RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK) PROGRAM MUTU

PUSKESMAS WAWO
TAHUN 2023

KEBUTUHAN SUMBER KEBUTUHAN

NO UPAYA KEGIATAN TUJUAN SASARAN TARGET MITRA KERJA WAKTU
DAYA ANGGARAN

Tim Manajemen Mutu & Kepala Tersusunnya pedoman tata - Kertas HVS & Laptop Kepala Puskesmas, JANUARI 2023 -
Puskesmas kelola mutu
Membuat Pedoman Tata Kelola Mutu Pedoman ini ditujukan untuk menjadi acuan dalam
1 MUTU
Puskesmas penerapan tata kelola mutu di puskesmas

Untuk membangun sistem manajemen mutu yang Koordinator UKP, Kooridinator UKM, Tersusunnya perencanaan - Kertas HVS & Laptop Kepala Puskesmas, Koord JANUARI 2024 -
baik Ketua Tim Manajemen Operasional dan kegiatan peningkatan mutu di Mutu Admen, Mutu UKP,
Menyusun perencanaan kegiatan peningkatan
Ka TU bidang UKP, UKM, Mutu UKM
2 mutu, meliputi Mutu UKP, Mutu UKM, dan Mutu
Administrasi dan manajemen
Manajemen dan Administrasi

Untuk meningkatkan mutu dan kepatuhan petugas Koordinator UKP, Kooridinator UKM, Tersusunnya indikator mutu - Kertas HVS & Laptop Kepala Puskesmas, Koord JANUARI 2025 -
puskesmas Wawo Ketua Tim Manajemen Operasional dan prioritas puskesmas dan Mutu Admen, Mutu UKP,
Ka TU indikator mutu unit pelayanan Mutu UKM
3 Menyusun Indikator Mutu Puskesmas
puskesmas

Untuk memperoleh ukuran keberhasilan peningkatan Seluruh Staf Puskesmas Wawo 1 kali kegiatan / bulan - Kertas HVS & Laptop Kepala Puskesmas, Koord Setiap Bulan -
mutu Mutu Admen, Mutu UKP,
Mutu UKM
4 Mengukur Indikator Mutu Puskesmas

Untuk memperoleh ukuran keberhasilan peningkatan Seluruh Staf Puskesmas Wawo 1 kali kegiatan / 6 Bulan - Kertas HVS & Laptop maret, juni, september, -
mutu, dan menganalisis hambatan dan kendala desember
Melaukan monitoring dan evaluasi Indikator dalam pencapaian
5
Mutu Puskesmas (PDSA)

Melakukan evaluasi terhadap seluruh kegiatan Tim Manajemen Mutu 2 kali kegiatan / tahun - Buku Notulen Kepala Puskesmas, tim mutu, Juni dan Desember 2023 -
puskesmas, baik pelayanan UKP, UKM, Manajemen tim survey, tim audit
dan Adiministrasi
8 Melaksanakan Rapat Tinjauan Manajemen

mengupayakan keamanan dan keselamatan, dan Seluruh Staf Puskesmas wawo 1x dalam 1 tahun - Kertas HVS & Laptop Kepala Puskesmas, Ketua januari 2023 -
melakukan upaya-upaya proaktif dalam peningkatan Mutu, Koord Mutu UKP, UKM,
Membuat Identifikasi, analisis dan evaluasi mutu Admen
9 MANAJEMEN RISIKO
risiko yang terangkum dalam daftar risiko

mengupayakan keamanan dan keselamatan, dan Seluruh Staf Puskesmas Wawo 1x dalam 1 tahun - Kertas HVS & Laptop Ketua Mutu januari 2023 -
10 Membuat Profil risiko melakukan upaya-upaya proaktif dalam peningkatan
mutu
sebagai tindak lanjut analisis efek kegagalan, PJ mutu dan Tim Manajemen Risiko 1x dalam 1 tahun - Kertas HVS & Laptop Ketua Mutu januari 2023 -
dilakukan pada proses beresiko tinggi yang di
prioritaskan
11 Menyusun FMEA

Agar seluruh staff puskesmas memahami 6 sasaran Staf puskesmas yang melakukan 1x dalam 1 tahun - Kertas HVS & Laptop Kepala Puskesmas januari 2023 -
keselamatan pasien pelayanan pada pasien
SASARAN KESELAMATAN Sosialisasi Tentang 6 Sasaran Keselamatan
12
PASIEN Pasien

untuk memperoleh ukuran keberhasilan dari Staf puskesmas yang melakukan 1x dalam 1 bulan - Checklist monitoring Koordinator setiap unit Setiap Bulan -
13 Pengukuran dan Observasi 6 SKP penerapan 6 SKP pelayanan pada pasien

untuk memperoleh ukuran keberhasilan dari Staf puskesmas yang melakukan 1x dalam 1 bulan - Kertas HVS & Laptop PJ Mutu Setiap Bulan -
penerapan 6 SKP pelayanan pada pasien
14 Monitoring dan Evaluasi hasil pengukuran

Untuk mencegah insiden lebih lanjut atau berulang PJ Mutu dan koordinator tiap unit saat ada insiden Form Pelapotan PJ Mutu Setiap Bulan -
pada masa mendatang yang akan membawa
INDEKS KESELAMATAN dampak kerugian yang lebih besar bagi puskesmas
15 Pelaporan IKP
PASIEN

Untuk mencegah insiden lebih lanjut atau berulang PJ Mutu dan PJ IKP saat ada insiden Register IKP Kepala Puskesmas, PJ Mutu Setiap Bulan -
16 Melakukan analisis dan tindak lanjut insiden pada masa mendatang yang akan membawa
dampak kerugian yang lebih besar bagi puskesmas
Untuk mencegah insiden lebih lanjut atau berulang PJ Mutu dan PJ IKP 1x dalam 1 bulan Register IKP PJ Mutu Setiap Bulan -
pada masa mendatang yang akan membawa
dampak kerugian yang lebih besar bagi puskesmas
17 Pelaporan IKP melalui aplikasi INM

pemahaman seluruh petugas puskesmas dalam Seluruh Staf Puskesmas Wawo 1x dalam 1 tahun Kepala Puskesmas Januari 2023 -
program PPI
18 PPI Sosialisasi tentang program PPI

untuk memperoleh ukuran keberhasilan dari Seluruh Staf Puskesmas Wawo 1x dalam 1 bulan checklist indikator PPI PJ Mutu Setiap Bulan -
penerapan indikator PPI
19 Penilaian kinerja PPI

untuk memperoleh ukuran keberhasilan dari Seluruh Staf Puskesmas Wawo 1x dalam 1 bulan form monitoring PJ Mutu Setiap Bulan -
penerapan indikator PPI
Monitoring dan evaluasi pelaksanaan program
20
PPI

merencanakan tindak lanjut agar dapat Seluruh Staf Puskesmas Wawo 1x dalam 1 bulan form evaluasi PJ Mutu Setiap Bulan -
meningkatkan mutu puskesmas
21 Analisis dan Tindak Lnajut

Wawo, Januari 2023

Penanggung Jawab Mutu
KepalaPuskesmas Wawo

Masturudin, SKM drg. Purnamawati

NRPTT.
NIP. 197203071994031004
 INDIKATOR SUMBER
KEBERHASILAN PEMBIAYAAN

Tersedia Pedoman Tata Kelola

Mutu
-

Proses kegiatan perbaikan mutu

sesuai dengan perencanaan
yang ada -

Tersedianya Indikator Mutu

Prioritas Puskesmas dan
Indikator Mutu Unit Puskesmas -

Hasil capaian idikator mutu

puskesmas
-

Hasil monitoring dan evluasi

Indikator Mutu Puskesmas
(Hasil PDSA) -

Terlaksananya rapat tinjauan

manajemen 1 kali/ bulan
-

Tersusun Daftar Risiko di setiap

unit
-

Tersusun Profil Risiko

-

Tersedia FMEA

Petugas Puskesmas memahami

6 SKP
-

hasil capaian Indikator 6 SKP

-

Hasil evaluasi dan tindak lanjut

dari monitoring 6 SKP
-

setiap insiden dapat tertangani

tercatat di buku register

-

tercatata di aplikasi

seluruh staf puskesmas

memahami indikator PPI
-

hasil capaian kinerja PPI

hasil monev PPI

hasil analisa dan TL PPI

Wawo, Januari 2023

Penanggung Jawab Mutu

drg. Purnamawati
NRPTT.
NO UPAYA KEGIATAN TUJUAN SASARAN

Tim Manajemen Mutu & Kepala

Puskesmas
Membuat Pedoman Tata Kelola Mutu Pedoman ini ditujukan untuk menjadi acuan dalam
1 MUTU
Puskesmas penerapan tata kelola mutu di puskesmas

Untuk membangun sistem manajemen mutu yang Koordinator UKP, Kooridinator UKM,
baik Ketua Tim Manajemen Operasional dan
Menyusun perencanaan kegiatan peningkatan
Ka TU
2 mutu, meliputi Mutu UKP, Mutu UKM, dan Mutu
Manajemen dan Administrasi

Untuk meningkatkan mutu dan kepatuhan petugas Koordinator UKP, Kooridinator UKM,
puskesmas Wawo Ketua Tim Manajemen Operasional dan
Ka TU
3 Menyusun Indikator Mutu Puskesmas

Untuk memperoleh ukuran keberhasilan peningkatan Seluruh Staf Puskesmas Wawo

mutu
4 Mengukur Indikator Mutu Puskesmas

Untuk memperoleh ukuran keberhasilan peningkatan Seluruh Staf Puskesmas Wawo

mutu, dan menganalisis hambatan dan kendala
Melaukan monitoring dan evaluasi Indikator dalam pencapaian
5
Mutu Puskesmas (PDSA)

Melakukan evaluasi terhadap seluruh kegiatan Tim Manajemen Mutu

puskesmas, baik pelayanan UKP, UKM, Manajemen
dan Adiministrasi
8 Melaksanakan Rapat Tinjauan Manajemen

mengupayakan keamanan dan keselamatan, dan Seluruh Staf Puskesmas Wawo

melakukan upaya-upaya proaktif dalam peningkatan
Membuat Identifikasi, analisis dan evaluasi mutu
9 MANAJEMEN RISIKO
risiko yang terangkum dalam daftar risiko

mengupayakan keamanan dan keselamatan, dan Seluruh Staf Puskesmas Wawo

10 Membuat Profil risiko melakukan upaya-upaya proaktif dalam peningkatan
mutu
sebagai tindak lanjut analisis efek kegagalan, PJ mutu dan Tim Manajemen Risiko
dilakukan pada proses beresiko tinggi yang di
prioritaskan
11 Menyusun FMEA

Agar seluruh staff puskesmas memahami 6 sasaran Staf puskesmas yang melakukan
keselamatan pasien pelayanan pada pasien
SASARAN KESELAMATAN Sosialisasi Tentang 6 Sasaran Keselamatan
12
PASIEN Pasien

untuk memperoleh ukuran keberhasilan dari Staf puskesmas yang melakukan

13 Pengukuran dan Observasi 6 SKP penerapan 6 SKP pelayanan pada pasien

untuk memperoleh ukuran keberhasilan dari Staf puskesmas yang melakukan

penerapan 6 SKP pelayanan pada pasien
14 Monitoring dan Evaluasi hasil pengukuran

Untuk mencegah insiden lebih lanjut atau berulang PJ Mutu dan koordinator tiap unit
pada masa mendatang yang akan membawa
INDEKS KESELAMATAN dampak kerugian yang lebih besar bagi puskesmas
15 Pelaporan IKP
PASIEN

Untuk mencegah insiden lebih lanjut atau berulang PJ Mutu dan PJ IKP
16 Melakukan analisis dan tindak lanjut insiden pada masa mendatang yang akan membawa
dampak kerugian yang lebih besar bagi puskesmas
Untuk mencegah insiden lebih lanjut atau berulang PJ Mutu dan PJ IKP
pada masa mendatang yang akan membawa
dampak kerugian yang lebih besar bagi puskesmas
17 Pelaporan IKP melalui aplikasi INM

pemahaman seluruh petugas puskesmas dalam Seluruh Staf Puskesmas Wawo

program PPI
18 PPI Sosialisasi tentang program PPI

untuk memperoleh ukuran keberhasilan dari Seluruh Staf Puskesmas Wawo

penerapan indikator PPI
19 Penilaian kinerja PPI
 untuk memperoleh ukuran keberhasilan dari Seluruh Staf Puskesmas Wawo
penerapan indikator PPI
Monitoring dan evaluasi pelaksanaan program
20
PPI

merencanakan tindak lanjut agar dapat Seluruh Staf Puskesmas Wawo

meningkatkan mutu puskesmas
21 Analisis dan Tindak Lnajut

KepalaPuskesmas Wawo

Masturudin, SKM
NIP. 197203071994031004
 RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) PROGRAM MUTU
PUSKESMAS WAWO
TAHUN 2023

TARGET SASARAN PENANGGUNG JAWAB VOLUME KEGIATAN JADWAL RINCIAN PELAKSANAAN LOKASI PELAKSANAAN

Tersusunnya pedoman tata PJ MUTU 1X Januari 2023 Membuat Pedoman Tata Kelola Mutu Puskesmas Wawo
kelola mutu

Tersusunnya perencanaan PJ MUTU 1X Januari 2023 Puskesmas Wawo

kegiatan peningkatan mutu di Menyusun perencanaan kegiatan
bidang UKP, UKM, peningkatan mutu, meliputi Mutu UKP,
Administrasi dan manajemen Mutu UKM, dan Mutu Manajemen dan
Administrasi

Tersusunnya indikator mutu PJ MUTU 1X Januari 2023 menyusun indikator mutu puskesmas Puskesmas Wawo
prioritas puskesmas dan melalui pertemuan
indikator mutu unit pelayanan
puskesmas

1 kali kegiatan / bulan PJ MUTU 12X Setiap Bulan tiap-tiap PJ melakukan pengukuran Puskesmas Wawo
indikator mutu

1 kali kegiatan / 6 Bulan PJ MUTU 2X maret, juni, september, indikator mutu yang telah diukur Puskesmas Wawo
desember dilakukan PDSA

2 kali kegiatan / tahun PJ MUTU 2X Juni dan Desember 2023 melaksanakan RTM 2x dalam 1 tahun Puskesmas Wawo

1x dalam 1 tahun PJ MANAJEMEN RISIKO 1X Januari 2023 Melaksanakan identifikasi risiko di Puskesmas Wawo
setiap unit layanan,program dan
admen

1x dalam 1 tahun PJ MANAJEMEN RISIKO 1X Januari 2023 Membuat register risiko disetiap unit Puskesmas Wawo
layanan,program dan admen

1x dalam 1 tahun PJ MANAJEMEN RISIKO 1X Januari 2023 Membuat laporan pengendalian risiko Puskesmas Wawo
disetiap unit layanan,program dan
admen

1x dalam 1 tahun PJ KESELAMATAN PASIEN 1X Januari 2023 melakukan sosialisasi 6SKP saat Puskesmas Wawo
pertemuan

1x dalam 1 bulan PJ KESELAMATAN PASIEN 12X Setiap Bulan melakukan pengukuran indikator 6 Puskesmas Wawo
SKP

1x dalam 1 bulan PJ KESELAMATAN PASIEN 12X Setiap Bulan melakukan evaluasi Puskesmas Wawo

saat ada insiden PJ KESELAMATAN PASIEN 12X Setiap Bulan mencatat Insiden di register IKP Puskesmas Wawo

saat ada insiden PJ KESELAMATAN PASIEN 12X Setiap Bulan melakukan analisis dan TL saat ada Puskesmas Wawo
insiden

1x dalam 1 bulan PJ KESELAMATAN PASIEN 12X Setiap Bulan melakukan pelaporan IKP di aplikasi Puskesmas Wawo
INM

1x dalam 1 tahun PJ PPI 1X Januari 2023 melakukan sosialisasi Program PPI Puskesmas Wawo
kepada seluruh karyawan

1x dalam 1 bulan PJ PPI 12X Setiap Bulan melakuakn penilaian kinerja PPI Puskesmas Wawo
1x dalam 1 bulan PJ PPI 12X Setiap Bulan memonitoring hasil penilaian Puskesmas Wawo

1x dalam 1 bulan PJ PPI 12X Setiap Bulan menganalisa dan tindak lanjut hasil Puskesmas Wawo
monitoring

Wawo, Januari 2023

Penanggung Jawab Mutu

drg. Purnamawati
NRPTT.
BIAYA

-
-