Laporan Lengkap KLP 19 Prosman

LAPORAN LENGKAP PROSES MANUFAKTUR
SMART TRASH CAN WITH ARDUINO
DI USULKAN OLEH:
KELOMPOK XIX
QIYAMULILHAQ 091 2021 0006
ANDI HERLINA 091 2021 0040
INDRA GUNAWAN 091 2021 0060
MUH. FARHAN HIDAYAT 091 2021 0132
LABORATORIUM PROSES MANUFAKTUR
JURUSAN TEKNIK INDUSTRI
FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
UNIVERSITAS MUSLIM INDONESIA
MAKASSAR
2023
LEMBAR PENGESAHAN
Laporan Praktikum Proses Manufaktur yang disusun oleh:
Kelompok Sepuluh (X)
Nama Stambuk
Qiyamulilhaq 09120210006
Andi Herlina 09120210040
Indra gunawan 09120210060
Muh Farhan hidayat 09120210162
Fakultas : Fakultas Teknologi Industri
Jurusan : Teknik Industri
Telah disahkan oleh asisten Laboratorium Proses Manufaktur, Fakultas
Teknologi Industri, Jurusan Teknik Industri, Universitas Muslim Indonesia,
Makassar dan siap untuk diseminarkan yang terdiri dari.
Asisten:
1. Nurul Khudah, ST. (…….......…..……...)
2. Muhammad Luthfi Nasrun (…….......……….....)
3. Muh. Yusghan Yunadil (…….......…..……...)
4. Muhammad Alfarabi (…….......…..……...)
5. Nurul Fadillah (…….......…..……...)
Makassar, April 2023
Menyetujui Mengetahui
Kepala Lab. Proses Manufaktur Koord. Asisten lab
(Prof. Dr. Ir. H. Syukri Himran, MS) (Ir. Ahmad Padhil Nashir, ST., MT., IPM., ASEAN Eng)
ii
KATA PENGANTAR
BISMILLAHHIRRAMANIRRAHIM
Puji dan syukur kita panjatkan kepada kehadirat Allah SWT karna berkat rahmat dan
hidaya-Nyalah sehingga lapora lengkap ini dapat disusun. Penyusunan laporan ini
dimaksudkan untuk memenuhi syarat kelulusan Praktikum Laboratorium Proses Manufaktur.
Pada dasarnya penyusunan laporan menyadari bahwa praktikum ini sangat bermanfaat
karena dapat memperoleh dan membandingkan antara teori dan praktek untuk penyusun
mengucapkan terima kasih kepada :
1. Bapak Prof. Dr. Ir. H. Syukri Himran, MS. selaku kepala Laboratorium Proses manufaktur
2. Bapak Ir. Ahmad Padhil Nashir, ST., MT., IPM., ASEAN Eng. selaku Koordinator
Laboratorium Proses Manufaktur.
3. Nurul Khudah, ST. selaku asisten Laboratorium Proses Manufaktur.
4. Muhammad Luthfi Nasrun selaku asisten Laboratorium Proses Manufaktur.
5. Muh. Yusghan Yunadil selaku asisten Laboratorium Proses Manufaktur.
6. Muh Alfarabi selaku asisten Laboratorium Proses Manufaktur.
7. Nurul Faradillah selaku asisten Laboratorium Proses Manufaktur.
8. Teman-teman yang saya banggakan dan tidak bisa penulisan sebutkan namanya satu
persatu terima kasih atas segala bantuan, kebersamaan dan doa
Kami sangat menyadari bahwa laporan ini jauh dari kesempurnaan mungkin masih
banyak kekurangan. Oleh karena itu diharapkan kritik dan saran dari berbagai pihak yang
sifatnya membangun. Semoga Allah SWT senantiasa melimpahkan rahmat dan
karunianya kepada kita semua.
Makassar, April 2023
Kelompok XIX
iii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ............................................................................................. i
LEMBAR PENGESAHAN .................................................................................. ii
KATA PENGANTAR .......................................................................................... iii
DAFTAR ISI ........................................................................................................ iv
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................ vi
DAFTAR TABEL ................................................................................................ viii
DAFTAR GRAFIK............................................................................................... ix
BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang.................................................................................... 1
1.2 Rumusan Masalah.............................................................................. 3
1.3 Batasan Masalah ................................................................................ 3
1.4 Tujuan perancangan........................................................................... 3
1.4.1 Tujuan umum .......................................................................... 3
1.4.2 Tujuan khusus......................................................................... 3
1.5 Manfaat Praktikum.............................................................................. 4
1.5.1 Keilmuan ................................................................................. 3
1.5.2 Pihak Terkait ........................................................................... 3
1.5.3 Masyarakat Umum .................................................................. 4
1.5.4 Pribadi ..................................................................................... 4
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ........................................................................... 5
2.1 Pengertian Perencanaan Produk...................................................... 5
2.2 Gambaran Umum .............................................................................. 5
2.3 Pengertian Proses Manufaktur ......................................................... 5
2.4 Definisi Peta-peta Kerja .................................................................... 7
2.5 Pengertian Proses Produksi ............................................................. 9
2.6 Perancangan dan Pengembangan Produk ...................................... 10
iv
2.7 Quality Function Deployment (QFD) ................................................ 14
2.8 Akuntansi Biaya ................................................................................ 18
BAB III METODOLOGI PENELITIAN ................................................................ 21
3.1 Kerangka Konsep ............................................................................. 21
3.2 Teknik Pengumpulan Data ............................................................... 21
3.3 Langkah-langkah Pemecahan Masalah ........................................... 22
3.4 Pengolahan Data dengan Quality Function Deployment (QFD) ...... 25
BAB IV PENGOLAHAN DATA ......................................................................... 27

4.1 Quality Function Deployment (QFD) ............................................. 28
4.1.1Voice of Costumer ................................................................. 28
4.1.2 Tabel Kuisioner ..................................................................... 31
4.1.3 Pengumpulan hasil kuisioner ................................................ 31
4.1.4 Pembuatan matrix perencanaan .......................................... 36
4.2 Technical Response ...................................................................... 63
4.3 Pembahasan Peta Proses Oprasi (OPC)............................. ........ 69
4.3.1 Technical Correlation ............................................................ 76
4.3.2 Technical Relationship .......................................................... 81
4.3.3 Technical importance........................................................... 96
4.3.4 Analisis Biaya....................................................................... 98
BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN............................................................102
5.1 Analisa..............................................................................................102
5.2 Pembahasan ...................................................................................103
BAB VI PENUTUP.............................................................................................107
6.1Kesimpulan.................................................................................... 107
6.2Saran..............................................................................................108
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
v
DAFTAR GAMBAR
BAB III METODOLOGI PENELITIAN ................................................................ 24
Gambar 3.1 Flowchart ......................................................................... 27
BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA ................................... 28
Gambar 4.1 Operational Process Chart ............................................... 62
Gambar 4.2 Smart Trash With Arduino ................................................ 63
Gambar 4.3 Diagram pohon tujuan ...................................................... 68
BAB V ANALISIS DAN PEMBAHASAN ........................................................... 102
Gambar 5.1 Hasil Pengolahan Data House of Quality......................... 102
vi
DAFTAR TABEL
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ................................................................... 5
Tabel 2.1 proses pengklarifikasian persyaratan pelanggan ...................16
BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA ................................... 28
Tabel 4.1 Hubungan Antara Timbulnya Keluhan ....................... 29
Tabel 4.2 Penjabaran Kebutuhan Konsumen ............................ 30
Tabel 4.3 Atribut Kebutuhan Konsumen .................................... 31
Tabel 4.4 Tingkat Kebutuhan Atribut Konsumen ............................ 31
Tabel 4.5 Tingkat Kepentingan Atribut Konsumen .......................... 32
Tabel 4.6 Tingkat Kepuasan Atribut Konsumen Produk 1 .............. 33
Tabel 4.7 Tingkat Kepuasan Atribut Konsumen Produk 2 ............... 34
Tabel 4.8 Tingkat kepuasan Atribut Konsumen Produk 3 ................ 35
Tabel 4.9 Plaining Matriks ......................................................... 37
Tabel 4.10 Nilai Itc ..................................................................... 40
Tabel 4.11 Nilai CuSP ................................................................ 42
Tabel 4.12 Penilaian Konsumen .................................................. 48
Tabel 4.13 Nilai Goal .................................................................. 49
Tabel 4.14 Nilai IR...................................................................... 52
Tabel 4.15 Nilai Sales Point…………………..…………......................53
Tabel 4.16 Nilai Raw Weight ....................................................... 56
Tabel 4.18 Nilai Normalized Raw Weight ...................................... 59
Tabel 4.18 Costumer Rating...................................................... 60
Tabel 4.19 Satuan Teknis yang dapat diukur ..................................... 66
Tabel 4.20 Simbol Technical Response ............................................... 76
vii
Tabel 4.21 Hubungan Technical Response terhadap Technical ........ 76
Tabel 4.27 Arti Simbol Impact .............................................................. 81
Tabel 4.28 Hubungan costumer needs dengan Technical Response . 82
Tabel 4.38 Peringkat dari Technical Rseponse ................................... 96
Tabel 4.39 Nilai Prioritas....................................................................... 97
Tabel 4.40 Bill Of Material .................................................................... 98
Tabel 4.41 Biaya Tenaga Kerja ............................................................ 98
Tabel 4.42 Aktifitas Proses Persiapan Awal ........................................ 98
Tabel 4.43 Aktivitas Proses Produksi ................................................... 99
BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN ............................................................ 102
Tabel 5.1 Estimasi Biaya ...................................................................... 102
Tabel 5.2 Prioritas perancangan .......................................................... 103
viii
DAFTAR GRAFIK
Grafik 4.1 peringkat itc ...........................................................................................61
Grafik 4.2 prioritas perancangan ...........................................................................97
ix
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Perkembangan teknologi yang semakin pesat merambah ke setiap aspek
kehidupan membuat masyarakat harus melihat teknologi. Dengan teknologi,
kebutuhan kehidupan manusia pun seakan terpenuhi. Akan tetapi manusia
tidak akan pernah merasa puas terhadap pencapaian untuk memenuhi
kebutuhannya. Oleh karena itu, teknologi akan terus menerus dikembangkan
seiring dengan perkembangan ilmu pengetahuan. Salah satu teknologi yang
berkembang saat ini adalah bidang robotika dengan menggunakan
mikrokontroler sebagai komponen utamanya. Kemajuan ilmu pengetahuan
dan teknologi memotivasi manusia untuk berusaha mengatasi masalah yang
timbul di sekitarnya. Manusia merupakan makhluk hidup yang menginginkan
segala sesuatu yang tampak bersih dan indah, salah satunya kebersihan
lingkungan. Banyak manusia yang tidak sadar akan kepeduliannya terhadap
kebersihan lingkungan di sekitarnya, hal ini dapat dilihat seperti banyaknya
sampah yang berceceran. Sampah merupakan ancaman serius bagi manusia,
karena membuang sampah sembarangan dapat menyebabkan pencemaran
lingkungan. Selama ini banyak orang yang malas membuang sampah karena
rasa malas yang muncul ketika membuang sampah harus membuka tutup
tempat sampah yang kotor dan bau. Sampah merupakan ancaman serius bagi
manusia, karena membuang sampah sembarangan dapat menyebabkan
pencemaran lingkungan. Pengelolaan sampah yang kurang baik berdampak
pada permasalahan lingkungan.
Dalam permasalahan tersebut maka perlu adanya tempat sampah pintar
berbasis Mikrokontroler Arduino yang meliputi Sensor Ultrasonic HC-SR04
sebagai pendeteksi jarak dan pendeteksi volume tempat sampah, Servo
1
digunakan untuk mengendalikan tutup tempat sampah. Dalam kesempatan
kali ini produk ini akan membantu kepada masyarakat luas bahwa pentingnya
kesadaran dalam membuang sampah pada tempatnya, produk ini dapat di
jangkau oleh orang banyak dan sangat cocok di adakan pada masyarakat
umum. Produk ini pula sangat membantu tukang sampah dalam memindahkan
sampah ke tempat pembuangan akhir. Serta sangat efisien karena selain
menumbuhkan kesaadaran masyarakat dalam membuang sampah produk ini
sangat dapat berperan penting untuk menciptakan lingkungan yang asri dan
nyaman(Hidayat,2018).
Dalam pemasalaha ini Sampah merupakan masalah primer yang berakibat
tidak baik terhadap lingkungan. Tidak terkontrolnya kondisi tempat sampah
penuh serta kurangnya kepedulian setiap orang untuk membuang sampah
pada tempatnya bahkan mengolah atau mendaur ulang sampah tersebut
menjadi salah satu penyebabnya. Mahasiswa merupakan generasi penerus
yang memiliki peran penting untuk selalu menjaga lingkungan agar tidak
tercemar oleh sampah, sehingga sangat tepat untuk membiasakan menjaga
lingkungan dengan membuang sampah pada tempatnya. Hal ini mendorong
pelaksana untuk membuat Tempat Sampah Pintar yang dapat berperan
sebagai pengingat atau pemberi informasi tentang pentingnya menjaga
lingkungan kepada mahasiswa di lingkungan Universitas muslim Indonesia.
Tempat sampah pintar ini dibangun dengan menggunakan sensor-sensor
Ultrasonic yang bekerja secara otomatis dengan keluaran otomatis membuka
dan menutup tutup tong sampah yang diproses pada Arduino. Dengan sistem
yang dibangun diharapkan dapat menjadi sarana edukasi kepada mahasiswa
akan pentingnya menjaga lingkungan yang sehat dan membiasakan untuk
membuang sampah pada tempatnya dengan daya tarik sistem sensor pada
tempat sampah pintar.
2
1.2 Identifikasi Masalah
Dari penjelasan diatas, maka identifikasi masalah tersebut adalah sebagai
berikut :
1. Kesadaran masyarakat dalam membuang sampah pada tempatnya.
2. Kesulitan tukang sampah dalam memindahkan sampah dari tempatnya ke
dalam truk sampah.
3. Kurang efesiennya pemindahan tempat sampah dari satu tempat ke tempat
yang lain.
1.3 Rumusan Masalah
Belum adanya inovasi dalam penggunaan tempat sampah otomatis yaitu
penggunaan tempat sampah menggunakan sensor agar dapat terbuka
otomatis dan juga inovasi lain yaitu membantu tukang sampah dalam
pengambilan sampah dari tempat sampah.
1.4 Tujuan perancangan
Mengacu pada rumusan masalah pada perancangan, maka tujuan
perancangan adalah sebagai berikut :
1.4.1 Tujuan Umum
Merancang produk tepat guna, yakni merancang smart trash with
arduino untuk masyarakat luas yang mempermudah masyarakat dalam
pengunaan tempat sampah karena kurangnya kesadaran dalam
membuang sampah pada tempatnya dan juga mempermudah tukang
sampah dalam pemindahaan tempat sampah tersebut.
1.4.2 Tujuan Khusus
Pembuatan smart trash with arduino terlebih dahulu bertujuan untuk
terhadap kesadaran masyarakat untuk membuang sampah pada
tempatnya karena pembuataan tempat sampah ini memudahkan
3
masyarakat untuk membuang sampah karena terbuka dan0 tertutupnya
tempat sampah secara otomatis. dan fleksibelnya tempat sampah yang
di rancang dalam membantu tukang sampah dalam pemindahan
sampah tersebut.
1.5 Manfaat
1.5.1 Keilmuan
Dapat dijadikan alat bahan pertimbangan dalam memecahkan
masalah sejenis dengan penulisan ini, khususnya tentang factor-faktor
yang dominan terhadap perencangan dan pengembangan produk
sehingga masih dapat dikembangkan dalam penelitian-penelitian
selanjutnya.
1.5.2 Pihak Terkait
Dapat dijadikan alat yang mampu membantu seseorang dalam
membuang sampah yang lebih mudah dan efesien dan juga membantu
tukang sampah dalam memindahkan sampah ke tempat yang lain
dengan lebih praktis.
1.5.3 Masyarakat Umum
Dapat dijadikan referensi dan acuan untuk meningkatkan
pengetahuan mengenai bagaimana suatu produk yang aman dan
nyaman dapat digunakan oleh masyarakat.
1.5.4 Pribadi
Dapat menambah pengetahuan penulis dalam merancang suatu
produk tepat guna dengan baik sesuai dengan keilmuan Desain Produk.
4
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
1. Pengertian Perencanaan Produk
Perancangan atau merancang merupakan suatu usaha untuk
menyusun, mendapatkan, dan menciptakan hal-hal baru yang bermanfaat
bagi kehidupan manusia. Dalam hal ini, merancang dapat yang benar-
benar baru atau pengembangan produk yang sudah ada, sehingga
mendapatkan peningkatan kinerja dari produk tersebut dan juga dapat
mengetahuai cara meminamilisir biaya(Dharma, Lucitasari and Khannan,
2018).
2.2 Gambaran umum
Tempat sampah pintar adalah tempat sampah yang dimana memiliki
suatu pengembangan dapat terbuka dengan sendirinya menggunakan
sensor otomatis serta pengembangan lain dari produk ini yaitu fleksibelnya
tempat sampah ini karena dapat dengan mudah di pindahkan karena
adanya roda serta juga tempat sampah ini sangat membantu tukang
sampah untuk memindahkan sampah ke dalam truk sampah.
2.3 Pengertian Proses Manufaktur
Proses manufaktur (manufacturing process) adalah langkah-langkah
pekerjaan dan tindakan yang terlibat dalam mengkonversi input menjadi
output. Input bisa berupa bahan baku, barang setengah jadi atau
komponen. Sedangkan, output bisa jadi barang jadi atau setengah jadi.
Prosesnya bisa bervariasi antar barang, mungkin melibatkan moulding,
machining, joining, dan forming.
Selain bahan baku yang digunakan, proses memerlukan berbagai input
lainnya seperti tenaga kerja, mesin, peralatan, dan bahan kimia atau
pengolahan biologis. Seberapa besar input lainnya berkontribusi terhadap
5
proses, itu tergantung pada sifat dasar proses manufaktur, apakah padat
karya atau padat modal. Manufaktur padat modal lebih banyak
mengandalkan mesin, peralatan dan otomasi daripada tenaga kerja.
Manufaktur padat karya adalah sebaliknya.
Dalam proses manufaktur, memerlukan langkah-langkah sistematis
yang digunakan dalam mengolah bahan baku menjadi barang jadi. Berikut
proses manufaktur dalam kegiatan produksi yang ada pada perusahaan
manufaktur yaitu :
1. Proses molding atau pencetakan biasanya dilakukan ketika kegiatan
produksi menggunakan bahan baku yang bersifat cair atau lentur.
2. Proses forming adalah pembentukan. Proses forming ini biasanya
menggunakan metode kompresi atau tekanan.
3. Proses Machining Proses Machining adalah permesinan dalam proses
manufaktur berupa pembuangan beberapa bagian dari produk.
4. Proses joining adalah proses penggabungan dari beberapa bagian
menjadi sebuah produk yang utuh. Satu produk memiliki berbagai
bagian yang menjadi material penyusun.
5. Proses shearing adalah proses pemotongan menjadi bagian yang lebih
kecil yang bertujuan untuk dapat diproses padai tahap proses
selanjutnya.
Perencanaan produk sangat penting dalam memastikan kesuksesan
produk di pasar. Melalui perencanaan produk yang efektif dan efisien,
produsen dapat memastikan bahwa produk yang dihasilkan memenuhi
kebutuhan konsumen dan memenuhi standar kualitas yang telah
ditetapkan(Dharma, Lucitasari and Khannan, 2018).
6
2.4 Definisi Peta-peta Kerja
Peta kerja adalah suatu alat komunikasi yang sistematis dan jelas, guna
menganalisa proses kerja dari tahap awal sampai akhir, melalui peta
proses ini kita mendapatkan informasi-informasi yang dibutuhkan untuk
memperbaiki metode atau sistem kerja. Dengan peta-peta tersebut dapat
dilihat semua langkah-langkah atau aktivitas-aktivitas yang dialami oleh
suatu obyek sejak awal suatu proses sampai proses menghasilkan produk,
peta ini merupakan alat yang baik untuk menganalisa suatu kegiatan
sehingga dapat mempermudah perencanaan perbaikan metode
kerja(Haryanto,2019).
Melalui peta-peta kerja ini kita dapat mendapatkan informasi-informasi
yang diperlukan untuk memperbaiki suatu metode kerja. Contoh informasi
yang diperlukan untuk memperbaiki metode kerja adalah jumlah benda
kerja yang ingin dibuat, waktu operasi mesin, kapasitas mesin, bahan-
bahan khusus yang harus disediakan, alat-alat khusus yang harus
disediakan dan sebagainya. Sehingga peta kerja adalah suatu alat yang
menggambarkan kegiatan kerja secara sistematis dan jelas(Villela, 2019).
2.4.1 Lambang yang digunakan
Dalam pembuatan peta kerja terdapat lambang-lambang peta
kerja. Lambang peta kerja ini dikembangkan oleh Gilberth yaitu
seorang bapak teknik industri dengan mengusulkan 40 buah
lambang yang dapat dipakai dalam pembuatan peta kerja yang
kemudian disederkarhanakan menjadi 4 macam lambang yaitu
operasi, transportasi, pemeriksaan, dan penyimpanan atau delay.
Ada 6 macam lambang yang digunakan dalam pembuatan peta kerja,
yaitu:
7
1. Operasi
Terjadi jika suatu benda kerja mengalami perubahan sifat, baik
fisik maupun kimiawi, mengambil informasi maupun memberikan
informasi pada suatu keadaan juga merupakan suatu operasi.
2. Pemeriksaan
Lambang ini digunakan jika melakukan suatu pemeriksaan
terhadap suatu obyek tertentu dengan standar. Suatu
pemeriksaan tidak menjurus bahan kea rah menjadi suatu barang
jadi.
3. Transportasi
Lambang ini digunakan saat benda kerja, pekerja, atau
perlengkapan mengalami perpindahan tempat yang bukan
merupakan bagian dari suatu operasi.
4. Penyimpanan
Lambang ini digunakan untuk menyatakan suatu objek yang
mengalami penyimpanan permanen, yaitu ditahan atau dilindungi
terhadap pengeluaran tanpa ijin.
5. Menunggu
Proses menunggu terjadi apabila terdapat benda kerja,
pekerja, atau perlengkapan tidak mengalami kegiatan apa-apa
dalam keadaan sementara.
6. Aktivitas Ganda
Lambang ini digunakan apabila antara operasi dan
pemeriksaan dilakukan secara bersama-sama pada suatu tempat
kerja.
8
2.4.2 Bill of Material (BOM)
Pengertian bill of material quantity adalah daftar dari semua
metrial, parts, dan subassemblies, serta kuantitas dari masing-
masing yang dibutuhkan untuk memproduksi satu unit produk (Ilkom,
2018).
2.5 Pengertian Proses Produksi
Proses produksi dapat diartikan sebagai cara, metode, dan teknik untuk
menciptakan atau menambah kegunaan suatu barang atau jasa dengan
menggunakan sumber-sumber (tenaga kerja, mesin, bahan-bahan dan dana)
yang ada. Seperti kita ketahui bahwa cara, metode, dan teknik menghasilkan
produk cukup banyak, maka proses produksi dalam hal ini sangat banyak
macamnya. Walaupun jenis proses produksi ini sangat banyak, tetapi secara
ekstrem dapat dibedakan menjadi dua yaitu proses produksi yang terus
menerus (continuous processes) dan proses produksi yang terputus-putus
(intermittent processes). Jenis–jenis produksi. Merancang sistem produksi
secara optimal dan memutuskan prosedur operasi yang optimal sesuai
dengan karakteristik unik modus reproduksi masing-masing perusahaan, yaitu
jenis produksi organisasi di bawah pertimbangan. Klasifikasi produksi secara
umum dapat dilihat sebagai berikut (Hidayat,2018):
1. Produksi untuk order/ untuk stok persediaan
Produksi untuk pemesanan adalah produksi barang berdasarkan
pelanggan. Produksi untuk stok (persediaan) adalah pengisian ulang
dilakukan sebelum menerima pesananan pelanggan, prosuk ini kemudian
disimpan sebagai persediaan dan dikirim sebagai pesanan diterima. Dalam
produksi untuk penambahan stok, spesifikasi produk ditetapkan sebelum
penerimaan pesanan dengan kepastian yang memadai sebagaimana
ditetapkan oleh riset pasar (Villela, 2019).
9
2. Produksi berdasarkan job/ intermiten/ terus menerus
Klasifikasi produk ini terkait dengan penjualan yang diharapkan atau
volume produksi atau jumlah produk yang diminta per periode waktu,
katakanlah per bulan, per musim, atau per tahun (Villela, 2019).
3. Produksi part/ proses diskrit
Ini merupakan klasifikasi produksi yang didasarkan pada sifat produk.
Jika produk jadi terdiri dari beberapa bagian atau komponen diskrit, ini
disebut bagian produksi diskrit. Sebuah fitur dari jenis produksi adalah
bahwa produk diskrit bagian dapat dibongkar dan dipasang Kembali
(Villela, 2019).
Seperti telah diuraikan-terlebih dahulu bahwa proses produksi dapat
dibedakan atas dua jenis, yaitu:
a. Proses produksi yang terus-menerus (continuous processes)
b. Proses produksi yang terputus-putus (intermittent processes)
Sebenarnya perbedaan pokok antara kedua proses ini adalah terletak
pada panjang tidaknya waktu persiapan/ mengatur (set up) peralatan
produksi yang digunakan untuk menghasilkan sesuatu produk atau
beberapa produk tanpa mengalami perubahan(Villela, 2019).
2.6 Perancangan dan Pengembangan Produk
Perancangan atau merancang merupakan suatu usaha untuk menyusun,
mendapatkan, dan menciptakan hal-hal baru yang bermanfaat bagi kehidupan
manusia. Dalam hal ini, merancang dapat yang benar-benar baru atau
pengembangan produk yang sudah ada, sehingga mendapatkan peningkatan
kinerja dari produk tersebut(Dharma, Lucitasari and Khannan, 2018).
2.6.1 Perspektif dalam perancangan dan pengembangan produk
Perencanaan produk adalah proses menciptakan ide produk dan
menindaklanjuti sampai produk diperkenalkan ke pasar. Selain itu,
10
perusahaan harus memiliki strategi cadangan apabila produk gagal
dalam pemasarannya. Termasuk diantaranya ekstensi produk atau
perbaikan, distribusi, perubahan harga dan promosi(Dharma, Lucitasari
and Khannan, 2018).
Kesuksesan ekonomi suatu perusahaan manufaktur tergantung
kepada kemampuan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelanggan,
kemudian secara cepat menciptakan produk yang dapat memenuhi
kebutuhan tersebut dengan biaya yang rendah. Hal ini bukan merupakan
tanggung jawab bagian pemasaran, bagian manufaktur, atau bagian
desain saja, melainkan merupakan tanggung jawab yang melibatkan
banyak fungsi yang ada di perusahaan. Metode pengembangan produk
berdasarkan kepada permintaan atau persyaratan serta spesifikasi
produk oleh customer adalah metode yang cukup baik, karena dengan
berbasis keinginan customer maka kemungkinan produk tersebut tidak
diterima oleh customer menjadi lebih kecil(Dharma, Lucitasari and
Khannan, 2018).
Dari sudut pandang investor pada perusahaan yang berorientasi laba,
usaha pengembangan produk dikatakan sukses jika produk dapat
diproduksi dan dijual dengan menghasilkan laba. Namun laba seringkali
sulit untuk dinilai secara cepat dan langsung (Dharma, Lucitasari and
Khannan, 2018).
2.6.2 Tantangan pengembangan produk
1. Trade off
Seringkali perusahaan harus berhadapan dengan kenyataan di
lapangan yang berbeda dengan kondisi yang direncanakan. Dalam
hal ini, bisa saja terjadi adanya kesulitan dalam mengetahui,
memahami, dan mengendalikan pertentangan dan perbedaan
11
diantara tim pengembangan produk dalam memutuskan suatu
pilihan(Dharma, Lucitasari and Khannan, 2018).
2. Dinamika
Perusahaan pengembangan produk manufaktur harus
menghadapi dinamika yang ada. Misalnya teknologi berkembang
dengan cepat, selera konsumen berubah, competitor dengan produk
inovasi, baru, kondisi ekonomi makro berubah, bahan baku harus
diimpor, dan sebagainya(Dharma, Lucitasari and Khannan, 2018).
3. Detail
Dalam desain yang lebih detail, perusahaan pengembangan
produk manufaktur juga dihadapkan pada persoalan teknis yang
tidak mudah dipecahkan. Salah satunya adalah pemilihan komponen
secara detail yang berimplikasi pada biaya(Dharma, Lucitasari and
Khannan,2018).
4. Tekanan waktu
Perusahaan pengembang juga mengalami tekanan waktu untuk
segera menghasilkan dan meluncurkan produk baru karena
competitor sudah mengeluarkan produk terbaru atau konsumen
sudah memintanya(Dharma, Lucitasari and Khannan, 2018).
5. Faktor ekonomi
Persoalan lain adalah bagaimana biaya pembuatan produk jika
dibandingkan dengan harga jual yang dapat ditetapkan untuk
mendapatkan keuntungan tertentu bagi perusahaan, sehingga dapt
bertumbuh kembang serta dapat berkelanjutan(Dharma, Lucitasari
and Khannan, 2018).
12
2.6.3 Karakter pengembangan produk
1. Kualitas produk
2. Biaya produk
3. Waktu pengembangan produk
4. Biaya pengembangan
2.6.4 Dimensi Kualitas
David Garvin (1987) mendefinisikan 8 dimensi yang dapat
digunkan untuk menganalisis karakteristik kualitas produk, sebagai
berikut:
1. Performansi (performance), berkaitan dengan aspek fungsional
dari profduk itu dan merupakan karakteristik utama yang
dipertimbangkan konsumen ketika ingin membeli suatu produk.
2. Features, merupakan aspek kedua dari performansi yang
menambah fungsi dasar, berkaitan dengan pilihan-pilihan dan
pengembangannya.
3. Keandalan (reliability), berkaitan dengan probabilitas atau
kemungkinan suatu produk melaksanakan fungsi secara berhasil
dalam periode waktu tertentu dibawah kondisi tertentu.
Konformans (conformance), berkaitan dengan tingkat kesesuaian
produk terhadap spesifikasi yang telah ditetapkan sebelumnya
berdasarkan keinginan konsumen.
4. Durability, adalah suatu refleksi atas umur ekonomis berupa
ukuran daya tahan atau masa pakai suatu produk barang
5. Serviceability, adalah karakteristik yang berhubungan dengan
kompetensi, kecepatan, akurasi, dan kemudahan dalam
memberikan pelayanan untuk perbaikan suatu produk
13
6. Aesthetics, adalah suatu karakteristik yang bersifat subyektif
tentang nilai-nilai estetika yang berhubungan dengan
pertimbangan pribadi serta refleksi dari preferensi seorang
individual.
7. Fit and finish, berhubungan dengan perasaan konsumen tentang
keberadaan produk sebagai produk yang berkualitas.
2.7 Quality Function Deployment (QFD)
2.7.1 Definisi Quality Function Deployment (QFD)
Quality function deployment (QFD) adalah merupakan suatu metode
perancangan dan pengembangan produk terstruktur, yang
memungkinkan tim pengembangan produk untuk menentukan secara
jelas keinginan dan kebutuhan konsumen kemudian melakukan
evaluasi secara sistematis tentang kemampuannya dalam
menghasilkan produk untuk memuaskan konsumen. Tujuan
dikembangkannya konsep QFD adalah untuk menjamin bahwa produk
yang telah dihasilkan perusahaan memberikan kepuasan bagi
pelanggan, dengan jalan memperbaiki tingkat kualitas dan kesesuaian
maksimal pada setiap tahap pengembangan produk. Karena pada
dasarnya suatu produk yang telah dihasilkan dengan sempurna bukan
berarti telah memberikan kepuasan bagi pelanggan (Solihati,2020) .
Manfaat dari Quality function deployment antara lain sebagai berikut :
(Solihati,2020 :164)
a. Fokus pada pelanggan
b. Efesiensi waktu
c. Berorientasi teamwork
d. Berorientasi pada dokumentasi
14
2.7.2 Pengumpulan data voice of customer
Suara pelanggan adalah proses yang digunakan untuk menangkap
kebutuhan/umpan balik dari pelanggan (internal atau eksternal) untuk
menyediakan layanan/kualitas produk terbaik di kelas kepada
pelanggan. Proses ini dilakukan dengan tujuan menjadi proaktif dan
terus-menerus inovatif untuk menangkap perubahan kebutuhan
pelanggan dalam dari waktu ke waktu. Suara pelanggan adalah istilah
yang digunakan untuk menggambarkan kebutuhan atau persyaratan
pelanggan. Suara pelanggan dapat diperoleh dalam berbagai cara yaitu
diskusi langsung atau wawancara, survei, fokus kelompok, spesifikasi
pelanggan, observasi, laporan lapangan, dan lain sebagainya. Salah
satu persyaratan inti dari sistem VOC adalah kemampuan untuk
mengidentifikasi persyaratan pelanggan sementara menangkap tren
yang ada, sehingga membantu untuk mendahului perubahan-
perubahan dalam prefensi pasar, menyadari tantangan-tantangan baru,
dan seterusnya. Mempunyai akses ke data spesifik merupakan kunci
untuk mengembangkan standar-standar yang objektif dan akurat dan
mengukur kinerja. Akan tetapi, perspektif “gambar besar” juga esensial,
dan jika tidak memilikinya, akan kehilangan peluang-peluang baru yang
membuat tidak sinkron dengan para pelanggan dan mudah diserang
para pesaing. Pande, Neuman dan Cavanagh (2019) membagi proses
pengklarifikasian persyaratan pelanggan kedalam enam langkah
utama:
15
Tabel 2.1 Proses Pengklarifikasian Persyaratan Pelanggan
No Langkah Keterangan
Mengidentifikasi situasi output Ini Merupakan titik awal kunci:

1
atau segmen pelanggan. persyaratan untuk apa?
Semakin anda dapat berfokus,
semakin mudah biasanya hal ini
untuk dilakukan. Ketika memikirkan
para pelanggan eksternal, pastikan

2 Mengidentifikasi
untuk membedakan antara
distributor atau mitra rantai
persediaan dengan “pengguna
akhir” atau konsumen.
Tinjaulah data yang tersedia
mengenai kebutuhan
Gunakanlah data yang objektif dan
3 pelanggan,ekspetasi,
dapat dikuantitatifkan, jika mungkin.
komentar, komplain, dan
sebagainya.
untuk menentukan persyaratan.
Dengan cara apapun cobalah
Susunlah draft pernyataan untuk tidak “menduga” apa yang

4
persyaratan. penting bagi pelanggan, atau
mendasarkan persyaratan hanya
pada input anekdot.
16
Inilah tempat bagi anfa untuk
menghadapi tantangan besar yakni
menerjemahkan apa yang
diinginkan oleh pelanggan ke
dalam sesuatu yang dapat
diobservasi, dan menentukan
5 Memvalidasi persyaratan. sebuah standar kinerja yang jelas.
Setelah membuar draft, ujilah
dengan orang lain untuk
memastikan apakah persyaratan
itu jelas, spesifik, dapat
diobservasi/diukur, mudah
dimerngerti, dan seterusnya.
Validasi meliputi semua langkah
yang dapat anda ambil untuk
Memperbaiki dan “memeriksa ulang” persyaratan
6 menyelesaikan pernyataan untuk memastikan bahwa
persyaratan. persyaratan tersebut secara akurat
mencerminkan kebutuhan serta
ekspetasi pelanggan.
2.7.3 Penyebaran kuisioner
Kuesioner adalah daftar pertanyaan tertulis yang telah disusun
sebelumnya. Pertanyaan-pertanyaan yang terdapat dalam kuesioner,
atau daftar pertanyaan tersebut cukup terperinci dan lengkap dan
biasanya sudah menyediakan pilihan jawaban (kuesioner tertutup) atau
17
memberikan kesempatan responden menjawab secara bebas kuesioner
terbuka(Sugiyono,2019).
Penyebaran kuesioner dapat dilakukan dengan beberapa cara
seperti penyerahan kuesioner secara pribadi, melalui surat, dan melalui
email. Masing-masing cara ini memiliki kelebihan dan kelemahan,
seperti kuesioner yang diserahkan secara pribadi dapat membangun
hubungan dan memotivasi respoinden, lebih murah jika pemberiannya
dilakukan langsung dalam satu kelompok, respon cukup tinggi. Namun
kelemahannya adalah organisasi kemungkinan menolak memberikan
waktu perusahaan untuk survey dengan kelompok karyawan yang
dikumpulkan untuk tujuan tersebut.
2.7.4 Pengolahan data HOQ
Struktur dasar Quality Function Deployment ini meliputi konstruksi dari
satu atau lebih matrik yang kadangkala disebut dengan tabel-tabel
kualitas. Bagian pertama dari matriks-matriks tersebut adalah yang
disebut House Of Quality (HOQ), yang merupakan alat pokok yang
digunakan di dalam Quality Function Deployment. House Of Quality
adalah sebuah matriks yang menunjukkan hubungan antara
kebutuhankebutuhan pengguna dan sifat-sifat rekayasa teknik. Dengan
menggunakan alat ini, perusahaan akan mampu menyesuaikan
kebutuhan para pelanggan dengan desain dan kendala-kendala fabrikasi.
Pengolahan data berupa pembuatan House of Quality (HOQ).
2.8 Akuntansi Biaya
Akuntansi (accounting) menurut Solihati.(2020:03) adalah suatu sistem
informasi yang mengukur aktivitas bisnis, memproses data menjadi
laporan, dan mengomunikasikan hasilnya kepada pengambil keputusan
yang akan membuat keputusan yang dapat mempengaruhi aktivitas bisnis,
18
selain itu akuntansi juga merupakan bahasa bisnis.
Akuntansi secara garis besar dapat digolongkan menjadi 2 tipe, yaitu
akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen. Akuntansi biaya bukan
merupakan tipe akuntansi sendiri yang terpisah dari 2 tipe akuntansi
tersebut diatas, namun merupakan bagian dari keduanya.
Akuntansi biaya secara khusus berkaitan dengan biaya produksi,
perhitungan harga pokok produk, pengendalian biaya dan bagaimana
manfaat data biaya dalam mengambil keputusan. Untuk menentukan harga
pokok secara teliti maka biaya perlu diklasifikasikan sehingga dapat
dipisahkan anatara mana biaya produk dan mana pula biaya yang bukan
biaya produksi.
Akuntansi biaya berfungsi sebagai sarana informasi bagi manajemen
dalam melaksanakan perencanaan dan pengendalian atas biaya produksi,
menentukan harga pokok produk atas hasil produksi, serta mengambil
keputusan yang terbaik bagi perusahaan.
2.8.1 Biaya
Biaya adalah harga pokok yang telah memberikan manfaat dan
telah habis dimanfaatkan. Biaya dapat diartikan sebagai
pengorbanan sumber ekonomi baik yang berwujud maupun tidak
berwujud yang dapat diukur dalam satuan uang, yang telah terjadi
atau akan terjadi untuk mencapai tujuan tertentu.
Biaya merupakan salah faktor penting dalam menentukan harga
pokok produksi dan harga jual produk. Dalam akuntansi dikenal
dua istilah, yaitu cost (biaya) dan expense (beban).
2.8.2 Harga Pokok Produksi
Dalam sebuah perusahaan baik itu perusahaan besar maupun
perusahaan kecil perlu menentukan harga pokok bagi produk yang
19
dihasilkan, karena harga pokok itu merupakan salah satu faktor
yang mempengaruhi penentuan harga jual dasar dari suatu produk.
Selain itu, harga pokok juga digunakan untuk menentukan besarnya
keuntungan yang diperoleh suatu perusahaan. Suatu harga pokok
dapat dapat diketahui jumlahnya dari jumlah biaya produksi yang
dikeluarkan oleh perusahaan untuk memproduksi suatu produk
tersebut.
Perhitungan harga pokok produksi dalam suatu perusahaan
industri bertujuan untuk memenuhi kebutuhan baik pihak
manajemen perusahaan maupun pihak luar perusahaan.Untuk
memenuhi tujuan perhitungan harga pokok produksi tersebut
akuntansi biaya mencatat, mengklasifikasi, dan meringkas biaya-
biaya pembuatan produk.Tempat sampah dengan sensor otomatis
ini sangat efesien dan efektif dalam kehidupan bermasyarakat
terutama dalam menjaga kebersihan dan lingkungan dan
memudahkan tukang sampah dalam pengambilan sampah
tersebut.
20
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
3.1 Kerangka Konsep
Variabel bebas rencana yang akan dibuat dalam laporan ini adalah
menciptkan alat yang inovatif. Variabel terikat alat yang inovatif yang telah
ditentukan oleh peneliti adalah tempat sampah dengan sensor otomatis
yang ramah lingkungan.
3.2 Teknik Pengumpulan Data
Tahap pengumpulan data bertujuan untuk mengetahui apakah produk
yang diinginkan konsumen berkaitan dalam proses penentuan masalah
yang akan diangkat. Aadpun langkah-langkah yang ada pada tahap
pengmpulan data terdiri dari: observasi lapangan, wawancara,
dokumentasi dan studi kepustakaan.
a. Studi Lapangan (observasi)
Observasi dilakukan untuk mempelajari kondisi lapangan secara
real dengan maksud mendapatkan informasi awal yang lengkap
mengenai kebutuhan konsumen (voice of costumer)
b. Wawancara
Pengumpulan data dengan cara melakukan interaksi tanya jawab
dengan cara narasumber yang terkait dengan penelitian yang
dilakukan. Wawancara dilakukan pada narasumber guna mendapatkan
data-data dan informasi yang meliputi keingina konsumen.
c. Dokumentasi
Tahap ini dilakukan dengan jalan mendokumentasikan objek
permasalahan kedalam sebuah media. Tahap dokumentasi yang
dilakukan dalam penelitian ini adalah dengan merekan dan mengambil
gambar menggunakan kamera perekam.
21
d. Studi kepustakawan
Tahap ini dilakukan sebagai dasar yang bersumber pada buku- buku
referensi, jurnal yang memperoleh dari media internet maupun media
internet yang relevan dengan obyek yang teliti.
3.3 Langkah – Langkah Pemecahan Masalah
Agar memperoleh hasil yang baik maka dalam perancangan produksi
harus dilakukan tahapan kerja. Adapun tahapan–tahapan kerja tersebut
adalah sebagai berikut :
a. Tahap Pertama
Dalam tahapan perencanaan ini langkah yang dilakukan adalah :
1. Menentukan tujuan dan landasan pembuatan produk
2. Meneliti kebutuhan konsumen berdasarkan metode QFD
a) Customer needs and benefit
b) Planning Matrix
c) Technical response
d) Relationship
e) Technical Correlation
f) Technical Importance
3. Merancang desain produk
4. Memilih bahan yang akan digunakan
5. Menentukan tempat pembuatan
6. Menyediakan alat-alat yang akan digunakan
7. Estimasi Biaya
8. Menyiapkan hal-hal yang diperlukan
b. Tahap Pelaksanaan
Pada tahap pelaksanaan ini dilakukan pengumpulan data penelitian
dari produk yang akan dibuat, langkah-langkahnya sebagai berikut :
22
1. Mengumpulkan data-data
Pengumpulan data yang dikumpulkan meliputi wanwancara dan
observasi.
a) Dimana observasi dilakukan untuk mempelajari kondisi
lapangan secara real dengan maksud mendapatkan informas.
b) Wawancara berupa pengumpulan data dengan cara melakukan
interaksi tanya jawab dengan narasumber yang terkait dengan
penelitian yang dilakukan.
2. Menetapkan waktu pengamatan
Sesuai standar kerja ada 8 (delapan) jam waktu kerja serta selang
waktu 1 jam untuk tiap kali beristirahat. Waktu pengamatan diambil
dari mulai kerja sampai selesai pembuatan komponennya, mulai dari
tahap awal proses, tahap proses, dan tahap akhir proses. Waktu
pengerjaan diambil sesuai pengerjaan tiap-tiap komponen termasuk
waktu istirahat. Data diambil sebanyak 3 (tiga) kali tiap melakukan
aktivitas dalam satu bentuk kegiatan (perkomponen) dan data
tersebut akan dirata-ratakan. Akan dibuat dalam bentuk peta operasi
(Operation Process Chart).
3. Proses pembuatan produk
Proses pembuatan produk meliputi proses pengukuran dimana
setiap komponen diukur terlebih dahulu khususnya material besi.
setelah diukur besi tersebut dipotong, dan akhirnya dirakit, dimana
setiap alat yang diperlukan produk dipasang.
4. Pengumpulan data awal
Dalam proses pelaksanaan data awal sangat diperlukan karena
untuk memulai pengerjaan data awal digunakan sebagai landasan
23
dari tiap aktifitas yang akan dilakukan. Berikut dibaah ini penyajian
data awalnya.
Dalam membuat Alat penyaring asap knalpot adapun komponen
utamanya sebagai berikut:
a. Komponen 1 (Kaki tempat sampah)
b. Komponen 2 (palang)
c. Komponen 3 (sisi kanan ,kiri dan belakang)
d. Komponen 4 (penahan plat)
e. Komponen 5 (plat penahan tempat sampah)
f. Komponen 6 (plat penahan sampah)
g. Komponen 7 (plat wadah tempat sampah bawah)
h. Komponen 8 (plat wadah tempat sampah samping)
Adapun alat-alat yang akan digunakan sebagai berikut:
a. Mesin las
b. Mesin bor
c. Kawat las
d. Mor dan skrup
e. Baut
f. roda
5. Tahapan proses
Yaitu di mana kami mengukur panjang dan lebar dari setiap
komponen, setelah kami menggukur panjang dan lebar maka kami
memotong komponen–komponen yang telah kami ukur sesuai
dengan ukuran yang telah kami tentukan.
7. Tahapan finishing
Setelah melalui tahapan proses di mana mengukur dan
memotong tiap-tiap komponen di tahap finishing ini kami akan
24
merangkai atau menyatukan tiap-tiap komponen menjadi produk
yang telah kami rancang sebelumnya yaitu tempat sampah pintar
dengan arduino.
8. Tahap akhir
Pada tahap akhir ini meliputi pemeriksaan hasil proses produksi
dan estimasi biaya produksi. Estimasi biaya mencakup perhitungan
biaya produksi (biaya material, biaya tenaga kerja, dan biaya lainnya)
dan perhitungan harga jual produk.
3.4 Pengolahan Data Dengan QFD (Quality Function Deployment)
suatu proses sebagai tanggapan terhadap kebutuhan pelanggan (Voice Of
Customer). Untuk melibatkan customer dalam proses perancangan dan
pengembangan produk, diperlukan suatu proses pencarian data tentang apa
yang menjadi tuntututan costumer. Tuntutan consumen tersebut bisa digali
dengan keinginan dan kebutuhan costumer. Untuk menjaring keinginan dan
kebutuhan tersebut maka diperlukan suatu metode QDF (Quality Function
Deployment). Adapun Tahapan-tahapan pengolahan data yang dilakukan
dengan menggunakan metode QFD (Quality Function Deployment) menurut
(Hariyanto,2019) : adalah sebagai berikut:
1. Perencanaan Produk.
Matrik ini menjelaskan tentang Rumah Kualitas (HOQ). iterasi 1
mengkombinasikan voice of customer atau kebutuhan pelanggan
dengan karakteristik teknis yang dibuat tim pengembang untuk
memenuhi keinginan dan kebutuhan pelanggan.
2. Perencanaan Desain.
Tahap ini terdiri dari technical requirements dan parts characteristics.
Berkaitan dengan perancangan fungsi produk dalam hal ini berhubungan
dengan ergonomi yang merupakan bidang keilmuan dalam merancang
25
pekerjaan, peralatan, dan mencakup pula lingkungan tempat bekerja
yang nyaman bagi para pekerja (Sulianta, 2019, p. 2).
3. Perencanaan Proses (Process Planning).
Tahap ini terdiri dari part characteristics dan process characteristics.
Merupakan proses aplikasi dan evaluasi saran konsumen dan
disesuaikan dengan sudut pandang ergonomi.
4. Perencanaan Produksi (Production Planning).
Tahap ini terdiri dari process characteristics dan production
requirements. Dimana rancangan produk telah memiliki keterangan
rancangan berupa gambar maupun karakteristik teknis mengenai alat
bantu dengan standar baru sesuai kebutuhan dan keinginan konsumen.
26
3.5 Flowchart
Mulai
Identifikasi Masalah
Perumusan Masalah dan tujuan

Penelitian
Study Pustaka
1. Studi Lapangan (observasi)

2. Wawancara
3. Penyebaran kuisioner
4. Dokumentasi
5. Studi Kepustakaan
Penyusunan House of quality (HOC)

1. Mengidentifikasi kebutuhan konsumen
2. Membuat matrix perencanaan
3. Penyusunan spesifikasi teknis
4. Menentukan hubungan antara
kebutuhan konsumen dengan
spesifikasih teknis
5. Penentuan prioritas
Analisis Biaya
Perancangan produk
Kesimpulan dan saran
Selesai
Gambar 3.1 Flowchart
27
BAB IV
PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
4.1 QFD (Quality Function Deployment)
Pada tahap perancangan ini diawali dengan penyusunan konsep
rancangan Sikat Mekanik dengan tujuan utama untuk memanfaatkan sumber
daya hayati untuk pembuatan filtrationnya. Penentuan spesifikasi rancangan
dari segi desain dan rancangan dilakukan dengan menggunakan QFD
(Quality Funtion Deployment).
4.1.1 VOC (Voice Of Costumer)
Tahap awal yang digunakan dalam metode QFD adalah identifikasi
kebutuhan pelanggan. Suara pelanggan adalah proses yang digunakan
untuk menangkap kebutuhan/umpan balik dari pelanggan (internal atau
eksternal) untuk menyediakan layanan/kualitas produk terbaik di kelas
pelanggan.
a. Penyusunan konsep rancangan dan kebutuhan konsumen
Penyusunan konsep perancangan dilakukan dengan mengacu
pada data observasi dan wawancara terbuka sebanyak 40
responden. Kemudian tahap identifikasi kebutuhan konsumen dan
persepsi konsumen terhadap rancangan box penyemprot air
melalui penyebaran angket atau kuesioner. Dari data kebutuhan
dan persepsi konsumen ini menunjukkan fakta yang terjadi di
tempat penelitian dan memberikan informasi apa yang menjadi
keinginan konsumen.
Penyusunan konsep perancangan dilakukan dengan cara
menjabarkan keluhan dan keinginan pekerja menjadi kebutuhan
perancangan yang dilanjutkan dengan pengembangan ide
perancangan.
28
b. Penjabaran Kebutuhan Perancangan
Informasi yang diperoleh dari penyebaran angket dan
wawancara menunjukkan bahwa konsumen menginginkan alat
yang efektif dan efisien. Hal ini dipertegas dari wawancara secara
mendalam kepada konsumen yang menunjukkan bahwa konsumen
menginginkan tempat sampah yang digunakan dengan otomatis
dan flekksibel yaitu produk yang di buat produk yang dibuat yaitu
dapat secara otomatis membantu masyarakat dalam membuang
sampah serta menggunakan material yang mudah dipindahkan dan
juga di dapatkandalam tabel berikut ini:
Tabel 4.1 Hubungan Antara Timbulnya Keluhan
No Keluhan konsumen Penyebab
Alat-alat yang digunakan

Produk yang susah untuk
1. tidak memiliki sensor
di gunakan.
otomatis.
Komponen-komponen yang
Produk yang berat untuk
1. digunakan memiliki massa
di pindahkan.
yang berat.
Komponen yang sulit di Komponen yang susah di

2.
temukan. dapat.
Disatu sisi, konsumen juga menyatakan keinginannya (voice of
costumer) seperti tabel 4.1 hasil kebutuhan konsumen tersebut
kemudian dijabarkan menjadi kebutuhan perancangan yang harus
dipenuhi. Penjabaran kebutuhan dibuat untuk memperjelas
29
pembuatan konsep perancangan dan mempermudah tahapan
penyelesaian yang harus dilakukan sehingga alat yang dirancang
sesuai dengan tujuan.
Tabel 4.2 Penjabaran Kebutuhan Konsumen (Voice Of Costumer)
No. Keinginan Masyarakat Penjabaran kebutuhan
Memiliki sistem yang

Menggunakan alat sensor untuk
otomatis untuk
1. membuka penutup tempat
memudahkan pengguna
sampah.
produk.
Produk yang dapat

Produk dibuat dengan
2. dengan mudah di
penambahan roda.
pindahkan.
Membuat produk dengan Menggunakan komponen yang
3. komponen yang mudah di mudah di temukan dan dijual di
temukan. pasaran.
c. Pembangkitan Gagasan Perancangan
Berdasarkan penjabaran kebutuhan dari suara pelanggan (voice of
costumer) dapat diketahui adanya harapan masyarakat terhadap
inovasi alat yang dapat membantu masyarakat dalam penggunaan alat
secara otomatis serta produk yang dibuat dapat dengan mudah di
pindahkan dan juga produk yang dibuat menggunakan komponen-
komponen yang mudah di temukan dan banyak di jual di pasaran
tempat sampah dengan sensor otomatis ini dilihat pada tabel bawah
ini:
30
Tabel 4.3 Atribut Kebutuhan Konsumen
No. Atribut kebutuhan konsumen
Dapat memudahkan masyarakat dalam penggunannya
1. yaitu karena adanya tempat sampah yang
menggunakan sensor otomatis.
2. Pemindahan tempat sampah yang lebih mudah
Komponen pembuatan produk yang mudah untuk di

3.
temukan.
4.1.2 Tabel Kuisioner
a. Tingkat Kebutuhan
Berdasarkan hasil wawancara atau observasi yang kami lakukan
kami mendapatkan tingkat kebutuhan konsumen terhadap produk
yang kami buat dengan melakukan 171 responden.
b. Tingkat Kepentingan
Dalam perancangan tempat sampah otomatis dengan arduino
ini telah ditetapkan bahwa segmen pengguna utama yang dituju
adalah kalangan masyarakat.
4.1.3 Pengumpulan Hasil Kuisioner
Tabel 4.4 Tingkat Kebutuhan Atribut Konsumen
Keterangan 1 2 3 4 5 …n171 Jumlah
Produk yang digunakan sudah

5 5 5 4 5 … 783
fleksibel dan mudah di pindahkan
31
Desain produk yang elegan dan
5 4 5 4 5 … 784
simpel
Bahan yang digunakan dalam
membuat produk dapat bertahan 5 5 5 4 5 … 806
lama
Produk yang di buat memiliki warna

5 3 5 5 5 … 748
yang lebih bervariativ
Produk dapat di oprasikan sesuai

5 5 5 5 5 … 803
fungsinya
Komponen mudah di temukan 5 3 5 4 5 … 787
Biaya yang di gunakan lebih

5 3 5 4 5 … 785
ekonomis
Tingkat keamanan produk yang baik 5 3 5 5 5 … 795
Warna produk yang digunakan

5 2 5 5 5 … 760
berkualitas
Produk yang inovasi dan unik 5 3 5 5 5 … 791
Tabel 4.5 Tingkat Kepentingan Atribut Konsumen

5 3 5 4 4 … 773
32
5 4 5 5 4 … 780
simpel
lama

5 5 5 5 4 … 800

5 5 5 5 4 … 792
fungsinya

5 3 5 5 4 … 779
ekonomis

5 5 5 5 4 … 788
berkualitas
Tabel 4.6 Tingkat Kepuasan Atribut Konsumen Produk Pembanding 1

1 3 1 4 3 … 512
33
1 4 1 4 3 … 511
simpel
lama

1 5 1 5 3 … 510

1 5 1 4 3 … 540
fungsinya

3 4 1 1 3 … 527
ekonomis

1 4 1 5 3 … 509
berkualitas

1 3 2 4 2 … 531
34
1 4 1 4 2 … 502
simpel
lama

2 3 5 4 4 … 507

3 2 1 4 3 … 532
fungsinya

1 4 1 4 3 … 516
ekonomis

2 5 1 4 2 … 517
berkualitas

3 4 1 4 1 … 541
35
2 3 1 4 3 … 541
simpel
lama

2 5 1 5 2 … 536

3 3 1 5 2 … 541
fungsinya

2 5 1 4 3 … 535
ekonomis

3 5 1 4 2 … 531
berkualitas
4.1.4 Pembuatan matrix perencanaan
Pada pembuatan matrix perencanaan ini, data yang dibutuhkan berupa
data pesaing yang menandakan hubungan yang penting dari keinginan dan
kebutuhan konsumen serta tingkat kepuasan pekerja dengan perancang.
36
Tabel 4.9 Planing Matriks
produk pesaing
NO KETERANGAN Ltc CuSP GOAL IR SP RW NRW R
1 2 3

1 4,58 4,52 2,99 3,11 3,16 4,58 1,01 1,5 6,94 0,100 4

2 4,58 4,56 2,99 2,94 3,16 4,58 1,01 1,5 6,94 0,100 12
simpel
3 membuat produk dapat bertahan 4,71 4,47 3,05 3,08 2,98 4,71 1,05 1,5 7,42 0,107 1
lama
Produk yang di buat memiliki

4 4,37 4,68 2,98 2,96 3,13 4,37 0,94 1,5 6,16 0,089 2
warna yang lebih bervariativ

5 4,70 4,63 3,16 3,11 3,16 4,70 1,01 1,5 7,12` 0,103 5
fungsinya
6 Komponen mudah di temukan 4,60 4,54 3,11 3,07 3,05 4,60 1,01 1,5 6,97 0,101 2

7 4,59 4,56 3,08 3,02 3,13 4,59 1,01 1,5 6,95 0,101 8
ekonomis
Tingkat keamanan produk yang

8 4,65 4,58 3,13 3,06 3,05 4,65 1,01 1,5 7,04 0,102 11
baik

9 4,44 4,61 2,98 3,02 3,11 4,44 0,96 1,5 6,39 0,092 9
berkualitas
37
10 Produk yang inovasi dan unik 4,63 4,48 3,08 3,07 3,11 4,63 1,03 1,5 7,15 0,103 6
1. Tingkat kepentingan kebutuhan konsumen
Dalam perancangan tempat sampah otomatis dengan arduino ini
telah ditetapkan bahwa segmen pengguna utama yang dituju adalah
masyarakat, maka penentuan tingkat kebutuhan konsumen hanya
didapatkan dari penilaian responden kalangan/konsumen tersebut. Data
yang telah terkumpul selanjutnya akan ditentukan derajat kepentingan
berdasarkan skala likert dan bobot kontribusinya. Perhitunganya
menggunakan rumus dibawah ini dengan perhitungan untuk ke 10
atribut sebagai berikut:
a) Importance To Customer (ITC)
ITC menunjukkan tingkat kepentingan dari tiap kebutuhan atau
keuntungan bagi para konsumen.
𝑁𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑎𝑏𝑠𝑜𝑙𝑢𝑡 𝑘𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝑁𝑜. 1

𝐼𝑡𝑐 𝑘𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝑛𝑜. 1 =
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑅𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑑𝑒𝑛
783
=
171
= 4,58
𝑁𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑎𝑏𝑠𝑜𝑙𝑢𝑡 𝑘𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝑁𝑜.2

784
=
171
= 4,58

806
=
171
= 4,71
38
748
=
171
= 4,37

803
=
171
= 4,70

787
=
171
= 4,60

785
=
171
= 4,59

795
=
171
= 4,65

760
=
171
= 4,44

39
791
=
171
= 4,63
Tabel 4.10 Nilai ITC
No Keterangan Itc
Produk yang digunakan sudah fleksibel dan

1 4,58
mudah di pindahkan
2 Desain produk yang elegan dan simpel 4,58
Bahan yang digunakan dalam membuat produk

3 4,71
dapat bertahan lama
Produk yang di buat memiliki warna yang lebih

4 4,37
bervariativ
5 Produk dapat di oprasikan sesuai fungsinya 4,70
6 Komponen mudah di temukan 4,60
7 Biaya yang di gunakan lebih ekonomis 4,59
8 Tingkat keamanan produk yang baik 4,65
9 Warna produk yang digunakan berkualitas 4,44
10 Produk yang inovasi dan unik 4,63
b) Customer Statisfaction Performance (CuSP)
CuSP merupakan persepsi konsumen terhadap seberapa baik produk
maupun jasa tersebut telah memenuhi kebutuhan konsumen.
𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑘𝑒𝑝𝑒𝑛𝑡𝑖𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑁𝑜. 1

𝐶𝑢𝑆𝑃 𝑘𝑒𝑝𝑒𝑛𝑡𝑖𝑛𝑔𝑎𝑛 1 =
773
=
171
= 4,52
40
780
=
171
= 4,56

765
=
171
= 4,47

800
=
171
= 4,68

792
=
171
= 4,63

777
=
171
= 4,54

779
=
171
= 4,56

41
784
=
171
= 4,58

788
=
171
= 4,61

766
=
171
= 4,48
Tabel 4.11 Rekapitulasi Tingkat Kepentingan Konsumen (CuSP)
No Keterangan CuSP

1 4,52
mudah di pindahkan
Bahan yang digunakan dalam membuat

3 4,47
produk dapat bertahan lama
Produk yang di buat memiliki warna yang

4 4,68
lebih bervariativ
42
c) Competitive Statisfaction Performance (CoSP)
CoPS merupakan nilai yang menunjukkan tingkat kepuasan
terhadap kualitas jasa atau produksi yang diberikan oleh competitor.
Pada penilaian produk oleh konsumen terhadap tiga alat yang
dibandingkan. Konsumen diminta untuk memberikan penilaian terhadap
masing-masing alat tersebut dengan skala 1 sampai 5 untuk
menggambarkan tingkat kepuasannya. Hasil rata-rata penilaian
konsumen terhadap ketiga alat yang dibandingkan dapat dilihat pada
tabel berikut ini.
Berikut perhitungan bobot derajat kepentingan produk pesaing 1,2,
dan 3.
a) Perhitungan bobot derajat kepentingan produk pesaing 1
𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑘𝑒𝑝𝑒𝑛𝑡𝑖𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑁𝑜.1

𝐶𝑜𝑆𝑃 𝑘𝑒𝑝𝑒𝑛𝑡𝑖𝑛𝑔𝑎𝑛 1 =
512
=
171
= 2,99

511
=
171
= 2,99
43
521
=
171
= 3,05

510
=
171
= 2,98

540
=
171
= 3,16

532
=
171
= 3,11

527
=
171
= 3,08

535
=
171
= 3,13

𝐶𝑜𝑆𝑃 𝑘𝑒𝑝𝑒𝑛𝑡𝑖𝑛𝑔𝑎𝑛 =
44
509
=
171
= 2,98

526
=
171
= 3,08
b) Perhitungan bobot derajat kepentingan produk pesaing 2

531
=
171
= 3.11

502
=
171
= 2,94

527
=
171
= 3,08

507
=
171
= 2,96

45
532
=
171
= 3,11

525
=
171
= 3,07

516
=
171
= 3,02

523
=
171
= 3,06

517
=
171
= 3,02

525
=
171
= 3,07
c) Perhitungan bobot derajat kepentingan produk pesaing 3

541
=
171
46
= 3,16

541
=
171
= 3,16

509
=
171
= 2,98

536
=
171
= 3,13

541
=
171
= 3,16

521
=
171
= 3,05

535
=
171
= 3,13
47
521
=
171
= 3,05

531
=
171
= 3,11

531
=
171
= 3,11
Tabel 4.12 Penilaian Konsumen
Bobot Kepuasan
No Keterangan
1 2 3

1 2,99 3,11 3,16

2 2,99 2,94 3,16
simpel
3 membuat produk dapat bertahan 3,05 3,08 2,98
lama
48
4 2,98 2,96 3,13

5 3,16 3,11 3,16
fungsinya
6 Komponen mudah di temukan 3,11 3,07 3,05

7 3,08 3,02 3,13
ekonomis

8 3,13 3,06 3,05
baik

9 2,98 3,02 3,11
berkualitas
10 Produk yang inovasi dan unik 3,08 3,07 3,11
d) Nilai Goal
Nilai goal ditetapkan untuk menunjukkan sasaran yang ingin dicapai
perancang, yaitu dengan menilai seberapa jauh perancang ingin memenuhi
kebutuhan konsumen dengan pertimbangan apakah kebutuhan
konsumena tersebut dapat terpenuhi atau tidak.
Tabel 4.13 Nilai Goal
No Keterangan Itc Goal

1 4,58
mudah di pindahkan
49

3 4,71

4 4,37
lebih bervariativ
e) Perhitungan Improvement Ratio
Perhitungan improvement ratio menunjukkan seberapa besar usaha
yang dilakukan oleh perancang untuk mencapai Goal. Berikut
merupakan perhitungan improvement ratio.
𝐺𝑜𝑎𝑙 𝐾𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 1
𝐼𝑅 𝐾𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 1 =
𝐶𝑢𝑆𝑃 𝐾𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 1
4,58
=
4,52
= 1,01
50
4,58
=
4,56
= 1,01
4,71
=
4,47
= 1,05
4,37
=
4,68
= 0,94
4,70
=
4,63
= 1,01
4,60
=
4,54
= 1,01
4,59
=
4,56
= 1,01
4,65
=
4,58
= 1,01
51
4,44
=
4,61
= 0,96
4,63
=
4,90
= 1,03
Tabel 4.14 Nilai IR
No Keterangan IR

1 1,01
mudah di pindahkan

3 1,05

4 0,94
lebih bervariativ
52
f) Sales Point
Nilai sales point menunjukkan pemenuhan kebutuhan konsumen
terhadap produk. Penetapan nilai sales poin didasarkan pada Itc:
1. Untuk kebutuhan konsumen dengan nilai Itc > 3, maka ditetapkan nilai
sales point sebesar 1,5 (strong sales point), apabila kebutuhan tersebut
dipenuhi maka akan terjadi peningkatan penjualan.
2. Untuk kebutuhan konsumen dengan nilai 2 < Itc ≤ 3, maka ditetapkan
nilai sales point sebesar 1,2 (medium sales point), apabila kebutuhan
tersebut terpenuhi maka akan terjadi peningkatan penjualan, walau tidak
terlalu besar.
3. Untuk kebutuhan konsumen dengan Itc ≤ , maka ditetapkan nilai sales
point sebesar 1 (no sales point), apabila terjadi kebutuhan tersebut
maka tidak akan terjadi penjualan.
Tabel 4.15 Nilai Sales Point
No Keterangan Itc SP

1 4,58 1,5
mudah di pindahkan
2 Desain produk yang elegan dan simpel 4,58 1,5

3 4,71 1,5
53
4 4,37 1,5
lebih bervariativ
5 Produk dapat di oprasikan sesuai fungsinya 4,70 1,5
6 Komponen mudah di temukan 4,60 1,5
7 Biaya yang di gunakan lebih ekonomis 4,59 1,5
8 Tingkat keamanan produk yang baik 4,65 1,5
9 Warna produk yang digunakan berkualitas 4,44 1,5
10 Produk yang inovasi dan unik 4,63 1,5
g) Raw Weight (RW)
Raw Weight perupakan model dari keseluruhan kepentingan tim
pengembangan terhadap setiap kebutuhan konsumen, yang didasarkan pada
nilai Itc, IR yang harus dilakukan dan nilai sales point yang telah ditentukan.
1. Penilaian Produk Oleh Konsumen (Persepsi)
Untuk mendapatkan data tentang brenchmarking produk yang
merupakan input HOQ pada blok sebelah kanan, maka dibentuk kuesioner
untuk mengetahui penilaian konsumen terhadap produk yang
dibandingkan. Item-item pertanyaan dalam bagian evaluasi produk ini
adalah sejumlah 10 item. Akan tetapi cara pengisian kuesioner pada
bagian persepsi ini berbeda dengan cara pengisian bagian quisioner awal.
Pada bagian persepsi ini responden dimintai pendapat mengenai tingkat
kepuasan mereka terhadap produk sejenis yang telah mereka ketahui
sebelumnya. Persepsi konsumen didapatkan dari penilaian responden
terhadap tiga produk yang telah ditentukan. Sebelum memberikan
54
penilaian (persepsi), responden diperlihatkan gambar produk pesaing
tersebut satu persatu yang telah ada pada lembar quisioner. Hal ini
dilakukan agar bisa dalam memberikan persepsinya. Ketiga produk yang
dikomparasikan adalah sebagai berikut.
𝑅𝑎𝑤 𝑊𝑒𝑖𝑔ℎ𝑡 𝑛𝑜. 1 = Itc ∗ IR ∗ Sales Point
= 4,58 x 1,01 x 1,5
= 6,94
= 4,58 x 1,01 x 1,5
= 6,94
= 4,71 x 1,05 x 1,5
= 7,42
= 4,37 x 0,94 x 1,5
= 6,16
= 4,70 x 1,01 x 1,5
= 7,12
= 4,60 x 1,01 x 1,5
= 6,97
55
= 4,59 x 1,01 x 1,5
= 6,95
= 4,65 x 1,01 x 1,5
= 7,04
= 4,44 x 0,96 x 1,5
= 6,39
= 4,63 x 1,03 x 1,5
= 7,15
Tabel 4.16 Nilai Raw Weight
No Keterangan RW
Produk yang digunakan sudah fleksibel dan mudah

6,94
1
di pindahkan
Bahan yang digunakan dalam membuat produk

3 7,42
dapat bertahan lama
56
Produk yang di buat memiliki warna yang lebih
4 6,16
bervariativ +
h) Normalized Raw Weight (NRW)
NRW menunjukkan pentingnya nilai raw weight dibandingkan dengan raw
weight total.
𝑅𝑎𝑤 𝑤𝑒𝑖𝑔ℎ𝑡 𝐾𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝑛𝑜. 1

𝑁𝑊𝑅 𝑘𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝑛𝑜. 1 =
𝑅𝑎𝑤 𝑤𝑒𝑖𝑔ℎ 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙
6,94
=
69,1
= 0,100

6,94
=
69,1
= 0,100

7,42
=
69,1
57
= 0,107

6,16
=
69,1
= 0,089

7,12
=
69,1
= 0,103

6,97
=
69,1
= 0,101

6,95
=
69,1
= 0,101

7,04
=
69,1
= 0,101

6,39
=
69,1
= 0,092
58
7,15
=
69,1
= 0,103
Tabel 4.17 Nilai Normalized Raw Weight
No Keterangan NRW

1
mudah di pindahkan 0,100

3 0,107

4 0,089
lebih bervariativ
59
i) Costumer Rating
Costumer Rating menunjukkan posisi pelayanan yang dihasilkan
perusahaan dan pesaingnya dalam pemenuhan kebutuhan yang terdapat
dalam costumer needs. Costumer Rating dibuat berdasrkan nilai ITC dalam
bentuk grafik
Tabel 4.18 Costumer Rating
No Keterangan R Itc
Produk yang digunakan sudah fleksibel

1 4 4,58
dan mudah di pindahkan
2 Desain produk yang elegan dan simpel 12 4,58

3 1 4,71

4 2 4,37
lebih bervariativ

5 5 4,7
fungsinya
6 Komponen mudah di temukan 2 4,6
7 Biaya yang di gunakan lebih ekonomis 8 4,59
8 Tingkat keamanan produk yang baik 11 4,65

9 9 4,44
berkualitas
60
10 Produk yang inovasi dan unik 6 4,63
Grafik 4.1 Peringkat Itc

Adapun bagian-bagian dari satuan teknis adalah sebagai berikut :
1. Operational Process chart
Operational Process chart (OPC) merupakan suatu diagram yang
menggambarkan langkah-langkah proses yang akan dialami bahan baku
mengenai urutan-urutan operasi dan pemeriksaan sejak dari awal sampai
menjadi produk jadi utuh maupun sebagai komponen, dan juga memuat
informasi-informasi yang diperlukan untuk analisa lebih lanjut. Jadi dalam
suatu operation process chart, yang dicatat hanyalah kegiatan-kegiatan
operasi dan pmeriksaan saja, kadang-kadang pada akhir proses diacatat
tentang penyimpanan.
61
Gambar 4.1 Operational Process Chart
62
2. Produk Alat Penyemprot Air
Produk gambar ini sesuai denga nkomponen yang telah ditentukan
sebelumnya sebelum produk tersebut dibuat, adapun gambarnya sebagai
berikut
Gambar 4.2 Smart Trash With Arduino

4.2 Technical Response
Berisi tentang produk atau jasa yang dikembangkan, yang
diutarakan dalam bahasa teknis perusahaan. Biasanya deskriptif
teknis tersebut dikembangkan dari keinginan dan kebutuhan
konsumen pada bagian Customer Needs. Technical Response
disebut juga dengan Substitute Quality Characteristic (SQC)
menunjukkan rencana-rencana atau rancangan usaha-usaha teknis
perusahaan dalam mewujudkan kebutuhan konsumen yang terdapat
dalam Customer Needs.
A. Spesifikasi Teknis yang Dapat Diukur
63
Spesifikasi adalah perincian dan pembanding suatu jenis hal
yang selalu dikaitkan dengan kemampuan khusus. Dalam
perancangan produk tempat sampah otomatis dengan sensor
dengan mempertimbangkan hasil kuesioner maka satuan
teknis yang dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Kekuatan Material Bahan
Pengambilan satuan teknis ini berdasarkan hasil
penyebaran kuesioner pada 171 responden, kekuatan
bahan tempat sampah otomatis dengan sensor diukur
dengan satuan Pa.
2. Harga Sesuai Kualitas
penyebaran kuesioner pada 171 responden, harga produk
menjadi hal yang diperhatikan oleh responden, satuan yang
diguanakan adalah Rp.
3. Desain tempat sampah otomatis dengan sensor
penyebaran kuesioner pada 171 responden, desain tempat
sampah otomatis yang nyaman saat digunakan menjadi hal
yang di perhatikan oleh responden, satuan yang digunakan
adalah cm.
4. Kecepatan daya serap sensor
penyebaran kuesioner pada 171 responden, arduino yang
digunakan pada tempat sampah otomatis dengan arduino
merupakan sensor, satuan yang digunakan adalah Rotasi
per menit (RPM).
64
5. Tegangan listrik
penyebaran kuesioner pada 171 responden, tegangan listrik
yang digunakan pada tempat sampah otomatis dengan
arduino merupakan alat yang digunakan menggunakan
tegangan listrik yang dimana dengan metode charger untuk
mengisi daya yang digunakan pada sensor yang menjadi hal
yang diperhatikan oleh responden, satuan yang digunakan
yaitu Amper (A).
6. Volume tempat sampah
penyebaran kuesioner pada 171 responden, volume tempat
sampah yang digunakan pada tempat sampah otomatis
dengan arduino merupakan alat yang digunakan yaitu wadah
tempat sampah yang dapat diukur menggunakan volume
yang menjadi hal yang diperhatikan oleh responden, satuan
yang digunakan volume (ml).
7. Kecepatan pergerakan roda
penyebaran kuesioner pada 171 responden, kecepatan
pergerakan roda yang digunakan pada tempat sampah
otomatis dengan arduino merupakan alat yang digunakan
yaitu penggunaan roda yang membuat produk yang
digunakan bergerak secara fleksibel dapat diukur
menggunakan yang menjadi hal yang diperhatikan oleh
responden, satuan yang digunakan yaitu rotasi per menit
(RPM).
65
Tabel 4.19 Satuan Teknis yang dapat diukur
Satuan Teknis Satuan Ukuran
Kekuatan material bahan Pa
Harga sesuai kualitas Rp
Desain tempat sampah Cm
Kecepatan daya serap sensor Rpm
Tegangan listrik A
Volume tempat sampah ml
Kecepatan pergerakan roda Rpm
B. Product Function
Fungsi suatu produk menjadi gagasan utama pembuatan alat bantu
ini. Kekuatan yang di ekstrak dari mesin dipadukan dengan aki,
menambah daya melalui selang mesin air.
C. Product Subsystem
Alat bos penyemprot air ini mempunyai beberapa bagian penting yaitu:
1. Tempat sampah dengan sensor otomatis
Bagian ini menjadi yang penting karena fungsinya sebagai tempat
menyimpan sampah dan juga sensor Arduino uno yang digunakan.
2. Kerangka tempat sampah
Kerangka tempat sampah ini berfungsi sebagai tempat ditaruhnya
wadah tempat sampah dan bagian dari pengembangan produk
yang dibuat.
D. Process Steps
Cara pemakaian tempat sampah otomatis dengan sensor ini
adalah dengan mengisi daya menggunakan kabel sambungan serta
pula menekan tombol yang telah di sediakan pada penutup tempat
66
sampah tersebut hingga tombol berwarna hijau sehingga sensor
pada tempat sampah tersebut menyala dan dapat digunakan yaitu
penutup tempat sampah akan terbuka secara otomatis dan juga
pengembangan berikutnya yaitu laci yang di tempatkan pada bagian
bawah dapat di buka agar sampah bisa turun ke bawah dan
memudahkan si tukang sampah untuk mengambil sampah tersebut
dan adanya penambahan roda yang membuat tempat sampah
menjadi lebih fleksibel untuk di pindahkan.
E. Klasifikasi tujuan desain dalam penelitian ini, menggunakan metode
pohon tujuan (Objectives Tree). Maksud dilakukanya klasifikasi
tujuan desain ini adalah untuk menstruktur kebutuhan dan keinginan
konsumen terhadap sebuah alat yang telah diperoleh pada tahap
sebelumnya. Metode pohon tujuan menguraikan bagaimana suatu
tujuan utama yaitu tempat sampah otomatis dengan sensor yang
sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen dapat tercapai.
Artinya level dibawahnya merupakan jawaban dari pertanyaan “how”
dari level diatasnya. Pohon tujuan selengkapnya dapat dilihat pada
gambar berikut.
67
Produk dapat dioprasikan
kinerja
sesuai fungsinya
Ciri- Produk yang inovasi dan unik

ciri/keistimewaan

Kehandalan yang baik.
Tempat Sampah Arduino
Biaya yang digunakan lebih

ekonomis
Kesesuaian
Komponen mudah ditemukan

Daya tahan
membuat produk dapat bertahan
lama

Serviceability fleksibel dan mudah di
pindahkan

simpel
Estetika
Produk yang dibuat memilki
warna yang bervariativ
Kualitas Warna produk yang digunakan

berkualitas
68
4.3 Pembahasan Peta Proses Operasi (OPC)
Adapun langkah-langkah pembuatan tempat sampah otomatis dengan
sensor yang tergambar pada peta proses operasi adalah sebagai berikut:
1. Komponen I
a. Nama Komponen : Kaki tempat sampah
b. Bahan Komponen : besi
c. Ukuran Komponen : 25 cm x 5 cm x 5 cm
d. Jumlah :4
e. Proses yang dilakukan antara lain :
O–1 :Operasi I (mengukur), kaki teampat sampah diukur sesuai
yang diinginkan, yaitu 25 cm x 5 cm x 5 cm dengan roll meter
selama 15 detik
O–2 :Operasi II (memotong), kaki tempat sampah dipotong sesuai
yang diinginkan, yaitu 25 cm x 5 cm x 5 cm dengan grinda
selama 20 detik
I–1 : Inspeksi (memeriksa), kaki tempat sampah diperiksa secara
manual selama 7 detik.
Ket : Komponen ini dibuat sebanyak 4 kali.
2. Komponen II
a. Nama Komponen : Palang
c. Ukuran Komponen : 35 cm x 5cm x5 cm
d. Jumlah :1
O – 9 :Operasi IX (mengukur), Palang diukur sesuai yang diinginkan,
yaitu 35 cm x 5 cm x 5 cm dengan roll meter selama 15 detik
O–10 :Operasi X (memotong), palang dipotong sesuai yang
69
diinginkan,yaitu 35 cm x 5 cm x 5 cm dengan grinda selama
20 detik
I–5 : Inspeksi (memeriksa), palang yang telah diukur dan dipotong
kemudian diperiksa secara manual selama 7 detik.
3. Komponen III
a. Nama Komponen : sisi kanan,kiri dan belakang
b. Bahan Komponen : Plat alumunium
c. Ukuran Komponen : 35 cm x 35 cm x 0,9 cm
d. Jumlah :3
O – 17 : Operasi XVII (mengukur), sisi kanan, kiri dan belakang sesuai
yang diinginkan, yaitu 35 cm x 35 cm x 0,9 cm dengan roll
meter selama 15 detik
O – 18 : Operasi XVIII (memotong), sisi kanan, kiri dipotong sesuai
yang diinginkan, yaitu 35 cm x 35 cm x 0,9 cm dengan
gerinda selama 20 detik
I–8 : Inspeksi (memeriksa), sisi kanan, kiri dan belakang yang
telah diukur dan dipotong kemudian diperiksa secara
4. Komponen IV
a. Nama Komponen : penahan plat
c. Ukuran Komponen : 35 cm x 2 cm x 2 cm
d. Jumlah :4
70
O – 23 :Operasi XXIII (mengukur), penahan plat diukur sesuai yang
diinginkan, yaitu 35 cm x 2 cm x 2 cm dengan rol meter
selama 15 detik
O – 24 :Operasi XXIV (memotong), penahan plat diukur sesuai
yang diinginkan, yaitu 35 cm x 2 cm x 2 cm dengan rol
meter selama 20 detik
I – 10 :Inspeksi (memeriksa), pipa yang telah diukur dan dipotong
kemudian diperiksa secara manual selama 30 detik.
5. Komponen V
a. Nama Komponen : plat penahan tempat sampah
b. Bahan Komponen : plat alumunium
d. Jumlah :2
O – 31 :Operasi XXXI (mengukur), plat penahan tempat sampah
diukur sesuai yang diinginkan, yaitu 35 cm x 35 cm x 0,9
cm dengan rol meter selama 15 detik
O – 32 :Operasi XXXII (memotong), plat penahan tempat sampah
dengan rol meter selama 20 detik
I – 13 :Inspeksi (memeriksa), plat penahan tempat sampah yang
telah diukur, dipotong, dan dihaluskan kemudian diperiksa
secara manual selama 7 detik.
71
6. Komponen VI
a. Nama Komponen : plat penahan tempat sampah
d. Jumlah :2
O – 34 :Operasi XXXIV (mengukur), plat penahan tempat sampah
O – 35 :Operasi XXXV (memotong), plat penahan tempat sampah
7. Komponen VII
a. Nama Komponen : plat wadah tempat sampah bawah
d. Jumlah :1
O – 38 :Operasi XXXVIII (mengukur), plat penahan tempat
sampahbawah diukur sesuai yang diinginkan, yaitu 35 cm
x 35 cm x 0,9 cm dengan rol meter selama 15 detik
72
O – 39 :Operasi XXXIX (memotong), plat penahan tempat sampah
bawah diukur sesuai yang diinginkan, yaitu 35 cm x 35 cm
x 0,9 dengan rol meter selama 20 detik
8. Komponen VIII
a. Nama Komponen : plat wadah tempat sampah samping
d. Jumlah :4
O – 40 :Operasi XL (mengukur), plat penahan tempat sampah
O – 41 :Operasi XLI (memotong), plat penahan tempat sampah
73
9. Assembling I
O – 42 :Operasi XLII (Merakit), komponen I dan II dirakit dengan
menggunakan mesin las untuk menyambung antara
komponen tersebut dengan kawat las selama 90 detik
I – 21 :Inspeksi (memeriksa), setelah dirakit kemudian diperiksa
10. Assembling II
O – 43 :Operasi XLIII (Merakit), Assembling I dan komponen III
komponen tersebut dengan kawat las selama 90 detik
11. Assembling III
O – 44 :Operasi XLIV (Merakit), komponen IV dan assembling II
dirakit menggunakan mesin bor untuk menyambung
dengan antara komponen tersebut diberikan bahan insert
skrup selama 90 detik.
12. Assembling IV
O – 45 :Operasi XLV (Merakit), Komponen V dan Assembling III
dirakit dengan menyambung antara komponen tersebut
komponen tersebut ditambahkan insert kawat las selama 90
detik.
I – 24 :Inspeksi (memeriksa), diperiksa secara manual selama 20
detik.
74
13. Assembling V
O – 46 :Operasi XLVI (Merakit), Komponen VI dan Assembling IV
detik.
detik.
14. Assembling VI
O – 46 :Operasi XLVI (Merakit), Komponen VII dan Assembling V
detik.
detik.
15. Assembling VII
O – 47 :Operasi XLVIII (Merakit), Komponen VIII dan Assembling VI
detik.
O – 48 :Operasi XLVIII (Merakit), assembling VI dan tempat
sampah dirakit dengan menyambung antara bahan insert
tersebut dengan assembling menggunakan mesin bor untuk
menyambung antara komponen tersebut ditambahkan insert
baut selama 90 detik.
75
O – 49 :Operasi XLVIX (Merakit), assembling VI dan roda dirakit
dengan menyambung antara bahan insert tersebut dengan
assembling menggunakan mesin bor untuk menyambung
antara komponen tersebut ditambahkan insert baut selama
90 detik.
detik
4.3.1 Technical Correlation
Bagian ini mengandung perkembangan taksiran tim dari hubungan
antara implementasi antara elemen-elemen yang ada dengan teknikal
respon. Hubungan tersebut digambarkan dalam symbol:
Tabel 4.20 Simbol Technical Response
Simbol Arti
VV Hubungan positif kuat
V Hubungan positif
X Hubungan negatif
Hubungan negatif kuat

XX
(kosong tidak ada hubungan)
Tabel 4.21 Hubungan Technical Response Terhadap Technical
Response Lainnya
Technical Technical Response

Hubungan
Response Lainnya
VV Harga sesuai kualitas
76
V Desain tempat sampah
Kekuatan material Kecepatan daya serap

XX
bahan sensor
XX Tegangan listrik
X Volume tempat sampah
XX Kecepatan pergerakan roda
Tabel diatas menunjukkan bahwa Kekuatan material bahan dan
mudah dipindahkan memiliki hubungan positif kuat dengan Harga
sesuai kualitas, dan Memiliki hubungan positif dengan Desain tempat
sampah. Kekuatan material bahan memiliki hubungan negativ kuat
dengan Kecepatan daya serap sensor, Tegangan listrik dan Kecepatan
pergerakan roda. Kekuatan material bahan negatif dengan Volume
tempat sampah.
Response Lainnya
Technical Response
Technical Response Hubungan
Lainnya
VV Desain tempat sampah
Kecepatan daya serap

Harga sesuai kualitas V
sensor
XX Tegangan listrik
77
X Volume tempat sampah
Kecepatan pergerakan
V
roda
Tabel diatas menunjukkan bahwa Harga sesuai kualitas
memiliki hubungan positif kuat dengan Kekuatan material bahan dan
Desain tempat sampah. Harga sesuai kualitas memiliki hubungan positif
dengan kecepatan daya serap sensor dan kecepatan pergerakan roda.
Harga sesuai kuliatas memiliki hubungan yang negatif kuat dengan
tegangan listrik. Harga sesuai kulitas memiliki hubungan yang negative
dengan volume tempat sampah.
Tabel 4.23 Hubungan Technical Response terhadap Technical
Response Lainnya

Hubungan
Response Lainnya

X
sensor
Desain tempat XX
Tegangan listrik
sampah
VV Volume tempat sampah
XX Kecepatan pergerakan
roda
Tabel diatas menunjukkan bahwa Desain tempat sampah memiliki
hubungan positif kuat dengan harga sesuai kualitas dan volume tempat
78
sampah. Desain tempat sampah memiliki hubungan positif dengan
kekuatan material bahan. Desain tempat sampah memiliki hubungan
yang negatif kuat dengan tegangan listrik dan keeptan pergerakan roda.
Desain tempat sampah memiliki hubungan yang negative dengan
kecepatan daya serap sensor.
Response Lainnya

Hubungan
Response Lainnya
VV Tegangan listrik
Kecepatan daya XX Volume tempat sampah
serap sensor
XX
roda
Tabel diatas menunjukkan bahwa Kecepatan daya serap sensor
memiliki hubungan positif kuat dengan tegangan listrik. Kecepatan daya
serap sensor memiliki hubungan positif dengan harga sesuai kualitas.
Kecepatan daya serap sensor memiliki hubungan negatif kuat dengan
kekuatan material bahan, Volume tempat sampah dan Kecepatan
pergerakan roda. Dan memiliki hubungan negatif dengan desain tempat
sampah.
79
Response Lainnya

Hubungan
Response Lainnya
XX Volume tempat sampah

Tegangan Listrik
XX
roda
Tabel diatas menunjukkan bahwa Tegangan listrik memiliki hubungan
positif kuat dengan Kecepatan daya serap sensor. Tegangan listrik
memiliki hubungan yang negatif kuat dengan Kekuatan material bahan
Harga sesuai kualitas, Desain tempat sampah, Volume tempat sampah
dan kecepatan pergerakan roda.
Response Lainnya

Hubungan
Response Lainnya
Volume tempat Kecepatan pergerakan

VV
sampah roda
Tabel diatas menunjukkan bahwa volume tempat sampah memiliki
hubungan positif kuat dengan desain tempat sampah dan kecepatan
pergerakan roda. Volume tempat sampah memiliki hubungan negative
kuat dengan kecepatan daya serap sensor dan tegangan listrik.Volume
tempat sampah memiliki hubungan negatif dengan kekuatan material
bahan dan harga sesuai kualitas.
80
4.3.2 Technical Relationship
Berisi tentang penilaian dari tim pengembang terhadap kekuatan
hubungan antara tiap elemen yang terdapat pada Technical Response
dengan tiap keinginan dan kebutuhan konsumen, yang didasarkan dari nilai
Impact, Relationship, dan Priority.
A. Impact
Impact menunjukkan setiap kekuatan hubungan antara
Technical Response dengan Customer Needs yang ada. Hubungan
tersebut dinyatakan dalam simbol – symbol:
Tabel 4.27 Arti Simbol Impact
Simbol Arti Keterangan Nilai
Tidak ada
Not Linked 0
hubungan
Bila ada
kemungkinan
Possibly Linked 1
terjadi hubungan
antara keduanya
Bila hubungam
Moderat ely
yang terjadi biasa 3
Linked
-biasa saja
Bila ada hubungan

Strongly Linked 9
yang kuat
Hubungan antara Custumer Needs dengan Technical Response di
jabarkan sebagai berikut:
81
1. Produk yang digunakan sudah fleksibel dan mudah di pindahkan
Hubungan costumer needs dengan Technical Response dijelaskan
pada tabel dibawah ini:
Tabel 4.28 Hubungan Costumer Needs Dengan Technical Response
No Technical Response Simbol Nilai
Kekuatan material
1 1
bahan
2 Harga sesuai kualitas 9
3 Desain tempat sampah 9

4 3
sensor
5 Tegangan listrik 0
6 Volume tempat sampah 9
7 9
roda
40
Tabel diatas menunjukkan bahwa costumer needs dengan
Technical Response memiliki hubungan yang kuat dengan Harga
sesuai kualitas, Desain tempat sampah, Volume tempat sampah,
Kecepatan pergerakan roda. memiliki hubungan biasa-biasa saja
82
dengan kecepatan daya serap sensor. Dan kemungkinan terjadinya
hubungan antara keduanya pada kekuatan material bahan.
2. Desain produk yang elegan dan simpel

Kekuatan material
1 1
bahan

4 1
sensor
7 3
roda
Total 26
Technical Response memiliki hubungan yang kuat dengan desain
tempat sampah dan volume tempat sampah. Desain produk yang
83
simple dan elegan Memiliki hubungan yang biasa-biasa saja dengan
harga sesuai kualitas dan kecepatan pergerakan roda. Dan
kemungkinan terjadinya hubungan pada kekuatan material bahan
dan kecepatan daya serap sensor.
3. Bahan yang digunakan dalam membuat produk dapat bertahan lama
Hubungan costumer needs dengan Technical Response
dijelaskan pada tabel dibawah ini:
Kekuatan material
1 9
bahan

4 0
sensor
7 0
roda
Total 21
84
Technical Response memiliki hubungan yang kuat dengan kekuatan
material bahan dan harga sesuai kualitas. memiliki hubungan yang
biasa-biasa saja dengan desain tempat sampah.
4. produk yang dibuat memiliki warna yang lebih bervariativ
Kekuatan material
1 0
bahan

4 0
sensor
7 0
roda
Total 18
85
harga sesuai kualitas dan desain tempat sampah.
5. Produk dapat dioprasikan sesuai fungsinya
Kekuatan material
1 3
bahan

4 9
sensor
7 9
roda
Total 45
Technical Response memiliki hubungan yang kuat dengan harga
86
sesuai kualitas,kecepatan daya serap sensor,tegangan listrik dan
kecepatan pergerakan roda. Dan memiliki hubungan biasa-biasa saja
dengan kekuatan material bahan,desain tempat sampah dan volume
tempat sampah.
6. Komponen mudah ditemukan
Kekuatan material
1 1
bahan

4 0
sensor
7 0
roda
Total 14
87
tempat sampah. Memiliki hubungan yang biasa saja harga sesuai
kualitas. kemungkinan terjadi hubungan antara keduanya dengan
kekuatan material bahan dan volume tempat sampah.
7. Biaya yang digunakan lebih ekonomis
Kekuatan material
1 1
bahan

4 0
sensor
7 0
roda
88
Total 13
Tabel diatas menunjukkan bahwa costumer needs dengan Technical
Response memiliki hubungan yang kuat dengan harga sesuai
kualitas. Dan memiliki hubungan yang biasa-biasa saja dengan
kekuatan material bahan dan volume tempat sampah. Kemungkinan
terjadi hubungan antara keduanya dengan desain tempat sampah.
8. Tingkat keamanan produk yang baik
Kekuatan material
1 1
bahan

4 9
sensor
89
7 3
roda
Total 35
tempat sampah,kecepatan daya serap sensor,dan tegangan listrik.
Memiliki hubungan yang biasa-biasa saja dengan harga sesuai
kualitas dan kecepatan pergerakan roda. Dan kemungkinan terjadi
hubungan antara keduanya dengan kekuatan material bahan dan
volume tempat sampah.
9. warna produk yang berkualitas
Kekuatan material
1 1
bahan

4 0
sensor
90
7 0
roda
Total 19
Technical Response memiliki hubungan yang kuat dengan harga
sesuai kualitas dan desain tempat sampah. Kemungkinan hubungan
yang terjadi antara keduanya dengan kekuatan material bahan.
10. Produk yang inovasi dan unik
Kekuatan material
1 9
bahan

4 9
sensor
91
7 9
roda
Total 49
Tabel diatas menunjukkan bahwa costumer needs dengan Technical
Response memiliki hubungan yang kuat dengan harga sesuai
kualitas,desain tempat sampah,kecepatan daya serap sensor,dan
kecepatan pergerakan roda. Memiliki hubungan yang biasa-biasa saja
dengan kekuatan material bahan dan volume tempat sampah. Memiliki
kemungkinan hubungan dengan tegangan listrik.
f. Relationship
Relationship merupakan hasil perkalian antara nilai impact dengan
Normalized Raw Weight setiap kebutuhan konsumen. Rumus
perhitungan nialai relationship :
Relationship = nilai impact * Normalized Raw Weight
a. Produk yang digunakan sudah fleksibel dan mudah dipindahkan
• Relationship = 1*0.100 = 0,100
• Relationship = 9*0.100 = 0.900
• Relationship = 9*0.100 = 0.900
• Relationship = 3*0.100 = 0.300
• Relationship = 0*0.100 = 0
• Relationship = 9*0.100 = 0.900
92
• Relationship = 9*0.100 = 0.900
b. Desain produk yang elegan dan simpel
• Relationship = 1*0.100 = 0.100
• Relationship = 3*0.100 = 0.300
• Relationship = 9*0.100 = 0.900
• Relationship = 1*0.100 = 0.100
• Relationship = 0*0.100 = 0
• Relationship = 9*0.100 = 0.900
• Relationship = 3*0.100 = 0.300
c. Bahan yang digunakan dalam membuat produk dapt bertahan lama
• Relationship = 9* 0.107 = 0,963
• Relationship = 9* 0.107 = 0,963
• Relationship = 3* 0.107 = 0,321
• Relationship = 0* 0.107 = 0
d. Produk yang dibuat memiliki warna yang lebih bervariativ
• Relationship = 9* 0.089 = 0.801
• Relationship = 9* 0.089 = 0.801
93
e. Produk dapat dioprasikan sesuai fungsinya
• Relationship = 3* 0.103 = 0.309
• Relationship = 9* 0.103 = 0.927
• Relationship = 3* 0.103 = 0.309
• Relationship = 9* 0.103 = 0.927
• Relationship = 9* 0.103 = 0.927
• Relationship = 3* 0.103 = 0.309
• Relationship = 9* 0.103 = 0.927
f. Komponen mudah di temukan
• Relationship = 1* 0.101 = 0.101
• Relationship = 3* 0.101 = 0.303
• Relationship = 9* 0.101 = 0.909
• Relationship = 1* 0.101 = 0.101
g. Biaya yang digunakan lebih ekonomis
• Relationship = 1* 0.101 = 0.101
• Relationship = 9* 0.101 = 0.909
• Relationship = 1* 0.101 = 0.101
• Relationship = 3* 0.101 = 0.303
h. Tingkat keamanan produk yang baik
• Relationship = 1* 0.102 = 0.102
94
• Relationship = 3* 0.102 = 0.306
• Relationship = 9* 0.102 = 0.918
• Relationship = 9* 0.102 = 0.918
• Relationship = 9* 0.102 = 0.918
• Relationship = 1* 0.102 = 0.102
• Relationship = 3* 0.102 = 0.306
i. Warna produk yang digunakan berkualitas
• Relationship = 1* 0.092 = 0.092
• Relationship = 9* 0.092 = 0.828
• Relationship = 9* 0.092 = 0.828
j. Produk yang inovasi dan unik
• Relationship = 3* 0.103 = 0.309
• Relationship = 9* 0.103 = 0.927
• Relationship = 9* 0.103 = 0.927
• Relationship = 9* 0.103 = 0.927
• Relationship = 1* 0.103 = 0.103
• Relationship = 3* 0.103 = 0.309
• Relationship = 9* 0.103 = 0.927
95
4.3.3 Technical Importance
1. Tingkat kepentingan
Hasil perhitungan yang dilakukan pada bagian Technical
Response menunjukkan peringkat utama yang harus menjadi
perhatian dalam merancan produk.
Thenical Response = 0,100 + 0,100+ 0,963 +0 + 0,309 + 0,101
+ 0,101 +0,101+ 0,102 + 0,092 + 0.309
= 2.177
Tabel 4.38 Peringkat dari Technical Rseponse
Tingkat
No. Technical Response
kepentingan
1 Kekuatan material bahan 2,177
2 Harga sesuai kualitas 7,164
3 Desain tempat sampah 6,914
4 Kecepatan daya serap sensor 3,172
5 Tegangan listrik 2,772
6 Volume tempat sampah 2,718
7 Kecepatan pergerakan roda 2,742
2. Penentuan Nilai Prioritas
Nilai prioritas ditentukan dengan cara melihat nilai pengaruh
terbesar dari masing-masing Technical Response. Penentuan
prioritas di jelaskan dalam table berikut:
96
Tabel 4.39 Nilai Prioritas
Tingkat Nilai
kepentingan Prioritas
1 Kekuatan bahan 2,177 7
2 Harga sesuai kualitas 7,164 1
3 Desain tempat sampah 6,914 2
4 Kecepatan daya serap sensor 3,172 3
5 Tegangan listrik 2,772 4
6 Volume tempat sampah 2,718 6
7 Kecepatan pergerakan roda 2,742 5
Dari tabel diatas maka dapat disimpulkan bahwa fokus utama
dalam perancangan produk ini sesuai dengan peringkat yang ada
pada table diatas.
TINGKAT KEPENTINGAN ABSOLUT

8
0
2,177 7,164 6,914 3,172 2,772 2,718 2,742
Grafik 4.2 Prioritas Perancangan
97
4.3.4 Analisis Biaya
A. Bill of Material
1. Bahan yang digunakan
Tabel 4.40 Bill of Material
NO Jenis bahan baku Jumlah Harga
1 besi 1 Rp. 100.000
2 Baut dan mur 4 Rp. 10.000
3 Plat besi 1 Rp. 100.000
4 roda 4 Rp. 35.000
5 pilox 1 Rp. 35.000
6 Sensor arduino 1 Rp. 180,000
7 Tempat sampah 1 Rp.50.000
8 Rel laci 1 Rp. 40.000
Total Harga Rp. 550.000
2. Biaya tenaga kerja
Tabel 4.41 Biaya Tenaga Kerja
No Jumlah tenaga
Jumlah Estimasi Gaji Harga
kerja
1. Perakitan pada Rp.100.000 /

1 orang Rp. 100.000
produk hari
B. Pengamatan waktu aktifitas proses pembuatan produk.
1. Pengamatan waktu aktifitas proses persiapan awal
Tabel 4.42 Aktifitas Proses Persiapan Awal
Nama Aktifitas Waktu Aktitas (detik)
Menyiapkan bahan baku 780
98
Menyiapkan mesin potong 567
Menyiapkan bahan baku

420
tambahan
Total 1767
2. Pengamatan waktu aktifitas proses produksi
Tabel 4.43 Aktifitas Proses Produksi
Jenis bahan baku Waktu Aktivitas (detik)
Besi hollow 3900
Plat alumunium 2500
Cairan berwarna 1250
Total 7650
Jadi total waktu aktifitas produksi pembuatan 1 produk adalah
= total waktu aktifitas persiapan + total waktu aktifitas produksi
= 1767 + 7650
= 9417 detik = 157 menit
C. Analisa Produksi
1. Jumlah produksi
a. Per Hari
= jam kerja/hari : waktu proses/unit
= 8 jam : 2 jam 37 menit
= 3 unit/hari
b. Per Bulan
= hari kerja/bulan x produksi tempat sampah dengan sensor
= 26 x 3 unit
= 78 unit/bulan
99
2. Biaya Tenaga Kerja
a. Jumlah tenaga kerja = 1 orang
b. UMR = 100.000/hari
c. Biaya tenaga kerja tiap minggu
= jumlah tenaga kerja x waktukerja/minggu x biaya tenaga kerja harian
= 1 x 6 hari x Rp. 100.000
= Rp. 600.000
d. Biaya tenaga kerja perbulan
= jumlah tenaga kerja x waktu lerja/bulan x biaya tenaga kerja/hari
= 1 x 26 hari x Rp. 100.000
= Rp. 2.600.000
e. Biaya tenaga kerja/unit
= Rp. 2.600.000/26
= Rp. 100.000/unit
3. Biaya overhead pabrik
= 0.5 % x biaya bahan
= 0.5 % x Rp 550.000
= Rp 2.750
4. Biaya produk/unit ( harga pokok produksi )
= Biaya tetap (biaya listrik) + Biaya variabel (biaya bahan baku + biaya
tenaga kerja) + Biaya overhead
= Rp 240,5+ (Rp550.000 + Rp 100.000) + Rp2.750
= Rp 652.990
5. Analisa biaya dan Harga jual/unit
a. Harga jual produk ( HJP )
= HPP + ( HPP x 15 % keuntungan )
= Rp 652.990 + ( Rp 652.990 x 15 % )
100
= Rp 652.990+ Rp 97.949
= Rp 750.939
b. Laba bersih
= HJP - HPP
= Rp750.939– Rp 652.990
= Rp 97.949
Jadi, harga jual produk ini adalah Rp 750.939/unit dengan kualitas yang
baik dan memenuhi standar pembuatan sebuah produk.
101
BAB V
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
5.1 Analisa
5.1.1 Setelah kami mengolah data VOC, disajikan ke dalam tabel di
bawah ini :
Gambar 5.1 Hasil pengolahan Data House of Quality

5.1.2 Analisis Biaya
Tabel 5.1 Estimasi Biaya
NO Jenis bahan baku Jumlah Harga
1 besi 1 Rp. 100.000
2 Baut dan mur 4 Rp. 10.000
3 Plat besi 1 Rp. 100.000
4 roda 4 Rp. 35.000
5 pilox 1 Rp. 35.000
6 Sensor arduino 1 Rp. 180,000
7 Tempat sampah 1 Rp.50.000
102
8 Rel laci 1 Rp. 40.000
Total Harga Rp. 550.000
5.2 Pembahasan
5.2.1 Quality Function Deployment
Penentuan spesifikasi rancangan dari segi desain dan dilakukan
dengan menggunakan QFD (Quality Function Deployment). Pada
tahap perancangan ini diawali dengan penyusunan konsep
rancangan sikat mekanik dengan tujuan untuk mempermudah
dalam membersihkan lantai.
A. Penentuan nilai prioritas
Nilai prioritas dientukan dengan cara melihat nilai pengaruh
terbesar dari masing-masing Technical Response. Pengaruh ini
akan dijadikan sebagai landasan untuk mengembangkan suatu
produk sesuai dengan permintaan dari konsumen saat interview
dilapangan. Penentuan prioritas di jelaskan dalam tabel berikut:
Tabel 5.2 Prioritas perancangan
Tingkat Nilai
kepentingan Prioritas
1 Kekuatan material bahan 2,177 7
2 Harga sesuai kualitas 7,164 1
3 Desain tempat sampah 6,914 2
4 Kecepatan daya serap sensor 3,172 3
5 Tegangan listrik 2,772 4
103
6 Volume tempat sampah 2,718 6
7 Kecepatan pergerakan roda 2,742 5
Dari tabel di atas maka dapat disimpulkan bahwa fokus utama
dalam perancangan produk ini sesuai dengan peringkat yang ada
pada tabel diatas yaitu standar keamanan produk sebagi prioritas
utama.
5.2.2 Analisa Produksi
1. Jumlah produksi
a. Per Hari
= jam kerja/hari : waktu proses/unit
= 8 jam : 2 jam 37 menit
= 3 unit/hari
b. Per Bulan
= hari kerja/bulan x produksi tempat sampah dengan sensor
= 26 x 3 unit
= 78 unit/bulan
2. Biaya Tenaga Kerja
a. Jumlah tenaga kerja = 1 orang
b. UMR = 100.000/hari
c. Biaya tenaga kerja tiap minggu
= jumlah tenaga kerja x waktukerja/minggu x biaya tenaga kerja
harian
= 1 x 6 hari x Rp. 100.000
= Rp. 600.000
d. Biaya tenaga kerja perbulan
104
= jumlah tenaga kerja x waktu lerja/bulan x biaya tenaga
kerja/hari
= 1 x 26 hari x Rp. 100.000
= Rp. 2.600.000
e. Biaya tenaga kerja/unit
= Rp. 2.600.000/26
= Rp. 100.000/unit
6. Biaya overhead pabrik
= 0.5 % x biaya bahan
= 0.5 % x Rp 550.000
= Rp 2.750
7. Biaya produk/unit ( harga pokok produksi )
= Biaya tetap (biaya listrik) + Biaya variabel (biaya bahan baku
+ biaya tenaga kerja) + Biaya overhead
= Rp 240,5+ (Rp550.000 + Rp 100.000) + Rp2.750
= Rp 652.990
8. Analisa biaya dan Harga jual/unit
a. Harga jual produk ( HJP )
= HPP + ( HPP x 15 % keuntungan )
= Rp 652.990 + ( Rp 652.990 x 15 % )
= Rp 652.990 + Rp 97.494
= Rp 750.939
b. Laba bersih
= HJP - HPP
= Rp 750.939 – Rp 652.990
= Rp 97.494
105
Jadi, harga jual produk ini adalah Rp 750.939/unit dengan kualitas
yang baik dan memenuhi standar pembuatan sebuah produk.
106
BAB VI
KESIMPULAN DAN SARAN
6.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian yang kami lakukan, kami dapat
mengetahui lebih dalam tentang langkah langkah-langkah proses
manufaktur serta pentingnya faktor manusia dalam suatu perancangan
sistem kerja. Serta kami dapat memahami kekurangan dan kelebihan dari
produk alat penyerap asap kanlpot ini agar tidak menambah resiko
kecelakaan kerja jika pekerja bekerja dalam periode waktu tertentu. Selain
itu kami dapat mengetahui lebih mendalam mengenai apa itu produk,
proses perancangan, Bill Of Material (BOM), Peta Operasi, dan juga
pentingnya menguasai dasar-dasar menggambar teknik.
1. Produk dapat diartikan atau didefenisikan sebagai suatu keluaran dari
suatu hasil proses dan tambahan nilai yang dilakukan terhadap suatu
bahan baku.
2. Perancangan merupakan daya kreatifitas untuk menghasilkan suatu
rancangan ataupun suatu desain, baik itu rancangan yang baru
maupun penemuan yang merupakan hasil dari pengembangan produk
yang sudah ada.
3. Bill Of Materiaal (BOM) adalah suatu daftar ataupun susunan dari
komponen – komponen yang diperlukan untuk menyusun produk
rakitan dengan lengkap.
4. Peta Operasi (OPC) adalah suatu daftar proses atau teknik yang
sangat berguna dalam perancangan produk khususnya dalam
perancangan proses.
5. Menggambar teknik merupakan suatu dasar yang harus diketahui oleh
seorang ahli teknik sebagai perancangan proses.
107
6.2 Saran
1. Saran Untuk Laboratorium
Saran kami kepada laboratorium adalah melengkapi alat-alat yang
dapat digunakan dalam proses pembuatan produk dan melengkapi
SOP(standar oprasional prosedur) dalam laboratorium agar saat praktikum
berjalan dengan aman dan lancar.
2. Saran Untuk Asisten
Asisten dalam memberikan arahan dan Langkah-langkah penyusunan
laporan sudah sangat baik. Baik dari segi penyusunan laporan dan dari
segi pembuatan produk namun sebaiknya asisten memeberikan saran
kepada praktikan agar tau cara untuk mengatur waktu dalam penyusunan
dan pembuatan produk.
108
DAFTAR PUSTAKA
Dharma, G. O., Lucitasari, D. R., & Khannan, M. S. A. (2018). Optimisasi Proses
Manufaktur Menggunakan DFMA Pada Pt. Xyz. Jurnal Sistem Teknik
Industri, 21(1).
. Villela, (2019). Perancangan Ulang Headset dan Penutup Mata Untuk Tidur
Menggunakan Metode Nigel Cross. Opsi, 11(1), 65-77.
Haryanto & Setiawan, E. J. (2019). Rancang bangun IoT temperature controller
untuk enclosure BTS berbasis microcontroller wemos dan android. Jurnal
Teknologi Elektro, Universitas Mercu Buana, 8(2), 145-150.
Wuryanto, A., Hidayatun, N., Rosmiati, M., & Maysaroh, Y. (2019). Perancangan
Sistem Tempat Sampah Pintar Dengan Sensor HCRSF04 Berbasis
Arduino UNO R3. Paradig.-J. Komput. dan Inform, 21(1), 55-60.
Solihati, T. I., Nuraida, I., & Hidayanti, N. (2020). Pemanfaatan Kardus Menjadi
Tempat Sampah Pintar Berbasis Arduino UNO R3: Model
Pengembangan Watterfall. ABDIMAS: Jurnal Pengabdian Masyarakat,
3(2), 342-350.
Haryanto, D., & Wijaya, R. I. (2019). Tempat Sampah Membuka Dan Menutup
Otomatis Menggunakan Sensor Inframerah Berbasis Arduino Uno. Jurnal
Manajemen dan Teknik Informatika (JUMANTAKA), 3(1).
Arief, Indrasari, W., & Iswanto, B. H. (2019, October). Kalibrasi Sensor Ultrasonik
HC-SR04 sebagai Sensor Pendeteksi Jarak pada Prototipe Sistem
Peringatan Dini Bencana Banjir. In PROSIDING SEMINAR NASIONAL
FISIKA (E-JOURNAL) (Vol. 5, pp. SNF2016-CIP).
109
LAMPIRAN
OPC
PETA OPERASI KERJA (OPC)
NAMA PRODUK : SMART TRASH WITH ARDUINO
NOMOR PETA : 001 AKTUAL
DI PETAKAN OLEH : KELOMPOK 19
TANGGAL DIPETAKAN : 22 MARET 2023 USULAN
Plat wadah tempat sampah samping Plat wadah tempat sampah bawah Plat Penahan Sampah Pelat Penahan Tempat Sampah Penahan Plat Sisi Kanan, Kiri Dan Belakang Palang Kaki Tempat Sampah
(35 CM X 15 CM X 0,9 CM) (35 CM X 35 CM X 0,9 CM) (40 CM X 35 CM X 0,9 CM) (35 CM X 35 CM X 0,9 CM) (35 CM X 2 CM X 2 CM) (35 CM X 35 CM X 0,9 CM) (35 CM X 5 CM X 5 CM) (75cm X 5cm X 5cm)
15" 15" 15" 15" 15" 15" 15" 15"
O-40 Di Ukur
(Roll Mater) O-38 Di Ukur
(Roll Meter) O-23 Di Ukur
(Roll Mater) O-17
Di Ukur
(Roll Meter) O-9
Di Ukur
(Roll Meter)
20" 20" 20" 20" 20" 20" 20" 20"
O-41 Di Potong
(Gerinda) O-39 Di Potong
(Gerinda)
O-10 Di Potong
(Gerinda)
O-2 Di Potong
(Gerinda)
7" 7" 7" 7" 7" 7" 7" 7" Di Periksa

Di Periksa Di Periksa Di Periksa
Di Periksa Di Periksa Di Periksa Di Periksa (Manual)
I-18 (Manual) I-17 (Manual) I-15 (Manual) I-13 (Manual) I-10 (Manual)
I-8 (Manual) I-5 (Manual) I-1
4x 2x 2x 4x 4x 4x
3x
Assemblyng I
Kawat Las
90"
Di Rakit
O-42 (Mesin Las)
20"
I-21 Di Periksa
(Manual)
Assemblyng Il
Kawat Las
90"
Di Rakit
O-43 (Mesin Las)
20"
I-22 Di Periksa
(Manual)
Assemblyng III
Skrup
90"
Di Rakit
O-44 (Mesin Bor)
20"
Di Periksa
I-23 (Manual)
Assemblyng IIII
Kawat Las
90"
Di Rakit
O-45 (Mesin Las)
20"
Di Periksa
I-24 (Manual)
Assemblyng V
Kawat Las
90"
Di Rakit
O-46 (Mesin Las)
20"
Di Periksa
I-25 (Manual)
Assemblyng VI
Kawat Las
90"
Di Rakit
O-47 (Mesin Las)
20"
Di Periksa
I-26 (Manual)
Assemblyng VIl
Kawat Las
90"
Di Rakit
O-48 (Mesin Las)
Tempat Sampah Plastik Dan baut

90"
Di Rakit
O-49 (Masin bor)
Roda
90"
Di Rakit
O-50 (Mesin Bor)
20"
Di Periksa
I-27 (Manual)
RINGKASAN NOMOR JUMLAH NAMA KOMPONEN BAHAN UKURAN

1. 4 BUAH KAKI TEMPAT SAMPAH BESI 75 CM X 5 CM X 5 CM
KEGIATAN JUMLAH WAKTU ( DETIK) 2. 4 BUAH PALANG BESI 35 CM X 5 CM X 5 CM
3. 3 BUAH SISI KANAN, KIRI DAN BELAKANG PLAT ALUMINIUM 35 CM X 35 CM X 0,9 CM
4. 1 BUAH PLAT PELUNCUR PLAT ALUMUNIUM 45 CM X 35 CM X 0,9 CM
5. 2 BUAH PENAHAN PLAT ATAS BESI 35 CM X 2 CM X 2 CM
OPERASI 50 1175 6. 1 BUAH PLAT PENAHAN TEMPAT SAMPAH PLAT ALUMINIUM
35 CM X 35 CM X 0,9 CM
7. 1 BUAH PLAT ALUMINIUM
PLAT PENAHAN SAMPAH 40 CM X 35 CM X 0,9 CM
DOSEN :
PEMERIKSAAN 27 169 ASISTEN :
Ir. AHMAD FADHIL NASHIR ST.,MT.,IPM.,ASEAN Eng.
NURUL FADILAH 091.01.001 PARAF
0
A3
PENYIMPANAN 1 LABORATORIUM PROSES MANUFAKTUR
TOTAL 78 1.344 2023
PETA OPERASI KERJA (OPC)
NOMOR PETA : 002 AKTUAL
DI PETAKAN OLEH : KELOMPOK 19
TANGGAL DIPETAKAN : 22 MARET 2023 USULAN
Plat wadah tempat sampah samping Plat wadah tempat sampah bawah Plat Penahan Sampah Pelat Penahan Tempat Sampah Penahan Plat Sisi Kanan, Kiri Dan Belakang Palang Kaki Tempat Sampah
(35 CM X 15 CM X 0,9 CM) (35 CM X 35 CM X 0,9 CM) (40 CM X 35 CM X 0,9 CM) (35 CM X 35 CM X 0,9 CM) (35 CM X 2 CM X 2 CM) (35 CM X 35 CM X 0,9 CM) (35 CM X 5 CM X 5 CM) (75cm X 5cm X 5cm)
15" 15" 15" 15" 15" 15" 15" 15"
O-40 Di Ukur
(Roll Mater) O-17
Di Ukur
(Roll Meter) O-9
Di Ukur
(Roll Meter)
20" 20"
20" 20" 20" 20" 20" 20"
O-41 (Gerinda
diPotong& diperiksa
& Manual) O-39 (Gerinda
diPotong& diperiksa
& Manual) O-35 (Gerinda
diPotong& diperiksa
& Manual) O-32 diPotong& diperiksa
(Gerinda & Manual) O-24 (Gerinda
diPotong& diperiksa
& Manual) O-18 diPotong& diperiksa
(Gerinda & Manual)
O-10 (Gerinda
diPotong& diperiksa
& Manual)
O-2 diPotong& diperiksa
(Gerinda & Manual)
I-18 I-17 I-15 I-13 I-10 I-8 I-5 I-1
4x 2x 2x 4x 4x 4x
3x
Assemblyng I
Kawat Las
90"
O-42 Di Rakit
(Mesin Las)
I-21
Assemblyng Il
Kawat Las
90"
O-43 Di Rakit
(Mesin Las)
I-22
Assemblyng III
Skrup
90"
O-44 Di Rakit
(Mesin Bor)
I-23
Assemblyng IIII
Kawat Las
90"
Dirakit & Diperiksa
O-45 Di Rakit
(Mesin Las & Manual)
I-24 (Mesin Las)
Assemblyng V
Kawat Las
90"
O-46
I-25
Assemblyng VI
Kawat Las
90"
O-47 Di Rakit
(Mesin Las)
I-26
Assemblyng VIl
Kawat Las
90"
Di Rakit
O-48 (Mesin Las)
Tempat Sampah Plastik Dan baut
90"
Di Rakit
O-49 (Masin bor)
Roda
90"
O-50 Di Rakit
(Mesin Bor)
I-27
RINGKASAN NOMOR JUMLAH NAMA KOMPONEN BAHAN UKURAN

KEGIATAN JUMLAH WAKTU ( DETIK) 2. 4 BUAH PALANG BESI 35 CM X 5 CM X 5 CM
3. 3 BUAH SISI KANAN, KIRI DAN BELAKANG PLAT ALUMINIUM 35 CM X 35 CM X 0,9 CM
4. 1 BUAH PLAT PELUNCUR PLAT ALUMUNIUM 45 CM X 35 CM X 0,9 CM
OPERASI 50 525 6. 1 BUAH PLAT PENAHAN TEMPAT SAMPAH PLAT ALUMINIUM
35 CM X 35 CM X 0,9 CM
7. 1 BUAH PLAT ALUMINIUM
PLAT PENAHAN SAMPAH 40 CM X 35 CM X 0,9 CM
DOSEN :
PEMERIKSAAN 27 1.060 ASISTEN :
Ir. AHMAD FADHIL NASHIR ST.,MT.,IPM.,ASEAN Eng.
NURUL FADILAH 091.02.001 PARAF
0
A3
PENYIMPANAN 1 LABORATORIUM PROSES MANUFAKTUR
TOTAL 78 1.585 2023
GAMBAR
KOMPONEN
NOMOR PETA : 003
DIPETAKAN OLEH : KELOMPOK 19
TANGGAL DIPETAKAN : 23 MARET 2023
5
5 5
75
75
TAMPAK DEPAN TAMPAK KANAN
NOMOR JUMLAH NAMA KOMPONEN BAHAN UKURAN
SKALA : 1:10
DIGAMBAR : KELOMPOK 19
SMART TRASH CAN WITH ARDUINO DIPERIKSA : NURUL FADILAH UKURAN CM
DOSEN : Ir. AHMAD PADHIL NASHIR ST.,MT.,IPM.,ASEAN Eng.
091.02.001
A3
2023
NOMOR PETA : 004
35
35
5
5
5
2. 4BUAH PALANG BESI 35 CM X 5 CM X 5 CM
SKALA : 1:10
UKURAN CM
SMART TRASH CAN WITH ARDUINO DIPERIKSA : NURUL FADILAH
091.02.002
A3
2023
NOMOR PETA : 005
2
35
35
0,9
35
1. 4 BUAH SISI KANAN,KIRI DAN BELAKANG PLAT ALUMINIUM 35 CM X 35 CM X 0,9 CM
SKALA : 1:10
091.02.003
UNIVERSITAS MUSLIM INDONESIA A3
2023
NOMOR PETA : 007
2
40
35 2
2
SKALA : 1:10
UKURAN CM
091.02.004
A3
2023
NOMOR PETA : 008
35
35
35
0,8
0,9
1. 1 BUAH PLAT PENAHAN TEMPAT SAMPAH PLAT ALUMINIUM 35 CM X 35 CM X 5 CM
SKALA : 1:10
UKURAN CM
091.02.005
A3
2023
NOMOR PETA : 009
40
35
35
40
0.8
0,9
1. 2 BUAH PLAT PENAHAN SAMPAH PLAT ALUMINIUM 40CM X 35CM X 0,9
SKALA : 1:10
091.02.006
A3
2023
NOMOR PETA : 009
35
1
1. 1 BUAH PLAT ALAS WADAH SAMPAH PLAT ALUMINIUM 35CM X 35CM X 0,9
SKALA : 1:10
UKURAN CM
091.02.007
A3
2023
NOMOR PETA : 009
35
35
15
1. 1 BUAH PLAT DINDING WADAH SAMPAH PLAT ALUMINIUM 40CM X 35CM X 0,9
SKALA : 1:10
091.02.004
A3
2023
GAMBAR
ASSEMBLING
NOMOR PETA : 010
1. Assembling Kaki Dan Palang
1. 4 KAKI TEMPAT SAMPAH BESI 75 CM X 5 CM X 5 CM
2. 4 PALANG BESI 35 CM X 5 CM X 5 CM
SKALA : 1:10
DOSEN : Ir. AHMAD FADHIL NASHIR ST.,MT.,IPM.,ASEAN Eng.
091.03.001
A3
2023
NOMOR PETA : 011
2. Assembling Kaki Dan Sisi Samping
3. 3 SISI KANAN, KIRI DAN BELAKANG PLAT ALUMUNIUM 35 CM X 35 CMX0,9 CM
SKALA : 1:10
091.02.002
A3
2023
NOMOR PETA : 012
3. Assembling Sisi Samping Dan Penahan Pelat Atas
4. 4 PENAHAN PLAT BESI
SKALA : 1:10
091.02.003
A3
2023
NOMOR PETA : 013
TANGGAL DIPETAKAN : 24 SEPTEMBER
4. Assembling Palang Dan Plat Penahan
Tempat Sampah
4. 4 PENAHAN PLAT PLAT ALUMUNIUM 35 CM X 2 CM X2 CM
5. 2 PLAT PENAHAN TEMPAT SAMPAH BESI 35 CM X 35 CM X 0,9 CM
SKALA : 1:10
091.02.004
A3
2023
NOMOR PETA : 014
TANGGAL DIPETAKAN : 24 SEPTEMBER
5. Assembling Kaki Dan Plat Penahan
Sampah
6. 2 PLAT PENAHAN SAMPAH PLAT ALUMUNIUM 40 CM X 35 CM X 0,9 CM
SKALA : 1:10
091.02.005
A3
2023
NOMOR PETA : 015
6. Assembling Pemasangan wadah
tempat sampah dan roda
7. 1 PLAT WADAH TEMPAT SAMPAH PLAT ALUMUNIUM 35 CM X 35 CM X 0,9 CM
BAWAH
SKALA : 1:10
091.02.006
A3
2023
NOMOR PETA : 015
7. Assembling Pemasangan wadah
tempat sampah dan roda
BAWAH
SAMPING
SKALA : 1:10
091.02.007
A3
2023
GAMBAR
PRODUK
TAMPAK ATAS
5
5
2
35
2 35
75
35
15 15
0,8
TAMPAK KIRI TAMPAK DEPAN TAMPAK KANAN
TAMPAK BAWAH
NO NAMA KOMPONEN UKURAN JUMLAH BAHAN
1. KAKI TEMPAT SAMPAH 75 CM X 5 CM X 5 CM 4 BUAH BESI
2. PALANG 35 CM X 5 CM X 5 CM 4 BUAH BESI
3. SISI KANAN, KIRI DAN BELAKANG 35 CM X 35 CM X 0,9 CM 3 BUAH PLAT ALUMINIUM
4. PENAHAN PLAT 35 CM X 2 CM X 2 CM 4 BUAH BESI
5. PLAT PENAHAN TEMPAT SAMPAH 35 CM X 35 CM X 0,9 CM 1 BUAH PLAT ALUMINIUM
6. PLAT PENAHAN SAMPAH 40 CM X 35 CM X 0,9 CM 1 BUAH PLAT ALUMINIUM
7. PLAT WADAH TEMPAT SAMPAH BAWAH 35 CM X 35 CM X 0,9 CM 1 BUAH PLAT ALUMINIUM
8. PLAT WADAH TEMPAR SAMPAH SAMPING 35 CM X 15 CM X 0,9 CM 4 BUAH PLAT ALUMINIUM
SKALA : 1:10
DIGAMBAR : KELOMPOK 19 UKURAN CM
091.04.001
A3
2023
OBSERVASI
OBSERVASI TERBUKA
KETERANGAN GAMBAR SARAN
Fani
23 TAHUN PRODUKNYA
MAHASISWI DI DESAIN LEBIH FLEKSIBEL
FELISIANA PRODUKNYA SEMOGA
20 TAHUN LEBIH EKONOMIS
MAHASISWI
MAULIANA MODEL PRODUK LEBIH
DIVARIASIKAN
19 TAHUN
SISWI
LISA AKAN BAGUS JIKA PRODUK
21 TAHUN TIDAK BERAT SAAT DI
MAHASISWI PINDAHKAN
HANI
HARGA ALAT LEBIH
22 TAHUN
EKONOMIS
PEGAWAI
KARINA PRODUK YANG DI
20 TAHUN RANCANG LEBIH
MAHAISISWI DIVARIASIKAN
INDAH AKAN LEBIH BAGUS JIKA
22 TAHUN SUKU KOMPONENNYA
MAHASISWI MUDAH DI TEMUKAN
LANI HARGANYA MUNGKIN
23 TAHUN DAPAT DI KURANGI
MAHASISWI
SYIFA PRODUKNYA LEBIH DI
20 TAHUN TINGKATKAN
MAHASISWI KEESTETIKKANNYA
ANI MUNGKIN KOMPONEN
20 TAHUN YANG DIGUNAKAN LEBIH
MAHASISWI KUAT
SABRINA BIAYA YANG DIGUNAKAN
20 TAHUN LEBIH HEMAT
MAHASISWI
SALSA PRODUK YANG DI BUAT
20 TAHUN LEBIH DI PERBANYAK
MAHASISWI
FAJRI PRODUK YANG DI BUAT
20 TAHUN MEMPUNYAI WARNA YANG
MAHASISWA VARIATIV
ARIQOH BENTUKNYA LEBIH ESTETIK
21 TAHUN
MAHASISWI
FAUZAN SAYA HARAP PRODUKNYA
20 TAHUN ;EBIH TAHAN LAMA
MAHASISWA
FAHRUL SEBISA MUNGKIN
20 TAHUN PRODUKNYA DIRINGANKAN
MAHASISWA
VEMA HARGANYA MUNGKIN LEBIH
20 TAHUN EKONOMIS
MAHASISWI
ALDI BERIKAN MODEL YANG
20 TAHUN LEBIH NYAMAN DI LIHAT
MAHASISWA
AWAL KOMPONEN-KOMPONEN
20 TAHUN YANG DIGUNAKAN
MAHASISWA SEBAIKNYA YANG MUDAH DI
BENTUK
ZAKY PRODUK YANG DI GUNAKAN
20 TAHUN SEBAIKNYA LEBIH MUDAH
MAHASISWA DI TEMUKAN ALATNYA

HARDIANSYAH PRODUK YANG MUDAH DI
20 TAHUN PINDAHKAN
MAHASISWA
MUSTAKIM PRODUK YANG DI
20 TAHUN RANCANG LEBIH DI
MAHASISWA VARIASIKAN
FANDI MENGGUNAKAN MATERIAL
20 TAHUN YANG AMAN
MAHASISWA
AKHSANUL MENGGUNAKAN BAHAN
20 TAHUN YANG TIDAK GAMPANG
MAHASISWA BERKARAT
DAVID BERIKAN MODEL YANG
20 TAHUN LEBIH NYAMAN DI LIHAT
MAHASISWA
BAHRUL PRODUK LEBIH BAIK DI
20 TAHUN BERIKAN WARNA YANG
MAHASISWA BERVARIATIV DAN SESUAI
ARIF PRODUK YANG MUDAH DI
20 TAHUN PINDAHKAN
MAHASISWA
ARIO PRODUK YANG DI BUAT
20 TAHUN JANGAN BERBELIT-BELIT
MAHASISWA
SAFRI USAHAKAN PRODUKNYA
20 TAHUN LEBIH MUDAH DIGUNAKAN
MAHASISWA
LAODE GUNAKAN ALAT YANG
20 TAHUN TAHAN LAMA
MAHASISWA
KUISIONER
HOQ

Laporan Lengkap KLP 19 Prosman

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Lengkap KLP 19 Prosman

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN LENGKAP PROSES MANUFAKTUR

SMART TRASH CAN WITH ARDUINO

QIYAMULILHAQ 091 2021 0006

ANDI HERLINA 091 2021 0040

INDRA GUNAWAN 091 2021 0060

MUH. FARHAN HIDAYAT 091 2021 0132

LABORATORIUM PROSES MANUFAKTUR

JURUSAN TEKNIK INDUSTRI

FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI

UNIVERSITAS MUSLIM INDONESIA

Laporan Praktikum Proses Manufaktur yang disusun oleh:

Kelompok Sepuluh (X)

Andi Herlina 09120210040

Indra gunawan 09120210060

Muh Farhan hidayat 09120210162

Fakultas : Fakultas Teknologi Industri

Jurusan : Teknik Industri

Telah disahkan oleh asisten Laboratorium Proses Manufaktur, Fakultas

Teknologi Industri, Jurusan Teknik Industri, Universitas Muslim Indonesia,

Makassar dan siap untuk diseminarkan yang terdiri dari.

1. Nurul Khudah, ST. (…….......…..……...)

2. Muhammad Luthfi Nasrun (…….......……….....)

3. Muh. Yusghan Yunadil (…….......…..……...)

4. Muhammad Alfarabi (…….......…..……...)

5. Nurul Fadillah (…….......…..……...)

Makassar, April 2023

dimaksudkan untuk memenuhi syarat kelulusan Praktikum Laboratorium Proses Manufaktur.

mengucapkan terima kasih kepada :

Laboratorium Proses Manufaktur.

3. Nurul Khudah, ST. selaku asisten Laboratorium Proses Manufaktur.

4. Muhammad Luthfi Nasrun selaku asisten Laboratorium Proses Manufaktur.

5. Muh. Yusghan Yunadil selaku asisten Laboratorium Proses Manufaktur.

6. Muh Alfarabi selaku asisten Laboratorium Proses Manufaktur.

7. Nurul Faradillah selaku asisten Laboratorium Proses Manufaktur.

persatu terima kasih atas segala bantuan, kebersamaan dan doa

sifatnya membangun. Semoga Allah SWT senantiasa melimpahkan rahmat dan

karunianya kepada kita semua.

Makassar, April 2023

HALAMAN JUDUL ............................................................................................. i

LEMBAR PENGESAHAN .................................................................................. ii

KATA PENGANTAR .......................................................................................... iii

DAFTAR ISI ........................................................................................................ iv

DAFTAR GAMBAR ............................................................................................ vi

DAFTAR TABEL ................................................................................................ viii

BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1

1.1 Latar Belakang.................................................................................... 1

1.2 Rumusan Masalah.............................................................................. 3

1.3 Batasan Masalah ................................................................................ 3

1.4 Tujuan perancangan........................................................................... 3

1.4.1 Tujuan umum .......................................................................... 3

1.4.2 Tujuan khusus......................................................................... 3

1.5 Manfaat Praktikum.............................................................................. 4

1.5.1 Keilmuan ................................................................................. 3

1.5.2 Pihak Terkait ........................................................................... 3

1.5.3 Masyarakat Umum .................................................................. 4

1.5.4 Pribadi ..................................................................................... 4

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ........................................................................... 5

2.1 Pengertian Perencanaan Produk...................................................... 5

2.2 Gambaran Umum .............................................................................. 5

2.3 Pengertian Proses Manufaktur ......................................................... 5

2.4 Definisi Peta-peta Kerja .................................................................... 7

2.5 Pengertian Proses Produksi ............................................................. 9

2.6 Perancangan dan Pengembangan Produk ...................................... 10