Putri Amelia AM-4D

4112201102

TUGAS 1 RESUME BAB 1 (PENGANTAR MANAJEMEN STRATEJIK)

1) Konsep Strategi:
Strategi adalah seperangkat tindakan yang diambil untuk mengungguli pesaing perusahaan
dan mencapai profitabilitas yang unggul. Ini juga merupakan teori tentang bagaimana
mendapatkan keunggulan kompetitif.
2) Perbedaan Strategi dengan Taktik:
Strategi dan taktik adalah dua konsep yang sering digunakan dalam konteks perencanaan
dan pelaksanaan. Meskipun keduanya berhubungan erat dan sering digunakan bersama-
sama, ada perbedaan signifikan antara keduanya:
• Strategi:
➢ Strategi adalah rencana besar atau pendekatan umum yang dirancang untuk
mencapai tujuan jangka panjang atau tujuan tertinggi perusahaan.
➢ Strategi melibatkan pengambilan keputusan yang luas dan mencakup arah
keseluruhan yang ingin dicapai oleh organisasi.
➢ Biasanya, strategi melibatkan pengambilan keputusan pada tingkat manajerial atau
kepemimpinan tinggi dan mempengaruhi arah perusahaan dalam jangka waktu
yang lebih panjang.
➢ Strategi mencakup pemilihan sumber daya, pemosisian di pasar, pengembangan
produk, dan aspek-aspek lain dari operasi bisnis yang bersifat strategis.
• Taktik:
➢ Taktik adalah langkah-langkah atau tindakan spesifik yang diambil dalam rangka
melaksanakan strategi yang telah ditetapkan.
➢ Taktik lebih fokus pada cara untuk mencapai tujuan jangka pendek yang telah
ditetapkan dalam konteks strategi yang lebih luas.
➢ Taktik dapat berubah sesuai dengan situasi atau kondisi yang berubah dan seringkali
diarahkan pada level operasional atau taktis dalam organisasi.
➢ Taktik seringkali lebih fleksibel dan dapat beradaptasi dengan perubahan
lingkungan atau keadaan tertentu.

3) Arti Penting STRATEGI

Sebuah perusahaan membutuhkan strategi:resep manajemen dalam menjalankan bisnis, peta
jalannya menuju keunggulan kompetitif, rencana permainannya untuk menyenangkan
pelanggan, dan formula untuk meningkatkan kinerja.
Perancangan strategi dan eksekusi strategi yang tepat akan menentukan keberhasilan
perusahaan.
4) Konsep Keunggulan Kompetitif yang Berkelanjutan:
Keunggulan kompetitif adalah pemenuhan kebutuhan pelanggan secara lebih efektif atau
efisien daripada pesaing.
 Keunggulan kompetitif berkelanjutan membutuhkan alasan yang bertahan lama bagi
pembeli untuk memilih produk atau layanan perusahaan.
5) Jenis-jenis Strategi:
Strategi tingkat unit bisnis adalah tindakan untuk mendapatkan keunggulan kompetitif
dalam satu pasar atau industri.

6) Pendekatan Strategis Unit Bisnis

• Low-cost provider
• Focused low-cost
• Best-cost provider
• Focused differentiation
• Broad differentiation

7) Konsep Model Bisnis:

Model bisnis adalah cara bisnis menghasilkan uang dengan menyediakan nilai kepada
pelanggan.
8) Ciri-ciri Strategi Pemenang:
Strategi pemenang adalah rencana tindakan yang berhasil dalam menyenangkan pelanggan,
bersaing dengan rival, memposisikan perusahaan di pasar, menanggapi perubahan kondisi
ekonomi dan pasar, mengelola setiap bagian fungsional dari bisnis, dan mencapai target
kinerja perusahaan.
9) Rumus keuntungan
adalah menciptakan struktur biaya yang memungkinkan keuntungan yang dapat diterima,
mengingat bahwa penetapan harga terkait dengan proposisi nilai pelanggan. Rumus tersebut
terdiri dari variabel-variabel berikut:
• V merupakan nilai yang diberikan kepada pelanggan.
• P adalah harga yang dibebankan kepada pelanggan.
• C adalah biaya perusahaan.
 Semakin rendah biaya (C) untuk proposisi nilai pelanggan (V-P) tertentu, semakin besar
kemampuan model bisnis untuk menjadi penghasil uang.

10) Konsep dan Proses Manajemen Strategik:

Manajemen strategis melibatkan merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi keputusan
dan tindakan yang memungkinkan perusahaan untuk mencapai tujuan jangka panjangnya.

11) Arti Penting Merancang Strategi:

Merancang strategi adalah tugas penting karena memberikan resep, peta jalan, rencana
permainan, dan formula untuk mencapai keunggulan kompetitif dan kinerja pasar yang
menonjol.