PDK-03

PENINGKATAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK PROVINSI NTT KUALITAS HIDUP
PEREMPUAN DAN
KELUARGA

PROSES PENINGKATAN MUTU

Monitoring
VISIMISI& IdentifikasiPer
SasaranMutu REGULASI
SASARAN Program
KEBIJAKAN syaratan MUTU Kerja/
MUTU SMM & (Sasaran RENSTRA TinjauanManaj
ORGANISASI Kinerja) Audit Mutu Analisa
Internal emen
&Evaluasi
PROSES PERENCANAAN MUTU
PerbaikanBerk
InformasiTerdok
elanjutan
umentasi A Proses PeningkatanMutu

PROSES INTI
PROSES
IDENTIFIKASIDATA
PEREMPUAN
MARGINAL Pembentukkan

gkuK
enuh

uhan

epen
tinga
Pem

yara

man
ebut

Mas

&Pe
anK
Kelompok,

kat
Monevdan
KEP
ENT

Koordinasi Awal
ING

Proses Pendukung
NG
MA

KU

AN

Proses PeningkatanMutu
PE

n
&

PROSES EVALUASI Administrasi Pelatihan, Laporan

PENGELOLAAN dan Verifikasi Pendampingan
MANAJEMEN
KELOMPOK
PEREMPUAN
MARGINAL

Pengelolaan ANALISA RISIKO & Survey

PengelolaanPen Program TINDAKAN KepuasanPenggu
yediaPihakLuar &Keuangan PERBAIKAN naProduk
PenangananKeluh
Pengelolaan PenangananKetid anPenggunaProd
SEKRETARIAT SISTEM SDM aksesuaian uk
INFORMASI &
ADMINISTRASI Pemeliharaan&Per
baikanAset/
Inventarisasi A PROSES PENINGKATAN MUTU

1
 ANALISA POTENSI KEGAGALAN & DAMPAKNYA

: BidangPeningkatan Kualitas Hidup Perempuan dan

BIDANG PENINGKATAN KUALITAS
DEPT Pemilik Proses keluarga padaDinas Pemberdayaan Perempuan
HIDUP PEREMPUAN DAN KELUARGA dan Perlindungan Anak Prov.
NTT

PENINGKATAN KUALITAS HIDUP

Proses Tanggal Berlaku : 01/01/2021
PEREMPUAN BIDANG EKONOMI

KASIE PENINGKATAN KUALITAS

Tim Penyusun Revisi : 00
HIDUP PEREMPUAN

Hasil Tindakan

Peluang Terjadi
Level Dampak

Kendali Status

Resiko
Tahapan Potensi Dampak Potensi Penyebab Rekomendasi Penanggung Jawab &

Dampak

Peluang
Terjadi
Persyaratan Pencegahaan [Saat

Resiko
Tindakan &

Level
Proses Kegagalan Kegagalan Tindakan Target Penyelesaian
Ini] Tanggal
Penyelesaian
Administrasi SOP,  Terjadi tidak 2 Tidak 2  Koordinasi 4  Pelaksanaan KABID PENINGKATAN
dan RencanaKer tepat sasaran terverifikasi dengan DP3A Kab, norma, SOP dan KUALITAS HIDUP
Verifikasi jaSeksi, yang akan di secara akurat Kades, koordinasi dengan PEREMPUAN DAN
Data Perumusan Pendamping Desa Kades KELUARGA
intervensi
kebijakan , dan Pendamping  Koordinasi
Juknis terkait PKH utkverifikasi dengan
Industri perempuan data Pendamping PKH,
Rumahan marginal yang  Penyiapan Pendamping Desa
ada di kriteria peserta dan Kepala Desa
wilayahnya
 Tidak ada
kesesuaian
antara dok.
Administrasi
dan data di

2
 lapangan

4  Koordinasi dengan
Terbatasnya DP3A Kab, Kades,
Kewenangan dan Pendamping PKH
kemampuan Pihak dan Pendamping
Provinsi Kabupaen Desa , Tujuan dan
dalam Sasaran yang ingin
mengintervensi dicapai.
Pihak Desa untuk  Buka Akses bagi
mendukung Perempuan
Tidak kegiatan Marginal untuk
Tidak adanya
mendapatkan pengembangan terlibat dalam
Kelompok
Data Kelompok Potensi Desa Pembangunan desa
Perempuan KABID PENINGKATAN
Kelompok Perempuan
Marginal untuk KUALITAS HIDUP
Koordinasi Perempuan Marginal yang
mendukung 2 2 PEREMPUAN DAN
Awal Marginal dapat  Perlu dukungan
kegiatan KELUARGA
oleh Kepala dikebangkan dari semua pihak
Desa pengembangan
menjadi yang ada di Desa
Potensi Desa
Potensi Desa dalam
pengembangan
potensi desa
menjadi usaha
produktif yang ada
di Desa;
Pemahaman yang
samatentangtanggun
gjawabmembangund
esa

Hasil Tindakan
Peluang Terjadi
Level Dampak

Level Dampak
Kendali Status
Resiko

Tahapan Potensi Dampak Potensi Penyebab Rekomendasi Penanggung Jawab &

Peluang
Terjadi
Persyaratan Pencegahaan

Resiko
Proses Kegagalan Kegagalan Tindakan Target Penyelesaian Tindakan &
[Saat Ini] Tanggal
Penyelesaian

3
 SK  Kelompok tidak
Kelompok
berjalan dengan
Ekonomi
Perempuan baikkarena
masingmasing  Perlu diberi
Marginal
yang pengurus  Belum maksimal pemahamandala
ditetapkan maupun anggota dalam mmelaksanakan
berdasarka belum mengerti pelaksanaan Manajemen
n dengan baik Pengelolaan
manajemen
wilayah Usaha Kelompok;
pentingnya pengelolaan
/Dusun
berkelompok, usaha kelompok,  Perlu di beri
tempat
tugas dan pelatihan dalam
tinggal,
Pembentukk tanggung jawab bentuk Bimtek
Minat dan
an kelompok, Industri Rumahan
bakat yang dalam Pembekalan bagi
Pelatihan
dimiliki dan manjemen 2  Kurangnya 2 sesuai potensi 1 Petugas SEKRETARIS DINAS
dan
atau pengelolaan kemampuan dan desa oleh Pihak
Pendamping
berdasarka ketrampilan yang mempunyai
an kelompok
n dalam mengelola kompetensi
kesepakata
potensi desa
n diantara
anggota  Produk yang sesuai standar
yang terjadi. dihasilkan pasar yang
Melaksanak belum diharapkan
an Pelatihan memenuhi
dalam standar kualitas
bentuk untuk di
Bimtek
pasarkan
Industri
Rumahan
kepada
Evaluasi dan SOP, Tidak 2 Pelaksanaan 2  Evaluasi harus 4  Pembekalan SEKRETARIS DINAS
Pelaporan Rencana terselesaikannya Evaluasi yang terus dilakukan kepada Petugas
Kerja, permasalahan kurang memadai sehingga  Monitoring dan
Perumusan Usulan Kenaikan mengakibatkan permasalahan bimbingan teknis
Kebijakan, Pangkat permasalahan yang sama jangan serta supervisi
PERDA & yang sama terulang kembali
PERGUB terulang kembali  Laporan berkala
setiap bulan

4
5
1