentifikasi enam keterampilan kunci bagi talenta AI di Asia Tenggara, menandai tingkat kepentingannya sebagai ‘tinggi’ dan ‘sedang’ untuk
mencerminkan nilai yang meningkat bagi startup di wilayah ini.
Dari Caesar Sengupta Sandy Goh

Pakar CEO & Cofounder of Arta Finance Marketing Director of Glints
“Ai masih berada dalam tahap awal. Maka, spesifikasi “Kami sedang mengintegrasikan kecerdasan buatan (AI) untuk
Sentimen Terkini terhadap AI pekerjaan dengan syarat pengalaman lima tahun di bidang meningkatkan proses kreatif kami, mulai dari memulai ide
AI generatif adalah hal konyol. Kita justru harus fokus hingga meningkatkan efisiensi output dengan skala yang lebih
merekrut software engineer terampil dengan spesialisasi besar. Namun, kami juga sadar akan tantangan-tantangannya
dalam bidang ML, data science, dan sistem prediktif – terutama dalam menjaga keunikan dan kualitas karya kami
yang lebih luas. Dalam beberapa tahun ke depan, jumlah serta memastikan tim kami bertumbuh seiring dengan adanya
Dalam bagian ini, kami memotret
profesional dengan keahlian dalam LLM (Large Language teknologi ini. AI merupakan loncatan besar, tetapi kita perlu untuk
sentimen terkini terhadap AI. Potret
Models) akan meningkat dan mereka jadi sangat terampil.” terus beradaptasi, belajar, dan menerapkan sudut pandang kritis
ini menggambarkan sikap, persepsi,
terhadap bagaimana kita menghubungkan AI dalam proyek kami
dan tren umum yang membentuk
untuk benar-benar memanfaatkan potensi mereka.”
lanskap AI. Dari skeptisisme
terhadap persyaratan pekerjaan
AI sampai daya transformasi
augmentasi AI, kami meneliti Hayk Hakobyan Shaun Wee
berbagai aspek kecerdasan buatan CEO & Cofounder of Bizbaz People Strategy at Accredify
dari sudut pandang founder dan
operator.
“Ai bukan sesuatu dalam dirinya sendiri (an sich), melainkan “AI generatif mentransformasi dunia yang kita kenal.
alat untuk mencapai tujuan akhir. Agar efektif, AI perlu Sebagian besar, jika tidak semua, pengusaha dan
dijalankan dalam kerangka dan modalitas yang didesain talenta benar-benar mengakui bahwa kemampuan
dengan mempertimbangkan pemahaman perilaku (behavioral untuk memanfaatkan AI generatif secara produktif
insight). AI dapat digunakan secara efisien dan berperan adalah keunggulan kompetitif, terlepas apa pun fungsi
penting, setidaknya sepanjang terkait dengan prediksi risiko, bisnisnya. Oleh karena itu, akan ada lebih banyak talenta
kemampuan membayar kembali (repayment capability), atau dengan keterampilan yang terkait AI, seperti analisis data,
aspek lain karakter manusia, sepanjang AI digunakan dalam pembelajaran mesin, dan prompting.”
batas atau konteks neurosains atau ilmu perilaku”.
Dari Xavier Anguera Laurence Liew
Pakar
CTO & Cofounder of ELSA Speak Director of AI Innovation at AI
Singapore
“Perusahaan kami secara aktif mengintegrasikan AI, “Banyak perekrut in house masih menilai rekrutan AI dengan
Sentimen Terkini terhadap AI termasuk AI generatif, ke dalam produk dan proses internal cara yang mereka gunakan dalam merekrut teknisi dengan
kami. Teknologi ini berfungsi sebagai asisten engineer berfokus pada penilaian ilmu komputer secara teknis tanpa
dalam rekayasa dan penelitian serta sebagai alat untuk sepenuhnya menghargai berbagai keterampilan yang
meningkatkan kapabilitas tim nonteknis kami. diperlukan agar unggul dalam penggunaan AI.”
Perlu dipahami bahwa AI tidak menggantikan pekerja

manusia, tetapi merupakan alat yang efektif untuk
Henry Sun
meningkatkan kerja manusia. Sebagai contoh, junior
President of Choir Group
engineer, dengan pelatihan dan pola pikir yang tepat, dapat
menggunakan alat AI, seperti ChatGPT atau Copilot, untuk
melakukan tugas dengan tingkat kualitas yang setara “Di tengah tren pemrosesan ucapan (speech processing),
dengan engineer yang lebih berpengalaman. linguis adalah orang yang dicari. Analis data diperlukan karena
AI mulai membantu perusahaan memahami efisiensinya dan
Dengan demikian, saya percaya bahwa kalangan mengidentifikasi area dengan produktivitas rendah atau
profesional teknis akan segera terbagi ke dalam dua tinggi.”
kelompok: mereka yang memanfaatkan AI secara efektif dan
mereka yang tidak. Penggunaan alat AI secara efektif dapat
meningkatkan kinerja pekerjaan (job performance) secara Eugene Bisovka
signifikan. Mereka yang belajar menggunakan berbagai CEO & Cofounder of Saola
alat ini akan segera melampaui rekan-rekannya dalam hal
efisiensi dan kualitas.
“Saya sering mengalami kesulitan dalam merekrut talenta
Namun, keluaran alat AI harus didekati secara kritis karena
yang tepat. Sekarang, tantangan saya adalah menempatkan
kadang tidak akurat dan menghasilkan kesalahan faktual,
karyawan Ai dengan cepat dan meningkatkan kualitas dalam
halusinasi, dan regurgitasi.”
operasi kami.”
Tren Gaji AI:

Potret Awal Fungsi AI di
Indonesia dan Vietnam
Di bawah ini adalah potret angka gaji fungsi AI, khususnya di pasar Vietnam
dan Indonesia, yang menunjukkan bahwa peran spesifik AI masih relatif baru di
kawasan ini. Dengan kata lain, seiring perkembangan dan pematangan bidang
AI, berbagai tolok ukur gaji ini dapat berubah sesuai dengan perkembangan
dan posisinya yang kian penting dalam startup.
Kami mengamati bahwa pasar Indonesia dan Vietnam, di mana peran AI

tumbuh dan ada permintaan AI engineer, AI trainer, dan AI research scientist.
Gaji profesional tingkat junior sampai menengah di sektor AI akan meningkat
karena keterampilan mereka dianggap lebih penting. Selain itu, talenta senior
dari negara yang lain juga akan berperan penting meningkatkan kemampuan
para profesional ini dalam kompetensi AI. Dengan keahliannya, talenta senior
akan meminta gaji di atas rata-rata pada tingkat regional. Strategi ini sesuai
dengan pendekatan pemerintah Singapura, yang bergantung pada talenta
senior untuk mengembangkan kapabilitas talenta junior dan menengah dalam
tahap awal sektor keamanan siber (cybersecurity).
Rata-Rata Gaji Pokok Fungsi AI di Indonesia Rata-Rata Gaji Pokok Fungsi AI di Vietnam
(dalam dolar AS) (dalam dolar AS)
Dari
Pakar
Dorothea Koh Enricko Lukman
CEO & Cofounder of Bot MD CEO & Founder of ContentGrow
Mengimplementasikan AI “Saya sangat yakin bahwa AI perlu dilibatkan untuk “Alat pendukung utama kami, ChatGPT, digunakan
meningkatkan efisiensi tim secara keseluruhan. Para untuk dua tujuan utama: berkolaborasi dengan pekerja
di Tempat Kerja
engineer kami melakukan beberapa inisiatif, seperti lepas, terutama penutur nonasli bahasa Inggris, untuk
penggunaan Codepilot dan alat pendukung Gen AI lain memperbaiki tata bahasa dan membuat prompt tertentu
Di bagian ini, kami mengulas untuk membantu code review dan meningkatkan kecepatan sehingga tercapai penghematan di bawah $3.000 per
perspektif para pemimpin di dan kualitas kode mereka. Kami juga mulai bereksperimen bulan. Hal tersebut meningkatkan ekspektasi kami dari
lintas industri terkait dengan dengan menggunakan Gen AI untuk membuat Bot penulis lokal sehingga standar yang ditetapkan lebih tinggi
pengalaman dan strategi kami lebih natural (humanized) dan meningkatkan dan tidak ada toleransi terhadap salah ketik atau kesalahan
mereka yang melibatkan kemampuannya dalam mendukung para dokter dan pasien tata bahasa. AI, terutama ChatGPT, berperan penting
integrasi AI dalam berbagai kami secara lebih baik.” mengurangi kesenjangan dalam pembuatan konten antara
kegiatan. Mereka membagikan penutur asli dan nonasli bahasa Inggris. Account Manager
perspektif unik tentang peran kami menggunakan ChatGPT untuk brainstorming dan
AI dalam perusahaan masing- menguji baca (proofreading) konten berbahasa Inggris.
masing dan mengungkapkan Kiyan Foroughi
bagaimana teknologi transformatif CEO & Cofounder of Needle
ini mengubah industri yang Pertanyaan muncul: Dapatkah AI menggantikan penulis
mereka geluti dan meningkatkan lepas? Menurut kami, talenta potensial harus mahir
“Pada 2024, kami ingin mengambil kesempatan untuk
efisiensi. Dari code review sampai menggunakan alat pendukung seperti ChatGPT. Selain
menemukan talenta dari negara berkembang dan berbiaya
pembuatan konten, customer itu, mereka harus memberikan wawasan secara lebih baik
lebih rendah, seperti Vietnam. Selain itu, fokus kami
success, dan lain-lain, lihat daripada ChatGPT untuk meningkatkan kualitas konten
adalah mengoptimalkan produktivitas internal dengan
bagaimana AI, terutama alat kami.”
tetap menggunakan teknologi AI generatif dalam setiap
pendukung seperti ChatGPT, aktivitas. Saya memprediksi bahwa AI akan meningkatkan
berperan penting dalam berbagai produktivitas setiap individu sebesar 30-50%.”
aspek bisnis mereka.
Dari
Pakar
Thi Nguyen Caesar Sengupta
Human Resources Director of MFast CEO & Cofounder of Arta Finance
Mengimplementasikan AI “Saat ini kami menggunakan AI, seperti ChatGPT, dan kami “Arta mengganti uang yang dikeluarkan oleh karyawan untuk
sedang melatih tim kami agar dapat menggunakannya menggunakan Open AI, Bard, atau sistem AI yang setara
di Tempat Kerja
secara efektif. Kami berencana menggunakan AI dalam sehingga setiap orang dipastikan dapat mengakses sumber
strategi customer success, terutama melalui chatbot, daya Gen AI terbaru. AI hampir mengubah semua aspek
helpdesk, dan mesin rekomendasi serta meningkatkan bisnis. Di satu sisi, dampak spesifiknya mustahil diprediksi.
pengalaman pelanggan dalam aplikasi kami. Namun, perlu Di sisi lain, satu-satunya cara untuk memanfaatkan
diingat bahwa kami masih berada di tahap awal integrasi AI. potensi maksimalnya adalah dengan mengeksplorasi dan
menggunakannya secara aktif dalam semua aspek kegiatan
Pada titik ini, kami belum dapat menghemat biaya dengan kami secara bertanggung jawab, aman, dan patuh.
AI. Saya meyakini bahwa peran AI tidak melulu berhubungan
dengan pengurangan anggaran, tetapi juga optimalisasi
proses kerja. Secara pribadi, saya memprediksi bahwa
dalam 2-3 tahun ke depan, AI dapat mengambil alih peran
yang secara tradisional dijalankan oleh manusia, seperti
pengodean, penyaringan CV, atau pembuatan rekomendasi
konten.
Terkait dengan tantangan, belum ada masalah besar sejauh

ini. Bagi karyawan kami, alat AI memberikan manfaat.
Mereka antusias dengan potensi alat AI. Tugas utama kami
nanti adalah mengalokasikan waktu untuk melatih AI agar
memahami kebutuhan dan konteks spesifik bisnis kami.”
Bagian 4
Tren Masa Depan Dunia Kerja
Di bagian ini, kami melihat masa depan dunia kerja secara sekilas dengan menyinggung model kerja fleksibel
dan hibrid, rekrutmen lintas batas negara untuk tujuan ekspansi, dan peran pengembangan karier serta
ESOP. Kami juga menunjukkan dampak AI terhadap perubahan dinamika tenaga kerja dan menyoroti mulai
pentingnya upskilling, reskilling, dan munculnya profesional yang teraugmentasi AI, tanpa membahas setiap
topik secara mendalam.
Sistem kerja fleksibel, termasuk model hibrid, berada di posisi Inisiatif Utama untuk Retensi Talenta
teratas dalam upaya retensi talenta, diikuti oleh kesempatan
pengembangan karier dan program kepemilikan saham untuk
karyawan (ESOP). Tren ke arah kerja hibrid akan berlanjut
hingga 2024.
Apakah Anda akan melakukan upskilling atau

reskilling untuk merespons AI?*
Seiring dengan perkembangan AI, umur simpan sertifikasi

dan gelar di bidang TI berkurang sehingga upskilling dan
reskilling kian penting. Kebutuhan reskilling menjadi sangat
penting karena potensi AI untuk mengotomasi tugas dan
meng-augmentasi pekerjaan manusia kian nyata.
*Titik data ini diperoleh dari survei lebih besar yang dilakukan Glints pada 2023 dengan 1.838 responden dari berbagai jenis perusahaan di Asia Tenggara. Meski fokus utama kami adalah
startup, berbagai temuan dan perspektif dari survei tersebut memberikan wawasan dan konteks penting tentang sektor Startup di tengah lanskap bisnis yang lebih luas.
Berapa peningkatan produktivitas yang Anda alami dengan

penggunaan ChatGPT untuk mengerjakan tugas?
Kami mulai melihat munculnya para profesional

yang diperkuat oleh kecerdasan buatan (AI)
atau individu yang mengintegrasikan alat
pendukung dan teknologi AI ke dalam pekerjaan
mereka dalam hal pengambilan keputusan,
menyederhanakan proses, dan mencapai hasil
yang lebih besar dalam bidang mereka masing-
masing. Seiring dengan kemajuan teknologi AI,
kami mengantisipasi peningkatan produktivitas
rata-rata secara umum di seluruh bidang.
*Data ini berasal dari studi Glints yang lebih luas yang dilakukan pada tahun 2023 dengan 1.838 responden yang mencakup berbagai jenis perusahaan di Asia Tenggara. Meskipun fokus utama
kami tetap pada (italic: startup), temuan dan pandangan dari studi yang lebih luas ini memberikan konteks dan wawasan berharga tentang sektor startup dalam lanskap bisnis yang lebih luas.
Meningkatnya Rekrutmen Lintas Negara

Hampir setengah dari total responden kini merekrut karyawan dari negara Motivasi utama untuk merekrut karyawan lintas negara adalah akses
lain. Selain itu, 11% responden berencana melakukan perekrutan lintas kumpulan talenta (talent pool) yang lebih besar, dukungan ekspansi pasar,
negara dalam enam bulan ke depan. Indonesia, Malaysia, dan Singapura penghematan biaya, dan lain-lain.
adalah tujuan utama bagi perusahaan untuk merekrut talenta dari negara lain.
Apakah startup Anda merekrut karyawan Alasan Utama di Balik Rekrutmen Lintas Negara
secara lintas batas?
Tiga fungsi utama yang mendorong lebih rekrutmen karyawan lintas negara Tren rekrutmen karyawan lintas negara ini diperkirakan tetap bertahan pada
adalah sales dan business development, engineer, serta marketing dan PR. 2024 karena kebutuhan keterampilan spesifik saat ini, keuntungan strategis
yang diperoleh dari wawasan pasar lokal, dan upaya untuk mencapai
efisiensi operasional di berbagai pasar.
Berdasarkan rencana Anda, fungsi apa yang memerlukan Apakah Anda berencana meningkatkan
lebih banyak rekrutmen karyawan lintas negara? rekrutmen lintas negara?
Alasan Utama Perusahaan Tiongkok

Merekrut Karyawan di Asia Tenggara.
Perusahaan Tiongkok yang berekspansi ke Asia Tenggara atau

menggunakan Singapura sebagai global base kerap merekrut
karyawan pengembangan bisnis lokal terlebih dahulu. Rekrutmen
orang setempat di bagian teknologi adalah langkah yang
menghemat biaya. Di samping itu, marketing dan PR membutuhkan
pengetahuan lokal demi keefektifan kampanye (campaign).
Sumber: Berdasarkan survei terhadap 366 perusahaan Tiongkok untuk laporan Bailian.AI tahun 2023
Dari
Pakar
Elena Chow Kiyan Foroughi
Founder of ConnectOne CEO & Cofounder of Needle
Tren Masa Depan Dunia Kerja “Masa depan dunia kerja kian mengarah kepada fleksibilitas “Salah satu peran yang paling dicari saat ini adalah posisi AI
dan opsi kerja jarak jauh; perusahaan yang tidak beradaptasi prompt engineer yang muncul. Di seluruh dunia, terutama
dengan tren ini akan kehilangan talenta terbaik. Seiring Asia Tenggara, deskripsi pekerjaan peran ini masih belum
dengan perkembangan tempat kerja, soft skill menjadi diketahui. Peran ini memerlukan kumpulan keterampilan
pembeda utama. Di lingkungan dengan perubahan konstan yang unik - perpaduan forensic anthropologist, engineer
Di bagian ini, kami menyajikan dan ketidakpastian masa depan hard skill karena potensi dan editor. Meskipun sulit untuk menentukan besaran gaji
wawasan dari para pemimpin dari pengambilalihan oleh AI, kualitas seperti keingintahuan, secara tepat, kompensasi yang diberikan hendaknya setara
lintas industri yang membagikan kemampuan belajar cepat (learning agility), dan dengan apa yang didapatkan oleh full stack engineer yang
perspektif mereka tentang adaptabilitas sangat dihargai.” mempunyai tingkat pengalaman yang sama.
perkembangan lanskap kerja dan
dampak transformatif AI. Dari Menurut kami, setiap orang adalah AI prompt engineer. Kita
kian pentingnya soft skill sampai tidak harus menjadi teknisi agar dapat melakukannya atau
peran AI dalam meningkatkan memberikan manfaatnya. Ada cukup banyak alat pendukung
produktivitas dan membentuk masa Mimi Duong dan plugin yang memungkinkan untuk digunakan tim non-
depan dunia kerja, pakar-pakar ini Head of People & Operations of Ascend tech.
mengemukakan wawasan penting Vietnam Ventures
tentang dinamika keterhubungan Ke depan, kami meyakini bahwa talenta berpengetahuan
“AI dapat meningkatkan produktivitas dalam startup, tidak
antara kapabilitas manusia dan yang tidak memanfaatkan AI generatif untuk meningkatkan
dengan menggantikan peran atau pegawai, tetapi dengan
kecerdasan buatan. efisiensi kerjanya sebesar 30-50% akan mengalami
meningkatkan kapabilitasnya. Setelah ChatGPT, ada
kesulitan dalam mendapatkan pekerjaan atau tetap bekerja.
banyak aplikasi yang hanya membutuhkan sedikit pelatihan.
Selain itu, kami memperkirakan bahwa peran tertentu,
Keterampilan utama yang diperlukan untuk memaksimalkan
seperti sales development representative, lambat-laun akan
berbagai alat ini secara efektif adalah kemampuan membuat
terautomasi atau berkembang dengan AI sehingga lanskap
prompt.”
dunia kerja berubah drastis.”
Dari
Pakar
Anubhav Chopra Syifa Zakia
VP of Product, Engineering & Data of Head of Entrepreneur Experience of
ELSA Speak Endeavor Indonesia
Tren Masa Depan Dunia Kerja “Meningkatnya penggunaan AI dalam pengodean, seperti “Model kerja hibrid akan tetap diterapkan. Beberapa
Copilot, juga akan meningkatkan kualitas dan kecepatan perusahaan yang pernah menjalankan kebijakan ‘kerja
individu. Selain itu, penggunaan AI generatif untuk designer dari mana saja’ kini mewajibkan kerja di kantor dalam
akan membantu mempercepat proses desain visual satu pekan. Banyak orang kehilangan spontanitas dan
dan product manager yang memanfaatkan alat AI akan kreativitas dalam curah pendapat (brainstorming) secara
meningkatkan produktivitas dalam menjalankan perannya.” pribadi—pengalaman yang sulit ditiru dalam panggilan Zoom
terjadwal.”
Paul Hadjy
CEO & Cofounder of Horangi
Pergeseran automasi yang lebih signifikan menuntut lebih

banyak pelatihan untuk karyawan dan memerlukan individu
yang lebih berpengalaman untuk membuat dampak dalam
perusahaan. Kesempatan bagi pendatang baru untuk
memasuki industri akan berkurang sehingga barrier to entry
kian tinggi.
Bagian 5
Artikel Feature
Bagian ini mengeksplorasi lanskap rekrutmen terkini di Asia Tenggara dan penerapan AI
pada ekosistem teknologi startup di wilayah tersebut dengan melibatkan pakar di bidang
teknologi—founder, operator, VC, dan spesialis AI. Mereka memberikan insight mengenai
tren, tantangan, dan peluang yang membentuk kancah teknologi dinamis di Asia Tenggara.
Memupuk Generasi Talenta

Digital Masa Depan di Bidang
Teknologi
Perspektif Shirney Huang, Head of AppWorks School
Masa depan mengharuskan kita berpikir kritis

dan terus bertanya ‘Mengapa?’ Saat belajar, AI
memberikan jawaban, namun, apakah kita selalu
menantangnya?
Appworks School berada di garis terdepan dalam -generatif ChatGPT, telah mentransformasi proses
mengatasi kelangkaan tech talent. Perusahaan ini belajar para engineer junior. AI generatif menyediakan
mendorong lebih dari 800 lulusan baru ke peran-peran jawaban cepat untuk permasalahan rumit dan membuat
software engineering di perusahaan ternama seperti proses belajar jadi semakin efisien. Namun, kemunculan
KKBOX dan Gogoro. Kurikulum Appworks School yang aplikasi ini juga membawa kekhawatiran baru akan
lengkap kini mencakup bidang Android, iOS, Front-End, terkikisnya kemampuan berpikir kritis. Shirley Huang
Back-End, Data Engineering, dan Blockchain. Perluasan menangkap inti evolusi ini dengan menyoroti keahlian
ini adalah komitmen perusahaan dalam memfasilitasi penting seorang teknisi dalam menyelami lautan
kebutuhan teknologi yang terus berkembang. Shirney informasi untuk menemukan solusi efektif. “Mereka
Huang, Head of AppWorks School membagikan (engineer), dengan sumber daya yang ada, perlu
pandangannya terhadap tren rekrutmen dan peran menemukan solusi paling tepat untuk memecahkan
transformatif AI di bidang pendidikan. masalah.”
Tren Rekrutmen dan Observasinya Shirley menekankan pentingnya mengajukan pertanyaan

Menurut Shirney, permintaan akan software engineers kritis di era AI dengan berkata, “Masa depan itu soal
yang kompeten tetap bertahan meski ada pengetatan berpikir kritis dan terus menerus bertanya ‘Mengapa?’
jumlah karyawan. Hal ini berkaitan dengan perusahaan Ketika belajar, Anda terbiasa bertanya dan AI akan
yang lebih selektif dan waspada dalam mengeluarkan memberikan jawabannya. Anda bisa saja puas dengan
biaya. Selama setahun terakhir, AppWorks telah melatih jawaban itu. Namun, apakah Anda mau memastikan
407 siswa. 90% di antaranya memasuki bidang engineer keakuratan informasi dan mencari tahu lebih dalam? Jadi,
dengan fokus strategis pada sektor-sektor penting. Anda perlu mendalami masalah sebenarnya, nilai-nilai
inti yang ingin Anda sampaikan, atau solusi terbaik yang
Satu tren penting yang muncul menunjukkan permintaan Anda cari.”
peran backend dan data engineering yang meningkat
akibat munculnya teknologi AI. Teknisi Data secara Menanggapi tantangan ini, Appworks School telah
khusus menjadi peran yang makin dibutuhkan karena menambahkan latihan berpikir kritis ke kurikulumnya
perusahaan perlu menyiapkan, mengumpulkan, dan untuk menyiapkan siswa dalam mencari informasi
menganalisis data untuk model AI. Peningkatan permintaan sekaligus memahami kerumitan pertanyaan yang mereka
ini menggarisbawahi peran penting data engineer dalam ajukan. Pendekatan ini membekali siswa dengan keahlian
lanskap teknologi saat ini. Pengaruh AI dalam pembelajaran teknis dan ketelitian intelektual yang diperlukan untuk
dan pengembangan, seperti munculnya aplikasi AI berinovasi dan menavigasi lanskap teknologi yang terus
berubah.
Memelopori Pertumbuhan
Bisnis melalui Inovasi dan
Ekspansi Strategis
Perspektif Allen Jaeyoon Lee, Head of People of Aspire
Untuk mengintegrasikan AI ke dalam budaya perusahaan,

tim kami memulai strategi gamifikasi yang memberikan
reward untuk penggunaan AI di antara tim kami.
Allen Jaeyoon Lee, Head of People of Aspire, membagikan -komitmen yang sama dengan Aspire, yaitu inovasi dan Untuk menciptakan lingkungan yang merangkul AI,
pandangannya terkait pendekatan perusahaan dalam pertumbuhan. beberapa tim menggunakan gamifikasi yang mendorong
mendorong pertumbuhan dan memupuk budaya inovasi anggotanya untuk mengeksplorasi dan memanfaatkan
dengan fokus mengembangkan kapasitas tim. Untuk mengatasi tantangan rekrutmen ini, Aspire secara kemampuan AI. Inisiatif ini mendorong budaya tempat
jelas mengkomunikasikan misi, dampak hasil kerja, dan kerja yang tidak hanya menggunakan AI, tetapi juga
Ekspansi Strategis dan Perekrutan potensi berkembang yang dimiliki perusahaan. Dengan merayakan kapabilitasnya dalam menciptakan inovasi
Mengikuti kesuksesan pendanaan Seri C dan ketercapaian cara ini, ia ingin menarik individu yang sedang mencari dan proses operasional yang lancar. “Untuk menanamkan
profitabilitas, Aspire secara aktif memperluas timnya pekerjaan, sekaligus yang bersedia menjadi bagian dari AI dalam budaya perusahaan, beberapa tim kami
guna meluncurkan produk baru dan memasuki pasar perjalanan perusahaan dalam mencapai tujuannya. Di menggunakan strategi gamifikasi yang mendorong
baru. Penekanan penguatan tim ini sangat penting seiring saat yang sama, Aspire menyediakan kesempatan belajar penggunaan AI di antara tim,” jelas Allen, menyoroti
perluasan cakupan perusahaan tersebut ke wilayah berkelanjutan, pengaturan kerja fleksibel, dan budaya pendekatan proaktif Aspire dalam memeluk teknologi AI
baru, termasuk Hong Kong. Berkaca pada kesuksesan organisasi yang suportif untuk mempertahankan talenta untuk kesiapan perusahaan di masa depan.
rekrutmen belakangan ini, Lee mencatat bahwa “Tahun lalu, dengan kinerja baik. Ini adalah mitigasi untuk mengubah
proses rekrutmen berjalan baik dengan adanya pergeseran hal-hal tak pasti yang kerap dikaitkan dengan startup
di lapangan kerja dan ketersediaan talenta dari perusahaan menjadi peluang melakukan inovasi dan kepemimpinan.
teknologi lain. Keseimbangan pasokan dan permintaan
tenaga kerja sangat menguntungkan kami.” Mendorong Produktivitas: Mengimplementasikan AI
di Tempat Kerja
Namun, dalam proses ekspansi tim, Aspire juga menemui Aspire telah melibatkan AI dalam proses operasionalnya
beberapa kendala. Menyelaraskan talenta baru dengan untuk meningkatkan produktivitas dan melancarkan
budaya dinamis dan misi masa depan perusahaan proses kerja, terutama di tugas komunikasi dan
menjadi yang utama. “Menemukan talenta yang cocok administratif. Allen menyoroti peran alat AI dalam
dengan budaya perusahaan sangat penting bagi kami,” mendukung timnya mengelola beban kerja, dari
kata Allen. Dia menyoroti sulitnya menyeimbangkan mengotomasi tugas rutin sampai mengoptimalkan alur
permintaan perusahaan akan talenta dengan adaptabilitas kerja yang rumit. Penggunaan AI meluas ke pembuatan
di lingkungan serba cepat dengan permintaan talenta dokumen, konten beragam, dan berbagai bentuk
akan organisasi yang lebih stabil. Kesulitan tersebut komunikasi. Pemanfaatan ini menunjukkan komitmen
makin berlipat ganda dengan tingginya volume pelamar Aspire untuk menggunakan teknologi bukan hanya
kerja dan pasar kerja bidang teknologi yang kompetitif. sebagai solusi pengelolaan keuangan, melainkan juga
Kondisi ini secara khusus mempersulit identifikasi individu sebagai peningkatan produktivitas dan kreativitas
yang memiliki keterampilan teknis beserta visi dan karyawannya.
Memajukan Inovasi Healthcare

dan Merangkul AI
Perspektif Wai Mun Lim, CEO & Founder of Doctor Anywhere
“Seiring dengan pertumbuhan bisnis, ketika kita menjadi

lebih efisien, kita dapat menurunkan biaya, dan kita
menjadi lebih kompetitif.”
Perusahaan layanan kesehatan dan teknologi terdepan, -bisa menerapkannya.” Kenyataan ini berujung pada Wai mengingatkan pentingnya mengadaptasi AI dan
Doctor Anywhere, sedang mengambil tindakan berani pemeriksaan backend komprehensif pada 2022 yang menyamakan keberadaannya di masa depan dengan
di bawah kepemimpinan Wai Mun Lim. Dengan inisiatif berhasil mewujudkan kolaborasinya dengan platform PowerPoint yang tak tergantikan saat ini. “Orang
terbarunya untuk memperluas tim dan memanfaatkan seperti OpenAI dan mendukung Doctor Anywhere untuk setidaknya perlu memiliki pengetahuan yang baik
kecerdasan buatan, perusahaan ini sedang membuat tolok “memperluas jarak antara perusahaan kami dengan mengenai AI,” tegasnya dalam menekankan pentingnya
ukur baru dalam pemberian layanan kesehatan. kompetitor.” literasi AI di semua level organisasi. Doctor Anywhere
tidak hanya bereksperimen dengan AI. Perusahaan ini
Pertumbuhan Bisnis Strategis dan Perekrutan Efisiensi Operasional melalui AI menggunakannya secara aktif untuk meningkatkan
Setelah menerima pendanaan sebanyak $40,8 juta Integrasi Doctor Anywhere dengan AI telah pengalaman pengguna, mewujudkan kemajuan yang
Desember lalu, Doctor Anywhere melakukan ekspansi mengoptimasi proses operasional. Di akhir tahun lalu, sebelumnya mustahil dilakukan.
besar-besaran terutama pada bidang engineer, pengenalan elemen AI menunjukkan bahwa anggota tim
manajemen produk, analisis data, dan AI. Lonjakan yang meninggalkan perusahaan tak selalu memerlukan Perjalanan Doctor Anywhere mencontohkan pendekatan
pertumbuhan tersebut sebagian ada berkat situasi PHK pengganti, terutama pada tim operasional. Wai strategis yang proaktif untuk keberlangsungan
saat ini yang dibaca oleh Wai sebagai peluang untuk menekankan pergeseran perusahaan menuju efisiensi: pertumbuhan, rekrutmen, dan teknologi perusahaan.
menarik talenta terbaik. “Ketika semua orang melakukan “Seiring pertumbuhan bisnis, kita perlu lebih efisien agar Dengan memanfaatkan situasi PHK untuk rekrutmen,
efisiensi jumlah karyawan, kami menggunakan kesempatan dapat memangkas biaya dan menjadi perusahaan yang menambah peran fungsi AI, dan menyiapkan organisasi
yang ada untuk melakukan rekrutmen,” kata Wai. Strategi ini lebih kompetitif.” menuju masa depan yang didorong oleh AI, Doctor
dibuat untuk meningkatkan kapasitas tim dengan merekrut Anywhere telah menavigasi masa kini dan secara aktif
profesional berkaliber tinggi yang mengisi posisi-posisi Adopsi AI tidak hanya terbatas pada operasi backend, membentuk masa depan industri layanan kesehatan dan
penting. tetapi juga pada tujuan keseluruhan perusahaan. “Kami teknologi.
menggunakan AI di tiap tugas yang kami jalankan,”
Di 2023, Doctor Anywhere mulai merealisasikan inisiatif jelas Wai yang menyoroti penerapan AI secara
AI-nya. Dari tim kecil yang terdiri dari talenta AI menjadi luas dari pengembangan produk sampai interaksi
pendekatan yang lebih jelas dan berfokus pada proyek di pelanggan. Pendekatan inklusif pada adopsi AI ini
tahun ini. Inisiatif tersebut termasuk menggandakan peran melambangkan kepercayaan besar dari tim pimpinan. Ini
fungsi AI untuk meningkatkan keterampilan mereka. Wai menggarisbawahi komitmen bersama perusahaan dalam
mengakui kekuatan transformatif AI dengan mengatakan memanfaatkan AI untuk pertumbuhan dan inovasinya.
“Ketika AI akan menjadi pengubah permainan dunia,
muncul kenyataan bahwa tidak semua perusahaan
Membentuk Masa Depan

Dunia Kerja di Era AI
Perspektif dari Oswald Yeo, CEO & Co Founder of Glints
Kami mendorong penggunaan AI di

berbagai fungsi, termasuk marketing,
sales, design, dan engineering.
Dalam lanskap industri teknologi yang berkembang sehingga perusahaan mendapat akses ke kumpulan
pesat, Oswald Yeo selaku CEO sekaligus salah satu talenta (talentpool) yang lebih luas dan profitabilitas yang
founder Glints menyampaikan pandangan strategisnya meningkat.
perihal menghadapi tantangan rekrutmen, memanfaatkan
kecerdasan buatan (AI) dalam strategi talenta, dan Mengintegrasikan AI ke dalam Tatanan Organisasi
bersiap menyambut masa depan dunia kerja. Refleksi Terkait integrasi AI ke dalam Glints, Oswald
tahun 2023 dan proyeksi tahun 2024 menghadirkan menyampaikan, “Kami mendorong penggunaan AI di
peta jalan komprehensif bagi startup yang ingin maju dan berbagai fungsi kerja, termasuk marketing, sales, design,
berkembang pada masa transformasi ini. dan engineer.” Integrasi strategis ini bertujuan untuk
secara signifikan meningkatkan produktivitas sekaligus
Tantangan dan Adaptasi dalam Rekrutmen menyempurnakan kualitas layanan rekrutmen.
Dari refleksi tahun 2023 terkait tantangan yang dihadapi, Oswald merasa optimis dengan peran AI dalam
Oswald menyoroti sulitnya mencari titik temu antara membentuk lanskap keterampilan, sehingga mendukung
menarik talenta terbaik dan mematuhi batasan anggaran. tenaga kerja yang cepat belajar dan beradaptasi dengan
“Dari refleksi tahun 2023, tantangan dalam menarik dan perubahan. Dia juga menggarisbawahi pentingnya
mempertahankan talenta makin besar karena batasan keterampilan komunikasi multikultural dalam tim yang
kompensasi makin ketat, sebab kami makin sadar tersebar secara geografis.
dengan anggaran dan profitabilitas,” papar Oswald. Dia
menekankan pentingnya untuk menyelaraskan misi, Dampak AI dan Masa Depan Dunia Kerja
membangun budaya perusahaan yang kuat, dan membuka Terkait AI dan dampaknya terhadap tenaga kerja,
kesempatan bertumbuh sebagai kunci keterikatan Oswald berpandangan pragmatis. Dia berkata, “Melihat
karyawan di luar kompensasi uang. tren dunia kerja di masa depan, saya menyarankan
Menatap ke depan, Oswald mengidentifikasi baik agar para founder, di samping memanfaatkan peluang
tantangan maupun peluang. “Menatap ke depan, tahun yang ditawarkan AI, juga terus berfokus pada hal-
2023 dan 2024 terdapat tantangan dan titik terang. hal mendasar: merekrut talenta terbaik, memastikan
Kami telah menerapkan kemampuan untuk mencapai tim yang kohesif dan berfungsi optimal, serta segera
pertumbuhan yang jauh lebih efisien,” sebutnya, seraya menangani karyawan berkinerja buruk. Ini adalah prinsip-
menandaskan raihan efisiensi yang dicapai selama prinsip yang tak lekang oleh waktu dan akan selalu
beberapa tahun terakhir. Selain itu, dia menyinggung tren krusial, bagaimanapun perkembangan dunia kerja.”
pembangunan “TalentHub” lintas negara di Asia Tenggara,
Menavigasi Integrasi AI
di Industri Travel Tech
Perspektif dari Ming Ming Chen, CEO & Founder of KKday
Dorong tim Anda untuk merangkul AI. Miliki

pelatih atau ahli AI di setiap departemen
untuk membantu yang lain belajar dan
menerapkan alat AI secara efektif.
KKday, di bawah kepemimpinan Ming Ming Chen, Penerapan model kerja hibrid muncul sebagai strategi meliputi kombinasi arahan top down dan pengembangan
menghadapi banyak tantangan unik selama masa kunci, guna menawarkan fleksibilitas yang terbukti “bibit unggul” dalam setiap unit—anggota tim yang sudah
pemulihan pascapandemi di industri perjalanan wisata, atraktif untuk mempertahankan talenta. “Model kerja akrab dengan AI dan dapat melatih rekan kerjanya.
khususnya di bidang rekrutmen, manajemen tim, dan hibrid telah menguntungkan kami dalam rekrutmen,”
inovasi teknologi. Ming membagikan wawasannya perihal sebut Ming, seraya membandingkan pendekatan KKday Terkait masa depan dunia kerja, Ming memprediksi
cara menghadapi tantangan ini, memanfaatkan kecerdasan dengan bisnis-bisnis konvensional di Taiwan dan Jepang stabilitas gaji yang berkelanjutan di sektor teknologi dan
buatan (AI), dan beradaptasi dengan model kerja hibrid yang mengharuskan karyawan hadir di kantor setiap hari pariwisata, yang diimbangi dengan bertambah besarnya
baru. kerja. talent pool di bidang teknologi dan kembalinya pekerja ke
industri pariwisata secara perlahan. Dia membayangkan
Mengatasi Rintangan dalam Rekrutmen Menatap ke depan, KKday berfokus untuk masa depan tahap-tahap awal pengembangan AI yang
Pemulihan industri pariwisata pada tahun 2023 telah mengintegrasikan teknologi mutakhir, khususnya AI, dapat mewujudkan skenario yang sebelumnya hanya
menyingkap sebuah tantangan besar: kelangkaan ke dalam operasinya. “Pertama, kami sedang mencari terjadi di karya fiksi ilmiah, guna menyoroti potensi
talenta. “Tantangan terbesar kami adalah perekrutan engineer di bidang teknologi mutakhir seperti AI,” penerapan AI dengan cara baru yang tak terbayangkan.
dan manajemen tim,” ungkap Ming, seraya mencatat ungkap Ming, seraya menandaskan perlunya inovasi
sengitnya persaingan untuk mengisi peran penting dalam dalam industri pariwisata dan pencarian yang masih Melangkah ke Depan dengan Optimisme
sektor pariwisata, mulai dari pemandu wisata hingga staf berlangsung terhadap talenta dengan keterampilan AI dan Adaptabilitas
layanan pelanggan. Pergeseran karier akibat pandemi telah terkini. Kepada para founder, Ming memberikan saran seputar
menimbulkan kekosongan di pasar tenaga kerja, sehingga pentingnya merangkul tren AI dan memastikan tim
mempersulit rekrutmen selagi industri ini berupaya bangkit KKday menerapkan AI dalam berbagai aspek mendapatkan bekal untuk mengintegrasikan alat AI
kembali. operasional, mulai dari peningkatan layanan terjemahan ke dalam alur kerja mereka. “Dorong tim Anda untuk
dengan alat seperti GPT, hingga penyempurnaan layanan merangkul AI. Sediakan pelatih atau bibit unggul di
Rekrutmen Strategis dan Keunggulan Kerja Hibrid pelanggan melalui bot obrolan canggih. Pemanfaatan bidang AI dalam setiap divisi untuk membantu karyawan
Salah satu solusi yang dijalankan KKday adalah alat AI secara luas di seluruh divisi—mulai dari SEO dan lain belajar dan menjalankan alat AI secara efektif.
mengarahkan fokus secara strategis pada pengisian peran keuangan, hingga HR—menggarisbawahi keyakinan Ming Krusial juga untuk mengidentifikasi dan mendukung
operasional dan customer service. Rekrutmen talenta di bahwa “AI adalah alat yang perlu dipelajari semua orang karyawan yang pekerjaannya berpotensi digantikan
bidang teknologi, seperti engineer dan product manager, di masa depan.” oleh AI, untuk memastikan kelancaran transisi ke
terbilang sangat mudah karena talent pool yang lebih besar. posisi baru.” Dengan menumbuhkan lingkungan yang
“Fungsi engineer dulu sulit direkrut, tetapi tahun lalu lebih Penerapan AI bukannya tanpa tantangan, terutama mendukung pembelajaran dan adaptabilitas, KKday siap
mudah,” jelas Ming, seraya menyoroti hikmah di balik PHK dalam mengatasi keengganan untuk merangkul teknologi menghadapi peliknya lanskap industri pariwisata yang
yang sebelumnya terjadi di sektor teknologi. baru dan menjawab kekhawatiran karyawan bahwa terus berkembang dengan kegigihan dan inovasi yang
pekerjaan mereka akan tergantikan. Pendekatan KKday berpikiran maju.
Menghadapi Revolusi AIt

Perspektif dari Peng T. Ong, Managing
Partner & Co Founder of Monk’s Hill Ventures
Ini bukan hanya tentang mengadopsi AI, tetapi juga

memahami bagaimana AI secara mendasar mengubah
operasi dan strategi Anda.
Pendiri Monk’s Hill Ventures, Peng T. Ong, berbagi pendidikan, dengan fokus pada pengembangan mengubah segalanya, mulai dari efisiensi dan
wawasan tentang menghadapi perubahan AI, evolusi keterampilan vital untuk masa depan yang didukung oleh otomatisasi hingga integrasi mesin dalam produk baru
rekrutmen, dan masa depan dunia kerja. Ia menekankan AI, seperti berpikir kritis, kreativitas, dan kemampuan yang mengubah interaksi dengan orang-orang yang
perlunya pendekatan terstruktur dalam mengintegrasikan belajar adaptif. Pendidikan juga harus memperdalam bertransaksi dengan kita. Pandangan Peng perihal
AI ke bisnis, mulai dari otomatisasi dasar dan analisis pemahaman tentang isu-isu etis, filosofis, dan sosial, menjadi filsuf sekaligus petarung lebih relevan daripada
data hingga meningkatkan penawaran produk dengan AI, mempersiapkan generasi mendatang menghadapi peran mempunyai pandangan kaku perihal ada di mana dunia
dan penataan ulang interaksi pelanggan. Menurut Peng, sentral AI dalam dunia yang semakin kompleks. sekarang. Pemikiran matang mengenai ada di mana dunia
ini bukan sekadar tentang mengadopsi AI, tetapi juga di masa depan, lalu mengejarnya secara agresif demi
memahami bagaimana AI mengubah operasi dan strategi Masa Depan Dunia Kerja: Dampak AI yang Lebih Luas mewujudkan visi tersebut adalah hal yang diperlukan
bisnis secara fundamental. Ke depan, Peng membayangkan akan ada perubahan bukan hanya untuk bertahan di era AI, tetapi juga maju
signifikan pada tenaga kerja karena kemajuan AI. Dia dan berkembang.
Arti Penting Technical Co Founder yang Melek AI menampik anggapan bahwa Asia Tenggara, atau bahkan
Dalam industri teknologi yang berkembang pesat, kawasan mana pun, belum siap menggunakan AI. Dia
kebutuhan akan setidaknya satu pendiri teknis yang berpendapat bahwa dengan kemampuan AI untuk
menguasai AI semakin penting. Peng T. Ong menyoroti mengoptimalkan produktivitas dan efisiensi, AI dapat
risiko yang lebih besar dalam membangun perusahaan diterapkan secara universal dan bermanfaat bagi sistem
teknologi tanpa keahlian teknis yang kuat, terutama yang kurang optimal.
mengingat pesatnya perubahan teknologi. Dia menekankan
pentingnya pendiri bekerja sama dengan mitra yang Peng mengakhiri penyampaian wawasannya dengan
memiliki latar belakang ilmu komputer atau teknis yang menyarankan kepemimpinan yang menggabungkan
kuat. pemikiran matang dan tindakan tegas. “Jadilah filsuf
sekaligus petarung,” sarannya. Dia menyoroti perlunya
Permintaan akan talenta AI yang terampil juga meningkat, kejernihan pikiran dan tujuan serta semangat untuk
namun, pasar tenaga kerja masih baru dan menimbulkan mendorong tim maju dalam masa yang tak pasti dan pada
kelangkaan. Peng menggarisbawahi perlunya perusahaan saat ruang lingkup otomatisasi tiba-tiba meluas ke taraf
berinvestasi dalam pelatihan karyawan yang adaptif dan yang sulit dipahami. Meski saat ini dunia makin tidak pasti,
cerdas dalam teknologi AI. Startup perlu mencari karyawan kesempatan yang ada hampir tidak terbatas.
yang tidak hanya dapat mengintegrasikan solusi AI yang
ada, tetapi juga mendorong inovasi dalam AI. Kita dengan cepat memasuki dunia yang penuh
Peng juga menekankan perlunya revolusi dalam ketidakpastian perihal bagaimana mesin dapat
Evolusi yang Didukung

Teknologi di Industri Sport
Perspektif dari Hua Fung Teh, Co Founder
and Group President of ONE Championship
Pada akhirnya, mata, dan penilaian manusia,

sejauh yang saya lihat pada titik ini, belum dapat
digantikan oleh AI.
ONE Championship menonjolkan diri di industri olahraga karena mereka terus menyelenggarakan perhelatan di
global dengan menekankan proposisi nilainya yang unik seluruh dunia dan menarik basis penggemar global. Seiring ONE menyambut masa depannya, perpaduan
dalam menarik talenta, yaitu kesempatan bagi individu tim mancanegara yang beragam dan penggunaan alat
untuk membangun karier sesuai dengan minatnya Peran AI dalam Mengoptimalkan Operasi AI secara strategis menggarisbawahi pendekatannya
terhadap. Menurut Hua Fung Teh, Co Founder and Group AI memainkan peran penting di ONE, bukan sebagai untuk menjadi entitas yang didukung teknologi di industri
President of ONE Championship – tidak punya saingan penggerak bisnis, melainkan sebagai pengoptimal proses olahraga. Komitmen untuk mengintegrasikan teknologi,
di Asia dalam hal menawarkan jalur karier ini, sehingga kreatif dan operasionalnya. Mulai dari pembuatan konten menghargai penilaian manusia, dan memupuk budaya
ONE menjadi magnet bagi mereka yang ingin memadukan hingga penyesuaian visual untuk berbagai media sosial, inovasi menjadikan organisasi ini sebagai inspirasi yang
cita-cita profesi dan kecintaan akan olahraga. Selain itu, alat AI mampu merampingkan alur kerja dan mendorong mencontohkan bagaimana industri yang secara tradisi
organisasi ini menjalankan strategi akuisisi talenta yang inovasi. Hua berkomentar tentang keseimbangan antara tidak didorong teknologi dapat maju dan berkembang di
bersifat global, dengan fokus untuk menarik tenaga kerja teknologi dan kreativitas manusia, “Pada akhirnya, mata era digital.
yang beragam dan berasal dari mancanegara untuk dan penilaian manusia, sejauh yang saya amati hingga
mendorong pertumbuhan dan inovasi. Pendekatan saat ini, belum dapat digantikan AI.”
strategis ini menggarisbawahi komitmen ONE untuk
memupuk lingkungan yang dinamis dan inklusif, dengan Hua juga mengakui potensi transformatif yang dimiliki
kecintaan akan olahraga sebagai faktor pemersatu. AI di berbagai sektor, sambil menekankan kemampuan
AI untuk secara signifikan mengoptimalkan efisiensi
Ekspansi Strategis dengan Tenaga Kerja Global tempat kerja. “AI pasti akan merevolusi dunia kerja.
Dari refleksi tren rekrutmen selama dua tahun Katakanlah tugas-tugas yang relatif rutin atau semi rutin
terakhir, ONE berfokus untuk menyokong ekspansi ke dilakukan—robot kemungkinan dapat mengotomatiskan
mancanegara dan kebutuhan operasionalnya melalui setidaknya 50% dari tugas-tugas tersebut,” jelasnya. Dia
akuisisi talenta tertarget. “Kami tentu saja mengadakan secara khusus menyoroti bagaimana perusahaannya
rekrutmen untuk sejumlah posisi pada tahun 2023,” kata menerapkan AI secara inovatif untuk memanfaatkan tren
Hua, seraya menggarisbawahi komitmen organisasinya media sosial demi mempromosikan atlet mereka. Melalui
untuk bertumbuh di tengah-tengah perubahan lanskap penggunaan AI secara strategis untuk membuat konten
rekrutmen. Dia menambahkan, “Begini, karena keperluan dan menganalisis tren secara cepat, perusahaannya
kami akan talenta, sebagian besar tenaga kerja kami tetap mampu seketika itu juga memanfaatkan tren media sosial
berasal dari mancanegara. Dan kami bangga dengan hal yang hanya muncul sebentar. Ini adalah kemajuan yang
ini.” Komposisi tim global ini menjadi krusial bagi ONE, sangat dibanggakan oleh Hua.
Perusahaan Berbasis Remote

yang Mengadaptasi AI
Perspektif dari JJ Chai, CEO & Co Founder of Rainforest
Kami sebagian besar menggunakan AI untuk

meningkatkan output daripada mengurangi jumlah tim.
Jumlah yang kami hasilkan tahun lalu dibandingkan dengan
tahun sebelumnya jauh lebih besar dengan ukuran tim yang
sama dan investasi yang lebih sedikit di beberapa area.
Rainforest, sebuah agregator merek e-commerce pasar, tetapi juga untuk menarik dan mempertahankan Mengembangkan Tim yang Mahir di bidang Ai
yang dinamis, menghadapi lanskap pasar yang terus talenta di lanskap yang kompetitif. “Kami adalah Ke depan, Rainforest memprediksi AI akan menjadi
berkembang dengan berfokus tajam pada akuisisi talenta organisasi yang memprioritaskan budaya kerja jarak jauh keterampilan fundamental, layaknya kemahiran
strategis dan pengembangan produk inovatif. Di tengah- dengan tim yang tersebar di Malaysia, Tiongkok, Taiwan, spreadsheet, yang harus dimiliki semua anggota tim.
tengah banyaknya tantangan dalam beradaptasi dengan Filipina, Indonesia, serta di Eropa dan Amerika Serikat,” “Saya kira sebagian besar prediksinya adalah, bukan
kondisi pasar pascapandemi, Rainforest telah mengasah ungkap JJ, untuk menjelaskan luasnya jejak perusahaan berarti semua orang menjadi spesialis AI, tetapi alat AI
kekuatannya: struktur organisasi yang memprioritaskan di kawasan. seperti ChatGPT akan mirip dengan Excel, bukan? Kita
budaya kerja jarak jauh dan perangkulan kecerdasan perlu mengerti hal-hal yang mendasar,” ramal JJ.
buatan (AI) secara proaktif untuk mengoptimalkan efisiensi Merangkul AI untuk Produktivitas dan Inovasi
operasional dan output kreatif. Sejak awal, Rainforest sudah menyadari potensi Seiring Rainforest terus menghadapi lanskap
transformatif AI, khususnya dalam pembuatan konten e-commerce, strategi talenta kawasannya, yang
Akuisisi Talenta di Kawasan dan Budaya dengan dan pengembangan produk. Perusahaan ini berhasil dipadukan dengan adopsi AI secara solid, menempatkan
Prioritas Jarak Jauh menggunakan alat AI untuk menciptakan konten perusahaan ini pada posisi yang tepat untuk bertumbuh
Salah satu aspek vital dari strategi Rainforest adalah tertulis dan gambar visual, sehingga secara signifikan dan berinovasi secara berkelanjutan.
pendayagunaan talent pool yang beragam di Asia meningkatkan produktivitas tim kreatif dan marketing-
Tenggara. “Menemukan orang-orang yang latar nya. Salah satu penerapan AI yang lebih inovatif adalah
belakangnya pas dan yang memahami tren konsumen di pembuatan gambar bayi yang tampak nyata sebagai
pasar Barat, tetapi tetap dapat berinovasi dengan pemasok model produk, sehingga mengelakkan masalah logistik
di Asia merupakan sebuah tantangan,” ungkap JJ selaku dan biaya yang timbul dari sesi pemotretan seperti
tokoh kunci di Rainforest. Kemampuan perusahaannya biasanya.
untuk merekrut karyawan secara jarak jauh telah
memberikan keuntungan yang signifikan. Perusahaannya “Kami utamanya menggunakan AI untuk meningkatkan
pun dapat membangun tim di Malaysia, Tiongkok, Taiwan, output, bukan untuk mengecilkan ukuran tim. Jumlah
dan Filipina, sehingga mendapatkan manfaat berupa yang kami lakukan tahun lalu jauh lebih banyak daripada
wawasan mengenai kawasan dan efisiensi biaya. tahun sebelumnya, dengan ukuran tim yang sama dan
investasi yang lebih sedikit di sejumlah area,” ungkap JJ,
Etos Rainforest yang memprioritaskan budaya kerja jarak untuk menggarisbawahi raihan efisiensi yang diperoleh
bukan sekadar tentang fleksibilitas secara geografis, tetapi dari integrasi AI. Penggunaan AI secara strategis ini
juga pembangunan budaya otonomi dan akuntabilitas. meliputi penyempurnaan daftar produk, pembuatan
Pendekatan ini tidak hanya memungkinkan perusahaan konten, otomatisasi dukungan pelanggan melalui bot
untuk tetap cekatan dan responsif terhadap perubahan obrolan, dan perampingan operasi secara menyeluruh.
Beradaptasi dengan AI untuk

Bisnis yang Tetap Bertahan di
Masa Depan
Perspektif dari Roshni Mahtani Cheung,
Group CEO & Founder of The Parentinc
AI telah membantu tim kami untuk lebih baik dalam

menyampaikan ide atau pikiran mereka, terutama saat
menulis dalam bahasa yang kurang mereka kuasai.
Di The Parentinc, teknologi dan insight human saling -menyederhanakan proses rekrutmen dan menyingkap dunia kerja yang terus berkembang. Perusahaan ini
berpotongan untuk menjadi landasan pendekatan mereka, kekuatan anggota tim yang dipersonalisasi. Strategi bercita-cita untuk memanfaatkan AI dalam menjawab
terutama di industri pengasuhan anak yang kompleks. berbasis AI ini tidak hanya mengoptimalkan proses pertanyaan orang tua secara lebih efisien. Tujuannya
Roshni Mahtani Cheung selaku CEO sekaligus founder rekrutmen, tetapi juga memainkan peran penting dalam adalah agar sentuhan manusia yang tak bisa tergantikan
Grup membagikan wawasannya dalam menghadapi peninjauan kinerja internal, sehingga menuntun staf disempurnakan dengan efisiensi teknologi. Selain itu,
rumitnya lanskap tahun 2023, mencari keseimbangan menuju jalur pengembangan yang lebih baik. tren berupa anggota tim mencari pengalaman di kantor
antara rekrutmen cermat dan perampingan strategis, dan Selain tujuan efisiensi operasional, alat AI juga diadopsi cabang di luar negeri mencerminkan adanya pergeseran
memanfaatkan kecerdasan buatan (AI) untuk mendorong untuk mengoptimalkan komunikasi dan pemahaman yang lebih luas ke lingkungan kerja yang bersifat fleksibel
inovasi dan efisiensi operasional. tim. “AI benar-benar membantu mereka untuk lebih baik dan lintas budaya. Menurut Roshni, hal ini merupakan
mengartikulasikan maksud mereka saat mereka tidak kemajuan positif dalam upaya menumbuhkan tim yang
Manajemen Talenta Strategis di Tengah-Tengah menuturkan suatu bahasa sama baiknya, terutama lebih berwawasan global.
Penyesuaian Ekonomi secara tertulis,” jelas Roshni.
Tahun 2023 adalah tahun penting bagi The Parentinc,
yang ditandai dengan manajemen talenta strategis di Roshni juga menekankan peran penting teknologi bukan
tengah-tengah tantangan ekonomi. “Kami merekrut hanya dalam menjembatani kesenjangan bahasa dalam
karyawan, tetapi kami juga melakukan perampingan,” ujar tim yang beragam, tetapi juga dalam mempersempit
Roshni, yang menyoroti strategi ganda perusahaannya kesenjangan pengalaman dan pengetahuan. Hal ini
dalam mengatasi pengurangan karyawan secara alami sangatlah berharga. Sebab, banyak anggota tim yang
sambil terus memperhatikan iklim ekonomi. Peran yang bukan orang tua, tetapi mereka ditugaskan untuk
dijadikan fokus—analitik data, pembuatan konten, dan membuat konten dan produk yang menyasar orang
pengembangan komunitas—menggarisbawahi komitmen tua dan anak-anak. Roshni menandaskan bahwa AI
perusahaan untuk mempertahankan tim tangguh yang diterapkan sebagai alat vital untuk memastikan tim dapat
dibekali dengan pengetahuan khusus seputar industri. secara efektif memenuhi kebutuhan audiens target
mereka, meskipun ada perbedaan fase kehidupan atau
Menatap ke Depan: Integrasi AI dan Tren Dunia Kerja di latar belakang pada masing-masing anggota tim.
Masa Depan
Melalui penggunaan alat AI secara inovatif dalam proses Seiring The Parentinc menatap ke depan, potensi
rekrutmen dan pengembangan tim, Parentinc menekankan AI untuk makin memperkaya layanan mereka tetap
pendekatan yang berpikiran maju. Roshni menjelaskan, menjadi fokus utama, selain beradaptasi dengan tren
“Kami menggunakan sistem pelacakan pelamar yang
didukung algoritma AI dan game berbasis AI yang bernama
NeCap.” Dia menggambarkan bagaimana teknologi
Tentang
Glints adalah ekosistem talenta terdepan di kawasan Asia Tenggara. Misi kami adalah
mewujudkan 120 juta profesional di kawasan untuk terus mengembangkan kariernya dan
memberdayakan organisasi sehingga dapat menemukan kandidat yang tepat dari penjuru
Asia Tenggara. Secara resmi berdiri di Singapura pada tahun 2015 di Singapura, Glints telah
memberdayakan lebih dari 6 juta talenta dan 60.000 organisasi untuk mewujudkan potensi
terbaiknya. Hari ini, kami berada di garis depan pemberdayaan kandidat sebagai startup
dengan pertumbuhan tercepat khususnya kategori pengembangan karier dan rekrutmen.
Saat ini, Glints beroperasi di Indonesia, Malaysia, Singapura, Vietnam, Filipina, dan Taiwan.
Didirikan pada tahun 2014 oleh pengusaha Peng T. Ong dan Kuo-Yi Lim, MHV adalah
perusahaan modal ventura yang berinvestasi di perusahaan teknologi tahap awal, terutama
Pra-Seri A dan Seri A, di Asia Tenggara. Didukung oleh investor institusi dan kantor keluarga
di seluruh dunia, MHV bekerja sama dengan pengusaha hebat untuk menggunakan teknologi
guna meningkatkan taraf hidup jutaan orang di kawasan ini.
Laporan Tren Talenta Startup di Asia Tenggara 2024
Tren Gaji dan Wawasan Membangun Tim di Era AI
PENAFIAN
Isi laporan ini ditujukan hanya untuk informasi umum dan tidak boleh digunakan sebagai
pengganti konsultasi dengan penasihat profesional. Dokumen ini dibuat oleh Monk’s Hill Ventures
dan Glints serta pihak ketiga lainnya yang ikut terlibat pada tanggal penulisan dan dapat berubah
sewaktu-waktu. Monk’s Hill Ventures, Glints, atau afiliasinya atau pihak ketiga yang terlibat tidak
memberikan pernyataan atau jaminan, baik secara tegas maupun tersirat, atas keakuratan atau
kelengkapan informasi dalam laporan ini dan tidak bertanggung jawab atas kerugian yang timbul
dari penggunaannya.
glints.com | monkshill.com
Copyright © 2024 | All rights reserved

(Public) ID - Southeast Asia Startup Talent Trends Report 2024

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

(Public) ID - Southeast Asia Startup Talent Trends Report 2024

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Tren Talenta Startup di Asia Tenggara 2024 2

Kompensasi, dan Perspektif Founder

Memupuk Generasi Tech Talent Masa Depan di Bidang Teknologi 94

Memelopori Pertumbuhan Bisnis melalui Inovasi dan Ekspansi Strategis 96

Memajukan Inovasi Healthcare dan Merangkul AI 98

Membentuk Masa Depan Dunia Kerja di Era AI 100

Menavigasi Integrasi AI di Industri Travel Tech 102

Menavigasi Revolusi AI 104

Evolusi dengan Teknologi di Industri Sport 106

Perusahaan Berbasis Remote yang Mengadaptasi AI 108

Mengadaptasi AI untuk Bisnis yang Tetap Bertahan di Masa Depan 110

Dengan persaingan pasar yang makin ketat, startup menghadapi

Sorotan tahun ini:

AI meningkatkan produktivitas, tanpa Kerja hibrid kian populer, startup

Metodologi Kriteria Skrining

Temuan dari laporan Wawancara mendalam

Mitra Kompensasi Jajaran Eksekutif

Gaji startup menurun di 2023, bertepatan dengan pergantian

Indonesia dan Vietnam secara khusus telah

Gaji di pasar Singapura masih bertumbuh meski

Perubahan Gaji Tahun ke Tahun berdasarkan Fungsi & Senioritas

Peran junior di semua fungsi mengalami penurunan

Perubahan Gaji Tahun ke Tahun berdasarkan Fungsi

Di saat yang sama, fungsi business development dan

Fungsi engineer mengalami penurunan gaji paling

Permintaan talenta di bidang teknologi terus meningkat di seluruh pasar.

Selain itu, peran-peran yang berkontribusi pada

Alasan Utama untuk Perekrutan Peran Kunci

Alasan utama memprioritaskan peran di fungsi

Di antara peran-peran teknis, VP of Engineering memiliki gaji

Dari Cheryl Liew Dino Setiawan

Dari Thi Nguyen Eugene Bisovka

Pakar Human Resources Director of MFast CEO & Cofounder of Saola

Mencari spesialis AI/ML yang berpengalaman di bidang

Dari Mimi Duong Elena Chow

Pakar Senior Associate, People & Operations

“Sebelum pertengahan 2022, perekrutan di startup

“Kami fokus merekrut di bidang product dan tech, namun

Pertama: Rangkuman profil bagi C-Level

Sebaran Negara dari 183 Tahap Pendanaan C-Level Pembagian C-Level

Sejumlah C-Level telah memangkas gaji untuk menjaga kas

Pernahkah Anda mengalami pemotongan Rata-Rata Persentase Pemotongan Gaji

Pada tahap awal $0-5 juta, COO mendapatkan gaji 1,3x

Tahap $6-10 juta menghadapi tekanan ekonomi yang signifikan,

Kesenjangan kompensasi antara CEO yang berbasis di

Namun, terjadi perubahan signifikan dalam kategori

Gaji Pokok Bulanan (Dolar AS) untuk Founder

Secara umum, gaji pokok founder (founder) yang menduduki

Founder: Ekuitas CEO dan CTO berdasarkan

Rata-rata, CEO founder menerima 7% ekuitas lebih besar

Untuk CTO founder, terjadi peningkatan rata-rata ekuitas yang

Ekuitas Founder vs Non-founder

Jajaran eksekutif CEO & CTO founder secara konsisten

Tech Role yang

Sorotan terhadap Fungsi Engineering

Dengan semakin maraknya pemanfaatan teknologi canggih seperti

Beberapa posisi seperti backend engineering, mobile development, site

Engineer | Kisaran Gaji Pokok (dalam Dolar AS)

Engineer | Kisaran Gaji Pokok (dalam Dolar AS)

Engineer | Kisaran Gaji Pokok (dalam Dolar AS)

Engineer | Kisaran Gaji Pokok (dalam Dolar AS)

Engineer | Kisaran Gaji Pokok (dalam Dolar AS)

Sorotan terhadap Fungsi Product