Anda di halaman 1dari 315

PEMERINTAH KABUPATEN LANGKAT

PROVINSI SUMATERA UTARA

LAPORAN EVALUASI
RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD)
KABUPATEN LANGKAT TRIWULAN II TAHUN 2021

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH


KABUPATEN LANGKAT
2021
PEMERINTAH KABUPATEN LANGKAT
PROVINSI SUMATERA UTARA

LAPORAN EVALUASI
RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD)
KABUPATEN LANGKAT TRIWULAN II TAHUN 2021

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH


KABUPATEN LANGKAT
2021
DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................................................... i


DAFTAR ISI ........................................................................................................................................... ii
DAFTAR TABEL ................................................................................................................................... iv
DAFTAR GAMBAR ................................................................................................................................ x
BAB I Pendahuluan .............................................................................................................................. 1
1.1 Latar Belakang ...................................................................................................................... 1
1.2 Maksud dan Tujuan ............................................................................................................... 1
1.2.1 Maksud .................................................................................................................................. 1
1.2.2 Tujuan ................................................................................................................................... 2
1.3 Dasar Hukum ........................................................................................................................ 2
1.4 Metode Analisis .................................................................................................................... 3
1.5 Sistematika Evaluasi RKPD .................................................................................................. 4
BAB II Gambaran Umum Kondisi Daerah .......................................................................................... 5
2.1 Aspek Geografi dan Demografi ........................................................................................... 5
2.1.1 Karakteristik Lokasi dan Wilayah ........................................................................................ 5
2.1.2 Potensi Pengembangan Wilayah ........................................................................................ 9
2.1.3 Wilayah Rawan Bencana ......................................................................................................11
2.1.4 Demografi............................................................................................................................ 12
2.2 Aspek Kesejahteraan Masyarakat ...................................................................................... 15
2.2.1 Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi ............................................................... 15
2.2.2 Fokus Kesejahteraan Sosial ............................................................................................... 26
2.2.3 Fokus Seni Budaya dan Olah raga ......................................................................................33
2.3 Aspek Daya Saing Daerah ...................................................................................................35
2.3.1 Fokus Layanan Urusan Pemerintah Wajib .........................................................................35
2.3.2 Fokus Layanan Urusan Pemerintah Pilihan .......................................................................75
2.3.3 Fokus Layanan Penunjang Urusan .................................................................................... 82
2.4 Aspek Pelayanan Umum .................................................................................................... 85
2.4.1 Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah ................................................................................ 85
2.4.2 Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastruktur ............................................................................... 86
2.4.3 Fokus Iklim Berinvestasi .................................................................................................... 89
2.4.4 Fokus Sumber Daya Manusia............................................................................................. 93
BAB III Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah .............................................................................. 94
3.1 Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan RKPD Tahun 2020 .................................... 94
3.2 Evaluasi Capaian RKPD Tahun 2020................................................................................... 98
3.3 Evaluasi Capaian RPJMD 2019-2024 .................................................................................. 135

Evaluasi Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 ii
3.4 Kondisi Kesehatan Masa Pandemi COVID-19 ................................................................... 136
3.5 Kondisi Ekonomi Masa Pandemi COVID-19 ...................................................................... 137
3.6 Kondisi Sosial Masa Pandemi COVID-19 ........................................................................... 137
BAB IV Permasalahan Pembangunan Daerah ................................................................................ 139
4.1 Permasalahan Daerah yang Berhubungan dengan Prioritas dan Sasaran Pembangunan
Daerah................................................................................................................................ 139
4.2 Identifikasi Permasalahan Penyelenggaraan Urusan Pemerintah Daerah .................... 139
BAB V PENUTUP ............................................................................................................................... 143

Evaluasi Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 iii
DAFTAR TABEL

Tabel 1- 1 Kriteria Penilaian dan Interval Nilai Realisasi Kinerja Evaluasi Hasil RKPD ......................... 3
Tabel 2- 1 Pembagian Wilayah Kecamatan di Kabupaten Langkat .................................................... 6
Tabel 2- 2 Data Aliran Sungai di Kabupaten Langkat ......................................................................... 7
Tabel 2- 3 Data Curah Hujan di Kabupaten Langkat 2014-2020.......................................................... 8
Tabel 2- 4 Luas Penggunaan Lahan di Kabupaten Langkat Tahun 2020 ........................................... 8
Tabel 2- 5 JumlahPenduduk dan Laju Pertumbuhan Penduduk Kabupaten Langkat 2016-2020 .... 12
Tabel 2- 6 Distribusi dan Kepadatan Penduduk Menurut Kecamatan di Kabupaten Langkat Tahun
2020 ..................................................................................................................................................... 13
Tabel 2- 7 JumlahPenduduk Menurut Agama yang Dianut di Kabupaten Langkat ......................... 14
Tabel 2- 8 Persentase Penduduk berumur 10 Tahun menurut Status Pendidikan Terakhir di
Kabupaten Langkat ............................................................................................................................ 14
Tabel 2- 9 Sebaran Jumlah Penduduk Menurut Suku Berdasarkan Kecamatan di Kabupaten
Langkat ............................................................................................................................................... 15
Tabel 2- 10 Perkembangan Indikator Agregat PDRB Kabupaten Langkat Tahun 2014-2020 ........... 15
Tabel 2- 11 LPE PDRB Kabupaten Langkat Atas Dasar Harga Konstan 2010 Berdasarkan Lapangan
Usaha Tahun 2014 – 2020 (%) ............................................................................................................. 17
Tabel 2- 12 Nilai Sektordalam PDRB KabupatenLangkat Atas Dasar Harga Konstan 2010 Tahun 2014
– 2018 (dalam Miliar Rupiah) .............................................................................................................. 18
Tabel 2- 13 Perkembangan Indikator Agregat PDRB Kabupaten Langkat Tahun 2014 - 2018 ........... 18
Tabel 2- 14 Kumulatif Inflasi Menurut Sub Kelompok Pengeluaran Tahun 2014-2020 ...................... 19
Tabel 2- 15 Data Kemiskinan Kabupaten Langkat Tahun 2014 - 2020 ................................................ 19
Tabel 2- 16 Hasil Penghitungan Indeks Williamson Kabupaten Langkat Tahun 2018-2020 .............23
Tabel 2- 17 Perkembangan Indeks Pembangunan Manusia...............................................................27
Tabel 2- 18 Perkembangan Prevalensi Gizi Balita Kabupaten Langkat 2016-2020 ........................... 30
Tabel 2- 19 Cakupan Desa Siaga Aktif Kabupaten Langkat 2016-2020............................................... 31
Tabel 2- 20 Perkembangan Keluarga Prasejahtera dan Keluarga Sejahtera I, II, III Plus di
KabupatenLangkattahun 2014-2018 ...................................................................................................32
Tabel 2- 21 Jumlah Keluarga Prasejahtera dan Keluarga Sejahtera I, II, III Plus menurut Kecamatan di
Kabupaten Langkat Tahun 2018 ......................................................................................................... 33
Tabel 2- 22 Jumlah Sekolah, Guru dan Murid Jenjang Taman Kanak-Kanak di Kab. Langkat 2014-2020
............................................................................................................................................................ 35
Tabel 2- 23 Perkembangan Angka Kelulusan Kab. Langkat 2016-2020............................................. 38
Tabel 2- 24 Perkembangan Angka Kelulusan Kab. Langkat 2016-2020 ............................................ 38
Tabel 2- 25 Rasio Ketersediaan Sekolah Kabupaten Langkat tahun 2016-2020 .............................. 39
Tabel 2- 26 Perkembangan Jumlah Guru dan Murid Pendidikan Dasar Kabupaten Langkat tahun
2014-2020 ........................................................................................................................................... 39
Tabel 2- 27 Persebaran Jumlah Posyandu dan Rasio Posyandu Per 1000 Balita Per Kecamatan di
Kabupaten Langkat Tahun 2020 ........................................................................................................ 41
Tabel 2- 28 Perkembangan Rasio Puskesmas, Puskesmas Pembantu (Pustu) dan Balai
pengobatan publik tahun 2016-2020 ................................................................................................. 42
Tabel 2- 29 Jumlah Puskesmas, Puskesmas Pembantu (Pustu) dan Balai pengobatan publik
menurut Kecamatan tahun 2020....................................................................................................... 42
Tabel 2- 30 Jumlah dan Rasio Rumah Sakit Per Jumlah Penduduk Tahun 2014-2018 Kabupaten
Langkat .............................................................................................................................................. 43
Tabel 2- 31 Jumlah dan Rasio Dokter Per Jumlah PendudukTahun 2014-2018 Kabupaten Langkat44

Evaluasi Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 iv
Tabel 2- 32 Jumlah Dokter menurut Kecamatan Tahun 2018 Kabupaten Langkat .......................... 44
Tabel 2- 33 Jumlah dan Rasio Tenaga Medis Per Jumlah Penduduk Tahun 2014-2020 Kabupaten
Langkat .............................................................................................................................................. 45
Tabel 2- 34 Jumlah Tenaga MedismenurutKecamatanTahun 2018 KabupatenLangkat .................. 45
Tabel 2- 35 Cakupan Persalinan oleh Tenaga Kesehatan yang Memiliki Kompetensi
Kebidanan/Terlatih Kabupaten Langkat Tahun 2017-2020 .............................................................. 46
Tabel 2- 36 Perkembangan Balita Gizi Buruk yang Mendapat Perawatan di Kabupaten Langkat
Tahun 2016-2020 ................................................................................................................................ 46
Tabel 2- 37 Jumlah Pasien RSUD Tanjung Pura tahun 2014- 2018 ..................................................... 47
Tabel 2- 38 Jumlah Tenaga DokterSpesialis dan Umum di RSUD Tanjung Pura tahun 2014-2019 ... 47
Tabel 2- 39 JenisPermukaanJaringan Jalan Kab. LangkatTahun 2014 -2020 .................................... 47
Tabel 2- 37 KondisiJaringan Jalan Kab. LangkatTahun 2014 -20w0 .................................................. 47
Tabel 2- 38 Kondisi Jalan KabupatenLangkatTahun 2014 – 2020 ..................................................... 48
Tabel 2- 42 Panjang Jaringan Jalan Berdasarkan Kondisi Menurut Kecamatan Tahun 2020
Kabupaten Langkat ........................................................................................................................... 49
Tabel 2- 43 Daerah Irigasi di Wilayah KabupatenLangkat Tahun 2013 ............................................. 50
Tabel 2- 44 Produksi Air Minum Menurut Sumber Air yang Dipakai ............................................... 50
Tabel 2- 45 Banyaknya Pelanggan Saluran Air Minum PDAM Tirta Wampu Tahun 2014-2020 ......... 51
Tabel 2- 46 Luasan Rencana Pola Ruang Kabupaten Langkat Tahun 2013-2033............................... 51
Tabel 2- 47 Kondisi Rumah Tinggal Kabupaten Langkat.................................................................... 51
Tabel 2- 48 Persentase Rumah Tangga menurut Karakteristik Sanitasi Tahun 2017-2020 ...............52
Tabel 2- 49 RumahLayak Huni dan RumahTidakLayak Huni Kabupaten Langkat 2017-2018 ............52
Tabel 2- 50 Lokasi Perumahan Kumuh dan Permukiman Kumuh Tahun 2017 ................................. 53
Tabel 2- 51 Perkembangan Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran Kabupaten Langkat tahun
2016-2020 ........................................................................................................................................... 53
Tabel 2- 52 PMKS Kabupaten Langkat 2014-2020 ............................................................................. 54
Tabel 2- 53 PMKS yang Memperoleh Bantuan Sosial Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018 .......... 54
Tabel 2- 54 Rasio Penduduk yang Bekerja Kabupaten Langkat 2014 -2020 ..................................... 55
Tabel 2- 55 Perkembangan RasioJenjang Pendidikan Angkatan Kerja di Kabupaten Langkat tahun
2014-2020 ........................................................................................................................................... 55
Tabel 2- 56 Perkembangan Jumlah Penduduk Berumur 15 Tahun Ke Atas Yang Bekerja Selama
Seminggu Yang Lalu Menurut Lapangan Usaha Pekerjaan Utama Kabupaten Langkat Tahun 2015-
2020 .................................................................................................................................................... 55
Tabel 2- 57 Besaran pencari kerja yang terdaftar yang ditempatkan Kabupaten Langkat Tahun
2014-2018 ............................................................................................................................................ 56
Tabel 2- 58 Angka sengketa Pengusaha-Pekerja Per Tahun di Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
............................................................................................................................................................ 56
Tabel 2- 59 Perkembangan Jumlah Perempuan dalam Pemerintahan Kabupaten Langkat tahun
2014-2020 ........................................................................................................................................... 56
Tabel 2- 60 Perkembangan Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan di Lembaga Swasta di
Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018 ............................................................................................... 57
Tabel 2- 61 Perkembangan Angkatan Kerja Perempuan Dan Pengangguran Terbuka Perempuan
KabupatenLangkat tahun 2014-2020 ................................................................................................ 57
Tabel 2- 62 Peristiwa KDRT yang Dilaporkan Kabupaten Langkat tahun 2014-2018 ........................ 57
Tabel 2- 63 Penanganan Perempuan dan Anak Korban Kekerasan di KabupatenLangkatTahun
2014-2018 ............................................................................................................................................ 57
Tabel 2- 64 Capaian Kinerja Urusan Ketahanan Pangan Kabupaten Langkat Tahun 2014 – 2018 ... 58

Evaluasi Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 v
Tabel 2- 65 PerkembanganJumlahSertifikatHak Atas Tanah Kabupaten Langkat tahun 2014-2020
............................................................................................................................................................ 58
Tabel 2- 63 Jumlah Volume Produksi Sampah dan Sampah Terangkut Tahun 2014-2018 ............... 59
Tabel 2- 67 Jumlah Volume ProduksiSampah dan Sampah Terangkut Per KecamatanTahun 2017 59
Tabel 2- 68 Perkembangan Cakupan Pengawasan Amdal Dan Penegakan Hukum lingkungan
Kabupaten Langkat tahun 2014-2018 ................................................................................................ 60
Tabel 2- 69 Perkembangan Jumlah Penduduk Ber-KTP Tahun 2014-2019 ....................................... 60
Tabel 2- 70 Perkembangan Jumlah Bayi Ber-Akte Kelahiran Tahun 2014-2019 ................................. 61
Tabel 2- 71 Perkembangan jumlah penduduk ber-akte nikah dan nikah di KUA Kabupaten Langkat
tahun 2014-2018 .................................................................................................................................. 61
Tabel 2- 72 Cakupan Sarana Prasarana Perkantoran Pemerintahan Desa yang Baik
KabupatenLangkatTahun 2014-2018 .................................................................................................. 61
Tabel 2- 73 Jumlah Kelompok Binaan LPM Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018 ........................... 61
Tabel 2- 74 Persentase LSM Aktif Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018 ......................................... 62
Tabel 2- 75 Persentase LPM Berprastasi Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018 .............................. 62
Tabel 2- 76 Persentase PKK Aktif Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018 ......................................... 62
Tabel 2- 77 Perkembangan jumlah Posyandu Aktif dan Jumlah Balita tahun 2014-2018 ................. 62
Tabel 2- 78 Perkembangan jumlah Desa dan Statusnya tahun 2019-2021 ....................................... 63
Tabel 2- 79 Status Desa di Kabupaten Langkat Tahun 2021 ............................................................ 63
Tabel 2- 80 Perkembangan Rata-Rata Anggota Keluarga dari Rumah Tangga menurut Kecamatan
Kabupaten Langkat ........................................................................................................................... 68
Tabel 2- 81 Perkembangan Rasio Akseptor KB Kabupaten Langkat tahun 2014-2019 ..................... 69
Tabel 2- 82 Rasio Akseptor menurut kecamatan Kabupaten Langkat tahun 2017 .......................... 69
Tabel 2- 83 Angka pemakaian kontrasepsi/CPR bagi perempuan menikah usia 14-49 Kabupaten
Langkat Tahun 2014-2018................................................................................................................... 70
Tabel 2- 84 Perkembangan Jumlah dan Rasio Izin Trayek Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018... 70
Tabel 2- 85 Jumlah Uji KIR Angkutan Umum Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018 ....................... 70
Tabel 2- 86 Jumlah Pelabuhan dan Terminal di KabupatenLangkat ................................................. 71
Tabel 2- 87 Persentase layanan angkutan darat Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018 ................... 71
Tabel 2- 88 Pemasangan rambu-rambu Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018 ................................ 71
Tabel 2- 89 Perkembangan Jaringan Komunikasi Kabupaten Langkat tahun 2013-2017 .................. 71
Tabel 2- 90 Jumlah Koperasi Tahun 2014 – 2018 ................................................................................72
Tabel 2- 91 Persentase Koperasi Aktif Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018 .................................. 73
Tabel 2- 92 Persentase LPM Berprastasi Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018 .............................. 73
Tabel 2- 93 Jumlah Investor berskala Nasional (PMDN/PMA) Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
............................................................................................................................................................ 73
Tabel 2- 94 Indikator dan Capaian Kinerja Urusan Kepemudaan dan Olah Raga ............................ 73
Tabel 2- 95 Jumlah Cagar Budaya Yang Dikelola Secara Terpadu Kabupaten Langkat Tahun 2014-
2018 .................................................................................................................................................... 74
Tabel 2- 96 Jumlah pengunjung perpustakaan per tahun Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018 ... 74
Tabel 2- 97 Persentase Perangkat Daerah yang mengelola arsip secara baku Kabupaten Langkat
Tahun 2014-2018 ................................................................................................................................. 74
Tabel 2- 98 Produksi Ikan Kabupaten Langkat 2016-2020 ................................................................ 75
Tabel 2- 99 Cakupan Bina Kelompok Nelayan Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018...................... 75
Tabel 2- 100 Jumlah Kunjungan Wisata Kabupaten Langkat Tahun 2016 - 2020 ...............................77
Tabel 2- 101 Lama kunjungan Wisata Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018 .....................................77
Tabel 2- 102 PAD sektor pariwisata Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018 .......................................77
Tabel 2- 103 Produksi Tanaman Pangan 2014-2018 ........................................................................... 78

Evaluasi Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 vi
Tabel 2- 104 Populasi Ternak Kabupaten Langkat 2015-2019 ............................................................ 79
Tabel 2- 105 Produksi Hasil Perkebunan Kabupaten Langkat Tahun 2016 - 2020............................. 79
Tabel 2- 106 Jumlah Penerbitan SIUP ................................................................................................ 80
Tabel 2- 107 Jumlah Penerbitan SIUP ................................................................................................ 80
Tabel 2- 108 Perkembangan Industri Kabupaten Langkat tahun 2016-2020 ..................................... 81
Tabel 2- 109 Cakupan Bina Kelompok Pengrajin Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018 ................... 81
Tabel 2- 110 Capaian Kinerja Urusan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Langkat 2016-
2020 .................................................................................................................................................... 82
Tabel 2- 111 Capaian Kinerja Urusan Perencanaan Pembangunan Daerah 2020 .............................. 82
Tabel 2- 112 Opini BPK untuk Kabupaten Langkat Tahun 2015-2019 ................................................. 82
Tabel 2- 113 Persentase SILPA terhadap APBD KabupatenLangkatTahun 2016-2020 ...................... 83
Tabel 2- 114 PersentaseBelanja Pendidikan KabupatenLangkatTahun 2014-2018............................ 83
Tabel 2- 115 Persentase belanja kesehatan Kabupaten Langkat Kabupaten Langkat Tahun 2014-
2018 .................................................................................................................................................... 83
Tabel 2- 116 Persentase belanja kesehatan Kabupaten Langkat Kabupaten Langkat Tahun 2014-
2018 .................................................................................................................................................... 83
Tabel 2- 117 Bagi Hasil Kabupaten/Kota dan Desa Kabupaten Langkat Kabupaten Langkat Tahun
2014-2018 ............................................................................................................................................ 83
Tabel 2- 118 Penetapan APBD Kabupaten Langkat Tahun 2016-2020 ............................................... 84
Tabel 2- 119 Rata-rata Lama Pegawa iMendapatkan Pendidikan dan Pelatihan KabupatenLangkat
Tahun 2014-2018 ................................................................................................................................. 84
Tabel 2- 120 Persentase ASN yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal
KabupatenLangkatTahun 2016-2020 ................................................................................................. 84
Tabel 2- 121 Persentase ASN yang Telah Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Struktural Langkat
Tahun 2016-2020 ................................................................................................................................ 84
Tabel 2- 122 Jumlah jabatan Kabupaten LangkatT ahun 2014-2018 .................................................. 84
Tabel 2- 123 Capaian Indikator Kinerja Sekretariat Dewan Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018 .. 85
Tabel 2- 124 Perkembangan Angka Pengeluaran Riil per Kapita 2016-2020 ..................................... 85
Tabel 2- 125 Nilai Tukar Nelayan Kabupaten Langkat 2014-2018 ....................................................... 85
Tabel 2- 126 Perkembangan Produktivitas Total Daerah Kabupaten Langkat Tahun 2014-2020 .... 86
Tabel 2- 127 Jumlah Arus Penumpang Angkutan Umum Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018 ..... 87
Tabel 2- 128 Jumlah orang/barang melalui dermaga/bandara/terminal pertahun Kabupaten
Langkat Tahun 2014-2018................................................................................................................... 87
Tabel 2- 129 Luas LahanPersawahanMenurutKecamatan pada Tahun2020 .................................... 87
Tabel 2- 130 Perkembangan Jumlah Hotel, Restoran, dan Rumah Makan yang Mengurus izin di
Kabupaten Langkat 2014-2020 .......................................................................................................... 88
Tabel 2- 131 Persentase Rumah Tangga menurut Sumber Air yang digunakan, 2020 ..................... 89
Tabel 2- 132 PersentaseRumahTanggamenurutSumber Utama Penerangan, 2018......................... 89
Tabel 2- 133 Banyaknya Peristiwa Kejahatan Yang Dilaporkan di Kabupaten Langkat tahun 2014-
2020 .................................................................................................................................................... 89
Tabel 2- 134 Catatan Kriminalitas di Lingkungan Kabupaten Langkat 2014-2018 ............................. 90
Tabel 2- 135 Komponen dan Besaran Pajak Daerah ........................................................................... 91
Tabel 2- 136 Besaran Retribusi Daerah 2014-2020 .............................................................................. 91
Tabel 2- 137 Persentase Desa Berstatus Swasembada terhadap Total Desa ................................... 92
Tabel 2- 138 Klasifikasi Status Desa Per Kecamatan di Kabupaten Langkat Tahun 2020................. 92
Tabel 2- 139 Jumlah Pencari Kerja Terdaftar Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2020 ........... 93
Tabel 2- 140 Rasio Ketergantungan Penduduk Tahun 2014-2019 ..................................................... 93

Evaluasi Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 vii
Tabel 3- 1 Rekapitulasi Realisasi Rata-Rata Kinerja Keuangan Perangkat Daerah Kabupaten
Langkat Tahun 2020........................................................................................................................... 95
Tabel 3- 2 Rata-Rata Capaian Kinerja Keuangan Perangkat Daerah Kabupaten Langkat Tahun 2020
............................................................................................................................................................ 96
Tabel 3- 3 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Pendidikan Tahun 2020 ..................... 99
Tabel 3- 4 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Kesehatan Tahun 2020 .........................100
Tabel 3- 5 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Tahun 2020 ........................................................................................................................................104
Tabel 3- 6 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Perumahan dan Kawasan Permukiman
Tahun 2020 ........................................................................................................................................106
Tabel 3- 7 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Ketenteraman dan Ketertiban Umum
Serta Perlindungan Masyarakat Tahun 2020 ..................................................................................... 107
Tabel 3- 8 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Sosial Tahun 2020.................................108
Tabel 3- 9 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Tenaga Kerja Tahun 2020 ..................... 110
Tabel 3- 10 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Pemberdayaan Perempuan dan
Perlindungan Anak Tahun 2020 .......................................................................................................... 111
Tabel 3- 11 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Lingkungan Hidup Tahun 2020 .............. 112
Tabel 3- 12 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Administrasi Kependudukan dan
Pencatatan Sipil Tahun 2020 ...............................................................................................................113
Tabel 3- 13 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Tahun 2020 ........................................................................................................................................ 114
Tabel 3- 14 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Pengendalian Penduduk dan Keluarga
Berencana Tahun 2020 ...................................................................................................................... 116
Tabel 3- 15 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Perhubungan Tahun 2020 ..................... 117
Tabel 3- 16 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Komunikasi dan Informatika Tahun 2020
............................................................................................................................................................ 117
Tabel 3- 17 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah
Tahun 2020 ........................................................................................................................................ 118
Tabel 3- 18 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Penanaman Modal Tahun 2020............ 119
Tabel 3- 19 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2020
........................................................................................................................................................... 120
Tabel 3- 20 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Urusan Statistik Tahun 2020 ................ 121
Tabel 3- 21 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Urusan Kebudayaan Tahun 2020 .......... 122
Tabel 3- 22 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Urusan Perpustakaan Tahun 2020 ....... 122
Tabel 3- 23 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Urusan Kearsipan Tahun 2020 ............. 123
Tabel 3- 24 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Urusan Kelautan dan Perikanan Tahun
2020 ................................................................................................................................................... 124
Tabel 3- 25 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Urusan Pariwisata Tahun 2020 ............ 125
Tabel 3- 26 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Urusan Pertanian Tahun 2020 ............. 125
Tabel 3- 27 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Urusan Perdagangan Tahun 2020 ........ 127
Tabel 3- 28 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Urusan Perindustrian Tahun 2020 ....... 128
Tabel 3- 29 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Urusan Kepegawaian Tahun 2020 ....... 129
Tabel 3- 30 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Fungsi Pengawasan Tahun 2020.......... 129
Tabel 3- 31 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Perizinan Terpadu Tahun 2020 ............ 130
Tabel 3- 32 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Fungsi Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun
2020 ................................................................................................................................................... 130
Tabel 3- 33 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Fungsi Pengelolaan Keuangan Daerah Tahun
2020 ....................................................................................................................................................131
Tabel 3- 34 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Fungsi Pengelolaan Pendapatan Daerah Tahun
2020 ................................................................................................................................................... 132
Tabel 3- 35 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Fungsi Sekretariat Dewan Tahun 2020 ............ 133

Evaluasi Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 viii
Tabel 3- 36 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Fungsi Sekretariat Daerah Tahun 2020 133
Tabel 3- 37 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Fungsi Kewilayahan Tahun 2020 .......... 134
Tabel 3- 38 Capaian Target Indikator Kinerja Utama Kabupaten Langkat Tahun 2020 ...................... 136

Evaluasi Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 ix
DAFTAR GAMBAR

Gambar 2- 1 Peta Administrasi WIlayah Kab. Langkat ........................................................................ 5


Gambar 2- 2 Peta Kawasan Rawan Bencana di Kabupaten Langkat ..................................................11
Gambar 2- 3 Perkembangan Penduduk Kabupaten Langkat Tahun 2014-2020 ................................ 12
Gambar 2- 4 Piramida Penduduk Kabupaten Langkat Tahun 2020 ................................................... 14
Gambar 2- 5 Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE) Kabupaten Langkat Tahun 2014 – 2021 dan
Perbandingannya pada Tingkat Provinsi (%) ...................................................................................... 16
Gambar 2- 6 Pertumbuhan Ekonomi Setiap Sektor pada Tahun 2019-2020 ..................................... 17
Gambar 2- 7 Rata-rata Kontribusi Sektor terhadap Total PDRB ADHK Kabupaten Langkat Tahun
2014 -2020 (%) ...................................................................................................................................... 19
Gambar 2- 8 Persentase Penduduk Miskin Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018 .......................... 20
Gambar 2- 9 PDRB Per Kapita Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018 ............................................... 21
Gambar 2- 10 Perbandingan PDRB Per Kapita ADHB Setiap Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera
Utara 2020 ...........................................................................................................................................22
Gambar 2- 11 Perbandingan PDRB Per Kapita ADHK Setiap Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera
Utara 2020 ...........................................................................................................................................22
Gambar 2- 12 Gini Ratio Kabupaten Langkat Tahun 2014-2020 .........................................................23
Gambar 2- 13 Jumlah Angkatan Kerja dan Pengangguran Kabupaten Langkat 2013-2018 ............. 24
Gambar 2- 14 Perkembangan Tingkat Pengangguran Kabupaten Langkat 2014-2020 ....................25
Gambar 2- 15 Laju Pertumbuhan PDRB per Tenaga Kerja Kabupaten Langkat 2014-2020 ..............25
Gambar 2- 16 Perkembangan Persentase PAD terhadap Pendapatan Daerah Kabupaten Langkat
tahun 2014-2020 ................................................................................................................................. 26
Gambar 2- 17 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kabupaten Langkat Tahun 2014-2020 ........... 26
Gambar 2- 18 Perkembangan Angka Harapan Hidup Kabupaten Langkat Tahun 2014-2020 ..........27
Gambar 2- 19 Perkembangan Angka Rata-Rata Lama Sekolah Kabupaten Langkat Tahun 2014-2021
............................................................................................................................................................ 28
Gambar 2- 20 Perkembangan Angka Harapan Lama SekolahKabupatenLangkatTahun 2014-2021 29
Gambar 2- 21 PerkembanganPengeluaran per KapitaRiilKabupatenLangkatTahun 2014-2021 ...... 29
Gambar 2- 22 Perkembangan Angka Melek Huruf Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018 .............. 30
Gambar 2- 23 Jumlah Angkatan Kerja dan Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) Kabupaten
Langkat 2013-2020 .............................................................................................................................. 31
Gambar 2- 24 Perkembangan Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK)
KabupatenLangkatdengan Wilayah LainnyaTahun 2014-2020 ..........................................................32
Gambar 2- 25 Perkembangan Jumlah Grup dan Gedung Kesenian Kabupaten Langkat 2014-2017 34
Gambar 2- 26 PerkembanganJumlah Klub dan FasilitasOlah Raga KabupatenLangkat 2014-2017 34
Gambar 2- 27 Perkembangan APK PAUD KabupatenLangkat 2014-2019 ........................................ 35
Gambar 2- 28 PersebaranJumlah TK Per Kecamatan di Kabupaten Langkat Tahun 2021 .............. 36
Gambar 2- 29 Perkembangan Angka Partisipasi Sekolah Pendidikan Dasar Kabupaten Langkat
Tahun 2014-2019 ................................................................................................................................. 36
Gambar 2- 30 Perkembangan Angka PartisipasiMurni Pendidikan Dasar Kabupaten Langkat
Tahun 2014-2020 ................................................................................................................................ 37
Gambar 2- 31 Perkembangan Angka PartisipasiKasar Pendidikan Dasar Kab. Langkat 2014-2020 . 37
Gambar 2- 32 Perkembangan Angka PutusSekolah Pendidikan Dasar Kab. Langkat 2014-2017 .... 38
Gambar 2- 33 Rasio Guru-Murid Pendidikan Dasar Kabupaten Langkat 2014-2020 ......................... 39
Gambar 2- 34 Perkembangan Tingkat Mortalitas Kabupaten Langkat 2014-2019 ........................... 40
Gambar 2- 35 Rasio Posyandu Per Balita Kabupaten Langkat 2014-2020 ......................................... 41

Evaluasi Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 x
Gambar 2- 36 Grafik Proporsi Kondisi Jalan Kabupaten Tahun 2014-2020 ....................................... 48
Gambar 2- 37 Perkembangan Penyelesaian Kasus-Kasus Sengketa Pertanahan (%) Kabupaten
Langkat Tahun 2014-2017 ................................................................................................................... 59
Gambar 2- 38 Laju pertumbuhan Penduduk (LPP) Kabupaten Langkat Tahun 2015-2020 .............. 67
Gambar 2- 39 Rata-rata Jumlah Anak Per Keluarga Kabupaten Langkat Tahun 2014-2019 ............. 67
Gambar 2- 40 Total fertility Rate (TFR) Kabupaten Langkat Tahun 2015-2019 ................................ 68
Gambar 2- 41 Website Resmi Pemerintahan Kabupaten Langkat .....................................................72
Gambar 2- 42 Kontribusi Sektor Penyediaan Akomodasi dan Makan MinumTerhadap PDRB
Kabupaten Langkat 2015-2019 ............................................................................................................77
Gambar 2- 43 KontribusiSektorPertanian, Kehutanan dan PerikananTerhadap PDRB
KabupatenLangkat 2015-2019 ............................................................................................................ 78
Gambar 2- 44 Kontribusi Sektor Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda
Motor Terhadap PDRB KabupatenLangkat 2015-2019 ..................................................................... 80
Gambar 2- 45 Kontribusi Sektor Industri Pengolahan Terhadap PDRB Kabupaten Langkat 2015-
2019 ..................................................................................................................................................... 81
Gambar 2- 46 Rasio Ekspor + Impor terhadap PDRB KabupatenLangkatTahun 2014-2018 ............ 86

Evaluasi Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 xi
BAB I
Pendahuluan

1.1 Latar Belakang

Perencanaan Pembangunan sebagaimana diamanatkan Undang-undang Nomor 25 Tahun


2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional yang merupakan satu kesatuan tata cara
perencanaan pembangunan untuk menghasilkan rencana-rencana pembangunan dalam jangka
panjang, jangka menengah dan tahunan yang dirumuskan secara transparan, responsif, efisien,
efektif, akuntabel, partisipatif, terukur, berkeadilan dan berkelanjutan oleh unsur penyelenggara
negara dan masyarakat ditingkat Pusat dan Daerah.
Menindaklanjuti Peraturan Pemerintah Tersebut, Pemerintah Kabupaten Langkat telah
menetapkan Peraturan Bupati Langkat Nomor 25 Tahun 2019 tentang Rencana Kinerja Pemerintah
Daerah (RKPD) Kabupaten Langkat Tahun 2021 dan dilaksanakan melalui APBD tahun 2021 yang
ditetapkan dalam Peraturan Daerah Kabupaten Langkat Nomor 12 Tahun 2019 tentang Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Langkat Tahun Anggaran 2021 dan Peraturan Bupati
Langkat Nomor 42 Tahun 2019 tentang Penjabaran Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
Kabupaten Langkat Tahun Anggaran 2021.
Sejalan dengan ketentuan tersebut di atas, Pemerintah Daerah sebagaimana diamanahkan
oleh Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dan sebagai petunjuk
pelaksanaannya telah diterbitkan Permendagri No. 86 tahun 2017, tentang Tata Cara Perencanaan,
Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah
Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah,Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah,
mengamanatkan bahwa Kepala Daerah melalui Kepala Bappeda melaksanakan evaluasi terhadap
hasil Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) yang meliputi evaluasi pencapaian target
kegiatan, penyerapan dana dan kendala yang dihadapi.
Evaluasi RKPD triwulan II Tahun Anggaran 2021 didasarkan kepada pencapaian kinerja
pembangunan sampai dengan tanggal 30 Juni 2021, fenomena pembangunan yang ada, isu-isu
strategis, serta pertimbangan sinergitas antar sektor pembangunan. Evaluasi yang dilakukan
bertujuan untuk melihat perkembangan hasil pelaksanaan RKPD dan keselarasan antara APBD
dengan RKPD, serta memberikan panduan kepada Pemerintah Daerah dalam menyusun rancangan
kebijakan serta pedoman untuk menyusun RKPD tahun berikutnya.

1.2 Maksud dan Tujuan

1.2.1 Maksud

Maksud kegiatan Evaluasi RKPD Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 adalah untuk
menilai dan mengevaluasi pencapaian target-target rencana program-kegiatan daeah sesuai
dalam RKPD Tahun 2021 serta realisasi penyerapan anggaran kegiatan perangkat daerah sesuai
dalam APBD Kabupaten Langkat Tahun 2021.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 1
1.2.2 Tujuan

Tujuan kegiatan Evaluasi RKPD Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 adalah sebagai
berikut:

1. Memberikan gambaran progress pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan


daerah hingga Triwulan II sesuai dengan yang telah ditetapkan RKPD Kabupaten Langkat
2021 berdasarkan realisasi anggaran;
2. Memberikan gambaran realisasi penyerapan anggaran kegiatan yang dilaksanakan
perangkat daerah hingga triwulan II sesuai yang telah ditetapkan dalam APBD Kabupaten
Langkat Tahun 2021;
3. Menjadikan pola tahapan evaluasi RKPD Triwulan II sebagai sistem untuk terus dilakukan
pada evaluasi triwulanan RKPD Kabupaten Langkat berikutnya;
4. Menjadikan hasil evaluasi RKPD Triwulan II sebagai basis data untuk keperluan evaluasi-
evaluasi lainnya.

1.3 Dasar Hukum


Peraturan perundang-undangan yang menjadi rujukan dalam penyusunan Evaluasi RKPD
Kabupaten Langkat Tahun 2020 meliputi:

1. Undang-undang Nomor 7 Drt Tahun 1956, tentang Pembentukan Daerah Otonom


Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Sumatera Utara (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 1956 Nomor 58);
2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
3. Undang-undangNomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-
undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23
Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
4. Peraturan Pemerintah Nomor 5 Tahun 1982 tentang Pemindahan Ibu Kota Kabupaten Dati
II Langkat dari Wilayah Kodya Dati II Binjai ke Kota Stabat di Wilayah Dati II Langkat
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1982 Nomor 9);
5. Peraturan Pemerintah Nomor 10 Tahun 1986 tentang Perubahan Batas Wilayah Kota madya
Dati II Binjal, Kabupaten Dati II Langkat dan Kabupaten Dati II Deli Serdang (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 1986 Nomor 11, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 3323);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815)
7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4817);
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan,

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 2
Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan
Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,
dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
9. Peraturan Daerah Nomor 23 Tahun 2007 tentang Pembentukan Organisasi Perangkat
Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Langkat Tahun 2007 Nomor 12,Tambahan Lembaran
Daerah Kabupaten Langkat Nomor 1);
10. Peraturan Daerah Nomor 1 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Langkat Tahun 2019-
2024;
11. Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2020 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
(APBD) Kabupaten Langkat Tahun Anggaran 2021;
12. Peraturan Bupati Langkat Nomor 42 Tahun 2020 tentang Penjabaran Anggaran Pendapatan
dan Belanja Daerah Kabupaten Langkat Tahun 2021.

1.4 Metode Analisis

Pelaksanaan penyusunan evaluasi RKPD ini menggunakan metode pendekatan gap analysis
(analisis kesenjangan) yang membandingkan antara realisasi hasil kinerja dengan target kinerja
yang telah di tetapkan dalam RKPD dan membandingkan antara realisasi anggaran dengan
anggaran yang ditetapkan dalam APBD.
Evaluasi Indikator kinerja kegiatan/program pembangunan daerah dilakukan dengan
menghitung persentase antara capaian kinerja per triwulan dengan target kinerja dalam RKPD/
Renja OPD (hingga triwulan II). kinerja anggaran diukur dengan menghitung persentase antara
target yang ditetapkan dalam APBD dengan realisasi keuangan per triwulan (hingga triwulan II).
rata-rata persentase capaian kinerja program akan dinilai berdasarkan kriteria sebagai berikut:

Tabel 1- 1 Kriteria Penilaian dan Interval Nilai Realisasi Kinerja Evaluasi Hasil RKPD

No. Kriteria Penilaian Simbol Interval Nilai


1 Sangat Tinggi ST 91% ≤ 100%
2 Tinggi T 76% ≤ 90%
3 Sedang S 66% ≤ 75%
4 Rendah R 51% ≤ 65%
5 Sangat Rendah SR ≤ 50%
Sumber: Permendagri 86/2017

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 3
1.5 Sistematika Evaluasi RKPD
Evaluasi RKPD Kabupaten Langkat Tahun 2020 terdiri dari 6 (enam) Bab, dimana masing-
masing bab memuat beberapa sub bab sebagai berikut :

BAB I Pendahuluan
Pada bab ini diuraikan mengenai latar belakang, maksud dan tujuan evaluasi RKPD Tahun
2020, landasan hukum evaluasi RKPD serta sistematika dokumen evaluasi RKPD.

BAB II Gambaran Umum Kondisi Daerah


Bab ini menguraikan tentang aspek geografi dan demografi, aspek kesejahteraan
masyarakat, aspek pelayanan umum/publik dan aspek daya saing daerah.

BAB III Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah


Pada bab ini menguraikan tentang evaluasi realisasi kinerja pelaksanaan program dan
kegiatan pembangunan daerah terhadap RPJMD Kabupaten Langkat tahun 2021 dan
evaluasi terhadap hasil RKPD tahun 2021 yang berupa realisasi target kinerja dan anggaran.

BAB IV Permasalahan Pembangunan Daerah


Bab ini menguraikan permasalahan utama terkait aspek kesejahteraan masyarakat,
pelayanan umum dan daya saing daerah yang memerlukan solusi dan akselerasi
pembangunan yang lebih komprehensif pada Tahun 2021.

BAB V Penutup

LAMPIRAN

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 4
BAB II
Gambaran Umum Kondisi Daerah

2.1 Aspek Geografi dan Demografi

Aspek geografi dan demografi memberikan memberikan gambaran dan hasil analisis terhadap
kondisi geografis daerah, mencakup karakteristik dan potensi pengembangan wilayah, kerentanan
wilayah terhadap bencana, luas wilayah menurut batas administrasi.

2.1.1 Karakteristik Lokasi dan Wilayah


2.1.1.1 Luas dan Batas Wilayah Administrasi

Kabupaten Langkat memiliki luas wilayah sebesar 6.263,29 km 2atau 626.329 Ha, sekitar 8,74% dari
luas wilayah Provinsi Sumatera Utara. Kabupaten Langkat merupakan kabupaten dengan luas
wilayah terbesar di Sumatera Utara. Posisi Astronomis Kabupaten Langkat adalah 3˚14’ Lintang
Utara - 4˚13’ Lintang Utara dan 97˚52’ Bujur Timur - 98˚45’ Bujur Timur.Kabupaten Langkat terletak
dibagian utara dan di kawasan Pantai Timur Sumatera Utara yang mempunyai batas-batas
administratif Kabupaten Langkat antara lain:
• Utara : Provinsi Aceh, Selat Malaka
• Selatan : Kabupaten Karo, Kota Binjai
• Barat : Provinsi Aceh
• Timur : Kabupaten Deli Serdang

Berdasarkan jalur lintas antar daerah, kondisi wilayah Kabupaten Langkat dilewati jalur jalan
negara yang merupakan jalur ekonomi penting yang menghubungkan kota-kota utama di Provinsi
Sumatera Utara dengan Provinsi Aceh, khususnya untuk pantai Timur Sumatera Bagian Utara,
yakni jalur Medan – Banda Aceh. Kabupaten Langkat juga berada di jalur lalu lintas jalan Propinsi
poros Binjai – Bukit Lawang yang merupakan jalur wisata alam dan konservasi TNGunung Leuser.
Kabupaten Langkat terbagi dalam 3 Wilayah Pembangunan (WP) yaitu:
• Langkat Hulu seluas 211.029 ha., wilayah inimeliputiKecamatanBahorok, Kutambaru, Salapian,
Sirapit, Kuala, Sei Bingai, Selesai dan Binjai.
• LangkatHilirseluas 250.761 ha. wilayah inimeliputiKecamatan Stabat, Wampu, Secanggang,
Hinai, BatangSerangan, Sawit Seberang, Padang Tualang dan Tanjung Pura.
• Teluk Aru seluas 164.539 ha. wilayah inimeliputiKecamatanGebang, Babalan, Sei Lepan,
Brandan Barat, Pangkalan Susu, Besitang dan Pematang Jaya.

Gambar 2- 1 Peta Administrasi WIlayah Kab. Langkat


Sumber: RTRW Kab. Langkat Tahun 2013-2033

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 5
Secara administratif, Kabupaten Langkat terdiri atas 23 wilayah kecamatan, 240 desa, dan 37
kelurahan. Berdasarkan luas daerah menurut kecamatan, Kecamatan Bahorok merupakan
kecamatan terluas di Kabupaten Langkat, dengan luas 1101,83 Km2 atau 17,59% dari luas Kabupaten
Langkat. Kecamatan dengan luas daerah terkecil adalah Kecamatan Binjai dengan luas 42,05 Km2
atau 0,67% dari total luas Kabupaten Langkat. Kecamatan dengan desa/kelurahan terbanyak adalah
Kecamatan Bahorok dan Kecamatan Tanjung Pura (19 desa/kelurahan) sedangkan kecamatan
dengan desa/kelurahan paling sedikit adalah Kecamatan Sawit Seberang, Brandan Barat dan Binjai
(7 Desa/Kelurahan).
Tabel 2- 1
Pembagian Wilayah Kecamatan di Kabupaten Langkat

Banyaknya Luas
No. Kecamatan Ibu Kecamatan
Desa Kelurahan Km² %
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 Bahorok Pkn Bahorok 18 1 1.101,83 17,59
2 Sirapit Sidorejo 10 0 98,5 1,57
3 Salapian Minta Kasih 16 1 221,73 3,54
4 Kutambaru Kutambaru 8 0 234,84 3,78
5 Sei Bingei Namu Ukur Sltn 15 1 333,17 5,32
6 Kuala Pkn Kuala 14 2 206,23 3,29
7 Selesai Pkn Selesai 13 1 167,73 2,68
8 Binjai Kwala Begumit 6 1 42,05 0.67
9. Stabat Stabat Baru 6 6 108,85 1,74
10. Sei Wampu Bingai 13 1 194,21 3,10
11 Batang Serangan Batang Serangan 7 1 899,38 14,36
12 Sawit Seberang Sawit Seberang 6 1 209,10 3,34
13 Padang Tualang Tjg. Selamat 11 1 221,14 3,53
14 Hinai Kebun Lada 12 1 105,26 1,68
15 Secanggang Hinai Kiri 16 1 231,19 3,69
16 Tanjung Pura Pkn. Tanjung Pura 18 1 179,61 2,87
17 Gebang Pkn Gebang 10 1 178,49 2,85
18 Babalan Pelawi Utara 4 4 76,41 1,22
19 Sei Lepan Alur Dua 9 5 280,68 4,48
20 Brandan Barat Tangkahan Durian 5 2 89,80 1,43
21 Besitang Pkn Besitang 6 3 720,74 11,51
22 Pangkalan Susu Bukit Jengkol 9 2 151,35 2,42
23 Pematang Jaya Limau Mungkur 8 0 209,00 3,34

JUMLAH 240 37 6.263,29 100

Sumber: Kabupaten LangkatDalam Angka Tahun 2020

2.1.1.2 Topografi (Kemiringan Lahan dan Ketinggian Lahan)


Kondisi topografi bervariasi mulai dari datar untuk daerah sekitar pesisir pantai, bergelombang dan
berbukit sampai bergunung untuk daerah hulu sungai, dengan ketinggian antara 0-1.200 m dpl,
dengan garis pantai sepanjang 110 km. Bagian Timur Laut berada disepanjang pantai Selat Malaka,
topografi relatif datar kecuali daerah perbukitan di bagian Timur laut disekitar Kecamatan
Pematang Jaya dan Kecamatan Gebang. Daerah tersebut rata-rata memiliki ketinggian 0-4 m dpl,
meliputi Kecamatan Pematang Jaya, Besitang, Pangkalan Susu, Brandan Barat, Sei Lepan, Babalan,
Gebang, Tanjung Pura dan Secanggang.
Bagian Barat sampai dengan Barat Daya relatif datar sampai berbukit dengan ketinggian 0-30 m
dpl. Daerah tersebut meliputi Kecamatan Stabat, Binjai, Hinai, Wampu, Padang Tualang, Selesai,
Sawit Seberang, sebagian Sei Lepan, Sebagian Besitang, Sebagian Kuala, dan Sebagian Sei Bingai.
Daerah yang berbatasan dengan Karo, Aceh Tenggara dan Gayo Lues bergelombang sampai
bergunung yang relatif terjal, dengan ketinggian antara 30 – 1200 mdpl. Daerah tersebut
merupakan Hutan Lindung kawasan Taman Nasional Gunung Leuser (TNGL). Kecamatan yang

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 6
termasuk daerah tersebut sebagian Besitang, Sei Lepan, Bahorok, Batang Serangan, Salapian, dan
Sei Bingai.

2.1.1.3 Hidrologi

a) Daerah Aliran Sungai (DAS)


Berdasarkan Keputusan Presiden Nomor 12 Tahun 2012 tentang Penetapan Wilayah Sungai, sungai-
sungai yang berada di wilayah Kabupaten Langkat masuk dalam Wilayah Sungai Wampu-Besitang.
DAS yang masuk dalam wilayah sungai tersebut meliputi DAS Damar Condong, DAS Pangkalan
Susu, DAS Simpang Kiri, DAS Pardongkelan, DAS Besitang, DAS Beras Basah, DAS Tenggulun, DAS
Lepan, DAS Karakunda, DAS Gebang, DAS Wampu, DAS Tanjung Ibus dan DAS Sembilan.
DAS Wampu adalah merupakan DAS terluas di wilayah Kabupaten Langkat, dengan luas areal
mencapai 416,175.19Ha. Tingkat kekritisan lahan DAS Wampu mencapai 87,103.61 Ha atau 20.08 %
di mana Sub DAS Lau Biang Hulu merupakan wilayah yang memiliki kekritisan lahan paling luas
yaitu 25,186.16 Ha atau 25.71 % dari luasan Sub DAS Lau Biang Hulu atau 6.05% dari luasan DAS
Wampu.
b) Sungai
Di Wilayah Kabupaten Langkat terdapat 26 buah aliran sungai besar dan kecil. Berdasarkan
Klasifikasi sungai menurut Kern dalam Maryono, A., 2005, Sungai Wampu dan Sungai Batang
Serangan masuk dalam kategori sungai besar (sungai dengan lebar lebih dari 80m), sedangkan
Sungai Besitang, Sungai Musam, Sungai Lepan dan Sungai Bahorok termasuk kategori Sungai kecil
(sungai dengan lebar 40m s-d 80 m), sungai-sungai yang lain termasuk kategori sungai menengah
dan sungai kecil (sungai menengah dengan lebar 20m s-d 40m dan sungai kecil dengan lebar 10m
s-d 20m). Keberadaan sungai tersebut merupakan potensi fisik yang dapat dimanfaatkan sebagai
sumber air untuk Irigasi dan budidaya air tawar.
Tabel 2- 2
Data Aliran Sungai di Kabupaten Langkat
Luas Panjang Lebar Isi Normal
No. Nama Sungai Kecamatan
(Km²) (Km) (m) (Km³)
1 Wampu 2.569 Bohorok, Salapian, Kuala, Selesai, Stabat, 105 100 80
Binjai, Secanggang, Tg. Pura
2 Bt. Serangan 1.413 Pdg. Tualang, Tj. Pura 80 100 43
3 Besitang 440 Besitang 83 50 8
4 Musam 175 Pdg. Tualang 25 43 18
5 Lepan 825 Babalan 80 40 9
6 Bohorok 150 Bohorok 25 40 8
7 Mencirim 43 Binjai, Wampu 38 38 13
8 Kr, Gading 160 Secanggang, Stabat 27 30 2
9 Bekulap 134 Salapian, Kuala 40 30 10
10 Bingai 717 Sei Bingei, Binjai, Stabat 67 30 15
11 Begumit 347 Kuala, Selesai 34 30 13
12 Tenang 144 Pdg. Tualang 47 30 12
13 Dendang 160 Stabat 27 30 2
14 Bagerpang 57 Bohorok 20 25 5
15 Salapian 145 Salapian 27 25 9
16 Bekiun 94 Kuala, Salapian 25 20 6
17 Gergas 58 Bohorok, Stabat 24 15 3
18 Tembo 42 Kuala 27 15 4
19 Besilam 288 Stabat, Pdg Tualang, Binjai 45 15 13
20 Temuyuk 5 Salapian 4 10 1
21 Bengaru 15 Sei Bingei 10 10 3
22 Salaon 6 Sei Bingei 5 10 1
23 Menjahong 18 Sei Bingei, Kuala 13 10 3
24 Belengking 40 Stabat 17 10 1
25 Serapuh 40 Tanjung Pura 10 15 1
26 Alur Hitam 18 Gebang 10 10 0,5
Sumber: Kabupaten Langkat Dalam Angka Tahun 2020

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 7
2.1.1.4 Klimatologi
Kabupaten Langkat memiliki Iklim Tropis Basah, dimana sepajang tahun merupakan bulan basah
(curah hujan diatas 100 mm³/bulan) tanpa ada bulan kering, sehingga bisa disebut hujan hampir
merata sepanjang tahun, dengan rata-rata curah hujan tertinggi untuk tiga tahun terakhir terjadi di
bulan Mei yaitu 300 mm³ dan curah hujan terendah terjadi di bulan Februari yaitu 116
mm³.Berdasarkan klasifikasi Schmidt-Ferguson , wilayah Kabupaten Langkat termasuk tipe iklim A
dimana musim kemarau terjadi pada bulan Februari-Maret dan musim hujan pada bulan September
sampai dengan Februari. Curah hujan rata – rata berkisar antara 100 sampai dengan 3.000 mm
pertahun. Suhu rata – rata minimum berkisar antara 230 – 250 C dan rata – rata maksimum 300 –
330 C, serta kelembaban udara relatif antara 65% – 75%.
Di Kabupaten Langkat juga terdapat fenomena alam yang disebut angin Bahorok, yaitu angin
kecang dan kering yang berhembus dari arah Samudera Hindia melewati perbukitan daerah
Bahorok menuju ke arah dataran rendah bagian timur. Angin tersebut biasa terjadi di pertengahan
tahun.
Tabel 2- 3
Data Curah Hujan di Kabupaten Langkat 2014-2020
Jumlah Rata-Rata Bulan
Rata-Rata Tahun
Curah Hujan (mm) Hari Hujan (hari) Curah Hujan (mm) Hari Hujan (hari)
Tahun 2020 2737,64 164,8 235,81 13,73
Tahun 2019 2078.16 148,56 173,18 12,38
Tahun 2018 2.078,2 148,56 173,18 12,38
Tahun 2017 2.548,1 172,96 212,34 14,41
Tahun 2016 2 102,6 122,36 175,22 12,03
Tahun 2015 1.834,4 141,36 152,86 11,78
Tahun 2014 2.098,1 146,00 174,84 12,17
Sumber: Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kab. Langkat, 2021

2.1.1.5 Penggunaan Lahan


Jenis penggunaan lahan paling dominan di Kabupaten Langkat ialah lahan pertanian dengan luas
sebesar 573.389 Ha dan persentase 75,40%. Lahan perkebunan merupakan luasan lahan paling
dominan kedua dengan luas mencapai 50,13% dari total luas wilayah kabupaten. Lahan non
pertanian di Kabupaten Langkat pada tahun 2018 ialah sebesar 52.940 Ha (8,45%). Lahan bukan
pertanian ini termasuk jalan, pemukiman, perkantoran, sungai, dan lain-lain. Setiap tahunnya lahan
bukan pertanian ini mengalami peningkatan luasan dari tahun sebelumnya. Namun tahun 2017
mengalami penurunan sebesar 2,54 persen dari tahun 2016.
Tabel 2- 4
Luas Penggunaan Lahan di Kabupaten Langkat Tahun 2020
Lahan Pertanian (Ha)
Kecamatan Non Pertanian (Ha) Jumlah (Ha)
Sawah (Ha) Bukan Sawah (Ha)
1. Bahorok 700 105.185 4.298 110.183
2. Sirapit 1.433 7.986 431 9.850
3. Salapian 97 20.661 1.415 22.173
4. Kutambaru 0 22.870 814 23.684
5. Sei Bingai 2.592 29.290 1.435 33.317
6. Kuala 906 18.637 1.080 20.623
7. Selesai 1.192 12.466 3.115 16.773
8. Binjai 1.153 2.101 951 4.205
9. Stabat 1.203 6.758 2.924 10.885
10. Wampu 567 15.488 3.366 19.421
11. Batang Serangan 118 88.522 1.298 89.938
12. Sawit Seberang 0 19.637 1.273 20.910
13. Padang Tualang 71 19.327 2.716 22.114
14. Hinai 1.655 7.641 1.230 10.526
15. Secanggang 5.884 13.064 4.171 23.119
16. Tanjung Pura 2.633 13.567 1.761 17.961
17. Gebang 1.862 14.341 1.646 17.849

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 8
Lahan Pertanian (Ha)
Kecamatan Non Pertanian (Ha) Jumlah (Ha)
Sawah (Ha) Bukan Sawah (Ha)
18. Babalan 4.259 2.337 1.045 7.641
19. Sei Lepan 1.325 60.708 9.960 72.074
20. Brandan Barat 1.501 5.539 1.940 8.980
21. Besitang 1.406 60.708 9.960 72.074
22. Pangkalan Susu 2.678 10.579 1.878 15.135
23. Pematang Jaya 803 18.672 1.425 20.900
Langkat 34.03 539.071 53.220 626.329
Sumber: Kabupaten Langkat Dalam Angka tahun 2021

2.1.2 Potensi Pengembangan Wilayah


2.1.2.1 Kawasan Pembangunan
Berdasarkan karakteristik sumberdaya yang ada, wilayah Kabupaten Langkat terbagi menjadi 3
kawasan, yaitu:
• Kawasan Langkat Hulu, wilayah ini meliputi Kecamatan Bahorok, Kutambaru, Salapian, Sirapit,
Kuala, Sei Bingai, Selesai dan Binjai. Wilayah ini merupakan hulu sungai dari sungai-sungai yang
ada di Kabupaten Langkat. Banyak jeram-jeram berarus deras, yang layak untuk
dikembangkan sebagai sumber energy listrik MikroHidro. Di kawasan ini terdapat potensi
tambang Batu Kapur dan Batubara. Selain itu terdapat potensi wisata berupa ekowisata Bukit
Lawang yang berorientasi pada kegiatan konservasi Orang Utan dan ekosistemnya.
• Kawasan Langkat Hilir, wilayah ini meliputi Kecamatan Stabat, Wampu, Secanggang, Hinai,
Batang Serangan, Sawit Seberang, Padang Tualang dan Tanjung Pura. Wilayah ini didominasi
dataran rendah yang cocok untuk lahan budidaya pertanian. Langkat Hilir sejak jaman Belanda
dikenal sebagai wilayah perkebunan besar, yang sekarang dikenal dengan PTPN (PT
Perkebunan Negara II dan IV). Sehingga budaya masyarakat perkebunan masih telihat di
wilayah ini. Sebagian wilayahnya juga merupakan lahan konservasi sumber daya alam TNGL.
Di Kecamatan Batang Serangan terdapat ekowisataTangkahan, dengan atraksi menarik Unit
Patroli Gajah. Para wisatawan dapat menikmati hiburan menaiki dan memandikan Gajah.
• Wilayah Teluk Aru, yaitu wilayah perbatasan antaraProvinsi Sumatera Utara dengan Provinsi
Aceh, wilayah ini meliputi Kecamatan Gebang, Babalan, Sei Lepan, Brandan Barat, Pangkalan
Susu, Besitang dan Pematang Jaya. Di Wilayah ini merupakan daerah ekplorasi PT Pertamina
yang pertama di Indonesia, sehingga wilayah ini mempunyai karakteristik miniatur Indonesia,
mengingat karyawan PT Pertamina datang dari seluruh Indonesia. Namun potensi minyak dan
gas bumi di Teluk Aru sudah semakin menipis dan kurang ekonomis untuk diusahakan, maka
Kilang Pertamina di Pangkalan Brandan ditutup. Penutupan Kilang ini sangat terasa
dampaknya bagi perekonomian masyarakat setempat. Sebagian wilayahnya juga merupakan
lahan konservasi sumber daya alam TNGL. Di Kecamatan Besitang juga terdapat Unit Patroli
Gajah Aras Napal yang dikelola oleh Balai Besar Konservasi Sumber Daya Alam.

2.1.2.2 Kawasan Budidaya.


Kawasan budidaya yang direncanakan di Kabupaten Langkat sesuai dengan RTRW Kabupaten
Langkat tahun 2013-2033 adalah:
1. Kawasan hutan produksi:
• Kawasan hutan produksi terbatas dengan luas sekitar 56.141 Ha. terletak di Kecamatan
Bahorok; Salapian; Kutambaru; Sei. Bengai; Kuala; Batang Srangan; Sawit Seberang; Sei.
Lepan; Berandan Barat; Besitang; Pangkalan Susu; dan Pematang Jaya.
• Kawasan hutan produksi tetap memiliki luas sebesar 39.453 Ha, meliputi Kecamatan
Secanggang; Tanjung Pura; Gebang; Babalan; Sei. Lepan; Brandan Barat; Besitang;
Pangkalan Susu dan Pematang Jaya.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 9
2. Kawasan pertanian:

 Kawasan tanaman lahan basah, berdasarkan analisis kesesuaian lahan, maka kawasan ini
direncanakan berlokasi menyebar hampir di seluruh wilayah kecamatan baik dalam skala
besar maupun kecil dengan luas total ± 49.293 Ha.
 Kawasan tanaman lahan kering direncanakan menyebar diseluruh kecamatan Kabupaten
Langkat baik dalam skala besar maupun kecil dengan luas total 36.348 Ha, dengan pusat
pengembangan pertanian lahan kering meliputi Kecamatan Besitang; Bahorok; Hinai;
Tanjung Pura; Sei Bingei; Binjai; Selesai; Wampu; dan Secanggang.
 Kawasan tanaman tahunan/perkebunan diarahkan meliputi seluruh kecamatan dengan luas
pengembangan mencapai ± 202.485 Ha.
 Kawasan peternakan di Kabupaten Langkat meliputi:
a. Peternakan hewan besar; Arahan sentra produksi Peternakan hewan besar seperti sapi
potong dan kerbau meliputi Kecamatan Sei Bingei; Kuala; Selesai; Binjai; Wampu; Batang
Serangan; Sawit Seberang; Padang Tualang; Hinai; Secanggang; Pematang Jaya; Stabat;
Bahorok; dan Sirapit.
b. Peternakan hewan kecil seperti domba, kambing, dan babi meliputi: Kecamatan Selesai;
Binjai; Hinai; Wampu; Padang Tualang; Sawit Seberang; Tanjung Pura; Sei Bingei; Kuala;
dan Gebang.
c. Peternakan unggas seperti ayam dan itik meliputi: Kecamatan Binjai; Selesai; Kuala;
Salapian; Tanjung Pura; dan Secanggang.
 Kawasan budidaya perikanan di Kabupaten Langkat meliputi:
a. Pengembangan perikanan laut dan budidaya (tambak), diarahkan di Kecamatan
Pematang Jaya, Pangkalan Susu, Tanjung Pura, Brandan Barat, SeiLepan, Gebang,
Besitang, Babalan, dan Kecamatan Secanggang; dan
b. perikanan air tawar berupa kolam potensial dikembangkan di seluruh kecamatan di
Kabupaten Langkat, sedangkan perikanan air tawar berupa minapadi potensial
dikembangkan di lahan sawah beririgasi di Kabupaten Langkat.
 Pengembangan kawasan perikanan tangkap di Kabupaten Langkat meliputi:
a. perikanan tangkap di laut diarahkan pada jalur penangkapan ikan 0 – 4 mil dari garis
pantai di Kecamatan Pematang Jaya, Pangkalan Susu, Tanjung Pura, Brandan Barat, Sei
Lepan, Gebang, Besitang, Babalan, dan Kecamatan Secanggang;
b. perikanan tangkap di Perairan Umum diarahkan di Kecamatan Kutambaru, SeiBingei,
Bahorok, Salapian, Kuala, Selesai, Padang Tualang, Stabat, Wampu, Hinai dan Tanjung
Pura; dan
c. pengembangan perikanan terpadu melaui konsep minapolitan dipusatkan di Kecamatan
Pangkalan Susu dan didukung oleh desa-desa pesisir.
d. Kawasan agromarinepolitan meliputi kawasan pantai timur Kabupaten Langkat.
e. Pangkalan Pendaratan ikan (PPI) untuk mendukung kegiatan perikanan tangkap meliputi
PPI Pangkalan Susu, PPI Pangkalan Brandan dan PPI Kuala Gebang.
f. Pengembangan perumahan nelayan diarahkan di Kecamatan Brandan Barat, Kecamatan
Sei Lepan, Kecamatan Babalan dan Pangkalan Susu
3. Kawasan pertambangan meliputi:
 Kawasan Pertambangan rakyat berada di Kecamatan Kutambaru, Bahorok, Salapian, Kuala,
Sirapit, Selesai, SeiBingei, Wampu, Batang Serangan, Sawit Seberang, Pangkalan Susu dan
Berandan Barat.
 Kawasan Pertambangan besar meliputi:
a. PertambanganMinyak dan Gas Bumiberada di Pangkalan Susu, Brandan Barat, SeiLepan,
Babalan, Hinai, Padang Tualang, Secanggang, dan Binjai;
b. Tambang Panas Bumi;
c. Tambang Batu Bara; dan
d. Tambang Air Tanah CAT Medan.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 10
4. Kawasan perindustrian. Kawasan industri di Kabupaten Langkat terutama industri kecil dan
menengahdiarahkan diseluruh kecamatan yang ada di Kabupaten Langkat. Sedangkan industri
besar dapat diarahkan dan disesuaikan dengan hasil komoditi yang ada disetiap kecamatan
dengan Pusat Industri berada pada Kecamatan Pangkalan Susu.
5. Kawasan pariwisata
 Wisata Alam (Darat) meliputi:
a. Pemandian dan Rehabilitasi Orang Utan, Gua Batu Kapal dan Gua Batu Rizal, Kecamatan
Bahorok;
b. Gua, Air Terjun Marike dan Air Panas SimolapKutambaru di Kecamatan Kutambaru
c. Pemandian NamuRelok, Kecamatan Salapian;
d. Pemandian Pangkal, Pemandian/Air Terjun Lau Berte, Pemandian Namu Ukur Utara,
Kecamatan SeiBingei;
e. Sumber Air Panas Kuala Buluh, Kecamatan Padang Tualang;
f. Batu rongreng Desa Sungai Musam dan Tangkahan di Kecamatan Batang Serangan;
g. Suaka Marga Satwa Langkat Timur Laut di Kecamatan Tanjung Pura dan Secanggang; dan
h. Arung jeram Sungai Wampu dan Sungai Bingei.
 Wisata Alam (Laut) meliputi:
a. Pulau Sembilan, Pantai Berawe di Pulau Kampai Kecamatan Pangkalan Susu; dan
b. Pantai Kuala Serapu, Kecamatan Tanjung Pura.
 Wisata Buatan meliputi:
a. Istana Batu Desa Bukit Mas Kecamatan Besitang;
b. Pulau Kuburan Mas Merah dan Kuburan Panjang di Pulau Kampai Kecamatan Pangkalan
Susu;
c. Mesjid Azizi, Makam T. Amir Hamzah dan musium, Kecamatan Tanjung Pura;
d. Haul Tuan Guru Besilam, Kecamatan Padang Tualang; dan
e. Kampung Bali di Kecamatan Wampu.

2.1.3 Wilayah Rawan Bencana

Potensi bencana alam yang ada di Kabupaten Langkat berupa rawan bencana tanah longsor dan
banjir. Kawasan rawan bencana tanah longsor berada di bagian Tengah memanjang dari Utara ke
Selatan Kabupaten Langkat, yaitu di Kecamatan Batang Serangan (Utara), hingga Kecamatan
Bahorok (Selatan). Pada waktu curah hujan tinggi, sering terjadi longsoran tanah menuju kawasan
yang lebih rendah. Kawasan rawan bencana banjir berada di sepanjang kawasan pesisir Kabupaten
Langkat, yaitu di Kecamatan Babalan, Tanjung Pura, Secanggang, Hinai, Padang Tualang, Batang
Serangan dan Stabat. Pada waktu curah hujan tinggi, sering terjadi banjir terutama disepanjang
aliran sungai besar.

Gambar 2- 2 Peta Kawasan Rawan Bencana di Kabupaten Langkat


Sumber: RTRW Kab. Langkat Tahun 2013-2033

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 11
2.1.4 Demografi

2.1.4.1 Jumlah Penduduk dan Laju Pertumbuhan Penduduk


Jumlah penduduk Langkat tahun 2020 diperkirakan mencapai 1.030.202 jiwa terdiri dari 520.784
jiwa laki – laki dan perempuan sebanyak 509.418 jiwa. Jumlah penduduk Kabupaten Langkat terus
meningkat dari tahun 2016 – 2019, namun menurun pada tahun 2020. Rata-rata laju Pertumbuhan
penduduk Kabupaten Langkat periode 2010-2018 ialah sebesar 0,88% untuk penduduk laki-laki dan
0,90% untuk penduduk perempuan. Dengan demikian pertumbuhan penduduk perempuan lebih
besar dari pertumbuhan penduduk laki-laki.

530000 1050000
525000 1040000
520000
1030000
515000
510000 1020000
505000 1010000
500000
1000000
495000
490000 990000
485000 980000
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Laki-Laki Perempuan Total

Gambar 2- 3 Perkembangan Penduduk Kabupaten Langkat Tahun 2014-2020


Sumber : Kabupaten Langkat dalam Angka, 2021

Kecamatan Stabat memiliki rata-rata pertumbuhan penduduk laki-laki tertinggi dengan rata-rata
1,8%/tahun. Sedangkan untuk penduduk perempuan Kecamatan Stabat juga memiliki
pertumbuhan yang tertinggi yaitu 1,95%/tahun.
Tabel 2- 5
JumlahPenduduk dan Laju Pertumbuhan Penduduk Kabupaten Langkat 2016-2020

Rata-rata laju
Kecamatan 2016 2017 2018 2019 2020 pertumbuhan
pertahun
Bahorok 42.039 42.328 42.616 42.878 41.570 -0,27%
Sirapit 16.785 16.900 17.016 17.121 16.703 -0,11%
Salapian 27.332 27.516 27.702 27.872 26.238 -0,97%
Kutambaru 14.145 14.238 14.334 14.422 14.109 -0,06%
Sei Bingai 51.120 51.491 51.862 52.181 51.617 0,25%
Kuala 41.289 41.576 41.861 42.119 40.327 -0,56%
Selesai 73.214 73.731 74.249 74.705 72.595 -0,20%
Binjai 44.830 45.168 45.506 45.786 47.018 1,20%
Stabat 86.868 87.527 88.193 88.734 91.153 1,21%
Wampu 42.816 43.106 43.395 43.662 42.388 -0,24%
Btg Serangan 36.922 37.173 37.422 37.652 35.764 -0,76%
Sawit Seberang 26.571 26.751 26.932 27.098 25.765 -0,74%
Padang Tualang 49.218 49.549 49.882 50.188 52.895 1,84%
Hinai 50.414 50.751 51.088 51.402 52.664 1,10%
Secanggang 68.907 69.376 69.843 70.272 70.482 0,57%
Tanjung Pura 67.990 68.464 68.938 69.361 69.018 0,38%
Gebang 44.866 45.165 45.462 45.742 47.509 1,45%
Babalan 59.505 59.905 60.305 60.675 56.706 -1,15%
Sei Lepan 49.367 49.704 50.040 50.348 49.630 0,14%
Brandan Barat 23.130 23.294 23.456 23.600 24.023 0,95%
Besitang 46.359 46.676 46.991 47.280 45.286 -0,56%
Pangkalan Susu 43.819 44.125 44.430 44.703 43.873 0,04%
Pematang Jaya 13.702 13.795 13.888 13.974 12.869 -1,48%

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 12
Rata-rata laju
Kecamatan 2016 2017 2018 2019 2020 pertumbuhan
pertahun
Kabupaten Langkat 1.021.208 1.028.309 1.035.411 1.041.775 1.030.202 0,22%
Sumber: Kabupaten Langkat Dalam Angka, 2017-2021

2.1.4.2 Distribusi/Persebaran Penduduk


Kepadatan penduduk Kabupaten Langkat tahun 2020 ialah sebesar 164,54 jiwa/km 2. Kecamatan
dengan kepadatan penduduk tertinggi di Kabupaten Langkat adalah Kecamatan Binjai dengan
kepadatan penduduk sebesar 1.118,15 jiwa/km2, diikuti oleh Kecamatan Stabat dengan kepadatan
penduduk sebesar 837,42 jiwa/km2. Sedangkan, kepadatan penduduk terendah ada di Kecamatan
Bahorok yang merupakan kecamatan terluas di Kabupaten Langkat dengan kepadatan penduduk
37,37 jiwa/km2.

Tabel 2- 6
Distribusi dan Kepadatan Penduduk Menurut Kecamatan di Kabupaten Langkat Tahun 2020

Kepadatan Penduduk
Kecamatan Luas Wilayah (Km²) Jumlah
(Jiwa/Km²)
Bahorok 1.101,83 41.570 37,73
Sirapit 98,5 16.703 169,57
Salapian 221,73 26.238 118,33
Kutambaru 234,84 14.109 60,08
Sei Bingai 333,17 51.617 154,93
Kuala 206,23 40.327 195,54
Selesai 167,73 72.595 432,81
Binjai 42,05 47.018 1118,15
Stabat 108,85 91.153 837,42
Wampu 194,21 42.388 218,26
Btg Serangan 899,38 35.764 39,77
Sawit Seberang 209,1 25.765 123,22
Padang Tualang 221,14 52.895 239,19
Hinai 105,26 52.664 500,32
Secanggang 231,19 70.482 304,87
Tanjung Pura 179,61 69.018 384,27
Gebang 178,49 47.509 266,17
Babalan 76,41 56.706 742,13
Sei Lepan 280,68 49.630 176,82
Brandan Barat 89,8 24.023 267,52
Besitang 720,74 45.286 62,83
Pangkalan Susu 151,35 43.873 289,88
Pematang Jaya 209 12.869 61,57
Kabupaten Langkat 6.261,29 1.030.202 164,54
Sumber: Kabupaten Langkat dalam Angka, 2021

2.1.4.3 Komposisi Penduduk


Piramida penduduk Kabupaten Langkat merupakan piramida penduduk ekspansif, yakni jumlah
penduduk muda lebih banyak. Penduduk Kabupaten Langkat mayoritas beragama Islam, dengan
89,14% penduduknya beragama Islam. Agama lain yang dianut penduduk Kabupaten Langkat
adalah Protestan, Katolik, Hindu, dan Buddha.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 13
75 ke atas
70-74
65-69
60-64
55-59
50-54
45-49
40-44
35-39
30-34
25-29
20-24
15-19
10-14
5-9
0-4

60000.0 40000.0 20000.0 .0 20000.0 40000.0 60000.0

Perempuan Laki-Laki

Gambar 2- 4 Piramida Penduduk Kabupaten Langkat Tahun 2020


Sumber : Kabupaten Langkat dalam Angka, 2021

Tabel 2- 7
JumlahPenduduk Menurut Agama yang Dianut di Kabupaten Langkat

No Tahun SP Islam Katolik Kristen Hindu Budha Lainnya Jumlah

1 2000 90,00 1,06 7,56 0,09 0,95 0,342 100,00


2 2010 90,58 0,41 7,75 0,04 0,79 0,422 100,00
3 2020 89,14 0,61 9,02 0,22 0,92 0,08 100,00
Sumber: Sensus Penduduk Tahun 2000 dan 2010 dan KabupatenLangkatdalam Angka 2021

Penduduk berumur 7-24 tahun di Kabupaten Langkat didominasi oleh penduduk yang masih
bersekolah di tingat SD/sederajat, diikuti oleh penduduk yang sudah tidak bersekolah lagi. Hal ini
juga berkaitan dengan piramida penduduk Kabupaten Langkat yang bersifar ekspansif.
Tabel 2- 8
Persentase Penduduk berumur 10 Tahun menurut Status Pendidikan Terakhir
di Kabupaten Langkat

Tidak/Belum pernah Masih Bersekolah Tidak bersekolah


bersekolah SD/sederajat SMP/Sederajat SMA/Sederajat lagi
0,32 35,58 16,79 18,01 29,31
0,42 34,55 15,80 20,78 28,44
0,37 35,08 16,31 19,36 28,88
Sumber: Kabupaten Langkat Dalam Angka, 2019

Penduduk Kabupaten Langkat terdiri dari berbagai suku. Berdasarkan hasil SP 2000 penduduk
Kabupaten Langkat mayoritas bersuku bangsa Jawa (56,87 persen), diikuti dengan suku Melayu
(14,93 persen), Karo (10,22 persen), Batak (Tapanuli Utara/Toba/Simalungun/Pak Pak) (4,76
persen), Madina (2,54 persen) dan lainnya (10,94 persen).

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 14
Tabel 2- 9
Sebaran Jumlah Penduduk Menurut Suku Berdasarkan Kecamatan di Kabupaten Langkat

Kecamatan Melayu Karo Batak Madina Nias Jawa Minang Cina Aceh Lainnya

1. Bahorok 22,8 17,69 1,38 1,36 0,06 53,17 0,26 0,13 0,2 2,94
2. Salapian 1,08 37,47 1,83 0,74 0,05 56,18 0,23 0,02 0,14 2,32
3. Sei Bingei 0,32 64,99 1,96 0,42 0,19 28,75 0,54 0 0,37 2,58
4. Kuala 1,09 30,66 1,4 1,09 0,21 59,40 2 0,72 0,24 3,3
5. Selesai 12,85 11,47 3,38 2 0,17 66,42 0,51 0,75 0,45 2,08
6. Binjai 2,98 1,24 1,57 1,61 0,13 81,61 0,87 1,01 0,85 8,19
7. Stabat 14,25 1,8 3,33 2,6 0,25 67,24 1,38 2,56 0,8 5,87
8. Wampu 18,66 1,91 2,29 1,68 0,16 72,24 0,24 0,17 0,35 2,37
9. Bt. Serangan 1,51 17,62 5,94 1,87 0,12 69,72 0,32 0,18 0,4 2,62
10. Sawit Seberang 1,75 2,59 10,93 1,82 0,06 80,14 0,6 0,08 0,15 1,75
11. Padang Tualang 11,49 1,97 4,92 3,5 0,05 74,30 0,44 0,07 0,58 2,56
12. Hinai 22,49 0,72 1,56 1,39 0,19 69,08 0,47 0,12 0,53 3,6
13. Secanggang 20,06 0,35 0,56 0,92 0,21 63,95 0,25 0,1 0,7 13,05
14. Tanjung Pura 42,28 1,34 1,59 3,07 0,17 36,49 1,66 3,79 1,24 8,5
15. Gebang 18,28 2,5 13,28 2,22 0,13 53,37 0,91 0,57 1,74 6,94
16. Babalan 14,46 2,57 13,76 5,59 0,25 39,41 6,42 2,78 3,01 11,69
17. Sei Lepan 20,05 5,14 5,67 4,87 0,16 51,60 2,68 0,48 2,59 6,75
18. Brandan Barat 26,64 1,6 2,81 6,24 0,12 39,46 1,12 0,09 5,65 16,26
19. Besitang 13,13 4,01 15,44 4,62 0,06 49,77 0,8 0,24 6,55 5,18
20. Pangkalan Susu 15,4 1,84 4,25 3,87 0,05 39,41 2,66 0,8 20,01 11,68
Jumlah / Total 14,93 10,22 4,76 2,54 0,19 56,87 1,29 0,88 2,29 6,1
Sumber: Sensus Penduduk Tahun 2000

2.2 Aspek Kesejahteraan Masyarakat

Gambaran kondisi kesejahteraan masyarakat Kabupaten Langkat pada bagian ini terdiri
dari kesejahteraan dan pemerataan ekonomi, kesejahteraan sosial, serta seni budaya dan
olahraga.

2.2.1 Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi


2.2.1.1 Pertumbuhan PDRB
Kondisi ekonomi makro pada suatu daerah dicerminkan pada indikator Produk Domestik Regional
Bruto (PDRB). PDRB terdiri atas 2 (dua) jenis penilaian yaitu atas dasar harga berlaku dan atas dasar
harga konstan. Adapun beberapa kegunaan angka PDRB ini antara lain (1) untuk mengetahui
tingkat pertumbuhan ekonomi, (2) untuk mengetahui struktur perekonomian, (3) untuk
mengetahui besarnya PDRB Perkapita sebagai indikator tingkat kesejahteraan, (4) untuk
mengetahuti tingkat inflasi/deflasi.
a. Laju Pertumbuhan Ekonomi
Berdasarkan indikator agregrat, nilai PDRB Kabupaten Langkat secara harga berlaku dan konstan,
menunjukkan adanya peningkatan setiap tahunnya. Kasus khusus terjadi pada tahun 2020, di mana
beberapa sektor mengalami penurunan, menyebabkan PDRB tahun 2020 ADHK 2010 menurun
dibandingkan tahun sebelumnya.
Tabel 2- 10
Perkembangan Indikator Agregat PDRB Kabupaten Langkat Tahun 2014-2020
Komponen 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
PDRB Harga Berlaku (Miliar) 27.875,25 30.741,65 33.949,47 37.023,33 39.818,55 42.515,18 43.208
PDRB Harga Konstan 2010 23.157,12 24.321,61 25.533,81 26.823,48 28.171,33 29.597,77 29.343,26
(Miliar)
Jumlah Penduduk Kab. 1.005.965 1.013.385 1.021.208 1.028.309 1.035.411 1.041.775 1.030.202
Langkat
Sumber: Kabupaten Langkat Dalam Angka, 2020, dan Data Strategis Langkat 2018 BPS

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 15
Laju pertumbuhan ekonomi Kabupaten Langkat stabil di angka sekitar 5 persen sejak tahun 2014
hingga tahun 2019, namun secara umum masih lebih rendah dibanding pertumbuhan ekonomi
Provinsi Sumatera Utara. Pada tahun 2020, laju pertumbuhan ekonomi menurun drastis karena
masa pandemi.L aju pertumbuhan ekonomi Kabupaten Langkat dalam trend 5 tahun 2014-2018
mengalami penurunan akibat penurunan laju pertumbuhan ekonomi yang signifikan pada sektor
ekonomi yang memiliki kontribusi tinggi dalam PDRB, yaitu Pertanian, Kehutanan dan Perikanan.
Berbeda dengan kondisi di Provinsi Sumatera Utara, dimana laju pertumbuhan sektor yang
memiliki kontribusi tinggi, yaitusektor pertanian, kehutanan, dan perikanan, tidak mengalami
penurunan signifikan dan diiringi dengan peningkatan pada sektor ekonomi lainnya terutama
sektor ekonomi tersier seperti perdagangan dan jasa. Pada tahun 2019, laju pertumbuhan ekonomi
Kabupaten Langkat kembali meningkat.
Pada tahun 2014, laju pertumbuhan sektor pertanian, kehutanan, dan perikanan sebesar 4,71 % dan
tahun 2016 sebesar 3,62%. Meskipun laju pertumbuhan sektor tersebut meningkat pada tahun 2017,
namun kontribusi sektor pertanian di Kabupaten Langkat semakin menurun tanpa diiringi dengan
peningkatan yang signifikan dari sektor ekonomi lainnya yang memiliki kontribusi cukup tinggi,
yaitu Industri Pengolahan dan Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor.

6
4.95 5.09 5.01 5.17
4.55 4.6
4

0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
-0.8
-2

-4

Kabupaten Langkat Sumatera Utara Nasional


Kabupaten Karo Kabupaten Deli Serdang Kota Binjai

Kabupaten 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020


Kabupaten Langkat 5,12 5,02 4,98 5,05 5,02 5,2 -0,86
Sumatera Utara 5,23 5,1 5,18 5,12 5,18 5,22 -1,07
Nasional 5,01 4,88 5,03 5,19 5,17 5 -2,1
Kabupaten Karo 4,95 5,09 5,01 5,17 4,55 4,6 -0,8
Kabupaten Deli Serdang 7,5 5,24 5,32 5,1 5,15 5,18 -1,78
Kota Binjai 5,83 5,4 5,54 5,39 5,39 5,51 -1,83
Gambar 2- 5 Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE) Kabupaten Langkat Tahun 2014 – 2021 dan Perbandingannya pada
Tingkat Provinsi (%)
Sumber: Pengolahan Data BPS, 2019

Pada tahun 2014 – 2019, peningkatan laju pertumbuhan ekonomi terjadi pada semua sektor
ekonomi. Akan tetapi, pertumbuhan LPE tertinggi terjadi di tahun 2019 dan terjadi pada sektor
pengadaan listrik gas (10,7 %), informasi dan komunikasi (9,85%), dan penyedia akomodasi makan
minum (7,92%). Pada tahun 2020, laju pertumbuhan ekonomi menurun drastis dan tidak terjadi
hanya di Kabupaten Langkat akibat dampak Pandemi COVID-19. Hal ini dapat diamati dari angka
laju pertumbuhan ekonomi pada kabupaten/kota lain, provinsi dan nasional yang semuanya
memiliki angka negatif.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 16
Tabel 2- 11
LPE PDRB Kabupaten Langkat Atas Dasar Harga Konstan 2010 Berdasarkan Lapangan Usaha
Tahun 2014 – 2020 (%)
Sektor 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 3,10 3,85 3,78 5,29 4,99 5,69 1,06
Pertambangan dan Penggalian 5,91 4,93 5,16 6,24 5,36 5,88 -2,16
Industri Pengolahan 4,71 4,91 5,09 3,49 3,46 2,88 -1,93
Pengadaan Listrik dan Gas 0,84 4,38 4,99 12,45 4,48 3,44 2,15
Pengadaan Air; Pengelolaan Sampah, Limbah, dan Daur Ulang 0,16 2,86 5,73 7,37 7,41 7,77 3,47
Konstruksi 12,66 6,66 6,84 5,36 5,62 4,88 -4,38
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 7,01 7,52 7,24 3,54 5,19 3,71 -2,48
Transportasi dan Pergudangan 7,21 6,83 6,91 7,75 5,19 7 -9,38
Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 6,45 6,06 7,70 7,95 6,67 8,56 -7,45
Informasi dan Komunikasi 8,23 8,64 9,53 9,85 7,27 8,82 9,59
Jasa Keuangan dan Asuransi 7,78 6,27 6,36 3,98 9,98 3,63 0,21
Real Estat 7,59 4,67 4,46 5,87 6,43 5,06 0,4
Jasa Perusahaan 6,76 6,33 5,96 5,71 5,97 5,62 -5,33
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan, dan Jaminan Sosial Wajib 4,42 7,01 3,59 2,29 3,35 3,97 -0,49
Jasa Pendidikan 5,97 5,64 5,33 6,20 6,26 5,12 0,48
Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 5,00 4,76 5,98 6,77 6,25 5,36 -1,8
Jasa Lainnya 10,04 9,13 8,36 7,89 7,93 7,82 -7,11
PDRB 5,12 5,03 4,98 5,05 5,02 5,07 -0,86
Sumber : Pengolahan Data BPS, 2020

Pada tahun 2014, laju pertumbuhan sektor Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan (PDRB ADHK
2010) sebesar 3,1 % dan tahun 2017 sebesar 5,29%. Laju pertubmuhan sektor ini kembali menurun di
tahun 2020 menjadi 1,06%. Dilihat dari perbandingan laju pertumbuhan per sektor tahun 2019 dan
tahun 2020, sektor transportasi dan pergudangan mengalami penurunan yang sangat signifikan
dengan laju pertumbuhan sebesar -9,38%. Hal yang sama juga terjadi pada sektor Penyediaan
Akomodasi dan Makan Minum yang menurun dari pertumbuhan sebesar 8,56% di tahun 2019 ke -
7,45% di tahun 2020. Kondisi sebaliknya terjadi pada pertumbuhan sektor informasi dan komunikasi
yang meningkat di tahun 2020 secara signifikan menjadi 9,59%.
9.59
10
8.82
8.56

7.77 7.82
8 7

5.88
5.69 5.62
6 4.88
5.06 5.12
5.36
5.07

3.97
3.71 3.63
4 2.88
3.44 3.47

2.15

2 1.06
0.4 0.48
0.21

0
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan

Pertambangan dan Penggalian

Industri Pengolahan

Pengadaan Listrik dan Gas

Pengadaan Air; Pengelolaan Sampah, Limbah,

Konstruksi

Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi

Transportasi dan Pergudangan

Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum

Informasi dan Komunikasi

Jasa Keuangan dan Asuransi

Real Estat

Jasa Perusahaan

Administrasi Pemerintahan, Pertahanan, dan

Jasa Pendidikan

Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial

Jasa Lainnya

PDRB

-0.49
-0.86
-2
Mobil dan Sepeda Motor

-1.93 -1.8
-2.16
Jaminan Sosial Wajib

-2.48
dan Daur Ulang

-4
-4.38

-6 -5.33

-7.11
-8 -7.45

-10 -9.38

2019 2020

Gambar 2- 6 Pertumbuhan Ekonomi Setiap Sektor pada Tahun 2019-2020


Sumber: Pengolahan Data BPS Kab. Langkat, 2021

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 17
b. Struktur PDRB
Pada tahun 2014 – 2020, struktur ekonomi Kabupaten Langkat masih didominasi oleh sektor
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan; Industri Pengolahan, serta Perdagangan. Berdasarkan PDRB
Harga Konstan 2014-2020, rata-rata kontribusi sektor Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan selama
5 (lima) tahun ialah sebesar 43,14 %, sektor Industri Pengolahan sebesar 14,39 %, serta sektor
perdagangan sebesar 9,77 %. Kabupaten Langkat memiliki posisi yang cukup strategis terutama
karena dilintasi jalan trans sumatera. Di samping itu, Kabupaten Langkat juga memiliki potensi
lahan yang baik untuk pertanian dan perkebunan. Hal tersebut menjadi faktor tingginya kontribusi
sektor Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan; Industri Pengolahan, serta Perdagangan terhadap
PDRB Kabupaten Langkat.
Tabel 2- 12
Nilai Sektordalam PDRB KabupatenLangkat Atas Dasar Harga Konstan 2010 Tahun 2014 – 2018 (dalam Miliar Rupiah)

Lapangan Usaha 2014 2015 2016 2017 2018 2019* 2020*


Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 10.115,05 10.504,66 10.884,98 11.478,95 12.051,57 12.737,61 12.872,40
Pertambangan dan Penggalian 2.351,97 2.351,97 2.473,26 2.627,68 2.768,63 2.931,33 2.868,05
Industri Pengolahan 3409,08 3.576,43 3758,4 3.889,66 4.024,17 4.140,11 4.060,39
Pengadaan Listrik, Gas 52,27 54,56 56,28 64,41 67,3 69,61 71,11
Pengadaan Air 8,67 8,91 9,61 10,12 10,87 11,71 12,12
Konstruksi 1.638,61 1.747,72 1867,3 1967,3 2.077,93 2179,26 2.083,69
Perdagangan Besar dan Eceran, dan
2.210,11 2.376,20 2.577,64 2.638,41 2.775,30 2.878,38 2.807,03
Reparasi Mobil dan Sepeda Motor
Transportasi dan Pergudangan 457,36 488,57 522,02 562,8 600,36 642,4 582,16
Penyediaan Akomodasi dan Makan
446,87 473,95 510,44 551 591,04 641,66 593,87
Minum
Informasi dan Komunikasi 266,19 289,19 316,76 347,95 382,68 416,43 456,35
Jasa Keuangan 427,89 454,77 483,65 502,921 524,35 543,4 544,55
Real Estate 628,18 657,5 686,83 727,13 773,89 813,08 816,37
Jasa Perusahaan 115,36 122,67 129,97 137,4 145,6 153,78 145,59
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan
719,94 770,42 788,07 816,35 843,71 877,23 872,9
dan Jaminan Sosial Wajib
Jasa Pendidikan 270,83 286,09 301,35 320,04 340,07 357,48 359,19
Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 109,12 114,32 119,85 129,35 137,43 144,8 142,2
Jasa lainnya 40,08 43,73 47,39 51,13 55,19 59,5 55,27
PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO 23.157,12 24.321,61 25.533,81 26.822,60 28.170,08 29.597,77 29.343,26
1) *) Angka Perbaikan
2) **) Angka Sementara
Sumber :KabupatenLangkatDalam Angka 2021

Pada tahun 2014 – 2019, secara umum, sektor-sektor ekonomi pada Kabupaten Langkat mengalami
pertumbuhan yang positif. Hal tersebut menunjukkan bahwa aktivitas ekonomi pada Kabupaten
Langkat semakin berkembang. Selain itu, apabila ditinjau berdasarkan indikator agregrat, nilai
PDRB Kabupaten Langkat secara harga berlaku dan konstan, menunjukkan adanya peningkatan
setiap tahunnya. Kasus khusus terjadi pada tahun 2020, di mana beberapa sektor mengalami
penurunan, menyebabkan PDRB tahun 2020 menurun dibandingkan tahun sebelumnya.
Tabel 2- 13
Perkembangan Indikator Agregat PDRB Kabupaten Langkat Tahun 2014 - 2018

Komponen 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020


PDRB Harga Berlaku (Miliar) 27.875,25 30.741,65 33.949,47 37.023,33 39.818,55 42.515,18 43.208
PDRB Harga Konstan 2010 (Miliar) 23.157,12 24.321,61 25.533,81 26.823,48 28.171,33 29.597,77 29.343,26
Jumlah Penduduk Kab. Langkat 1.005.965 1.013.385 1.021.208 1.028.309 1.035.411 1.041.775 1.030.202
Sumber: KabupatenLangkatDalam Angka, 2018, dan DataStrategisLangkat 2018 BPS

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 18
Real Administrasi Pemerintahan, Pertahanan Jasa Pendidikan, 1.19%, 1% Jasa Kesehatan Jasa
Estat dan Jaminan Sosial Wajib, 3.05%, 3% dan Kegiatan lainnya,
Jasa Perusahaan, 0.51%, 1%
e, Sosial, 0.48%, 0% 0.19%, 0%
2.73
Jasa Keuangan , 1.86%, 2% Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan
%, 3%
Informasi dan Komunikasi, 1.31%, 1%
Pertambangan dan Penggalian
Penyediaan Akomodasi
dan Makan Minum,
Transportasi
2.03%, 2%dan Industri Pengolahan
Pergudangan , 2.06%, 2%

Perdagangan Besar dan


Pengadaan Listrik, Gas
Eceran, dan Reparasi
Mobil dan Sepeda Motor,
Pertanian, Kehutanan, dan
Pengadaan Air
9.77%, 10%
Perikanan, 43.14%, 43%
Konstruksi
Konstruksi, 7.25%, 7%
Perdagangan Besar dan Eceran, dan Reparasi
Mobil dan Sepeda Motor
Pengadaan Air, 0.04%, 0%
Transportasi dan Pergudangan
Industri Pengolahan,
Pengadaan Listrik, Gas, 14.39%, 14% Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum
0.23%, 0%
Informasi dan Komunikasi

Pertambangan dan Penggalian, 9.83%,


10%

Gambar 2- 7 Rata-rata Kontribusi Sektor terhadap Total PDRB ADHK Kabupaten Langkat Tahun 2014 -2020 (%)
Sumber: Pengolahan Data BPS Kab. Langkat, 2021

2.2.1.2 Pemerataan Ekonomi


a. Inflasi
Inflasi merupakan indikator yang menunjukkan kenaikan harga barang dan jasa secara umum yang
terjadi di suatu wilayah. Inflasi dihitung berdasarkan persentase perubahan angka Indeks Harga
Konsumen (IHK) yang merupakan rata-rata perubahan harga dalam suatu periode dari suatu
kumpulan barang dan jasa yang dikonsumsi oleh penduduk/rumah tangga dalam kurun waktu
tertentu. Inflasi kumulatif Kabupaten Langkat tahun 2016 sebesar 6,60 persen, turun menjadi 3,18
persen pada tahun 2017. Tahun 2017 inflasi kumulatif tertinggi terjadi pada kelompok perumahan,
air, listrik, dan bahan bakar yakni mencapai 16,44 persen. Inflasi menurun pada 2018, namun
kembali meningkat pada tahun 2019. Pada tahun 2020, inflasi menurun mencapai 1.7 persen, lebih
rendah dari Inflasi kumulatif Sumatera Utara yang mencapai 1.96 persen.
Tabel 2- 14 Kumulatif Inflasi Menurut Sub Kelompok Pengeluaran Tahun 2014-2020

Uraian 2015 2016 2017 2018 2019 2020


Bahan Makanan 4,9 15,55 2,59 -3,8 3,79 5,10
Makanan Jadi, Minuman, Rokok, Tembakau 5,69 13,29 2,25 3,73 2,55 4,35
Perumahan, air, listrik, dan Bahan Bakar 4,18 2,46 6,44 2,46 1,47 0,29
Sandang 3,33 2,66 1,12 1,64 5,47 1,85
Kesehatan 6,23 4,86 161 3,23 2,62 1,92
Pendidikan, Rekreasi dan Olah Raga 6,77 4,7 0,41 1,73 1,43 0,48
Transportasi, Komunikasi & jasa keuangan 2,48 -1,89 2,79 3,59 1,29 -2,49
Inflasi Kumulatif 3,32 6,6 3,18 1,23 2,43 1.7
Sumber: Statistik Daerah Kabupaten Langkat 2020

c. Kemiskinan
Garis kemiskinan merupakan salah satu indikator untuk mengukur kemiskinan pada suatu daerah.
Penduduk dikatakan miskin apabila penduduk tersebut memiliki rata-rata pengeluaran perbulan
dibawah garis kemiskinan. Pada tahun 2014 hingga 2018, garis kemiskinan pada Kabupaten Langkat
terus mengalami peningkatan. Jumlah penduduk miskin meningkat selama tahun 2014-2016, dan
kembali menurun pada tahun 2017 hingga 2020.
Tabel 2- 15 Data Kemiskinan Kabupaten Langkat Tahun 2014 - 2020
No. Indikator 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
1 Jumlah Penduduk Miskin (000) 100,63 114.19 115.79 114,14 105,46 103,08 101,87
2 Presentase penduduk miskin 9,99 11,30 11,36 11,15 10,2 9,91 9,73

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 19
No. Indikator 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
3 Garis 294.175 304.825 348.205 364.517 382.536 392.0502) 412.4223)
kemiskinan(rupiah/kapita/bulan)
4 Indeks kedalaman kemiskinan 1.22 1.70 1.78 1.67 1,681) 0,902) n/a
5 Indeks keparahan kemiskinan 0,26 0,42 0,41 0,39 0,41) 0,142) n/a
1) Data Maret, 2018
2) Data Maret 2019
3) Data Maret 2020
Sumber: BPS Kabupaten Langkat, 2021

Indeks Kedalaman Kemiskinan (Poverty Gap Index-P1), merupakan ukuran rata-rata kesenjangan
pengeluaran masing-masing penduduk miskin terhadap garis kemiskinan. Semakin tinggi nilai
indeks, semakin jauh rata-rata pengeluaran penduduk dari garis kemiskinan. Indeks Keparahan
Kemiskinan (Poverty Severity Index/P2) memberikan informasi mengenai gambaran penyebaran
pengeluaran di antara penduduk miskin. Garis Kemiskinan merupakan representasi dari jumlah
rupiah minimum yang dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan pokok minimum makanan yang
setara dengan 2100 kilokalori per kapita per hari dan kebutuhan pokok bukan makanan.
Pada periode 2014-2016, Indeks Kedalaman Kemiskinan (P1) dan Indeks Keparahan Kemiskinan (P2)
menunjukkan kecenderungan meningkat, meskipun pada tahun 2017 menurun dibanding tahun
2016 untuk kemudian meningkat tahun 2018. Indeks Kedalaman Kemiskinan naik dari 1,22 pada
tahun 2014 menjadi 1,68 pada tahun 2018. Demikian pula Indeks Keparahan Kemiskinan meningkat
dari 0,26 pada tahun 2014 menjadi 0,41 pada tahun 2018. Peningkatan nilai kedua indeks ini
mengindikasikan bahwa ada penurunan pengeluaran penduduk miskin yang semakin menjauhi
garis kemiskinan. Selain itu ketimpangan pengeluaran penduduk miskin juga menjadi semakin
besar.
Tingkat kemiskinan di Kabupaten Langkat masih relatif lebih tinggi dibandingkan dengan
kabupaten/kota lainnya di sekitar dalam Provinsi Sumatera Utara. Pada tahun 2015 hingga tahun
2019 persentase penduduk miskin di Kabupaten Langkat memiliki angka yang relatif lebih tinggi
dibandingkan nasional, Provinsi Sumatera Utara, maupun kabupaten/kota lainnya di sekitar. Pada
tahun 2020, kemiskinan di Kabupaten Langkat memiliki angka sebesar 9,73% sedangkan Provinsi
Sumatera Utara sebesar 8,75%.

Penduduk Miskin Kab. Langkat 2014-2020

12
11.3 11.36 11.15
10 9.99 10.2 9.91 9.73

6
%

0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Sumatera Utara 9.85 10.79 10.27 9.28 8.94 8.83 8.75
Nasional 10.96 11.13 10.7 10.12 9.66 9.41 9.78
Kabupaten Karo 9.2 9.58 9.81 9.97 8.67 8.23 8.7
Kabupaten Deli Serdang 4.56 4.74 4.86 4.62 4.13 3.89 3.88
Kota Binjai 6.38 7.03 6.67 6.75 5.88 5.66 5.71
Langkat 9.99 11.3 11.36 11.15 10.2 9.91 9.73

Gambar 2- 8 Persentase Penduduk Miskin Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018


Sumber: Pengolahan Data BPS, 2019

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 20
d. PDRB Per Kapita
PDRB Per Kapita merupakan ukuran yang dapat digunakan untuk menunjukkan tingkat
pendapatan rata-rata dari masyarakat dari suatu daerah. PDRB per kapita juga mengindikasikan
kesejahteraan masyarakat dan peningkatan pendapatan masyarakat di suatu wilayah. Berdasarkan
PDRB Per Kapita atas dasar harga berlaku (ADHB) pada tahun 2018, Kabupaten Langkat telah
memiliki PDRB pada batas bawah standar 2.500-2.900 US$ atau setara dengan 35 juta rupiah. Baik
PDRB Per Kapita ADHB maupun ADHK, setiap tahunnya memiliki besaran yang lebih rendah jika
dibandingkan dengan Provinsi Sumatera Utara. Berdasarkan PDRB Per Kapita atas dasar harga
konstan, PDRB Per Kapita Kabupaten Langkat semakin meningkat dari tahun 2014-2018.
Peningkatan ini telah menunjukkan pertumbuhan perekonomian per kapita penduduk Kabupaten
Langkat meskipun peningkatannya belum signifikan dari tahun ke tahun.

PDRB per Kapita ADHB


(Juta Rp)
60.00

50.00

38.46
40.00 36.00
33.24
29.95
27.60
30.00

20.00
2014 2015 2016 2017 2018
Kabupaten Langkat 27.60 29.95 33.24 36.00 38.46
Sumatera Utara 37.91 41.02 44.56 47.96 51.42
Kabupaten Karo 36.11 38.89 42.18 44.79 47.25
Kabupaten Deli Serdang 31.47 35.07 41.09 44.07 46.91
Kota Binjai 29.23 31.91 33.88 36.39 39.30

PDRB per Kapita ADHK


(Juta Rp)
40.00

30.00 27.21
26.09
24.00 25.00
23.02

20.00
2014 2015 2016 2017 2018
Kabupaten Langkat 23.02 24.00 25.00 26.09 27.21
Sumatera Utara 30.48 31.64 32.89 34.18 35.57
Kabupaten Karo 29.57 30.50 31.51 32.60 33.55
Kabupaten Deli Serdang 28.11 28.94 29.84 30.73 31.70
Kota Binjai 23.84 24.83 25.89 26.98 28.14

Gambar 2- 9 PDRB Per Kapita Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018


Sumber: Pengolahan Data BPS, 2019

Jika dibandngkan dengan Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara, PDRB ADHB Per Kapita
Kabupaten Langkat pada tahun 2020 berada di bawah besar PDRB ADHB Per Kapita Provinsi
Sumatera Utara, dan berada pada peringkat ke 17 dari 28 Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera
Utara. Sedangkan besar PDRB ADHK Per Kapita Kabupaten Langkat pada tahun 2020 pun berada
di bawah besar PDRB Per Kapita Provinsi Sumatera Utara dan berada pada peringkat ke 15 dari 28
Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 21
120.00

100.00

80.00

60.00

40.00

20.00

0.00

Toba
Gunungsitoli

Binjai
Nias Barat

Tapanuli Tengah

Padang Lawas

Padang Lawas Utara


Simalungun

Pematangsiantar
Sibolga

Tanjungbalai
Labuhanbatu
Dairi
Nias Selatan

Karo

Asahan
Tebing Tinggi
Nias Utara

Serdang Bedagai

Labuhanbatu Selatan
Provinsi Sumatera Utara

Nias
Padangsidimpuan

Langkat

Batu Bara
Medan
Pakpak Bharat

Samosir

Deli Serdang
Tapanuli Utara

Mandaling Natal

Tapanuli Selatan

Labuhan Utara
Humbang Hasundutan

Provinsi Sumatera Utara

Gambar 2- 10 Perbandingan PDRB Per Kapita ADHB Setiap Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara 2020
Sumber: Beberapa Indikator Penting Provinsi Sumatera Utara 2019-2020

80.00
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00
Provinsi Sumatera…

Humbang…
Nias Barat

Toba
Tapanuli Tengah

Binjai
Gunungsitoli

Tanjungbalai
Padang Lawas Utara

Pematangsiantar
Sibolga

Batu Bara
Padang Lawas

Labuhanbatu
Dairi

Simalungun

Karo
Padangsidimpuan

Tebing Tinggi

Serdang Bedagai
Nias Selatan

Nias Utara

Nias

Langkat

Asahan

Labuhanbatu Selatan

Medan
Pakpak Bharat

Samosir

Deli Serdang
Tapanuli Utara
Mandaling Natal

Tapanuli Selatan

Labuhan Utara

Provinsi Sumatera Utara

Gambar 2- 11 Perbandingan PDRB Per Kapita ADHK Setiap Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara 2020
Sumber: Beberapa Indikator Penting Provinsi Sumatera Utara 2019-2020

e. Indeks Gini
Koefisien Gini (Gini Ratio) merupakan salah satu ukuran yang paling sering digunakan untuk
mengukur tingkat ketimpangan pendapatan secara menyeluruh. Gini ratio Kabupaten Langkat dari
tahun 2014-2019 berada pada nilai di bawah 0,5 menunjukkan bahwa ketimpangan di Kabupaten
Langkat termasuk dalam kategori rendah. Ketimpangan pendapatan di Kabupaten Langkat
mengalami penurunan setiap tahun dan memiliki tingkat yang lebih rendah dibandingkan gini ratio
Provinsi Sumatera Utara dan Nasional. Meskipun memiliki tingkat ketimpangan yang rendah,
belum bisa mengartikan bahwa perekonomian masyarakat sudah sejahtera. Hal ini bisa dilihat dari
nilai tingkat PDRB per kapita Kabupaten Langkat lebih rendah dibandingkan dengan nasional dan
provinsi. Selain itu, tingkat kemiskinan Kabupaten Langkat lebih tinggi dibandingkan nasional dan
provinsi. Hal ini mengindikasikan pendapatan masyarakat terdistribusi merata dalam kategori
pendapatan rendah.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 22
0.45 0.41
0.41 0.40 0.39 0.39 0.38 0.38
0.40
0.34
0.35 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32

0.30

0.25 0.28 0.28


0.27
0.25 0.25
0.20 0.23
0.15

0.10

0.05

0.00
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

NASIONAL Sumatera Utara Kabupaten Langkat

Ket : Data Gini Ratio Kab. Langkat Tahun 2018 belum tersedia
Gambar 2- 12 Gini Ratio Kabupaten Langkat Tahun 2014-2020
Sumber: Pengolahan Data BPS, 2020

f. Indeks ketimpangan Williamson (Indeks Ketimpangan Regional)


Tingkat ketimpangan antar wilayah dapat diketahui dengan menggunakan Indeks Williamson yang
merupakan indeks untuk melihat ketimpangan regional (regional inequality). Indeks Williamson
mempunyai nilai 0 sampai 1, dimana semakin mendekati 0 (nol) menunjukkan ketimpangan antar
wilayah semakin tidak terjadi. Sebaliknya, semakin mendekati 1 (satu) menunjukkan bahwa
semakin terjadi ketimpangan antar wilayah. Pada prinsipnya, Indeks Williamson menghitung
tingkat penyebaran aktivitas ekonomi melalui nilai Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) per
kapita dengan mempertimbangkan distribusi penduduk antar wilayah. Oleh karena itu, nilai Indeks
Williamson relatif sensitif terhadap perubahan jumlah penduduk suatu wilayah akibat adanya
perpindahan penduduk (migrasi) maupun perbedaan tingkat kelahiran dan kematian penduduk
antar wilayah.
Hasil penghitungan Indeks Williamson Kabupaten Langkat tahun 2018-2020 dengan menggunakan
nilai PDRB level kecamatan yang diestimasi melalui pendekatan ALI adalah sebesar 0,6908, 0,4101
dan 0,4151. Berdasarkan hasil penghitungan tersebut, dapat dikatakan bahwa ketimpangan
pembangunan ekonomi antar kecamatan di Kabupaten Langkat tahun 2018-2020 masih termasuk
kategori tinggi. Meskipun demikian, terlihat trend membaik setiap tahunnya. Ketimpangan
pembangunan antar kecamatan pada tahun 2020 lebih tinggi dibandingkan tahun 2019 diduga
akibat adanya perubahan struktur kependudukan antar daerah akibat pandemi Covid-19.
Tabel 2- 16
Hasil Penghitungan Indeks Williamson Kabupaten Langkat Tahun 2018-2020
Jumlah Penduduk PDRB Per Kapita (Juta Rupiah)
No Kecamatan
2018 2019 2020 2018 2019 2020
1 Bahorok 545,13 1.098,38 1.129,07 12,79 25,62 27,16
2 Sirapit 487,47 671,09 739,86 28,65 39,20 44,30
3 Salapian 454,27 1.029,26 984,83 16,40 36,93 37,53
4 Kutambaru 143,27 418,49 417,81 10,00 29,02 29,61
5 Sei Bingei 1.516,57 1.964,27 2.156,17 29,24 37,64 41,77
6 Kuala 1.277,20 1.599,82 1.591,64 30,51 37,98 39,47
7 Selesai 2.461,81 2.414,18 2.583,92 33,16 32,32 35,59
8 Binjai 2.349,99 2.543,62 2.263,11 51,64 55,55 48,13
9 Stabat 4.343,54 4.050,44 4.476,48 49,25 45,65 49,11
10 Wampu 1.266,72 1.584,74 1.806,76 29,19 36,30 42,62

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 23
Jumlah Penduduk PDRB Per Kapita (Juta Rupiah)
No Kecamatan
2018 2019 2020 2018 2019 2020
11 Batang Serangan 363,42 580,61 585,67 9,71 15,42 16,38
12 Sawit Seberang 216,65 434,83 424,02 8,04 16,05 16,46
13 Padang Tualang 742,56 1.092,10 1.074,36 14,89 21,76 20,31
14 Hinai 1.710,51 2.275,94 2.453,36 33,48 44,28 46,59
15 Secanggang 1.853,78 2.556,19 2.622,47 26,54 36,38 37,21
16 Tanjung Pura 3.541,58 3.976,29 3.879,62 51,37 57,33 56,21
17 Gebang 1.562,00 1.783,30 1.592,88 34,36 38,99 33,53
18 Babalan 5.508,93 4.574,50 4.810,97 91,35 75,39 84,84
19 Sei Lepan 4.675,51 3.140,57 3.153,43 93,44 62,38 63,54
20 Brandan Barat 1.058,80 892,28 876,64 45,14 37,81 36,49
21 Besitang 475,24 628,37 671,47 10,11 13,29 14,83
22 Pangkalan Susu 2.940,54 2.676,84 2.426,00 66,18 59,88 55,30
23 Pematang Jaya 372,15 529,08 487,44 26,80 37,86 37,88
Indeks Williamson Kabupaten Langkat 0,6908 0,4101 0,4151
Sumber : BPS & National Oceanic and Atmospheric Administration, diolah

g. Tingkat Pengangguran Terbuka


Penganguran adalah orang yang masuk dalam angkatan kerja (15 sampai 64 tahun) yang sedang
mencari pekerjan dan belum mendapatkannya. Jumlah angkatan kerja di Kabupaten Langkat
meningkat dari tahun 2013-2014 dengan jumlah pengangguran yang fluktuatif. Dari data
perkembangan tingkat pengangguran terbuka Kabupaten Langkat, dapat diketahui bahwa
perkembangannya cenderung menurun dalam lima tahun terakhir yaitu dari 7,10% pada tahun 2013
menurun menjadi 3,57% pada tahun 2017 meskipun mengalami peningkatan pada tahun 2015.

600,000 8.02 9
7.1 8
500,000 6.6
7
400,000 6
4.67
5
300,000 3.57
4
200,000 3
2
100,000
1
0 0
2013 2014 2015 2017 2018

Angkatan Kerja Pengangguran terbuka TPT

(*data tahun 2016 tidak tersedia)


Gambar 2- 13 Jumlah Angkatan Kerja dan Pengangguran Kabupaten Langkat 2013-2018
Sumber: Pengolahan Data BPS, 2019

Tingkat pengangguran terbuka pada tahun 2015 mengalami peningkatan di Kabupaten Langkat,
Provinsi Sumatera Utara secara umum, maupun nasional. Jika dari tahun 2013-2015 TPT Kabupaten
Langkat memiliki angka yang relatif cukup tinggi jika dibandingikan dengan rata-rata nasional,
Provinsi Sumatera Utara dan Kabupaten Karo. Sedangkan pada tahun 2017-2018, TPT Kabupaten
Langkat mengalami penurunan dibandingkan tiga tahun sebelumnya dengan angka yang relatif
lebih rendah dibandingkan Provinsi Sumatera Utara, Nasional, Kabupaten Deli Serdang, dan Kota
Binjai. Pada tahun 2020, tingkat pengangguran terbuka kembali meningkat di semua daerah,
dengan TPT Kabupaten Langkat 7,02%.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 24
Tingkat Pengangguran Terbuka
12
10
8 7.1
8.02
7.02
6 6.6
%
4.67 5.3
4 3.57
2
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Langkat 7.1 6.6 8.02 3.57 4.67 5.3 7.02
Sumatera Utara 6.53 6.23 6.71 5.6 5.56 5.41 6.91
Nasional 6.27 5.94 6.28 5.5 5.34 5.2 7.1
Kabupaten Karo 2.08 1.02 2.23 1.34 1.5 1.09 1.83
Kabupaten Deli Serdang 7.54 7 6.38 6.16 7.06 5.74 9.5
Kota Binjai 6.83 7.6 10 5.95 7.4 6.14 8.67

Gambar 2- 14 Perkembangan Tingkat Pengangguran Kabupaten Langkat 2014-2020


Sumber: Pengolahan Data BPS, 2019-2021 (*data tahun 2016 tidak tersedia)

h. LajuPertumbuhan PDRB per Tenaga Kerja


Laju pertumbuhan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) per tenaga kerja adalah rata-rata laju
pertumbuhan PDRB per kapita tenaga kerja dalam periode waktu tertentu. PDRB yang digunakan
adalah PDRB atas dasar harga konstan, sedangkan data tenaga kerja yang diperlukan adalah
jumlah orang yang bekerja. Laju Pertumbuhan PDRB Per Tenaga Kerja di Kabupaten Langkat
cenderung mengalami penurunan dari tahun 2014 ke tahun 2020. Kondisi ini menunjukkan
menurunnya tingkat produktivitas tenaga kerja di Kabupaten Langkat dari tahun ke tahun.

0.25

0.21
0.20

0.15

0.10
0.09

0.05
0.03

0.00 0.00
-0.02

-0.05 -0.05

-0.10
2014 2015 2017 2018 2019 2020

Gambar 2- 15 Laju Pertumbuhan PDRB per Tenaga Kerja Kabupaten Langkat 2014-2020
Sumber: Pengolahan Data BPS, 2019 (*data tahun 2016 tidak tersedia)

i. Persentase PAD terhadapPendapatan Daerah


Pendapatan Asli Daerah merupakan sumber pendapatan daerah yang berasal dari kegiatan
ekonomi daerah itu sendiri. Pendapatan Asli Daerah (PAD) merupakan salah satu pilar kemandirian
suatu daerah. Menurut Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang perimbangan keuangan
antara pemerintah pusat dan daerah, sumber PAD terdiri dari pajak daerah, retribusi daerah, hasil
pengelolaan kekayaan daerah, dan lain-lain pendapatan daerah yang sah. Angka persentase PAD
terhadap Pendapatan Daerah Kabupaten Langkat tahun 2018 (6,14%) menunjukkan penurunan dari
tahun 2014 (6,41%), namun pada tahun 2019 dan tahun 2020 kembali meningkat. Rata-rata
persentase PAD terhadap Pendapatan Daerah di Kabupaten Langkat tahun 2013-2020 ialah sebesar

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 25
6,54%. Angka persentase PAD terhadap Pendapatan Daerah menunjukkan tingkat kemandirian
keuangan suatu daerah. Dari tahun 2014 hingga 2020, angka persentase PAD terhadap Pendapatan
Daerah Kabupaten Langkat berada di bawah 25% yang menunjukkan bahwa Kabupaten Langkat
memiliki tingkat kemampuan keuangan (fiskal) yang sangat rendah dan belum mandiri.

2,500.00 9.00
7.95
7.09 8.00
2,000.00 6.41 7.00
6.07 5.99 6.05 6.14
6.00
1,500.00
4.21 5.00
4.00
1,000.00
3.00

500.00 2.00
1.00
0.00 0.00
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Pendapatan Daerah PAD % PAD thd Pendapatan

Gambar 2- 16 Perkembangan Persentase PAD terhadap Pendapatan Daerah Kabupaten Langkat tahun 2014-2020
Sumber: Pengolahan Data LRA Kabupaten Langkat 2014-2020

2.2.2 Fokus Kesejahteraan Sosial

a. Indeks Pembangunan Manusia


IPM merupakan indikator untuk mengukur keberhasilan dalam upaya membangun kualitas hidup
manusia. IPM Kabupaten Langkat pada tahun 2020 ialah sebesar 71 dengan peningkatan dari tahun
2019 sebesar 0,24%. Angka ini tergolong sebagai kategori tinggi. Meskipun sudah memasuki
kategori tinggi, angka IPM Kab. Langkat setiap tahun masih relatif rendah bila dibandingkan
dengan IPM di Sumatera Utara, nasional, serta kabupaten/kota sekitar.

Indeks Pembangunan Manusia (IPM)


78
76
74
72
70.76 71
70 70.27
69.82
69.1
68.53
68 68

66
64
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Langkat 68 68.53 69.1 69.82 70.27 70.76 71
Sumatera Utara 68.87 69.51 70 70.57 71.18 71.74 71.77
Nasional 68.9 69.55 70.18 70.81 71.39 71.9 71.9
Kabupaten Karo 71.84 72.69 73.29 73.53 73.91 74.25 74.43
Kabupaten Deli Serdang 71.98 72.79 73.51 73.94 74.92 75.43 75.44
Kota Binjai 72.55 73.81 74.11 74.65 75.21 75.89 75.89

Gambar 2- 17 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kabupaten Langkat Tahun 2014-2020


Sumber: Pengolahan Data BPS, 2019-2021

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 26
Berdasarkan metode perhitungan baru dari IPM, terdapat 4 komponen IPM yang dihitung, yaitu
angka harapan hidup, angka harapan sekolah, rata-rata lama sekolah, dan pengeluaran perkapita.
Secara umum, masing-masing komponen IPM Kabupaten Langkat mengalami peningkatan dari
tahun 2014 hingga 2020. Namun, pada tahun 2020 terjadi penurunan Angka Harapan Hidup. Jika
dibandingkan terhadap nilai masing-masing komponen terhadap nilai maksimum komponen IPM
berdasarkan BPS dan UNDP, komponen Rata-Rata Lama Sekolah dan Pengeluaran Per Kapita
masih cenderung cukup rendah dengan ketercapaian sekitar 50% dari nilai maksimum. IPM
Kabupaten Langkat pun masih lebih rendah dari IPM Provinsi Sumatera Utara.
Tabel 2- 17 Perkembangan Indeks Pembangunan Manusia

TAHUN
No. URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
1 IPM Kabupaten
68,00 68,53 69,13 69,82 70,27 70,76 71
Langkat
1.1 Angka harapan hidup 67,33 67,63 67,79 67,94 68,22 68,59 68,22
1.2 Angka harapan
12,67 12,70 12,71 12,72 12,75 12,81 13,05
sekolah
1.3
Rata-rata lama sekolah 7,85 7,92 8,18 8,51 8,52 8,64 8,65
1.4
Pengeluaran perkapita
10.062 10.364 10.567 10.784 11.088 11.208 11,071
disesuaikan (000 Rp.)
2 IPM Sumatera Utara 68,87 69,51 70,00 70,57 71,18 71,74 71,77
Sumber: Kabupaten Langkat dalam angka 2021 dan BPS Sumut tahun 2021

j. Angka Harapan Hidup


Angka Harapan Hidup didefinisikan sebagai rata-rata tahun hidup yang masih akan dijalani oleh
seseorang yang telah berhasil mencapai umur x, pada suatu tahun tertentu, dalam situasi
mortalitas yang berlaku di lingkungan masyarakatnya. Angka harapan hidup (AHH) di Kabupaten
Langkat pada tahun 2020 adalah 68,8 tahun. Angka harapan hidup Kabupaten Langkat meningkat
dalam rentang waktu tahun 2014-2020, menunjukkan adanya peningkatan derajat kehidupan di
Kabupaten Langkat. Meskipun mengalami peningkatan, angka harapan hidup di Kabupaten
Langkat relatif lebih rendah dibandingkan dengan angka harapan hidup Provinsi Sumatera Utara,
nasional, serta kabupaten/kota di sekitar.

Angka Harapan Hidup


74
73
72
71
70
tahun

69 68.59 68.8
68 68.22
67.79 67.94
67.63
67.33
67
66
65
64
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Langkat 67.33 67.63 67.79 67.94 68.22 68.59 68.8
Sumatera Utara 68.04 68.29 68.33 68.37 68.61 68.95 69.1
Nasional 70.59 70.78 70.9 71.06 71.2 71.3 73.4
Kabupaten Karo 70.42 70.62 70.69 70.77 70.97 71.27 71.22
Kabupaten Deli Serdang 70.8 71 71.06 71.11 71.31 71.61 71.73
Kota Binjai 71.39 71.59 71.67 71.75 71.95 72.25 72.38
Gambar 2- 18 Perkembangan Angka Harapan Hidup Kabupaten Langkat Tahun 2014-2020
Sumber: Pengolahan Data BPS, 2019-2021

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 27
k. Angka Rata-Rata Lama Sekolah
Angka rata – rata lama sekolah menunjukkan jumlah tahun yang digunakan oleh penduduk dalam
menjalani pendidikan formal. Angka rata – rata lama sekolah (RLS) Kabupaten Langkat pada tahun
2020 adalah 8,65 tahun. Rata-rata lama sekolah di Kabupaten Langkat memiliki kecenderungan
meningkat setiap tahunnya pada tahun 2014-2020, yang menunjukkan kecenderungan yang positif.
Jika dibandingkan dengan perolehan angka RLS provinsi dan kabupaten/kota di sekitar, angka rata-
rata lama sekolah tahun 2014 hingga 2020 di Kabupaten Langkat relatif lebih rendah. Namun, RLS
Kabupaten Langkat memiliki angka yang lebih tinggi dibandingkan nasional.
Seperti yang dijelaskan sebelumnya pada pembahasan terkait IPM, angka RLS Kab. Langkat masih
tergolong cukup rendah jika dibandingkan dengan angka maksimum RLS (15 tahun). Nilai RLS yang
rendah menunjukkan persoalan tingkat pendidikan masyarakat yang masih rendah. Angka RLS
yang masih di bawah nilai 9 tahun menunjukkan bahwa mayoritas penduduk Kabupaten Langkat
belum menempuh pendidikan formal hingga SMP/Sederajat atau belum menempuh pendidikan
wajib dasar 9 tahun.

Rata-Rata Lama Sekolah


12

11

10
tahun

9
8.51 8.52 8.64 8.65
8.18
8 7.85 7.92

6
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Langkat 7.85 7.92 8.18 8.51 8.52 8.64 8.65
Sumatera Utara 8.93 9.03 9.12 9.25 9.34 9.45 9.54
Nasional 7.73 7.84 7.95 8.1 8.17 8.34 8.48
Kabupaten Karo 9.33 9.5 9.51 9.54 9.55 9.62 9.79
Kabupaten Deli Serdang 9.46 9.48 9.68 9.7 9.92 10.08 10.09
Kota Binjai 9.77 10.28 10.28 10.58 10.75 10.77 10.93

Gambar 2- 19 Perkembangan Angka Rata-Rata Lama Sekolah Kabupaten Langkat Tahun 2014-2021
Sumber: Pengolahan Data BPS, 2019-2021

l. Angka Harapan Lama Sekolah


Angka Harapan Lama Sekolah didefinisikan lamanya sekolah (dalam tahun) yang diharapkan akan
dirasakan oleh anak pada umur tertentu di masa mendatang. Diasumsikan bahwa peluang anak
tersebut akan tetap bersekolah pada umur-umur berikutnya sama dengan peluang penduduk yang
bersekolah per jumlah penduduk untuk umur yang sama saat ini. Angka Harapan Lama Sekolah
dihitung untuk penduduk berusia 7 tahun ke atas. Angka Harapan Lama Sekolah Kabupaten
Langkat mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Pada tahun 2020, Angka Harapan Lama
Sekolah Kabupaten Langkat ialah sebesar 13,05 yang berarti lamanya pendidikan yang diharapkan
dapat dicapai oleh setiap anak di Kabupaten Langkat ialah 13 tahun atau lulus pendidikan
menengah (SMA/Sederajat). Bahkan angka tersebut juga menunjukkan jenjang pendidikan
perguruan tinggi (diploma) diharapkan oleh anak-anak di Kabupaten Langkat.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 28
14
Harapan Lama Sekolah
13.5

13 13.05

12.75 12.81

Tahun
12.67 12.7 12.71 12.72
12.5

12

11.5

11
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Langkat 12.67 12.7 12.71 12.72 12.75 12.81 13.05
Sumatera Utara 12.61 12.82 13 13.1 13.14 13.15 13.23
Nasional 12.39 12.55 12.72 12.85 12.91 12.95 12.98
Kabupaten Karo 11.89 12.22 12.65 12.71 12.73 12.75 12.76
Kabupaten Deli Serdang 12.11 12.52 12.69 12.9 13.32 13.34 13.35
Kota Binjai 13 13.56 13.57 13.58 13.59 13.61 13.62
Gambar 2- 20 Perkembangan Angka Harapan Lama SekolahKabupatenLangkatTahun 2014-2021
Sumber: Pengolahan Data BPS Kabupaten Langkat, 2019-2021

m. Pengeluaran per Kapita Riil Disesuaikan


Pengeluaran per kapita riil yang disesuaikan ditentukan dari nilai pengeluaran per kapita dan
paritas daya beli (Purcashing Power Parity-PPP). Pengeluaran per Kapita disesuaikan merupakan
ukuran daya beli atau kemampuan masyarakat dalam membelanjakan uangnya dalam bentuk
barang maupun jasa. Daya beli tersebut menggambarkan tingkat kesejahteraan yang dinikmati
oleh penduduk sebagai dampak semakin membaiknya ekonomi. Pengeluaran per kapita
Kabupaten Langkat semakin meningkat dari tahun 2014 hingga 2019, namun menurun pada tahun
2020, dengan angka berkisar di 10 hingga 11 juta rupiah per tahun. Tingkat daya beli penduduk
Kabupaten Langkat relatif lebih tinggi dibandingkan daya beli rata-rata provinsi, nasional, dan Kota
Binjai. Namun, lebih rendah jika dibandingkan Kabupaten Karo dan Kabupaten Deli Serdang.

12500
Pengeluaran Per Kapita Riil
12000
11500
11,088 11,208 11,071
11000 10,784
RIbu Rupiah

10500 10,567
10,364
10000 10,062
9500
9000
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Langkat 10062 10364 10567 10784 11088 11208 11071
Sumatera Utara 9391 9563 9744 10036 10391 10649 10420
Nasional 9903 10150 10420 10664 11059 11300 11010
Kabupaten Karo 11547 11800 11925 12059 12367 12474 12349
Kabupaten Deli Serdang 11065 11359 11683 11891 12132 12317 12225
Kota Binjai 10058 10098 10342 10487 10750 11260 10997
Gambar 2- 21 PerkembanganPengeluaran per KapitaRiilKabupatenLangkatTahun 2014-2021
Sumber: Pengolahan Data BPS Kabupaten Langkat, 2019-2021

n. Angka Melek Huruf


Angka Melek Huruf didefinisikan sebagai proporsi penduduk berusia 15 tahun ke atas yang memiliki
kemampuan membaca dan menulis kalimat sederhana dalam huruf latin, huruf arab, dan huruf
lainnya (seperti huruf jawa, kanji, dll) terhadap penduduk usia 15 tahun ke atas. Angka melek huruf
Kabupaten Langkat cenderung mengalami peningkatan dari tahun 2014 hingga tahun 2018. Pada
tahun 2018, angka melek huruf Kabupaten Langkat telah mencapai 99,45. Hal ini menunjukkan
bahwa sudah hampir seluruh masyarakat Kabupaten Langkat memiliki kemampuan membaca.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 29
100
99.28 99.45
99 99.02 98.93
98.75
98
97
96

(%)
95
94
2014 2015 2016 2017 2018
Kabupaten Langkat 99.02 98.75 98.93 99.28 99.45
Sumatera Utara 98.69 98.82 98.92 98.96 99.14
Nasional 95.12 95.22 95.38 95.5 95.66
Kabupaten Karo 99.64 99.26 99.72 99.61 99.75
Kabupaten Deli Serdang 99.4 99.12 99.53 99.55 99.65
Kota Binjai 99.75 99.62 99.77 99.58 99.53

Gambar 2- 22 Perkembangan Angka Melek Huruf Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018


Sumber: Pengolahan Data BPS Kabupaten Langkat, 2019

o. Prevalensi Gizi Balita


Stunting pada balita merupakan faktor risiko meningkatnya angka kematian, menurunkan
kemampuan kognitif dan perkembangan motorik rendah serta fungsifungsi tubuh yang tidak
seimbang. Ada beberapa faktor yang mempengaruhi terjadinya stunting pada anak yakni faktor
langsung yaitu asupan makanan dan penyakit infeksi serta faktor tidak langsung seperti
pengetahuan gizi (pendidikan orang tua, pengetahuan tentang gizi, pendapatan orang tua,
distribusi makanan, besar keluarga). Masalah anak pendek merupakan cerminan dari keadaan
sosial ekonomi masyarakat. Karena masalah gizi pendek diakibatkan oleh keadaan yang
berlangsung lama, maka ciri masalah gizi yang ditunjukkan anak pendek adalah masalah gizi yang
sifatnya kronis.
Prevalensi Balita Gizi Kurang Kabupaten Langkat adalah jumlah balita gizi kurang dibagi jumlah
seluruh balita di Kabupaten Langkat. Pada tahun 2014 hingga tahun 2017 terjadi penurunan
prevalensi balita gizi kurang dan buruk, namun meningkat hingga mencapai angka 1,05% pada
tahun 2020. Sedangkan terkait stunting, prevalensi stunting (pendek dan sangat pendek) pada
anak di bawah lima tahun di Kabupaten Langkat mengalami peningkatan dari tahun 2017 hingga
tahun 2018 dari 0,28% menjadi 4,6%. Prevalensi malnutrisi pada anak usia kurang dari 5 (lima) tahun
di Kabupaten mengalami peningkatan menjadi 1,11% pada tahun 2020
Tabel 2- 18 Perkembangan Prevalensi Gizi Balita Kabupaten Langkat 2016-2020

INDIKATOR 2016 2017 2018 2019 2020

Prevalensi kekurangan gizi (underweight) pada anak balita 0,23 0,14 0,35 n/a 1,05
Prevalensi stunting (pendek dan sangat pendek) pada anak di 0,00 0,28 4,6 n/a 1,5
bawah lima tahun/balita
Prevalensi stunting (pendek dan sangat pendek) pada anak di 0,00 0,28 4,2 n/a n/a
bawah dua tahun/baduta
Prevalensi malnutrisi (berat badan/tinggi badan) anak pada usia 0,70 0,40 2,50 n/a 1,11
kurang dari 5 (lima) tahun
Sumber: Dinas Kesehatan Kabupaten Langkat, 2021

p. Cakupan Desa Siaga Aktif


Cakupan Desa Siaga Aktif adalah desa yang mempunyai Pos Kesehatan Desa atau UKBM lainnya
yang buka setiap hari dan berfungsi sebagai pemberi pelayanan kesehatan dasar, penanggulangan
bencana dan kegawatdaruratan, pengawasan berbasis masyarakat yang meliputi pemantauan
pertumbuhan (gizi), penyakit, lingkungan dan perilaku sehingga masyarakatnya menerapkan
Perilaku Hidup.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 30
Tabel 2- 19 Cakupan Desa Siaga Aktif Kabupaten Langkat 2016-2020
INDIKATOR 2016 2017 2018 2019 2020

Cakupan Desa Siaga Aktif 100% 100% 100% 100% 100%


Sumber: Dinas Kesehatan KabupatenLangkat, 2021

q. Partisipasi Angkatan Kerja


Penduduk yang termasuk angkatan kerja adalah penduduk usia kerja (15 tahun dan lebih) yang
bekerja, atau punya pekerjaan namun sementara tidak bekerja dan pengangguran. Tingkat
Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) adalah penduduk yang termasuk bukan angkatan kerja adalah
penduduk usia kerja (15 tahun dan lebih) yang masih sekolah, mengurus rumah tangga atau
melaksanakan kegiatan lainnya selain kegiatan pribadi. TPAK Kabupaten Langkat mengalami
peningkatan pada tahun 2014 hingga 2018, namun fluktuatif pada 2019-2020. Peningkatan TPAK
dalam tahun-tahun tersebut menunjukkan semakin meningkatnya pasokan tenaga kerja (labour
supply) yang tersedia untuk memproduksi barang dan jasa dalam perekonomian Kabupaten
Langkat. Peningkatan ini seiring dengan menurunnya tingkat pengangguran di Kabupaten Langkat
terutama pada periode tahun 2015 hingga tahun 2018. Akan tetapi, pada tahun 2020 TPT kembali
meningkat mencapai 7,02.

600000 80

71.33 69.92 70
500000 67.73 67.3
62.8 64.51
60
400000
50

300000 487,420 518,216 40


437,580 454,350 505,037 539,583
30
200000
20
100000
8.02
10
6.6 5.57 5.30 7.02
4.67
0 0
2014 2015 2017 2018 2019 2020

Angkatan Kerja TPAK TPT

Gambar 2- 23 Jumlah Angkatan Kerja dan Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) Kabupaten Langkat 2013-2020
Sumber: Pengolahan Data BPS, 2019-2021 (*data tahun 2016 tidak tersedia)

Selain kondisi di internal wilayah Kabupaten Langkat, perlu dibandingkan juga bagaimana kondisi
ketenagakerjaan di Kabupaten Langkat dengan wilayah lainnya. TPAK di Kabupaten Langkat
mengalami trend peningkatan dari tahun 2014 hingga tahun 2018, namun menurun pada 2019
kemudian meningkat kembali pada 2020. Sementara itu, kondisi kabupaten/kota lainnya
berfluktuatif. TPAK Kabupaten Langkat pada tahun 2017 dan 2018, serta tahun 2020 relatif lebih
tinggi dibandingkan Kota Binjai, Deli Serdang, rata-rata provinsi, dan nasional dan lebih rendah jika
dibandingkan dengan TPAK Kabupaten Karo.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 31
Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK)

85

80

75 75.52
%

71.33
70 69.92
68.82
67.73

65 64.51
62.8

60
2014 2015 2014 2017 2018 2019 2020
Langkat 75.52 62.8 64.51 67.73 71.33 68.82 69.92
Sumatera Utara 70.67 67.07 67.28 67.28 68.88 70.19 68.67
Nasional 66.77 66.6 65.76 66.67 67.26 67.5 67.8
Kabupaten Karo 83.03 79.74 85.25 78.07 84.1 83.73 83.93
Kabupaten Deli Serdang 62.54 65.12 61.23 65.53 70.37 68.65 67.23
Kota Binjai 61.74 63.85 65.44 62.03 66.78 66.89 65.14

Gambar 2- 24 Perkembangan Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) KabupatenLangkatdengan Wilayah


LainnyaTahun 2014-2020
Sumber: Pengolahan Data BPS, 2019-2021 (*data tahun 2016 tidak tersedia)

r. Keluarga Prasejahtera dan Keluarga Sejahtera


Keluarga Sejahtera adalah keluarga yang dibentuk berdasarkan atas perkawinan yang sah, mampu
memenuhi kebutuhan hidup spiritual dan materiil yang layak, bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha
Esa, memiliki hubungan yang serasi, selaras dan seimbang antar anggota dan antar keluarga
dengan masyarakat dan lingkungan (Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 52 tahun 2009).
Jumlah keluarga Prasejahtera di Kabupaten Langkat terus menurun dalam lima tahun terakhir,
yaitu dari 41.461 Keluarga pada tahun 2014 dan turun menjadi 35.169 pada tahun 2018.
Tabel 2- 20
Perkembangan Keluarga Prasejahtera dan Keluarga Sejahtera I, II, III Plus di KabupatenLangkattahun 2014-2018

Tahun
No. Uraian
2014 2015 2016 2017 2018
(1) (2) (4) (5) (6) (7) (8)
1. Jumlah Keluarga Prasejahtera 41.461 39.678 38.934 37.550 35.169
2. Jumlah Keluarga Sejahtera I 58,796 59.766 60.650 62.412 59.643
3. Jumlah Keluarga Sejahtera II 90.510 96.673 101.978 105.305 98.158
4. Jumlah Keluarga Sejahtera III 65.456 68.765 69.030 70.822 71.171
5. Jumlah Keluarga Sejahtera III Plus 7.698 7.513 8.778 8.821 9.789
Sumber: Dinas PP,KB& PPA KabupatenLangkat 2018

Kecamatan Tanjung Pura merupakan kecamatan dengan jumlah Keluarga Pra Sejahtera tertinggi
di Kabupaten Langkat, yaitu sebesar 5.244 keluarga pada tahun 2017. Sementara itu, Kecamatan
Sawit Seberang merupakan kecamatan dengan jumlah Keluarga pra Sedangkan terendah, yaitu
sebesar 130 keluarga pada tahun 2017. Kecamatan-kecamatan di wilayah pesisir rata-rata memiliki
keluarga prasejahtera lebih tinggi dibanding wilayah lainnya.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 32
Tabel 2- 21
Jumlah Keluarga Prasejahtera dan Keluarga Sejahtera I, II, III Plus menurut Kecamatan di Kabupaten Langkat
Tahun 2018
Pra. Keluarga Sejahtera
No. Kecamatan Keluarga Jumlah
I II III III Plus
Sejahtera
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1. Bahorok 1.246 2.424 4.921 2.093 794 11.478
2. Serapit 163 517 3.130 1.366 88 5.264
3. Salapian 609 1.594 3.029 2.108 448 7.788
4. Kutambaru 625 668 2.099 423 336 4.151
5. Sei Bingai 1.612 2.449 5.015 3.872 162 13.110
6. Kuala 1.544 3.209 4.361 2.020 597 11.731
7. Selesai 2.274 3.133 3.042 8.548 683 17.680
8. Binjai 438 1.776 4.015 4.920 782 11.931
9. Stabat 1.151 3.243 10.510 5.397 604 20.905
10. Wampu 1.841 2.655 5.766 1.528 78 11.868
11. Batang Serangan 908 2.456 3.872 2.606 137 9.979
12. Sawit Seberang 147 2.038 3.709 1.904 153 7.987
13. Padang Tualang 1.789 3.935 4.940 2.863 898 13.415
14. Hinai 1.837 2.666 4.521 5.257 106 14.387
15. Secanggang 4.761 3.895 4.236 5.230 1.385 19.507
16. Tanjung Pura 4.233 4.929 5.846 3.129 204 18.341
17. Gebang 1.699 3.275 3.631 3.360 122 12.087
18. Babalan 1.763 4.268 4.344 3.888 769 15.032
19. Sei Lepan 1/474 2.586 6.115 2.956 116 13.247
20. Brandan Barat 847 1.751 1.768 1.991 15 6.372
21. Besitang 2.151 3.255 3.311 2.243 781 11.741
22. Pangkalan Susu 1.559 2.852 4.410 2.668 409 11.898
23. Pematang Jaya 498 1.079 1.567 765 122 4031
Sumber :Dinas PP,KB& PPA KabupatenLangkat 2019

2.2.3 Fokus Seni Budaya dan Olah raga

a. Seni dan Budaya


Kabupaten Langkat merupakan kabupaten yang memiliki penduduk dengan keragaman suku/etnis
dan budaya. Potensi ini dapat dikembangkan menjadi daya tarik wisata budaya. Kabupaten
Langkat terbentuk dari bekas Kesultanan Melayu Langkat. Pada Jaman Pemerintahan Belanda,
mulai dilakukan pembukaan Perkebunan-perkebunan besar di wilayah Langkat. Pembukaan
perkebunan tersebut sekaligus juga membuka wilayah Langkat terhadap masuknya berbagai
etnis/suku lain di Indonesia. Masuknya entis lain tersebut terutama etnis Jawa dibutuhkan sebagai
tenaga kerja di sektor perkebunan besar. Selain itu masuk juga etnis Banjar dan entis-etnis lain
disekitar wilayah Langkat. Kedatangan etnis-etnis diluar etnis Melayu tersebut juga membawa
kebudayaan dan kesenian dari masih-masing daerah asalnya. Untuk mewadahi pengembangan
adat dan budaya tersebut telah terbentuk organisasi-organisasi yang pada awalnya untuk
melestarikan adat dan budaya dari masing-masing etnis yang ada. Organisasi tersebut adalah
Majelis Adat Budaya Melayu Indonesia (MABMI) Langkat untuk etnis Melayu, Pujakesuma untuk
etnis Jawa, Merga Silima untuk etnis Karo, Hikma untuk etnis Madailing dan Tapanuli Selatan dan
lain lain.
Di Kabupaten Langkat juga terdapat kelompok masyarakat Bali. Kampung Bali yang dihuni sekitar
60 KK ini hidup dalam tatanan adat dan agama Hindu Bali yang begitu kental. Pada waktu-waktu
tertentu, kita dapat menyaksikan kegiatan keagamaan yang disebut Purnama Tilem dan
hararwati. Sebagai penganut Hindu yang taat, setiap tahun juga mereka melakukan upacara hari
Raya Nyepi dan peringatan Tahun Baru Saka.
Masing-masing etnis/suku yang ada di Kabupaten Langkat telah membentuk organisasi sosial
kebudayaan. Organisasi tersebut adalah Majelis Adat Budaya Melayu Indonesia (MABMI) Langkat
untuk etnis Melayu, Pujakesuma untuk etnis Jawa, Merga Silima untuk etnis Karo, Hikma untuk

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 33
etnis Madailing dan Tapanuli Selatan dan lain lain. Masing-masing organisasi sosial budaya dari
masing-masing etnis tersebut memiliki Gedung untuk penyelenggaraan kegiatan kebudayaan.
Disamping itu khusus untuk etnik/suku Karo, di masing-masing kampung yang memiliki komunitas
etnik/suku Karo biasanya juga memiliki Gedung adat budaya atau biasa disebut “Jambur”. Jambur-
jambur tersebut selain untuk sarana pertemuan warga, juga biasa digunakan untuk Pesta Adat dan
Pesta Pernikahan, serta untuk pergelaran budaya. Kesenian-kesenian yang ada hanya dipentaskan
pada saat-saat ada upacara pesta pernikahan atau pesta-pesta keluarga lainnya. Agenda resmi
kebudayaan yang dilaksanakan secar rutin belum ada
Untuk mengetahui seberapa besar pengembangan budaya di Kabupaten Langkat, maka perlu
diketahui banyaknya potensi kesenian dan fasilitasnya. Jumlah grup kesenian di Kabupaten
Langkat belum cukup signifikan perkembangannya dari tahun 2013 hingga tahun 2017. Kondisi ini
didukung juga dengan stagnannya perkembangan fasilitas kesenian dan kebudayaan seperti
Gedung kesenian. Kabupaten Langkat hanya memiliki 6 gedung kesenian yang tidak berkembang
jumlahnya dari tahun 2013 hingga tahun 2017.

15 11 12
10 10
10 6 6 6 6
5
0
2014 2015 2016 2017

Jumlah Grup kesenian Jumlah Gedung Kesenian

Gambar 2- 25 Perkembangan Jumlah Grup dan Gedung Kesenian Kabupaten Langkat 2014-2017
Sumber: Pengolahan Data Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten langkat, 2019

s. Olah raga
Minat penduduk di Kabupaten Langkat dalam olahra belum mengarah pada pencapaian prestasi,
masih sebagai kegemaran. Fasilitas olahraga berupa lapangan sepak bola tersebar di seluruh
kecamatan. Perkembangan jumlah klub olahraga di Kabupaten Langkat belum meningkat secara
signifikan dari tahun 2014-2017. Sementara itu, jumlah fasilitas olahraga di Kabupaten Langkat
mengalami peningkatan hingga 10 kali lipat dari tahun 2013 hingga 2017. Pada tahun 2016 telah
terjadi peningkatan jumlah fasilitas olahraga secara signifikan, hal ini disebabkan adanya kontribusi
pembangunan fasilitas olahraga oleh desa akibat adanya dana desa.

500
429 434 435 435
450
400
350 316 316
300
250 Jumlah Klub Olahraga
190
200
150
100 62 Jumlah Gedung/Fasilitas Olah
50 Raga
0
2014 2015 2016 2017

Ket : Data Tahun 2018 belum tersedia


Gambar 2- 26 PerkembanganJumlah Klub dan FasilitasOlah Raga KabupatenLangkat 2014-2017
Sumber: Pengolahan Data Dispora Kabupaten langkat, 2019

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 34
2.3 Aspek Pelayanan Umum
2.3.1 Fokus Layanan Urusan Pemerintah Wajib
2.3.1.1 Urusan Pemerintahan Wajib berkaitan dengan Pelayanan Dasar
a. Pendidikan
Urusan pendidikan merupakan urusan wajib pelayanan dasar bagi pemerintah pusat, provinsi,
maupun kabupaten/kota. Kewenangan kabupaten/kota terkait pendidikan ialah berkaitan dengan
pendidikan dasar, pendidikan anak usia dini, dan pendidikan nonformal. Berikut adalah profil
layanan umum Pemerintah Kabupaten Langkat terkait dengan urusan pendidikan.
Pendidikan Anak Usia Dini
Pendidikan anak usia dini (PAUD) adalah jenjang pendidikan sebelum jenjang pendidikan dasar
yang merupakan suatu upaya pembinaan yang ditujukan bagi anak sejak lahir sampai dengan usia
enam tahun. PAUD diselenggarakan pada jalur formal, nonformal, dan informal (Pasal 28 UU
Sisdiknas No.20/2003 ayat 1). Penyelanggaraan PAUD jalur pendidikan Formal di Kabupaten
Langkat berbentuk Taman Kanak-Kanak (TK)/Raudhatul Aftal (RA) dan bentuk lain yang sederajat.
Tabel 2- 22
Jumlah Sekolah, Guru dan Murid Jenjang Taman Kanak-Kanak di Kab. Langkat 2014-2020
TAHUN
URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Jumlah Sekolah 122 138 138 175 189 204 193
Jumlah Guru 482 460 460 630 510 657 674
Jumlah Murid 5.924 4.214 4.214 4.930 5.538 5762 5844
Sumber : Kabupaten Langkat Dalam Angka, 2017-2021

Jumlah guru dan murid pada jenjang pendidikan anak usia dini di Kabupaten Langkat sempat
menurun pada tahun 2015, kemudian terus meningkat hingga tahun 2020. Namun, perkembangan
Angka Partisipasi Kasar (APK) PAUD dari tahun 2014 hingga tahun 2019 sempat mengalami
peningkatan hingga tahun 2017, untuk kemudian menurun pada tahun 2018 hingga 2019.

77.62 80.71
71.71 74.42

23.31 20.95

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Gambar 2- 27 Perkembangan APK PAUD KabupatenLangkat 2014-2019


Sumber: Pengolahan Data Kemendikbud RI, 2015-2020

Untuk mendukung partisipasi penduduk dalam pendidikan usia dini, pemerintah pusat telah
mendorong satu desa satu PAUD dengan memanfaatkan dana desa. Dilihat dari data jumlah PAUD
dan jumlah desa/kelurahan per kecamatan pada tahun 2020, belum seluruh kecamatan memiliki
jumlah TK dan desa/kelurahan yang seimbang. Hanya terdapat 4 dari 23 kecamatan yang memiliki
jumlah TK sama atau melebih jumlah desa/kelurahan. Kecamatan Stabat merupakan kecamatan
dengan jumlah TK terbanyak di seluruh Kabupaten Langkat. Hal ini menunjukkan belum meratanya
pelayanan pendidikan anak usia dini di Kabupaten Langkat dan belum optimalnya pemanfaatan
dana desa dalam mendukung peningkatan pendidikan penduduk.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 35
30 28

25 23

20 19 19
17 17
16 16

15 14 14 14 14
13 13 13
12 12 12
11 11 11
10 10
10 9 9 9
8 8 8 88 8 8
7 7 7
5
5 4
3 3 3
2 2 2 2
1

Jumlah TK Desa/Kelurahan

Gambar 2- 28 PersebaranJumlah TK Per Kecamatan di Kabupaten Langkat Tahun 2021


Sumber: Pengolahan Data Kabupaten Langkat Dalam Angka 2021

Angka Partisipasi Sekolah


Angka Partisipasi Sekolah (APS) menunjukkan proporsi penduduk pada kelompok umur jenjang
pendidikan tertentu yang masih bersekolah terhadap penduduk pada kelompok umur tersebut.
APS SD/MI/Paket A dan SMP/MTs/Paket B di Kabupaten Langkat semakin meningkat di setiap
tahunnya dari tahun 2014 ke tahun 2019. Namun, angka partisipasi pada tingkat SMP/MTs/Paket B
tersebut belum mencapai 100%, seperti yang telah dicapai angka partisipasi tingkat SD/MI/Paket A
pada tahun 2018.

100 100
96.72
95 95.15

90 90.05

85 Angka Partisipasi
82.1 82.1 Sekolah (APS)
80 SD/MI/Paket A
76.15 76.8
75 75.11 Angka Partisipasi
Sekolah (APS)
70 70.03
68.02 68.02 SMP/MTS/Paket B
65

60
2014 2015 2016 2017 2018 2019

Gambar 2- 29 Perkembangan Angka Partisipasi Sekolah Pendidikan Dasar Kabupaten Langkat Tahun 2014-2019
Sumber: Pengolahan Data Dinas Pendidikan Kab. Langkat, 2019

Angka Partisipasi Murni (APM)


Angka partisipasi murni adalah perbandingan penduduk usia antara 7 hingga 18 tahun yang
terdaftar sekolah pada tingkat pendidikan SD/SLTP/SLTA dibagi dengan jumlah penduduk berusia
7 hingga 18 tahun. Angka Partisipasi Murni (APM) adalah persentase siswa dengan usia yang
berkaitan dengan jenjang pendidikannya dari jumlah penduduk di usia yang sama. APM Kabupaten
Langkat untuk jenjang pendidikan SD pada tahun 2014 sebesar 96,98% dan menjadi 98,64% pada
tahun 2020. Pada jenjang pendidikan SMP, pada tahun 2014 sebesar 70,89% dan menjadi 78,97%

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 36
pada tahun 2020. Meskipun meningkat angka ini belum mencapai 100% dan pada jenjang SMP
partisipasi sekolah penduduk masih rendah.

100
98.32 98.93 98.64
96.98 97.28
95 94.22
92.24
90

85 Angka Partisipasi Murni


(APM) SD/MI/Paket A
80 78.97
78.05 78.61 78.86
77.4 Angka Partisipasi Murni
75 74.81 (APM) SMP/MTS/Paket
B
70 70.89

65

60
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Gambar 2- 30 Perkembangan Angka PartisipasiMurni Pendidikan Dasar Kabupaten Langkat Tahun 2014-2020
Sumber: Pengolahan Data BPS dan Kemendikbud, 2021

Angka Partisipasi Kasar (APK)


APK adalah perbandingan jumlah siswa pada tingkat pendidikan SD/SLTP/SLTA dibagi dengan
jumlah penduduk berusia 7 hingga 18 tahun atau rasio jumlah siswa, berapapun usianya, yang
sedang sekolah di tingkat pendidikan tertentu terhadap jumlah penduduk kelompok usia yang
berkaitan dengan jenjang pendidikan tertentu.APK menunjukkan tingkat partisipasi penduduk
secara umum di suatu tingkat pendidikan. APK merupakan indikator yang paling sederhana untuk
mengukur daya serap penduduk usia sekolah di masing-masing jenjang pendidikan. APK
Kabupaten Langkat untuk jenjang pendidikan SD pada tahun 2014 sebesar 99,79% dan menjadi
110,83% pada tahun 2020. Pada jenjang pendidikan SMP, pada tahun 2014 sebesar 81,54% dan
menjadi 90,17% pada tahun 2018. APK SD mengalami peningkatan sekitar 11,5% sementara APK SMP
juga mengalami peningkatan sebesar 8,63% meskipun masih berada di bawah angka 100%.
120
115
112.93 113.49 112.72
112.36 111.43
110 110.83

105
100 99.79 99.04
95 Angka Partisipasi
92.8
90 90.17 Kasar (APK)
88.48 SD/MI/Paket A
87.02 86.61
85
81.54 Angka Partisipasi
80 Kasar (APK)
75 SMP/MTS/Paket B

70
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Gambar 2- 31 Perkembangan Angka PartisipasiKasar Pendidikan Dasar Kab. Langkat 2014-2020


Sumber: Pengolahan Data BPS dan Kemendikbud, 2021

Angka Putus Sekolah


Angka putus sekolah dari tahun 2014-2017 di Kabupaten Langkat memiliki angka yang fluktuatif.
Angka putus sekolah baik untuk jenjang pendidikan SD/MI maupun SMP/MTs sudah mencapai
dibawah 1% pada tahun 2018. Untuk angka putus sekolah SD/MI mengalami peningkatan dari tahun
2015 ke tahun 2017. Sedangkan untuk angka putus sekolah SMP/MTS mengalami penurunan namun
kurang signifikan dari tahun 2014 ke tahun 2017. Secara umum, Angka Putus Sekolah pada tingkat

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 37
SMP/MTS memiliki persentase lebih tinggi dibandingkan dengan angka putus sekolah pada tingkat
SD/MI.

1.13

0.92 0.9

0.25
0.2 0.18 0.17

0.01

2014 2015 2016 2017

SD/MI SMP/MTS

Ket : Data Tahun 2018 belum tersedia

Gambar 2- 32 Perkembangan Angka PutusSekolah Pendidikan Dasar Kab. Langkat 2014-2017


Sumber: Pengolahan Data Dinas Pendidikan Kab. Langkat, 2019

Angka Kelulusan
Angka kelulusan ditunjukkan dengan perbandingan antara jumlah siswa yang lulus dengan siswa
pada jenjang terakhir. Untuk SD angka kelulusan didapatkan dari perbandingan jumlah lulusan
dengan jumlah siswa kelas 6, sedangkan untuk SMP/MTs dengan siswa kelas 3. Tingkat kelulusan
siswa SD/MI dan SMP/MTS di Kabupaten Langkat memiliki angka yang yang cukup baik. Kelulusan
siswa SD/MI dan SMP/MTS mencapai 100% dan tidak mengalami penurunan dari tahun 2014-2017.
Tabel 2- 23 Perkembangan Angka Kelulusan Kab. Langkat 2016-2020

TAHUN
URAIAN
2016 2017 2018 2019 2020
SD/MI 100 100 100 100 100
SMP/MTS 100 100 100 100 100
Sumber: Dinas Pendididikan Kab. Langkat, 2020

Angka Melanjutkan Sekolah


Angka melanjutkan sekolah menunjukkan persentase jumlah lulusan yang melanjutkan kejenjang
pendidikan yang lebih tinggi atau menunjukkan perbandingan antara jumlah siswa baru tingkat 7
atau 10 dengan jumlah lulusan pada tingkat 6 atau 9, dinyatakan dalam persentase. Angka
melanjutkan sekolah di Kabupaten Langkat baik dari SD/MI ke SMP/MTS maupun dari SMP/MTS ke
SMA/SMK/MA mengalami fluktuasi dari tahun 2014-2017. Jika dilihat dalam jenjang pendidikan
dasar, angka melanjutkan SD/MI ke SMP/MTS masih lebih rendah dari 100%. Kondisi ini berakibat
pada tidak terpenuhinya pencapaian Pendidikan dasar wajib 9 tahun oleh masyarakat.
Tabel 2- 24
Perkembangan Angka Kelulusan Kab. Langkat 2016-2020
TAHUN
URAIAN
2014 2015 2016 2019 2020
AM dari SD/MI ke SMP/MTS 80,12 81,25 n/a n/a 100
AM dari SMP/MTs ke SMA/SMK/MA 98,19 n/a n/a n/a 100
Sumber: Dinas PendididikanKab. Langkat, 2020

Rasio Ketersediaan Sekolah Terhadap Penduduk Usia Sekolah


Rasio ketersediaan sekolah dapat menunjukkan kemampuan untuk menampung semua penduduk
usia pendidikan. Rasio ketersediaan sekolah ini dihitung untuk tiap 10.000 penduduk. Selama kurun

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 38
waktu 2014-2017 rasio ketersediaan sekolah untuk jenjang pendidikan dasar mengalami kenaikan
yang cukup baik. Pada tahun 2017 rasio ketersediaan sekolah pada pendidikan dasar mencapai
55,06 sekolah per 10.000 penduduk dan meningkat dibanding tahun 2013 yang hanya mencapai
48,1 sekolah per 10.000 penduduk. Sementara itu, pada pendidikan menengah, rasio ketersediaan
sekolah menunjukkan angka berkisar pada 30% yang artinya belum tercapainya pemenuhan
kebutuhan pelayanan pendidikan menengah bagi masyarakat di Kabupaten Langkat.
Tabel 2- 25
Rasio Ketersediaan Sekolah Kabupaten Langkat tahun 2016-2020
TAHUN
No. URAIAN
2016 2017 2018 2019 2020
1. Rasio ketersediaan sekolah/penduduk usia sekolah 49,97 55,06 n/a n/a n/a
pendidikan dasar
2. Rasio ketersediaan sekolah terhadap penduduk usia sekolah 33,18 n/a n/a n/a n/a
pendidikan menengah
Sumber: Dinas Pendididikan Kab. Langkat 2020

Rasio Guru Terhadap Murid


Rasio guru terhadap murid adalah jumlah gurutingkat pendidikan dasar per 10.000 jumlah
muridpendidikan dasar berdasarkan tingkat pendidikan. Pada rentang tahun 2014-2018jumlah guru
pada jenjang pendidikan dasar fluktuatif cenderung terus mengalami penurunan, begitu pula
dengan jumlah muridnya. Namun demikian, persentase penurunan jumlah guru masih lebih tinggi
dibandingkan dengan penurunan jumlah muridnya.
Tabel 2- 26
Perkembangan Jumlah Guru dan Murid Pendidikan Dasar Kabupaten Langkat tahun 2014-2020
Uraian 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Jumlah guru SD/MI 7.319 7.512 7.301 6.488 6.369 8078 8794
Jumlah murid SD/MI 116.790 113.239 109.934 107.173 105.175 127554 124278
Jumlah guru SMP/MTS 2.823 2.858 2.499 2.414 2.440 4163 4747
Jumlah murid SMP/MTS 40.839 38.586 39.055 38.840 37.229 57781 56390
Sumber: Kabupaten Langkat Dalam Angka, 2017-2021

Pada tahun 2020 rasio guru terhadap murid pada tingkat pendidikan dasar di Kabupaten Langkat
sebesar 749,50. Rasio guru terhadap murid pendidikan dasar Kabupaten Langkat tahun 2014-2018
mengalami penurunan, namun terjadi peningkatan pada tahun 2019 dan 2020. Rasio guru terhadap
murid di Kabupaten Langkat tahun 2014 hingga 2020 berada diatas kondisi ideal (500).

200,000 800.00
749.50
683.02 700.00
643.41 657.77 660.48
150,000 609.67 618.59 600.00
500.00
100,000 142,404 400.00
146,013 185,335 180,668
157,629 151,825 148,989 300.00
50,000 200.00
10,142 10,370 9,800 8,902 8,809 12,241 13,541 100.00
0 0.00
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Jumlah guru (SD/MI + SMP/MTS)


Jumlah murid (SD/MI + SMP/MTS)
rasio guru-murid pendidikan dasar Kabupaten Langkat
Rasio Guru-Murid SMP/MTS Ideal

Gambar 2- 33 Rasio Guru-Murid Pendidikan Dasar Kabupaten Langkat 2014-2020


Sumber: Pengolahan Data Kab. Langkat Dalam Angka 2014-2021

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 39
b. Kesehatan
Mortalitas (Jumlah Kematian)
Jumlah kematian merupakan indikator yang paling baik untuk dijadikan sebagai standar atau
tingkat keberhasilan pembangunan kesehatan suatu wilayah. Terdapat 4 (empat) jenis jumlah
kematian yang menjadi pengukuran kinerja pembangunan kesehatan di suatu wilayah dan berikut
adalah penjelasan pencapaiannya selama tahun 2014 hingga tahun 2019 di Kabupaten Langkat.

80
70 76
70
60
50 59 Jumlah Kematian Ibu
53 51
40 46 Jumlah Kematian Balita
45
41
30 36 Jumlah Kematian Neonatal
31
20 25 Jumlah Kematian Bayi
20
10 16
8 9 13 3 13 3 8 0 13
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019

Gambar 2- 34 Perkembangan Tingkat Mortalitas Kabupaten Langkat 2014-2019


Sumber: Pengolahan Data Dinas Kesehatan Kabupaten Langkat, 2019

 Kematian bayi
Kematian bayi merupakan kematian yang terjadi antara saat setelah bayi lahir sampai bayi
belum berusia tepat satu tahun. Jumlah kasus kematian bayi di Kabupaten Langkat cenderung
mengalami penurunan dari tahun 2014 hingga tahun 2018, namun Kembali meningkat pada
tahun 2020. Penurunan signifikan terjadi pada tahun 2017 ke tahun 2018 yaitu dari 41 kasus ke
36 kasus. Penurunan tingkat kematian bayi di Kabupaten Langkat menunjukkan peningkatan
kinerja pelayanan kesehatan terutama terkait pencegahan dan pemberantasan penyakit
penyebab kematian, namun peningkatan kematian bayi pada tahun 2019 menunjukkan masih
diperlukannya peningkatan kinerja pelayanan kesehatan.
 Kematian balita
Indikator ini terkait langsung dengan target kelangsungan hidup anak dan merefleksikan
kondisi sosial, ekonomi dan lingkungan anak-anak bertempat tinggal termasuk pemeliharaan
kesehatannya. Angka Kematian Balita kerap dipakai untuk mengidentifikasi kesulitan ekonomi
penduduk. Kematian balita menggabungkan tingkat permasalahan kesehatan anak dan faktor-
faktor lain yang berpengaruh terhadap kesehatan anak Balita seperti gizi, sanitasi, penyakit
menular dan kecelakaan. Jumlah kasus kematian balita di Kabupaten Langkat mengalami
penurunan dari tahun 2015 hingga tahun 2018, penurunan signifikan terjadi pada tahun 2015 ke
tahun 2016 yaitu dari 9 kasus ke 3 kasus.
 Kematian Neonatal
Kematian Neo-Natal adalah kematian yang terjadi sebelum bayi berumur satu bulan atau 28
hari. Angka kematian bayi endogen atau kematian neonatal adalah banyaknya kematian
bayi yang terjadi pada bulan pertama setelah dilahirkan, dan umumnya disebabkan oleh
faktor-faktor yang dibawa anak sejak lahir, yang diperoleh dari orang tuanya pada saat
konsepsi atau didapat selama kehamilan. Dalam kurun waktu tahun 2014-2018, Angka Kematian
Neonatal Kabupaten Langkat cenderung menurun. Akan tetapi, jumlah kasus kematian
neonatal memiliki jumlah yang relative lebih tinggi dibandinkan ukuran mortalitas lainnya. Dari
tingginya jumlah kematian neonatal tersebut, mengindikasikan adanya permasalalahan terkait
tingkat kesehatan ibu hamil maupun melahirkan.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 40
 Kematian Ibu
Jumlah kematian ibu menunjukkan banyaknya kematian perempuan pada saat hamil atau
selama 42 hari sejak terminasi kehamilan tanpa memandang lama dan tempat persalinan, yang
disebabkan karena kehamilannya atau pengelolaannya, dan bukan karena sebab-sebab lain.
Yang dimaksud dengan Kematian Ibu adalah kematian perempuan pada saat hamil atau
kematian dalam kurun waktu 42 hari sejak terminasi kehamilan tanpa memandang lamanya
kehamilan atau tempat persalinan, yakni kematian yang disebabkan karena kehamilannya atau
pengelolaannya, tetapi bukan karena sebab-sebab lain seperti kecelakaan, terjatuh dll. Jumlah
kasus kematian ibu di Kabupaten Langkat dari tahun 2014 hingga tahun 2019 fluktuatif namun
cenderung menurun dari angka 16 pada tahun 2014 hingga 13 pada tahun 2019. Meskipun
mengalami penurunan, jumlah kematian ibu di Kabupaten Langkat masih tergolong cukup
tinggi yang menunjukkan adanya persoalan terkait kesehatan reproduksi, pelayanan
kehamilan oleh tenaga kesehatan, dan lainnya.

Rasio Posyandu Per Balita


Rasio posyandu per balita dihitung berdasarkan jumlah posyandu per 1000 balita. Jumlah posyandu
Kabupaten Langkat sempat meningkat pada tahun 2017 kemudian turun lagi pada tahun 2018,
sehingga jumlah posyandu dari tahun 2014 hingga 2020 tetap. Rasio posyandu per 1000 balita di
Kabupaten Langkat berfluktuatif dari tahun 2013 ke tahun 2016, kemudian cenderung meningkat
hingga tahun 2019, namun menurun pada tahun 2020. Pada tahun 2020 rasio Posyandu per 1000
Balita mencapai 12,84% dari rasio 11,80% pada tahun 2014. Dengan demikian dapat dikatakan setiap
1000 Balita terdapat 12-13 Posyandu yang melayani, atau satu Posyandu melayani kurang dari 100
Balita.

120,000 13.50

12.92 12.84
100,000 12.78 12.73 13.00

80,000 12.50
12.17

60,000 11.80 12.00

40,000 11.33 11.50

20,000 11.00
1,308110,070 1,308107,478 1,200105,895 1,333104,291 1,308102,751 1,308101,203 1,308101,845
0 10.50
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Jumlah Posyandu Jumlah Balita Rasio Posyandu per 1000 Balita

Ket : Data Tahun 2018 belum tersedia


Gambar 2- 35 Rasio Posyandu Per Balita Kabupaten Langkat 2014-2020
Sumber: Pengolahan Data Dinas Kesehatan Kabupaten Langkat dalam Angka, 2021

Hampir seluruh kecamatan di Kabupaten Langkat memiliki posyandu dengan jumlah total
sebanyak 1.308 unit. Kecamatan Secanggang dan Tanjung Pura memiliki jumlah posyandu tertinggi,
sedangkan Kecamatan Besitang dan Kecamatan Hinai memiliki dengan rasio posyandu per 1.000
balita yang paling rendah dibandingkan dengan kecamatan lainnya di Kabupaten Langkat.
Tabel 2- 27
Persebaran Jumlah Posyandu dan Rasio Posyandu Per 1000 Balita Per Kecamatan di Kabupaten Langkat Tahun 2020

No. Kecamatan Jumlah Posyandu Jumlah Balita Rasio


(1) (2) (3) (4) (5=4/3)
1. Bahorok 84 4.296 19,55

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 41
No. Kecamatan Jumlah Posyandu Jumlah Balita Rasio
2. Sirapit 22 1.649 13,34
3. Salapian 51 2.587 19,71
4. Kutambaru 34 1.372 24,78
5. Sei Bingei 74 5.387 13,74
6. Kuala 70 3.971 17,63
7. Selesai 77 7.532 10,22
8. Binjai 51 4.706 10,84
9. Stabat 87 7.982 10,90
10. Wampu 60 4.321 13,89
11. Batang Serangan 46 3.774 12,19
12. Sawit Seberang 39 2.579 15,12
13. Padang Tualang 56 5.117 10,94
14. Hinai 51 5.137 9,93
15. Secanggang 89 6.795 13,10
16. Tanjung Pura 89 6.519 13,65
17. Gebang 49 4.493 10,91
18. Babalan 63 5.209 12,09
19. Sei Lepan 60 4.964 12,09
20. Brandan Barat 25 2.340 10,68
21. Besitang 47 4.747 9,90
22. Pangkalan Susu 56 4.246 13,19
23. Pematang Jaya 28 1.480 18,92
Kabupaten Langkat 1.308 84 12,92
Sumber: Kabupaten Langkat Dalam Angka 2021, diolah

Rasio Puskesmas, Poliklinik dan Pustu Per Satuan Penduduk


Jumlah sarana kesehatan Puskesmas meningkat dari 30 unit pada tahun 2014 menjadi 32 unit pada
tahun 2020. Beriringan dengan terus bertambahnya jumlah penduduk, rasio puskesmas persatuan
penduduk mengalami peningkatan kecil dari 0,30% di tahun 2014 menjadi 0,31% di tahun 2020.. Pada
tahun 2020 sebanyak 0,31 Puskesmas untuk 10.000 penduduk, atau satu Puskesmas melayani lebih
dari 32.000 penduduk. Puskesmas Pembantu yang dikelola Pemerintah Daerah secara langsung
terus bertambah dari 171 Puskesmas Pembantu pada tahun 2014 menjadi 180 Puskesmas Pembantu
pada tahun 2017, namun mengalami penurunan kembali menjadi 171 Puskesmas Pembantu pada
tahun 2018 hingga 2020 dengan rasio sebesar 1,64 untuk 10.000 penduduk, atau tiap 10.000
penduduk terdapat 1-2 Pustu yang melayani. Balai Pengobatan Publik kebanyakan dikelola oleh
masyarakat, jumlahnya fluktuatif cenderung menurun selama periode 2014-2020, dari 93 unit pada
tahun 2014 menjadi 43* unit pada tahun 2018. Kecamatan Stabat memiliki jumlah Balai Pengobatan
Publik terbanyak, yaitu 6 unit.
Tabel 2- 28
Perkembangan Rasio Puskesmas, Puskesmas Pembantu (Pustu) dan Balai pengobatan publik tahun 2016-2020

Uraian 2016 2017 2018 2019 2020


Jumlah Puskesmas 30 30 30 30 30
Jumlah Pustu 171 180 171 n/a n/a
Jumlah Balai pengobatan publik 48 107 100 100 43
Jumlah Rumah Bersalin 27 49 27 n/a n/a
Jumlah Penduduk 1.021.208 1.028.309 1.035.411 1.041.775 1.048.100
Rasio Puskesmas persatuan penduduk 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29
Rasio Pustu persatuan penduduk 1,67 1,75 1,65 n/a n/a
Rasio Balai pengobatan publik persatuan penduduk 0,47 1,04 0,97 0,96 0,41
Rasio Rumah Bersalin persatuan penduduk 0,003 0,005 0,003 n/a n/a
Sumber: Dinas Kesehatan KabupatenLangkat, 2021

Tabel 2- 29
Jumlah Puskesmas, Puskesmas Pembantu (Pustu) dan Balai pengobatan publik menurut Kecamatan tahun 2020
Jumlah Puskesmas Pustu Rumah Bersalin Balai Pengobatan Publik
No. Kecamatan
Penduduk Jumlah Rasio Jumlah Rasio Jumlah Rasio Jumlah Rasio

1 Bahorok 41.570 2 0.48 n/a n/a n/a n/a 2 0.48

2 Sirapit 16.703 1 0.60 n/a n/a n/a n/a - n/a

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 42
Jumlah Puskesmas Pustu Rumah Bersalin Balai Pengobatan Publik
No. Kecamatan
Penduduk Jumlah Rasio Jumlah Rasio Jumlah Rasio Jumlah Rasio

3 Salapian 26.238 1 0.38 n/a n/a n/a n/a - n/a

4 Kutambaru 14.109 1 0.71 n/a n/a n/a n/a 6 4.25

5 Sei Bingei 51.617 2 0.39 n/a n/a n/a n/a 6 1.16

6 Kuala 40.327 1 0.25 n/a n/a n/a n/a 2 0.50

7 Selesai 72.595 1 0.14 n/a n/a n/a n/a 1 0.14

8 Binjai 47.018 1 0.21 n/a n/a n/a n/a 3 0.64

9 Stabat 91.153 2 0.22 n/a n/a n/a n/a 6 0.66

10 Wampu 42.388 1 0.24 n/a n/a n/a n/a 4 0.94


Batang
11 35.764 1 0.28 n/a n/a n/a n/a 1 0.28
Serangan

12 Sawit Seberang 25.765 1 0.39 n/a n/a n/a n/a 1 0.39

13 Padang Tualang 52.895 1 0.19 n/a n/a n/a n/a 4 0.76

14 Hinai 52.664 1 0.19 n/a n/a n/a n/a 1 0.19

15 Secanggang 70.482 3 0.43 n/a n/a n/a n/a - n/a

16 Tanjung Pura 69.018 1 0.14 n/a n/a n/a n/a 1 0.14

17 Gebang 47.509 1 0.21 n/a n/a n/a n/a - n/a

18 Babalan 56.706 2 0.35 n/a n/a n/a n/a - n/a

19 Sei Lepan 49.630 1 0.20 n/a n/a n/a n/a 1 0.20

20 Brandan Barat 24.023 1 0.42 n/a n/a n/a n/a 1 0.42

21 Besitang 45.286 1 0.22 n/a n/a n/a n/a 2 0.44

22 Pangkalan Susu 43.873 2 0.46 n/a n/a n/a n/a 1 0.23

23 Pematang Jaya 12.869 1 0.78 n/a n/a n/a n/a 0 0.00

Jumlah 1.030.202 30 0.29 n/a n/a n/a n/a 43 0.42


Sumber: Kabupaten Langkat Dalam Angka, 2021

Rasio Rumah Sakit Per Satuan Penduduk


Rumah sakit adalah suatu organisasi yang melalui tenaga medis profesional dan terorganisir serta
sarana kedokteran yang permanen menyelenggarakan pelayanan kesehatan, asuhan keperawatan
yang berkesinambungan, diagnosis serta pengobatan penyakit yang diderita oleh pasien. Jumlah
dan Rasio Rumah Sakit per satuan penduduk cenderung meningkat dalam lima tahun terakhir.
Pada tahun 2018 Rasio Rumah Sakit di Kabupaten Langkat sebanyak 0,87 per 100.000 penduduk,
atau 1 rumah sakit melayani 112.604 penduduk. Rasio jumlah tempat tidur sebanyak 8,61 per 10.000
penduduk atau 1 tempat tidur di rumah sakit untuk 1.113 penduduk.
Tabel 2- 30
Jumlah dan Rasio Rumah Sakit Per Jumlah Penduduk Tahun 2014-2018 Kabupaten Langkat
Tahun
No. Uraian
2014 2015 2016 2017 2018
1. Rumah Sakit Umum Daerah 1 1 1 1 1
Jumlah Tempat Tidur Tersedia 90 100 120 120 120
2. Rumah Sakit Swasta 5 5 7 8 8
Jumlah Tempat Tidur Tersedia 409 420 805 785 772
3. Jumlah seluruh Rumah Sakit 6 6 8 9 9
Jumlah seluruh Tempat Tidur Tersedia 499 520 925 905 892
4. Jumlah Penduduk 1.005.965 1.013.385 1.021.208 1.028.309 1.035.411

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 43
Tahun
No. Uraian
2014 2015 2016 2017 2018
5. Rasio Rumah Sakit per 100000 penduduk 0,60 0,59 0,78 0,88 0,87
6. Rasio Tempat Tidur Tersedia per 10000 pendk 4,96 5,13 9,06 8,80 8,61
Sumber :Dinas Kesehatan KabupatenLangkat, 2018

Rasio Dokter Per Satuan Penduduk


Indikator ini dapat menggambarkan tingkat pelayanan yang dapat diberikan oleh dokter
dibandingkan jumlah penduduk yang ada. Apabila dikaitkan dengan standar sistem pelayanan
kesehatan terpadu, idealnya satu orang dokter melayani 2.500 penduduk. Rasio dokter per sepuluh
ribu penduduk pada tahun 2018 sebesar 3,24 dokter, yang berarti pada tahun 2018 satu dokter
masih tetap melayani 5760 penduduk. Berikut adalah gambaran secara lengkap mengenai rasio
dokter persatuan penduduk di Kabupaten Langkat selama kurun waktu tahun 2014-2018.
Tabel 2- 31
Jumlah dan Rasio Dokter Per Jumlah PendudukTahun 2014-2018 Kabupaten Langkat
Tahun
No. Uraian
2014 2015 2016 2017 2018
1. Jumlah Dokter 221 218 346 231 355
Dokter Umum 158 138 161 138 172
Dokter Gigi 48 63 80 57 59
Dokter Spesialis 15 17 105 36 104
2. Jumlah Penduduk 1.005.965 1.013.385 1.021.208 1.028.309 1.035.411
3. Rasio Dokter per 10000 penduduk 2,20 2,15 3,39 2,25 3,24
Sumber : Dinas Kesehatan Kabupaten Langkat, 2018

Tabel 2- 32
Jumlah Dokter menurut Kecamatan Tahun 2018 Kabupaten Langkat
Jumlah Dokter Dokter Jumlah
No. Kecamatan Dokter Umum Rasio
Penduduk Gigi Spesialis Dokter
1. Bahorok 42.616 8 3 - 11 0,03
2. Sirapit 17.016 7 2 - 9 0,05
3. Salapian 27.702 4 3 - 7 0,03
4. Kutambaru 14.334 3 1 - 4 0,03
5. Sei Bingei 51.862 12 4 - 16 0,03
6. Kuala 41.861 4 1 - 5 0,01
7. Selesai 74.249 12 5 17 34 0,05
8. Binjai 45.506 8 2 - 10 0,02
9. Stabat 88.193 13 4 2 19 0,02
10. Wampu 43.395 20 2 30 52 0,12
11. Batang Serangan 37.422 2 2 9 13 0,03
12. Sawit Seberang 26.932 2 1 - 3 0,01
13. Padang Tualang 49.882 6 2 - 8 0,02
14. Hinai 51.088 4 1 - 5 0,01
15. Secanggang 69.843 12 7 - 19 0,03
16. Tanjung Pura 68.938 8 6 29 43 0,06
17. Gebang 45.462 6 1 - 7 0,02
18. Babalan 60.305 19 4 17 40 0,07
19. Sei Lepan 50.040 3 1 - 4 0,01
20. Brandan Barat 23.456 4 2 - 6 0,03
21. Besitang 46.991 7 1 - 8 0,02
22. Pangkalan Susu 44.430 5 2 - 7 0,02
23. Pematang Jaya 13.888 3 2 - 5 0,04
Jumlah 1.035.411 172 59 104 335 0,03
Sumber :Dinas Kesehatan Kabupaten Langkat, 2019

Rasio Tenaga Medis Per Satuan Penduduk


Rasio Tenaga Medis per jumlah penduduk menunjukkan seberapa besar ketersediaan tenaga
kesehatan dalam memberikan pelayanan kepada penduduk. Pada tahun 2018 Rasio tenaga medis
per 1.000 penduduk di Kabupaten Langkat ialah sebesar 1,65.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 44
Tabel 2- 33
Jumlah dan Rasio Tenaga Medis Per Jumlah Penduduk Tahun 2014-2020 Kabupaten Langkat
Tahun
No. Uraian
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
1. Jumlah Tenaga Medis 1.600 1.618 963 1.898 1.647 N/A N/A
a. Bidan 935 932 482 891 799 899 892
b. Perawat 255 166 131 564 429 427 479
c. Para Medis non Perawat 134 134 52 134 134 N/A N/A
d. Akper 237 297 22 225 293 N/A N/A
e. Sarjana Keperawatan - 50 260 45 54 N/A N/A
F. Akzi, Apk, Akpro, 39 39 16 39 19 N/A N/A
2. Jumlah Penduduk 1.005.965 1.013.385 1.021.208
1.028.309 1.035.411 1.041.775 1.030.202
3. Rasio Tenaga Medis per 1,59 1,60 0,94 1,85 1,62 N/A N/A
1000 penduduk
Sumber :Dinas Kesehatan KabupatenLangkat dan KabupatenLangkatDalam Angka, 2021

Tabel 2- 34
Jumlah Tenaga MedismenurutKecamatanTahun 2018 KabupatenLangkat
Para
Akzi,
Jumlah Medis Sarjana Jumlah Tenaga
No Kecamatan Bidan Perawat Akper Apk, Rasio
Penduduk non keperawatan Medis
Akpro
Perawat
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9=4+5+6+7+8) (10=9/3)
1. Bahorok 42.616 54 41 5 28 1 3 131 0,31
2. Sirapit 17.016 35 7 2 7 2 - 51 0,30
3. Salapian 27.702 39 20 5 4 2 1 69 0,25
4. Kutambaru 14.334 20 19 1 7 - - 47 0,33
5. Sei Bingei 51.862 97 36 11 18 2 2 164 0,32
6. Kuala 41.861 51 28 2 7 5 - 88 0,21
7. Selesai 74.249 51 27 5 14 1 - 97 0,13
8. Binjai 45.506 27 18 3 8 1 2 58 0,13
9. Stabat 88.193 68 37 21 27 4 2 155 0,18
10. Wampu 43.395 38 12 7 6 - - 63 0,15
11. Batang 37.422 21 11 2 4 - 1 39 0,10
Serangan
12. Sawit Seberang 26.932 12 9 3 8 1 1 33 0,12
13. Padang Tualang 49.882 24 7 2 3 4 1 37 0,07
14. Hinai 51.088 32 11 7 10 - - 60 0,12
15. Secanggang 69.843 63 30 8 24 1 3 128 0,18
16. Tanjung Pura 68.938 31 16 23 52 20 - 122 0,18
17. Gebang 45.462 28 18 4 12 3 - 62 0,14
18. Babalan 60.305 23 31 10 23 2 1 88 0,15
19. Sei Lepan 50.040 12 18 2 8 3 1 41 0,08
20. Brandan Barat 23.456 27 6 1 5 1 - 39 0,17
21. Besitang 46.991 19 16 2 11 - - 48 0,10
22. Pangkalan Susu 44.430 17 10 6 5 1 1 39 0,09
23. Pematang Jaya 13.888 10 1 2 2 - - 15 0,11
Jumlah 1.035.411 799 429 134 293 54 19 1647 0,16
Sumber :KabupatenLangkatDalam Angka, 2019

Cakupan Pertolongan Persalinan Oleh Tenaga Kesehatan Yang Memiliki Kompetensi Kebidanan
Proporsi perempuan yang pernah kawin umur 15-49 thn yang proses melahirkan terakhirnya
ditolong oleh tenaga kesehatan yang terlatih menurun dari tahun 2017 hingga tahun 2018,
kemudian meningkat kembali menjadi 100% di tahun 2020. Kondisi ini menunjukkan pad tahun 2020
seluruh pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan terlatih. Sementara itu, persentase proses
melahirkan di fasilitas kesehatan meningkat dari 75,42% pada tahun 2017 menjadi 93,94% pada
tahun 2020. Pada tahun 2020 cakupan proses melahirkan di fasilitas kesehatan hampir mencapai
100% yang artinya masih terdapat proses melahirkan yang dilakukan bukan di fasilitas kesehatan.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 45
Tabel 2- 35
Cakupan Persalinan oleh Tenaga Kesehatan yang Memiliki Kompetensi Kebidanan/Terlatih Kabupaten Langkat
Tahun 2017-2020
TAHUN
No. URAIAN
2017 2018 2020
1. Proporsi perempuan yang pernah kawin umur 15-49 thn yang proses 100% 98,78 % 100%
melahirkan terakhirnya ditolong oleh tenaga kesehatan yang terlatih
2. Persentase perempuan pernah kawin umur 15-49 tahun yang proses 75,42 % 79,49 % 93,94%
melahirkan terakhirnya di fasilitas kesehatan.
Sumber :StatistikKesejahteraan Rakyat KabupatenLangkat, 2019-2020

Cakupan Balita Gizi Buruk mendapat Perawatan


Masalah gizi dapat terjadi pada semua kelompok umur. Anak balita merupakan kelompok umur
yang rawan gizi dan rawan penyakit, hal ini disebabkan karena anak balita baru berada dalam masa
transisi dari makanan bayi ke makanan dewasa. Jumlah balita gizi buruk di Kabupaten Langkat yang
mendapatkan perawatan berfluktuatif dari tahun 2014 hingga tahun 2019.
Tabel 2- 36
Perkembangan Balita Gizi Buruk yang Mendapat Perawatan di Kabupaten Langkat Tahun 2016-2020
NO. INDIKATOR 2016 2017 2018 2019 2020

1. Jumlah Balita 105.895 104.291 102.752 101.203 101.845


2. Balita Gizi buruk yang mendapat perawatan 50 110 236 86 N/A
Sumber :Dinas Kesehatan Kabupaten Langkat tahun 2018 dan BPS Kab.Langkat 2020

Pelayanan Rumah Sakit Umum Daerah Tanjung Pura (RSUD) Kabupaten Langkat
Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Tanjung Pura Kabupaten Langkat sebagai salah satu fasilitas
pelayanan kesehatan merupakan bagian dari sumber daya kesehatan yang sangat diperlukan
dalam mendukung penyelenggaraan upaya kesehatan di Kabupaten Langkat. Jenis pelayanan yang
di lakukan Rumah Sakit Umum Daerah Tanjung Pura Kabupaten Langkat meliputi :
a. Pelayanan Gawat Darurat
b. Pelayanan Rawat jalan
c. Pelayanan Rawat Inap
d. Pelayanan Bedah
e. Pelayanan Persalinan dan Perinatologi
f. Pelayanan Intensif
g. Pelayanan Radiologi
h. Pelayanan Laboratorium Pathologi Klinik
i. Pelayanan Rehabilitasi Medik
j. Pelayanan Farmasi
k. Pelayanan Pengendalian Infeksi
l. Pelayanan Gizi
m. Pelayanan Tranfusi darah
n. Pelayanan Rekam Medis
o. Pelayanan Limbah
p. Pelayanan Administrasi Manajemen.
q. Pelayanan Ambulance
r. Pelayanan Pemulasaran Jenazah.
s. Pelayanan Laundry.
t. Pelayanan Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit

Pelayanan pasien di RSUD Tanjung Pura Kabupaten Langkat semakin meningkat dari tahun 2014 ke
tahun 2017. Peningkatan jumlah pasien secara signifikan meningkat pada tahun 2016 dan 2017 untuk
pelayanan jamkesmas dan jampersal. Namun, jika melihat perkembangan jumlah tenaga dokter pada
tahun 2014-2017, peningkatan jumlah pasien tidak diiringi dengan peningkatan jumlah tenaga dokter

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 46
di RSUD Tanjung Pura. Meskipun begitu, pada tahun 2018 hingga 2019, terjadi peningkatan jumlah
tenaga dokter menjadi masing-masing sejumlah 31 dan 41 tenaga dokter. Dokter umum masih
menjadi dokter terbanyak di RSUD Tanjung Pura.
Tabel 2- 37
Jumlah Pasien RSUD Tanjung Pura tahun 2014- 2018
No. Pelayanan 2014 2015 2016 2017 2018
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1. UMUM 1.103 1.018 997 855 N/A
2. ASKES 352 287 413 388 N/A
3. JAMKESMAS 1.343 1.427 1.296 1.605 N/A
4. JAMPERSAL - - 574 468 N/A
JUMLAH 2.798 2.732 3.280 3.316 N/A
Sumber : RSUD Tanjung Pura, 2018

Tabel 2- 38
Jumlah Tenaga DokterSpesialis dan Umum di RSUD Tanjung Pura tahun 2014-2019
Dokter
No. Uraian
2014 2015 2016 2017 2018 2019
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1. Spesialis Penyakit Dalam 1 1 12 12 3 3
2. Spesialis Anak 2 1 2 2 2 6
3. Spesialis Obgyn 3 3 3 3 5 5
4. Spesialis THT 1 1 2 2 2 2
5. Spesialis Kulit dan 1 1 1 1 1 1
kelamin
6. Spesialis Penyakit mata 1 1 1 1 1 1
7. Spesialis Patalogi Klinik 1 1 1 1 3 4
8. Spesialis Paru 1 1 1 1 3 2
9. Spesialis Jantung - - - - - 1
10. Dokter Gigi 4 4 3 3 5 4
11. Dokter Umum 15 16 14 14 6 12
JUMLAH 30 30 22 22 31 41
Sumber : RSUD Tanjung Pura, 2019

c. PekerjaanUmum dan Penataan Ruang


Jenis Permukaan dan Kondisi Jaringan Jalan

Jenis permukaan jaringan jalan di Kab. Langkat didominasi oleh aspal dan kerikil pada tahun 2020.
Panjang jaringan jalan jenis permukaan aspal mengalami peningkatan menjadi 860,07 Km
dibandingkan tahun 2014. Namun, jaringan jalan dengan jenis permukaan kerikil dan tanah masih
banyak ditemukan di Kabupaten Langkat dengan proporsi pada tahun 2020 masing-masing
sebesar 40,90% dan 3,6% dari seluruh panjang jalan di Kabupaten Langkat.
Tabel 2- 39
JenisPermukaanJaringan Jalan Kab. LangkatTahun 2014 -2020
Panjang (Km)
No. Jenis permukaan
2014 2015 2016 2017 2018 2020
1 Aspal 784,33 822,35 824,38 824,38 824,38 860,07
2 Kerikil 561,9 619,44 622,69 622,69 622,68 638,58
3 Batu - - - - - -
4 Tanah 75,1 119,49 144,25 144,25 114,24 56,46
Jumlah 1421,33 1561,28 1561,32 1561,32 1561,30 1561,30
Sumber: KabupatenLangkatDalam Angka 2021

Sedangkan pada kondisi jaringan jalan dapat dilihat bahwa masih banyak jaringan jalan di Kab.
Langkat dalam kondisi rusak dan rusak sedang. Terjadi peningkatan pada kondisi jalan baik dari
tahun 2015-2020. Jumlah jaringan jalan dalam kondisi rusak berat pun bertambah dari tahun 2015
sepanjang 80,67 Km menjadi 1.561,3 Km pada tahun 2020.

Tabel 2- 40
KondisiJaringan Jalan Kab. LangkatTahun 2014 -20w0

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 47
Panjang (Km)
No. Kondisi Jalan
2014 2015 2016 2017 2018 2020
1 Baik 380,24 354,49 388,85 425,62 388,85 811,56
2 Sedang 419,16 416,91 393,42 392,16 393,44 54
4 Rusak 761,79 709,2 698,36 667,91 698,35 1,2
5 Rusak Berat - 80,67 80,67 75,61 80,67 694,54
6 Jumlah 1.561,19 1.561,27 1.561,3 1.561,3 1.561,3 1.561,3
Sumber: KabupatenLangkatDalam Angka 2018-2021

Total panjang jalan kabupaten di Kabupaten Langkat pada tahun 2020 ialah sepanjang 1.561,30 km.
Panjang jalan Kabupaten Langkat tidak mengalami peningkatan yang signifikan dari tahun 2014-
2018, namun pada tahun 2020, terjadi peningkatan signifikan pada jalan dalam kondisi baik. Di lain
pihak, jalan dengan kondisi rusak berat juga mengalami peningkatan signifikan. Proporsi panjang
jalan kabupaten dengan kondisi rusak memiliki proporsi yang cukup tinggi yaitu dari tahun 2014
hingga tahun 2018 dengan angka di kisaran 40%, pada tahun 2020 jalan rusak berat yang memiliki
proporsi serupa. Panjang jalan Kabupaten dengan kondisi mantap di Kab. Langkat memiliki
proporsi sebesar 52,38%.
Tabel 2- 41
Kondisi Jalan KabupatenLangkatTahun 2014 – 2020
Kondisi jalan (Km)
No. Tahun Baik Sedang Rusak Rusak berat Total
Km % Km % Km % Km %
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1 2014 380,24 24,36 419,16 26,85 761,79 48,8 0 0 1.561,19
2 2015 354,49 22,71 416,91 26,7 709,2 45,42 80,67 5,17 1.561,27
3 2016 388,85 24,91 393,42 25,2 698,36 44,73 80,67 5,17 1.561,30
4 2017 425,62 27,26 392,16 25,12 667,91 42,78 75,61 4,84 1.561,30
5 2018 388,85 24,91 393,44 25,2 698,35 44,73 80,67 5,17 1.561,30
6 2020 811,56 51,98 54 3,46 1,2 0,08 694,54 44,48 1.561,30
Sumber :KabupatenLangkatDalam Angka, 2019-2021

Proporsi kondisi jalan kabupaten dari tahun 2014-2018 dengan kondisi baik di Kabupaten Langkat
memiliki peningkatan tahun 2015-2020. Namun, kondisi jalan rusak masih memiliki proporsi di atas
40% dari tahun 2014-2018, pada tahun 2020 proporsi jalan rusak berat melebihi 44%. Keadaan
infrastruktur jalan di Kabupaten Langkat masih memerlukan perhatian karena berkaitan dengan
aksesibilitas wilayah.
60
51.98
50

40 44.48
27.26
30 24.36 24.91 24.91
22.71

20 26.85 26.7 25.2 25.12 25.2

10

0 5.17 5.17 4.84 5.17 3.46


2014
0 2015 2016 2017 2018 2020
Baik Sedang Rusak Rusak Berat

Gambar 2- 36 Grafik Proporsi Kondisi Jalan Kabupaten Tahun 2014-2020


Sumber : Kabupaten Langkat dalam Angka,2017- 2021

Aksesibilitas wilayah di Kabupaten Langkat dapat dilihat juga melalui kondisi jaringan jalan
berdasarkan kecamatan. Kecamatan Brandan Barat merupakan kecamatan yang memiliki panjang
jalan kabupaten terendah dibandingkan dengan kecamatan lainnya. Sementara itu, dilihat dari
kondisinya Kecamatan yang memiliki panjang jalan dengan kondisi baik tertinggi ialah Kecamatan
Stabat (110,77 km) yang juga merupakan kecamatan dengan proporsi kondisi jalan baik tertinggi

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 48
(78,80%). Sedangkan kecamatan dengan panjang jalan dengan kondisi rusak berat tertinggi ialah
Kecamatan Besitang (74,72 Km) dan proporsi kondisi jalan rusak berat tertinggi ialah Kecamatan
Pematang Jaya (82,23%).
Tabel 2- 42
Panjang Jaringan Jalan Berdasarkan Kondisi Menurut Kecamatan Tahun 2020 Kabupaten Langkat
No. Kecamatan Kondisi Jalan (Km) Total
Baik Sedang Rusak Rusak berat Km
Km % Km % Km % Km %
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10 (11)
1. Bahorok 45,10 47,68 0,80 0,85 0,00 0,00 48,69 51,47 94,59
2. Sirapit 17,05 70,14 0,60 2,47 0,00 0,00 6,66 27,40 24,31
3. Salapian 42,27 57,42 1,40 1,90 0,00 0,00 29,95 40,68 73,62
4. Kutambaru 25,77 39,79 0,00 0,00 0,00 0,00 39,00 60,21 64,77
5. Sei Bingei 61,72 59,97 0,60 0,58 0,00 0,00 40,60 39,45 102,92
6. Kuala 51,63 62,73 2,60 3,16 0,00 0,00 28,07 34,11 82,30
7. Selesai 47,58 50,90 8,00 8,56 0,00 0,00 37,89 40,54 93,47
8. Binjai 29,45 69,59 1,40 3,31 0,20 0,47 11,27 26,63 42,32
9. Stabat 110,77 78,80 3,39 2,41 0,00 0,00 26,41 18,79 140,57
10. Wampu 17,58 31,37 4,70 8,39 0,00 0,00 33,76 60,24 56,04
11. Batang Serangan 15,20 24,71 1,40 2,28 0,00 0,00 44,92 73,02 61,52
12. Sawit Seberang 21,00 54,55 1,40 3,64 0,00 0,00 16,10 41,82 38,50
13. Padang Tualang 38,98 50,78 3,60 4,69 0,00 0,00 34,18 44,53 76,76
14. Hinai 27,65 40,58 1,60 2,35 0,20 0,29 38,69 56,78 68,14
15. Secanggang 83,09 77,31 1,18 1,10 0,00 0,00 23,20 21,59 107,47
16. Tanjung Pura 32,43 58,01 1,54 2,75 0,00 0,00 21,93 39,23 55,90
17. Gebang 36,24 65,74 2,84 5,15 0,00 0,00 16,05 29,11 55,13
18. Babalan 30,03 43,41 7,95 11,49 0,00 0,00 31,19 45,09 69,17
19. Sei Lepan 14,68 26,13 1,60 2,85 0,00 0,00 39,90 71,02 56,18
20. Brandan Barat 12,88 66,12 0,80 4,11 0,00 0,00 5,80 29,77 19,48
21. Besitang 19,00 19,81 2,20 2,29 0,00 0,00 74,72 77,90 95,92
22. Pangkalan Susu 25,56 67,69 3,20 8,47 0,00 0,00 9,00 23,83 37,76
23. Pematang Jaya 5,90 13,27 1,20 2,70 0,80 1,80 36,56 82,23 44,46
Jumlah 811,56 51,98 54,00 3,46 1,20 0,08 694,54 44,48 1561,30
Sumber :KabupatenLangkatDalam Angka 2021

Jaringan Irigasi

Sumber daya air merupakan salah satu sumber daya alam yang sangat penting bagi
kelangsungan hidup manusia. Potensi sumber daya air yang dimiliki Kabupaten Langkat terdiri
dari air hujan, air permukaan dan air tanah. Untuk memenuhi kebutuhan air bersih penduduk
Kabupaten Langkat sebagian besar dipasok dari sumber mata air yang berada di wilayah
Kabupaten Langkat.

Di wilayah Kabupaten Langkat terdapat 26 aliran sungai besar dan kecil, 4 diantaranya adalah
sungai besar yaitu; Sungai Wampu, Sungai Batang Serangan, Sungai Lepan dan Sungai Besitang.
Secara umum sungai sungai tersebut dimanfaatkan untuk pengairan, perhubungan dan lain-lain.
Pemanfaatan sungai-sungai tersebut untuk irigasi pertanian, telah dibangun daerah irigasi
sebanyak 34 unit dengan luas baku 12.882 ha. Dari luas lahan baku sawah daerah irigasi tersebut
yang telah efektif menjadi lahan sawah beririgasi teknis seluas 8.370 Ha (Dinas Pertanian
Kabupaten Langkat tahun 2014), atau 64,97% dari total luas lahan area baku daerah irigasi.
Salah satu waduk terpenting adalah bendungan irigasi di hulu Sungai Wampu yang membentuk
daerah irigasi Namu Sira-sira di Kecamatan Sei Bingai. Daerah irigasi ini dibagi dua yakni daerah
irigasi Namu Sira-sira kiri dan daerah irigasi Namu Sira-sira kanan. Daerah irigasi Namu Sira-sira kiri
dengan total luas lahan + 1.706 Ha. di wilayah Kabupaten Langkat yang meliputi dua Kecamatan,
yakni kecamatan Kuala dan Selesai. Sedangkan daerah irigasi Namu Sira-Sira Kanan dengan total
luas lahan pertanian sawah + 3.226 Ha, yang meliputi Kecamatan Sei Bingai Kabupaten Langkat dan
Kecamatan Binjai Selatan Kota Binjai.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 49
Tabel 2- 43
Daerah Irigasi di Wilayah KabupatenLangkat Tahun 2013
No Daerah Irigasi Kewenangan Luas Area Baku (Ha)
(1) (2) (3) (4)
1 Alur Gadung Kabupaten 60
2 Alur Lux Kabupaten 65
3 Bengaru Kabupaten 786
4 Bengkel Kabupaten 80
5 Bukit Selamat Kabupaten 75
6 Gunung Tinggi Kabupaten 115
7 Kerpei Kabupaten 60
8 Kp. Mandailing Kabupaten 60
9 Kuta Pinang Kabupaten 60
10 Lr. Pembangunan Kabupaten 300
11 Mambang Kuning Kabupaten 80
12 Mancang Kabupaten 75
13 Namu Mbelin Kabupaten 105
14 Padang Brahrang Kabupaten 150
15 Palu Pakeh Kabupaten 709
16 Parit Bindu Kabupaten 300
17 Pekan Sawah Kabupaten 105
18 Perhiasan Kabupaten 100
19 Sidomukti Kabupaten 120
20 Simpang Telu Kabupaten 30
21 Sisira Kabupaten 75
22 Suka Berbakti Kabupaten 122
23 Tanjung Keriahan Kabupaten 313
24 Timbang Lawan Kabupaten 752
25 Tungkam Jaya Kabupaten 80
26 Tungkam Sakti Kabupaten 75
27 Ujung Teran Kabupaten 130
28 Besadi Kabupaten 25
29 Paya Tampak Kabupaten 35
30 Sematar Kabupaten 40
31 Sidomulio Kabupaten 45
32 Telaga Kabupaten 55
33. Secanggang Provinsi 1.400
34. Namu Sira-sira Pusat 6.300
Jumlah 12.882
Sumber : Kepmen PU No.293/KPTS/M/2014

Jaringan Air Minum


Produksi air minum di Kabupaten Langkat dikelola oleh PDAM Tirta Wampu. Berdasarkan sumber
airnya, produksi air minum di PDAM Tirta Wampu ialah air permukaan, air bawah tanah, dan
gravitas. Produksi air minum dengan sumber air dari air permukaan memiliki produksi yang
tertinggi setiap tahunnya. Dibandingkan dengan tahun 2014 produksi air minum tahun 2017
mengalami peningkatan, namun mengalami penurunan yang signifikan pada tahun 2018.
Tabel 2- 44
Produksi Air Minum Menurut Sumber Air yang Dipakai
Produksi Air minum (m3)
No Sumber AIr
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
1. Sungai dan Air 6.113.662 6.717.890 7.554.490 6.563.014 4.232.394 7112071 6326783
Permukaan (APU)
2. Danau - - - - - - -
3. Waduk - - - - - - -
4. Air Bawah Tanah 6.113.662 801.076 - 795.367 1.232.474 968525 557599
5. Gravitasi 76.195 122.726 - 118.648 - - 200672
6. Lainnya - - - - - - -
Jumlah 7.125.002 7.041.240 - 7.554.490 5.464.868 8080596 7085054
Sumber: Kabupaten Langkat Dalam Angka, 2014-2021

Jumlah pelanggan PDAM Tirta Wampu semakin meningkat dari tahun 2014-2018. Peningkatan

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 50
terbesar berada pada pelanggan dengan kategori rumah tempat tinggal. Pada tahun 2018, jumlah
air minum yang disalurkan tertinggi diperoleh dari pelanggan dengan kategori rumah tempat
tinggal, niaga, dan instansi pemerintah.
Tabel 2- 45
Banyaknya Pelanggan Saluran Air Minum PDAM Tirta Wampu Tahun 2014-2020
Jumlah Pelanggan
No Kategori Pelanggan
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
1 Rumah Tempat Tinggal 13.744 14.063 14.524 15.275 16.211 16463 17200
2 Sosial 181 183 180 191 200 203 212
3 Niaga 1.199 1.127 1.114 1.085 1.044 985 968
4 Industri 3 2 2 5 5 6 5
5 Instansi Pemerintah 202 184 204 203 206 181 209
6 Lain-lain - - 22 - -
7 Susut/Hilang dalam Penyaluran - - - - - 18594
Jumlah 14.978 15.329 15.559 16.046 17.666 17838 37188
Sumber :Kabupaten Langkat Dalam Angka, 2015-2021

Penataan Ruang
Terkait penataan ruang, sebagian besar wilayah Kabupaten Langkat masih berupa ruang terbuka
hijau, mengingat sebagian besar wilayah Kabupaten Langkat berupa hutan, perkebunan dan
pertanian tanaman pangan. Rencana penggunaan lahan berdasarkan Rencana Pola Ruang
Kabupaten Langkat dalam RTRW Kabupaten Langkat 2013-2033 ialah sebagai berikut.
Tabel 2- 46
Luasan Rencana Pola Ruang Kabupaten Langkat Tahun 2013-2033
No Lokasi Luas (Ha) Persentase (%)
(1) (2) (3) (4)
1 Hutan Suaka Alam dan Wisata 214.382,70 34,23
2 Hutan Lindung 5.538,20 0,88
3 Hutan Produksi 28.232,32 4,51
4 Hutan Produksi Terbatas 54.111,12 8,64
5 Perkebunan 200.803,64 32,06
6 Permukiman 9.277,46 3,47
7 Pertanian Lahan Kering 21.732,46 1,48
8 Pertanian Lahan Basah 74.390,00 11,88
9 Sungai/Badan Air 10.014,98 1,60
10 Tambak 7.846,23 1,25
Jumlah 626.329,00 100,00
Sumber : RTRW KabupatenLangkat 2013-2033

d. Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Kondisi Rumah Tinggal


Mayoritas rumah tangga di Kabupaten Langkat merupakan milik sendiri dan mengalami
peningkatan dari tahun 2017 sebesar 73,45% menjadi 79,15% pada tahun 2020. Rata-rata luas lantai
perkapita juga meningkat dari tahun 2017 ke tahun 2018 dari 19,70 m 2 menjadi 21,26 m2. Persentase
rumah tangga dengan kondisi kelayakan dinding dan atap meningkat dari tahun 2017 ke tahun
2018.
Tabel 2- 47
Kondisi Rumah Tinggal Kabupaten Langkat
No Uraian 2017 2018 2019 2020
1. Rumah Tangga berdasarkan Status Kepemilikan
Bangunan (%)
a. Milik sendiri 73,45 74,19 74,52 79,15
b. Bukan milik sendiri (rumah dinas, rumah adat, dll) 26,55 25,81 25,49 20,85
2. Rumah Tangga dengan lantai bukan tanah (%) 96,49 95,36 n/a n/a
3. Rumah Tangga dengan dinding rumah tembok(%) 56,23 58,46 n/a n/a
4. Rumah Tangga dengan atap beton, genteng, dan seng 89,31 92,32 n/a n/a
(%)
5. Rata-rata luas lantai perkapita (m2) 19,79 21,26 n/a n/a

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 51
Sumber :StatistikKesejahteraan Rakyat KabupatenLangkat

Akses Sanitasi
Mayoritas rumah tangga di Kabupaten Langkat telah memiliki fasilitas tempat buang air besar
sendiri, yaitu sebesar 94,79% pada tahun 2020. Jenis kloset dari rumah tangga di Kabupaten
Langkat mayoritas berupa leher angsa (93,69%) dan tempat pembuangan akhir tinja berupa
tangka/septik/IPA/SPAL (89.98%) pada tahun 2020.
Tabel 2- 48
Persentase Rumah Tangga menurut Karakteristik Sanitasi Tahun 2017-2020
No Uraian 2017 2018 2019 2020
1. Penggunaan Fasilitas Tempat Buang Air Besar
a. Sendiri 91,70 91,89 92,68 94,79
b. Lainnya (Fasilitas bersama, MCK Umum, dan tidak 8,3 8,11 7,32 5,21
ada/tidak menggunakan fasilitas buang air besar)
2. Jenis kloset
a. Leher Angsa 90,74 89,70 92,68 93,69
b. Lainnya 9,26 10,30 7,32 6,31
3. Tempat Pembuangan Akhir Tinja
a. Tangki septik/IPAL/ SPAL 81,94 87,09 91,79 89,98
b. Lainnya 18,06 12,91 8,21 10,02
Sumber : Statistik Kesejahteraan Rakyat Kabupaten Langkat

Rumah Tidak Layak Huni


Rumah tidak layak huni di Kabupaten Langkat mengalami peningkatan dari tahun 2017 ke tahun
2018, yaitu sebesar 27.328 unit ke 27.553 unit. Hampir seluruh kecamatan di Kabupaten Langkat
memiliki rumah tidak layak huni dengan mayoritas tidak memiliki pengurangan RTLH dari tahun
2017 ke tahun 2018. Pada tahun 2018, Kecamatan Pangkalan Susu memiliki rumah tidak layak huni
terbesar di Kabupaten Langkat yaitu sebesar 2.067 unit.
Tabel 2- 49
RumahLayak Huni dan RumahTidakLayak Huni Kabupaten Langkat 2017-2018
2017 2018
Kecamatan Rumah Tidak Rumah Tidak
Rumah Layak Huni Rumah Layak Huni
Layak Huni Layak Huni
Bahorok 8.371 1.905 8.371 1.905
Sirapit 3.708 722 3.708 722
Salapian 6.322 1.337 6.322 1.337
Kutambaru 3.291 579 3.291 579
Sei Bingai 12.007 1.790 12.007 1.790
Kuala 11.399 1.376 11.399 1.376
Selesai 15.839 1.233 15.839 1.233
Binjai 10.187 250 10.187 250
Stabat 21.367 1.147 21.367 1.147
Wampu 9.245 941 9.245 941
Btg Serangan 5.835 1.193 5.835 1.193
Sawit Seberang 3.600 272 3.600 272
Padang Tualang 11.243 629 11.243 629
Hinai 9.392 544 9.340 696
Secanggang 14.690 1.928 14.690 1.928
Tanjung Pura 12.754 1.960 12.731 1.983
Gebang 9.506 1.514 9.506 1.514
Babalan 13.749 959 13.699 1.009
Sei Lepan 10.174 1.430 10.174 1.430
Brandan Barat 6.761 841 6.761 841
Besitang 10.168 1.546 10.118 1.430
Pangkalan Susu 8.386 2.067 8.386 2.067
Pematang Jaya 2.076 1.065 2.076 1.065
Kabupaten Langkat 220.070 27.328 219.845 27.553
Sumber :Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Langkat

Luas Kawasan Kumuh

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 52
Luas kawasan kumuh di Kabupaten Langkat ialah sebesar 67,89 Ha pada tahun 2017 dengan
kategori kumuh sedang dan kumuh ringan. Lokasi kawasan kumuh di Kabupaten Langkat terletak
di Kelurahan Sei Bilah dan Kelurahan Sei Bilah Timur, Kecamatan Sei Lepan.
Tabel 2- 50
Lokasi Perumahan Kumuh dan Permukiman Kumuh Tahun 2017
No Lokasi Luas (Ha) Tingkat Kekumuhan
1. Kel. Sei BIlah, Kec. Sei Lepan 6,00 Kumuh ringan
2. Kel. Sei BIlah, Kec. Sei Lepan 4,20 Kumuh sedang
3. Kel. Sei BIlah, Kec. Sei Lepan 4,30 Kumuh sedang
4. Kel. Sei BIlah, Kec. Sei Lepan 17,20 Kumuh sedang
5. Kel. Sei BIlah, Kec. Sei Lepan 6,70 Kumuh sedang
6. Kel. Sei BIlah Timur, Kec. Sei Lepan 5,10 Kumuh ringan
7. Kel. Sei BIlah Timur, Kec. Sei Lepan 7,00 Kumuh ringan
8. Kel. Sei BIlah Timur, Kec. Sei Lepan 4,46 Kumuh ringan
9. Kel. Sei BIlah Timur, Kec. Sei Lepan 12,92 Kumuh ringan
Kabupaten Langkat 67.89
Sumber : Statistik Kesejahteraan Rakyat KabupatenLangkat

e. Ketenteraman, KetertibanUmum, dan Pelindungan Masyarakat


Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran
Upaya penanggulangan bencana kebakaran di Kabupaten Langkat, pemadam kebakaran yang
berada satu SKPD dengan Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Langkat.
Pemadam Kebakaran telah berhasil menanggulangi kebakaran Wilayah Kabupaten Langkat
dengan mengoptimalkan sarana dan prasarana yang dimiliki, pada tahun 2020 yaitu :
 Personil Pemadam Kebakaran sebanyak 110 orang yang terbagi dalam 3 (tiga) wilayah.
 Peralatan dan Perlengkapan Pemadam Kebakaran yang pada dasarnya masih dinilai kurang,
karena beberapa sarana dan prasarana tersebut tidak layak pakai sehingga dapat menghambat
pelaksanaan tugas.
 Pos pemadam kebakaran yang dimiliki sebanyak 4 pos, dengan pos induk berada di Kecamatan
Stabat. Meskipun begitu, capaian SPM pelayanan cakupan bencana kebakaran baru sebesar
70%. Jarak tempuh pos pemadam kebakaran dengan lokasi kejadian mengakibatkan tingkat
tangap penanggulangan bencana kebakaran belum maksimal.

Tabel 2- 51
Perkembangan Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran Kabupaten Langkat tahun 2016-2020
Tahun
No. Uraian
2016 2017 2018 2019 2020
1. Jumlah Bencana Kebakaran 34 35 n/a 10 n/a
Prosentase Bencana Kebakaran 75 76 n/a n/a n/a
2. tertangani (%)
Sumber: Satpol PP Kabupaten Langkat tahun 2021

f. Sosial
Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial
Penyandang masalah kesejahteran sosial (PMKS) adalah seseorang, keluarga/masyarakat yang
karena suatu hambatan, kesulitan atau ganguan tidak dapat melaksanakan fungsi sosialnya dan
karenanya tidak dapat menjalin hubungan yang serasi dan kreatif dengan lingkungannya sehinga
tidak dapat terpenuhi kebutuhan hidupnya (jasmani, rohani, sosial secara memadai dan wajar).
Jumlah PMKS di Kabupaten Langkat semakin tinggi pada tahun 2014-2018, bahkan melonjak pada
tahun 2017 hingga 2018. Namun, jumlahnya menurun pada tahun 2019-2020, meskipun terjadi
peningkatan jumlah dari tahun 2014 sejumlah 11.428 menjadi 66.966 di tahun 2020. Jenis PMKS
tertinggi adalah fakir miskin dan masyarakat di daerah rawan bencana. Selain itu, Korban Bencana
Alam dan Penyandang Cacat pun tinggi. Tingginya masyarakat yang terkena dampak bencana alam
menunjukkan perlunya perhatian khusus terhadap bencana alam.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 53
Tabel 2- 52
PMKS Kabupaten Langkat 2014-2020
Jenis PMKS 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Anak Balita Terlantar 0 0 0 1 1 - -
Anak Terlantar 25 25 28 5 5 2 -
Anak Nakal 0 0 0 0 0 - -
Anak Jalanan 0 0 0 0 0 4 -
Wanita Rawan Sosial Ekonomi 1142 1186 0 328 0 - -
Korban Tindak Kekerasan 0 0 0 0 0 - -
Lansia Terlantar 2244 2288 2288 261 3 3 -
Penyandang Cacat 1908 1.765 1765 2.613 3379 - 114
Wanita Tuna Susila 37 37 48 21 42 - 13
Pengemis 0 0 0 19 18 6 23
Gelandangan 0 0 15 2 0 - -
Bekas Wanita Binaan Lembaga Pemasyarakatan 96 97 0 0 0 - -
Korban Penyalahgunaan Napza 26 26 35 19 8 4 32
Keluarga Fakir Miskin 3030 3181 4729 542.883 193.050 149415 65736
Keluarga yang tinggal di Rumah Tidak Layak Huni 2172 2240 0 330 70 100 -
Keluarga Bermasalah Sosial Psikologis 6 6 0 0 0 - -
Komunitas Adat Terpencil 1 0 0 0 0 - -
Korban Bencana Alam 1 1 2427 3526 5243 277 955
Korban Bencana Sosial 148 148 40 49 45 34 78
Pekerja Migran Terlantar 501 499 0 0 0 - -
Penyandang HIV/AIDS 0 0 0 0 0 - -
Keluarga Rentan 44 32 0 0 0 - -
Anak Jermal 0 0 0 0 0 - -
Masyaraat di Daerah Rawan Bencana 47 47 0 12735 623033 - -
Anak Yang Berhadapan dengan Hukum n/a 13 4 7 15 14 12
Anak dengan Kedisabilitasan n/a 187 0 622 0 - -
Jumlah 11.428 11.765 113.78 563.536 824.852 149859 66966
Sumber: Kabupaten Langkat Dalam Angka, 2015-2021

Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial


Jumlah PMKS di Kabupaten Langkat yang mendapatkan penanganan dengan memperoleh
bantuan social selama lima tahun terakhir selalu sama jumlahnya. Beberapa faktor yang menjadi
permasalahan dalam pencapaian target :
 Besarnya jumlah PMKS dan masih tergantung dari kegiatan Program Keluarga Harapan dimana
target sasaran tiap tahun hampir sama
 Besarnya jumlah fakir miskin dan masih sangat kecil alokasi angaran untuk peberdayan melalui
KUBE
 Terbatasnya angaran sehinga baru dapat memberikan jaminan hidup untuk lanjut usia terlantar
non potensial
Tabel 2- 53
PMKS yang Memperoleh Bantuan Sosial Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
Tahun
No. Uraian
2014 2015 2016 2017 2018
(1) (2) (4) (5) (6) (7) (8)
1. Jumlah PMKS penerima bantuan 26,29% 26,29% 53,08% 98,77% n/a
2. Jumlah PMKS tertangani 29,62% 29,62% 25,92% 44,44% n/a
3. Prosentase PMKS penerima bantuan 11,63% 11,52% 11,40% 76,62% n/a
Sumbe : Dinas Sosia lKabupaten Langkat 2018

2.3.1.2 Urusan Pemerintahan Wajib Non-Pelayanan Dasar


g. Tenaga Kerja
Rasio Penduduk yang Bekerja
Kesempatan kerja merupakan hubungan antara angkatan kerja dengan kemampuan penyerapan
tenaga kerja. Pertambahan angkatan kerja harus diimbangi dengan investasi yang dapat
menciptakan kesempatan kerja. Dengan demikian, dapat menyerap pertambahan angkatan kerja.
Jumlah angkatan kerja dalam lima tahun terakhir cenderung meningkat, dari 437.580 orang pada
tahun 2014 meningkat menjadi 518.216 orang pada tahun 2018, dengan Rasio penduduk yang

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 54
bekerja pada tahun 2014 sebesar 93,4 secara keseluruhan meningkat menjadi 95,33 pada tahun
2018. Namun, angka ini kembali menurun pada tahun 2019 dan 2020, dengan rasio pada tahun 2020
adalah 92,98. Dengan demikian upaya-upaya yang berkaitan dengan pengurangan pengangguran
yang dilakukan oleh sektor-sektor terkait terus menunjukkan perbaikan, dengan semakin
menurunnya angka pengangguran di Kabupaten Langkat.
Tabel 2- 54
Rasio Penduduk yang Bekerja Kabupaten Langkat 2014 -2020
No. Indikator 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
1 Angkatan Keja 437.580 454.350 n/a 487.420 518.216 505.037 539.583
2 Bekerja 408.682 417.906 n/a 469.995 494.030 478.278 501.719
3 Rasio penduduk yang bekerja 93,4 91,98 n/a 96,43 95,33 94,70 92,98
Sumber : BPS KabLangkat, 2014-2021

Rasio Jenjang Pendidikan Angkatan Kerja


Jenjang pendidikan angkatan kerja Kabupaten Langkat dalam lima tahun terakhir cenderung
meningkat, terutama untuk jenjang pendidikan SMA/Sederajat dan Perguruan Tinggi. Angkatan
kerja dengan tingkat pendidikan tertinggi SLTP dan SLTA/SMK persentasenya cenderung
meningkat dalam lima tahun terakhir, namun perguruan tinggi menurun pada tahun 2020.
Tabel 2- 55
Perkembangan RasioJenjang Pendidikan Angkatan Kerja di Kabupaten Langkat tahun 2014-2020
Tahun (%)
No. Ijazah tertinggi
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
1 Tidak berijazah/SD/MI/Paket A 49,52 38,21 tt tt 27,62 n/a 35,78
2 SMP/MTS/Paket B 26,21 25,39 tt tt 20,78 n/a 22,89
3 SMA/SMK/MA/Paket C 22,45 28,99 tt tt 25,21 n/a 33,40
4 Perguruan tinggi 1,82 7,41 tt tt 12,64 n/a 7,92
Jumlah 100 100 tt tt 100 n/a 100,00
Sumber : BPS KabLangkat, 2014-2021

Jenis Lapangan Usaha Pekerjaan Utama Tenaga Kerja


Menurut status pekerjaan utama, penduduk di Kabupaten Langkat yang berumur 15 tahun ke atas
yang bekerja kebanyakan berstatus sebagai buruh/karyawan, yakni sebanyak 178.469 jiwa,
kemudian berusaha sendiri sebanyak 107.658 jiwa, pekerja keluarga/tidak dibayar sebanyak 59.899
jiwa, berusaha dibantu buruh tidak tetap/buruh tidak di bayar sebanyak 73.033 jiwa, pekerja bebas
di pertanian sebanyak 36.084 jiwa, pekerja bebas non pertanian sebanyak 30.255 jiwa dan
sebanyak 16.351 jiwa yang berstatus sebagai berusaha dibantu buruh tetap/buruh di bayar.
Menurut lapangan pekerjaan utama, mayoritas penduduk bekerja di kategori pertanian sebanyak
201.619 orang (40.18%). Kemudian di kategori manufaktur sebanyak 106.897 orang (21.31%) dan
kategori jasa sebanyak 193.203 orang (38.51%).
Tabel 2- 56
Perkembangan Jumlah Penduduk Berumur 15 Tahun Ke Atas Yang Bekerja Selama Seminggu Yang Lalu Menurut
Lapangan Usaha Pekerjaan Utama Kabupaten Langkat Tahun 2015-2020
Tahun (%)
Lapangan Usaha
2015 2017 2018 2019 2020
Pertanian 39.75 35.89 32.92 42.67 40.19

Industri 15 9.93 19.83 16.45 21.31

Jasa 45.25 54.18 47.26 40.88 38.51


Sumber : BPS Kab Langkat, 2021

Besaran pencari kerja yang terdaftar yang ditempatkan


Besaran pencari kerja yang terdaftar yang ditempatkan di Kabupaten Langkat menurun dalam
kurun waktu tahun 2015 hingga tahun 2017. Sementara itu, besaran pekerja/buruh yang menjadi
peserta program jamsostek berfluktuatif pada tahun 2014-2017. Sedangkan besaran tenaga kerja

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 55
yang mendapatkan pelatihan berbasi kompetensi meningkat pada tahun 2017 dibandingkan
dengan tahun 2014.
Tabel 2- 57
Besaran pencari kerja yang terdaftar yang ditempatkan Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
TAHUN
No URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018
1. Besaran pencari kerja yang terdaftar yang ditempatkan 3.436 4.339 3.959 3.071 N/A
2. Besaran pekerja / buruh yang menjadi peserta program Jamsostek 21.346 38.382 21.363 9.837 N/A
3. Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis kompetensi 114 352 160 352 N/A
Sumber :Dinas Ketenagakerjaan Kabupaten Langkat 2018

Angka Sengketa Pengusaha-Pekerja per Tahun


Sengketa dan kasus dalam ketenagakerjaan juga menggambarkan kinerja pengawasan regulasi
ketenagakerjaan. Angka sengketa pengusaha-pekerja di Kabupaten Langkat berfluktuatif dari
tahun 2014 hingga tahun 2017. Pada tahun 2017 kasus sengketa pengusaha-pekerja merupakan
jumlah tertinggi dalam 5 tahun terakhir. Mayoritas setiap tahunnya, persentase penyelesaian kasus
sengketa dengan perjanjian bersama tidak mencapai 100%. Namun, terjadi peningkatan
penyelesaian kasus dengan perjanjian bersama dari tahun 2014 hingga tahun 2017.
Tabel 2- 58
Angka sengketa Pengusaha-Pekerja Per Tahun di Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
TAHUN
No URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018
1. 77 85 55 94 N/A
Angka sengketa pengusaha-pekerja per tahun
2. 42 57 55 90 N/A
Besaran kasus yang diselesaikan dengan Perjanjian Bersama (PB)
Sumber :Dinas Ketenagakerjaan Kabupaten Langkat 2018

h. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak


Persentase Partisipasi Perempuan di Lembaga Pemerintah
Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah adalah proporsi perempuan yang
bekerja pada lembaga pemerintah terhadap seluruh pekerja perempuan. Perkembangan
prosentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah dari tahun 2014-2020 terus meningkat,
dari 58,29% pada tahun 2014 menjadi 67,36% pada tahun 2020. Perkembangan prosentase
partisipasi perempuan di lembaga pemerintah terhadap perempuan yang bekerja dalam lima tahun
terakhir fluktuatif cenderung menurun, yaitu 5,27% pada tahun 2014 menurun menjadi 3,35% pada
tahun 2020.
Tabel 2- 59
Perkembangan Jumlah Perempuan dalam Pemerintahan Kabupaten Langkat tahun 2014-2020

Tahun
No. Uraian
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
1. Jumlah PNS 13.559 13.317 13.030 12.328 10.236 10.309 9.697
2. Jumlah PNS perempuan 7.904 7.805 7.692 7.782 6.582 6.606 6.352
a. Eselon I perempuan 0 0 0 0 0 0 0
b. Eselon II perempuan 1 1 1 1 5 4 4
c. Eselon III perempuan 19 22 21 21 35 33 35
d. Eselon IV perempuan 181 192 200 200 219 211 218
3. Prosentase PNS 58,29 58,61 59,03 63,12 64,02 64,08 67,36
perempuan
4. Jumlah perempuan 149.989 199.301 134.981 190.511 196.651 172.036 189.579
bekerja
5. Prosentase PNS
perempuan dari 5,27 3,92 5,70 4,08 3,33 3,84 3,35
perempuan bekerja
Proporsi kursi yang
6. diduduki perempuan di 0.08 0.08 0.08 0.08 0,09 0,14 0,16
DPR
Sumber : BKD dan KabupatenLangkatDalam Angka, 2021

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 56
Partisipasi Perempuan di Lembaga Swasta
Persentase partisipasi perempuan di lembaga swasta adalah proporsi perempuan yang bekerja
pada lembaga swasta/non PNS terhadap jumlah seluruh pekerja perempuan. Perkembangan
prosentase perempuan bekerja non PNS fluktuatif cenderung meningkat, yaitu 96,08% pada tahun
2014 meningkat menjadi 96,67% pada tahun 2018.
Tabel 2- 60
Perkembangan Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan di Lembaga Swasta di Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
Tahun
Uraian
2014 2015 2016 2017 2018
Jumlah angkatan kerja perempuan 172.879 214.036 147.928 212.797 518.216
Jumlah perempuan bekerja 149.989 199.301 134.981 190.511 196.651
Jumlah pengangguran terbuka perempuan 22.800 14.735 12.947 22.286 9.578
Jumlah PNS perempuan 7.904 7.805 7.692 7.782 6.554
Jumlah perempuan bekerja non PNS 142.085 191.496 127.289 162.729 190.097
Prosentase Non PNS perempuan dari perempuan bekerja 94,73 96,08 94,30 95,92 96,67
Sumber : Kabupaten Langkat Dalam Angka 2015-2019

Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan


Perkembangan partisipasi angkatan kerja perempuan di Kabupaten Langkat, menunjukan
fluktuatif cenderung meningkat, dengan tingkat pengangguran terbuka cukup tinggi.
Tabel 2- 61
Perkembangan Angkatan Kerja Perempuan Dan Pengangguran Terbuka Perempuan KabupatenLangkat tahun 2014-
2020
Tahun
No. Uraian
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
1. Jumlah angkatan kerja perempuan 172.879 214.036 147.928 212.797 206229 184481 209822
Jumlah perempuan bekerja 149.989 199.301 134.981 190.511 196.651 172036 189579
Jumlah pengangguran terbuka perempuan 22.800 14.735 12.947 22.286 9.578 12445 20243
2. Bukan angkatan kerja perempuan 187.439 126.011 192.978 122.142 6.416 181612 173021
Sekolah 19.188 27.604 17.774 26.775 n/a n/a 27429
Mengurus rumah tangga 149.954 87.477 152.502 85.468 n/a n/a 133992
Lainnya 17.907 10.930 22.462 9.899 n/a n/a 12600
3. Partisipasi angkatan kerja perempuan 48,02 62,94 43,42 63,53 56,89 50,39 54,6
Sumber : Kabupaten Langkat Dalam Angka 2015-2021

Rasio Kekerasan dalam Rumah Tangga (KDRT) dan Penanganannya


KDRT adalah setiap perbuatan terhadap seseorang, terutama perempuan, yang berakibat
timbulnya kesengsaraan atau penderitaan secara fisik, seksual, psikologis, dan/atau penelantaran
rumah tangga, termasuk ancaman untuk melakukan perbuatan pemaksaan, atau perampasan
kemerdekaan secara melawan hukum. Rasio KDRT adalah jumlah KDRT yang dilaporkan dalam
periode 1 (satu) tahun per 1.000 rumah tangga.
Tabel 2- 62
Peristiwa KDRT yang Dilaporkan Kabupaten Langkat tahun 2014-2018
Tahun
No. Uraian
2014 2015 2016 2017 2018
(1) (2) (4) (5) (6) (7) (8)
1. Jumlah KDRT yang dilaporkan 278 200 220 168 -
2. Jumlah Rumah Tangga 238.134 241687 243.481 244.097 254.461
3. Rasio KDRT per 1.000 Rumah Tangga 11,67 8,28 9,04 6,88 -
4. Kegiatan supervisi 278 200 220 168 -
Sumber :Dinas PP, KB & PPA KabupatenLangkat 2018

Cakupan Penanganan Perempuan dan Anak Korban Kekerasan


Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapat penanganan pengaduan oleh
petugas terlatih didalam unit pelayanan terpadu Kabupaten Langkat dapat dilihat pada tabel
dibawah ini.
Tabel 2- 63
Penanganan Perempuan dan Anak Korban Kekerasan di KabupatenLangkatTahun 2014-2018

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 57
TAHUN
No URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018
1. Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang 100% 100% 100% 100% n/a
mendapatkan penanganan pengaduan oleh petugas
terlatih di dalam unit pelayanan terpadu
2. Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang 37.5 43.3 37.3 41 n/a
mendapatkan layanan kesehatan oleh tenaga
kesehatan terkatih di puskesmas mampu tatalaksana
Ktp / A dan PPT / PKT di Rumah Sakit
3. Cakupan layanan rehabilitasi sosial yang diberikan oleh 13.30% 33.30% 27.70% 21.00% n/a
petugas rehabilitasi sosial terlatih bagi perempuan
dan anak korban kekerasan di dalam unit pelayanan
terpadu
4. Cakupan penegakan hukum dari tingkat penyidikan 40% 21% 43.60% 49.30% n/a
sampai dengan putusan pengadilan atas kasus-kasus
kekerasan terhadap perempuan dan anak
5. Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang 200 227 208 202 n/a
mendapatkan layanan bantuan hukum
6. Cakupan layanan pemulangan bagi perempuan dan 1.30% 1.32% 1.86% 1.98% n/a
anak korban kekerasan
7. Cakupan layanan reintegrasi sosial bagi perempuan 33.30% 13.30% 27.70% 21.00% n/a
dan anak korban kekerasan
Sumber :Dinas PP, KB & PPA KabupatenLangkat 2018

i. Pangan
Ketahanan Pangan merupakan suatu kondisi terpenuhinya pangan baik dari jumlah, Skor Pola
Pangan Harapan (PPH) telah menjadi indikator yang stategis untuk mengukur ketahanan pangan
suatu wilayah. PPH merupakan instrument sederhana untuk menilai situasi konsumsi pangan
penduduk baik dari jumlah maupun komposisi pangan. Semakin tinggi skor PPH, maka konsumsi
pangan semakin beragam dan bergizi seimbang. Skor PPH pada Kabupaten Langkat teruse
meningkat setiap tahunnya. Pada tahun 2017, Skor PPH Kabupaten Langkat telah mencapai 81,2.
Hal tersebut menggambarkan bahwa pola kondumsi pangan masih belum beragam dan seimbang,
hal ini ditunjukkan dengan nilai konsumsi protein hewani dan konsumsi sayuran dan buah masih
dibawah angka ideal, sehingga skor PPH belum dapat mencapai nilai skor 100. Namun, setiap
tahunnya skor PPH Kabupaten Langkat mengalami kenaikan, hal ini disebabkan pengetahun
masyarakat tentang konsumsi pangan yang Beragam, Bergizi, Seimbang dan Aman (B2SA) semakin
meningkat.
Tabel 2- 64
Capaian Kinerja Urusan Ketahanan Pangan Kabupaten Langkat Tahun 2014 – 2018
No Indikator Kinerja Capaian Kinerja
2014 2015 2016 2017 2018
1. Pola Pangan Harapan 84.3 85.3 88.2 91.2 n/a
2. Ketersediaan Pangan Utama (%) 3.07% 3.01% 3.09% 5.58% n/a
Sumber :Dinas Pertanian dan KetahananPanganKabupatenLangkattahun 2018

j. Pertanahan
Status kepemilikan tanah terbanyak di Kabupaten Langkat adalah hak milik, dengan
kecenderungan jumlah yang semakin meningkat setiap tahunnya. Persentase perkembangan
penyelesaian kasus-kasus sengketa pertanahan di Kabupaten Langkat pada tahun 2017 mengalami
peningkatan dari tahun 2013, yaitu dari 47,05% ke 50,00%. Namun, dalam kurun waktku tahun 2015
hingga 2017 mengalami penurunan.
Tabel 2- 65
PerkembanganJumlahSertifikatHak Atas Tanah Kabupaten Langkat tahun 2014-2020
No. Sertifikat 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
1 Hak Milik 4.623 4.620 61.51 8.688 9.964 n/a 124.905
2 Hak Guna Bangunan 144 72 41 20 58 n/a 1677
3 Hak Pakai 80 125 168 44 393 n/a 906
4 Hak Guna Usaha 17 0 0 15 14 n/a 0
Sumber :Kabupaten Langkat Dalam Angka, 2019-2021

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 58
58.00
56.00 56.52

54.00 54.05
52.00
50.00 50.00
48.00
46.00
45.45
44.00
42.00
40.00
2014 2015 2016 2017

Ket : Data Tahun 2018 belumtersedia


Gambar 2- 37
Perkembangan Penyelesaian Kasus-Kasus Sengketa Pertanahan (%) Kabupaten Langkat Tahun 2014-2017

k. LingkunganHidup
Persentase Penanganan Sampah
Perkiraan volume timbulan/produksi sampah di Kabupaten Langkat cenderung meningkat dari
tahun 2014 hingga tahun 2017. Volume sampah tertangani/terangkut ke TPA di Kabupaten Langkat
meningkat dari tahun 2014 hingga tahun 2017 dengan prosentase kurang dari 10% setiap tahunnya.
Hal ini diimbangi dengan persentase jumlah sampah yang terkurangi melalui 3R. Meskipun
persentase penanganan sampah meningkat setiap tahun, namun cakupan area pelayanan
persampahan dan operasionalisasi TPA di Kabupaten Langkat tidak mengalami perubahan
(stagnan). Hal ini menandakan pelayanan persampahan di Kabupaten Langkat belum mencakupi
seluruh kabupaten.
Tabel 2- 66
Jumlah Volume Produksi Sampah dan Sampah Terangkut Tahun 2014-2018
No Uraian 2014 2015 2016 2017 2018
1. Volume produksi sampah (M³) 882.876 891.131 891.408 893.095 -
2. Volume sampah tertangani/ terangkut ke TPA (M³) 78.026 80.610 82.978 87.076 -
3. Prosentase sampah terangkut (%) 8,84 9,05 9,31 9,75 -
4. Persentase jumlah sampah yang terkurangi melalui 3R (%) 80% 80% 80.22% 80.22% -
5. Persentase cakupan area pelayanan persampahan 18 18 18 18 -
6. Operasionalisasi TPA/TPST/SPA di Kabupaten/Kota 3 3 3 3 -
Sumber: DinasLingkunganHidupTahun 2018

Belum semua kecamatan di Kabupaten di Kabupaten Langkat terlayani dengan


penanganan/pengangkuran sampah. Kecamatan yang belum terlayani ialah Kecamatan Sirapit,
Wampu, Padang Tualang, Sei Lepan dan Pematang Jaya. Kecamatan dengan
penanganan/pengangkutan sampah tertinggi ialah Kecamatan Babalan dengan prosentase
sampah terangkut sebesar 27,08%.
Tabel 2- 67
Jumlah Volume ProduksiSampah dan Sampah Terangkut Per KecamatanTahun 2017
Volume sampah
Volume produksi Prosentase sampah
Kecamatan tertangani/terangkut ke KETERANGAN
sampah (M³) terangkut (%)
TPA (M³)
Bahorok 36.771 4.583 12,46
Sirapit 14.676 - - Belum terlayani
Salapian 23.903 3.025 12,66
Kutambaru 12.366 1.558 12,60
Sei Bingei 44.589 6.142 13,77
Kuala 36.144 5.026 13,91
Selesai 64.043 1.473 2,30
Binjai 39.212 903 2,30
Stabat 75.987 14.879 19,58
Wampu 37.450 - - Belum terlayani
Bt. Serangan 32.293 4.521 14,00

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 59
Volume sampah
Volume produksi Prosentase sampah
Kecamatan tertangani/terangkut ke KETERANGAN
sampah (M³) terangkut (%)
TPA (M³)
Sawit Sbr. 23.238 3.273 14,08
Pdg. Tualang 43.050 - - Belum terlayani
Hinai 60.274 599 0,99
Secanggang 60.274 827 1,37
Tg. Pura 59.472 9.465 15,92
Gebang 39.244 6.310 16,08
Babalan 52.051 14.098 27,08
Sei Lepan 43.180 - - Belum terlayani
Brd. Barat 20.227 5.482 27,10
Besitang 40.550 2.505 6,18
Pkl. Susu 38.327 2.407 6,28
Pmt. Jaya 11.982 - - Belum terlayani
Kab. Langkat 893.095 87.076 9,75
Sumber: Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2018

Cakupan Pengawasan terhadap Pelaksanaan Amdal dan Penegakan Hukum Lingkungan


Cakupan pengawasan terhadap pelaksanaan Amdal dan penegakan hukum lingkungan Kabupaten
Langkat dari tahun 2014-2017, terus membaik. Pada tahun 2014 hingga tahun 2017 cakupan
pengawasan AMDAL dan penegakan hukum lingkungan telah mencapai 100%. Kemudian,
persentase perusahaan memiliki izin lingkungan meningkat dari 90% di tahun 2014 menjadi 100% di
tahun 2015 hingga 2017. Hal ini menandakan seluruh perusahaan yang terdaftar di Kabupaten
Langkat sudah memenuhi standar lingkungan telah ditetapkan.
Tabel 2- 68
Perkembangan Cakupan Pengawasan Amdal Dan Penegakan Hukum lingkungan Kabupaten Langkat tahun 2014-2018
No Uraian 2014 2015 2016 2017 2018
1. Cakupan pengawasan AMDAL (%) 90 100 100 100 N/A
2. Penegakan hukum lingkungan (%) 100 100 100 100 N/A
Persentase Perusahaan memiliki Izin
3. 90 100 100 100 N/A
Lingkungan (%)
Sumber: Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2018

l. AdministrasiKependudukan dan PencatatanSipil


Penduduk Ber-KTP
Rasio penduduk ber-KTP adalah perbandingan jumlah penduduk usia 17 tahun ke atas yang ber-
KTP terhadap jumlah penduduk usia 17 tahun ke atas atau telah menikah. Dari hasil perhitungan
diketahui bahwa Rasio penduduk ber-KTP terus meningkat dari tahun 2014 tercatat rasio sebesar
0,58 menjadi 0,94 tahun 2019. Sedangkan untuk cakupan penerbitan KTP di Kabupaten Langkat
dari tahun 2014 hingga tahun 2017 mengalami peningkatan namun belum mencapai 100%.
Tabel 2- 69
Perkembangan Jumlah Penduduk Ber-KTP Tahun 2014-2019
NO URAIAN 2014 2015 2016 2017 2018 2019
1. Rasio penduduk ber KTP 0,58 0,58 0,8 0,82 0,91 0,94
2. Ketersediaan database kependudukan skala propinsi Ada Ada Ada Ada N/A N/A
3. Penerapan KTP Nasional berbasis NIK Sudah Sudah Sudah Sudah Sudah Sudah
4. Cakupan penerbitan Kartu Tanda Penduduk (KTP) 57.55 57.7 80.34 82.36 N/A N/A
Sumber: DinasKependudukan dan CatatanSipilKab.Langkattahun 2019

Penduduk Ber-Akte Lahir


Rasio bayi ber-akte kelahiran meningkat dari tahun 2015 hingga 2019 dari 0,70 menjadi 0,80.
Sementara itu cakupan penerbitan akte kelahiran semakin menurun dari tahun 2015 ke tahun 2017.
Meskipun begitu, cakupan penerbitan akte kelahiran dari tahun 2015 hingga tahun 2017 belum
mencapai 100%.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 60
Tabel 2- 70
Perkembangan Jumlah Bayi Ber-Akte Kelahiran Tahun 2014-2019
NO URAIAN 2014 2015 2016 2017 2018 2019
1. Rasio Bayi ber Akte kelahiran - 0,70 0,72 0,74 0,85 0,80
2. Cakupan penerbitan Akte Kelahiran - 73.54 61.76 69.25 N/A N/A
Sumber: DinasLingkunganHidupTahun 2019

Pasangan Ber-Akte Nikah


Jumlah pasangan ber-akte nikah dan pasangan yang menikah di Kantor Urusan Agama dibawah
Kementerian Agama Republik Indonesia berfluktuasi dari tahun 2014 hingga tahun 2017. Meskipun
begitu, kepemilikan akte nikah cenderung meningkat jika dibandingkan antara tahun 2014
sebanyak 42 buah menjadi 393 buah pada tahun 2017.
Tabel 2- 71
Perkembangan jumlah penduduk ber-akte nikah dan nikah di KUA Kabupaten Langkat tahun 2014-2018
URAIAN 2014 2015 2016 2017 2018
Kepemilikan Akte Nikah 42 789 176 393 N/A
Jumlah pasangan menikah di KUA 10.860 11.404 11.309 10.421 N/A
Total 10.902 12.193 11.485 10.814 N/A
Sumber: DinasKependudukan dan CatatanSipilKab.Langkattahun 2018

m. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa


Cakupan Sarana Prasarana Perkantoran Pemerintahan Desa yang baik
Cakupan sarana prasarana perkantoran Pemerintahan Desa yang baik meningkat dari tahun 2014
sebesar 77,23% menjadi 82,38% hingga tahun 2018. Namun, cakupan sarana dan prasarana
perkantoran pemerintahan desa yang baik belum mencapai 100%, sehingga masih perlu
ditingkatkan.
Tabel 2- 72
Cakupan Sarana Prasarana Perkantoran Pemerintahan Desa yang Baik KabupatenLangkatTahun 2014-2018
TAHUN
No URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018
1. Cakupan sarana prasarana perkantoran 77.23 80.15 82.38 82.38 -
Pemerintahan Desa yang baik
Sumber: Dinas PMD Kab.Langkattahun 2018

Rata-rata Jumlah Kelompok Binaan LPMD/LPMK


Lembaga Pemberdayan Masyarakat Desa/Kelurahan (LPMD/LPMK) adalah lembaga atau wadah
yang dibentuk atas prakarsa masyarakat sebagai mitra pemerintah Desa atau Kelurahan dalam
menampung dan mewujudkan aspirasi dan kebutuhan masyarakat dibidang pembangunan.
LPMD/LPMK mempunyai peran khusus dalam perencanan dan pelaksanan pembangunan di
tingkat desa atau kelurahan. Di setiap desa dan kelurahan telah dibentuk LPMD/ LPMK dengan
ruang lingkup peran dalam satu wilayah desa atau kelurahan. Adapun jumlah LPMD di Kabupaten
Langkat 240 dan LPMK 37 buah. Rata-rata jumlah kelompok binaan LPM di Kabupaten Langkat
meningkat dari tahun 2014 hingga tahun 2017. Pada tahun 2017 rata-rata jumlah kelompok binaan
LPM ialah sebesar 5,78 artinya setiap 1 LPM membina 6 kelompok binaan.
Tabel 2- 73
Jumlah Kelompok Binaan LPM Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
TAHUN
No URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018
1. Rata-rata jumlah kelompok binaan lembaga 4.69 4.69 5.78 5.78 N/A
pemberdayaan masyarakat (LPM)
Sumber: Dinas PMD Kab.Langkat tahun 2018

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 61
Persentase LSM aktif
Persentase LSM aktif Kabupaten Langkat mencapai 100% dari tahun 2014 hingga tahun 2017. Hal ini
mengindikasikan bahwa seluruh LSM di Kabupaten Langkat memiliki kegiatan aktif setiap
tahunnya.
Tabel 2- 74 Persentase LSM Aktif Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
TAHUN
No URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018
1. Persentase LSM aktif 100 100 100 100 N/A
Sumber: Dinas PMD Kab.Langkat Tahun 2018

LPM Berprestasi
Persentase LPM Berprestasi Kabupaten Langkat meningkat dari tahun 2014 hingga tahun 2017.
Persentase LPM Berprestasi di Kabupaten Langkat memiliki angka kurang dari 60%.
Tabel 2- 75 Persentase LPM Berprastasi Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
TAHUN
No URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018
1. Persentase LPM berprestasi 55.23 55.23 57.76 58.74 N/A
Sumber: Dinas PMD Kab.LangkatTahun 2018

Persentase PKK Aktif


Pemberdayan dan Kesejahteran Keluarga selanjutnya disingkat PKK adalah gerakan nasional dalam
pembangunan masyarakat yang tumbuh dari bawah yang pengelolannya dari oleh dan untuk
masyarakat menuju kesejahteran keluarga. Pada setiap tahun dilaksanakan pembinan khusus dan
terpadu melalui desa/kelurahan binaan baik oleh tingkat kecamatan/ kabupaten, terutama bagi 10
desa/kelurahan yang menjadi lokasi desa/kelurahan binaan dan 148 desa pemberdayan masyarakat
berperspektif gender sedangkan pembinan bagi desa/kelurahan lainnya dilaksanakan secara
berjenjang. Di semua tingkat pemerintahan telah dibentuk Tim Pengerak PKK sebagai mitra kerja
pemerintah, yaitu TP PKK Kabupaten Langkat, 20 TP PKK Kecamatan, 266 TP PKK Desa dan 23 TP
PKK Kelurahan. PKK yang aktif di Kabupaten Langkat mendekati 100%, baik di tingkat
desa/kelurahan, kecamatan dan kabupaten.
Tabel 2- 76
Persentase PKK Aktif Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
TAHUN
No URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018
1. Persentase PKK aktif 92.71 92.97 94.83 94.83 N/A
Sumber: Dinas PMD Kab.LangkatTahun 2018

Persentase Posyandu Aktif


Perkembangan jumlah Posyandu aktif yang tersedia pada tahun 2014-2018 cenderung meningkat,
dari 1.283 unit pada tahun 2014 meningkat menjadi 1.308 unit pada tahun 2018. Peningkatan
tersebut juga diiringi dengan menurunnya jumlah Balita di Kabupaten Langkat, sehingga rasio
antara jumlah posyandu aktif dengan jumlah balita meningkat.
Tabel 2- 77
Perkembangan jumlah Posyandu Aktif dan Jumlah Balita tahun 2014-2018
TAHUN
No. URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 Jumlah Posyandu 1.283 1.296 1.308 1.308 1.308
2 Jumlah Posyandu aktif 1.283 1.296 1.308 1.308 1.308
3 Jumlah Balita 102.266 103.223 103.519 105.978 102.752
4 Rasio 12,55 12,56 12,64 12,34 12,72
SumberDinas PMD dan Dinas Kesehatan KabupatenLangkat 2019

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 62
Perkembangan Status Desa
Perkembangan jumlah desa maju di Kabupaten Langkat sementara pada tahun 2019-2021 terus
meningkat dari 8 desa hingga 17 desa. Peningkatan tersebut diiringi dengan penurunan jumlah desa
sangat tertinggal dan desa tertinggal. Meskipun begitu, data sementara tahun 2021 belum
menunjukkan bahwa Kabupaten Langkat memiliki desa mandiri.

Tabel 2- 78
Perkembangan jumlah Desa dan Statusnya tahun 2019-2021
TAHUN
No. URAIAN
2019 2020 2021*
1 Desa Mandiri 0 0 0
2 Desa Maju 8 14 17
3 Desa Berkembang 193 195 192
4 Desa Tertinggal 38 30 24
5 Desa Sangat Tertinggal 1 1 0
6 Tidak ada data 0 0 7
*Data diperoleh bulan Mei, 2021
Sumber: IDM Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi, 2021

Tabel 2- 79
Status Desa di Kabupaten Langkat Tahun 2021
KECAMATAN DESA IDM STATUS IDM
120501 | BAHOROK 1205012015 | SEMATAR 0,6565 BERKEMBANG
120501 | BAHOROK 1205012022 | UJUNG BANDAR 0,6775 BERKEMBANG
120501 | BAHOROK 1205012014 | BATU JONG - JONG 0,7148 MAJU
120501 | BAHOROK 1205012020 | TIMBANG JAYA 0,7667 MAJU
120501 | BAHOROK 1205012003 | TIMBANG LAWAN 0,7778 MAJU
120501 | BAHOROK 1205012017 | SEI MUSAM KENDIT 0,6510 BERKEMBANG
120501 | BAHOROK 1205012016 | PERKEBUNAN PULO RAMBUNG 0,7557 MAJU
120501 | BAHOROK 1205012004 | SAMPE RAYA 0,8148 MAJU
120501 | BAHOROK 1205012012 | SIMPANG PULO RAMBUNG 0,7432 MAJU
120501 | BAHOROK 1205012013 | PERKEBUNAN SEI MUSAM 0,7148 MAJU
120501 | BAHOROK 1205012011 | EMPUS 0,7498 MAJU
120501 | BAHOROK 1205012002 | LAU DAMAK 0,6389 BERKEMBANG
120501 | BAHOROK 1205012021 | MUSAM PEMBANGUNAN 0,6940 BERKEMBANG
120501 | BAHOROK 1205012007 | PERKEBUNAN TURANGI 0,6341 BERKEMBANG
120501 | BAHOROK 1205012006 | SUKA RAKYAT 0,6848 BERKEMBANG
120501 | BAHOROK 1205012009 | PERKEBUNAN B, LAWANG 0,8090 MAJU
120501 | BAHOROK 1205012005 | TANJUNG LENGGANG 0,7670 MAJU
120501 | BAHOROK 1205012008 | PERKEBUNAN BUNGARA 0,7113 MAJU
120502 | SALAPIAN 1205022023 | PONCO WARNO 0,6530 BERKEMBANG
120502 | SALAPIAN 1205022021 | PARANGGUAM 0,6084 BERKEMBANG
120502 | SALAPIAN 1205022004 | PERKEBUNAN GELUGUR LANGKAT 0,6567 BERKEMBANG
120502 | SALAPIAN 1205022024 | ADIN TENGAH 0,6156 BERKEMBANG
120502 | SALAPIAN 1205022008 | NAMAN JAHE 0,7051 BERKEMBANG
120502 | SALAPIAN 1205022026 | PANCUR IDO 0,6698 BERKEMBANG
120502 | SALAPIAN 1205022019 | UJUNG BANDAR 0,6122 BERKEMBANG
120502 | SALAPIAN 1205022025 | LAU LUGUR 0,6376 BERKEMBANG
120502 | SALAPIAN 1205022020 | LAU TEPU 0,6868 BERKEMBANG
120502 | SALAPIAN 1205022005 | PERKEBUNAN TAMBUNAN 0,6867 BERKEMBANG
120502 | SALAPIAN 1205022006 | PERKEBUNAN BANDAR TELU 0,6759 BERKEMBANG
120502 | SALAPIAN 1205022009 | TURANGI 0,6456 BERKEMBANG
120502 | SALAPIAN 1205022010 | UJUNG TERAN 0,6497 BERKEMBANG
120502 | SALAPIAN 1205022002 | PERKEBUNAN TANJUNG KELILING 0,6686 BERKEMBANG
120502 | SALAPIAN 1205022011 | PAMAH TAMBUNAN 0,6738 BERKEMBANG
120502 | SALAPIAN 1205022014 | MINTA KASIH 0,7762 MAJU
120503 | KUALA 1205032009 | RAJA TENGAH 0,6552 BERKEMBANG
120503 | KUALA 1205032006 | BESADI 0,6308 BERKEMBANG
120503 | KUALA 1205032002 | DALAN NAMAN 0,6144 BERKEMBANG
120503 | KUALA 1205032004 | BEKIUNG 0,6165 BERKEMBANG
120503 | KUALA 1205032003 | BALAI KASIH 0,6197 BERKEMBANG
120503 | KUALA 1205032011 | NAMO MBELIN 0,6183 BERKEMBANG
120503 | KUALA 1205032005 | BLANKAHAN 0,6705 BERKEMBANG
120503 | KUALA 1205032017 | SUKA DAMAI 0,6090 BERKEMBANG

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 63
KECAMATAN DESA IDM STATUS IDM
120503 | KUALA 1205032007 | BERUAM 0,6165 BERKEMBANG
120503 | KUALA 1205032013 | SEI PENJARA 0,6479 BERKEMBANG
120503 | KUALA 1205032018 | SIDO MAKMUR 0,6010 BERKEMBANG
120503 | KUALA 1205032015 | PERKEBUNAN BEKIUN 0,6295 BERKEMBANG
120503 | KUALA 1205032016 | GARUNGGANG 0,5968 TERTINGGAL
120503 | KUALA 1205032012 | PARIT BINDU 0,5765 TERTINGGAL
120504 | SEI BINGEI 1205042003 | SIMPANG KUTA BULUH 0,6751 BERKEMBANG
120504 | SEI BINGEI 1205042012 | PASAR VIII,NAMO TERASI 0,6748 BERKEMBANG
120504 | SEI BINGEI 1205042004 | GUNUNG AMBAT 0,6287 BERKEMBANG
120504 | SEI BINGEI 1205042010 | PURWOBINANGUN 0,6610 BERKEMBANG
120504 | SEI BINGEI 1205042008 | PASAR VI KWALA MENCIRIM 0,6889 BERKEMBANG
120504 | SEI BINGEI 1205042016 | MEKAR JAYA 0,6454 BERKEMBANG
120504 | SEI BINGEI 1205042001 | TELAGAH 0,6867 BERKEMBANG
120504 | SEI BINGEI 1205042007 | NAMU UKUR UTARA 0,7071 BERKEMBANG
120504 | SEI BINGEI 1205042009 | EMPLASMEN KWALA MENCIRIM 0,7056 BERKEMBANG
120504 | SEI BINGEI 1205042002 | RUMAH GALUH 0,6324 BERKEMBANG
120504 | SEI BINGEI 1205042015 | TANJUNG GUNUNG 0,6375 BERKEMBANG
120504 | SEI BINGEI 1205042014 | PEKAN SAWAH 0,6810 BERKEMBANG
120504 | SEI BINGEI 1205042011 | PASAR IV,NAMO TERASI 0,6551 BERKEMBANG
120504 | SEI BINGEI 1205042013 | DURIAN LINGGA 0,6868 BERKEMBANG
120504 | SEI BINGEI 1205042006 | BELINTENG 0,6494 BERKEMBANG
120505 | BINJAI 1205052005 | SIDOMULYO 0,6441 BERKEMBANG
120505 | BINJAI 1205052004 | TANJUNG JATI 0,6032 BERKEMBANG
120505 | BINJAI 1205052002 | SAMBI REJO 0,6906 BERKEMBANG
120505 | BINJAI 1205052006 | PERDAMAIAN 0,6252 BERKEMBANG
120505 | BINJAI 1205052007 | SUKA MAKMUR 0,6338 BERKEMBANG
120505 | BINJAI 1205052003 | SENDANG REJO 0,7030 BERKEMBANG
120506 | SELESAI 1205062002 | SEI LIMBAT 0,7671 MAJU
120506 | SELESAI 1205062014 | SELAYANG BARU 0,6497 BERKEMBANG
120506 | SELESAI 1205062004 | TANJUNG MERAHE 0,6044 BERKEMBANG
120506 | SELESAI 1205062003 | PADANG BRAHRANG 0,7240 MAJU
120506 | SELESAI 1205062010 | SELAYANG 0,7143 MAJU
120506 | SELESAI 1205062008 | BEKULAP 0,6346 BERKEMBANG
120506 | SELESAI 1205062006 | LAU MULGAP 0,6341 BERKEMBANG
120506 | SELESAI 1205062011 | MANCANG 0,6473 BERKEMBANG
120506 | SELESAI 1205062005 | NAMBIKI 0,6181 BERKEMBANG
120506 | SELESAI 1205062009 | PERHIASAN 0,6398 BERKEMBANG
120506 | SELESAI 1205062013 | PADANG CERMIN 0,7314 MAJU
120506 | SELESAI 1205062007 | KUTA PARIT 0,6651 BERKEMBANG
120506 | SELESAI 1205062012 | KWALA AIR HITAM 0,6305 BERKEMBANG
120507 | STABAT 1205072001 | KARANG REJO 0,6814 BERKEMBANG
120507 | STABAT 1205072009 | ARA CONDONG 0,6571 BERKEMBANG
120507 | STABAT 1205072008 | PANTAI GEMI 0,6783 BERKEMBANG
120507 | STABAT 1205072007 | BANYUMAS 0,7062 BERKEMBANG
120507 | STABAT 1205072003 | MANGGA 0,6406 BERKEMBANG
120507 | STABAT 1205072002 | KWALA BEGUMIT 0,6905 BERKEMBANG
120508 | WAMPU 1205082011 | PAYA TUSAM 0,6927 BERKEMBANG
120508 | WAMPU 1205082007 | GERGAS 0,6697 BERKEMBANG
120508 | WAMPU 1205082006 | BUKIT MELINTANG 0,6668 BERKEMBANG
120508 | WAMPU 1205082003 | STABAT LAMA 0,7003 BERKEMBANG
120508 | WAMPU 1205082012 | MEKAR JAYA 0,6205 BERKEMBANG
120508 | WAMPU 1205082008 | STABAT LAMA BARAT 0,6511 BERKEMBANG
120508 | WAMPU 1205082004 | BESILAM BUKIT LEMBASA 0,6889 BERKEMBANG
120508 | WAMPU 1205082005 | KEBUN BALOK 0,6649 BERKEMBANG
120508 | WAMPU 1205082014 | STUNGKIT 0,7062 BERKEMBANG
120508 | WAMPU 1205082013 | JENTERA STABAT 0,6494 BERKEMBANG
120508 | WAMPU 1205082010 | PERTUMBUKAN 0,6330 BERKEMBANG
120508 | WAMPU 1205082002 | GOHOR LAMA 0,6792 BERKEMBANG
120508 | WAMPU 1205082009 | SUMBER MULYO 0,6290 BERKEMBANG
120509 | SECANGGANG 1205092003 | CINTA RAJA 0,6256 BERKEMBANG
120509 | SECANGGANG 1205092009 | SELOTONG 0,6660 BERKEMBANG
120509 | SECANGGANG 1205092006 | SUNGAI ULAR 0,6249 BERKEMBANG
120509 | SECANGGANG 1205092002 | TELUK 0,6586 BERKEMBANG
120509 | SECANGGANG 1205092012 | TELAGA JERNIH 0,6217 BERKEMBANG
120509 | SECANGGANG 1205092016 | PANTAI GADING 0,6573 BERKEMBANG
120509 | SECANGGANG 1205092014 | KWALA BESAR 0,6097 BERKEMBANG
120509 | SECANGGANG 1205092015 | KARANG ANYAR 0,6252 BERKEMBANG
120509 | SECANGGANG 1205092013 | PERKOTAAN 0,6292 BERKEMBANG

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 64
KECAMATAN DESA IDM STATUS IDM
120509 | SECANGGANG 1205092011 | JARING HALUS 0,6360 BERKEMBANG
120509 | SECANGGANG 1205092005 | KEBUN KELAPA 0,6011 BERKEMBANG
120509 | SECANGGANG 1205092007 | TANJUNG IBUS 0,6956 BERKEMBANG
120509 | SECANGGANG 1205092001 | KEPALA SUNGAI 0,6311 BERKEMBANG
120509 | SECANGGANG 1205092010 | KARANG GADING 0,6892 BERKEMBANG
120509 | SECANGGANG 1205092008 | SECANGGANG 0,6644 BERKEMBANG
120509 | SECANGGANG 1205092017 | SUKA MULIA 0,6717 BERKEMBANG
120510 | HINAI 1205102004 | TANJUNG MULIA 0,6754 BERKEMBANG
120510 | HINAI 1205102001 | CEMPA 0,6963 BERKEMBANG
120510 | HINAI 1205102003 | TAMARAN 0,6644 BERKEMBANG
120510 | HINAI 1205102009 | BARU PASAR VIII 0,6925 BERKEMBANG
120510 | HINAI 1205102011 | SUKA JADI 0,6498 BERKEMBANG
120510 | HINAI 1205102012 | PAYA RENGAS 0,6140 BERKEMBANG
120510 | HINAI 1205102006 | HINAI KANAN 0,5978 TERTINGGAL
120510 | HINAI 1205102013 | SUKA DAMAI TIMUR 0,6833 BERKEMBANG
120510 | HINAI 1205102005 | MUKA PAYA 0,5973 TERTINGGAL
120510 | HINAI 1205102010 | PERKEBUNAN TANJUNG BERINGIN 0,6457 BERKEMBANG
120510 | HINAI 1205102002 | BATU MALENGGANG 0,6890 BERKEMBANG
120510 | HINAI 1205102007 | SUKA DAMAI 0,6871 BERKEMBANG
120511 | TANJUNG PURA 1205112013 | KWALA SERAPUH 0,5737 TERTINGGAL
120511 | TANJUNG PURA 1205112016 | TAPAK KUDA 0,5833 TERTINGGAL
120511 | TANJUNG PURA 1205112009 | PEMATANG SERAI 0,6984 BERKEMBANG
120511 | TANJUNG PURA 1205112012 | PEMATANG CENGAL 0,6440 BERKEMBANG
120511 | TANJUNG PURA 1205112002 | PEMATANG TENGAH 0,6854 BERKEMBANG
120511 | TANJUNG PURA 1205112010 | BAJA KUNING 0,6590 BERKEMBANG
120511 | TANJUNG PURA 1205112018 | KARYA MAJU 0,5965 TERTINGGAL
120511 | TANJUNG PURA 1205112008 | PANTAI CERMIN 0,6575 BERKEMBANG
120511 | TANJUNG PURA 1205112001 | SERAPUH ASLI 0,7022 BERKEMBANG
120511 | TANJUNG PURA 1205112015 | BUBUN 0,5916 TERTINGGAL
120511 | TANJUNG PURA 1205112014 | KWALA LANGKAT 0,5898 TERTINGGAL
120511 | TANJUNG PURA 1205112019 | PEMATANG CENGAL BARAT 0,5689 TERTINGGAL
120511 | TANJUNG PURA 1205112011 | PULAU BANYAK 0,6243 BERKEMBANG
120511 | TANJUNG PURA 1205112006 | PEKUBUAN 0,6143 BERKEMBANG
120511 | TANJUNG PURA 1205112003 | PAYA PERUPUK 0,6490 BERKEMBANG
120511 | TANJUNG PURA 1205112004 | LALANG 0,6798 BERKEMBANG
120511 | TANJUNG PURA 1205112017 | SUKA MAJU 0,5663 TERTINGGAL
120511 | TANJUNG PURA 1205112007 | TELUK BAKUNG 0,6517 BERKEMBANG
120512 | PADANG TUALANG 1205122001 | SERAPUH ABC 0,6689 BERKEMBANG
120512 | PADANG TUALANG 1205122012 | BUKIT SARI 0,6570 BERKEMBANG
120512 | PADANG TUALANG 1205122005 | BESILAM 0,6056 BERKEMBANG
120512 | PADANG TUALANG 1205122011 | BANJAR JAYA 0,5884 TERTINGGAL
120512 | PADANG TUALANG 1205122003 | KWALA BESILAM 0,6125 BERKEMBANG
120512 | PADANG TUALANG 1205122010 | JATI SARI 0,6729 BERKEMBANG
120512 | PADANG TUALANG 1205122004 | BULUH TELANG 0,7029 BERKEMBANG
120512 | PADANG TUALANG 1205122008 | TANJUNG PUTUS 0,7040 BERKEMBANG
120512 | PADANG TUALANG 1205122007 | TEBING TANJUNG SELAMAT 0,6800 BERKEMBANG
120512 | PADANG TUALANG 1205122002 | PADANG TUALANG 0,5298 TERTINGGAL
120512 | PADANG TUALANG 1205122009 | SUKA RAMAI 0,6871 BERKEMBANG
120513 | GEBANG 1205132003 | PASAR RAWA 0,6587 BERKEMBANG
120513 | GEBANG 1205132004 | PADANG LANGKAT 0,6371 BERKEMBANG
120513 | GEBANG 1205132007 | DOGANG 0,6568 BERKEMBANG
120513 | GEBANG 1205132006 | PAYA BENGKUANG 0,6367 BERKEMBANG
120513 | GEBANG 1205132005 | AIR HITAM 0,6646 BERKEMBANG
120513 | GEBANG 1205132002 | PALUH MANIS 0,6771 BERKEMBANG
120513 | GEBANG 1205132008 | SANGGA LIMA 0,6711 BERKEMBANG
120513 | GEBANG 1205132009 | KWALA GEBANG 0,6319 BERKEMBANG
120513 | GEBANG 1205132011 | PASIRAN 0,6329 BERKEMBANG
120513 | GEBANG 1205132010 | BUKIT MENGKIRAI 0,6330 BERKEMBANG
120514 | BABALAN 1205142004 | PELAWI SELATAN 0,6795 BERKEMBANG
120514 | BABALAN 1205142002 | SECURAI UTARA 0,6521 BERKEMBANG
120514 | BABALAN 1205142005 | SECURAI SELATAN 0,6522 BERKEMBANG
120514 | BABALAN 1205142003 | TELUK MEKU 0,6779 BERKEMBANG
120515 | PANGKALAN SUSU 1205152004 | PAYA TAMPAK 0,6940 BERKEMBANG
120515 | PANGKALAN SUSU 1205152002 | SEI SIUR 0,6532 BERKEMBANG
120515 | PANGKALAN SUSU 1205152001 | ALUR CEMPEDAK 0,6611 BERKEMBANG
120515 | PANGKALAN SUSU 1205152006 | SEI MERAN 0,6568 BERKEMBANG
120515 | PANGKALAN SUSU 1205152005 | PINTU AIR 0,6125 BERKEMBANG
120515 | PANGKALAN SUSU 1205152011 | PANGKALAN SIATA 0,6556 BERKEMBANG

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 65
KECAMATAN DESA IDM STATUS IDM
120515 | PANGKALAN SUSU 1205152008 | PULAU KAMPAI 0,6865 BERKEMBANG
120515 | PANGKALAN SUSU 1205152003 | TANJUNG PASiR 0,7025 BERKEMBANG
120515 | PANGKALAN SUSU 1205152007 | PULAU SEMBILAN 0,6914 BERKEMBANG
120516 | BESITANG 1205162006 | SEKOCI 0,6370 BERKEMBANG
120516 | BESITANG 1205162008 | BUKIT SELAMAT 0,6344 BERKEMBANG
120516 | BESITANG 1205162001 | HALABAN 0,6422 BERKEMBANG
120516 | BESITANG 1205162005 | PIR ABD BESITANG 0,6486 BERKEMBANG
120516 | BESITANG 1205162002 | BUKIT MAS 0,6743 BERKEMBANG
120516 | BESITANG 1205162007 | SUKA JAYA 0,6278 BERKEMBANG
120517 | SEI LEPAN 1205172011 | MEKAR MAKMUR 0,6535 BERKEMBANG
120517 | SEI LEPAN 1205172012 | HARAPAN BARU 0,5681 TERTINGGAL
120517 | SEI LEPAN 1205172014 | HARAPAN MAKMUR 0,6498 BERKEMBANG
120517 | SEI LEPAN 1205172013 | HARAPAN MAJU 0,6522 BERKEMBANG
120517 | SEI LEPAN 1205172006 | TELAGA SAID 0,6503 BERKEMBANG
120517 | SEI LEPAN 1205172007 | LAMA BARU 0,5890 TERTINGGAL
120517 | SEI LEPAN 1205172004 | PURAKA II 0,6498 BERKEMBANG
120517 | SEI LEPAN 1205172003 | PURAKA I 0,6816 BERKEMBANG
120517 | SEI LEPAN 1205172005 | LAMA 0,6675 BERKEMBANG
120518 | BERANDAN BARAT 1205182003 | LUBUK KASIH 0,6835 BERKEMBANG
120518 | BERANDAN BARAT 1205182005 | LUBUK KERTANG 0,6689 BERKEMBANG
120518 | BERANDAN BARAT 1205182002 | SEI TUALANG 0,6257 BERKEMBANG
120518 | BERANDAN BARAT 1205182007 | KELANTAN 0,5397 TERTINGGAL
120518 | BERANDAN BARAT 1205182006 | PERLIS 0,5441 TERTINGGAL
120519 | BATANG SERANGAN 1205192005 | NAMO SIALANG n/a n/a
120519 | BATANG SERANGAN 1205192004 | SEI SERDANG n/a n/a
120519 | BATANG SERANGAN 1205192008 | PALUH PAKEH BABUSSALAM n/a n/a
120519 | BATANG SERANGAN 1205192002 | SEI BAMBAN n/a n/a
120519 | BATANG SERANGAN 1205192007 | KARYA JADI n/a n/a
120519 | BATANG SERANGAN 1205192006 | KWALA MUSAM n/a n/a
120519 | BATANG SERANGAN 1205192003 | SEI MUSAM n/a n/a
120520 | SAWIT SEBERANG 1205202007 | ALUR MELATI 0,6027 BERKEMBANG
120520 | SAWIT SEBERANG 1205202002 | ALUR GADUNG 0,6814 BERKEMBANG
120520 | SAWIT SEBERANG 1205202006 | MEKAR SAWIT 0,6727 BERKEMBANG
120520 | SAWIT SEBERANG 1205202005 | SAWIT HULU 0,6667 BERKEMBANG
120520 | SAWIT SEBERANG 1205202004 | SEI LITUR TASIK 0,6683 BERKEMBANG
120520 | SAWIT SEBERANG 1205202003 | SIMPANG TIGA 0,6667 BERKEMBANG
120521 | SIRAPIT 1205212004 | SUKA PULUNG 0,6222 BERKEMBANG
120521 | SIRAPIT 1205212009 | SUMBER JAYA 0,6329 BERKEMBANG
120521 | SIRAPIT 1205212001 | SERAPIT 0,6867 BERKEMBANG
120521 | SIRAPIT 1205212010 | PERKEBUNAN AMAL TANI 0,7222 MAJU
120521 | SIRAPIT 1205212007 | SEBERTUNG 0,6917 BERKEMBANG
120521 | SIRAPIT 1205212008 | PULAU SEMIKAT 0,6695 BERKEMBANG
120521 | SIRAPIT 1205212003 | SIDOREJO 0,6486 BERKEMBANG
120521 | SIRAPIT 1205212002 | GUNUNG TINGGI 0,6443 BERKEMBANG
120521 | SIRAPIT 1205212006 | TANJUNG KARIAHAN 0,6962 BERKEMBANG
120521 | SIRAPIT 1205212005 | AMAN DAMAI 0,6759 BERKEMBANG
120522 | KUTAMBARU 1205222002 | KUTA GAJAH 0,6138 BERKEMBANG
120522 | KUTAMBARU 1205222008 | KUTAMBARU 0,6908 BERKEMBANG
120522 | KUTAMBARU 1205222006 | RAMPAH 0,5897 TERTINGGAL
120522 | KUTAMBARU 1205222005 | NAMOTERAS 0,5859 TERTINGGAL
120522 | KUTAMBARU 1205222003 | PERKEBUNAN MARIKE 0,6405 BERKEMBANG
120522 | KUTAMBARU 1205222001 | NAMOTOGAN 0,6554 BERKEMBANG
120522 | KUTAMBARU 1205222004 | KAPERAS 0,5697 TERTINGGAL
120522 | KUTAMBARU 1205222007 | SULKAM 0,5427 TERTINGGAL
120523 | PEMATANG JAYA 1205232001 | PEMATANG TENGAH 0,5711 TERTINGGAL
120523 | PEMATANG JAYA 1205232004 | PERKEBUNAN PERAPEN 0,6425 BERKEMBANG
120523 | PEMATANG JAYA 1205232003 | PERKEBUNAN DAMAR CONDONG 0,5881 TERTINGGAL
120523 | PEMATANG JAYA 1205232005 | LIMAU MUNGKUR 0,6442 BERKEMBANG
120523 | PEMATANG JAYA 1205232002 | DAMAR CONDONG 0,6195 BERKEMBANG
120523 | PEMATANG JAYA 1205232007 | SERANG JAYA 0,6211 BERKEMBANG
120523 | PEMATANG JAYA 1205232008 | SALA HAJI 0,5825 TERTINGGAL
120523 | PEMATANG JAYA 1205232006 | SERANG JAYA HILIR 0,6379 BERKEMBANG
*Data diperoleh bulan Mei, 2021
Sumber: IDM Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi, 2021

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 66
n. PengendalianPenduduk dan KeluargaBerencana

Laju pertumbuhan Penduduk (LPP)


Laju pertumbuhan Penduduk (LPP) angka yang menunjukan tingkat pertambahan penduduk
pertahun dalam jangka waktu tertentu. LPP Kabupaten Langkat dihitung menggunakan data
jumlah penduduk per tahun dalam Kabupaten Langkat dalam Angka 2021. Dari hasil perhitungan,
dapat diamati bahwa meskipun secara umum memang ada penurunan laju pertumbuhan
penduduk, namun pada tahun 2020 penurunan inni sangat drastis hingga mencapai angka negatif.

1.00 0.74 0.77


0.70 0.69
0.61

0.50

0.00
2015 2016 2017 2018 2019 2020

-0.50

-1.00
-1.11

-1.50

Gambar 2- 38 Laju pertumbuhan Penduduk (LPP) Kabupaten Langkat Tahun 2015-2020


Sumber : Hasil Pengolahan Data Kabupaten Langkat dalam Angka 2021

Rata-rata Jumlah Anak Per Keluarga


Salah satu indikator keberhasilan program Keluarga Berencana adalah penurunan rata-rata jumlah
anak per keluarga. Rata-rata jumlah anak per keluarga di Kabupaten Langkat semakin menurun.
Pada tahun 2019, rata-rata jumlah anak per keluarga di Kabupaten Langkat ialah sebesar 3,09 dari
angka 4,78 pada tahun 2014. Meskipun menurun, namun angka pada tahun 2019 mengindikasikan
belum berhasilnya program Keluarga Berencana di Kabupaten Langkat.

5 4.78
4.8
4.6
4.4
4.2
4 3.82
3.8 3.6
3.51
3.6
3.4
3.2 3.09

3
2014 2015 2016 2017 2019
Ket : Data Tahun 2018 belum tersedia
Gambar 2- 39 Rata-rata Jumlah Anak Per Keluarga Kabupaten Langkat Tahun 2014-2019
Sumber : Dinas PP,KB&PPA Kabupaten Langkat 2018-2020

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 67
Rata-rata Anggota Keluarga
Salah satu indikator keberhasilan program Keluarga Berencana adalah penurunan rata-rata jumlah
anak per keluarga, yang dalam hal ini dicerminkan dalam rata-rata anggota keluarga dari rumah
tangga yang ada. Dalam kurun waktu tahun 2014 hingga 2018 rata-rata jumlah anggota keluarga di
Kabupaten Langkat menurun dengan angka berada pada kisaran 4 orang. Kecamatan dengan
jumlah rata-rata anggota keluarga tertinggi di Kabupaten langkat pada tahun 2018 ialah Kecamatan
Kutambaru.
Tabel 2- 80 Perkembangan Rata-Rata Anggota Keluarga dari Rumah Tangga menurut Kecamatan Kabupaten Langkat
Tahun 2014-2018
Rata-rata Anggota Keluarga
No. Kecamatan
2014 2015 2016 2017 2018*
1. Bahorok 3,9 3,9 3,9 3,65 4,13
2. Sirapit 4,1 3,8 3,7 3,46 4,17
3. Salapian 4,5 3,8 3,7 4,29 4,17
4. Kutambaru 4,1 3,7 3,6 3,52 4,20
5. Sei Bingei 3,8 3,9 3,9 4,03 4,15
6. Kuala 3,7 3,8 3,7 3,60 4,17
7. Selesai 4,0 4,1 4,1 4,24 4,06
8. Binjai 4,0 4,2 4,2 3,84 4,01
9. Stabat 4,2 4,2 4,2 4,03 4,02
10. Wampu 3,9 4,0 3,9 5,63 4,11
11. Batang Serangan 4,1 3,8 3,7 3,76 4,16
12. Sawit Seberang 4,5 4,1 4,0 2,40 4,06
13. Padang Tualang 4,6 4,2 4,1 4,63 4,04
14. Hinai 4,2 4,4 4,3 3,72 3,96
15. Secanggang 4,2 4,1 4,0 3,92 4,07
16. Tanjung Pura 4,7 4,4 4,3 3,98 3,97
17. Gebang 4,6 4,1 4,1 4,30 4,04
18. Babalan 4,4 3,9 3,0 4,24 4,13
19. Sei Lepan 4,6 4,1 4,1 4,73 4,06
20. Brandan Barat 4,3 4,1 4.0 2,21 4,06
21. Besitang 5,4 4,0 4,0 3,80 4,08
22. Pangkalan Susu 4,6 4,1 4,1 3,44 4,04
23. Pematang Jaya 4,4 4,0 4,1 4,01 4,07
Langkat 4,3 4,1 4,0 3,91 4,07
*Hasil Proyeksi 2010
Sumber: Kabupaten Langkat Dalam Angka Tahun 2019

Total fertility Rate (TFR)


Total Fertility Rate (TFR) adalah jumlah anak rata-rata yang akan dilahirkan oleh seorang
perempuan pada akhir masa reproduksinya apabila perempuan tersebut mengikuti pola fertilitas
pada saat TFR dihitung. TFR berkaitan dengan peningkatan rata-rata usia kawin, program
pelayanan kesehatan yang berkaitan dengan pelayanan Ibu hamil dan perawatan anak, dan
pengembangan program penurunan tingkat kelahiran. TFR Kabupaten Langkat dari tahun 2014
hingga 2019 cenderung semakin menurun, akan tetapi TFR 2017-2019 stabil di angka 2,51.

2.58
2.56 2.56
2.56
2.54
2.52 2.51 2.51
2.51
2.5
2.48
2015 2016 2017 2018 2019

Gambar 2- 40 Total fertility Rate (TFR) Kabupaten Langkat Tahun 2015-2019

Sumber : Dinas PP,KB&PPA Kabupaten Langkat 2018, LAKIP Kabupaten Langkat 2019

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 68
Rasio Akseptor KB
Akseptor KB di kabupaten Langkat mengalami peningkatan pada rentang tahun 2014 hingga 2017.
Akan tetapi rasionya menurun pada tahun 2019. Pada tahun 2017, rasio akseptor KB Kabupaten
Langkat 68,85, sedangkan di tahun 2019 menurun menjadi 68,20. Rasio Akseptor KB menurut
kecamatan pada tahun 2017 menunjukkan bahwa Kecamatan Brandan Barat memiliki Rasio
Akseptor KB terbesar yakni 80,11, dan Kecamatan Babalan memiliki Rasio Akseptor KB terkecil
yakni 63,41. Hal ini menandakan bahwa lebih dari setengah pasangan usia subur sudah
menggunakan layanan kontrasepsi.
Tabel 2- 81
Perkembangan Rasio Akseptor KB Kabupaten Langkat tahun 2014-2019
Tahun
No. Uraian
2014 2015 2016 2017 2019
1. Jumlah Akseptor KB (KB aktif) 128 765 131 730 135 680 135 837 n/a
2. Jumlah Pasangan usia subur 187 813 191 657 197 189 197 280 n/a
3. Rasio akseptor KB 68,56 68,73 68,81 68,85 68,20
Sumber: Dinas PP,KB& PPA KabupatenLangkat 2018

Tabel 2- 82
Rasio Akseptor menurut kecamatan Kabupaten Langkat tahun 2017
Jumlah Akseptor KB (peserta KB Jumlah Pasangan usia
No. Kecamatan Rasio akseptor KB
aktif) subur
1. Bahorok 4 848 7 163 67,68
2. Sirapit 2 669 4 045 65,98
3. Salapian 4 336 6 615 65,55
4. Kutambaru 2 050 2 859 71,70
5. Sei Bingei 6 459 9 436 68,45
6. Kuala 6 485 9 402 68,97
7. Selesai 8 049 12 537 64,20
8. Binjai 5 464 7 594 71,95
9. Stabat 10 395 15 713 66,16
10. Wampu 6 400 8 339 76,75
11. Batang Serangan 4 793 7 115 67,36
12. Sawit Seberang 3 237 4 771 67,85
13. Padang Tualang 5 753 8 275 69,52
14. Hinai 6 680 9 504 70,29
15. Secanggang 9 065 13 634 66,49
16. Tanjung Pura 9 901 13 116 75,49
17. Gebang 6 991 10 296 67,90
18. Babalan 5 934 9 358 63,41
19. Sei Lepan 6 517 9 575 68,06
20. Brandan Barat 3 946 4 926 80,11
21. Besitang 7 805 10 556 73,94
22. Pangkalan Susu 6 072 9 448 64,27
23. Pematang Jaya 1 988 3 003 66,20
Jumlah 135 837 197 280 68,85
Sumber: Dinas PPKBPPA KabupatenLangkattahun 2018

Pelayanan Kontrasepsi dan Keluarga Berencana


Pencapaian beberapa indikator kinerja pelayanan kontrasepsi dan keluarga berencana di
Kabupaten Langkat dapat dilihat sebagai berikut. Pada umumnya pencapaian indikator kinerja
pelayanan kontrasepsi dan KB di Kabupaten Langkat semakin meningkat dari tahun 2014 hingga
2017. Pencapaian indikator kinerja yang menjadi perhatian ialah sebagai berikut:
 Angka kelahiran remaja (perempuan usia 15-19) per 1000 perempuan usia 15-19 tahun (ASFR 15-
19)
 Angka ini semakin menurun dari tahun ke tahun namun masih di atas 20% yang
merepresentasikan masih adanya ibu hamil di usia sekolah.
 Persentase tingkat keberlangsungan pemakaian kontrasepsi
 Angka ini semakin menurun dari tahun ke tahun yang merepresentasikan pemakaian
kontrasepsi oleh masyarakat tidak berlanjut.
 Pusat pelayanan Keluarga sejahtera (PPKS) di setiap kecamatan

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 69
 Rata-rata PPKS di Kecamatan masih di bawah angka 1 berarti belum seluruh kecamatan memilki
PPKS.

Tabel 2- 83
Angka pemakaian kontrasepsi/CPR bagi perempuan menikah usia 14-49 Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
TAHUN
No URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018
1 Angka pemakaian kontrasepsi/CPR bagi perempuan menikah usia 14-49 67.61 68.08 68.09 69.5 n/a
2 Angka kelahiran remaja (perempuan usia 15-19) per 1000 perempuan usia 15-19 28 26.07 25.43 25.21 n/a
tahun (ASFR 15-19)
3 Cakupan pasangan usia subur (PUS) yang istrinya dibawah 20 Tahun 2.77 2.95 3.08 3.05 n/a
4 Cakupan PUS yang ingin ber KB tidak terpenuhi (unmet need) 22.87 21.7 20.36 20.27 n/a
5 Persentase penggunaan kontrasepsi jangka panjang (MKJP) 25.23 24.8 24.97 25.57 n/a
6 Persentase tingkat keberlangsungan pemakaian kontrasepsi 20.9 19.79 19.65 17.05 n/a
7 Cakupan anggota bina keluarga Balita (BKB) ber KB 58.65 59.09 59.61 59.61 n/a
8 Cakupan anggota Bina Keluarga Remaja (BKR) ber KB 29.23 26.32 31.7 31.7 n/a
9 Cakupan Anggota Bina Keluarga Lansia (BKL) ber KB 17.81 18.92 21.48 21.48 n/a
10 Pusat pelayanan Keluarga sejahtera (PPKS) di setiap kecamatan 0.08 0.08 0.08 0.08 n/a
11 Cakupan Remaja dalam pusat informasi dan konseling remaja/mahasiswa 25 40 40 40 n/a
12 Cakupan PUS perserta KB anggota usaha peningkatan pendapatan keluarga 1 1 1 1 n/a
sejahtera (UPPKS) yang ber-KB Mandiri
13 Ratio petugas pembantu pembina KB Desa (PPKBD) setiap desa/kelurahan 100% 100% 100% 100% n/a
14 Cakupan ketersediaan dan distribusi alat dan obat kontrasepsi di gudang 14 5 15 43 n/a
Kabupaten/Kota
15 Cakupan ketersediaan dan distribusi alat dan obat kontrasepsi di faskes 12 5 8 26 n/a
16 Persentase fakses dan jejejaringnya (Diseluruh tingkatan wilayah) yang 18 22 21 25 n/a
bekerjasama dengan BPJS dan memberikan pelayanan KBKR sesuai dengan
standarisasi pelayanan
17 Cakupan kelompok kegiatan yang melakukan pembinaan keluarga melalui 8 15.7 14.99 14.99 14.99 n/a
fungsi keluarga
18 Cakupan keluarga yang mempunyai Balita dan Anak yang memahami dan 31.54 31.05 26.93 26.48 n/a
melaksanakan pengasuhan dan pembinaan tumbuh kembang anak
19 Rata-rata usia kawin pertama wanita 19 19 20 21 n/a
Sumber: DinasPP,KB& PPA KabupatenLangkat 2018

o. Perhubungan
Rasio Ijin Trayek
Dalam rangka melegalilasi mobil angkutan umum, baik angkutan orang maupun angkutan barang
diperlukan adanya Ijin Trayek. Jumlah ratio izin trayek di Kabupaten Langkat stagnan dari tahun
2014 hingga 2017.
Tabel 2- 84
Perkembangan Jumlah dan Rasio Izin Trayek Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
TAHUN
No URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018
1. Rasio izin trayek 0.00027 0.00027 0.00027 0.00027 n/a

Sumber :DinasPerhubunganKabupatenLangkat 2018

Jumlah uji kir angkutan umum


Uji kir angkutan umum merupakan pengujian terhadap setiap angkutan umum, baik yang dibuat
dan/atau dirakit di dalam negeri maupun diimpor, yang akan dioperasikan di jalan agar memenuhi
persyaratan teknis dan laik jalan. Jumlah Uji KIR angkutan umum di Kabupaten Langkat semakin
meningkat dari tahun 2014 hingga 2017.
Tabel 2- 85
Jumlah Uji KIR Angkutan Umum Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
TAHUN
No URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018
1. Jumlah Uji KIR angkutan umum 281 282 283 284 n/a
Sumber: Dinas Perhubungan Kabupaten Langkat, 2018

Jumlah Pelabuhan Laut dan Terminal Bis

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 70
Disepanjang pantai wilayah Kabupaten Langkat terdapat 10 dermaga dan 2 pelabuhan laut, dengan
kondisi hanya satu dermaga dalam kondisi baik yakni dermaga di Pangkalan Brandan. Selebihnya
rusak ringan 7 buah dan 2 buah rusak berat. Saat ini Pemerintah Kabupaten Langkat sedang
menunggu keputusan Pemerintah Pusat untuk membuka Pelabuhan Pangkalan Susu milik PT
Pertamina menjadi Pelabuhan Umum. Sedangkan terminal yang ada di kabupaten Langkat
sebanyak 8 Unit, yang terdiri dari 2 unit terminal Tipe B yaitu Terminal Pasar X – Tanjung Beringin
dan Terminal Bahorok, sedangkan terminal tipe C yang berupa terminal angkutan kota yaitu
terminal Stabat, Kuala, Selesai, Tanjung Pura, Pangkalan Susu dan Pangkalan Brandan.
Tabel 2- 86
Jumlah Pelabuhan dan Terminal di KabupatenLangkat
URAIAN TAHUN
2014 2015 2016 2017 2018
Jumlah Pelabuhan Pengumpan 3 2 4 4 N/A
Terminal 3 3 5 6 8
Sumber: DinasPerhubunganKabupatenLangkat 2018

Persentase layanan angkutan darat


Persentase layanan angkutan darat di Kabupaten Langkat berfluktuatif dalam lima tahun terakhir.
Persentase layanan angkuran darat di Kabupaten Langkat masih berada di bawah angka 100%.
Tabel 2- 87
Persentase layanan angkutan darat Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
No URAIAN TAHUN
2014 2015 2016 2017 2018
1. Persentase layanan angkutan darat 0.57% 0.57% 0.73% 0.66% N/A
Sumber :DinasPerhubunganKabupatenLangkat 2018

Pemasangan Rambu-Rambu
Cakupan pemasangan rambu-rambu lalu lintas di Kabupaten Langkat meningkat dari tahun 2014
ke tahun 2018.
Tabel 2- 88
Pemasangan rambu-rambu Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
No URAIAN TAHUN
2014 2015 2016 2017 2018
1. Pemasangan rambu-rambu - - - 0.935 N/A
Sumber: DinasPerhubunganKabupatenLangkat 2018

p. Komunikasi dan Informatika


Jumlah Jaringan Komunikasi
Jumlah jaringan komunikasi adalah banyaknya jaringan komunikasi baik telepon genggam maupun
stasioner. Jaringan komunikasi dihitung dari banyaknya jaringan komunikasi yang beroperasi di
wilayah Kabupaten Langkat. Sebuah operator jasa telekomunikasi dapat dimiliki oleh satu (1)
jaringan atau sebaliknya. Jumlah jaringan komunikasi di Kabupaten Langkt meningkat dari tahun
2013 ke tahun 2017.
Tabel 2- 89
Perkembangan Jaringan Komunikasi Kabupaten Langkat tahun 2013-2017
No. Uraian Tahun 2013 Tahun 2017
(1) (2) (3) (4)
1. Jumlah jaringan telepon genggam 6 7
2. Jumlah jaringan telepon stasioner 1 1
3. Total jaringan komunikasi 7 8
Sumber: DinasKomunikasi dan InformasiKabupatenLangkat 2018

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 71
Web Site dan Situs Aplikasi Elektronik Milik Pemerintah Daerah
Pemerintah Kabupaten Langkat mempunyai website resmi milik pemda yaitu Langkatkab.go.id.
Website tersebut terhubung langsung dengan beberapa SKPD yang juga sudah mempunyai
website dan berada di bawah domain langkatkab.go.id.

Gambar 2- 41 Website Resmi Pemerintahan Kabupaten Langkat


Sumber : Dinas Komunikasi dan Informasi Kabupaten Langkat 2018

q. Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah


Persentase Koperasi Aktif
Jumlah koperasi di Kabupaten Langkat meningkat dari tahun 2014 ke tahun 2018, yaitu dari 639
unit ke 655 unit. Akan tetapi banyak kecamatan yang memiliki jumlah koperasi yang tetap setiap
tahunnya. Terdapat kecamatan yang belum memiliki koperasi, yaitu Kecamatan Sirapit. Selain itu,
pada tahun 2019 dan 2020 jumlah koperasi kembali menurun.

Tabel 2- 90
Jumlah Koperasi Tahun 2014 – 2018
Kecamatan Jumlah Koperasi
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Bahorok 32 32 33 33 33 33 33
Sirapit - - - - - - -
Salapian 27 26 25 25 25 26 26
Kutambaru 1 1 1 1 1 1 1
Sei Bingai 35 35 36 36 36 36 36
Kuala 25 25 25 25 25 25 26
Selesai 49 49 52 52 52 52 53
Binjai 21 22 23 23 23 23 23
Stabat 127 127 126 126 127 127 126
Wampu 14 14 15 15 15 15 15
Batang Serangan 5 5 5 5 5 5 5
Sawit Seberang 7 7 7 7 7 7 7
Padang Tualang 27 26 26 27 27 27 28
Hinai 19 19 19 19 19 19 19
Secanggang 50 51 54 54 54 54 53
Tanjung Pura 41 43 43 43 43 43 43
Gebang 22 23 23 23 23 23 23
Babalan 38 40 40 40 40 40 41
Sei Lepan 18 21 21 21 21 21 22
Brandan Barat 16 15 15 16 16 15 16
Besitang 31 30 29 29 29 29 29
Pangkalan Susu 33 33 33 33 33 33 35
Pematang Jaya 1 1 1 1 1 - -
Langkat 639 645 652 654 655 611 616
Sumber: KabupatenLangkatDalam Angka, 2019-2021

Perkembangan persentase Koperasi Aktif di Kabupaten Langkat meningkat dalam 5 tahun terakhir.
Namun, persentase koperasi aktif di Kabupaten Langkat masih kurang dari 50%. Meskipun jumlah
koperasi di Kabupaten Langkat semakin meingkat namun tidak seluruh koperasi berstatus aktif.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 72
Tabel 2- 91
Persentase Koperasi Aktif Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
TAHUN
No URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018 2019

1. Persentase Koperasi aktif 38.80% 38.80% 40.10% 40.80% N/A 41.21%


Sumber: DinasKoperasiKabupatenLangkat 2018

Persentase Usaha Mikro dan Kecil


Persentase usaha mikro dan kecil Kabupaten Langkat meningkat dari tahun 2015 hingga tahun
2017.
Tabel 2- 92
Persentase LPM Berprastasi Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
TAHUN
No URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018
1. Persentase usaha mikro dan kecil 100.00% 84.70% 92.00% 99.50% N/A
Sumber: DinasKoperasiKabupatenLangkat 2018

r. Penanaman Modal
Penanaman Modal adalah pengeluaran atau perbelanjan perusahan untuk membeli barang-barang
modal dan perlengkapan-perlengkapan produksi untuk menambah kemampuan memproduksi
barang-barang dan jasa-jasa yang tersedia dalam perekonomian. Jumlah Investor berskala
Nasional (PMDN/PMA) Kabupaten Langkat meningkat dari tahun 2014 ke tahun 2017. Seiring
dengan itu, jumlah nilai investasi di Kabupaten Langkat semakin meningkat dengan peningkatan
paling signifikan dari tahun 2016 ke 2017.
Tabel 2- 93
Jumlah Investor berskala Nasional (PMDN/PMA) Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
No URAIAN TAHUN
2014 2015 2016 2017 2018
1. Jumlah Investor berskala Nasional 54 55 57 64 N/A
(PMDN/PMA)
2. Jumlah nilai investasi berskala
3.145,85 2.310,0 5.056,7 12.251,68 N/A
Nasional (PMDN/PMA) (Milar)
Sumber: Dinas PM&PPTSP KabupatenLangkat 2018

s. Kepemudaan dan Olah Raga


Prestasi cabang olah raga Kabupaten Langkat di tingkat provinsi dan internasional meningkat pada
tahun 2017-2018. Namun, prestasi cabang olah raga pada tingkat nasional mengalami penurunan.
Jumlah kegiatan seni budaya menurun drastis pada tahun 2018.
Tabel 2- 94
Indikator dan Capaian Kinerja Urusan Kepemudaan dan Olah Raga
ASPEK/FOKUS/BIDANG REALISASI
URUSAN/INDIKATOR KINERJA SATUAN 2019 2020
2017 2018
PEMBANGUNAN
Prestasi cabang olahraga tingkat 83
Target juara 68 cabang OR 89
propinsi
Prestasi cabang olahraga tingkat 15
Target juara 17 cabang OR 13
nasional
Prestasi cabang olahraga tingkat 10
Target Juara 1 5
Internasional
Jumlah lembaga kepemudaan yang 62
Lembaga 60 61
dibina.
Jumlah kegiatan Seni budaya kegiatan 4 1 1
Sumber : Evalusi RKPD KabupatenLangkat, 2021

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 73
t. Kebudayaan
Di Kabupaten Langkat Benda Purbakala sebagian sudah diletakkan dalam satu musium daerah,
yaitu Musium Daerah di kota Tanjung Pura. Jumlah cagar budaya yang dikelola secara terpadu di
Kabupaten Langkat tidak mengalami perubahaan sejak tahun 2014 dan hanya berjumlah 1 unit.
Terdapat situs-situs bersejarah yang juga menjadi objek wisata di Kabupaten Langkat, yaitu:
a. Istana Batu Desa Bukit Mas Kecamatan Besitang;
b. Pulau Kuburan Mas Merah dan Kuburan Panjang di Pulau Kampai Kecamatan Pangkalan Susu;
c. Mesjid Azizi, Makam T. Amir Hamzah dan musium, Kecamatan Tanjung Pura;
d. Haul Tuan Guru Besilam, Kecamatan Padang Tualang; dan
e. Kampung Bali di Kecamatan Wampu.

Tabel 2- 95
Jumlah Cagar Budaya Yang Dikelola Secara Terpadu Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
TAHUN
No URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018
1.Jumlah cagar budaya yang dikelola secara 1 1 1 1 N/A
terpadu
Sumber: DinasKebudayaan dan PariwisataKabupatenLangkattahun 2018

u. Perpustakaan dan Kearsipan


Jumlah pengunjung perpustakaan di Kabupaten Langkat cenderung mengalami peningkatan dari
tahun 2014-2017. Namun, koleksi buku perpustakaan dan persentase pengunjung layanan baca
yang meminjam buku mengalami penurunan. Rasio perpustakaan per satuan penduduk semakin
meningkat dari tahun 2014 ke tahun 2017 dengan peningkatan paling signifikan pada tahun 2016.
Tabel 2- 96
Jumlah pengunjung perpustakaan per tahun Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
No URAIAN TAHUN
2014 2015 2016 2017 2018
1. Jumlah pengunjung perpustakaan per 2163 6610 4156 6465 N/A
tahun
2. Koleksi buku yang tersedia di 668 248 742 1246 N/A
perpustakaan daerah
3. Rasio perpustakaan persatuan penduduk 0.18 0.2 0.45 0.47 N/A
4. Jumlah rata-rata pengunjung 180.25 550.83 346.33 538.75 N/A
perpustakaan/tahun
5. Jumlah koleksi buku perpustakaan 265 248 151 623 N/A
Sumber: DinasKearsipan dan PerpustakaanKabupatenLangkattahun 2018

v. Kearsipan
Pengelolan arsip secara baku sangat penting dilakukan agar dokumen yang ada terjamin
keamanannya dan memudahkan apabila suatu saat membutuhkan arsip dokumen. Persentase
perangkat daerah yang mengelola arsip secara baku semakin meningkat dari tahun 2014 ke tahun
2017. Persentase perangkat daerah yang mengelola arsip secara baku memiliki angka lebih rendah
dari 50%. Hal ini menunjukkan bahwa belum seluruh perangkat daerah mengelola arsip secara baku.
Tabel 2- 97
Persentase Perangkat Daerah yang mengelola arsip secara baku Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
No URAIAN TAHUN
2014 2015 2016 2017 2018
1. Persentase perangkat Daerah yang mengelola arsip secara baku 23.79% 26.79% 33.93% 35.59% N/A
Sumber: DinasPerputakaan dan ArsipKabupatenLangkattahun 2018

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 74
2.3.2 Fokus Layanan Urusan Pemerintah Pilihan
w. Perikanan
Produksi Perikanan
Kabupaten Langkat memiliki potensi hasil laut yang dapat memberikan manfaat secara ekonomi,
dikarenakan letaknya yang memiliki perairan. Produksi perikanan tangkap pada Kabupaten
Langkat mengalami peningkatan selama tahun 2016-2020, dan terjadi peningkatan produksi yang
drastis pada tahun 2017. Produksi perikanan budidaya cenderung meningkat dengan peningkatan
drastis pada tahun 2017, kemudian menurun kembali pada tahun 2018.
Tabel 2- 98 Produksi Ikan Kabupaten Langkat 2016-2020
No URAIAN TAHUN
2016 2017 2018 2019 2020
1. Perikanan Tangkap (Ton) 23.122,4 31.115,7 29.599,92 33.137,69 33.139,89
2. Perikanan Budidaya (Ton) 7.561,51 27.430,1 26.068,56 26.721,31 24.959,45
3. Produksi Benih Ikan (Ekor) 3.070.000 3.094.000 3.665.000,00 4.325.000,00 4.050.000,00
4. Produksi perikanan kelompok nelayan 33.36% 34.33% N/A N/A N/A
5. Proporsi tangkapan ikan yang berada dalam
9.52% 12.82% N/A N/A N/A
batasan biologis yang aman
Sumber: Kabupaten Langkat Dalam Angka 2021

Cakupan bina kelompok nelayan


Cakupan bina kelompok nelayan Kabupaten Langkat meningkat dalam 5 tahun terakhir.
Peningkatan paling signifikan ialah pada tahun 2017 yang meningkat dari 44,47% tahun 2016 ke
73,23% pada tahun 2017. Namun, cakupan bina kelompok nelayan belum mencapai 100% yang
artinya belum seluruh kelompok nelayan dibina.
Tabel 2- 99 Cakupan Bina Kelompok Nelayan Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
TAHUN
No URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018
1. Cakupan bina kelompok nelayan 44.19% 47.60% 44.47% 72.23% N/A
Sumber: DinasKelautan dan Perikanan Kabupaten Langkat Tahun 2018

x. Pariwisata
Terkait objek wisata, di daerah Kab. Langkat terdapat taman wisata Bukit Lawang sebagai obyek
wisata, Taman Bukit Lawang ini terletak dikaki Taman Nasional Gunung Leuser (TNGL) dengan
udara sejuk oleh hujan tropis, dibukit Lawang ini terdapat lokasi rehabilitasi orang hutan (mawas)
yang dikelola oleh WNF.Taman Nasional gunung Leuser merupakan aset Nasional dan terdapat
berbagai satwa yang dilindungi di dalamnya, seperti: Badak Sumatera, Rusa, Kijang, Burung Kuau,
siamiang. Di taman nasional ini juga terdapat tidak kurang dari 320 jenis burung, 176 binatang
menyusui, 194 binatang melata, 52 jenis ampibi serta 3500 jenis spesies tumbuh-tumbuhan serta
yang paling menarik adalah bunga raflesia yang terbesar di dunia.
Selain itu, Daya Tarik Wisata di Kabupaten Langkat terdiri dari :
Daya Tarik Wisata Alam :
1. Pemandian dan Pusat Pengamatan Orangutan Sumatera terletak di Desa Bukit Lawang,
Kecamatan Bahorok;
2. Ekowisata Tangkahan terletak di Desa Namo Sialang, Kecamatan Batang Serangan;
3. Pemandian Alam Pangkal Namu Sira-Sira terletak di Desa Blinteng dan Durian Lingga,
Kecamatan Sei Bingai;
4. Pemandian Pantai Biru terletak di Desa Pamah Tambunan, Kecamatan Salapian;
5. Pemandian Air Panas Simolap terletak di Desa Kuta Gajah, Kecamatan Kutambaru;
6. Sumber Air Panas Kuala Buluh terletak di Desa Buluh Telang, Kecamatan Padang Tualang;
7. Gua dan Air Terjun Marike terletak di Desa Marike, Kecamatan Salapian;

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 75
8. Gua Batu Rizal terletak di Desa Lau Damak dan Gua Batu Kapal terletak di Desa Bukit
Lawang, Kecamatan Bahorok;
9. Batu Rongring terletak di Desa Sungai Musam Kecamatan Batang Serangan;
10. Air Terjun Lau Berte (Lau Bertu) terletak di Desa Namu Ukur, Kecamatan Sei Bingai;
11. Air Terjun Pamah Simelir terletak di Desa Telagah, Kecamatan Sei Bingai;
12. Arung Jeram Sei Wampu terletak di Desa Marike, Kecamatan Kutambaru, dan Arung
Jeram Sei Bingei, Kecamatan Sei Bingei;
13. Suaka Margasatwa Langkat Timur Laut terletak di desa Tapak Kuda baru Kecamatan
Tanjung Pura;
14. Pantai Kuala Serapuh terletak di Desa Kuala Serapuh, Kecamatan Tanjung Pura;
15. Pantai Berawe terletak di Desa Pulau Kampai, Kecamatan Pangkalan Susu;
16. Pantai Sekundur Indah terletak di Desa Bukit Mas, Kecamatan Besitang;
17. Pantai Teluk Kerang terletak di Desa Sungai Siur, Kecamatan Pangkalan Susu;
18. Kawasan Ekosistem Esensial Jaring Halus terletak di Desa Jaring Halus Kecamatan
Secanggang; dan
19. Wisata Bahari Pulau Sembilan, Kecamatan Tanjung Pura.

Daya Tarik Wisata Budaya :


1. Tarian daerah,
2. Pementasan budaya daerah,
3. Peragaan busana khas daerah,
4. Haul Tuan Guru Besilam, Kecamatan Padang Tualang,
5. Upacara keagamaan Kampung Bali di Kecamatan Wampu,
6. Desa Budaya,
7. Rumah Budaya,
8. Pusat Kuliner dan
9. Pusat Cenderamata Wisata Daerah.

Daya Tarik Wisata Hasil Buatan Manusia:


1. Masjid Azizi terletak di Kelurahan Pekan Tanjung Pura Kecamatan Tanjung Pura;
2. Masjid Raya Stabat;
3. Makam Tengku Amir Hamzah terletak di Kelurahan Pekan Tanjung Pura, Kecamatan
Tanjung Pura;
4. Makam Tuan Guru Besilam terletak di Perkampungan Babussalam di Desa Besilam,
Kecamatan Padang Tualang;
5. Pusat Tariqad Naksabandiyah Babussalam, Kecamatan Padamng Tualang;
6. Museum Daerah Kabupaten Langkat terletak di Kelurahan Pekan Tanjung Pura,
Kecamatan Tanjung Pura;
7. Kuburan Mas Merah dan Kuburan Panjang terletak di Desa Pulau Kampai, Kecamatan
Pangkalan Susu;
8. Pure Wiranate Kampung Bali terletak di Desa Paya Tusam, Kecamatan Wampu;
9. Istana Batu terletak di Desa Bukit Mas, Kecamatan Besitang; dan
10. Bangunan-bangunan tua bersejarah.

Jumlah Kunjungan Wisata


Kunjungan wisata di Kabupaten Langkat cenderung meningkat, dengan tahun 2016 sebagai tahun
yang paling sedikit mendatangkan wisatawan. Wisatawan di Kabupaten Langkat didominasi oleh
wisatawan domestik. Peningkatan wisatawan paling signifikan terjadi dari tahun 2017 ke tahun
2018. Jumlah wisatawan mancanegara ke Kabupaten Langkat cukup tinggi. Pada tahun 2017
wisatawan mancanegara memiliki kontribusi melebihi 30% terhadap total wisatawan, yang
kemudian menurun menjadi 11% pada tahun 2018 dan 0,04% pada tahun 2020.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 76
Tabel 2- 100
Jumlah Kunjungan Wisata Kabupaten Langkat Tahun 2016 - 2020
Tahun
Wisatawan
2016 2017 2018 2019 2020
Wisatawan Domestik 13.715 22.604 88.437 89.728 104.776
Wisatawan Mancanegara 4.885 8.396 11.667 11.672 4.528
Jumlah 18.600 31.000 100.104 101.400 109.304
Sumber: Kabupaten Langkat Dalam Angka, 2021

Lama kunjungan Wisata


Lama kunjungan Wisata Kabupaten Langkat stagnan dari tahun 2014 ke tahun 2017. Kunjungan
wisata di Kabupaten Langkat berkisar antar 1-14 hari.
Tabel 2- 101
Lama kunjungan Wisata Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
TAHUN
No URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018
1. Lama kunjungan Wisata 1-14 Hari 1-14 Hari 1-14 Hari 1-14 Hari N/A
Sumber: Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Langkat tahun 2018

Kontribusi Sektor Pariwisata dalam Ekonomi


Kontribusi sektor pariwisata dalam perekonomian kabupaten langkat dapat diukur melalui
persentasenya terhadap Pendapatan Asli Daerah maupun PDRB. Pendapatan Asli Daerah (PAD)
sektor pariwisata di Kabupaten Langkat menurun dari tahun 2014 hingga tahun 2017, meskipun
terjadi peningkatan dari tahun 2016 ke tahun 2017. Persentase PAD sektor pariwisata tahun 2017 di
Kabupaten langkat ialah sebesar 31%.
Tabel 2- 102
PAD sektor pariwisata Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
TAHUN
No URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018

1. PAD sektor pariwisata 58.80% 51% 15% 31% N/A


Sumber: DinasKebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Langkat tahun 2018

Kontribusi sektor pariwisata dalam PDRB dapat dilihat dari kontribusi Sektor Penyediaan
Akomodasi dan Makan Minum Per Tahun. Kontribusi sektor pariwisata dalam PDRB ADHK maupun
ADHB di Kabupaten Langkat meningkat dari tahun 2015 hingga tahun 2019. Meskipun terjadi
peningkatan, kontribusi sektor pariwisata di Kabupaten langkat ialah sangat rendah, yaitu berkisar
pada angka 2%. Hal ini berbanding terbalik dengan potensi pariwisata Kabupaten Langkat yang juga
ditetapkan sebagai Kawasan Strategis Pariwisata Nasional.

2.4 2.34
2.28
2.3 2.25
2.16 2.17 2.17
2.2
2.10
2.1 2.05 Penyediaan Akomodasi dan
2.00 Makan Minum (ADHB)
2 1.95
Penyediaan Akomodasi dan
1.9 Makan Minum (ADHK)

1.8

1.7
2015 2016 2017 2018 2019

Gambar 2- 42 Kontribusi Sektor Penyediaan Akomodasi dan Makan MinumTerhadap PDRB Kabupaten Langkat 2015-2019
Sumber : Pengolahan Data BPS Kabupaten Langkat, 2020

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 77
y. Pertanian
Kontribusi Sektor Pertanian, Kehutanan dan Perikanan Terhadap PDRB
Kontribusi sektor pertanian dalam PDRB dapat dilihat dari kontribusi Sektor Pertanian, Kehutanan
dan Perikanan Per Tahun. Kontribusi sektor Pertanian, Kehutanan dan Perikanan dalam PDRB
ADHK maupun ADHB di Kabupaten Langkat semakin menurun dari tahun 2015 hingga tahun 2019.
Sektor pertanian merupakan sektor dengan kontribusi tertinggi dalam PDRB Kabupaten Langkat
namun kontribusinya semakin menurun.

44.00 43.19 43.04


42.70 42.80 42.78

42.00
Pertanian, Kehutanan dan
40.00 Perikanan (ADHB)
Pertanian, Kehutanan dan
38.00 Perikanan (ADHK)
39.85 39.50 39.22 39.01 38.74
36.00
2015 2016 2017 2018 2019

Gambar 2- 43 KontribusiSektorPertanian, Kehutanan dan PerikananTerhadap PDRB KabupatenLangkat 2015-2019


Sumber : Pengolahan Data BPS Kabupaten Langkat, 2020

Pertanian Tanaman Pangan


Untuk meningkatkan ketahanan pangan, peningkatan produksi pertanian diperlukan oleh
Kabupaten Langkat. Pada tahun 2014 – 2018, Produksi komoditas padi cenderung fluktuatif, namun
terjadi peningkatan yang tinggi pada tahun 2017. Komoditas jagung mengalami peningkatan setiap
tahunnya. Sementara itu produktivitas lahan pertanian padi atau bahan pangan utama lokal lainnya
per hektar meningkat dari tahun 2014 ke tahun 2017 dan mengalami penurunan di tahun 2016 dan
2018.
Tabel 2- 103
Produksi Tanaman Pangan 2014-2018
Uraian 2014 2015 2016 2017 2018
Produksi Tanaman Pangan (Ton)
Padi 395716 513361 477270 636936 637882
Jagung 128774 147696 156842 169002 133388
Kedelai 907 1193 352 1256 2508
Kacang Tanah 1591 1774 1360 2635 417
KacangHijau 1212 1422 975 1313 899
Ubi Kayu 24094 18337 16878 16156 15633
Ubi Jalar 4151 4167 3412 3012 1994
Produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal
60,12 64.64 58.65 68.64 63,59
lainnya per hektar
Sumber: Statistik Daerah KabupatenLangkat, 2019

Peternakan
Selain pertanian, peternakan dapat menjadi salah satu sub-sektor yang mampu meningkatkan
perekonomian Kabupaten Langkat. Berikut data populasi ternak di Kabupaten Langkat. Populasi
ternak sapi potong meningkat setiap tahunnya pada tahun 2015-2020, begitu pula domba, babi,
ayam ,dan itik. Hal ini menunjukkan bahwa secara umum, populasi ternak Kabupaten Langkat
cenderung meningkat pada tahun 2015-2020.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 78
Tabel 2- 104
Populasi Ternak Kabupaten Langkat 2015-2019
Uraian 2015 2016 2017 2018 2019
Populasi Ternak (Ekor)
Sapi Potong 177352 186545 193073 201193 216270
Kerbau 3494 3590 3448 2463 3028
Kuda 58 59 45 28 22
Kambing 290868 297808 285609 234589 246540
Domba 347848 355494 362604 365415 382791
Babi 30902 31902 31969 23073 29075
Ayam 9466598 9519837 9841289 10520281 10624473
Itik 264242 271169 311776 317048 271167
Sumber: Statistik Daerah KabupatenLangkat 2020

Perkebunan
Tanaman perkebunan yang banyak ditanam di Kabupaten Langkat adalah Karet, Kelapa Sawit,
Kakao, Kelapa, Tebu dan Pinang. Tanaman Kelapa Sawit merupakan tanaman perkebunan terluas
dengan luas tanam mencapai 46.832 hektar (Statistik Daerah Kabupaten Langkat 2020) dan
produksi paling tinggi tahun 2017 mencapai 835171,4 ton. Tanaman Karet juga merupakan tanaman
yang banyak ditanami dengan luas tanam sebanyak 40.700 hektar dan produksi paling tinggi tahun
2017 sebesar 63.766 ton. Sedangkan, tiga tanaman perkebunan lainnya luas tanamnya dibawah
empat ribu hektar.
Tabel 2- 105
Produksi Hasil Perkebunan Kabupaten Langkat Tahun 2016 - 2020
Uraian 2016 2017 2018 2019 2020
Produksi Hasil Perkebunan (Ton)
Pinang 451,98 439,06 492,51 N/A 493,11
Aren 80 78,75 1.08,21 N/A 108,21
Kapuk 25,9 24,88 27,9 N/A 29,10
Lada 1,5 1,5 10,78 N/A 17,27
Tebu 2.386,32 3.502,79 1.206,09 N/A 2.366,91
Kemiri 269 266,01 277,13 N/A 282,17
Nilam 26 10 24,24 N/A 24,24
Kayu Manis 1,18 1,22 52,04 N/A 19,77
Coklat 2.040,36 1.935,04 2.292,15 N/A 3.003,00
Kelapa 3.514,5 3.498,78 3.760,97 N/A 3.760,98
Kopi 44,35 44,1 61,24 N/A 79,00
Kelapa Sawit 747.619,4 835.171,4 752.233,95 N/A 110.401,59
Karet 58.581,87 63.766 40.412,61 N/A 40.355,83
Sumber: KabupatenLangkatDalam Angka, 2016-2020

z. Perdagangan
Kontribusi Sektor Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor Terhadap PDRB
Kontribusi sektor perdagangan dalam PDRB dapat dilihat dari kontribusi Sektor Perdagangan
Besar, Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor Per Tahun. Kontribusi sektor Perdagangan Besar,
Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor dalam PDRB ADHK maupun ADHB di Kabupaten Langkat
semakin meningkat dari tahun 2015 hingga tahun 2019. Sektor perdagangan merupakan salah satu
sektor dengan kontribusi yang meningkat disbanding dengan penurunan kontribusi sector
pertanian dalam PDRB Kabupaten Langkat.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 79
11.50 11.29 11.29
11.06
10.99 10.95
11.00

10.50
Perdagangan Besar dan Eceran;
9.98 Reparasi Mobil dan Sepeda
10.00 9.84 9.85 Motor (ADHB)
9.77 9.72
Perdagangan Besar dan Eceran;
Reparasi Mobil dan Sepeda
9.50
Motor (ADHK)

9.00

8.50
2015 2016 2017 2018 2019

Gambar 2- 44 Kontribusi Sektor Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor Terhadap PDRB
KabupatenLangkat 2015-2019
Sumber : Pengolahan Data BPS Kabupaten Langkat, 2019

Penerbitan SIUP
Pada sektor perdagangan, jumlah perusahaan terdaftar selama 2017 berjumlah 1.475 perusahaan
yang mengurus SIUP dan 537 perusahan yang mengurus TDP baru serta 19 perusahaan penerbitan
TDP pembaharuan izin. Keseluruhan perusahaan yang terdaftar pada tahun 2017 merupakan
perusahaan perorangan/kecil. Jika dibandingkan dari tahun 2014 sampai dengan tahun 2017 jumlah
perusahaan mengurus SIUP mengalami kenaikan dan penurunan yang bervariasi. Dimana
dibandingkan tahun 2015 Jumlah perusahaan yang mengurus SIUP pada tahun 2016 mengalami
kenaikan yang cukup besar sebesar 88,26 persen namun pada tahun 2017 kembali mengalami
penurunan yaitu sebesar 11,57 persen.
Tabel 2- 106
Jumlah Penerbitan SIUP
Tahun 2014 2015 2016 2017 2018
Penerbitan SIUP 1022 886 1668 1475 222
Sumber: KabupatenLangkatDalam Angka, 2019

Cakupan Bina Kelompok Pedagang/Usaha Informal


Cakupan bina kelompok pedagang/usaha informal Kabupaten Langkat meningkat dalam 5 tahun
terakhir. Pada tahun 2017 yang cakupan bina kelompok pedagang/usaha informal sebesar tahun
6,1% menurun dari tahun 2016. Cakupan bina kelompok pedagang/usaha informal belum mencapai
100% yang artinya belum seluruh kelompok pedagang/usaha informal dibina.

Tabel 2- 107
Jumlah Penerbitan SIUP
No URAIAN TAHUN
2014 2015 2016 2017 2018
1. Cakupan bina kelompok 5.80% 5.90% 6.20% 6.10% N/A
pedagang/usaha informal
Sumber: KabupatenLangkatDalam Angka, 2019

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 80
aa. Perindustrian
Kontribusi Sektor Industri terhadap PDRB
Istilah industrialisasi secara ekonomi diartikan sebagai kegiatan mengolah bahan mentah menjadi
barang jadi atau barang setengah jadi, dapat pula diartikan sebagai himpunan perusahaan-
perusahaan sejenis dimana kata industry dirangkai dengan kata yang menerangkan jenis
industrinya. Misalnya, industri obat-obatan, industri garmen, industri perkayuan, dsb.
Pertumbuhan industry secara tidak langsung sejalan bahkan melebihi pertumbuhan ekonomi itu
sendiri, kegiatan industrialisasi substansinya merupakan suatu kegiatan ekonomi dalam tradable
sector yang mampu memberikan efek yang cukup signifikan terhadap peningkatan pendapatan
masyarakat, pertumbuhan ekonomi secara agregat dan sebagainya. Kontribusi sektor industri
berdasarkan PDRB ADHK cenderung mengalami peningkatan pada tahun 2014-2018. Laju
pertumbuhannya pun meningkat selama tahun 2014-2016. Akan tetapi, laju pertumbuhan pada
tahun 2017 cenderung menurun.

20.00
14.7 14.72 14.50 14.29 13.99
15.00 Industri Pengolahan (ADHB)

10.00 Industri Pengolahan (ADHK)


4.91 5.09
5.00 3.49 3.46 2.88 Laju Pertumbuhan Sektor
15.31 15.38 16.23 16.08 15.79 Industri ADHK (%)
0.00
2015 2016 2017 2018 2019

Gambar 2- 45 Kontribusi Sektor Industri Pengolahan Terhadap PDRB Kabupaten Langkat 2015-2019
Sumber : Pengolahan Data BPS Kabupaten Langkat, 2019

Jumlah Industri
Jumlah industri di Kabupaten Langkat didominasi oleh industri makanan dan minuman. Jumlah
industri pada umumnya mengalami peningkatan dari tahun 2015 ke tahun 2020, kecuali industri
makanna ringan yang pada tahun 2020 menurun dari tahun 2018.
Tabel 2- 108 Perkembangan Industri Kabupaten Langkat tahun 2016-2020
NO. URAIAN 2016 2017 2018 2019 2020

1. Industri Makanan Ringan 860 878 2227 N/A 1.927


2. Industri Kerajinan 330 341 311 N/A 376
3. Industri Konveksi 123 158 191 N/A 237
4. Industri Bahan Bangunan/Meubel 236 230 441 N/A 593
5. Industri Jasa 46 165 177 N/A 273
6. Industri Menengah/Besar tt tt tt tt tt
Sumber: KabupatenLangkatDalam Angka tahun 2016-2020

Cakupan Bina Kelompok Pengrajin


Cakupan bina kelompok pengrajin di Kabupaten Langkat meningkat dalam 5 tahun terakhir. Pada
tahun 2017 yang cakupan bina kelompok pedagang/usaha informal sebesar tahun 6,5% menurun
dari tahun 2016. Cakupan bina kelompok pedagang/usaha informal belum mencapai 100% yang
artinya belum seluruh kelompok pengrajin dibina.
Tabel 2- 109 Cakupan Bina Kelompok Pengrajin Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
TAHUN
No URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018
Cakupan bina kelompok
1. 9.82% 1.70% 6.70% 6.50% n/a
pengrajin
Sumber: DisperindagKab.LangkatTahun 2018

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 81
2.3.3 Fokus Layanan Penunjang Urusan

bb. Perencanaan Pembangunan Daerah


Dalam melaksanakan pembangunan daerah, diperlukan perencaan yang akurat dan komprehensif,
sehingga jalannya pembangunan dapat diarahkan guna pencapaian visi dan misi Kabupaten
Langkat. Perencanaan pembangunan yang dilaksanakan mengacu pada Undang-undang No. 25
tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Berikut adalah capaian kinerja
urusan perencanaan pembangunan daerah tahun 2016-2020.
Tabel 2- 110
Capaian Kinerja Urusan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Langkat 2016-2020
TAHUN
No URAIAN
2016 2017 2018 2019 2020
Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD
1. Ada Ada Ada Ada Ada
yang telah ditetapkan dengan PERDA
Tersedianya dokumen perencanaan
2. RPJMD yang telah ditetapkan dengan Ada Ada Ada Ada Ada
PERDA/PERKADA
Tersedianya dokumen perencanaan RKPD
3. Ada Ada Ada Ada Ada
yang telah ditetapkan dengan PERKADA
Tersedianya dokumen perencanaan RTRW
4. Ada Ada Ada Ada Ada
yang telah ditetapkan dengan PERDA
Sumber : Bappeda Kabupaten Langkat, 2021

Secara rinci Capaian Kinerja Urusan Percanaan Pembangunan Daerah Tahun 2020 adalah sebagai
berikut:
Tabel 2- 111
Capaian Kinerja Urusan Perencanaan Pembangunan Daerah 2020
ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA SATUAN REALISASI
PEMBANGUNAN 2020
Persentase konsistensi dokumen perencanaan. penganggaran.
% 100%
pengendalian. pelaporan dan pengelolaan keuangan dan aset daerah
Persentase cakupan aspirasi Musrenbang Kabupaten dalam e-
% 100%
musrenbang
Persentase Konsistensi RENSTRA SKPD dengan dokumen
% 100%
perencanaan
Jumlah dokumen perencanaan pembangunan ekonomi dok 100%
Jumlah dokumen perencanaan sosbud dok 100%
Jumlah dokumen perencanaan prasarana wilayah dan sumber daya
dok n/a
alam
Jumlah dokumen pengarustamaan gender dan anak dok 100%
Sistem Database Pembangunan Yang Terbaharui unit 50%
Sumber : :Bappeda Kabupaten Langkat, 2021

cc. PengelolaanKeuangan Daerah


Opini BPK
Opini Badan Pemeriksa Keuangan (disingkat Opini BPK) merupakan pernyataan profesional
pemeriksa mengenai kewajaran informasi keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan yang
didasarkan pada empat kriteria yakni kesesuaian dengan standar akuntansi pemerintahan,
kecukupan pengungkapan (adequate disclosures), kepatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan, dan efektivitas sistem pengendalian intern. Dalam lima tahun terakhir Opini BPK atas
Laporan Keuangan Daerah Kabupaten Langkat adalah Wajar Dengan Pengecualian (WDP) dan
Wajar Tanpa Perkecualian (WTP) pada pelaporan tahun 2019.
Tabel 2- 112
Opini BPK untuk Kabupaten Langkat Tahun 2015-2019
No. INDIKATOR 2015 2016 2017 2018 2019

1. Opini BPK WDP WDP WDP WDP WTP


Sumber: BPKAD Kabupaten Langkat Tahun 2019

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 82
Persentase SILPA terhadap APBD
Persentase SILPA terhadap APBD Kabupaten Langkat tahun 2014 hingga tahun 2017 berfluktuatif.
Peningkatan terjadi dari pada tahun 2014 ke tahun 2015 kemudian menurun hingga tahun 2017.
Tabel 2- 113
Persentase SILPA terhadap APBD KabupatenLangkatTahun 2016-2020
TAHUN
No URAIAN
2016 2017 2018 2019 2020*
1. Persentase SILPA terhadap APBD 6.19% 5.62% 5,53% 5,20% n/a
Sumbe: BPKAD Kabupaten Langkat, 2021

Persentase belanja pendidikan 130468533 129610314


Persentase belanja pendidikan di Kabupaten Langkat semakin meningkat dari tahun 2013 hingga
tahun 2017. Meskipun terjadi peningkatan, bahkan secara signifikan dari tahun 2015 ke tahun 2016,
belanja pendidikan di Kabupaten Langkat belum mencapai 20%.
Tabel 2- 114
PersentaseBelanja Pendidikan KabupatenLangkatTahun 2014-2018
TAHUN
No URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018
1. Persentase belanja pendidikan (%) 2.12% 1.81% 10.22% 9.90% n/a
Sumber: BPKAD Kabupaten Langkat Tahun 2018

Persentase belanja kesehatan (10%)


Persentase belanja kesehatan di Kabupaten Langkat semakin meningkat dari tahun 2013 hingga
tahun 2017. Meskipun terjadi peningkatan, bahkan secara signifikan dari tahun 2015 ke tahun 2016,
belanja kesehta di Kabupaten Langkat belum mencapai 10%.
Tabel 2- 115
Persentase belanja kesehatan Kabupaten Langkat Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
TAHUN
No URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018
1. Persentase belanja kesehatan (10%) 0.49% 0.81% 2.49% 2.25% n/a
Sumber: BPKAD KabupatenLangkatTahun 2018

Perbandingan antara belanja langsung dengan belanja tidak langsung


Persentase belanja langsung di Kabupaten Langkat semakin meningkat dari tahun 2013 hingga
tahun 2017. Meskipun terjadi peningkatan, belanja langsung masih memiliki prosentase yang lebih
rendah dibandingkan dengan belanja tidak langsung. Artinya, belanja pemerintah untuk
pelaksanaan program pembangunan masih rendah.
Tabel 2- 116
Persentase belanja kesehatan Kabupaten Langkat Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
TAHUN
No URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018
Perbandingan antara belanja langsung 34.45% 38.69% 40.65% 40.70% n/a
1.
dengan belanja tidak langsung 65.55% 61.31% 59.35% 59.30% n/a
Sumber: BPKAD KabupatenLangkatTahun 2018

Bagi Hasil Kabupaten/Kota dan desa


Bagi hasil Kabupaten/Kota dan desa Kabupaten Langkat meningkat berfluktuatif dari tahun 2013
hingga 2017. Peningkatan signifikan terjadi tahun 2015 setelah diberlakukannya dana desa.
Tabel 2- 117
Bagi Hasil Kabupaten/Kota dan Desa Kabupaten Langkat Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
TAHUN
No URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018
1. Bagi hasil Kabupaten/Kota dan desa 3.83% 5.22% 6.49% 4.16% n/a
Sumber: BPKAD KabupatenLangkatTahun 2018

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 83
Penetapan APBD
Selama tahun 2016 hingga tahun 2020 penetapan APBD telah dilaksanakan tepat waktu setiap
tahunnya.
Tabel 2- 118
Penetapan APBD Kabupaten Langkat Tahun 2016-2020
TAHUN
No URAIAN
2016 2017 2018 2019 2020
1. Penetapan APBD TEPAT TEPAT TEPAT TEPAT TEPAT
Sumber: BPKAD KabupatenLangkatTahun 2018

dd. Kepegawaian
Rata-Rata Lama Pegawai Mendapatkan Pendidikan dan Pelatihan
Rata-rata lama pegawai mendapatkan pendidikan dan pelatihan Kabupaten Langkat dapat dilihat
pada tabel dibawah ini.
Tabel 2- 119
Rata-rata Lama Pegawa iMendapatkan Pendidikan dan Pelatihan KabupatenLangkat Tahun 2014-2018
TAHUN
No URAIAN
2016 2017 2018 2019 2020
1. Rata-rata lama pegawai mendapatkan pendidikan dan pelatihan 9 s/d 40 Hari 4 bulan n/a n/a n/a
Sumber: BKD KabupatenLangkatTahun 2018

Persentase ASN yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal


Persentase ASN yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal Kabupaten Langkat dapat dilihat
pada tabel dibawah ini. Namun, pada tahun 2020 persentase ASN yang mengikuti pendidikan dan
pelatihan formal sebesar 0 persen. Hal ini terjadi karena adanya refocusing anggaran serta tidak
ada pelaksanaan pendidikan dan pelatihan formal ASN selama masa Pandemi Covid-19.
Tabel 2- 120
Persentase ASN yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal KabupatenLangkatTahun 2016-2020
TAHUN
No URAIAN
2016 2017 2018 2019 2020
1. Persentase ASN yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal 20% 25% n/a n/a 0
Sumber: BKD KabupatenLangkatTahun 2018

Persentase Pejabat ASN yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan struktural
Persentase ASN yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan struktural Kabupaten Langkat
dapat dilihat pada tabel dibawah ini. Pada tahun 2020 persentase ASN structural yang mengikuti
pendidikan dan pelatihan formal sebesar 0 persen. Hal ini terjadi karena adanya refocusing
anggaran serta tidak ada pelaksanaan pendidikan dan pelatihan formal ASN selama masa Pandemi
Covid-19.
Tabel 2- 121
Persentase ASN yang Telah Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Struktural Langkat Tahun 2016-2020
TAHUN
No URAIAN
2016 2017 2018 2019 2020
1. Persentase Pejabat ASN yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan struktural 45% 50% n/a n/a n/a
Sumber: BKD KabupatenLangkatTahun 2018

Jumlah jabatan pada instansi pemerintah


Jumlah jabatan pimpinan tinggi, administrasi, dan fungsional pada instansi pemerintah di
Kabupaten Langkat dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Jumlah jabatan pimpinan tinggi
meningkat pada tahun 2017. Sementara itu, jumlah jabatan administrasi dan fungsional semakin
menurun.
Tabel 2- 122
Jumlah jabatan Kabupaten LangkatT ahun 2014-2018
TAHUN
No URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 84
1. Jumlah jabatan pimpinan tinggi pada instansi pemerintah 34 34 34 35 n/a
3.405 3.395 3.354 2.921 n/a
2. Jumlah jabatan administrasi pada instansi pemerintah
9.035 9.018 8.909 7.773 n/a
3. Jumlah pemangku jabatan fungsional tertentu pada instansi pemerintah
Sumber: BKD KabupatenLangkatTahun 2018

ee. Sekretariat Dewan


Berikut adalah capaian kinerja sekretariat dewan di Kabupaten Langkat.
Tabel 2- 123
Capaian Indikator Kinerja Sekretariat Dewan Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
TAHUN
No URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018
1. Tersedianya Rencana Kerja Tahunan pada setiap Alat-alat
Ada Ada Ada Ada Ada
Kelengkapan DPRD Kabupaten/Kota
2. Tersusun dan terintegrasinya Program-program kerja DPRD untuk
melaksanakan Fungsi Pengawasan, Fungsi Pembentukan Perda, dan
Ada Ada Ada Ada Ada
Fungsi Anggaran dalam Dokumen Rencana Lima Tahunan (RPJM)
maupun Dokumen Rencana Tahunan (RKPD)
3. Terintegrasinya program-program DPRD untuk melaksanakan fungsi
pengawasan, pembentukan Perda dan Anggaran kedalam Dokumen Ada Ada Ada Ada Ada
Perencanaan dan Dokumen Anggaran Setwan DPRD
Sumber: Sekretariat Dewan Kab. Langkat, 2018

2.4 Aspek Pelayanan Umum


2.4.1 Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah

ff. PengeluaranRiil per Kapita


Kemampuan ekonomi daerah dapat diukur melalui jumlah pendapatan pengeluaran penduduk
yang diukur melalui indikator pengeluaran riil per kapita. Pengeluaran riil per kapita Kabupaten
Langkat terus meningkat pada tahun 2016-2020.
Tabel 2- 124
Perkembangan Angka Pengeluaran Riil per Kapita 2016-2020
Tahun 2016 2017 2018 2019 2020
Pengeluaran Riil Per Kapita 10.567 10.784 11.088 11.208 11.071
Sumber: Kabupaten Langkat Dalam Angka, 2021

gg. Nilai Tukar Nelayan


Nilai Tukar Nelayan (NTN) merupakan salah satu proxy indikator untuk melihat tingkat
kesejahteraan nelayan di pedesaan pada tahun dan bulan tertentu dibandingkan dengan tahun
dasarnya. NTN dapat menjadi alat ukur kemampuan tukar barang-barang yang dihasilkan nelayan
terhadap barang/jasa yang diperlukan untuk kebutuhan konsumsi rumah tangga maupun
kebutuhan produksi. NTN adalah rasio antara indeks harga yang diterima nelayan (It) dengan
indeks harga yang dibayar nelayan (Ib), yang dinyatakan dalam persentase. NTN lebih dari 100
artinya nelayan memiliki pendapatan lebih tinggi dibandingkan pengeluarannya, atau mengalami
surplus. NTN kurang dari 100 berarti bahwa pengeluaran nelayan untuk konsumsi rumah tangga
dan biaya produksi lebih tinggi daripada pendapatan hasil usahanya. Sedangkan NTN sama
dengan 100 artinya bahwa pendapatan hasil usaha sama dengan pengeluaran untuk biaya
konsumsi rumah tangga dan kebutuhan produksi. Nilai Tukar Nelayan di Kabupaten Langkat
berada pada angka di atas 100 sejak tahun 2013 hingga tahun 2017. Pada tahun 2017 NTN
Kabupaten Langkat ialah 111,01 dan menurun dari tahun 2013.
Tabel 2- 125
Nilai Tukar Nelayan Kabupaten Langkat 2014-2018
Tahun 2014 2015 2016 2017 2018
Nilai Tukar Nelayan 117.18 105.13 110.13 111.01 n/a
Sumber: Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Langkat Tahun 2018

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 85
hh. Produktivitas Total Daerah
Produktivitas total daerah diukur dengan menggunakan nilai tambah suatu daerah yaitu PDRB
dibandingkan dengan jumlah angkatan kerja yang ada. Produktivitas kerja Kabupaten Langkat
berdasarkan PDRB ADHK 2010 cenderung mengalami peningkatan, dari Rp. 52.920.879 pada tahun
2014 meningkat menjadi Rp. 55.031.552 pada tahun 2017 meski kemudian mengalami penurunan
pada tahun 2018. Demikian juga PDRB ADHB, produktivitas kerja Kabupaten Langkat terus
mengalami peningkatan. Namun, peningkatan ini terhenti pada tahun 2020. Pada tahun 2020,
produktivitas total daerah Kabupaten Langkat menurun, baik ADHK maupun ADHB.
Tabel 2- 126
Perkembangan Produktivitas Total Daerah Kabupaten Langkat Tahun 2014-2020
Tahun
No. Uraian
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
1. PDRB ADHK 2010 23.157.118,20 24.321.606,50 25.533.809,60 26.823.479,30 28.171.326,60 29.597.770 29.343.260
(juta)
a. Tenaga kerja 437.580 454.350 tt 487.420 518.216 505.037 539.583
b. Produktivitas 52.920.879 53.530.552 tt 55.031.552 54.362.132 58.605.151 54.381.364
ADHK
2. PDRB ADHB 27.875.253,40 30.741.652,40 33.949.473,50 37.023.330,50 39.818.349,00 42.515.180 43.208.000
(juta)
a. Tenaga kerja 437.580 454.350 tt 487.420 518.216 505.037 539.583
b. Produktivitas 63.703.216 67.660.729 tt 75.957.758 76.837.359 84.182.307 80.076.651
ADHB
Sumber : BPS KabLangkat, 2014-2021

ii. RasioEkspor-Impor terhadap PDRB


Rasio Ekspor-Impor terhadap PDRB dihitung dengan membagi nilai agregat impor dan ekspor
dalam kurun waktu tertentu dengan produk domestic regional bruto pada kurun waktu yang
sama. Rasio Ekspor-Impor terhadap PDRB dilihat dari PDRB ADHK di Kabupaten Langkat
menunjukkan bahwa dari tahun 2014 hingga tahun 2018 rasio ini semakin menurun.

120.00
110.55
107.91
104.88 103.90
101.59 100.90
97.59 97.13
100.00
90.62
84.47

80.00

60.00

40.00

20.00

-
2014 2015 2016 2017 2018

Rasio Ekspor + Impor terhadap PDRB ADHB Rasio Ekspor + Impor terhadap PDRB ADHK

Gambar 2- 46 Rasio Ekspor + Impor terhadap PDRB KabupatenLangkatTahun 2014-2018


Sumber : Pengolahan Data BPS Kabupaten Langkat, 2019

2.4.2 Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastruktur


jj. Jumlah Orang/Barang yang terangkutAngkutanUmum
Penyediaan fasilitas angkutan umum merupakan indikator yang penting di dalam urusan
perhubungan. Saat ini di wilayah Kabupaten Langkat angkutan umum yang beroperasi yaitu Bus
AKAP (Antar Kota Antar Propinsi), AKDP (Antar Kota Dalam Propinsi) serta Minibus antar desa
dan kota kecamatan. Disamping itu terdapat juga moda angkutan yang bersifat perorangan yang
mendukung pelayanan di sebagian kawasan perkotan yaitu Betor (Becak bermotor). Jumlah arus

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 86
penumpang angkutan umum melalui masing-masing simpul transportasi dapat dilihat pada tabel
di bawah ini.
Tabel 2- 127
Jumlah Arus Penumpang Angkutan Umum Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
TAHUN
URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018
Jumlah arus penumpang angkutan umum
Terminal Tipe B : Masuk 29160 28080 16920 20520 n/a
Keluar 29150 28060 16900 20500 n/a
Terminal Tipe C : Masuk 31680 32040 30240 32400 n/a
Keluar 31660 32020 30200 32100 n/a
Melalui Dermaga : Masuk 9200 n/a 232000 234000 n/a
Keluar 8220 n/a 196000 198000 n/a
Melalui Pelabuhan Pengumpan : Masuk 60000 70000 71000 72000 n/a
Keluar 40100 40200 42200 43200 n/a
Sumber: Dinas Perhubungan Kabupaten Langkat tahun 2018

kk. Jumlah Orang/Barang melalui Dermaga/Bandara/Terminal Per Tahun


Jumlah orang/barang melalui dermaga/bandara/terminal pertahun Kabupaten Langkat dapat
dilihat pada tabel dibawah ini.
Tabel 2- 128
Jumlah orang/barang melalui dermaga/bandara/terminal pertahun Kabupaten Langkat Tahun 2014-2018
No URAIAN TAHUN
2014 2015 2016 2017 2018
1. Jumlah orang/barang melalui dermaga/bandara/terminal pertahun
Terminal : Orang 60840 60120 47160 52920 n/a
Demaga : Orang 412000 428000 432000 n/a
Barang 17420 17840 18150 n/a
Sumber: Dinas Perhubungan Kabupaten Langkat tahun 2018

ll. Ketaatan terhadap RTRW


RTRW Kabupaten Langkat ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kabupaten Langkat Nomor 9
Tahun 2013 tentang Rencana Tata Ruang dan Wilayah Kabupaten Langkat 2013-2033. Perda ini
perlu dibuatkan peraturan pelaksanannya agar efektif penerapannya dilapangan. Sampai saat ini
RTRW tersebut belum diterjemahkan dalam Rencana Detail Tata Ruang maupun Rencana
kawasan strategis Kabupaten Langkat, sebagai mana diatur dalam UU Nomor 26 tahun 2007
tentang Penataan Ruang.
mm. Luas Wilayah Produktif
Kabupaten Langkat masih mengandalkan pertanian sebagai kontributor PDRB tertinggi. Lahan
perkebunan dan hutan mendominasi luas lahan wilayah Kab. Langkat. Luas lahan pertanian
berupa sawah mencapai besaran 5,4% dari total luas wilayah Kab. Langkat, sedangkan luas lahan
pertanian bukan sawah mencapai 86%.
Tabel 2- 129
Luas LahanPersawahanMenurutKecamatan pada Tahun2020
Lahan Pertanian (Ha)
Kecamatan
Sawah Bukan Sawah
Bahorok 700 105.185
Sirapit 1.433 7986
Salapian 97 20.661
Kutambaru - 22.870
Sei Bingai 2.592 29.290
Kuala 906 18.637
Selesai 1.192 12.466
Binjai 1.153 2.101
Stabat 1.203 6.758
Wampu 567 15.488
Batang Serangan 118 88.522
Sawit Seberang - 19.637
Padang Tualang 71 19.327

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 87
Lahan Pertanian (Ha)
Kecamatan
Sawah Bukan Sawah
Hinai 1.655 7.641
Secanggang 5.884 13.064
Tanjung Pura 2.633 13.567
Gebang 1.862 14.341
Babalan 4.259 2.337
Sei Lepan 1.325 23.695
Brandan Barat 1.501 5.539
Besitang 1.406 60.708
Pangkalan Susu 2.678 10.579
Pematang Jaya 803 18.672
Langkat 34.038 539.071
Sumber :KabupatenLangkatDalam Angka, 2021

nn. Luas Wilayah Industri


Pengembangan kawasan perindustrian diarahkan pada industri yang tidak merusak lingkungan.
Penekanan kegiatan industri adalah industri kecil dan kerajinan yang tersebar di berbagai
kecamatan serta industri yang berbasis agroindustri atau industri yang mengelola hasil pertanian.
Tidak ada peruntukan kawasan industri khusus untuk menampung kegiatan industri kecil dan
kerajinan. Kawasan industri pertambangan diarahkan sesuai dengan lokasi bahan baku berada.
oo. Luas Wilayah Rawan Banjir
Kawasan rawan bencana alam banjir di Kabupaten Langkat berada pada ketinggian 4-10 meter
dpl dengan kelerengan antara 0-8%, bercurah hujan tinggi dan kurang mampu meresapkan air
kedalam tanah; termasuk didalamnya kawasan budidaya dan sepanjang aliran
sungai.Berdasarkan hasil analisis fisiografi (aspek topografi, jenis tanah, hidrologi/pola aliran
drainase alami dan klimatologi), kawasan rawan bencana banjir berada di sepanjang kawasan
pesisir Kabupaten Langkat, yaitu di Kecamatan Babalan, Tanjung Pura, Secanggang, Hinai,
Padang Tualang dan Stabat, dan kawasan pesisir pantai.
pp. Luas Wilayah Kekeringan
Dengan tipe Iklim berdasarkan klasifikasi Schmidt-Ferguson1, wilayah Kabupaten Langkat
termasuk tipe iklim A dimana musim kemarau terjadi pada bulan Pebruari-Maret dan musim
hujan pada bulan September sampai dengan Februari. Curah hujan rata – rata berkisar antara
1.000 sampai dengan 3.000 mm pertahun, maka di wilayah Kabupaten Langkat tidak ada wilayah
yang masuk kategori wilayah kering atau mengalami kekeringan.
qq. Jumlah Penginapan/Hotel, Restoran dan Rumah Makan
Dilihat dari jumlah usaha akomodasi dan rumah makan yang mengurus izin di Kab. Langkat,
perkembangan usaha pariwisata belum cukup pesat di Kab. Langkat. Dalam 5 tahun terakhir
belum ada perizinan hotel di Kab. Langkat.
Tabel 2- 130
Perkembangan Jumlah Hotel, Restoran, dan Rumah Makan yang Mengurus izin di Kabupaten Langkat 2014-2020
Jenis Fasilitas 2014 2015 2016 2017 2018 2020
Hotel - - - - - 4
Losmen 2 - - - - -
Wisma - 1 13 - - 20
Restauran 3 - 12 - - -
Rumah Makan 10 4 9 3 - -
Homestay - - - - - 52
*Data tahun 2018 tidaktersedia
Sumber: KabupatenLangkatDalam Angka, 2019-2021

1Bayong Tjasyono, H. Prof Dr. HK. Dea., 2008. Meteorologi Terapan /ITB. Bandung.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 88
rr. Persentase RumahTangga (RT) yang Menggunakan Air Bersih
Persentase Rumah Tangga (RT) yang menggunakan air leding (jaringan PDAM) di Kabupaten
Langkat masih memiliki persentase kurang dari 80%. Mayoritas rumah tangga menggunakan air
kemasan/isi ulang dan sumur bor/pompa untuk mencuci/memasak/mandi, dll. Pada tahun 2018,
34,63% penduduk menggunakan air kemasan/isi ulang, namun pada tahun 2020, 59,32
menggunakan sumur bor/pompa.
Tabel 2- 131
Persentase Rumah Tangga menurut Sumber Air yang digunakan, 2020
No Uraian 2017 2018 2019 2020
1. Air kemasan/isi ulang 33,05 34,63 0,08 0,16
2. Leding 5,72 4,64 7,57 9,51
3. Sumur bor/pompa 26,69 30,45 49,94 59,32
4. Sumur/ Mata air terlindung 28,41 20,78 31,73 22,61
5. Sumur/ Mata air tidak terlindung 8,57 6,92 4,56 3,54
6. Lainnya 3,43 2,58 6,11 4,85
Sumber: Statistik Kesejahteraan Rakyat Kabupaten Langkat

ss. Persentase Rumah Tangga yang Menggunakan Listrik


Penyediaan tenaga listrik bertujuan untuk meningkatkan perekonomian serta memajukan
kesejahteraan masyarakat. Bila tenaga listrik telah dicapai pada suatu daerah atau wilayah maka
kegiatan ekonomi dan kesejateraan pada daerah tersebut dapat meningkat. Untuk mewujudkan
hal tersebut maka Pemerintah Daerah berkewajiban untuk melistriki masyarakat tidak mampu
dan daerah terpencil. Indikator yang digunakan untuk melihat pencapaian sasaran pemerintah
daerah tersebut adalah persentase rumah tangga yang menggunakan listri. Listrik PLN masih
menjadi sumber penerangan utama di Kabupaten Langkat. Pada tahun 2018 99,83% rumah
tangga menggunakan listrik PLN dan meningkat dari tahun 2017.
Tabel 2- 132
PersentaseRumahTanggamenurutSumber Utama Penerangan, 2018
No Uraian 2017 2018
1 Listrik PLN 98,21 99,83
2 Listrik Non PLN 1,47 0,17
3 Bukan Listrik 0,32 0
Sumber : Statistik Kesejahteraan Rakyat Kabupaten Langkat

2.4.3 Fokus Iklim Berinvestasi

Iklim berinvestasi merupakan suatu prasyarat penting dalam memajukan perekonomian


Kabupaten Langkat. Beberapa yang perlu menjadi pertimbangan yaitu dari tingkat kriminalitas,
jumlah demonstrasi, kemudahan perizinan, peraturan yang mendukung iklim berinvestasi, jenis
dan macam perpajakan dan kondisi swasembada desa.
tt. Angka Kriminalitas
Keamanan, ketertiban dan penaggulangan kriminalitas merupakan salah satu prioritas untuk
mewujudkan stabilitas penyelenggaraan pemerintahan di daerah. Angka kriminalitas yang
tertangani adalah penanganan kriminal oleh aparat penegak hukum (Polisi/Kejaksaan). Angka
kriminalitas yang ditangani merupakan jumlah tindak kriminal yang ditangani selama 1 tahun
terhadap 10.000 penduduk. Angka kriminalitas yang ditandai dengan banyaknya peristiwa
kejahatan/pelanggaran di Kabupaten Langkat pada tahun 2020 sebanyak 1.638 kasus. Beberapa
kasus kriminal yang terjadi adalah kasus pencurian termasuk curanmor, penipuan, penganiayaan
bahkan sampai kasus pembunuhan.
Tabel 2- 133
Banyaknya Peristiwa Kejahatan Yang Dilaporkan di Kabupaten Langkat tahun 2014-2020
No. Indikator 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

(1) (2) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 89
1 Jumlah Peristiwa kejahatan 1.923 2.071 1.978 1.939 1.795 1643 1638
2 Jumlah penduduk 1.005.965 1.013.385 1.021.208 1.028.309 1.035.411 1041775 1030202
3 Rasio peristiwa kejahatan per 19,12 20,44 19,37 18,86 17,336 15,77 15,899
10.000 penduduk
Sumber : Kabupaten Langkat Dalam Angka, diolah (2021)

Angka Kriminalitas adalah rata-rata kejadian kriminalitas dalam satu bulan pada tahun tertentu.
Artinya dalam satu bulan rata-rata terjadi berapa tindak kriminalitas untuk berbagai kategori
seperti curanmor, pembunuhan, pemerkosaan, dan sebagainya. Indikator ini berguna untuk
menggambarkan tingkat keamanan masyarakat, semakin rendah tingkat kriminalitas, maka
semakin tinggi tingkat keamanan masyarakat. Angka kriminalitas dihitung berdasarkan delik
aduan dari penduduk korban kejahatan dalam periode 1 (satu) tahun. Pada tahun 2014-2017,
Kabupaten Langkat mengalami fluktuasi jumlah perkara tindak kriminalitas. Akan tetapi, dapat
diamati bahwa total jumlah tindak kriminal di Kabupaten Langkat mencapai 532 kasus pada tahun
2017, ini merupakan angka terendah sejak 2013.
Tabel 2- 134
Catatan Kriminalitas di Lingkungan Kabupaten Langkat 2014-2018
Tahun
No. Uraian
2014 2015 2016 2017 2018
1. Jumlah kasus Narkoba 122 190 99 175 n/a
2. Jumlah kasus Pembunuhan 9 12 2 3 n/a
3. Jumlah Kejahatan Seksual 14 11 3 6 n/a
4. Jumlah kasus Penganiayaan 382 381 352 23 n/a
5. Jumlah kasus Pencurian 292 353 294 292 n/a
6. Jumlah kasus Penipuan 120 89 77 13 n/a
7. Jumlah kasus Pemalsuan uang 11 11 9 6 n/a
8. Perampokan 79 67 18 14 n/a
8. Total Jumlah Tindak Kriminal Selama 1 tahun 1.029 1.114 854 532 n/a
9. Jumlah penduduk 1.005.965 1.013.385 1.021.208 1.028.309 1.035.411
10. Angka kriminalitas Per 10.000 penduduk 10,23 10,99 8,36 5,17 n/a

Sumber :KabupatenLangkatDalam Angka 2014-2017

uu. Jumlah dan Macam Pajak dan Retribusi Daerah


Pajak daerah dan retribusi daerah merupakan salah satu sumber pendapatan daerah yang
penting guna membiayai pelaksanaan pemerintahan daerah. Pajak daerah yang dipungut terdiri
dari 10 jenis wajib pajak adalah;
1) Pajak hotel
2) Pajak restoran
3) Pajak hiburan.
4) Pajak reklame.
5) Pajak penerangan jalan.
6) Pajak mineral bkn logam & batuan.
7) Pajak parkir.
8) Pajak air bawah tanah.
9) Pajak sarang burung walet.
10) Pajak BPHTB.
11) PBB.
Sedangkan Retribusi Daerah yang dipungut meliputi;
1) Retribusi Pelayanan Kesehatan
2) Retribusi Pelayanan Persampahan/Kebersihan
3) Retribusi Pengganti biaya cetak KTP dan Akte Catatan Sipil.
4) Retribusi Pelayanan Parkir.
5) Retribusi Pelayanan Pasar.
6) Retribusi Penggunaan Kendaraan Bermotor.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 90
7) Retribusi Penggunaan Racun Api.
8) Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah.
9) Retribusi Jasa Usaha Terminal.
10) Retribusi Usaha Rumah potong Hewan.
11) Retribusi Pelayanan Pelabuhan.
12) Retribusi Tempat Rekreasi dan Olah Raga.
13) Retribusi Penjualan Produksi Usaha Daerah.
14) Retribusi Izin Mendirikan Bangunan.
15) Retribusi Izin Gangguan/Keamanan.
16) Retribusi Izin Trayek.
17) Retribusi Izin Rekreasi dan Hiburan Malam.
18) Retribusi Izin Usaha Telekomunikasi.

Pendapatan Pajak Daerah pada Kabupaten Langkat terdiri dari pajak hotel, pajak restoran, pajak
hiburan, pajak reklame, pajak penerangan jalan, pajak pengambilan bahan galian golongan C,
pajak parkir, pajak air bawah tanah, pajak sarang burung walet, Pajak Bumi dan Bangunan (PBB),
dan Pajak Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB).
Tabel 2- 135
Komponen dan Besaran Pajak Daerah
Komponen Pajak Realisasi Capaian Pajak
Daerah 2014 2015 2016 2017 2018
Pendapatan Pajak
37.150.151.469,76 42.304.284.902,54 46.907.543.473,00 57.043.425.625,00 59.730.517.039,00
Daerah
Pajak Hotel 30.250.000,00 50.720.000,00 53.340.000,00 51.350.000,00 51.350.000,00
Pajak Restoran 902.386.752,00 1.196.220.612,00 1.704.340.017,00 2.418.862.300,00 2.285.594.596,00
Pajak HIburan 14.095.000,00 18.010.000,00 27.105.000,00 30.815.000,00 30.940.000,00
Pajak Reklame 813.114.293,76 936.182.200,00 977.482.862,00 902.249.650,00 902.059.100,00
Pajak Penerangan Jalan 19.783.530.526,00 22.213.390.412,00 23.542.909.620,00 30.353.508.355,00 33.986.581.694,00
Pajak Penerangan Jalan
404.295.472,00 - 560.849.256,00 674.007.686,00 381.383.20,00
Non PLN
Pajak Pengambilan
Bahan Galian Golongan 1.380.806.447,00 2.101.153.820,00 1.320.371.325,00 913.258.419,00 1.223.418.727,00
C
Pajak Parkir 5.605.500,00 5.589.000,00 8.619.000,00 8.877.000,00 10.621.200,00
Pajak Sarang Burung
50.010.000,00 41.650.000,00 41.320.000,00 26.850.000,00 30.400.000,00
Walet
Pajak Air Bawah Tanah 400.174.610,00 451.598.078,00 531.443.112,00 626.745.374,00 608.249.707,00
Pajak Bea Perolehan
Hak atas Tanah dan 3.180.953.308,00 4.102.995.090,00 3.854.310.944,00 5.927.906.057,00 4.325.101.818,00
Bangunan (BPHTB)
Pajak Bumi dan
10.184.929.561,00 11.186.775.690,54 14.326.731.017,00 15.098.995.784,00 15.894.816.992,00
Bangunan (PBB)
Sumber: KabupatenLangkatDalam Angka 2015-2019

Pada tahun 2014 – 2018, penerimaan pajak daerah cenderung meningkat setiap tahunnya,
dengan pencapaian paling besar sebesar 59 Milliar pada tahun 2018. Pendapatan dari pajak
daerah masih didominasi oleh pajak penerangan jalan dengan pendapatan sekitar 33 Milliar.
Sumber pendapatan lain yang potensial berasal dari Pajak Bumi dan Bangunan, Pajak Bea
Perolehan Hak atas Tanah dan bangunan, serta Pajak Restauran. Pajak Restoran pun semakin
meningkat setiap tahunnya.
Besaran retribusi daerah Kabupaten Langkat meningkat setiap tahunnya pada tahun 2014-2017.
Namun, terjadi penurunan pada tahun 2017-2018. Nilai retribusi daerah pada tahun 2018 mencapai
20 Milliar, namun belum melebihi besaran retribusi daerah pada tahun 2013. Nilai retribusi daerah
pada tahun 2020 mengalami peningkatan signifikan dengan nilai lebih dari 26 milyar rupiah.
Tabel 2- 136
Besaran Retribusi Daerah 2014-2020
Tahun 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Nilai Retribusi Daerah 15.433.552.042 18.370.307.878 19.471.687.021 20.765.880.952 20.734.682.392 n/a 26.019.401.720,00

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 91
Sumber: KabupatenLangkatDalam Angka 2015-2021

vv. Jumlah Perda yang Mendukung Iklim Usaha


Dalam Lima tahun terakhir hanya ada satu Perda yang benar-benar mendukung iklim usaha di
wilayah Kabupaten Langkat, yaitu Perda tentang Pemberian Insentif Dan Pemberian Kemudahan
Penanaman Modal. Perda tersebut dimaksudkan untuk menarik dan merangsang Penanam
Modal untuk melakukan Penanaman Modal di Kabupaten Langkat. Sedangkan tujuannya adalah:
a. meningkatkan Pertumbuhan ekonomi Daerah.
b. menciptakan Lapangan Kerja.
c. meningkatkan Kesejahteraan masyarakat.
d. menarik penanam modal untuk melakukan penanaman modal.
e. meningkatkan daya saing dunia usaha.
f. membantu penanam modal yang sudah ada agar tetap merealisasikan penanaman modal.

ww. Persentase Desa Berstatus Swasembada terhadap Total Desa


Dukungan dari desa berkaitan dengan pembangunan akan membantu meningkatkan iklim
investasi di Kabupaten Langkat. Pada tahun 2018, jumlah desa berstatus swasembada yang ada di
Kabupaten Langkat mengalami penurunan dari 8 desa menjadi 7 desa dengan presentase sebesar
2,9% dari total desa. Akan tetapi jumlah ini telah mengalami peningkatan dari tahun 2015. Pada
tahun 2020, jumlah desa swasembada kembali meningkat menjadi 23, dengan total desa juga
meningkat menjadi 277. Mayoritas desa di Kabupaten Langkat masih berada pada status
Swakarya. Hal ini menunjukkan masih perlunya peningkatan status desa di Kabupaten Langkat.
Tabel 2- 137
Persentase Desa Berstatus Swasembada terhadap Total Desa
Tahun 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Jumlah Desa 0 8 8 7 n/a 23
Swasembada
Total Desa 240 240 240 240 n/a 277
Persentase 0,0% 3% 3% 2,5% n/a 8,3
Sumber :Langkat Dalam Angka 2016-2019

Tabel 2- 138
Klasifikasi Status Desa Per Kecamatan di Kabupaten Langkat Tahun 2020
Kecamatan Status Tingkat Perkembangan Desa
Swadaya Swakarya Swasembada
Bahorok 4 11 4
Sirpit 0 6 4
Salapian 5 11 1
Kutambaru 1 7 0
Sei Bingai 8 8 0
Kuala 2 14 0
Selesai 1 12 1
Binjai 3 4 0
Stabat 6 6 0
Wampu 1 12 1
Batang Serangan 3 4 1
Sawit Seberang 1 5 1
Padang Tualang 3 6 0
Hinai 1 11 1
Secanggang 1 16 0
Tanjung Pura 12 6 1
Gebang 3 6 2
Babalan 4 4 0
Sei Lepan 5 7 2
Brandan Barat 3 4 0
Besitang 3 5 1
Pangkalan Susu 2 6 3
Pematang Jaya 0 8 0
Langkat 72 182 23
Sumber : Kabupaten Langkat Dalam Angka, 2021

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 92
2.4.4 Fokus Sumber Daya Manusia

Kualitas sumber daya manusia merupakan satu diantara faktor penting dalam kerangka
pembangunan daerah. Fokus sumber daya manusia ini akan dibahas kedalam 2 (dua) bagian yaitu
kualitas tenaga kerja, dan rasio ketergantungan.
xx. Kualitas Tenaga Kerja
Kualitas tenaga kerja di Kabupaten Langkat mempengaruhi nilai investasi. Kualitas Tenaga Kerja
di Kabupaten Langkat dapat tergambar salah satunya melalui tingat pendidikan para pencari
kerja di Kabupaten Langkat. Menurut data yang terdaftar, tingkat pendidikan tenaga kerja
didominasi oleh lulusan SMTA umum dan SMTA lainnya.
Tabel 2- 139
Jumlah Pencari Kerja Terdaftar Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2020
Terdaftar
Tingkat Pendidikan
Laki-Laki Perempuan Total
Tidak Sekolah - - -
SD Tidak Tamat - - -
SD 40 14 54
SMTP Umum 63 38 101
SMTP Lainnya - - -
SMTA Umum 172 114 286
STM - - -
SMEA - - -
SMTA Lainnya 128 166 294
Sarjana Muda 15 46 61
Sarjana Lengkap 31 25 56
S2 - - -
Jumlah/Total 676 620 1296
Sumber : Kabupaten Langkat Dalam Angka, 2021

yy. Tingkat Ketergantungan


Rasio ketergantungan merupakan angka yang menunjukkan besarnya penduduk golongan umur
produktif untuk menghasilkan barang dan jasa bagi golongan tidak produktif. Berdasarkan
penghitungan ini, rasio ketergantungan penduduk tahun 2019 sebesar 53,3. Hal ini berarti setiap
100 penduduk usia produktif harus menanggung 53,03 penduduk usia tidak produktif.
Tabel 2- 140
Rasio Ketergantungan Penduduk Tahun 2014-2019
Tahun Rasio Ketergantungan
2014 54,29
2015 53,77
2016 53,54
2017 53,33
2018 53,18
2019 53,03
Sumber :Kabupaten Langkat Dalam Angka, 2019-2020

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 93
BAB III
Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah

3.1 Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan RKPD Sampai Dengan Triwulan II
Tahun 2021

Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Langkat Tahun 2021 merupakan


perencanaan tahun kedua dalam RPJMD Kabupaten Langkat Tahun 2019-2024. Selanjutnya, pada
bagian ini akan disajikan Capaian Kinerja s.d Triwulan II Tahun 2021 dengan pertimbangan bahwa
informasi tersebut dapat memberikan informasi penting mengenai kinerja penyelenggaraan
pemerintah daerah serta sebagai materi penyusunan Perubahan Rencana Kerja Pemerintah
Daerah Kabupaten Langkat Tahun 2021. Evaluasi terhadap hasil RKPD Kabupaten Langkat
Triwulan II Tahun 2021 diperoleh dari Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah di
Lingkungan Pemerintah Kabupaten Langkat yang disusun dan dilaporkan per triwulan.
Evaluasi capaian indikator kinerja RKPD Triwulan II Tahun 2021 ditunjukkan dengan capaian
indikator pembangunan dan pelaksanaan program Kabupaten Langkat Tahun 2021 yang terbagi
atas kategori urusan wajib/pilihan pemerintah daerah, realisasi capaian target kinerja keluaran
kegiatan dan realisasi target capaian kinerja program tahun 2021 terhadap RPJMD 2019-2024.
Tujuan evaluasi ini adalah untuk menilai atau mengidentifikasi hasil pelaksaan program dan
kegiatan pada RKPD sampai dengan Triwulan II Tahun 2021. Selain itu, untuk meninjau kesesuaian
dan konsistensi dengan prioritas sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam RPJMD,
rencana kerja pemerintah Provinsi, serta program strategis nasional yang ditetapkan oleh
Pemerintah Pusat.
Terdapat dua kriteria yang dikembangan untuk melihat capaian target kinerja masing-
masing Perangkat Daerah yaitu pertama, capaian yang didasarkan pada murni perkembangan
triwulan II yaitu sesi dengan perkembangan waktu bahwa triwulan II merupakan tahap progress
50%. Kedua, kriteria capaian realisasi didasarkan pada standar satu tahun utuh (100%). Evaluasi
Indikator kinerja kegiatan/program pembangunan daerah dilakukan dengan menghitung
persentase antara capaian kinerja per triwulan dengan target kinerja dalam RKPD/ Renja Perangkat
Daerah (hingga triwulan II) dan kinerja anggaran diukur dengan menghitung persentase antara
target yang ditetapkan dalam APBD dengan realisasi keuangan per triwulan (hingga triwulan II).
Rata-rata persentase capaian kinerja program akan dinilai berdasarkan kriteria sebagai berikut:

Tabel 3- 1 Kriteria Penilaian Realisasi RKPD Tahun 2020

Interval Nilai Realisasi Interval Nilai Realisasi Kinerja


No. Kriteria Penilaian Simbol
Kinerja Triwulan II (Tahunan) (Permendagri 86/2017)

1 Sangat Tinggi ST 41% ≤ 50% 91% ≤ 100%

2 Tinggi T 26% ≤ 40% 76% ≤ 90%

3 Sedang S 16% ≤ 25% 66% ≤ 75%

4 Rendah R 1% ≤ 15% 51% ≤ 65%

5 Sangat Rendah SR ≤ 0% ≤ 50%


Sumber: Permendagri 86/2017

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 94
Berdasarkan evaluasi hasil RKPD Triwulan II Tahun 2021, hasil Rekapitulasi Realisasi Rata-
Rata Capaian Kinerja Keuangan yang dilaksanakan masing-masing Perangkat Daerah dapat dilihat
pada table 3-1 sebagai berikut:
Tabel 3- 2
Rekapitulasi Realisasi Rata-Rata Kinerja Keuangan Perangkat Daerah Kabupaten Langkat
s.d Triwulan II Tahun 2021

Kategori Penilaian Berdasarkan


No. Perangkat Daerah
Persentase Realisasi per Kegiatan

1 2 3

Badan Penanggulangan Bencana Daerah, Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil,


Dominasi Kegiatan dengan
1 Dinas Perhubungan, Dinas Komunikasi dan Informatika, Dinas Penanaman Modal dan
Serapan Sangat Tinggi (41% ≤ 50%)
Pelayanan Perizinan Satu Pintu, Badan Pendapatan Daerah

Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik, Dinas Sosial, Dinas Ketenagakerjaan, Dinas
Dominasi Kegiatan dengan Lingkungan Hidup, Dinas Koperasi, Dinas Kearsipan dan Perpustakaan, Dinas Pariwisata
2
Serapan Tinggi (26% ≤ 40%) dan Kebudayaan, Dinas Perdagangan dan Perindustrian, Sekretariat Daerah, Sekretariat
DPRD, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Dinas Kesehatan, RSUD Tanjung Pura, Satuan Polisi Pamong Praja, Dinas Pemberdayaan
Dominasi Kegiatan dengan Masyarakat dan Desa, Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan
3
Serapan Sedang (16% ≤ 25%) Perempuan, Perlindungan Anak, Dinas Pemuda dan Olahraga, Dinas Pertanian dan
Ketahanan Pangan, Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
Dominasi Kegiatan dengan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang, Dinas Perumahan dan Kawasan
4
Serapan Rendah (1% ≤ 15%) Permukiman, Dinas Kelautan dan Perikanan, Inspektorat, Badan Kepegawaian Daerah
Dominasi Kegiatan dengan
5 Serapan Sangat Rendah Dinas Pendidikan
(≤ 0%)
Sumber: BAPPEDA Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

Rincian Capaian Kinerja Keuangan masing-masing Perangkat Kabupaten Langkat dapat


dilihat pada table 3-3. Berdasarkan tabel tersebut terlihat bahwa total Realisasi Keuangan
Perangkat Daerah Kabupaten Langkat mencapai Rp. 89.829.284.209 atau sebesar 17.52 persen dari
Total Pagu Anggaran Belanja Langsung Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Kabupaten
Langkat Tahun 2021.
Rata-rata Capaian Kinerja Keuangan Perangkat Daerah Kabupaten Langkat mencapai 57.44
persen. Apabila menggunakan kategori pencapaian dinilai dengan interval nilai realisasi 1 tahun
(sesuai dengan Permendagri Nomor 86 tahun 2017), maka pencapaian Kinerja Keuangan Perangkat
Daerah Kabupaten Langkat Tahun 2020 masuk ke dalam kriteria Sangat Tinggi.
Berdasarkan Hasil Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan RKPD s.d Triwulan II
Tahun 2021, 5 (lima) peringkat tertinggi Perangkat Daerah yang memiliki capaian kinerja anggaran
di atas rata-rata yaitu:
1. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil 53.2 persen.
2. Dinas Perhubungan sebesar 48.1 persen.
3. Badan Pendapatan Daerah sebesar 46.8 persen.
4. Dinas Pariwisata dan Kebudayaan sebesar 45.5 persen.
5. Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu sebesar 45
persen.
Selanjutnya, jika berdasarkan Perangkat Daerah Urusan Kewilayahan 5 (lima) peringkat
tertinggi Perangkat Daerah yang memiliki capaian kinerja anggaran di atas rata-rata adalah sebagai
berikut:
1. Kecamatan Kuala sebesar 73.7 persen.
2. Kecamatan Hinai sebesar 67 persen.
3. Kecamatan Sawit Seberang sebesar 64.6 persen.
4. Kecamatan Tanjung Pura sebesar 59.6 persen.
5. Kecamatan Gebang sebesar 53.6 persen.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 95
Sedangkan, 5 (lima) Perangkat Daerah dengan yang memiliki capaian kinerja anggaran di
bawah rata-rata meliputi:
1. Badan Kepegawaian Daerah sebesar 11.7 persen.
2. Inspektorat sebesar 8.9 persen.
3. Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang sebesar 3.8 persen.
4. Dinas Perumahan dan Kawasan permukiman sebesar 1.7 persen.
5. Dinas Pendidikan sebesar 1 persen.
Rincian Rata-rata Capaian Kinerja Keuangan yang dilaksanakan masing-masing Perangkat
Daerah Kabupaten Langkat Tahun 2020 dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 3- 3
Rata-Rata Capaian Kinerja Keuangan Perangkat Daerah Kabupaten Langkat Sampai Dengan
Triwulan II Tahun 2021
Persentase
Capaian
Realisasi
Kinerja Kategori Katergori
Pagu APBD Anggaran s/d
No. PERANGKAT DAERAH Pagu RKPD 2021 Keuangan per Per
2021 Triwulan II
s.d Triwulan Tahun
Tahun 2021
Triwulan II
Tahun 2021
1 2 3 4 5 7 8 9

Wajib Pelayanan Dasar

1 Dinas Pendidikan 176.279.035.538 121,611,667,608 1,004,852,129 1% R SR

2 Dinas Kesehatan 205.523.412.231 86,406,921,637 19,740,480,644 23% S SR

3 RSUD Tanjung Pura 43.197.704.000 17,221,508,007 2,788,836,060 16% S SR

Dinas Pekerjaan Umum dan R SR


4 600.709.813.618 67,477,254,152 2,543,993,242 4%
Penataan Ruang
Dinas Perumahan dan R SR
5 84.773.600.000 11,076,097,570 186,920,147 2%
Kawasan Permukiman
Kantor Kesatuan Bangsa dan T SR
6 6.819.850.000 1,207,333,574 376,391,564 31%
Politik
7 Satuan Polisi Pamong Praja 9.349.784.000 7,246,065,177 1,585,290,728 22% S SR

8 Dinas Sosial 6.624.670.138 2,713,989,489 857,724,424 32% T SR

Badan Penanggulangan ST SR
9 3.785.829.749 1,267,680,896 576,714,406 45%
Bencana Daerah
Wajib Non Pelayanan Dasar

10 Dinas Ketenagakerjaan 4.557.805.359 1,197,937,295 453,624,233 38% T SR

11 Dinas Lingkungan Hidup 25.868.690.532 15,342,886,194 6,166,095,472 40% T SR

Dinas Kependudukan dan ST SR


12 10.010.255.241 3,422,858,034 1,819,514,151 53%
Pencatatan Sipil
Dinas Pemberdayaan S SR
13 11.988.268.985 6,481,576,409 1,538,568,115 24%
Masyarakat dan Desa
Dinas Pengendalian S SR
Penduduk, Keluarga
14 13.933.320.000 1,632,881,673 357,563,931 22%
Berencana dan Perempuan,
Perlindungan Anak
15 Dinas Perhubungan 7.336.469.546 24,144,403,774 11,616,199,121 48% ST SR

Dinas Komunikasi dan ST SR


16 12.251.563.973 5,743,359,931 2,469,614,601 43%
Informatika
17 Dinas Koperasi 3.610.575.500 1,569,112,237 417,907,497 27% T SR

Dinas Penanaman Modal dan ST SR


18 Pelayanan Perizinan Terpadu 3.561.429.653 1,217,214,986 548,661,655 45%
Satu Pintu
19 Dinas Pemuda dan Olahraga 5.032.208.548 2,554,712,250 643,636,775 25% S SR

Dinas Kearsipan dan T SR


20 5.499.054.234 1,634,527,211 537,917,139 33%
Perpustakaan

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 96
Persentase
Capaian
Realisasi
Kinerja Kategori Katergori
Pagu APBD Anggaran s/d
No. PERANGKAT DAERAH Pagu RKPD 2021 Keuangan per Per
2021 Triwulan II
s.d Triwulan Tahun
Tahun 2021
Triwulan II
Tahun 2021
1 2 3 4 5 7 8 9

Pilihan

21 Dinas Kelautan dan Perikanan 9.908.512.175 3,804,575,999 546,887,988 14% R SR

Dinas Pariwisata dan T SR


22 23.696.333.731 2,957,553,214 929,995,289 31%
Kebudayaan
Dinas Pertanian dan S SR
23 30.179.142.149 3,921,093,004 781,427,062 20%
Ketahanan Pangan
Dinas Perdagangan dan T SR
24 10.225.706.651 2,443,139,546 759,600,027 31%
Perindustrian
Urusan Pendukung
Kepala Daerah dan Wakil
25 - - - -
Kepala Daerah
26 Sekretariat Daerah 138.100.574.675 24,259,795,542 7,422,546,675 30.60% T SR

27 Sekretariat DPRD 59.858.816.829 39,833,199,704 15,781,005,472 39.62% T SR

Urusan Kewilayahan

28 Kecamatan Bahorok 1.400.604.707 769,348,785 135,717,870 18% S SR

29 Kecamatan Salapian 1.642.110.000 554,219,451 77,295,356 14% R SR

30 Kecamatan Kuala 3.299.116.762 1,222,036,264 900,864,405 74% ST SR

31 Kecamatan Selesai 2.107.183.302 816,335,073 141,033,692 17% S SR

32 Kecamatan Sei Bingai 1.676.350.000 740,361,873 133,778,425 18% S SR

33 Kecamatan Binjai 1.588.100.000 742,716,398 81,843,669 11% R SR

34 Kecamatan Stabat 7.934.284.363 3,224,197,024 1,551,841,040 48% ST SR

35 Kecamatan Wampu 1.644.500.000 758,538,294 128,762,085 17% S SR

36 Kecamatan Secanggang 1.989.033.330 799,726,477 126,834,697 16% R SR

37 Kecamatan Hinai 1.758.024.960 715,693,806 479,481,297 67% ST SR

38 Kecamatan Tanjung Pura 2.197.338.770 1,071,133,124 638,685,677 60% ST SR

39 Kecamatan Gebang 1.834.505.235 767,648,873 411,093,152 54% ST SR

40 Kecamatan Babalan 6.541.167.029 2,267,953,010 154,067,710 7% R SR

41 Kecamatan Berandan Barat 2.898.420.709 1,193,577,134 169,928,740 14% R SR

42 Kecamatan Sei Lepan 5.017.326.80 2,556,304,549 144,930,598 6% R SR

43 Kecamatan Pangkalan Susu 3.379.908.063 1,331,517,973 139,203,135 10% R SR

44 Kecamatan Besitang 4.700.760.979 1,756,423,468 144,799,000 8% R SR

45 Kecamatan Padang Tualang 1.910.624.387 766,023,193 87,090,000 11% R SR

46 Kecamatan Sawit Seberang 1.949.753.633 775,109,077 501,030,728 65% ST SR

47 Kecamatan Batang Serangan 9.915.848.900 793,148,304 391,667,707 49% ST SR

48 Kecamatan Kutambaru 557.360.000 212,274,008 43,891,444 21% S SR

49 Kecamatan Pematang Jaya 614.874.932 227,097,302 83,755,220 37% T SR

50 Kecamatan Sirapit 1.016.228.756 409,131,202 46,675,300 11% R SR

Fungsi Penunjang

51 Inspektorat 11.204.572.400 4,072,239,895 363,762,427 9% R SR

Badan Perencanaan T SR
52 9.251.784.999 3,342,551,072 931,099,075 28%
Pembangunan Daerah

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 97
Persentase
Capaian
Realisasi
Kinerja Kategori Katergori
Pagu APBD Anggaran s/d
No. PERANGKAT DAERAH Pagu RKPD 2021 Keuangan per Per
2021 Triwulan II
s.d Triwulan Tahun
Tahun 2021
Triwulan II
Tahun 2021
1 2 3 4 5 7 8 9
Badan Pengelolaan Keuangan S SR
53 14.331.388.453 14,032,999,605 2,591,677,592 18%
dan Aset Daerah
54 Badan Pendapatan Daerah 76.861.533.000 6,146,195,493 2,874,617,738 47% ST SR

55 Badan Kepegawaian Daerah 4.298.515.930 5,244,389,049 616,158,830 12% R SR

Jumlah Belanja 1.696.203.647.461 512,680,684,245 89,829,284,209 18% S SR

T SR
Rata-rata Capaian Kinerja Keuangan Perangkat Daerah 28%
Sumber: BPKAD Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

3.2 Evaluasi Capaian RKPD Sampai Dengan Triwulan II Tahun 2021


Evaluasi capaian indikator kinerja RKPD Triwulan II Tahun 2021 ditunjukkan dengan capaian
indikator pembangunan dan pelaksanaan program Kabupaten Langkat Tahun 2021 yang terbagi
atas kategori urusan wajib/pilihan pemerintah daerah, realisasi capaian target kinerja keluaran
kegiatan dan realisasi target capaian kinerja program tahun 2021 terhadap RPJMD 2019-2024.
Tujuan evaluasi ini adalah untuk menilai atau mengidentifikasi hasil pelaksaan program dan
kegiatan pada RKPD sampai dengan Triwulan II Tahun 2021. Selain itu, untuk meninjau kesesuaian
dan konsistensi dengan prioritas sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam RPJMD,
rencana kerja pemerintah Provinsi, serta program strategis nasional yang ditetapkan oleh
Pemerintah Pusat.
Evaluasi atas Capaian Indikator Kinerja RKPD Tahun 2020 ditunjukkan dengan capaian
Indikator Kinerja Daerah Kabupaten Langkat Tahun 2020 yang terbagi atas kelompok urusan wajib
pelayanan dasar, urusan wajib non pelayanan dasar, urusan pilihan, dan fungsi penunjang dalam
RPJMD Kabupaten Langkat Tahun 2019-2024. Adapun realisasi capaian target kinerja Perangkat
Daerah berdasarkan urusan pemerintahan sampai dengan triwulan II Tahun 2021 dapat diketahui
sebagai berikut:
a. Urusan Wajib Pelayanan Dasar
1. Urusan Pendidikan
Penyelenggaraan pendidikan yang terjangkau dari sisi aksesbilitas maupun pembiayaan
dan kebutuhan pendidikan yang berkualitas merupakan kebutuhan dasar yang harus dipenuhi
oleh Pemerintah Kabupaten Langkat. Salah satu sasaran Pemerintah Kabupaten Langkat yaitu
Meningkatnya Pelayanan Pendidikan Bagi Masyarakat dicerminkan dari indikator kinerja sebagai
berikut:
a. Rata-Rata Lama Sekolah
Angka rata – rata lama sekolah menunjukkan jumlah tahun yang digunakan oleh penduduk
dalam menjalani pendidikan formal. Angka rata – rata lama sekolah (RLS) Kabupaten
Langkat pada tahun 2020 adalah 8,65 tahun. Rata-rata lama sekolah di Kabupaten Langkat
memiliki kecenderungan meningkat setiap tahunnya pada tahun 2014-2020, yang
menunjukkan kecenderungan yang positif. Namun, angka RLS Kab. Langkat masih
tergolong cukup rendah jika dibandingkan dengan angka maksimum RLS (15 tahun). Nilai
RLS yang rendah menunjukkan persoalan tingkat pendidikan masyarakat yang masih
rendah. Angka RLS yang masih di bawah nilai 9 tahun menunjukkan bahwa mayoritas
penduduk Kabupaten Langkat belum menempuh pendidikan formal hingga SMP/Sederajat
atau belum menempuh pendidikan wajib dasar 9 tahun.
b. Harapan Lama Sekolah

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 98
Angka Harapan Lama Sekolah didefinisikan lamanya sekolah (dalam tahun) yang
diharapkan akan dirasakan oleh anak pada umur tertentu di masa mendatang. Diasumsikan
bahwa peluang anak tersebut akan tetap bersekolah pada umur-umur berikutnya sama
dengan peluang penduduk yang bersekolah per jumlah penduduk untuk umur yang sama
saat ini. Angka Harapan Lama Sekolah dihitung untuk penduduk berusia 7 tahun ke atas.
Angka Harapan Lama Sekolah Kabupaten Langkat mengalami peningkatan dari tahun ke
tahun. Pada tahun 2020, Angka Harapan Lama Sekolah Kabupaten Langkat ialah sebesar
13,05 yang berarti lamanya pendidikan yang diharapkan dapat dicapai oleh setiap anak di
Kabupaten Langkat ialah 13 tahun atau lulus pendidikan menengah (SMA/Sederajat).
Bahkan angka tersebut juga menunjukkan jenjang pendidikan perguruan tinggi (diploma)
diharapkan oleh anak-anak di Kabupaten Langkat.
c. Angka Partisipasi Kasar (APK)
Angka Partisipasi Kasar (APK) menunjukkan tingkat partisipasi penduduk secara umum di
suatu tingkat pendidikan. APK adalah rasio jumlah siswa, berapapun usianya, yang sedang
sekolah di tingkat pendidikan tertentu terhadap jumlah penduduk kelompok usia yang
berkaitan dengan jenjang pendidikan tertentu. APK merupakan perbandingan jumlah
siswa pada tingkat pendidikan SD/ SMP/ SMA dibagi dengan jumlah penduduk berusia 7
hingga 18 tahun atau rasio jumlah siswa. Angka partispasi kasar merupakan indikator yang
paling sederhana untuk mengukur daya serap penduduk usia sekolah di masing-masing
jenjang pendidikan.
Pada tahun 2021, APK Kabupaten Langkat mengalami penurunan dari tahun sebelumnya
untuk jenjang SD/MI mencapai 103.50 persen dan jenjang PAUD mencapai 90.45 persen,
sedangakan untuk jenjang SMP/MTS mengalami peningkatan mencapai 11.05.
d. Angka Partisipasi Murni (APM)
Angka Partisipasi Murni (APM) adalah proporsi penduduk pada kelompok umur jenjang
pendidikan tertentu yang masih bersekolah terhadap penduduk pada kelompok umur
tersebut. Berdasarkan data tahun 2021 menunjukkan nilai Angka Partisipasi Murni (APM)
seluruh jenjang pendidikan selalu menunjukkan tren meningkat dari tahun ke tahun.
Persentase APM SD/MI sederajat pada Tahun 2021 mencapai 100.38 persen, sedangkan
APM jenjang SMP/MTS sederajat pada Tahun 2021 sebesar 85.01.

Kinerja penyelenggaran Urusan Pendidikan berdasarkan RPJMD Kabupaten 2019-2024


ditunjukkan oleh Capaian Indikator Kinerja Daerah (IKD). Sampai dengan Kondisi Triwulan II Tahun
2021, dari 14 target indikator kinerja pada Tahun 2021 terdapat 11 indikator Tercapai dan 3 indikator
Belum Tecapai yaitu APK SD/MI Sederajat, APK PAUD usia 3-6 tahun, dan Persentase guru. TK. SD.
SMP. yang bersertifikat pendidik. Secara rinci Capaian Target Indikator Urusan Pendidikan
Kabupaten Langkat pada Tahun 2021 adalah sebagai berikut:
Tabel 3- 4
Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Pendidikan Tahun 2021

KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II


Indikator AWAL TAHUN 2021 Perangkat
No. Sasaran/Program Satuan
Kinerja RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
1 Pendidikan
APK SD/MI 110.43 Belum
% 112.64 103.5 92%
Sederajat (2017/2018) Tercapai
APM SD/MI 94.28
% 96.27 96.64 100% Tercapai
Program Sederajat (2017/2018)
APK Dinas
1 Pengelolaan 106.99
SMP/MTS % 109.14 111.05 102% Tercapai Pendidikan
Pendidikan (2017/2018)
Sederajat
APM
79.59
SMP/MTS % 83.61 85.01 102% Tercapai
(2017/2018)
Sederajat

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 99
KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II
Indikator AWAL TAHUN 2021 Perangkat
No. Sasaran/Program Satuan
Kinerja RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
APK PAUD Persen Belum
93.67 95.55 90.45 95%
usia 3-6 tahun (%) Tercapai
Persentase
Anak Putus Persen
1.19 1.17 0.53 100% Tercapai
Sekolah di (%)
Tingkat SD
Persentase
Anak Putus Persen
2.1 2.08 1.44 100% Tercapai
Sekolah di (%)
Tingkat SMP
Angka
Persen
Melanjutkan 68.19 68.21 79.4 116% Tercapai
(%)
SD-SMP
Angka
Persen
kelulusan 100 100 100 100% Tercapai
(%)
SMP
Rasio Siswa Siswa :
Per Ruang Ruang 32 32 32 100% Tercapai
Kelas Kelas
Persentase
Siswa :
Ruang Kelas
Ruang 73.62 73.65 74.68 101% Tercapai
dalam Kondisi
Kelas
Baik
Jumlah
Sekolah
(SD/sederajat
dan Sekolah 579 (2018) 615 638 104% Tercapai
SMP/sederjat)
Terakreditasi
A atau B
Persentase
guru. TK. SD.
Belum
SMP. yang % 85 89 78.9 89%
Tercapai
bersertifikat
pendidik
Rasio Guru
Program Pendidik
bersertifikat Dinas
2 dan Tenaga Rasio 8.6 : 1 91:01:00 8,9:1 100% Tercapai
pendidik per Pendidikan
Kependidikan
sekolah
Sumber: Dinas Pendidikan Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

2. Urusan Kesehatan
Penyelenggaraan layanan kesehatan yang terjangkau dari sisi aksesbilitas maupun
pembiayaan dan kebutuhan layanan kesehatan yang berkualitas merupakan kebutuhan dasar yang
harus dipenuhi oleh Pemerintah Kabupaten Langkat. Pencapaian kinerja RKPD urusan wajib
Kesehatan pada tahun 2021 sangat baik. Berdasarkan Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun
2021, dari 35 indikator yang menjadi ukuran, terdapat 27 indikator masuk kategori Tercapai, 3
indikator lainnya Belum Tercapai, dan 5 indikator belum tersedia data. Indikator yang masuk dalam
kategori Belum Tercapai yaitu 1) Persentase masyarakat miskin yang mendapatkan
asuransi/jaminan kesehatan; 2) Jumlah Kemitraan Pelayanan Kesehatan Rujukan; 3) Persentase
Desa UCI.
Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan daerah Kabupaten
Langkat Tahun 2021 pada urusan kesehatan adalah sebagai berikut:
Tabel 3- 5
Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Kesehatan Tahun 2021
KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II
Indikator AWAL TAHUN 2021 Perangkat
No. Sasaran/Program Satuan
Kinerja RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
2 Kesehatan

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 100
KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II
Indikator AWAL TAHUN 2021 Perangkat
No. Sasaran/Program Satuan
Kinerja RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
% Persalinan di
Dinas
Fasilitas % 95.5 100 93.4 93% Tercapai
Kesehatan
Kesehatan
Jumlah Dinas
Indeks 39 35 2 6% Tercapai
Kematian Balita Kesehatan
Jumlah Dinas
Indeks 8 8 11 138% Tercapai
Kematian Ibu Kesehatan
Jumlah Dinas
Indeks 36 32 57 178% Tercapai
Kematian Bayi Kesehatan
Prevalensi
kekurangan gizi Dinas
Persen (%) 12.33 12 n/a n/a -
(underweight) Kesehatan
pada anak balita
Prevalensi
stunting
(pendek dan
Dinas
sangat pendek) Persen (%) 20.4 20.3 n/a n/a -
Kesehatan
pada anak di
bawah lima
tahun/balita
Prevalensi
malnutrisi
(berat
badan/tinggi Dinas
Persen (%) 13.83 13 n/a n/a -
badan) anak Kesehatan
pada usia
kurang dari 5
(lima) tahun
Persentase
Program Penduduk yang
Dinas
Pemenuhan memiliki Persen (%) 70 100 68.8 69% Tercapai
Kesehatan
Upaya Kesehatan jaminan
1 kesehatan
Perorangan dan
Upaya Kesehatan Persentase
Masyarakat masyarakat
miskin yang Belum Dinas
% 70 100 53.8 54%
mendapatkan Tercapai Kesehatan
asuransi/jaminan
kesehatan
Persentase
Puskesmas yang
memberikan
Dinas
Pelayanan % 100 100 100 100% Tercapai
Kesehatan
Jaminan
Kesehatan
Masyarakat
Persentase
Dinas
Puskesmas % 86.7 100 100 100% Tercapai
Kesehatan
Terakreditasi
Persentase
RSUD
Rumah Sakit
% 50 60 100 167% Tercapai Tanjung
Sesuai Standar
Pura
(Terakreditasi)
RSUD
Nilai IKM RSUD % n/a 79 90 114% Tercapai Tanjung
Pura

RSUD
Nilai Akreditasi Status
80 100 100 100% Tercapai Tanjung
Rumah Sakit Akreditasi
Pura
Persentase
Pemenuhan
Dinas
Kebutuhan Persen (%) 100 100 100 100% Tercapai
Kesehatan
Farmasi dan Alat
Kesehatan

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 101
KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II
Indikator AWAL TAHUN 2021 Perangkat
No. Sasaran/Program Satuan
Kinerja RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
Persentase
kasus penyakit Dinas
Persen (%) 100 100 100 100% Tercapai
menular yang Kesehatan
tertangani
Persentase Desa Dinas
% 89.89 93.9 0 0% Tercapai
UCI Kesehatan
Jumlah
Kemitraan
Jumlah Belum Dinas
Pelayanan 0 3 0 0%
Kemitraan Tercapai Kesehatan
Kesehatan
Rujukan
kasus Dinas
Eradikasi Polio 0 0 19 n/a Tercapai
(spesimen) Kesehatan
Persentase
Sarana dan
Prasarana
Pelayanan
Kesehatan Dinas
Persen (%) 100 100 100 100% Tercapai
(Puskemas. Kesehatan
Pustu &
jaringannya)
dalam kondisi
baik
Persentase
kasus penyakit Dinas
Persen (%) 100 100 100 100% Tercapai
menular yang Kesehatan
tertangani
Persentase Desa Belum Dinas
% 90 94 90 96%
UCI Tercapai Kesehatan
Meningkatnya
Dinas
Kesehatan bagi angka 67.94 69 68.8 100% Tercapai
Kesehatan
Lansia (UHH)
Persentase
Dinas
Cakupan % 30.32 57.76 68.23 118% Tercapai
Kesehatan
Posbindu
Persentase
Sarana dan
Prasarana Dinas
% 80 100 n/a n/a -
Rumah Sakit Kesehatan
dalam kondisi
baik
Persentasi
masyarakat
yang terlayani Dinas
% 80 100 100 100% Tercapai
upaya Kesehatan
kesehatan
masyarakat
Persentasi
Dinas
Realisasi % 80 100 n/a n/a -
Kesehatan
Capaian BLUD
Jumlah sarana
dan prasarana
dalam Dinas
% 80 100 100 100% Tercapai
kesehatan Kesehatan
dalam kondisi
baik
Persentase
Program tenaga
Dinas
Peningkatan kesehatan yang Persen (%) 0 10 80 800% Tercapai
Kesehatan
Kapasitas berstandar
2
Sumber Daya kompetensi
Manusia Puskesmas yang
Dinas
Kesehatan memiliki dokter % 83 100 100 100% Tercapai
Kesehatan
minimal 3 orang

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 102
KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II
Indikator AWAL TAHUN 2021 Perangkat
No. Sasaran/Program Satuan
Kinerja RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
Persentasi
Keluarga yang Dinas
% 55 70 60.57 87% Tercapai
Menerapkan Kesehatan
PHBS
Jumlah
Penyuluhan
Dinas
Bahaya kali 0 1 1 100% Tercapai
Kesehatan
Peredaran Miras
Dan Narkoba
Persentase
RSUD
Sarana Distribusi
% 89.93 100 100 100% Tercapai Tanjung
Obat Yang
Pura
Terstandar
Persaentase
Sarana Industri RSUD
Rumah Tangga % 63.92 6225 100 2% Tercapai Tanjung
Program Sediaan
Pangan (IRTP) Pura
Farmasi, Alat
yang terstandart
3 Kesehatan dan
Makanan Persentase
Minuman HATRA
(Penyehat
Tradisional) RSUD
yang memiliki % 10 12 41 342% Tercapai Tanjung
STPT (Surat Pura
Terdaftar
Penyehat
Tradisional)
Sumber: Dinas Kesehatan dan RSUD Tanjung Pura Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

3. Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang


Penyelenggaraan urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang merupakan salah satu
kebutuhan dasar yang harus dipenuhi oleh Pemerintah Kabupaten Langkat. Salah satu sasaran
Pemerintah Kabupaten Langkat yaitu Meningkatnya konektivitas wilayah dan kinerja infrastruktur
jalan dan Meningkatnya kesesuaian pemanfaatan ruang yang dicerminkan dari indikator kinerja
sebagai berikut:
a. Persentase Panjang Jalan Kabupaten Per Luas Wilayah
Persentase Panjang Jalan Kabupaten Per Luas Wilayah menunjukkan Aksesibilitas wilayah
di Kabupaten Langkat. Pada Tahun 2021, Persentase Panjang Jalan Kabupaten Per Luas Wilayah
Kabupaten Langkat mencapai 0.275 km/km2.
b. Persentase Jalan dalam Kondisi Mantap
Peran dan fungsi jaringan jalan adalah sebagai sarana penghubung antar/lintas
Kabupaten/Kota, serta kecamatan hingga desa yang ada di Kabupaten Langkat. Persentase Jalan
dalam Kondisi Mantap menunjukkan Aksesibilitas wilayah di Kabupaten Langkat yang dihitung
dengan membandingkan Kondisi Jalan dengan Kondisi Baik dan Kondisi Sedang dengan Panjang
Jalan Kabupaten secara keseluruhan. Pada Tahun 2021, Persentase Jalan dalam Kondisi Mantap
Kabupaten Langkat mencapai 56.8 persen, mengalami peningkatan dibanding Tahun 2019
sebesar 50.11 persen.
c. Tingkat kesesuaian pemanfaatan ruang dengan RTRW
Tingkat kesesuaian pemanfaatan ruang dengan RTRW menunjukkan Aksesibilitas wilayah
di Kabupaten Langkat yang dihitung dengan membandingkan Kondisi Jalan dengan Kondisi Baik
dan Kondisi Sedang dengan Panjang Jalan Kabupaten. Pada Tahun 2021, Persentase Jalan dalam
Kondisi Mantap Kabupaten Langkat mencapai 56.8 persen, mengalami peningkatan dibanding
Tahun 2019 sebesar 50.11 persen.

Berdasarkan Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, sampai dengan Triwulan II
Tahun 2021, dari 23 indikator yang menjadi ukuran, terdapat 2 indikator masuk kategori Tercapai,
sedangkan 9 indikator lainnya Belum Tercapai, dan 12 indikator belum tersedia data. Hal ini terjadi

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 103
karena beberapa indikator tidak dapat terakomodir dalam APBD Kabupaten Langkat Tahun
Anggaran 2021. Selain itu, adanya arahan untuk mengalokasikan dana pada penanganan COVID-19
dan adanya refocusing anggaran akibat bencana nasional Covid-19 juga menjadi salah satu faktor
pendorong belum tercapainya indikator-indikator tersebut.
Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan daerah Kabupaten
Langkat Tahun 2021 pada urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang adalah sebagai berikut:
Tabel 3- 6
Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Tahun 2021

KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II


Indikator AWAL TAHUN 2021 Perangkat
No. Sasaran/Program Satuan
Kinerja RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
3 Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Persentase
Panjang Jalan Belum
Km/km2 0.274 0.277 0.275 99%
Kabupaten Per Tercapai
Luas Wilayah
Persentase
Jalan dalam % 50.11 54 56.8 105% Tercapai
Kondisi Mantap
Luas lahan
yang m2 1189 3,189 n/a n/a n/a
dibebaskan
Jumlah ruas
jalan yang
dilayani ruas jalan 726 742 n/a n/a n/a
Penerangan
Jalan Umum
Cakupan
Pemenuhan
Kebutuhan Persen Belum
Program 64 68 64 94%
Sarana dan (%) Tercapai
1 Penyelenggaraan Dinas PUPR
Prasarana
Jalan
Kebinamargaan
Panjang Jalan Belum
Km 1,561 1,661 1,561 94%
Kabupaten Tercapai
Persentase
peningkatan
% 54,510 54.71 66 121% Tercapai
kelas jalan
Kabupaten
Jumlah Belum
unit 262 302 273 90%
Jembatan Tercapai
Database
Unit 0 1 n/a n/a n/a
kondisi jalan
Panjang Jalan
dalam Kondisi Km 426.55 541 819.68 152% Tercapai
Baik
Jumlah
Jembatan Belum
Unit 161 221 177 80%
dalam kondisi Tercapai
baik
Tingkat
kesesuaian
pemanfaatan % 93 94.268 n/a n/a n/a
ruang dengan
RTRW
Program
Jumlah
2 Penyelenggaraan Dinas PUPR
Kebijakan Tata Dokumen 0 2 n/a n/a n/a
Penataan Ruang
Ruang
Dokumen
RDTR. Belum
Dokumen 0 14 3 21%
Dokumen RTR Tercapai
Kawasan

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 104
KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II
Indikator AWAL TAHUN 2021 Perangkat
No. Sasaran/Program Satuan
Kinerja RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
Strategis
Kabupaten
Sistem
Informasi Tata Unit 0 1 n/a n/a n/a
Ruang.
Jumlah kasus
pelanggaran kasus 2 0 n/a n/a n/a
tata ruang
Panjang
jaringan irigasi Belum
meter 52 56 53 95%
dalam Kondisi Tercapai
Baik
Panjang sungai
yang meter 500 2100 n/a n/a n/a
Program
terkonservasi
Pengelolaan
3 Panjang Turap / Dinas PUPR
Sumber Daya Air
Talud dan Belum
(SDA) meter 6631 12631 7821 62%
Bronjong Yang Tercapai
Dibangun
Bantaran dan
Tanggul Sungai Belum
meter 36480 50480 38005 75%
Dalam Kondisi Tercapai
Baik
Jumlah Rumah
Program Ibadah yang Unit 0 10 n/a n/a n/a
Penataan direhabiltasi
4 Dinas PUPR
Bangunan Jumlah Rumah
Gedung Ibadah yang Unit 0 5 n/a n/a n/a
terehabilitasi
Program
Pengembangan
Jumlah taman
Sistem dan Belum
5 dalam kondisi Unit 12 20 16 80% Dinas PUPR
Pengelolaan Tercapai
baik
Persampahan
Regional
Sumber: Dinas PUPR Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

4. Urusan Perumahan dan Kawasan Permukiman


Penyelenggaraan urusan Perumahan dan Kawasan Permukiman merupakan salah satu
kebutuhan dasar yang harus dipenuhi oleh Pemerintah Kabupaten Langkat. Salah satu sasaran
Pemerintah Kabupaten Langkat yaitu Meningkatnya kinerja infrastruktur permukiman dan
Menurunnya resiko kejadian bencana yang dicerminkan dari indikator kinerja sebagai berikut:
a. Luas Kawasan Kumuh
Berdasarkan data Luas Kawasan Kumuh di Kabupaten Langkat pada masa penyusunan
RPJMD Kabupaten Langkat Tahun 2019-2024 sebesar 150 Ha. Pada Tahun 2021, Luas Kawasan
Kumuh di Kabupaten Langkat belum mengalami penurunan yang signifikan dari kondisi tahun
sebelumnya. Luas Kawasan Kumuh Kabupaten Langkat Tahun 2021 mencapai 130.61 Ha, lebih
rendah dari target RPJMD Kabupaten Langkat Tahun 2021 sebesar 120 Ha.
b. Proporsi Rumah Tangga dengan Layanan Air Bersih
Proporsi Rumah Tangga dengan Layanan Air Bersih menunjukkan Aksesibilitas terhadap
Layanan Sumber Air Minum Layak di Kabupaten Langkat. Proporsi Rumah Tangga dengan Layanan
Air Bersih dihitung berdasarkan persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap Layanan
Sumber Air Minum Layak dan Berkelanjutan di Kabupaten Langkat. Berdasarkan data Proporsi
Rumah Tangga dengan Layanan Air Bersih dari Badan Pusat Statistik Kabupaten Langkat, pada
Tahun 2021 Proporsi Rumah Tangga dengan Layanan Air Bersih Kabupaten Langkat mencapai 53
persen, melebihi target RPJMD Kabupaten Langkat Tahun 2021.
c. Proporsi Rumah Tangga dengan Layanan Sanitasi
Proporsi Rumah Tangga dengan Layanan Sanitasi menunjukkan Aksesibilitas terhadap

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 105
Layanan Sanitasi Layak di Kabupaten Langkat. Proporsi Rumah Tangga dengan Layanan Santasi
Layak dihitung berdasarkan formula Indikator Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/Sustainable
Development Goals (TPB/SDGs). Berdasarkan data Proporsi Rumah Tangga dengan Layanan
Sanitasi Layak dari Badan Pusat Statistik Kabupaten Langkat, pada Tahun 2021 Proporsi Rumah
Tangga dengan Layanan Sanitasi Layak di Kabupaten Langkat mencapai 96 persen, melebihi target
RPJMD Kabupaten Langkat Tahun 2021.
Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan daerah Kabupaten
Langkat Tahun 2021 pada urusan Perumahan dan Kawasan Permukiman adalah sebagai berikut:
Tabel 3- 7
Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Perumahan dan Kawasan Permukiman
Tahun 2021

KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II


Indikator AWAL TAHUN 2021 Perangkat
No. Sasaran/Program Satuan
Kinerja RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
4 Perumahan dan Kawasan Permukiman
Luas
Belum Dinas
Kawasan Ha 150 120 130.61 91%
Tercapai Perkim
Kumuh
Proporsi
Rumah
Tangga Dinas
Menjamin % 14 2400 53 2% Tercapai
dengan Perkim
Ketersediaan
Layanan Air
serta
Bersih
Pengelolaan Air
Proporsi
1 Bersih dan
Rumah
Sanitasi Layak
Tangga Dinas
yang % 44 56 96 171% Tercapai
dengan Perkim
Berkelanjutan
Layanan
untuk Semua
Sanitasi
Luas
Wilayah
Dinas
Rawan Ha 1500 1490 n/a n/a -
Perkim
Genangan
Banjir
Persentase
Rumah
Program Tangga
Dinas
2 Pengembangan dengan % 11 102 12.04 12% Tercapai
Perkim
Perumahan Rumah
Tidak Layak
Huni
Rencana
Penanganan Belum Dinas
Dokumen 5 1 0 0%
Kawasan Tercapai Perkim
Kumuh
Program
Jumlah
3 Kawasan
Lokasi
Permukiman
Kawasan Belum Dinas
Lokasi 1 1 0 0%
Kumuh Tercapai Perkim
yang
Tertata
Cakupan
Wilayah
Dinas
yang % 14 24 n/a n/a -
Perkim
Program Terlayani Air
Peningkatan Bersih
Prasarana, Cakupan
4 Wilayah
Sarana dan Persen Dinas
Utilitas Umum yang 44 100 100 100% Tercapai
(%) Perkim
(PSU) terlayani
sanitasi
Panjang Belum Dinas
meter 108000 201000 16484 8%
saluran Tercapai Perkim

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 106
KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II
Indikator AWAL TAHUN 2021 Perangkat
No. Sasaran/Program Satuan
Kinerja RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
drainase
lingkungan
Panjang
Belum Dinas
Jalan meter 77237 201001 14927 7%
Tercapai Perkim
lingkungan
Sumber: Dinas Perumahan dan Permukiman Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

5. Urusan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Serta Perlindungan Masyarakat


Penyelenggaraan Urusan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Serta Perlindungan
Masyarakat merupakan kebutuhan dasar yang harus dipenuhi oleh Pemerintah Kabupaten
Langkat. Pencapaian kinerja RKPD urusan wajib Ketenteraman dan Ketertiban Umum Serta
Perlindungan Masyarakat pada tahun 2021 relatif baik.
Berdasarkan Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari 13 indikator yang
menjadi ukuran, terdapat 3 indikator masuk kategori Tercapai, sedangkan indikator lainnya Belum
Tercapai, dan terdapat 2 Indikator Belum tersedia datanya. Hal ini terjadi karena beberapa indikator
tidak dapat terakomodir dalam APBD Kabupaten Langkat Tahun Anggaran 2021 dan adanya
pergeseran fokus penggunaan anggaran ke pemulihan ekonomi daerah serta penanganan Covid-
19. Selain itu, adanya refocusing anggaran akibat bencana nasional Covid-19 juga menjadi salah satu
faktor pendorong belum tercapainya indikator-indikator tersebut.
Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan daerah Kabupaten
Langkat Tahun 2021 pada urusan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Serta Perlindungan
Masyarakat adalah sebagai berikut:
Tabel 3- 8
Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Serta
Perlindungan Masyarakat Tahun 2021

KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II


No. AWAL TAHUN 2021 Perangkat
Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan
RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
5 Ketenteraman dan Ketertiban Umum Serta Perlindungan Masyarakat

Jumlah FKUB Jumlah n/a 4 5 125% Tercapai Kesbangpol

Persentase
Partisipasi
Masyarakat dalam
Belum
Kegiatan % n/a 100 90 90% Kesbangpol
Tercapai
Pengembangan
Wawasan
Program
Kebangsaan
Peningkatan
1 Ketenteraman Jumlah
Belum
dan Ketertiban organisasi/kelompok Kelompok n/a 23 80 348% Kesbangpol
Tercapai
Umum penjaga lingkungan
Belum
Jumlah Kasus Pekat Jumlah 75 65 n/a n/a Kesbangpol
Tercapai
Cakupan Organisasi
Masyarakat Yang Belum
% 100 100 90 90% Kesbangpol
mendapatkan Tercapai
Sosialisasi
Jumlah pelanggaran Belum
Kasus n/a 45 15 33% Satpol-PP
perda Tercapai
Program Persentase cakupan
Pencegahan, wilayah penangan % n/a 17 17 100% Tercapai Satpol-PP
Penanggulangan, Kebakaran
2 Penyelamatan
Rata-rata waktu
Kebakaran dan
respon penanganan Menit n/a 10 15 150% Tercapai Satpol-PP
Penyelamatan
kejadian kebakaran
Non Kebakaran

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 107
KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II
No. AWAL TAHUN 2021 Perangkat
Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan
RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
Dokumen Rencana
Belum
Penanggulangan Dokumen 0 1 0 0% BPBD
Tercapai
Bencana Daerah
Prosentase
ketersediaan data Belum
% 100 100 50 50% BPBD
dan informasi Tercapai
Program kebencanaan
3 Penanggulangan Jumlah
Belum
Bencana Desa/Kelurahan Desa 2 2 0 0% BPBD
Tercapai
Siaga Bencana
Indeks Resiko
n/a n/a n/a
Bencana
Persentase Konflik
sosial yang % 100 100 n/a n/a n/a BPBD
tertangani
Sumber: Badan Penanggulanangan Bencana Daerah (BPBD) dan Kantor Kesbangpol Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

6. Urusan Sosial
Penyelenggaraan Urusan Sosial merupakan kebutuhan dasar yang harus dipenuhi oleh
Pemerintah Kabupaten Langkat. Sasaran pelayanan urusan sosial adalah para PMKS yang
merupakan seseorang, keluarga, atau kelompok masyarakat yang karena suatu hambatan,
kesulitan, atau gangguan tidak dapat melaksanakan fungsi sosialnya dan karenanya tidak dapat
menjalin hubungan yang serasi dan kreatif dengan lingkungannya sehingga tidak dapat memenuhi
kebutuhan hidupnya (jasmani, rohani, dan sosial) secara memadai dan wajar. Hambatan, kesulitan,
dan gangguan tersebut dapat berupa kemiskinan, keterlantaran, kecacatan, ketunaan sosial,
keterbelakangan, atau keterasingan dan kondisi atau perubahan lingkungan (secara mendadak)
yang kurang mendukung atau menguntungkan.
Pencapaian kinerja RKPD urusan wajib Sosial pada tahun 2021 relatif baik. Berdasarkan Hasil
evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari 10 indikator yang menjadi ukuran, terdapat 5
indikator masuk kategori Tercapai, sedangkan indikator lainnya Belum Tercapai. Hal ini terjadi
karena beberapa indikator tidak dapat terakomodir dalam APBD Kabupaten Langkat Tahun
Anggaran 2021. Selain itu, adanya refocusing anggaran akibat bencana nasional Covid-19 juga
menjadi salah satu faktor pendorong belum tercapainya indikator-indikator tersebut. Capaian
kinerja diproyeksikan akan meningkat seiring dengan pelaksanaan pemberian bantuan kepada
masyarakat hingga akhir tahun 2021.
Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan daerah Kabupaten
Langkat Tahun 2021 pada urusan Sosial adalah sebagai berikut:
Tabel 3- 9
Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Sosial Tahun 2021
EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II
KONDISI
TAHUN 2021
AWAL Perangkat
No. Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan
RPJMD Daerah
CAPAIAN
(2018/2019) TARGET REALISASI PREDIKAT
KINERJA

6 Sosial

Persentase Anak Persen Belum


n/a 75% 40% 53% Dinsos
Terlantar yang dibina (%) Tercapai
Program Perlindungan dan
1 Sistem database PMKS Unit 2 2 2 100% Tercapai Dinsos
Jaminan Sosial
Persentase Anak Persen Belum
n/a 75% 40% 53% Dinsos
Terlantar yang dibina (%) Tercapai

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 108
EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II
KONDISI
TAHUN 2021
AWAL Perangkat
No. Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan
RPJMD Daerah
CAPAIAN
(2018/2019) TARGET REALISASI PREDIKAT
KINERJA

Persentase pemenuhan
kebutuhan sarana dan Persen Belum
65 100 68 68% Dinsos
prasarana pelayanan (%) Tercapai
kesejahteraan sosial

Tingkat Pertumbuhan Persen


60 40% 40% 100% Tercapai Dinsos
Jumlah Fakir Miskin (%)

Persentase Penyandang
Persen Belum
Disabilitas yang 0 35% 25% 71% Dinsos
(%) Tercapai
Berdayaguna

Persentase PMKS yang


Persen Belum
memperoleh bantuan 55 85 80.9% 95% Dinsos
(%) Tercapai
sosial

Persentase panti sosial


2 Program Rehabilitasi Sosial yang menerima program
pemberdayaan sosial
Persen
melalui kelompok usaha n/a 30% 30% 100% Tercapai Dinsos
(%)
bersama (KUBE) atau
kelompok sosial
ekonomi sejenis lainnya

Tingkat Pertumbuhan
Persen
Penyandang Penyakit 60 40% 40% 100% Tercapai Dinsos
(%)
Sosial

Persentase wahana
kesejahteraan sosial
berbasis masyarakat
Persen
3 Program Pemberdayaan Sosial (WKBSM) yang n/a 50% 50% 100% Tercapai Dinsos
(%)
menyediakan sarana
prasarana pelayanan
kesejahteraan sosial

Sumber: Dinas Sosial Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

b. Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar


1. Tenaga Kerja
Salah satu faktor terpenting dalam pembangunan adalah Sumber Daya Manusia atau
Tenaga Kerja. Sasaran Pemerintah Kabupaten Langkat urusan Tenaga Kerja yang tertuang dalam
RPJMD Kabupaten Langkat Tahun 2019-2024 yaitu Meningkatnya partisipasi angkatan kerja dalam
ekonomi lokal dicerminkan dari indikator kinerja sebagai berikut:
a. Tingkat Pertumbuhan Wirausaha
Data Tingkat Pertumbuhan Wirausaha di Kabupaten Langkat pada Tahun 2021 belum
tersedia, namun jika dilihat dari data tahun 2021 mengalami kenaikan yang signifikan menjadi 9
persen, melebihi target pada Tahun 2020 sebesar 2 persen. Adanya bencana nasional Covid-19
mendorong Tenaga Kerja berpindah ke sektor Informal.
b. Tingkat Penyerapan Tenaga Kerja Lokal
Berdasarkan data Tingkat Penyerapan Tenaga Kerja Lokal di Kabupaten Langkat hingga
triwulan II Tahun 2021 mengalami penurunan yang signifikan menjadi 0 persen, lebih rendah dari
target pada Tahun 2021 sebesar 21 persen. Hal ini didorong adanya bencana nasional Covid-19 serta
rendahnya produktivitas tenaga kerja sehingga Tenaga Kerja Lokal yang ada sulit terserap pasar
tenaga kerja.
Pencapaian kinerja RKPD urusan Tenaga Kerja pada tahun 2021 sangat baik.Berdasarkan
Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari 7 indikator yang menjadi ukuran, hingga

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 109
laporan ini disusun belum tersedia data. Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja
pembangunan daerah Kabupaten Langkat Tahun 2021 pada urusan Tenaga Kerja adalah sebagai
berikut:
Tabel 3- 10
Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Tenaga Kerja Tahun 2021

KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II TAHUN


No. Indikator AWAL 2021 Perangkat
Sasaran/Program Satuan
Kinerja RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
7 Tenaga Kerja
Tingkat
Meningkatnya Pertumbuha % n/a 25 n/a n/a n/a Disnaker
partisipasi n Wirausaha
1 angkatan kerja Tingkat
dalam ekonomi Penyerapan
% n/a 21 n/a n/a n/a Disnaker
lokal Tenaga Kerja
Lokal
Besaran
tenaga kerja
yang
Persen
mendapatka n/a 2778 n/a n/a n/a Disnaker
(%)
n pelatihan
Program kewirausaha
Pelatihan Kerja an
2
dan Produktivitas Besaran
Tenaga Kerja tenaga kerja
yang
Persen
mendapatka n/a 1944 n/a n/a n/a Disnaker
(%)
n pelatihan
berbasis
kompetensi
Persentase
pencari kerja
yang Persen
n/a 98 n/a n/a n/a Disnaker
terdaftar (%)
Program
yang
3 Penempatan
ditempatkan
Tenaga Kerja
Cakupan
database Persen
n/a 95 n/a n/a n/a Disnaker
ketenagakerj (%)
aan
Persentase
Kasus
Program Perselisihan
4 Hubungan Hubungan Kasus n/a 70 n/a n/a n/a Disnaker
Industrial Industrial
yang
Tertangani
Sumber: Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

2. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak


Pemberdayaan perempuan dalam pembangunan memegang peranan penting dan
strategis seperti bidang parlemen, tenaga manajer, profesi, administrasi, teknis, dan mendapat
kesempatan dalam berbagai lapangan pekerjaan. Untuk mengetahui peran aktif perempuan dapat
diukur dari Indeks Pembangunan Gender, partisipasi perempuan di lembaga pemerintah maupun
swasta, besarnya angka Kekerasan Dalam Rumah Tangga (KDRT). Sedangkan untuk pembangunan
di bidang anak diukur melalui Cakupan Kegiatan peningkatan yang mendukung kualitas anak dan
peran perempuan dan Persentase Intitusi/lembaga dan Kecamatan yang menerapkan kategori
layak/ramah anak.
Pencapaian kinerja RKPD urusan Tenaga Kerja pada tahun 2021 sangat baik. Berdasarkan
Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari 9 indikator yang menjadi ukuran, seluruh
indikator belum dapat dihitung Capaian Kinerja karena data belum tersedia. Secara rinci
perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan daerah Kabupaten Langkat Tahun 2021

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 110
pada urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak adalah sebagai berikut:

Tabel 3- 11 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Pemberdayaan Perempuan dan
Perlindungan Anak Tahun 2021

KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II TAHUN


No. AWAL 2021 Perangkat
Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan
RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
8 Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
Cakupan
perempuan dan
anak korban
kekerasan yang
Program mendapatkan
Persen Dinas
1 Perlindungan penanganan 100 100 n/a n/a n/a
(%) PPKB-PPA
Perempuan pengaduan oleh
petugas terlatih di
dalam unit
pelayanan
terpadu
Cakupan
pemberdayaan
Persen Dinas
lembaga 18 25 n/a n/a n/a
Program (%) PPKB-PPA
pengarusutamaan
Pengarusutamaan
gender dan anak
2 Gender dan
Persentase
Pemberdayaan
partisipasi
Perempuan Dinas
perempuan di % 0.03 4 n/a n/a n/a
PPKB-PPA
lembaga
pemerintah
Jumlah Tenaga
Pendamping Dinas
Orang 80 120 n/a n/a n/a
Kelompok Bina PPKB-PPA
Program Keluarga
3 Peningkatan Cakupan Kegiatan
Kualitas Keluarga peningkatan yang
Dinas
mendukung % 100 100 n/a n/a n/a
PPKB-PPA
kualitas anak dan
peran perempuan
Cakupan
perempuan dan
anak korban
Dinas
4 kekerasan yang % 42 50 n/a n/a n/a
PPKB-PPA
mendapatkan
layanan bantuan
hukum
Cakupan
kelompok
perempuan yang
mendapatkan Dinas
5 Kelompok 9 12 n/a n/a n/a
pembinaan PPKB-PPA
peningkatan
kualitas hidup dan
keluarga
Persentase
Intitusi/lembaga
Program
dan Kecamatan Dinas
6 Pemenuhan Hak % 15 30 n/a n/a n/a
yang menerapkan PPKB-PPA
Anak (PHA)
kategori
layak/ramah anak
Program
Sistem informasi
Pengelolaan Dinas
7 database gender Unit 2 3 n/a n/a n/a
Sistem Data PPKB-PPA
dan anak
Gender dan Anak
Sumber: Dinas PPKB-PPA Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 111
3. Pangan
Ketahanan Pangan merupakan suatu kondisi terpenuhinya pangan baik, salah satunya
dicermikan dari volume ketersediaan pangan utama. Berdasarkan volume ketersediaan pangan
utama di Kabupaten Langkat pada Tahun 2021 mencapai 46.473 Ton, lebih rendah dari target pada
Tahun 2021 sebesar 147.698 Ton.
4. Pertanahan
Pada urusan pertanahan indikator Persentase Batas Daerah yang tersedia merupakan
indikator yang dapat menunjukan kondisi pertanahan di Kabupaten Langkat. Indikator pertanahan
ini bertujuan untuk mengetahui Persentase Batas Daerah yang tersedia sebagai kepastian dalam
kepemilikan. Pada Tahun 2021, Persentase Batas Daerah yang tersedia sebesar 100 persen.
5. Lingkungan Hidup
Penyelenggaraan Urusan Lingkungan Hidup merupakan urusan wajib yang harus dipenuhi
oleh Pemerintah Kabupaten Langkat melalui terlampauinya daya dukung dan daya tampung
lingkungan. Sasaran Pemerintah Kabupaten Langkat urusan Lingkungan Hidup yang tertuang
dalam RPJMD Kabupaten Langkat Tahun 2019-2024 yaitu Meningkatnya pengawasan terhadap
kualitas lingkungan hidup dan Meningkatnya kinerja infrastruktur permukiman yang dicerminkan
dari indikator kinerja sebagai berikut:
a. Indeks Kualitas Lingkungan Hidup
Berdasarkan data Indeks Kualitas Lingkungan Hidup di Kabupaten Langkat pada Tahun
2021 mengalami penurunan menjadi 66.5 persen, lebih tinggi dari target pada Tahun 2021 sebesar
60 persen. Hal ini terjadi akibat adanya alih fungsi lahan pertanian serta penurunan kualitas udara
karena meningkatnya emisi karbon.
b. Proporsi Rumah Tangga dengan Layanan Persampahan
Berdasarkan data Proporsi Rumah Tangga dengan Layanan Persampahan di Kabupaten
Langkat pada Tahun 2021 mengalami peningkatan menjadi 75.40 persen, lebih rendah dari target
pada Tahun 2021 sebesar 79 persen. Hal ini didorong meningkatnya cakupan area pelayanan
persampahan dan operasionalisasi TPA di Kabupaten Langkat. Selain itu, kondisi TPA yang ada
sudah over capacity sehingga belum seluruh rumah tangga mendapat layanan persampahan.
Pencapaian kinerja RKPD urusan Lingkungan pada tahun 2021 baik. Berdasarkan Hasil
evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari 14 indikator yang menjadi ukuran, terdapat 6
indikator masuk kategori Tercapai, sedangkan indikator lainnya masuk kategori Belum Tercapai
dan belum tersedia data. Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan
daerah Kabupaten Langkat Tahun 2021 pada urusan Lingkungan Hidup adalah sebagai berikut:
Tabel 3- 12 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Lingkungan Hidup Tahun 2021

KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II


AWAL TAHUN 2021 Perangkat
No. Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan
RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
11 Lingkungan Hidup
4.1.3
Meningkatnya Indeks Kualitas Belum
1 poin N/A 60 66.5 111% Dinas LH
kualitas Lingkungan Hidup Tercapai
lingkungan hidup
Proporsi Rumah
Program
Tangga dengan
2 Pengelolaan % 78 79 75.4 95% Tercapai Dinas LH
Layanan
Persampahan
Persampahan
Program
Persentase daya
Penghargaan
tarik ekowisata di Persen
3 Lingkungan N/A 100 n/a n/a n/a Dinas LH
kawasan konservasi (%)
Hidup untuk
yang terkelola
Masyarakat

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 112
KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II
AWAL TAHUN 2021 Perangkat
No. Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan
RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
Cakupan RT
Program Perkotaan yang
Persen Belum
4 Pengelolaan Terlayani Sistem 100 100 50 50% Dinas LH
(%) Tercapai
Persampahan Pengangkutan
Sampah
Program Indeks Kualitas Air poin n/a 5700 85.000 1% Tercapai Dinas LH
Pengendalian
Pencemaran Indeks Kualitas 53.32 Belum
poin 5532 26,262 475% Dinas LH
dan/atau Udara (2018) Tercapai
5 Indeks Kualitas
Kerusakan poin n/a 6000 82.80 1% Tercapai Dinas LH
Lingkungan Tutupan Lahan
Hidup Jumlah kegiatan
Kegiatan 1 4 75 1875% Tercapai Dinas LH
Kabupaten/Kota pengendalian polusi
Program Persentase
Pembinaan dan ketaatan/kepatuhan Persen Belum
100 100 n/a n/a Dinas LH
Pengawasan usaha terhadap (%) Tercapai
Terhadap Izin aspek lingkungan
6 Lingkungan dan Jumlah kegiatan
Izin Perlindungan pengendalian dan % 100 100 n/a n/a Tercapai Dinas LH
dan Pengelolaan pengawasan PPLH
Lingkungan Jumlah Dokumen
Dokumen 1 1 66.67 6667% Tercapai Dinas LH
Hidup (PPPLH) Profil MHA
Jumlah Kelompok
Jumlah masyarakat yang
Kelompok mendapat % 1 Dinas LH
masyarakat yang pembinaan Belum
7 1 4 25%
mendapat konservasi SDA Tercapai
pembinaan Jumlah Dokumen
konservasi SDA Database Dokumen 53 Dinas LH
Konservasi SDA
Program
Persentase Laporan
Penanganan
Masyarakat terkait Persen Belum
8 Pengaduan 100 100 - n/a Dinas LH
Lingkungan Hidup (%) Tercapai
Lingkungan
yang Ditindaklanjuti
Hidup
Sumber: Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

6. Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Penyelenggaraan Urusan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil merupakan


urusan wajib yang harus dipenuhi oleh Pemerintah Kabupaten Langkat. Pencapaian kinerja RKPD
urusan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil pada tahun 2021 sangat baik. Berdasarkan
Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari 3 indikator yang menjadi ukuran, terdapat 2
indikator masuk kategori Tercapai dan 1 indikator masuk kategori Belum Tercapai.
Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan daerah Kabupaten
Langkat Tahun 2021 pada urusan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil adalah sebagai
berikut:
Tabel 3- 13 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Administrasi Kependudukan dan
Pencatatan Sipil Tahun 2021
KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II TAHUN
No. Indikator AWAL 2021 Perangkat
Sasaran/Program Satuan
Kinerja RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
12 Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil
Persentase
Penduduk
Program Yang
Persen
1 Pendaftaran Melakukan 91 94 97 103% Tercapai Disdukcatpil
(%)
Penduduk Perekaman
Data
Kependudukan

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 113
Rata-rata
Waktu
Pelayanan Hari 5 4 4 100% Tercapai Disdukcatpil
Administrasi
Program Kependudukan
2
Pencatatan Sipil Persentase
anak usia 0-18
Belum
tahun yang Persen 86 88 83 94% Disdukcatpil
Tercapai
memiliki Akta
Kelahiran
Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

7. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa


Penyelenggaraan Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa merupakan urusan wajib
yang harus dipenuhi oleh Pemerintah Kabupaten Langkat. Sasaran Pemerintah Kabupaten Langkat
urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Langkat
Tahun 2019-2024 yaitu Meningkatnya status desa, Meningkatnya kapasitas pemberdayaan
masyarakat dalam pemeliharaan ketentraman dan ketertiban lingkungan, dan Meningkatnya
kepuasan masyarakat dalam pelayanan publik berbasis SIT yang dicerminkan dari indikator kinerja
sebagai berikut:
a. Peningkatan status desa (berdasarkan Indeks Desa Membangun/IDM)
Berdasarkan data Indeks Desa Membangun Tahun 2021, Status Desa di Kabupaten Langkat
mengalami peningkatan yang terdiri dari Desa Maju sebanyak 14 Desa, Desa Berkembang sebanyak
195, dan Desa Tertinggal sebanyak 30 Desa. Namun, masih terdapat Desa dengan Status Desa
Sangat Tertinggal sebanyak 1 Desa.
b. Persentase Organisasi/Lembaga Kemasyarakatan Aktif
Berdasarkan data Persentase Organisasi/Lembaga Kemasyarakatan Aktif di Kabupaten
Langkat pada Tahun 2021 mengalami peningkatan menjadi 55 persen, lebih rendah dari target pada
Tahun 2021 sebesar 60 persen.
c. Persentase Desa dengan Pelayanan Berbasis TIK
Berdasarkan data Persentase Desa dengan Pelayanan Berbasis TIK di Kabupaten Langkat
pada Tahun 2021 mengalami peningkatan signifikan menjadi 83 persen, lebih tinggi dari target pada
Tahun 2021 sebesar 70 persen. Hal ini didorong meningkatnya cakupan area pelayanan berbasis TIK
Desa di Kabupaten Langkat.
Pencapaian kinerja RKPD urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa pada tahun 2021
baik. Berdasarkan Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari 10 indikator yang menjadi
ukuran, seluruh indikator belum tersedia data. Secara rinci perkembangan pencapaian target
kinerja pembangunan daerah Kabupaten Langkat Tahun 2021 pada urusan Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa adalah sebagai berikut:
Tabel 3- 14 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Tahun 2021
EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II
KONDISI
TAHUN 2021
AWAL Perangkat
No. Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan
RPJMD Daerah
CAPAIAN
(2018/2019) TARGET REALISASI PREDIKAT
KINERJA

13 Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Peningkatan status desa


(berdasarkan Indeks Desa
Membangun/IDM)
Sasaran 1.1.1
1 Meningkatnya status - Desa Maju Desa 8 12 14 117% Tercapai Dinas PMD
kemandirian desa
- Desa Berkembang Desa 193 191 195 102% Tercapai Dinas PMD

- Desa Tertinggal Desa 38 32 30 100% Tercapai Dinas PMD

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 114
EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II
KONDISI
TAHUN 2021
AWAL Perangkat
No. Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan
RPJMD Daerah
CAPAIAN
(2018/2019) TARGET REALISASI PREDIKAT
KINERJA

- Desa Sangat Tertinggal Desa 1 1 1 100% Tercapai Dinas PMD

Persentase
Belum
Organisasi/Lembaga % 50 60 55 92% Dinas PMD
Tercapai
Kemasyarakatan Aktif

Persentase Desa dengan


% n/a 70 83 119% Tercapai Dinas PMD
Pelayanan Berbasis TIK

Jumlah satuan keamanan


Satuan n/a 45 n/a n/a n/a Dinas PMD
lingkungan aktif

Rata-rata jumlah
kelompok binaan
Program Pemberdayaan Kelompok 130 170 n/a n/a n/a Dinas PMD
lembaga pemberdayaan
Lembaga
masyarakat (LPM)
2 Kemasyarakatan,
Lembaga Adat, dan
Persen
Masyarakat Hukum Adat Cakupan PKK Aktif 100 100 n/a n/a n/a Dinas PMD
(%)

Cakupan partisipasi
masyarakat desa dalam Keg 100 100 n/a n/a n/a Dinas PMD
pembangunan

Cakupan sarana
prasarana perkantoran Persen
3 Program Penataan Desa 100 100 n/a n/a n/a Dinas PMD
pemerintahan desa dalam (%)
kondisi baik

Tingkat pertumbuhan
aparatur desa dengan Persen
n/a 240 n/a n/a n/a Dinas PMD
Program Administrasi kemampuan (%)
4
Pemerintahan Desa pengoperasian TIK

Jumlah BUMDes Aktif Unit 70 120 n/a n/a n/a Dinas PMD

Tingkat realisasi Persen


100 100 n/a n/a n/a Dinas PMD
penyerapan ADD di desa (%)
Program Administrasi
5
Pemerintahan Desa Jumlah desa yang
menggunakan pelayanan Desa 80 168 n/a n/a n/a Dinas PMD
berbasis TIK

Program Peningkatan Jumlah Kerjasama Antar


6 MoU 1 1 n/a n/a n/a Dinas PMD
Kerjasama Desa Desa

Sumber: Dinas Pemberdayaan Masyarakat Desa Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

8. Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana


Berdasarkan Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari 8 indikator yang
menjadi ukuran, hingga akhir periode pelaksanaan Evaluasi seluruh indikator kinerja Urusan
Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana belum tercapai atau belum tersedia data. Hal ini
terjadi karena program dan kegiatan indikator tersebut tidak dapat terakomodir dalam APBD
Kabupaten Langkat Tahun Anggaran 2020. Selain itu, adanya refocusing anggaran akibat bencana
nasional Covid-19 juga menjadi salah satu faktor pendorong belum tercapainya indikator-indikator
tersebut.
Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan daerah Kabupaten
Langkat Tahun 2021 pada urusan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana adalah sebagai
berikut:

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 115
Tabel 3- 15 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Pengendalian Penduduk dan Keluarga
Berencana Tahun 2021
KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II TAHUN
No. AWAL 2021 Perangkat
Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan
RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
14 Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
Dinas
Rasio Akseptor KB % 65.6 7022 n/a n/a n/a
PPBK-PPA
Program
Pembinaan Rata-Rata jumlah Dinas
1 jiwa 3.16 306 n/a n/a n/a
Keluarga Anak Per Keluarga PPBK-PPA
Berencana (KB)
Dinas
ASFR 15 - 19 angka 24.2 2366 n/a n/a n/a
PPBK-PPA
Cakupan kelompok
kegiatan yang
melakukan Dinas
% 8 15 n/a n/a n/a
pembinaan keluarga PPBK-PPA
melalui 8 fungsi
keluarga
Cakupan kelompok
masyarakat yang
memiliki
Dinas
Program pemahaman Kelompok 12 20 n/a n/a n/a
PPBK-PPA
Pemberdayaan terhadap bahaya
2 dan Peningkatan narkoba. PMS. dan
Keluarga HIV/AIDS
Sejahtera Keluarga yang
mempunyai balita
Dinas
tergabung keluarga 525 675 n/a n/a n/a
PPBK-PPA
dikelompok bina
keluarga
Pengeleloa
kelompok bina
Dinas
keluarga yang orang 35 45 n/a n/a n/a
PPBK-PPA
mendapat
pelatihan/pembinaan
Persentase
Perangkat daerah
(Badan/Dinas) yang
Program
menyusun dan Dinas
3 Pengendalian % 11 22 n/a n/a n/a
memanfaatkan PPBK-PPA
Penduduk
rancangan induk
pengendalian
penduduk
Sumber: Dinas PPKB-PPA Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

9. Perhubungan
Penyelenggaraan Urusan Perhubungan merupakan urusan wajib yang harus dipenuhi oleh
Pemerintah Kabupaten Langkat yang erat kaitannya dengan konektivitas antar wilayah serta
pergerakan orang dan barang antar daerah. Sasaran Pemerintah Kabupaten Langkat urusan
Perhubungan yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Langkat Tahun 2019-2024 yaitu
Meningkatnya konektivitas wilayah dan kinerja infrastruktur jalan yang dicerminkan dari indikator
kinerja Cakupan Pelayanan Angkutan Umum.
Berdasarkan data Cakupan Pelayanan Angkutan Umum di Kabupaten Langkat pada Tahun
2021 mencapai 91 persen, lebih tinggi dari target pada Tahun 2021 sebesar 64 persen. Namun, masih
terdapat beberapa indikator yang belum tercapai, hal ini terjadi karena program dan kegiatan
indikator tersebut tidak dapat terakomodir dalam APBD Kabupaten Langkat Tahun Anggaran 2021.
Selain itu, adanya refocusing anggaran akibat bencana nasional Covid-19 juga menjadi salah satu
faktor pendorong belum tercapainya indikator tersebut.
Berdasarkan Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari 8 indikator yang
menjadi ukuran, terdapat 2 indikator masuk kategori Tercapai, sedangkan indikator lainnya masuk

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 116
kategori Belum Tercapai. Selain itu, terdapat 1 indikator yang belum tersedia data karena ada
perpindahan kewenangan ke pemerintah provinsi. Secara rinci perkembangan pencapaian target
kinerja pembangunan daerah Kabupaten Langkat Tahun 2021 pada urusan Perhubungan adalah
sebagai berikut:
Tabel 3- 16 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Perhubungan Tahun 2021

KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II TAHUN


No. AWAL 2021 Perangkat
Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan
RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
15 Perhubungan

Cakupan Pelayanan Dinas


% 60 64 91 142.19% Tercapai
Angkutan Umum Perhubungan
Jumlah
Belum
Rambu.Marka.Pagar unit 500 700 500 71.43% Dinas
Tercapai
Pengaman Jalan Perhubungan
Jumlah Armada Bus Belum Dinas
unit 2 4 2 50%
Sekolah Tercapai Perhubungan
Jumlah Halte
Program
Bus/Taxi gedung unit 10 12 n/a n/a n/a Dinas
Penyelenggaraan
terminal Perhubungan
1 Lalu Lintas dan
Angkutan Jalan Jumlah Titik Rawan Belum Dinas
Titik 20 18 9 50%
(LLAJ) Kemacetan Tercapai Perhubungan
Jumlah Terminal Dinas
unit 0 2 2 100% Tercapai
Sesuai Standar Perhubungan
Cakupan Prasarana
Belum
dan Fasilitas dalam persen 30 40% 30% 75% Dinas
Tercapai
Kondisi Baik Perhubungan
Kendaraan
Belum
Bermotor yang Laik persen 60 64% 10.07% 15.73% Dinas
Tercapai
Jalan Perhubungan
Sumber: Dinas Perhubungan Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

10. Komunikasi dan Informatika


Penyelenggaraan Urusan Komunikasi dan Informatika merupakan urusan wajib yang harus
dipenuhi oleh Pemerintah Kabupaten Langkat yang erat kaitannya dengan konektivitas antar
wilayah serta pergerakan orang dan barang antar daerah. Sasaran Pemerintah Kabupaten Langkat
urusan Komunikasi dan Informatika yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Langkat Tahun 2019-
2024 yaitu Meningkatnya kepuasan masyarakat dalam pelayanan publik berbasis SIT yang
dicerminkan dari indikator kinerja Nilai Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE).
Berdasarkan data Nilai Indeks SPBE di Kabupaten Langkat pada Tahun 2021 mencapai 2.62
poin, namun indikator ini lebih rendah dari target pada Tahun 2021 sebesar 3.25 poin. Hasil evaluasi
terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari seluruh indikator yang menjadi ukuran, hingga akhir
periode pelaksanaan Evaluasi seluruh indikator kinerja Urusan Komunikasi dan Informatika belum
tersedia data. Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan daerah
Kabupaten Langkat Tahun 2021 pada urusan Komunikasi dan Informatika adalah sebagai berikut:
Tabel 3- 17 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Komunikasi dan Informatika
Tahun 2021

KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II TAHUN


No. Indikator AWAL 2021 Perangkat
Sasaran/Program Satuan
Kinerja RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
16 Komunikasi dan Informatika
5.1.2
Meningkatnya Nilai Indeks Belum
1 Poin 2.51 3.25 2.62* 81% Diskominfo
kepuasan SPBE Tercapai
masyarakat

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 117
KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II TAHUN
No. Indikator AWAL 2021 Perangkat
Sasaran/Program Satuan
Kinerja RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
dalam pelayanan
publik berbasis
Sistem Informasi
dan Teknologi
(SIT)
Persentase
Tindak Lanjut
% n/a 100 n/a n/a n/a Diskominfo
Laporan
Masyarakat
Cakupan
Kegiatan
Pemerintahan
Program
yang % n/a 100 n/a n/a n/a Diskominfo
Pengelolaan
Terpublikasi
3 Informasi dan
di Media
Komunikasi
Massa
Publik
Cakupan
Kegiatan
Pemerintahan
yang % n/a 100 n/a n/a n/a Diskominfo
Terpublikasi
di Tingkat
Kecamatan
Cakupan
Integrasi
Sistem
4 Aplikasi % n/a 100 n/a n/a n/a Diskominfo
Pemerintahan
Program
dan Layanan
Pengelolaan
Publik
Aplikasi
Persentase
Informatika
SDM
Pemerintahan Persen
2 n/a 40 n/a n/a n/a Diskominfo
dengan (%)
Kompetensi
TIK
Sumber: Dinas Kominfo Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)
*Nilai Sementara Evaluasi SPBE

11. Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah


Berdasarkan Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari 8 indikator yang
menjadi ukuran, terdapat 3 indikator masuk kategori Tercapai, sedangkan indikator lainnya masuk
kategori Belum Tercapai. Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan
daerah Kabupaten Langkat Tahun 2021 pada urusan Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah adalah
sebagai berikut:
Tabel 3- 18 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah
Tahun 2021
EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II
KONDISI TAHUN 2021
Perangkat
No. Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan AWAL RPJMD
Daerah
(2018/2019) CAPAIAN
TARGET REALISASI PREDIKAT
KINERJA

17 Koperasi. Usaha Kecil. dan Menengah

Jumlah fasilitas
Program Pengembangan Belum
1 inkubator teknologi dan Unit 0 1 0 0% Dinas Koperasi
UMKM Tercapai
bisnis

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 118
EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II
KONDISI TAHUN 2021
Perangkat
No. Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan AWAL RPJMD
Daerah
(2018/2019) CAPAIAN
TARGET REALISASI PREDIKAT
KINERJA

Jumlah pertumbuhan
Belum
kebaruan produk Unit 0 30 15 50% Dinas Koperasi
Tercapai
UMKM

Persentase UMKM yang


Persen
mengalami peningkatan 0 5 5 100% Tercapai Dinas Koperasi
(%)
skala bisnis

Jumlah wirausaha baru


yang memperoleh akses Unit 0 30 30 100% Tercapai Dinas Koperasi
permodalan

Program Pemberdayaan Jumlah Fasilitasi


Belum
Usaha Menengah, Usaha Wirausaha Baru oleh Unit 0 30 0 0% Dinas Koperasi
2 Tercapai
Kecil, dan Usaha Mikro Mitra Badan Usaha
(UMKM)
Jumlah kegiatan akses
UMKM (usaha mikro
keg 1 1 1 100% Tercapai Dinas Koperasi
kecil dan menengah) ke
layanan keuangan

Persen Belum
Cakupan koperasi aktif 41 42 41.5 99% Dinas Koperasi
(%) Tercapai
Program Pendidikan dan
3
Latihan Perkoperasian Cakupan kegiatan
Belum
Pengembangan sumber Keg 0 11 2 18% Dinas Koperasi
Tercapai
daya manusia KUKM

Sumber: Dinas Koperasi Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

12. Penanaman Modal


Berdasarkan Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, Hasil evaluasi terhadap
target RPJMD Tahun 2021, dari seluruh indikator yang menjadi ukuran, hingga akhir periode
pelaksanaan Evaluasi data indikator kinerja Urusan Penanaman Modal belum tersedia data. Secara
rinci perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan daerah Kabupaten Langkat Tahun
2021 pada urusan Penanaman Modal adalah sebagai berikut:
Tabel 3- 19 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Penanaman Modal Tahun 2021
EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II
KONDISI AWAL TAHUN 2021
Perangkat
No. Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan RPJMD
Daerah
(2018/2019) CAPAIAN
TARGET REALISASI PREDIKAT
KINERJA

18 Penanaman Modal

Program Pengembangan Dokumen Regulasi Dinas


1 Perda 0 1 n/a n/a n/a
Iklim Penanaman Modal Investasi PMP2TSP

Program Promosi Jumlah nilai investasi Dinas


2 Rp 5.1 T 58 T n/a n/a n/a
Penanaman Modal (PMA/PMDN) PMP2TSP

Cakupan sistem
Dinas
informasi potensi % 100 100 n/a n/a n/a
PMP2TSP
Program Pengelolaan Data investasi daerah
3 dan Sistem Informasi
Penanaman Modal Sistem Informasi
Dinas
Potensi Investasi Unit 0 n/a n/a n/a
PMP2TSP
Daerah

Sumber: Dinas PMP2TSP Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 119
13. Kepemudaan dan Olahraga
Penyelenggaraan Urusan Kepemudaan dan Olahraga merupakan urusan wajib yang harus
dipenuhi oleh Pemerintah Kabupaten Langkat. Pemuda Kabupaten Langkat memiliki keunggulan
demografi yang besar tetapi belum menjadi kekuatan sosial dan ekonomi yang sebanding dengan
jumlah dan presentasinya yang besar. Salah satu permasalahan utama pembangunan kepemudaan
di Kabupaten Langkat adalah ketersediaan lapangan dan kesempatan kerja bagi pemuda.
Partisipasi dan kepemimpinan pemuda di Kabupaten Langkat masih rendah, serta masih tingginya
permasalahan gender dan diskriminasi merupakan sebagain dari permasalahan kepemudaan di
Kabupaten Langkat.
Sasaran Pemerintah Kabupaten Langkat urusan Kepemudaan dan Olahraga yang tertuang
dalam RPJMD Kabupaten Langkat Tahun 2019-2024 yaitu Meningkatnya partisipasi pemuda dalam
pembangunan yang dicerminkan dari indikator kinerja Jumlah Prestasi Pemuda dalam Event
Kepemudaan dan Olahraga.
Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari seluruh indikator yang menjadi
ukuran, terdapat 3 indikator masuk kategori Tercapai, sedangkan indikator lainnya masuk kategori
Belum Tercapai atau belum tersedia data. Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja
pembangunan daerah Kabupaten Langkat Tahun 2021 pada Urusan Kepemudaan dan Olahraga
adalah sebagai berikut:
Tabel 3- 20 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Kepemudaan dan Olahraga
Tahun 2021
KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II TAHUN 2021
Indikator AWAL Perangkat
No. Sasaran/Program Satuan CAPAIAN
Kinerja RPJMD TARGET REALISASI PREDIKAT Daerah
(2018/2019) KINERJA
19 Kepemudaan dan Olahraga
Jumlah prestasi
Medali/Piala 127 169 n/a n/a Dispora
pemuda :
Meningkatnya
partisipasi - Internasional Medali/Piala 13 22 n/a n/a Belum Dispora
1
pemuda dalam Tercapai
- Nasional Medali/Piala 5 12 n/a n/a Dispora
pembangunan
- Daerah Medali/Piala 109 135 n/a n/a Dispora
Persentase
peningkatan
jumlah kegiatan Persen (%) 60 63% 60 100% Tercapai Dispora
organisasi
pemuda
Jumlah
wirausaha muda orang 28 40 Orang 50 125% Tercapai Dispora
Program
yang dibina
Pengembangan
Jumlah
2 Kapasitas Daya
Kegiatan Upaya
Saing Sekolah 3 Sekolah 5 Sekolah 3 Sekolah Belum
Pencegahan 60% Dispora
Kepemudaan (SMA/SMK) (SMA/SMK) (SMA/SMK) (SMA/SMK) Tercapai
Penyalahgunaan
Narkoba
Jumlah
dokumen
terkait Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen n/a n/a n/a Dispora
kebijakan
kepemudaan
Jumlah prestasi
pemuda dalam 127 169 Belum
Medali/Juara n/a n/a Dispora
kejuaraan Medali/Juara Medali/Juara Tercapai
Program olahraga
Pengembanan
Jumlah sarana
3 Kapasitas Daya
dan prasarana Jumlah 408 413 416 101% Tercapai Dispora
Saing
olahraga
Keolahragaan
Jumlah
Organisasi
organisasi dan 1 Dokumen n/a n/a - Dispora
dan orang
tenaga

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 120
KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II TAHUN 2021
Indikator AWAL Perangkat
No. Sasaran/Program Satuan CAPAIAN
Kinerja RPJMD TARGET REALISASI PREDIKAT Daerah
(2018/2019) KINERJA
keolahragaan
yang dibina
Sumber: Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

14. Stastitik
Indikator yang dapat digunakan untuk menggambarkan urusan statistik daerah
berdasarkan lampiran Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 adalah ketersediaan
dokumen perencanaan seperti Buku Kabupaten Dalam Angka, Buku Kecamatan Dalam Angka dan
Buku PDRB Kabupaten. Dokumen-dokumen tersebut disusun oleh Badan Pusat Statistik.
Penyusunan buku tersebut penting kaitannya dengan keberadaan data yang digunakan sebagai
rujukan dalam merancang kebijakan, dan penyusunan program kegiatan.
Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari 2 indikator yang menjadi ukuran,
seluruh indikator masuk kategori Belum Tercapai. Hal ini didorong karena pelaksanaan kegiatan
dilakukan setelah adanya publikasi dari Badan Pusat Statistik yaitu pada semester 2 tahun 2021.
Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan daerah Kabupaten Langkat
Tahun 2021 pada urusan Urusan Statistik adalah sebagai berikut:
Tabel 3- 21 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Urusan Statistik Tahun 2021
EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II
KONDISI AWAL TAHUN 2021
Perangkat
No. Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan RPJMD
Daerah
(2018/2019) CAPAIAN
TARGET REALISASI PREDIKAT
KINERJA

20 Stastitik

Presentase data
statistik Persen (%) n/a 100 n/a n/a n/a Bappeda
Program
terintegrasi
1 Penyelenggaraan
Statistik Sektoral
Dokumen data-
dokumen/tahun 24 24 n/a n/a n/a Bappeda
data statistik

Sumber: Bappeda Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

15. Persandian
Pada urusan Persandian indikator Persentase Pemanfaatan Sandi Daerah merupakan
indikator yang dapat menunjukan kondisi Persandian di Kabupaten Langkat. Pada Tahun 2021,
Persentase Pemanfaatan Sandi Daerah sebesar 75 persen, lebih rendah dari target pada tahun 2021
yaitu 100 persen.
16. Kebudayaan
Penyelenggaraan Urusan Kebudayaan merupakan urusan wajib yang harus dipenuhi oleh
Pemerintah Kabupaten Langkat. Sasaran Pemerintah Kabupaten Langkat Kebudayaan yang
tertuang dalam RPJMD Kabupaten Langkat Tahun 2019-2024 yaitu Meningkatnya pengembangan
budaya lokal yang dicerminkan dari indikator kinerja Cakupan Pelestarian dan Pengembangan
Budaya Lokal. Berdasarkan data Cakupan Pelestarian dan Pengembangan Budaya di Kabupaten
Langkat, pada Tahun 2021 sebesar 5 persen, lebih tinggi dari kondisi pada Tahun 2019 sebesar 3
persen.
Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari 5 indikator yang menjadi ukuran,
terdapat 2 indikator masuk kategori Tercapai, sedangkan indikator lainnya masuk kategori Belum
Tercapai. Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan daerah Kabupaten
Langkat Tahun 2021 pada urusan Urusan Kebudayaan adalah sebagai berikut:

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 121
Tabel 3- 22 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Urusan Kebudayaan Tahun 2021
EVALUASI HASIL RKPD TRIWULAN II
KONDISI AWAL TAHUN 2021
Perangkat
Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan RPJMD
Daerah
(2018/2019) CAPAIAN
TARGET REALISASI PREDIKAT
KINERJA

Kebudayaan

Cakupan Pelestarian dan


Pengembangan Budaya % 3 10 5 50% Tercapai Disparbud
Lokal

Presentase peningkatan
festival dan event Persen (%) 10 14 13 93% Tercapai Disparbud
Program
kebudayaan
Pengembangan
Kebudayaan
Jumlah kerjasama
Jumlah Belum
pengelolaan kekayaan n/a 0 0 0% Disparbud
kerjasama Tercapai
budaya yang terealisasi

Nilai budaya yang telah Belum


kegiatan 0 1 0 0% Disparbud
dikembangkan Tercapai

Program Pelestarian
Persentase cagar budaya Belum
dan Pengelolaan Cagar Persen (%) 3 10 3 30% Disparbud
yang sudah dikelola Tercapai
Budaya

Sumber: Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

17. Perpustakaan
Perpustakaan adalah institusi pengelola koleksi karya tulis, karya cetak, dan/atau karya
rekam secara profesional dengan sistem yang baku guna memenuhi kebutuhan pendidikan,
penelitian, pelestarian, informasi dan rekreasi para pemustaka, bertujuan sebagai penunjang
kelangsungan pendidikan dan meningkatkan mutu kehidupan masyarakat. Dalam rangka
meningkatkan minat membaca masyarakat, perpustakaan menjadi salah satu solusi peningkatan
minat baca di Kabupaten Langkat, dengan meningkatkan koleksi buku yang tersedia di
Perpustakaan dan menyeimbangkan rasio perpustakaan per satuan penduduk, perpustakaan akan
menjadi solusi peningkatan minat membaca masyarakat.
Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari 2 indikator yang menjadi ukuran,
terdapat 1 indikator masuk kategori Tercapai, sedangkan indikator lainnya masuk kategori Belum
Tercapai. Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan daerah Kabupaten
Langkat Tahun 2021 pada urusan Urusan Perpustakaan adalah sebagai berikut:
Tabel 3- 23 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Urusan Perpustakaan Tahun 2021
EVALUASI HASIL RKPD TRIWULAN II
KONDISI
TAHUN 2021
AWAL Perangkat
No. Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan
RPJMD Daerah
CAPAIAN
(2018/2019) TARGET REALISASI PREDIKAT
KINERJA

23 Perpustakaan

Dinas Kearsipan
Jumlah koleksi
eksemplar n/a 1600 1845 115% Tercapai dan
bahan pustaka
Perpustakaan
1 Program Pembinaan Perpustakaan
Dinas Kearsipan
Jumlah pengunjung Belum
kunjungan n/a 9,300 1325 14% dan
perpustakaan/tahun Tercapai
Perpustakaan

Sumber: Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 122
18. Kearsipan
Dalam penyelenggaraan pemerintahan, peran dan fungsi arsip yaitu sebagai bahan utama
untuk akuntabilitas kinerja pemerintah, dan ketersediaan arsip yang autentik dapat memberikan
kepastian hukum dalam rangka penciptaan tata kelola pemerintahan yang bersih dan transparan
karena arsip merupakan alat bukti yang sah.
Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari 6 indikator yang menjadi ukuran,
terdapat seluruh indikator masuk kategori Belum Tercapai dan data belum tersedia. Secara rinci
perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan daerah Kabupaten Langkat Tahun 2021
pada urusan Urusan Kearsipan adalah sebagai berikut:
Tabel 3- 24 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Urusan Kearsipan Tahun 2021
EVALUASI HASIL RKPD TRIWULAN II
KONDISI
TAHUN 2021
AWAL Perangkat
No. Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan
RPJMD Daerah
CAPAIAN
(2018/2019) TARGET REALISASI PREDIKAT
KINERJA

24 Kearsipan

Persentase
Dinas Kearsipan
Perangkat Daerah Persen
n/a 86 n/a n/a n/a dan
yang mengelola (%)
Perpustakaan
arsip secara baku

Sarana dan Dinas Kearsipan


1 Program Pengelolaan Arsip
prasarana kearsipan Kotak n/a 10 n/a n/a n/a dan
yang terpelihara Perpustakaan

Jumlah Dokumen Dinas Kearsipan


Hasil Olahan hasil Dok 0 80 n/a n/a n/a dan
Arsip Daerah Perpustakaan

Dokumen/arsip Dinas Kearsipan


Program Perlindungan dan
2 daerah yang dapat OPD n/a 10 n/a n/a n/a dan
Penyelamatan Arsip
diselamatkan Perpustakaan

Sarana dan Dinas Kearsipan


prasarana kearsipan Kotak n/a 80 n/a n/a n/a dan
yang terpelihara Perpustakaan
3 Program Pengelolaan Arsip
Jumlah Dokumen Dinas Kearsipan
Hasil Olahan hasil Dok 0 1 n/a n/a n/a dan
Arsip Daerah Perpustakaan

Sumber: Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

c. Urusan Pilihan
Urusan pilihan adalah urusan pemerintahan yang secara nyata dan berpotensi untuk
meningkatkan kesejahteraan masyarakat sesuai dengan kondisi, kekhasan, dan potensi unggulan
daerah di Kabupaten Langkat. Urusan pilihan meliputi Kelautan dan Perikanan, Pariwisata,
Pertanian, Perdagangan, dan Perindustrian.
1. Kelautan dan Perikanan
Undang-Undang Nomor 45 Tahun 2009 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor
31 Tahun 2004 tentang Perikanan, mengamanatkan bahwa pengelolaan perikanan harus
dilaksanakan berdasarkan asas manfaat, keadilan, kebersamaan, kemitraan, kemandirian,
pemerataan, keterpaduan, keterbukaan, efisiensi, kelestarian, dan pembangunan yang
berkelanjutan.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 123
Kabupaten Langkat memiliki potensi hasil laut yang dapat memberikan manfaat secara
ekonomi, dikarenakan letaknya yang memiliki perairan. Hasil evaluasi terhadap target RPJMD
Tahun 2021, dari 9 indikator yang menjadi ukuran, terdapat 5 indikator masuk kategori Tercapai,
sedangkan indikator lainnya masuk kategori Belum Tercapai. Secara rinci perkembangan
pencapaian target kinerja pembangunan daerah Kabupaten Langkat Tahun 2021 pada urusan
Urusan Kelautan dan Perikanan adalah sebagai berikut:
Tabel 3- 25 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Urusan Kelautan dan Perikanan
Tahun 2021
EVALUASI HASIL RKPD TRIWULAN II TAHUN
KONDISI 2021
Perangkat
No. Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan AWAL RPJMD
Daerah
(2018/2019) CAPAIAN
TARGET REALISASI PREDIKAT
KINERJA

25 Kelautan dan Perikanan

Produksi Perikanan Belum Dinas KP


ton 31,037.92 3,260,533 1,615,250.00 50%
Tangkap Tercapai

Cakupan bina Dinas KP


Persen (%) - 6 n/a n/a n/a
kelompok nelayan

Persentase Dinas KP
Masyarakat Yang Persen (%)
- 6 n/a n/a n/a
Mendapat Per Tahun
Sosialisasi

Program Pengelolaan Persentase Dinas KP


1
Perikanan Tangkap Masyarakat Yang Persen (%)
- 6 n/a n/a n/a
Mendapat Per Tahun
Penyuluhan

Dokumen Dinas KP
Dokumen Belum
Perencanaan - 2 1 50%
Per Tahun Tercapai
Program

Persentase Dinas KP
Kawasan Pesisir
Persen (%) - 6 n/a n/a n/a
dan Pulau-Pulau
Kecil Yang Dibantu

Program Pengelolaan Produksi Perikanan Belum Dinas KP


2 ton 27,361.49 2,875,692 875,000.00 30%
Perikanan Budidaya Budidaya Tercapai

Jumlah Produksi Dinas KP


Belum
Pengolahan Hasil Ton 401.89 44508 23287 52%
Program Pengolahan Tercapai
Perikanan
3 dan Pemasaran Hasil
Perikanan
Jumlah Pokmaswas Kewenangan Dinas KP
Kelompok - 4 0 0%
Yang Terbentuk Provinsi

Sumber: Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

2. Pariwisata
Kabupaten Langkat selalu berusaha menggali dan mengembangkan potensi wilayah dalam
bidang pariwisata. Dalam rangka meningkatkan pendapatan daerah dan penciptaan lapangan kerja
dan kesempatan usaha masyarakat, destinasi pariwisata dapat dikembangkan dengan seluas-
luasnya. Selain itu, pariwisata juga berperan dalam pemerataan pendapatan dan mendukung
perkembangan dan pelestarian seni budaya dan keindahan alam di Kabupaten Langkat.
Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari 6 indikator yang menjadi ukuran,
terdapat 2 indikator masuk kategori Tercapai, sedangkan indikator lainnya masuk kategori Belum
Tercapai. Selain itu, karena adanya Pemberlakukan Pembatasan Kegiatan Masyarakat Berbasis Mikro

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 124
(PPKM Mikro) menyebabkan obyek wisata belum bias beroperasi. Secara rinci perkembangan
pencapaian target kinerja pembangunan daerah Kabupaten Langkat Tahun 2021 pada urusan
Urusan Pariwisata adalah sebagai berikut:
Tabel 3- 26 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Urusan Pariwisata Tahun 2021
EVALUASI HASIL RKPD TRIWULAN II
KONDISI AWAL TAHUN 2021
Perangkat
No. Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan RPJMD
Daerah
(2018/2019) CAPAIAN
TARGET REALISASI PREDIKAT
KINERJA

26 Pariwisata

Lama kunjungan
hari 2 3 n/a n/a n/a Disparbud
Wisata

Program Peningkatan Daya Jumlah Desa Belum


1 Desa - 0 0% Disparbud
Tarik Destinasi Pariwisata Wisata - Tercapai

Pertumbuhan
% n/a 2 n/a n/a n/a Disparbud
Jumlah Kamar

Jumlah kunjungan
Orang 100,104 123,328 n/a n/a n/a Disparbud
wisatawan
Program Pemasaran
2
Pariwisata
Sistem Informasi
Unit 1 1 1 100% Tercapai Disparbud
Kepariwisataan

Program Pengembangan
Jumlah Tenaga
3 Sumber Daya Pariwisata dan Orang n/a 100 120 120% Tercapai Disparbud
Kerja Pariwisata
Ekonomi kreatif

Sumber: Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

3. Pertanian
Pertanian merupakan kegiatan pemanfaatan sumber daya hayati yang dilakukan untuk
menghasilkan bahan pangan, bahan baku industri, atau sumber energi, serta untuk mengelola
lingkungan hidupnya. Kabupaten Langkat sebagai salah satu lumbung pagi di Sumatera Utara
selalu berusaha menggali dan mengembangkan potensi wilayah dalam bidang pertanian.
Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari 20 indikator yang menjadi ukuran,
terdapat 4 indikator masuk kategori Tercapai, sedangkan indikator lainnya masuk kategori Belum
Tercapai dan data belum tersedia. Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja
pembangunan daerah Kabupaten Langkat hingga triwulan II Tahun 2021 pada urusan Urusan
Pertanian adalah sebagai berikut:
Tabel 3- 27 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Urusan Pertanian Tahun 2021
KONDISI EVALUASI HASIL RKPD TRIWULAN II TAHUN
Indikator AWAL 2021 Perangkat
No. Sasaran/Program Satuan
Kinerja RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
27 Pertanian
Jumlah Dinas
Produksi Pertanian
Belum
komoditas Ton 792721 793514 158844 20.0% dan
Tercapai
Program tanaman Ketahanan
Penyediaan dan pangan Pangan
1
Pengembanan Dinas
Jumlah
Sarana Pertanian Pertanian
Produksi Belum
Ton 95476 95571 10046 10.5% dan
Komoditas Tercapai
Ketahanan
Holtikultura
Pangan

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 125
KONDISI EVALUASI HASIL RKPD TRIWULAN II TAHUN
Indikator AWAL 2021 Perangkat
No. Sasaran/Program Satuan
Kinerja RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
Dinas
Produksi Pertanian
Belum
komoditas ton 795635 827701 180088 21.8% dan
Tercapai
perkebunan Ketahanan
Pangan
Dinas
Jumlah Produk
Pertanian
Olahan Hasil Belum
Produk 0 2 0 0 dan
Pertanian/ Tercapai
Ketahanan
Perkebunan
Pangan
Dinas
Pertanian
Produksi
Ton 8487 8737 10799 124% Tercapai dan
daging
Ketahanan
Pangan
Dinas
Pertanian
Produksi Telur Ton 10577 11061 69326 627% Tercapai dan
Ketahanan
Pangan
Dinas
Jumlah Pertanian
Populasi Ternak Ekor 201,193 213,434 218,300 102% Tercapai dan
Sapi Ketahanan
Pangan
Dinas
Jumlah Pertanian
Belum
Populasi Ternak Ekor 1,324,604 1,364,342 1,343,560 98% dan
Tercapai
Ayam Buras Ketahanan
Pangan
Produktivitas :
Dinas
Pertanian
Padi (Kw/ha) Kw/Ha 63.45 58782 n/a n/a n/a dan
Ketahanan
Pangan
Dinas
Pertanian
Jagung
Kw/Ha 73.52 669933 n/a n/a n/a dan
(Kw/Ha)
Ketahanan
Pangan
Dinas
Pertanian
Kelapa Sawit
Ton/Ha/Th 18.18 192708 n/a n/a n/a dan
(Ton/Ha/Th)
Ketahanan
Pangan
Dinas
Pertanian
Karet
Ton/Ha/Th 1.04 11024 n/a n/a n/a dan
(Ton/Ha/Th
Ketahanan
Pangan
Dinas
Pertanian
Kakao
Ton/Ha/Th 1.15 1219 n/a n/a n/a dan
(ton/Ha/th)
Ketahanan
Pangan
Dinas
Pertanian
Kelapa
Ton/Ha/Th 1.14 12084 n/a n/a n/a dan
(ton/Ha/th)
Ketahanan
Pangan
Program Dinas
Pengendalian Pertanian
Angka kejadian
2 Kesehatan Kasus 14841 14253 5916 100% Tercapai dan
penyakit ternak
Hewan dan Ketahanan
Kesehatan Pangan

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 126
KONDISI EVALUASI HASIL RKPD TRIWULAN II TAHUN
Indikator AWAL 2021 Perangkat
No. Sasaran/Program Satuan
Kinerja RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
Masyarakat Dinas
Veteriner Angka Pertanian
Kematian Kasus 158374 154493 35237 100% Tercapai dan
Ternak Ketahanan
Pangan
Dinas
Jumlah Produk Pertanian
Olahan Hasil Produk 0 1 n/a n/a n/a dan
Peternakan Ketahanan
Pangan
Jumlah
Kelompok Tani/
Petani yang Kelompok Dinas
Mendapatkan Tani/ 30 30 n/a n/a n/a Pertanian
Pelatihan Petani dan
Program Usaha Ketahanan
3 Penyuluhan Agribisnis Pangan
Pertanian Dinas
Jumlah
Pertanian
Penyuluh
Orang 177 177 n/a n/a n/a dan
Pertanian
Ketahanan
Lapangan
Pangan
Terlaksananya
pelatihan Dinas
kelompok tani Kelompok/ Pertanian
0 150 n/a n/a n/a
calon mitra Petani dan
usaha/pengurus Ketahanan
gapoktan Pangan
Sumber: Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

4. Perdagangan
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari 6 indikator yang
menjadi ukuran, terdapat 2 indikator masuk kategori Tercapai, sedangkan indikator lainnya masuk
kategori Belum Tercapai. Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan
daerah Kabupaten Langkat Tahun 2021 pada urusan Urusan Perdagangan adalah sebagai berikut:
Tabel 3- 28 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Urusan Perdagangan Tahun 2021
EVALUASI HASIL RKPD TRIWULAN II
KONDISI
TAHUN 2021
AWAL Perangkat
No. Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan
RPJMD Daerah
CAPAIAN
(2018/2019) TARGET REALISASI PREDIKAT
KINERJA

28 Perdagangan

Jumlah produk
unggulan daerah Belum Dinas
1 Program Pengembangan Ekspor Produk 15 Produk 25 Produk 0 0%
yang dipasarkan Tercapai Perdagprin
ke luar negeri

Jumlah Pasar
Desa yang
Belum Dinas
berdaya saing Pasar 0 0 0 0%
Tercapai Perdagprin
dan dikelola
secara modern
Program Peningkatan Sarana
2
Distribusi Perdagangan Jumlah
kelompok
pedagang Kaki 2 Belum Dinas
Kelompok 1 Kelompok 1 50%
lima dan Kelompok Tercapai Perdagprin
Asongan yang
dibina

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 127
EVALUASI HASIL RKPD TRIWULAN II
KONDISI
TAHUN 2021
AWAL Perangkat
No. Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan
RPJMD Daerah
CAPAIAN
(2018/2019) TARGET REALISASI PREDIKAT
KINERJA

Cakupan
Pengawasan
Usaha
Dinas
Perdagangan % 0 10% 10% 100% Tercapai
Perdagprin
Program Stadarisasi dan yang
3
Perlindungan Konsumen melaksanakan
tertib niaga

Jumlah pasar Dinas


Pasar 1 Pasar 2 Pasar 2 100% Tercapai
tertib ukur Perdagprin

Program Stabilisasi Harga Barang Tingkat lonjakan


Belum Dinas
4 Kebutuhan Pokok dan Barang harga barang % 0 5% 0,13% 0,13%
Tercapai Perdagprin
Penting pokok

Sumber: Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

5. Perindustrian
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari 5 indikator yang
menjadi ukuran, terdapat 3 indikator masuk kategori Tercapai, sedangkan indikator lainnya masuk
kategori Belum Tercapai. Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan
daerah Kabupaten Langkat Tahun 2021 pada urusan Urusan Perindustrian adalah sebagai berikut:
Tabel 3- 29 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Urusan Perindustrian Tahun 2021
EVALUASI HASIL RKPD TRIWULAN II
KONDISI
TAHUN 2021
AWAL Perangkat
No. Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan
RPJMD Daerah
CAPAIAN
(2018/2019) TARGET REALISASI PREDIKAT
KINERJA

29 Perindustrian

Dinas
Jumlah IKM IKM 3347 354700 3447 1% Tercapai
Perdagprin

Tingkat Pertumbuhan Kebaruan Persen Belum Dinas


0 500 0 0%
Produk IKM (%) Tercapai Perdagprin
Program
Perencanaan dan Dinas
1 Jumlah kebijakan perindustrian n/a n/a n/a n/a n/a
Pembangunan Perdagprin
Industri
Jumlah Pengembangan Sentra Dinas
Sentra 1 200 1 1% Tercapai
Industri Perdagprin

Jumlah IKM yang menerapkan Dinas


IKM 200 22000 210 1% Tercapai
teknologi tepat guna Perdagprin

Sumber: Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

d. Fungsi Penunjang
1. Kepegawaian
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, Kinerja kepegawaian serta
pendidikan dan pelatihan dilingkungan Pemerintah Kabupaten Langkat yang dicerminkan melalui
Indikator Kinerja Daerah masih perlu ditingkatkan. Dari 2 indikator yang menjadi ukuran, terdapat
1 indikator masuk kategori Tercapai, sedangkan indikator lainnya masuk kategori Belum Tercapai.
Hal ini didorong karena adanya kegiatan yang menjadi Indikator Kinerja tidak dapat dilaksanakan
akibat bencana nasional Covid-19 yaitu indikator Jumlah PNS yang mengikuti Diklat PIM Per Tahun.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 128
Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan daerah Kabupaten
Langkat Tahun 2021 pada urusan Urusan Perindustrian adalah sebagai berikut:

Tabel 3- 30 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Urusan Kepegawaian Tahun 2021
EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II
KONDISI
TAHUN 2021
AWAL Perangkat
No. Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan
RPJMD Daerah
CAPAIAN
(2018/2019) TARGET REALISASI PREDIKAT
KINERJA

30 Kepegawaian

Percepatan durasi
penyelesaian pelayanan
Program
1 administrasi kepegawaian hari n/a 20 20 100% Tercapai BKD
Kepegawaian Daerah
yang transparan. cepat dan
akurat

Program
Jumlah PNS yang mengikuti 0% Belum
2 Pengembangan Pegawai n/a 2 0 BKD
Diklat PIM Per Tahun Tercapai
Sumber Daya Manusia

Sumber: Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

2. Pengawasan
Sasaran Pemerintah Kabupaten Langkat Fungsi Pengawasan yang tertuang dalam RPJMD
Kabupaten Langkat Tahun 2019-2024 yaitu Meningkatnya akuntabilitas dan kinerja keuangan
pemerintah yang dicerminkan dari indikator kinerja Tingkat Maturitas SPIP. Berdasarkan data
Tingkat Maturitas SPIP dari nilai sementara Hasil Evaluasi Perwakilan BPKP Provinsi Sumatera
Utara, Kabupaten Langkat pada Tahun 2021 mencapai Level 3, lebih tinggi dari kondisi Tahun 2019
yaitu Level 2.
Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari 4 indikator yang menjadi ukuran,
terdapat 2 indikator masuk kategori Belum Tercapai, sedangkan indikator lainnya masuk kategori
Belum Tersedia Data. Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan daerah
Kabupaten Langkat Tahun 2021 pada urusan Pengawasan adalah sebagai berikut:
Tabel 3- 31 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Fungsi Pengawasan Tahun 2021

KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II TAHUN


Indikator AWAL 2021 Perangkat
No. Sasaran/Program Satuan
Kinerja RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
31 Pengawasan
Tingkat Belum
Level Level 2 Level 3 Level 2 67% Inspektorat
Maturitas SPIP Tercapai
Tingkat
Program Belum
Kapabilitas Level 2 3 2 67% Inspektorat
Perumusan Tercapai
APIP
1 Kebijakan,
Pendampingan, Persentase
dan Asistensi Peningkatan
Persen
Kompetensi 10 12 n/a n/a n/a Inspektorat
(%)
Penjenjangan
APIP
Persentase
Tindak Lanjut
Program
Rekomendasi Persen
2 Penyelenggaraan 78.4 82 n/a n/a n/a Inspektorat
Atas Temuan (%)
Pengawasan
(Keuangan
Negara/Daerah

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 129
KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II TAHUN
Indikator AWAL 2021 Perangkat
No. Sasaran/Program Satuan
Kinerja RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
dan
Administrasi)

Sumber: Inspektorat Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

3. Perizinan Terpadu
Berdasarkan Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari 4 indikator yang
menjadi ukuran, terdapat 2 indikator masuk kategori Tercapai, sedangkan indikator lainnya masuk
kategori Belum Tersedia Data. Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja
pembangunan daerah Kabupaten Langkat Tahun 2021 pada urusan Perizinan Terpadu adalah
sebagai berikut:
Tabel 3- 32 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Perizinan Terpadu Tahun 2021
EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II
KONDISI AWAL TAHUN 2021
Perangkat
No. Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan RPJMD
Daerah
(2018/2019) CAPAIAN
TARGET REALISASI PREDIKAT
KINERJA

32 Perizinan Terpadu

Rata-rata Waktu Pelayanan Dinas


Hari 15 15 15 100% Tercapai
Perizinan dan Non Perizinan PMP2TSP

Dinas
Sistem Informasi Perizinan Unit 1 1 1 100% Tercapai
PMP2TSP
Program Pelayanan
1 Persentase realisasi Persen Dinas
Penanaman Modal 65 80 n/a n/a n/a
retribusi perizinan (%) PMP2TSP

Persentase
laporan/pengaduan Dinas
% 100 100 n/a n/a n/a
masyarakat yang ditindak PMP2TSP
lanjuti

Sumber: Dinas PMP2TSP Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

4. Perencanaan Pembangunan Daerah


Dokumen perencanaan daerah Kabupaten Langkat terdiri dari Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah (RPJPD), Rencana Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yang berisi visi dan
misi kepala daerah terpilih yang dijabarkan dalam program kerja dan perencanaan pembangunan
dan dituangkan dalam Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra-PD). RPJMD akan dijabarkan
dengan rencana tahunan yaitu Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Indikator yang dapat
menunjukan keberhasilan perencanaan adalah Persentase konsistensi dokumen perencanaan,
penganggaran, pengendalian, pelaporan dan pengelolaan keuangan dan aset daerah, Persentase
cakupan aspirasi Musrenbang Kabupaten dalam e-musrenbang, dan Persentase Konsistensi
RENSTRA Perangkat Daerah dengan dokumen perencanaan.
Berdasarkan Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari 8 indikator yang
menjadi ukuran, terdapat 5 indikator masuk kategori Tercapai, sedangkan 2 indikator masuk
kategori Belum Tercapai. Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan
daerah Kabupaten Langkat Tahun 2021 pada fungsi Perencanaan Pembangunan Daerah adalah
sebagai berikut:
Tabel 3- 33 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Fungsi Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2021

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 130
KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II
Indikator AWAL TAHUN 2021 Perangkat
No. Sasaran/Program Satuan
Kinerja RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
33 Perencanaan Pembangunan Daerah
Persentase
konsistensi
dokumen
perencanaan.
penganggaran.
% 100 100 100 100% Tercapai Bappeda
pengendalian.
pelaporan dan
pengelolaan
keuangan dan
aset daerah
Program
Persentase
Perencanaan,
cakupan aspirasi
Pengendalian,
1 Musrenbang
dan Evaluasi % 100 100 100 100% Tercapai Bappeda
Kabupaten
Pembangunan
dalam e-
Daerah
musrenbang
Persentase
Konsistensi
RENSTRA SKPD
% 100 100 100 100% Tercapai Bappeda
dengan
dokumen
perencanaan
Sistem Database
Pembangunan unit 1 2 2 100% Tercapai Bappeda
Yang Terbaharui
Jumlah
dokumen
Belum
perencanaan dok 5 5 2 40% Bappeda
Tercapai
pembangunan
ekonomi
Jumlah
dokumen
dok 1 1 1 100% Tercapai Bappeda
Program perencanaan
Koordinasi dan sosbud
Sinkronisasi Jumlah
2
Perencanaan dokumen
Pembangunan perencanaan
Daerah prasarana dok n/a n/a n/a n/a n/a Bappeda
wilayah dan
sumber daya
alam
Jumlah
dokumen Belum
dok 0 1 0 0% Bappeda
pengarustamaan Tercapai
gender dan anak
Sumber: Bappeda Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

5. Pengelolaan Keuangan Daerah


Berdasarkan Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari 3 indikator yang
menjadi ukuran, terdapat 2 indikator masuk kategori Tercapai dan 1 indikator masuk kategori
belum tersedia data. Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan daerah
Kabupaten Langkat Tahun 2021 pada fungsi Pengelolaan Keuangan Daerah adalah sebagai berikut:
Tabel 3- 34 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Fungsi Pengelolaan Keuangan Daerah
Tahun 2021
EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II
KONDISI AWAL TAHUN 2021
Perangkat
No. Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan RPJMD
Daerah
(2018/2019) CAPAIAN
TARGET REALISASI PREDIKAT
KINERJA

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 131
34 Pengelolaan Keuangan Daerah

Persentase Perangkat
Daerah yang Dokumen
% 100 100 100 100% Tercapai BPKAD
Keuangannya Selesai Tepat
Waktu
Program Pengelolaan
1
Keuangan Daerah
Persentase Laporan
Perangkat Daerah Capaian
% 100 100 100 100% Tercapai BPKAD
Kinerjanya Terbit Tepat
Waktu

Persentase Perangkat
Program Pengelolaan Daerah yang Laporan
2 % 100 100 n/a n/a n/a BPKAD
Barang Milik Daerah Asset/Barang Daerahnya
Diterbitkan Tepat Waktu

Sumber: BPKAD Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

6. Pengelolaan Pendapatan Daerah


Berdasarkan Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari 3 indikator yang
menjadi ukuran, terdapat 2 indikator masuk kategori Tercapai, 1 indikator masuk kategori Belum
Tercapai. Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan daerah Kabupaten
Langkat Tahun 2021 pada Fungsi Pengelolaan Pendapatan Daerah adalah sebagai berikut:
Tabel 3- 35 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Fungsi Pengelolaan Pendapatan Daerah
Tahun 2021

KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II


Indikator AWAL TAHUN 2021 Perangkat
No. Sasaran/Program Satuan
Kinerja RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
35 Pengelolaan Pendapatan Daerah
Persentase
Piutang Pajak
Persen Belum
dan Retribusi n/a 84 4.91 6% Bapenda
(%) Tercapai
yang
Program terselesaikan
Pengelolaan Pertumbuhan
1 Persen
Pendapatan Jumlah Wajib n/a 3.25 9.03 278% Tercapai Bapenda
(%)
Daerah Pajak
Persentase
Realisasi Persen
13.18 27 33.78 125% Tercapai Bapenda
Pajak dan (%)
Retribusi
Sumber: Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

7. Penelitian dan Pengembangan


Berdasarkan Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021 Fungsi Penelitian dan
Pengembangan perlu melakukan perbaikan kinerja, dari 2 indikator yang menjadi ukuran, seluruh
indikator masuk kategori Belum Tercapai yaitu indikator Jumlah kebijakan pendukung kelitbangan
daerah dan Persentase implementasi rencana kelitbangan.
Hal ini terjadi karena beberapa indikator tidak dapat terakomodir dalam APBD Kabupaten
Langkat Tahun Anggaran 2021. Selain itu, adanya refocusing anggaran akibat bencana nasional
Covid-19 juga menjadi salah satu faktor pendorong belum tercapainya indikator-indikator tersebut.

8. Sekretariat Dewan
Berdasarkan Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari 3 indikator yang
menjadi ukuran, terdapat 2 indikator masuk kategori Tercapai dan 1 indikator masuk kategori

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 132
Belum Tercapai. Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan daerah
Kabupaten Langkat Tahun 2021 pada Fungsi Sekretariat Dewan adalah sebagai berikut:
Tabel 3- 36 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Fungsi Sekretariat Dewan Tahun 2021
EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II
KONDISI AWAL TAHUN 2021
Perangkat
No. Sasaran/Program Indikator Kinerja Satuan RPJMD
Daerah
(2018/2019) CAPAIAN
TARGET REALISASI PREDIKAT
KINERJA

37 Sekretariat Dewan

Persentase Aspirasi
Masyarakat yang Persen Sekretariat
n/a 100 100 100% Tercapai
Ditindaklanjuti oleh (%) Dewan
DPRD
Program Dukungan
1 Pelaksanaan Tugas dan Cakupan peraturan
Persen Belum Sekretariat
Fungsi DPRD daerah yang dapat n/a 100 0 0%
(%) Tercapai Dewan
diakses secara online

Cakupan kegiatan DPRD Persen Sekretariat


n/a 100 100 100% Tercapai
yang terpublikasi (%) Dewan

Sumber: Sekretariat Dewan Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

9. Sekretariat Daerah
Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari seluruh indikator yang menjadi
ukuran, belum dapat dinilai kinerjanya karena belum tersedia data. Secara rinci perkembangan
pencapaian target kinerja pembangunan daerah Kabupaten Langkat Tahun 2021 pada urusan
Sekretariat Daerah adalah sebagai berikut:

Tabel 3- 37 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Fungsi Sekretariat Daerah Tahun 2021

KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II


Indikator AWAL TAHUN 2021 Perangkat
No. Sasaran/Program Satuan
Kinerja RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
38 Sekretariat Daerah
Persentase
Layanan Sekretariat
% 100 100 n/a n/a n/a
Kedinasan yang Daerah
terlaksana
Tingkat realisasi
Sekretariat
Program Sasaran Kinerja % 100 100 n/a n/a n/a
Daerah
Penunjang ASN
Urusan Jumlah
1 Sekretariat
Pemerintahan kegiatan yang Kegiatan 200 250 n/a n/a n/a
Daerah
Daerah terdokumentasi
Kabupaten/Kota Jumlah
Dokumen
Kajian Sekretariat
Dokumen 2 2 n/a n/a n/a
Pembinaan dan Daerah
Pengembangan
Aparatur
Persentase
peningkatan
Sekretariat
harga barang % - 10 n/a n/a n/a
Program Daerah
pokok yang
Perekonomian
2 tersubsidi
dan
Jumlah
Pembangunan
Pameran yang Sekretariat
Kegiatan 2 2 n/a n/a n/a
dilaksanankan Daerah
dalam

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 133
KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II
Indikator AWAL TAHUN 2021 Perangkat
No. Sasaran/Program Satuan
Kinerja RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
peningkatan
promosi dan
investasi
Jumlah
kelompok Sekretariat
Unit 2 2 n/a n/a n/a
Petani yang Daerah
dibina
Jumlah
dokumen Sekretariat
Dokumen 1 1 n/a n/a n/a
monitoring dan Daerah
evaluasi
Jumlah tim Sekretariat
Tim 3 3 n/a n/a n/a
yang terbentuk Daerah
Jumlah
Dokumen
Sekretariat
perencanaan Dokumen 2 2 n/a n/a n/a
Daerah
pembangunan
daerah
Jumlah
Sekretariat
masyarakat Orang - 200 n/a n/a n/a
Daerah
yang terbina
Jumlah
Kerjasama yang
dilaksanakan Sekretariat
MoU 10 10 n/a n/a n/a
antar Daerah
pemerntah
daerah
Jumlah Festival.
Sekretariat
dan event Kegiatan 14 14 n/a n/a n/a
Daerah
keagamaan
Cakupan
peraturan
Program
kepala daerah Sekretariat
Pemerintahan % 100 100 n/a n/a n/a
yang dapat Daerah
3 dan
diakses secara
Kesejahteraan
online
Rakyat
Unit Khusus
Penangana
Sekretariat
Pengaduan Unit 2 2 n/a n/a n/a
Daerah
Masyarakat
yang terbentuk
Jumlah
masyarakat
yang Sekretariat
Orang - 100 n/a n/a n/a
berpartisipasi Daerah
dalam
Pamsimas
Sumber: Sekretariat Daerah Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

10. Kewilayahan
Sasaran Pemerintah Kabupaten Langkat Fungsi Kewilayahan yang tertuang dalam RPJMD
Kabupaten Langkat Tahun 2019-2024 yaitu Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam kegiatan
pembangunan di level desa/kelurahan yang dicerminkan dari indikator kinerja Cakupan kelompok
masyarakat yang berpartisipasi dalam kegiatan pembangunan di level desa/kelurahan.
Berdasarkan hasil evaluasi mencapai 40 persen di Tahun 2021.
Hasil evaluasi terhadap target RPJMD Tahun 2021, dari 7 indikator yang menjadi ukuran,
terdapat 1 indikator masuk kategori Tercapai, sedangkan indikator lainnya masuk kategori Belum
Tercapai dan Belum Tersedia Datanya. Secara rinci perkembangan pencapaian target kinerja
pembangunan daerah Kabupaten Langkat Tahun 2021 pada fungsi Kewilayah adalah sebagai
berikut:
Tabel 3- 38 Capaian Target Indikator Kinerja Daerah Urusan Fungsi Kewilayahan Tahun 2021

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 134
KONDISI EVALUASI HASIL RKPD s.d TRIWULAN II
Indikator AWAL TAHUN 2021 Perangkat
No. Sasaran/Program Satuan
Kinerja RPJMD CAPAIAN Daerah
TARGET REALISASI PREDIKAT
(2018/2019) KINERJA
39 Kewilayahan
Jumlah
Kegiatan
Festival dan Belum Seluruh
Per n/a 3 1 33%
Event Tercapai Kecamatan
Program Tahun
Keagamaan
Penyelenggaraan
Persentase
1 Urusan
peningkatan
Pemerintahan
jumlah Persen Seluruh
Umum n/a 10 10 100% Tercapai
kegiatan (%) Kecamatan
organisasi
pemuda
Cakupan
kelompok
masyarakat
yang
berpartisipasi Belum Seluruh
% n/a 45 40 89%
dalam Tercapai Kecamatan
kegiatan
pembangunan
di level
desa/kelurahan
Cakupan
Program
kelompok
Pemberdayaan
2 masyarakat
Masyarakat Desa
yang
dan Kelurahan Persen Seluruh
berpartisipasi n/a 25 n/a n/a n/a
(%) Kecamatan
dalam
kegiatan
pembangunan
di kelurahan
Jumlah
kegiatan
pembangunan Seluruh
Kegiatan n/a 100 n/a n/a n/a
sarana dan Kecamatan
prasarana
kelurahan
Program Tingkat
Pembinaan dan realisasi
Persen Belum Seluruh
3 Pengawasan penyerapan n/a 100 50 50%
(%) Tercapai Kecamatan
Pemerintahan ADD dan Dana
Desa Desa
Persentase
cakupan
Program
aspirasi
Penyelengggaraan Persen Belum Seluruh
4 Musrenbang n/a 100 100 100%
Pemerintahan dan (%) Tercapai Kecamatan
Kecamatan
Pelayanan Publik
dalam e-
musrenbang
Sumber: Bappeda Kabupaten Langkat, 2021 (diolah)

3.3 Evaluasi Capaian RPJMD 2019-2024


Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Langkat Tahun 2021 merupakan
perencanaan tahun pertama dalam RPJMD Kabupaten Langkat Tahun 2019-2024. Pada sub bab ini
disajikan capaian kinerja Tahun 2021 dengan pertimbangan bahwa informasi tersebut dapat
memberikan informasi penting mengenai kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah. Evaluasi
atas Capaian Indikator Kinerja RPJMD Kabupaten Langkat ditunjukkan dengan capaian target
Indikator Kinerja Utama RPJMD Kabupaten Kabupaten Langkat Tahun 2021 dalam RPJMD
Kabupaten Langkat Tahun 2019-2024.
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap capaian target Indikator Kinerja Utama (IKU)
Pemerintah Kabupaten Langkat sampai dengan Kondisi Triwulan II Tahun 2021, dari 17 IKU terdapat
8 indikator (47.05%) yang mencapai target, 5 indikator (29.4%) yang belum tercapai, dan 1 indikator
(23.5%) yang tidak tersedia data realisasinya sampai laporan ini disusun.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 135
Secara rinci perkembangan pencapaian target Indikator Kinerja Utama Kabupaten Langkat
Tahun 2021 adalah sebagai berikut:
Tabel 3- 39 Capaian Target Indikator Kinerja Utama Kabupaten Langkat Tahun 2021

EVALUASI HASIL RPJMD s/d Triwulan II Tahun 2021


Indikator Kinerja Utama KONDISI AWAL
No. Satuan
(IKU) RPJMD (2018/2019) CAPAIAN
TARGET REALISASI STATUS
KINERJA
Belum
1 Tingkat Kemiskinan Persen (%) 10.2 (2018) 9.6 9.73* 99%
Tercapai
2 IPM Poin 70.27 (2018) 71 71* 101% Tercapai
Belum
3 Rata-Rata Lama Sekolah Tahun 8.52 (2018) 8.82 8.65* 98.74%
Tercapai
Angka Harapan Hidup
4 Tahun 68.22 (2018) 68.75 68.8* 100% Tercapai
(AHH)
Tingkat pertumbuhan
5 % 10 12 n/a n/a n/a
jumlah wisatawan
Persentase Jalan dalam
6 % 50.11 54 56.8 109% Tercapai
Kondisi Mantap
Belum
7 Jumlah Desa Mandiri Desa 8 10 0 0
Tercapai
8 Jumlah PMKS Orang 4085 2468 n/a n/a n/a
Indeks Pembangunan
9 Poin 68 68.06 89.52* 131.61% Tercapai
Gender
Tingkat pertumbuhan
10 investasi daerah (PMA- % 5 7 n/a n/a n/a
PMDN)
11 TFR (Total Fertility Rate) % 2.76 2.57 2.2* 115% Tercapai
Belum
12 Luas Kawasan Kumuh Ha 150 120 130.61** n/a
Tercapai
13 Indeks Risiko Bencana poin 140 128 n/a n/a n/a
Indeks Kualitas Lingkungan
14 poin n/a 60 66.5%* 115% Tercapai
Hidup
Opini (WTP.
15 Opini BPK WDP. TW. WDP WTP WTP 100% Tercapai
TMP)
Nilai (AA. A. B. Belum
16 Nilai Evaluasi AKIP CC (65. Tahun 2018) B (70) CC 79.03%
CC. C. D) Tercapai
Indeks Kepuasan
17 % 75.6 (2018) 78.16 83.61 108.75% Tercapai
Masyarakat
Sumber: Bappeda, 2021 (diolah)
* Data Tahun 2020
* SK Kumuh 2019

Dengan demikian, bila menggunakan standar predikat dalam Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 86 Tahun 2017, maka rata-rata Capaian Target IKU RPJMD Kabupaten Langkat Tahun
2020 masuk predikat Sangat Tinggi (91% ≤ 100%).

3.4 Kondisi Kesehatan Masa Pandemi COVID-19


Pandemi COVID-19 yang terjadi di Indonesia merupakan bagian dari pandemi COVID-19
yang terjadi di seluruh dunia dan dikategorikan sebagai bencana non alam sesuai Undang-Undang
Nomor 24 Tahun 2007 tentang Penanggulangan Bencana. Kondisi pandemi COVID-19 di Kabupaten
Langkat khususnya menuntut respon kesiapsiagaan yang harus didukung oleh kesiapan sistem
kesehatan daerah yang optimal baik dari aspek upaya kesehatan, pembiayaan kesehatan,
sumberdaya manusia kesehatan, sumberdaya obat dan perbekalan kesehatan, pemberdayaan
masyarakat, dan manajemen kesehatan sesuai dengan potensi dan kondisi daerah.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 136
Berdasarkan kondisi fasilitas kesehatan saat ini, Pemerintah Kabupaten Langkat telah
mengidentifikasi kebutuhan fasiltas pelayanan kesehatan bagi penanganan kasus COVID-19 yang
terjadi di Kabupaten Langkat sehingga angka penularan dan angka kematian akibat COVID-19
dapat dikendalikan. Namun, keterbatasan fasilitas kesehatan yang tersedia memperlambat
penanganan kasus akibat COVID-19.
Sarana prasarana rumah sakit dan puskesmas di Kabupaten Langkat masih belum
memenuhi standar minimal penanganan. Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) merupakan
fasilitas pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan upaya kesehatan masyarakat dan upaya
kesehatan perorangan tingkat pertama dengan lebih mengutamakan upaya promotif dan
preventif untuk mencapai derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya.
Permasalahan penting lain yang perlu menjadi perhatian bersama adalah persoalan data.
Hal ini disebabkan tidak sinkronnya data antara Pemerintah Pusat dengan Pemerintah.
Inkonsistensi data ini menyebabkan ketidaktepatan dalam pengambilan kebijakan. Selain
Inkonsistensi data, permasalahan lain yang perlu diselesaikan adalah ketidaktepatan data dan
penemuan data kasus sehingga memerlukan sistem informasi yang saling terintegrasi, transparan,
dan terkini serta peningkatan kapasitas tes dan penguatan kegiatan surveilans.

3.5 Kondisi Ekonomi Masa Pandemi COVID-19


Kondisi ekonomi pada masa pandemi tercermin dari Laju Pertumbuhan Ekonomi dan
komponen pembentuk PDRB, yaitu konsumsi rumah tangga, konsumsi pemerintah, investasi serta
ekspor dan impor. Berdasarkan data BPS, Pada Tahun 2020 Laju Pertumbuhan Ekonomi melambat
sebesar -0.86 persen. Konsumsi rumah tangga menurun, konsumsi pemerintah teralihkan dari
konsumsi untuk pembangunan menjadi konsumsi untuk penanggulangan COVID-19, investasi
melambat, ekspor dan impor tumbuh negatif.
Adapun Konsumsi Pemerintah yang sudah dialokasikan untuk pembangunan, seperti
pembangunan infrastruktur, proyek-proyek strategis dan program kegiatan Perangkat Daerah
Kabupaten Langkat, dilakukan realokasi dan refocusing anggaran untuk penanggulangan COVID-19
sebesar 4,48 triliun rupiah. Pendapatan Daerah terkoreksi 2,6 triliun rupiah. Selain itu terjadi
penurunan realisasi belanja pemerintah khususnya belanja modal.
Investasi pada masa pandemi COVID-19 di Kabupaten Langkat tetap tumbuh selama masa
COVID-19. Penanaman Modal Asing (PMA) dan Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) di
Kabupaten Langkat diproyeksikan menurun dibanding tahun 2020 yang meningkat 9 persen. Nilai
ekspor melalui pelabuhan muat di wilayah Sumatera Utara pada bulan Januari 2021 mengalami
kenaikan dibandingkan bulan Desember 2020, yaitu dari US$748,58 juta menjadi US$799,21 juta
atau naik sebesar 6,76 persen. Bila dibandingkan dengan bulan Januari 2021, ekspor Sumatera
Utara mengalami kenaikan sebesar 35,45 persen.

3.6 Kondisi Sosial Masa Pandemi COVID-19


Pandemi COVID-19 tidak hanya berdampak terhadap dunia pendidikan bahwa aktivitas
belajar dari tingkat PAUD sampai dengan perguruan tinggi sudah memberlakukan pembelajaran
daring. Sehingga tentunya akan mempengaruhi kualitas pendidikan dari tatap muka langsung
menjadi jarak jauh. Selain itu juga terjadi peningkatan jumlah pengangguran dalam jumlah yang
besar. Gelombang Penghentian Hubungan Kerja (PHK) semakin merebak di sejumlah sektor, mulai
dari sektor manufaktur, pariwisata, transportasi, perdagangan, konstruksi, dan lainnya.
Dampak lain adalah kemiskinan meningkat yang salah satunya disebabkan juga oleh
pengangguran, ketika tinggal di rumah bagi masyarakat yang pendapatanya harian maka otomatis
tidak akan mendapat penghasilan, permalasahan lainya juga ini akan lebih berat bagi orang-orang
yang memang kondisinya sudah miskin sebelum terjadi pandemi COVID-19. Jumlah penduduk

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 137
miskin di Kabupaten Langkat berkurang 1.210 jiwa dari 103,08 ribu jiwa (9,91 persen) di tahun 2019
menjadi 101,87 ribu jiwa (9,73 persen) di tahun 2020. Diproyeksikan pada tahun 2021, angka ini akan
meningkat didorong adanya Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM) Mikro
sehingga terdapat proporsi penduduk yang merupakan tenaga kerja informal pada sektor
perdagangan, industry, dll tidak dapat melaksanakan aktivitasnya.
Berdasarkan data BPS Kabupaten Langkat, Indeks Kedalaman Kemiskinan (P1) Kabupaten
Langkat mengalami peningkatan 0,62 poin dari tahun 2019 menjadi 1,52 poin di tahun 2020. Artinya
rata-rata kesenjangan pengeluaran masing-masing penduduk miskin terhadap garis kemiskinan
semakin besar. Begitu pula dengan ketimpangan pengeluaran di antara penduduk miskin (Indeks
Keparahan Kemiskinan atau P2) di Kabupaten Langkat tercatat semakin merenggang dari 0,14 poin
di tahun 2019 menjadi 0,33 poin di tahun 2020. Hal ini mengindikasikan semakin tingginya
ketimpangan pengeluaran antar penduduk miskin.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 138
BAB IV
Permasalahan Pembangunan Daerah

4.1 Permasalahan Daerah yang Berhubungan dengan Prioritas dan Sasaran


Pembangunan Daerah
Dalam perencanaan pembangunan daerah menggunakan analisis trend untuk melihat dan
menentukan kinerja program dan kegiatan pemerintah daerah sehingga dapat menganalisis
permasalahan pembangunan dan isu strategis dalam perencaan pembangunan daerah di masa
yang akan datang.
Pembangunan Kabupaten Langkat Tahun 2021 merupakan tahun kedua pelaksanaan
RPJMD Kabupaten Langkat Tahun 2019-2024. Identifikasi permasalahan pembangunan
dirumuskan berdasarkan hasil evaluasi pembangunan daerah sampai dengan kondisi Triwulan II
Tahun 2021. Berdasarkan gambaran umum dan evaluasi pelaksanaan progam dan kegiatan Tahun
2021 terdapat beberapa permasalahan dan tantangan yang perlu ditingkatkan. Secara umum
permasalahan penyelenggaraan pemerintahan yang dihadapi adalah sebagai berikut:

1. Dampak Pandemi COVID-19 yang menyebabkan terjadinya perlambatan pertumbuhan


ekonomi, jumlah pengangguran meningkat, kemiskinan meningkat, dan kualitas
pendidikan terganggu.
2. Dampak Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM) menyebabkan
terdapat proporsi penduduk yang merupakan tenaga kerja informal pada sektor
perdagangan, industry, dll tidak dapat melaksanakan aktivitasnya.
3. Belum optimalnya program pembangunan kualitas sumber daya manusia yang di
sebabkan oleh belum meratanya sarana dan prasarana Pendidikan terutama pada saat
pembelajaran secara daring saat ini, sehingga menjadi salah satu yang berkontribusi
pada tingginya persentase penduduk yang tidak memenuhi wajib belajar 9 tahun dan
angka partisipasi sekolah yang rendah.
4. Tingkat kesejahteraan masyarakat relatif masih rendah yang digambarkan melalui
rendahnya pendapatan per kapita, tingginya angka kemiskinan, dan pertumbuhan
ekonomi yang stagnan.
5. Cakupan sasaran penyandang masalah kesejahteraan sosial dan pendekatan
penanganan masalah sossial yang hanya bersifat rutinitas, sehingga penanganan PMKS
belum optimal dan belum berkelanjutan.
6. Masih dominannya sektor padat modal sehingga penyerapan tenaga kerja belum
maksimal.
7. Kurangnya fasilitas dan kualitas prasarana di obyek wisata sehingga pengembangan
sektor pariwisata cenderung lambat, serta Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan
Masyarakat (PPKM) menyebabkan obyek wisata belum dapat beroperasi.
8. Belum optimalnya penyediaan barang publik yang mengindikasikan pada belum
maksimalnya tata kelola pemerintahan yang ada.
4.2 Identifikasi Permasalahan Penyelenggaraan Urusan Pemerintah Daerah
1. Pendidikan
a. Masih tingginya angka anak putus sekolah di Kabupaten Langkat.
b. Tingginya persentase penduduk yang belum memenuhi wajib belajar 9 tahun.
c. Masih terdapat sarana dan prasarana yang belum sesuai standar, terutama
memenuhi kebutuhan belajar secara daring saat ini.
d. Kualitas SDM pendidik dan tenaga kependidikan yang belum kompeten.
2. Kesehatan
a. Masih adanya balita dengan kondisi gizi kurang baik.
b. Pelayanan kesehatan belum sesuai standar.
c. Rumah Sakit Umum Daerah belum dapat sepenuhnya menangani keluhan

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 139
kesehatan yang ada.
d. Kurangnya kesadaran masyarakat dalam menerapkan 5M (Memakai Masker,
Mencuci Tangan, Menjaga Jarak, Menghindari Kerumunan, dan Mengurangi
Mobilitas)
3. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
a. Pelaksanaan program kegiatan dalam sekala besar belum sepenuhnya terintegrasi
dan berkelanjutan karena cenderung menggunakan system anggaran tahun
tunggal.
b. Proporsi belanja difokuskan pada penanganan dampak Covid-19 sehingga
anggaran infrastruktur yang terakomodir belum dapat memenuhi kebutuhan
pembangunan daerah.
c. Perencanaan kegiatan belum sepenuhnya dilaksanakan secara konsisten sehingga
banyak pelaksanaan kegiatan fisik tertunda.
d. Terdapat kegiatan pembangunan di Kabupaten Langkat yang peruntukkanya tidak
sesuai dengan RTRW dan kegiatan yang belum teridentifikasi dalam Perda RTRW
kabupaten Langkat.
4. Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman
a. Pembangunan infrastruktur sanitasi komunal sering mengalami hambatan dalam
penyediaan lahan masyarakat.
b. Perencanaan dan pelaksanaan program kegiatan peningkatan infrastruktur
permukiman belum sikron dan terintergrasi sehingga kegiatan yang dilaksanakan
memberikan dampak dan hasil yang kurang signifikan.
5. Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat
a. Belum optimalnya sumber daya manusia dalam penanggulangan tindak darurat
bencana.
b. Belum optimalnya penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman
masyarakat dan perlindungan masyarakat.
6. Sosial
a. Cakupan sasaran penyandang masalah kesejahteraan sosial dan pendekatan
penanganan masalah sossial yang hanya bersifat rutinitas, sehingga penanganan
PMKS belum optimal dan belum berkelanjutan.
7. Tenaga Kerja
a. Tingkat pengangguran masih cukup tinggi.
b. Banyaknya tenaga kerja dengan tingkat Pendidikan rendah.
c. Rendahnya kualitas dan kompetensi tenaga kerja sehingga sulit terserap ke dalam
pasar kerja.
8. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
a. Belum optimalnya perlindungan perempuan dan anak dari tindak kekerasan.
b. Belum semua pemangku kepentingan memahami pengarustutamaan gender
sebagai strategi pembangunan.
9. Administrasi dan Catatan Sipil
a. Kurangnya sarana dan prasarana perekaman administrasi kependudukan dan
pencatatan sipil sehingga pelayanan public kurang optimal.
10. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
a. Belum optimalnya pengembangan Kawasan unggulan pedesaan dan pemanfaatan
dana desa.
b. Belum optimalnya fungsi kelembagaan pemberdayaan masyarakat desa.
11. Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
a. Perlu adanya revitalisasi program dan kegiatan KB serta perencanaan program
kegiatan yang lebih terintergrasi.
12. Perhubungan
a. Terbatasnya kualitas dan kuantitas angkutan umum sehingga masyarakat masih

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 140
memilih menggunakan kendaraan pribadi.
b. Terbatasnya rute yang dapat digunaakan oleh pengguna angkutan barang
sehingga terjadi kepadatan pada ruang jalan tertutama sekitar jembatan.
c. Sistem dan tata kelola penyelenggaran moda transportasi yang belum terpadu dan
pengelolaan parkir yang belum jelas.
13. Komunikasi dan Informatika
a. Masih kurangnya pemahaman masyarakat mengenai prosedur permohonan
informasi dan dokumentasi melalui PPID.
b. Kurangnya SDM yang menguasai bidang statistik dan pemrograman.
14. Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah
a. Belum optimalnya pengelolaan koperasi yang dijalankan oleh pengurus akrena
kurangnya pemahaman tentang manajemen kelembagaan, manajemen usaha,
maupun manajemen keuangan koperasi.
b. Kurangnya dorongan terhadap pelaku UMKM dalam hal manajemen serta
kemitraan dengan pengusaha besar.
15. Penanaman Modal
a. Masih panjangnya birokrasi perijinan karena regulasi sectoral yang mengharuskan
adanya persyaratan teksis sesuai bidangnya.
b. Rendahnya nilai investasi yang ada karena belum bisa memanfaatkan potensi
daerah yang dapat ditawarkan.
c. Belum ada regulasi tentang kemudahan berinvestasi.
d. Kajian tentang potensi daerah masih kurang sehingga belum dapat menghasilkan
perencanaan yang bisa meningkatkan daya jual.
16. Kepemudaan dan Olah Raga
a. Kurangnya pendanaan dari pemerintah dan masyarakat sehingga terjadi
penurunan keikutsertaan olahragawan dalam kejuaraan tingkat nasional dan
internasional.
b. Keterbatasan faktor pendukung lainnya yang menjadi hambatan dalam
pengembangan potensi olahragawan.
17. Statistik
a. Kurangnya SDM yang menguasai bidang statistic serta mengerti kaidah
pengumpulan data secara mandiri.
b. Beberapa data yang dibutuhkan belum tersedia.
18. Kebudayaan
a. Kurangnya minat dan kepedulian masyarakat terhadap seni budaya tradisional.
19. Kearsipan dan Perpustakaan
a. Rendahnya minat baca masyarakat.
b. Minimnya sarana dan prasarana perpustakaan.
c. Belum tersedianya pengelola arsip yang terampil pada masing-masing OPD.
20. Kelautan dan Perikanan
a. Belum optimalnya produksi hasil tangkapan ikan.
b. Belum tersedia tempat pelelangan ikan yang representatif.
21. Pariwisata
a.
b. Kurangnya fasilitas dan kualitas prasaran di obyek wisata.
c. Kurangnya promosi parawisata serta kurangnya koordinasi antar asosiasi pelaku
pariwisata.
d. Kurangnya informasi dan petunjuk jalan menuju objek wisata.
e. Pengelolaan obyek wisata belum bersifat komersil sehingga belum dapat
mencapai potensi yang seharusnya.
22. Pertanian
a. Rendahnya produktivitas sektor pertanian.

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 141
b. Terbatasnya kemampuan petani dalam penawaran produk yang dihasilkan.
c. Tingginya alih fungsi lahan.
23. Perdagangan
a. Lemahnya kegiatan promosi produk dan rendahnya daya saing produk okal.
b. Kurangnya pemanfaatan sarana dan prasarana pasar yang ada.
c. Akasesibilitas dan distribusi barang yang belum optimal.
24. Perindustrian
a. Hilirisasi industri dan industri yang memiliki nilai tambah belum ada

Evaluasi Hasil Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


Kabupaten Langkat Triwulan II Tahun 2021 142
LAMPIRAN
FORMULIR E.81 PERMENDAGRI 86 TAHUN 2017

EVALUASI TERHADAP HASIL RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN LANGKAT

PERIODE PELAKSANAAN SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN 2021


Lampiran 1. Tabel Evaluasi Renja Perangkat Daerah (Formulir E.60 Permendagri 86 Tahun 2017)

Evaluasi Hasil Renja Perangkat Daerah


Dinas Pendidikan Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan
Realisasi Capaian Kinerja Realisasi Kinerja dan Anggaran
Tingkat Capaian Kinerja
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Tingkat Capaian Kinerja Dan Renstra Perangkat Daerah s/d tahun
Target Kinerja dan Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja dan Dan Realisasi Anggaran
Daerah pada Tahun 2024 (Akhir Daerah sampai dengan Realisasi Anggaran Renstra 2021 (Akhir Tahun Pelaksanaan Perangkat Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome )/ Kegiatan (output ) Perangkat Daerah Tahun Anggaran Renja Perangkat Daerah Renstra Perangkat
Periode Renstra Perangkat Renja Perangkat Daerah yang dievaluasi Renja Penanggung Jawab
2021 (Tahun yang dievaluasi) I II III IV yang dievaluasi Daerah
Daerah) Perangkat Daerah Tahun (%) Perangkat Daerah
s/d tahun 20201 (%)
2020 Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 16


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Urusan Wajib Dinas pendidikan PENDIDIKAN

Program Pengelolaan Pendidikan 100 148,076,945,595 100 100 41,547,959,295.00 12,000,000 50 12,000,000 50 24,000,000 99 12,000,000 99 0.008104
1 Meningkatnya kebijakan 01 01 201 Pengelolaan Pendidikan Sekolah Dasar
Bertambahnya Sarana dan Prasarana Sekolah Dalam
daerah berbasis 100 101,047,682,187 100 7,872,853,000 100 167,400,000 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100 0
Keadaan Layak
kelitbangan
01 01 201 04 Pembangunan Ruang Unit Kesehatan Jumlah Sekolah Yang Menerima Bangunan Kesehatan Sekolah
100 318,660,600 100 177,561,000 4 255,246,120 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

01 01 201 06 Pembangunan Sarana, Prasarana dan Jumlah Sarana dan Prasarana Sanitasi Sekolah
100 1,319,811,122 100 668,885,000 90 1,174,627,200 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Utilitas Sekolah
01 01 201 08 Rehabilitasi Sedang/ Berat Ruang Kelas Jumlah Sekolah yang mendapat Rehabilitasi Bangunan Sekolah
100 1,568,332,116 100 4,532,000,000 38 16,671,150,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0

01 01 201 09 Rehabilitas Sedang/ Berat Ruang Guru/ Jumlah Sekolah yang mendapat Rehabilitasi Sedang/Berat
Kepala Sekolah/ TU Ruang Guru/Kepala Sekolah/TU 100 1,568,332,116 100 1,468,500,000 13 1,256,229,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0

01 01 201 12 Rehabilitasi Sedang/ Berat Sarana, Jumlah Sekolah yang mendapat Rehabilitasi Sedang/Berat
Prasarana dan Utilitas Sekolah Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah 100 151,686,000 100 35,000,000 8 135,000,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0

01 01 201 14 Pengadaan Mebel Sekolah terlaksananya Pengadaan Perlengkapan Siswa


1 28,360,680 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!

01 01 201 22 Pengadaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Jumlah Sekolah yang mendapat Pengadaan Alat Praktik dan
100 224,728,000 100 990,907,000 9 1,980,000,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Peraga Siswa
00 00 200 22 Penyelengaraan Proses Belajar dan Ujian Belanaja Cetak Bahan Ujian SD/MI dan SMP/MTs 1700120 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
Bagi Peserta Didik 100 542,728,660 483,026,575 0 0 0 0 0
Penyusunan/Pembuat Bahan Ujian 260 0 0 0 0 0 0 0 0 0
01 01 201 25 Pembinaan Minat, Bakat dan Kreativitas Terlaksananya Festival Lomba Seni Siswa Nasional (FlS2N) SD
20 0 0 0 0 0 0 0
Siswa
100 69,070,624 61,472,287 0 0 0 0 0 0
Terlaksananya Olimpiade Olah Raga Siswa Nasional (O2SN) SD
27 0 0 0 0 0 0

01 01 201 27 Pengembangan Karir Pendidik dan Tenaga Tersedianya Guru Berprestasi SD


100 41,873,329 5 37,267,114 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Kependidikan pada Satuan Pendidikan
01 01 201 28 Sekolah Dasar
Pembinaan Kelembagaan dan Manajemen Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Rehabilitasi Berat Bangunan
Sekolah Sekolah SD 100 26,123,700 1 23,250,000 0 0 1 12,000,000 1 12,000,000 100 24,000,000 100 12,000,000 100 45.9353

01 01 201 29 Pengelolaan Dana BOS Sekolah Dasar Tercapainya Penyelenggaraan Kegiatan BOS Yang Lenih 100 95,216,335,920 581 84,742,200,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Efisien
01 01 201 33 Pemeliharaan Mebel Sekolah Terlaksananya Pemeliharaan Mebel Sekolah
1 1,991,931,000 0 0 0 0 0 0 0 100 0 #DIV/0! #DIV/0!

01 02 202 Pengelolaan Pendidikan Sekolah Bertambahnya Sarana dan Prasarana Sekolah Dalam Keadaan
Menengah Pertama Layak 100 44,320,247,274 100 39,444,862,295 0 0 30 6,750,000 5 6,750,000 5 13,500,000 100 6,750,000 100 0.01523

01 02 202 12 Pembangunan Sarana, Prasarana dan Jumlah Sarana dan Prasarana Sanitasi Sekolah
Utilitas Sekolah 100 688,452,922 100 93,000,000 10 612,720,650 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100 0

01 02 202 14 Rehabilitas Sedang/ Berat Ruang Kelas Jumlah Sekolah yang mendapat Rehabilitasi Bangunan Sekolah
100 9,325,104,267 100 1,957,000,000 13 7,469,378,640 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100 0
Sekolah
01 02 202 15 Rehabilitasi Sedang/ Berat Ruang Guru Terlaksananya Rehabilitasi Sedang/Berat Ruang Guru
Sekolah 100 745,369,835 100 511,041,000 3 597,038,850 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100 0

01 02 202 17 Rehabilitasi Sedang/Berat Perpustakaan Terlaksananya Rehabilitasi Sedang/Berat Perpustakaan Sekolah


Sekolah 100 408,990,400 100 560,000,000 2 327,600,000 0 0 0 0 0 0 100 0 100 0

01 02 202 18 Rebilitasi Sedang/ Berat Laboratorium Terlaksananya rehabilitasi Bangunan Sekolah


100 1,402,252,800 100 600,000,000 6 1,123,200,000 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100 0

01 02 202 24 Rehabilitasi Sedang/ Berat Sarana, Terlaksananya Rehabilitasi Sedang/ Berat Sarana, Prasarana
100 599,945,546 100 416,000,000 9 533,949,400 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100 0
Prasarana dan Utiitas Sekolah dan Utiitas Sekolah
01 02 202 36 penyelengaraan Proses Belajar dan Ujian Belanaja Cetak Bahan Ujian SD/MI dan SMP/MTs 1100120 0 0 0 0 0 100 0 100 0
bagi Peserta Didik 100 360,031,300 320,426,575 0 0
Penyusunan/Pembuat Bahan Ujian 176 0 0 100 #DIV/0! #DIV/0!
01 02 202 38 Pembinaan Minat, Bakat dan Kreativitas Terlaksananya Festival Lomba Seni Siswa Nasional (FlS2N)
Siswa SMP 10 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100 0
100 70,531,428 62,772,720
Terlaksananya Olimpiade Olah Raga Siswa Nasional (O2SN)
SMP 27 0 0 0 0 100 0 #DIV/0! #DIV/0!

01 02 202 40 Pengembangan Karir Pendidik dan Tenaga Tersedianya Guru Berprestasi SMP
Kependidikan pada Satuan Pendidikan
100 30,056,300 2 26,750,000 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100 0
Sekolah Menengah Pertama

01 02 202 41 Pembinaan Kelembagaan dan Manajemen Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Rehabilitasi Berat Bangunan
100 17,191,080 102 15,300,000 0 0 50 6,750,000 50 6,750,000 49.02 13,500,000 49 6,750,000 49 39.26455
Sekolah Sekolah SMP
01 02 202 42 Pengelolaan Dana BOS Sekolah Menengah Tercapainya Penyelenggaraan Kegiatan BOS Yang Lenih
101 30,073,378,720 62 26,765,200,000 0 0 0 0 0 0 0 100 0 99.009901 0
Pertama Efisien
01 02 202 44 Rehabilitasi Sedang/ Berat Ruang TU Terlaksananya Rehabilitasi Sedang/ Berat Ruang TU
102 508,941,586 2 407,660,580 0 0 0 0 0 0 0 100 0 98.039216 0

01 02 202 45 Rehabilitasi Sedang/ Berat Ruang Kepala Terlaksananya Rehabilitasi Sedang/ Berat Ruang Kepala
103 90,001,090 1 72,090,585 0 0 0 0 0 0 0 100 0 97.087379 0
Sekolah Sekolah
01 02 202 46 Pemeliharaan Mebel Sekolah Terlaksananya Pemeliharaan Mebel Sekolah
1 1,110,774,295 0 0 0 0 0 0 0 100 0 #DIV/0! #DIV/0!

01 02 203 Pengelolaan Pendidikan Anak Usia Dini Bertambahnya Sarana dan Prasarana Sekolah Dalam
100 1,231,819,214 100 615,997,000 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100 0
(PAUD) Keadaan Layak
01 02 203 01 Pembangunan Gedung/Ruang Kelas/Ruang Terlaksananya Pembangunan Gedung/Ruang Kelas/Ruang
100 111,236,400 1 99,000,000 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100 0
Guru PAUD Guru PAUD
01 02 203 02 Pembangunan Sarana, Prasarana dan Terlaksananya Pembangunan Area Bermain, Ruang Pratik Baru
100 246,596,323 3 219,469,850 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100 0
Utilitas PAUD dan Pembangunan Toilet (Jamban)
01 02 203 03 Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung/Ruang Terlaksananya Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung/Ruang Kelas/
100 664,881,480 1 95,424,435 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100 0
Kelas/ Ruang Guru PAUD Ruang Guru PAUD
01 02 203 07 Pengadaan Mebel PAUD Pengadaan Mebel PAUD
100 1 11,000,000 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100 #DIV/0!

01 02 203 12 Pengadaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Bertambahnya Peralatan Teknologi, Informasi dan Komunikasi
100 13,370,840 1 11,900,000 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100 0
PAUD (TIK) PAUD Kabupaten Langkat
Realisasi Kinerja Pada
Triwulan
Realisasi Capaian Kinerja Realisasi Kinerja dan Anggaran
Tingkat Capaian Kinerja
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Tingkat Capaian Kinerja Dan Renstra Perangkat Daerah s/d tahun
Target Kinerja dan Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja dan Dan Realisasi Anggaran
Daerah pada Tahun 2024 (Akhir Daerah sampai dengan Realisasi Anggaran Renstra 2021 (Akhir Tahun Pelaksanaan Perangkat Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome )/ Kegiatan (output ) Perangkat Daerah Tahun Anggaran Renja Perangkat Daerah Renstra Perangkat
Periode Renstra Perangkat Renja Perangkat Daerah yang dievaluasi Renja Penanggung Jawab
2021 (Tahun yang dievaluasi) I II III IV yang dievaluasi Daerah
Daerah) Perangkat Daerah Tahun (%) Perangkat Daerah
s/d tahun 20201 (%)
2020 Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 16


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
01 02 203 17 Pengelolaan Dana BOP PAUD Tercapainya Penyelenggaraan Kegiatan BOS Yang Lenih
100 183,820,960 50 167,400,000 6 168,600,000 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100 0
Efisien
01 02 203 20 Pemeliharaan Mebel Sekolah Terlaksananya Pemeliharaan Mebel Sekolah
100 11,913,211 1 10,602,715 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100 0

01 02 204 Pengelolaan Pendidikan Bertambahnya Sarana dan Prasarana Sekolah Dalam


100 1,477,196,920 100 1,319,700,000 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100 0
Nonformal/Kesetraan Keadaan Layak
01 02 204 02 Pembangunan sarana, Prasarana dan Utilitas Terlaksannya Pembangunan Gedung/Ruang Kelas/Ruang Guru
100 393,467,866 1 350,185,000 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100 0
Sekolah Nonformal/Kesetaraan SKB Kabupaten Langkat
01 02 204 03 Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung/Ruang Terlaksananya Rehabiloitasi Sedang/Berat Gedung/Ruang
Kelas/Ruang Guru Pendidikan Kelas/Ruang Guru SKB Kabupaten Langkat 100 491,174,437 1 437,143,500 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100 0
Nonformal/Kesetaraan
01 02 204 04 Rehabilitasi Sedang/Berat Pembangunan Jumlah Sarana dan Prasarana Sanitasi Sekolah SKB Kabupaten
Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Langkat
100 56,180,000 1 50,000,000 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100 0
Nonformal/Kesetaraan

01 02 204 07 Pengadaan Mebel Pendidikan Terlaksananya Pengadaan Mebel SKB Kabupaten Langkat
100 37,977,680 1 33,800,000 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100 0
Nonformal/Kesetaraan
01 02 204 11 Pengadaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Bertambahnya Peralatan Teknologi, Informasi dan Komunikasi
100 449,440,000 1 400,000,000 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100 0
Nonformal/Kesetaraan (TIK) SKB Kabupaten Langkat
01 02 204 21 Pemeliharaan Mebel Pendidikan Terlaksananya Pemeliharaan Mebel Pendidikan
100 48,956,937 1 48,571,500 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100 0
Nonformal/Kesetaraan Nonformal/Kesetaraan

Rata-rata capaian kinerja (%) 21 21


Predikat kinerja

2
Meningkatnya
akuntabilitas dan Program Penunjang Urusan Pemerintah
5 2 01 100 10,505,105,843 16,273,021,072 10,683,515,480 0 0 1,551,631,019 80 873,055,585 155 873,055,585 80 873,055,585 43.9 8.3
kinerja keuangan Daerah Kabupaten/kota
pemerintah
4
Perencanaan, Penganggaran, dan
5 2 01 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 7,296,883 100 5,000,000 100 5,999,400 0 100 5,506,500 100 5,506,500 100 5,506,500 100 5,506,500 833 75.5
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

Penyusunan Dokumen Perencanaan Tersusunya Renja SKPD


5 2 01 01 100 2,246,975 100 1,000,000 1 1,999,800 0 1 1,835,500 1 1,835,500 100 1,835,500 1 1,835,500 1 81.7
Perangkat Daerah
Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- Tersusunnya Dokumen RKA,DPA dan DPPA SKPD
5 2 01 02 100 1,262,477 1000 1,000,000 4 999,900 0 4 917,750 97 917,750 2425 917,750 97 917,750 97 72.7
SKPD
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Tersusunnya LAKIP, LKPJ dan LPPD SKPD
5 2 01 06 Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja 100 3,787,431 100 3,000,000 3 2,999,700 0 3 2,753,250 3 2,753,250 100 2,753,250 3 2,753,250 3 72.7
SKPD

Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Keuangan Yang Selesai Tepat Waktu
5 2 02 100 2,524,954 100 2,000,000 100 1,999,800 100 50 1,374,625 150 1,374,625 150 1,374,625 150 1,374,625 150 54.4

Koordinasi dan Penyusunan Laporan Akhir Tersusunnya Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD
5 2 02 05 100 1,262,477 100 1,000,000 1 999,900 0 1 917,750 1 917,750 100 917,750 1 917,750 1 72.7
Tahun SKPD
Koordinasi dan Penyusunan Laporan • Jumlah laporan keuangan semesteran SKPD
5 2 02 07 Keuangan Bulan/Triwulan/Semesteran SKPD 100 1,262,477 100 1,000,000 2 999,900 0 1 456,875 1 456,875 50 456,875 1 456,875 1 36.2

Administrasi Kepegawaian Perangkat


5 2 05 Daerah Meningkatnya Kopetensi Pegawai 100 264,888,700 100 5,705,935,502 100 1,754,278,240 0 30 571,028,890 30 571,028,890 30 571,028,890 30 571,028,890 30 215.6

Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Peserta Diklat, Bimtek, Sosialisasi


5 2 05 09 100 264,888,700 100.00 2,891,000,000 2 49,750,000 0 2 5,500,000 2 5,500,000 100 5,500,000 2 5,500,000 2 2.1
Berdasarkan Tugas dan Fugsi
Administrai Umum Perangkat Daerah Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran
5 2 06 100 1,164,096,209 100 1,407,467,751 100 852,264,120 0 20 282,764,445 20 282,764,445 20 282,764,445 20 282,764,445 20 24.3

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Tersedianya Pengadaan Barang/Jasa ATK SKB dan ATK Dinas
5 2 06 02 Kantor Pendidikan 100 258,017,537 100 227,700,000 16 229,634,689 0 6 30,624,529 6 30,624,529 38 30,624,529 6 30,624,529 6 11.9

03 Penyediaan Peralatan Ruamah Tangga Jumlah Barang Terpakai


5 2 06 100 75,415,842 100 68,535,071 21 67,119,831 0 21 66,304,000 21 66,304,000 100 66,304,000 21 66,304,000 21 87.9

04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kebutuhan Makan dan Minum Rapat, Tamu dan Penganti Uang
5 2 06 100 82,921,600 100 50,372,000 12 56,000,000 0 3 9,210,000 3 9,210,000 25 9,210,000 3 9,210,000 3 11.1
Makan Harian Pegawai Non PNS
Penyediaan Barang Cetak dan Penggandaan Jenis Barang yang Di Cetak 10 0 10 10 100 10
5 2 06 05 100 80,370,659 100 537,860,680 71,529,600 57,541,000 57,541,000 57,541,000 57,541,000 10 71.6
Jumlah Penggandaan 226882 226882 226882 100 226882
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Tersedianya Surat Kabar/Majalah
5 2 06 06 Perudang-Udangan 100 36,132,091 100 27,000,000 12 26,880,000 0 3 6,525,000 3 6,525,000 25 6,525,000 3 6,525,000 3 18.1

Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Terlaksannya Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi
5 2 06 09 Konsultasi SKPD SKPD Ke Dalam dan Luar Daerah 100 631,238,480 100 496,000,000 12 401,100,000 0 4 112,559,916 4 112,559,916 33 112,559,916 4 112,559,916 4 17.8

Pengadaan Barang Milik daerah Jumlah Peralatan dan Perlengkapan Kantor


5 2 07 Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 100 225,243,318 100 150,000,000 100 200,465,751 0 30 69,120,000 30 69,120,000 30 69,120,000 30 69,120,000 30 30.7

Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Personal Komputer, Printer dan Leptop
5 2 07 10 kantor Atau Bangunan Lainnya 100 225,243,318 100 150,000,000 6 200,465,751 0 0 4 69,120,000 4 1,243,673,118 67 69,120,000 4 1,243,673,118 4 552.1

Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran


5 2 08 Pemerintahan Daerah 100 8,467,554,769 100 8,597,860,000 12 7,536,093,600 0 4 515,176,758 4 515,176,758 33 515,176,758 4 515,176,758 4 6.1

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Jasa Penggunaan Energi


5 2 08 02 100 242,697,600 100 216,000,000 12 216,000,000 0 6 53,277,519 6 53,277,519 50 53,277,519 6 53,277,519 6 22.0
Air dan Listrik
Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Jasa Yang Dibayarkan Jasa Pegawai Non PNS
5 2 09 04 100 8,224,857,169 100 8,381,860,000 1644 7,320,093,600 0 822 461,899,239 822 461,899,239 50 461,899,239 822 461,899,239 822 5.6

Pemeliharaan Barang Milik Daerah Cakupan Pemenuhan Kebutuhan Sarana dan Prasarana
5 2 09 Penunjung Urusan Pemerintahan Daerah Aparatur 100 373,501,010 100 404,757,819 100 332,414,569 0 60 106,659,801 60 106,659,801 60 106,659,801 60 106,659,801 60 28.6

Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Tersedianya Sarana dan Prasarana Kantor Kendaraan Dinas
Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Roda 4 Oprasional Kantor
5 2 09 02 Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan 100 245,815,106 100 219,188,500 5 218,774,569 0 3 48,814,801 3 48,814,801 60 48,814,801 3 48,814,801 3 19.9

Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jasa Perbaikan Peralatan Kerja


5 2 09 06 100 49,033,904 100 49,000,000 30 43,640,000 10 13,160,000 10 13,160,000 33 13,160,000 10 13,160,000 10 26.8
Realisasi Kinerja Pada
Triwulan
Realisasi Capaian Kinerja Realisasi Kinerja dan Anggaran
Tingkat Capaian Kinerja
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Tingkat Capaian Kinerja Dan Renstra Perangkat Daerah s/d tahun
Target Kinerja dan Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja dan Dan Realisasi Anggaran
Daerah pada Tahun 2024 (Akhir Daerah sampai dengan Realisasi Anggaran Renstra 2021 (Akhir Tahun Pelaksanaan Perangkat Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome )/ Kegiatan (output ) Perangkat Daerah Tahun Anggaran Renja Perangkat Daerah Renstra Perangkat
Periode Renstra Perangkat Renja Perangkat Daerah yang dievaluasi Renja Penanggung Jawab
2021 (Tahun yang dievaluasi) I II III IV yang dievaluasi Daerah
Daerah) Perangkat Daerah Tahun (%) Perangkat Daerah
s/d tahun 20201 (%)
2020 Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 16


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Pemeliharaan/ Rehabilitasi Gedung Kantor Terawatnya Gedung Kantor, Gedung SKB, Bangunan Musholla
5 2 09 09 dan Bangunan Lainnya Kantor Dinas dan Taman Kantor Dinas 100 78,652,000 100 136,569,319 4 70,000,000 2 44,685,000 2 44,685,000 50 44,685,000 2 44,685,000 2 56.8

Rata-rata capaian kinerja (%) 68 68


Predikat kinerja

JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI PROGRAM 38,592,840,753 37,582,744,462


Rata-rata Capaian Kinerja Dari Seluruh Program (%) 37.39
Predikat Kinerja Dari Seluruh Program
Faktor pendorong keberhasilan kinerja:

Faktor penghambat pencapaian kinerja:

Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*):

Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*):

*) Diisi oleh Kepala Bappeda

Disusun
Stabat, 2021
Petunjuk pengisian:
* Pengisian Formulir mengacu pada Permendagri 86 Tahun 2017 KEPALA DINAS PENDIDIKAN
* Diisi dengan Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah sesuai Renja Perangkat Daerah KABUPATEN LANGKAT
* Kolom 1 s/d Kolom 5 diisi sesuai Renja Perangkat Daerah pada tahun yang dievaluasi
* Kolom 6 diisi dengan Target Renstra Perangkat Daerah pada Akhir Periode RPJMD 2019-2024 Kabupaten Langkat (Tabel T.C 27)
* Kolom 7 diisi dengan realisasi capaian kinerja Perangkat Daerah tahun lalu (n-2)
* Kolom 8 diisi dengan target kinerja (K) dan pagu anggaran (Rp) sesuai APBD tahun berjalan Dr. H. SAIFUL ABDI, SH, SE, M.Pd
* Kolom 9 s/d Kolom 12 diisi dengan Capaian Kinerja (K) dan Realisasi Anggaran (Rp) untuk setiap program dan kegiatan dalam Renja Perangkat Daerah tahun berjalan NIP. 197004011995031004
* Kolom 13 diisi dengan Capaian Kinerja (K) dan Realisasi Anggaran (Rp) kumulatif
Lampiran 1. Tabel Evaluasi Renja Perangkat Daerah (Formulir E.60 Permendagri 86 Tahun 2017)
Evaluasi Hasil Renja Perangkat Daerah
DINAS KESEHATAN KABUPATEN LANGKAT
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021
Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:

Realisasi Capaian Kinerja Realisasi Kinerja Pada Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Triwulan
Target Kinerja dan Anggaran Tingkat Capaian Kinerja Dan Realisasi Perangkat Daerah s/d tahun Tingkat Capaian Kinerja Dan Realisasi
Daerah pada Tahun 2024 (Akhir Daerah sampai dengan Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Perangkat Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan /Sub. Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome )/ Kegiatan (output ) Renja Perangkat Daerah Tahun Anggaran Renstra Perangkat Daerah yang 2020 (Akhir Tahun Pelaksanaan Renja Anggaran Renstra Perangkat Daerah
Periode Renstra Perangkat Renja Renja Perangkat Daerah yang dievaluasi Penanggung Jawab
2021 (Tahun yang dievaluasi) dievaluasi (%) Perangkat Daerah s/d tahun 2020 (%)
Daerah) Perangkat Daerah Tahun I II III IV Tahun 2024 )
2020

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp 15
Urusan Wajib Pelayanan Dasar DINKES
Kesehatan
1 MENCIPTAKAN PROGRAM PENUNJANG
REFORMASI BIROKRASI 1 02 01 URUSAN PEMERINTAHAN 100% 100 25,482,894,466 59,526,325,258 85,009,219,724
DALAM MENDUKUNG
DAERAH
PENYELENGGARAAN
Terwujudnya Penatausahaan Keuangan dan
SISTEM TATA KELOLA
2.02
Pencapaian Kinerja Program yang Mendukung
PEMERINTAHAN YANG 1 02 01 Administrasi Keuangan 100 % 100 100 % 25,482,894,466 58,939,349,293 84,422,243,759
BAIK DAN BERSIH. Kelancaran Tugas dan Fungsi OPD Dinas
Kesehatan Kabupaten Langkat
Penyediaan Gaji dan Tunjangan
1 02 01 2.02 01 Terlaksananya pembayaran gaji dan Tunjangan ASN 12 bln 100 12 bln 173,207,276,500 3 25,482,894,466 3 57,908,944,093 83,391,838,559
ASN
Penyediaan Administrasi Terlaksananya Pengelolaan Keuangan dan Administrasi
1 02 01 2.02 02 12 bln 24,122,764,540 100 2,886,428,916 12 bln 3,053,089,600 3 0 3 1,030,405,200 1,030,405,200
Pelaksanaan Tugas ASN Kantor
Meningkatkan kapasitas, kompetensi, etos kerja
2.05
Administrasi Kepegawaian dan integritas Aparatur Sipil Negara dan
1 02 01 100 % 100 % 0 5,000,000 5,000,000
Perangat Daerah Mewujudkan pengelolaan administrasi
kepegawaian yang cepat dan akurat
Pengadaan Pakaian Dinas Beserta
145
1 02 01 2.05 02 Atribut Kelengkapannya Terlaksananya Pembelian Pakaian Seragam PDH 0 145 stell 97,440,000 0 0 0 0 0
stell
Kelengkapannya
1
Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Terlaksananya Pendidikan dan Pelatihan Bagi Pegawai
1 02 01 2.05 09 kegiata 2,526,849,068 0 1 kegiatan 100,000,000 0 0 0 5,000,000 5,000,000
Berdasarkan Tugas dan Fungsinya Dinas Kesehatan. n

2.06
Administrasi Umum Perangat Meningkatkan kualitas manajemen administrasi
1 02 01 100 % 100 % 0 0 145,409,282 145,409,282
Daerah umum, keuangan dan capaian kinerja program
Penyediaan Komponen Instalasi Tersedianya Komponen Listrik Untuk Kantor dan
1 02 01 2.06 01 12 bln 2,976,883,830 114,295,550 12 bln 306,713,200 0 0 4 35,050,010 35,050,010
Listrik/Penerangan Bangunan Puskesmas
Penyediaan Peralatan dan Terlaksananya Pengadaan ATK Untuk Dinas Kesehatan dan 0
1 02 01 2.06 02 12 bln 1,709,915,480 122,432,000 12 bln 125,055,612 0 0 0 0
Perlengkapan Kantor Puskesmas/Pustu
Penyediaan Peralatan Rumah Terbelinya Peralatan Kebersihan Kantor Dinas Kesehatan 0
1 02 01 2.06 03 12 bln 815,084,650 82,252,000 12 bln 73,577,182 0 0 0 0
Tanggga Dan Puskesmas
6
1 02 01 2.06 04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Terlaksananya Penyediaan Makan dan minum untuk tamu 12 bln 302,704,275 19,250,000 12 bln 41,496,000 0 0 0 0

Penyediaan Barang Cetakan dan Tercetaknya Blanko-Blanko Untuk Keperluan Kantor Dinas 5
1 02 01 2.06 05 12 bln 2,445,444,370 79,987,300 12 bln 191,963,000 0 0 6,643,800 6,643,800
Penggandaan Kesehatan Dan Puskesmas
Penyediaan Bahan Bacaan dan Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- 6 0
1 02 01 2.06 6 12 bln 500,000,000 54,000,000 0
Peraturan Perundang-undangan undangan
Penyelenggaraan Rapat Koordinasi 5
1 02 01 2.06 09 Terlaksananya Kegiatan Konsultasi 12 bln 3,947,936,035 531,896,868 12 bln 636,000,000 0 0 103,715,472 103,715,472
dan Konsultasi SKPD
Pengadaan Barang Milik Persentase Sarana Prasarana Perkantoran yang
1 02 01 2.07 Daerah Penunjang Urusan mendukung kelancaran tugas dan fungsi 0 0 32,105,000 32,105,000
Pemerintah Daerah administrasi perangkat daerah
Pengadaan Sarana dan Prasarana 5
1 02 01 2.07 10 Gedung Kantor atau Bangunan Terlaksananya Pengadaan Peralatan Kantor 12 bln 1,013,483,000 177,320,000 12 bln 268,000,000 0 0 32,105,000 32,105,000
Lainnya
2.08
Penyediaan Jasa Penunjang Tersedianya Jasa Penunjang Urusan Pemerintah
1 02 01 0 0 379,291,074 379,291,074
Urusan Pemerintahan Daerah Daerah
Penyediaan Jasa Komunikasi, Terlaksananya Pembayaran Jasa Komunikasi, Air dan
1 02 01 2.08 02 12 bln 5,847,497,276 829,346,488 12 bln 879,000,000 0 0 5 379,291,074 379,291,074
Sumber Daya Air dan Listrik Listrik
Pemeliharaan Barang Milik
Terlaksananya Pemeliharaan dan pengelolaan
1 02 01 2.09 Daerah Penunjang Urusan 0 0 25,170,609 25,170,609
Barang Milik Daerah yang baik
Pemerintahan Daerah
Penyediaan Jasa Pemeliharaan, 100% 100%
Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan
1 02 01 2.09 02 Terlaksananya Pemeliharaan Kendaraan /Peralatan kantor 4,337,077,000 213,930,860 689,641,040 0 0 3.65 25,170,609 25,170,609
Perizinan Kendaraan Dinas
Operasional atau Lapangan
Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung 1 1 paket 0
1 02 01 2.09 09 Terlaksananya Pemeliharaan Gedung Kantor 305,255,000 49,950,000 350,000,000 0 0 0 0
Kantor dan Bangunan Lainnya paket
Rata-rata capaian kinerja (%) 0
Predikat kinerja 0
MENINGKATKAN
PELAYANAN
KEBUTUHAN PROGRAM PEMENUHAN
Meningkatkan Jumlah, Pemerataan dan Kualitas Pelayanan Kesehatan Melalui
DASAR UNTUK UPAYA KESEHATAN
1 02 02 Puskesmas dan Jaringannya Meliputi Puskesmas Pembantu, Puskesms Keliling 0 0 18,908,319,626 18,908,319,626
PENINGKATAN PERORANGAN DAN UPAYA dan Bidan di Desa
KUALITAS KESEHATAN MASYARAKAT
SUMBER DAYA
MANUSIA
Penyediaan Fasilitas
Pelayanan Kesehatan untuk
1 02 02 2.01 0 0 47,400,000 47,400,000
UKM dan UKP Kewenangan
Daerah Kabupaten Kota
Rehabilitasi dan Pemeliharaan Terlaksananya Rehabilitasi Puskesmas, Puskesmas
1 02 02 2.01 09 100% 53,054,919,937 1,988,306,000 100% 1,100,000,000 0 0 0 0 0
Puskesmas Pembantu, Polindes
Pengadaan Sarana Fasilitas Tersedianya Ambulans Puskesmas Keliling dan
1 02 02 2.01 12 2 unit 18,517,464,000 2,779,402,550 2 unit 1,120,023,090 0 0 0 0 0
Pelayanan Kesehatan Pemeliharaan Puskesmas (Ambulan Air)
Terlaksananya Desk Penyusunan Rencana Kebutuhan Obat 30
1 02 02 2.01 16 Pengadaan Obat, Vaksin 58,278,322,267 5,567,553,525 30 Pusk 2,968,826,035 0 0 0 36,000,000 36,000,000
(RKO) Puskesmas. Pusk

Terlaksananya Distribusi Obat dan Perbekalan Kesehatan 30


0 0 30
30 pusk 0
ke Puskesmas dengan Baik dan Tepat Waktu. pusk

Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi tentang


30
Pengelolaan Obat dan Perbekalan Kesehatan di pusk
30 pusk 0 0 0 0
Puskesmas.
Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi tentang 60
60
pustu/
Pengelolaan Obat dan Perbekalan Kesehatan di Pustu dan poskes
pustu/poske 0 0 0 0
Poskesdes. des
sdes

Terlaksananya Peningkatan Daya Tahan Tubuh Petugas 12 0 12


12 org 12 org 0
Gudang Farmasi.
Terpenuhinya Obat dan Perbekalan Kesehatan Sesuai 0 0
100% 100% 50 0
dengan Kebutuhan Masyarakat.
Pemeliharaan Sarana Fasilitas Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Pemeliharaan
1 02 02 2.01 18 100% 66,576,657,106 232,150,000 100% 47,219,587 0 0 24.14 11,400,000 11,400,000
Pelayanan Kesehatan Sarana Fasilitas Pelayanan Kesehatan.
Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Prasarana Fasilitas 0 0
100% 100% 0
Pendukung Pelayanan Kesehatan.
Penyediaan Layanan
Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan
Kesehatan untuk UKM dan
1 02 02 2.02 kesehatan bagi Masyarakat , ibu, bayi, balita, 100 % 100 % 0 0 18,790,944,375 18,790,944,375
UKP Rujukan Tingkat Daerah
remaja dan lansia
Kabupaten/Kota
Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Terlaksananya Ante Natal Care Berkualitas Bagi Ibu Hamil
1 02 02 2.02 01 1 Pusk 932,348,967 231,633,125 1 Pusk 410,399,136 0 0 1 88,965,965 88,965,965
Ibu Hamil Resiko Tinggi di Satu Puskesmas Fokus
Terlaksananya Kelas Ibu Hamil Puskesmas Fokus 4 Kali 4 Kali 0 4 0
Realisasi Capaian Kinerja Realisasi Kinerja Pada Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Triwulan
Target Kinerja dan Anggaran Tingkat Capaian Kinerja Dan Realisasi Perangkat Daerah s/d tahun Tingkat Capaian Kinerja Dan Realisasi
Daerah pada Tahun 2024 (Akhir Daerah sampai dengan Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Perangkat Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan /Sub. Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome )/ Kegiatan (output ) Renja Perangkat Daerah Tahun Anggaran Renstra Perangkat Daerah yang 2020 (Akhir Tahun Pelaksanaan Renja Anggaran Renstra Perangkat Daerah
Periode Renstra Perangkat Renja Renja Perangkat Daerah yang dievaluasi Penanggung Jawab
2021 (Tahun yang dievaluasi) dievaluasi (%) Perangkat Daerah s/d tahun 2020 (%)
Daerah) Perangkat Daerah Tahun I II III IV Tahun 2024 )
2020

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp 15

Terlaksananya Penyuluhan Kesehatan bagi Ibu Hamil dari 30


0 150
30 bumil 0
keluarga yang Kurang mampu bumil

Terlaksananya Perawatan Berkala Bagi Ibu Nifas Keluarga 30


0 0
30 Bufas 0
dari Keluarga Kurang mampu Bufas

30
Terlaksananya Perencanaan Persalinan dan pencegahan 30
0
Puskes 0 0
Komplikasi (P4K). mas
Puskesmas

30
Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Terlaksananya Pelacakan dan Penanganan Ibu dengan 30
1 02 02 2.02 03 Puskes 972,630,880 83,764,290 124,285,379 0 0 30 39,916,185 39,916,185
Bayi Baru Lahir Risiko Tinggi dan Neonatal Risti mas
Puskesmas

Terlaksananya Pemantauan Wilayah Setempat (PWS) 258,911,690 0


0
1 kali 1 kali 0
Neonatal Risti
Terlaksananya Pemetaan Neonatal Risti Menggunakan 218,640,685 452,110,100 0
0
1 kali 1 kali 0
Aplikasi Berbasis TIK
Terlaksananya Penatalaksanaan Manajemen Aspeksia 218,355,005 0
1
1 kali 1 kali 0
Neonatal Risti.
Terlaksananya Penatalaksanaan Manajemen Berat Bayi 0
1
1 kali 1 kali 0
Lahir Rendah
Terlaksananya Penguatan Sistem Rujukan 0
Kegawatdaruratan Ibu dan bayi baru Lahir Menggunakan 1 kali 1 kali 0 0
aplikasi TIK
Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Terlaksananya Kelompok Binaan Calon Pengantin (Catin)
1 02 02 2.02 06 2 Desa 1,191,765,123 2 Desa 237,689,713 0 0 0 200,489,713 200,489,713
pada Usia Produktif Reproduksi Terpadu
1
Terlaksananya Tata Laksana Penjaringan / Perlindungan 0
kegiata 1 kegiatan 0 0
Anak n
1650 330
Terlaksananya Pemeriksaan IVA org
330 org 0
org
0

Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Penderita Diabetes 1500 300
1 02 02 2.02 07 300 org 98,725,972 0 0 13,500,000 13,500,000
pada Usia Lanjut Mellitus org org

Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Terlaksana dan Terdeteksinya Penyakit Tidak Menular di 1500 300
1 02 02 2.02 08 300 org 67,231,137 0 0 59,881,137 59,881,137
Penderita Hipertensi Masyarakat org org

Pengelolaan Pelayanan Kesehatan 2670


1 02 02 2.02 11 Pengawasan Menelan Obat Pasien TBC 94,080,000 100% 85,500,000 0 0 500 9,600,000 9,600,000
Orang Terduga Tuberkulosis org

Pengelolaan Pelayanan Kesehatan


100
1 02 02 2.02 12 Orang Dengan Risiko Terinfeksi Terlaksananya Sero Survey 315,470,000 19,500,000 100% 128,910,970 0 0 100 4,500,000 4,500,000
org
HIV
Pengelolaan Pelayanan Kesehatan
Bagi Penduduk Terdampak Krisis
1 02 02 2.02 14 Pelayanan Kesehatan untuk Daerah terdampak Bencana 100% 386,794,188 13,900,000 100% 25,476,873 0 0 35.21 8,970,000 8,970,000
Kesehatan Akibat Bencana
dan/Atau Berpotensi Bencana

Pembinaan Kesehatan untuk daerah terdampak Bencana 100% 100% 0 0 0

Terlaksananya Cakupan Pemberian PMT Bagi balita 0


Pengelolaan Pelayanan Kesehatan 950
1 02 02 2.02 15 Stunting - kurus (kekurangan gizi),Bumil KEK dan Anak 6,926,203,415 670,075,000 950 orang 1,125,334,543 0 0 105,711,624 105,711,624
Gizi Masyarakat orang
sekolah kekurangan gizi dari keluarga miskin.
230 0
Terlaksananya dan Tersusunnya Surveilans Gizi di Desa Desa
230 Desa 0 0

Terlaksananya Kegiatan Pelayanan Kesehatan Akibat Gizi 0


0
50 kali 50 kali 0
Buruk/Busung Lapar
30
Terlaksananya Monitoring & Evaluasi Pelaksanaan Tumbuh 30
0
Puskes 30 0
Kembang Balita di Posyandu mas
Puskesmas

0
Terlaksananya Pendidikan/Sosialisasi Penanggulangan KEP 30 kali 30 kali 0 0

Terlaksananya Sosialisasi & Intervensi Pencegahan & 0


0
10 kali 10 kali 0
Penanggulangan Gizi Lebih
Terlaksananya Intervensi Sosialisasi Pelaksanaan Indikator 0
30 kali 30 kali 30 0
Program Kadarzi
Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Terlaksananya Tes Kebugaran / Rockport bagi Calon 300
1 02 02 2.02 16 571,154,100 2,500,000 300 org 100,440,000 0 0 0 0 0
Kerja dan Olahraga Jamaah Haji org

Pengelolaan Pelayanan Kesehatan 9 pos


1 02 02 2.02 17 Terbentuknya Pos UKK 779,040,000 1,033,220,672 9 pos UKK 585,688,740 0 0 0 74,060,000 74,060,000
Lingkungan UKK
30
Terdatanya Kegiatan Pemeriksaan Kualitas Air Minum di 0 0
TPM/T 30 TPM/TPU 0 0
TPM dan TPU PU
30
30
Terdatanya Kegiatan program Kesling Puskes
Puskesmas
0 0 30 0
mas
12
Terlaksananya Kegiatan Konsultasi Ke Dinkes Provsu Bulan
12 Bulan 0 0 6 0

100
Terlaksananya Kegiatan Rockport ASN orang
100 orang 0 0 0 0

35
Terlaksananya Perteuan Implementasi 5 Pilar STB orang
35 orang 0 0 0 0

35
Terlaksananya Pertemuan Petugas Kesehatan Kerja Orang
35 Orang 0 0 0 0

35
Terlaksananya Pertemuan Petugas Kesehatan Lingkungan orang
35 orang 0 0 0 0

35
Terlaksananya Pertemuan Petugas Kesehatan Olah Raga orang
35 orang 0 0 0 0

Kejadian Luar Biasa (KLB) dapat di cegah dan ditangani <


1 02 02 2.02 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan 100% 464,302,400 51,480,000 100% 41,900,000 0 0 21 9,000,000 9,000,000
24 jam
Pengelolaan Pelayanan Kesehatan 2250 0 0
1 02 02 2.02 21 Orang dengan Masalah Kesehatan Terlaksananya Penjaringan Penderita Gangguan Jiwa 100% 186,634,717 0 0 0
Jiwa (ODMK)
40 40 sarana 0 0
Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Terlaksananya Pembinaan Tentang Sistem Pelaporan
1 02 02 2.02 22 saran 20,659,140 0 0 0
Jiwa dan NAPZA Narkotika dan Psikotropika (SIPNAP) Berbasis Web
a
Pengelolaan Upaya Kesehatan 30 30
1 02 02 2.02 23 Peningkatan Pengetahuan Penanganan Kesehatan Mata 30 Pusk 126,938,553 0 0 10,350,000 10,350,000
Khusus Pusk Pusk
Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi terhadap
Pelayanan Kesehatan Pada Masyarakat Miskin yang 100% 104,840,000 100% 0 0 0 0
dilakukan Oleh Puskesmas
30 30
Pelayanan Kesehatan Penyakit Puske 4,500,000 Puskesmas
1 02 02 2.02 25 Penderita ISPA diberikan Penatalaksanaan yang Adekuat 261,500,000 916,690,000 0 0 30 148,650,000 148,650,000
Menular dan Tidak Menular smas

30
Semua Pasien Diare terobati sampai sembuh Pusk
1,605,000,000 100% 0 0 0

30
Semua Pasien Filariasis terobati sampai sembuh Pusk
100% 0 0 0

Semua Pasien Kustaterobati sampai sembuh 90 Org 100% 0 0 0

500
Semua Pasien Malaria terobati sampai sembuh org
100% 0 8 0

Semua Pasien Rabies terobati sampai sembuh 100% 100% 0 20 0


19 19
Terhindarnya anak usia kurang dari 15 tahun dari virus 680,347,350 94,080,000 0
speci specimen 0 0
polio dan terputusnya penyebaran virus polio
men
9.000 9.000 KK
Terlaksananya Jumantik 0 0 0
KK
Realisasi Capaian Kinerja Realisasi Kinerja Pada Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Triwulan
Target Kinerja dan Anggaran Tingkat Capaian Kinerja Dan Realisasi Perangkat Daerah s/d tahun Tingkat Capaian Kinerja Dan Realisasi
Daerah pada Tahun 2024 (Akhir Daerah sampai dengan Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Perangkat Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan /Sub. Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome )/ Kegiatan (output ) Renja Perangkat Daerah Tahun Anggaran Renstra Perangkat Daerah yang 2020 (Akhir Tahun Pelaksanaan Renja Anggaran Renstra Perangkat Daerah
Periode Renstra Perangkat Renja Renja Perangkat Daerah yang dievaluasi Penanggung Jawab
2021 (Tahun yang dievaluasi) dievaluasi (%) Perangkat Daerah s/d tahun 2020 (%)
Daerah) Perangkat Daerah Tahun I II III IV Tahun 2024 )
2020

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp 15
60 SD 60 SD
Terlaksananya Pemberian Obat Cacing di sekolah Dasar /120 315,470,000 18,490,000 0 83 0
Desa
Terlaksananya Penyemprotan / Fogging Sarang Nyamuk 300 300 Fokus
2,172,085,000 362,815,000 0 150 0
Fokus
Agar Masyarakat terhindar dari Penularan DBD
Pengelolaan Jaminan Kesehatan Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan
1 02 02 2.02 26 100% 503,555,761,509 14,778,502,982 100% 65,786,346,385 0 0 25 16,564,845,100 16,564,845,100
Masyarakat Program JKN di Puskesmas
Terlaksananya Pelayanan Kesehatan Bagi Masyarakat 0
100% 100% 0 0
Peserta JKN di Puskesmas
Terlaksananya Pertemuan Peningkatan Pengelolaan dan 2kali 2kali
0 0 0
/Tahu /Tahun
Pelaporan Program JKN di Puskesmas
n
Tersedianya Dana Untuk Pembayaran Premi Asuransi 36.00 36.000
0 0 0
0 Jiwa Jiwa
Kesehatan Bagi Masyarakat (JAMKESDA)
12 bln 12 bln
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Terlaksananya Pelayanan Puskesmas 24 Jam 35,587,500,000 12 4,734,000,000 4,745,350,000 3 0 3 1,167,000,000 1,167,000,000

Tersedianya Dukungan biaya untuk Upaya Pelayanan


Kesehatan yang bersifat Promotif dan Preventif bagi 100% 198,807,968,558 27,924,202,794 100% 0 0 0
masyarakat.
Pelaksanaan Akreditasi Fasilitas Pelaksanaan Bimbingan Teknis Penyusunan Dokumen
1 02 02 2.02 35 100% 11,234,024,100 1,193,938,700 100% 1,554,039,371 0 0 12.81 199,054,651 199,054,651
Kesehatan di Kabupaten/Kota Penilaian Kinerja Puskesmas
Pelaksanaan Pembinaan Pelayanan Mutu Puskesmas dan 0 0
100% 100% 0 0
Sarana Pelayanan Kesehatan Lainnya

Terlaksananya Pelatihan Bagi Tenaga Kesehatan 100% 100% 0 0 0 0

Terlaksananya Pelayanan yang Berkualitas di Apotik, TOB 100% 100% 0 0 0 0

Terlaksananya Penyusunan Dokumen Rencana Kebutuhan 0 0


100% 100% 0 0
dan Mutakhir Data SDM Kesehatan
Terlaksananya Sosialisasi dan Perencanaan BLUD 0 0
100% 100% 0 0
Puskesmas
Terlaksananya Sosialisasi penilaian angka kredit jabatan 721,084,669 0 0
100% 100% 0 0
fungsional tenaga kesehatan
Pelaksanaan Kewaspadaan Dini Meningkatnya Capaian Desa UCI dab Bayi Mendapatkan 260 260 Desa
1 02 02 2.02 37 Desa 1,415,805,500 141,610,000 230,720,000 0 0 260 86,450,000 86,450,000
dan Respon Wabah Imunisasi Dasar Lengkap < 1 Tahun
Terlaksananya Bulan Imunisasi Anak Sekolah (BIAS) di SD 762 762 SD/MI
2,527,078,300 212,380,000 490,364,669 0 0 0 0
SD/MI
/ MI
Penyelenggaraan Sistem
1 02 02 2.03 Informasi Kesehatan secara 621,020,000 0 0 0 0 0
Terintegrasi
Dapat tersusunnya dan tersedianya Profil Kesehatan 31 31
Pengelolaan Data dan Informasi
1 02 02 2.03 01 Kabupaten dan tersedianya Capaian Kinerja Dinas Doku 1,494,061,000 60,257,000 Dokumen 106,150,054 0 0 0 0 0
Kesehatan
Kesehatan men
Pengelolaan Sistem Informasi Tersusunnya Dokumen Profil Sumber Daya Manusia 1 1 Dokumen
1 02 02 2.03 02 Doku 817,791,000 239,644,650 101,938,768 0 0 0 0 0
Kesehatan Kesehatan
men
30 30
Lapor Laporan/D
Tersusunnya Data / Informasi Tiap Bulan 817,791,000 44,000,000 30 0 30 0
an/Da ata
ta
Penerbitan Izin Rumah Sakit
Kelas C dan D dan Fasilitas
1 02 02 2.04 0 0 69,975,251 69,975,251
Pelayanan Kesehatan Tingkat
Daerah Kabupaen/Kota
Penyiapan Perumusan dan Pembinaan Sistem Rujukan Pelayanan Obstetri Neonatal 4 RS 4 RS
1 02 02 2.04 04 Pelaksanaan Pelayanan Kesehatan Emergency Komprehensif (PONEK) dan Pelayanan Obstetri 256,307,858 0 0 4 69,975,251 69,975,251
Rujukan Maternal Neonatal
29 29 Laporan
Tercapainya Pelayanan Kesehatan Rujukan di Puskesmas 0
Lapor 0
dan Rumah Sakit
an
Tercapainya Pelayanan Public Service Center 24 jam 100% 1,188,101,010 10,995,086,500 100% 0 29 0
3 3
Terlaksananya Kemitraan Untuk Peningkatan Pelayanan 41,495,750 Kemitraan 0
Kemit 0
Kesehatan Rujukan 678,381,146
raan
Terlaksananya Sistem Informasi Fasilitas Kesehatan 4 RS 4 RS
0 0
Rujukan Tingkat Lanjut (FKRTL) di Rumah Sakit
Rata-rata capaian kinerja (%) 0 0 0
Predikat kinerja 0 0 0
PROGRAM PENINGKATAN
1 02 03 KAPASITAS SUMBER DAYA 0 0 37,830,000 37,830,000
MANUSIA KESEHATAN
Perencanaan Kebutuhan dan
Pendayagunaan Sumberdaya
1 02 03 2.02 Manusia Kesehatan untuk 0 0 0 11,700,000 11,700,000
UKP dan UKM Manusia di
Wilayah Kabupaten/Kota
1 kali / 1 kali / 0
Terlaksananya Monitoring, Evaluasi dan Verifikasi
Pembinaan dan Pengawasan Tahun Tahun
1 02 03 2.02 03 Pemenuhan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan 249,204,650 148,843,271 0 0 11,700,000 11,700,000
Sumber Daya Manusia Kesehatan
sesuai Standar
Pengembangan Mutu dan
Peningkatan Kompetensi
1 02 03 2.03 Teknis Sumber Daya Manusia 0 0 26,130,000 26,130,000
Kesehatan Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
Pengembangan Mutu dan 1 kali 1 kali 0
Peningkatan Kompetensi Teknis Terlaksananya Pelatihan Bagi Petugas Laboratorium
1 02 03 2.03 01 3,551,868,749 104,380,000 571,506,635 0 0 26,130,000 26,130,000
Sumber Daya Manusia Kesehatan Puskesmas dan Rumah Sakit
Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
PROGRAM SEDIAAN
1 02 04 FARMASI, ALAT KESEHATAN 0 0 81,269,865 81,269,865
DAN MAKANAN MINUMAN
Pemberian Izin Apotek, Toko
Obat, Toko Alat Kesehatan
1 02 04 2.01 0 0 18,000,000 18,000,000
dan Optikal, Usaha Mikro Obat
Tradisional (UMOT)
Pengendalian dan Pengawasan 60
serta Tindak Lanjut Pengawasan
Terlaksananya Pembinaan dan Pengawasan Terhadap 60
Perizinan Apotek, Toko Obat, Toko
1 02 04 2.01 01 Distribusi Obat dan Sediaan Farmasi di Sarana Distribusi Saran 60 Sarana 174,547,425 0 0 18,000,000 18,000,000
Alat Kesehatan, dan Optikal,
Obat a
Usaha Mikro Obat Tradisional
(UMOT)
Penerbitan Sertifikat Laik
Higiene Sanitasi Tempat
Pengelolaan Makanan (TPM)
1 02 04 2.04 0 0 63,269,865 63,269,865
Antara Lain Jasa Boga, Rumah
Makan/Restoran dan Depot
Air Minum (DAM)
Realisasi Capaian Kinerja Realisasi Kinerja Pada Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Triwulan
Target Kinerja dan Anggaran Tingkat Capaian Kinerja Dan Realisasi Perangkat Daerah s/d tahun Tingkat Capaian Kinerja Dan Realisasi
Daerah pada Tahun 2024 (Akhir Daerah sampai dengan Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Perangkat Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan /Sub. Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome )/ Kegiatan (output ) Renja Perangkat Daerah Tahun Anggaran Renstra Perangkat Daerah yang 2020 (Akhir Tahun Pelaksanaan Renja Anggaran Renstra Perangkat Daerah
Periode Renstra Perangkat Renja Renja Perangkat Daerah yang dievaluasi Penanggung Jawab
2021 (Tahun yang dievaluasi) dievaluasi (%) Perangkat Daerah s/d tahun 2020 (%)
Daerah) Perangkat Daerah Tahun I II III IV Tahun 2024 )
2020

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp 15
Pengendalian dan Pengawasan
serta Tindak Lanjut Pengawasan
Penerbitan Sertifikat Laik Higiene
Terlaksananya Bimtek Pemeriksaan Air Minum Kepada 58
1 02 04 2.04 01 Sanitasi Tempat Pengelolaan 58 DAM 210,519,865 0 0 63,269,865 63,269,865
Pemilik Depot Air Minum DAM
Makanan (TPM) antara lain jasa
boga, rumah makan/restoran dan
Depot Air Minum (DAM)
Terlaksananya Pembinaan Pengelolaan Kantin Sekolah
40
mengenai keamanan Makanan Jajanan Anak Sekolah orang
40 orang 0 0 0
(MJAS)
PROGRAM PEMBERDAYAAN
1 02 05 MASYARAKAT BIDANG 0 0 104,734,941,465 104,734,941,465
KESEHATAN
Advokasi, Pemberdayaan,
Kemitraan, Peningkatan
1 02 05 2.01 Peran serta Masyarakat dan 0 0 0 0
Lintas Sektor Tingkat Daerah
Kabupaten/ Kota
Peningkatan Upaya Promosi 0 0
Terlaksananya Pembinaan dan Pengawasan Post Market
1 02 05 2.01 01 Kesehatan, Advokasi, Kemitraan 100% 2,666,685,331 100% 248,909,530 0 0 0
Produk Industri Rumah Tangga Pangan (IRTP)
dan Pemberdayaan Masyarakat
Terlaksananya SIPNAP berbasis web di sarana distribusi 480,929,750 0 0
0
100% 100% 0
obat
Pelaksanaan Sehat dalam
Rangka Promotif Preventif
1 02 05 2.02 0 0 330,251,125 330,251,125
Tingkat Daerah Kabupaten/
Kota
Penyelenggaraan Promosi Terlaksananya Sosialisasi dan dan Bimbingan Teknis
1000
1 02 05 2.02 01 Kesehatan dan Gerakan Hidup Gerakan Masyarakat cerdas Menggunakan Obat (GEMA 4,951,187,944 1000 org 1,044,568,587 0 0 600 330,251,125 330,251,125
org
Bersih dan Sehat CERMAT) di wilayah Kerja Puskesmas
Terlaksananya Sosialisasi Gerakan Nasional Bugar Dengan 30
30 kali 0 0
0
0
Jamu (Gernas Bude Jamu) kali
Terlaksananya Penyuluhan Bahaya Penyalahgunaan Napza 210
210 org 0 0
0
0
terhadap Pelajar org
Terlaksananya HKN 1 kali 1 kali 0 0 0 0

Terlaksananya Pameran Pembangunan Kesehatan 1 kali 1 kali 0 0 0 0


100 100
Tersampainya Informasi Kesehatan Melalui Radio 100 kali 0 0 0
kali
Pengembangan dan
1,243,834,943
Pelaksanaan Upaya
1 02 05 2.03 Kesehatan Bersumber daya 0 0 104,404,690,340 104,404,690,340
Masyarakat (UKBM) Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota
Bimbingan Teknis Dan Supervisi Peningkatan Pendidikan Tenaga Penyuluh Kesehatan 60 60
1 02 05 2.03 01 60 Kader 85,500,000 0 0 104,404,690,340 104,404,690,340
Pengembangan Dan Pelaksanaan (Refreshing Kader Posyandu) Kader
Rata-rata Capaian Kinerja Dari Seluruh Program (%)
Predikat Kinerja Dari Seluruh Program
Faktor pendorong keberhasilan kinerja:

Faktor penghambat pencapaian kinerja:

Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*):

Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*):

*) Diisi oleh Kepala Bappeda

Disusun

Stabat, 2021

Petunjuk pengisian:
* Pengisian Formulir mengacu pada Permendagri 86 Tahun 2017 An. PLT. KEPALA DINAS KESEHATAN

* Diisi dengan Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah sesuai Renja Perangkat Daerah KABUPATEN LANGKAT

* Kolom 1 s/d Kolom 5 diisi sesuai Renja Perangkat Daerah pada tahun yang dievaluasi Sekretaris

* Kolom 6 diisi dengan Target Renstra Perangkat Daerah pada Akhir Periode RPJMD 2019-2024 Kabupaten Langkat (Tabel T.C 27)
* Kolom 7 diisi dengan realisasi capaian kinerja Perangkat Daerah tahun lalu (n-2)
* Kolom 8 diisi dengan target kinerja (K) dan pagu anggaran (Rp) sesuai APBD tahun berjalan H. MUHAMMAD ANSYARI, M.Kes

* Kolom 9 s/d Kolom 12 diisi dengan Capaian Kinerja (K) dan Realisasi Anggaran (Rp) untuk setiap program dan kegiatan dalam Renja Perangkat Daerah tahun berjalan NIP. 19720723 199503 1 001

* Kolom 13 diisi dengan Capaian Kinerja (K) dan Realisasi Anggaran (Rp) kumulatif
Evaluasi Hasil Renja Perangkat Daerah
UPT RSUD Tanjung Pura
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:

Realisasi Realisasi Tingkat


Realisasi Capaian Realisasi Kinerja Pada Tingkat Capaian
Capaian Kinerja dan Capaian Perangk
Kinerja Renstra Kinerja Dan
Target Renstra Perangkat Kinerja dan Anggaran Kinerja at
Indikator Kinerja Program Perangkat Target Kinerja dan Anggaran Realisasi
Program/ Kegiatan / Daerah pada Tahun 2024 (Akhir Anggaran Renstra Dan Daerah
No Sasaran Kode (outcome)/ Kegiatan Daerah sampai dengan Renja Perangkat Daerah Tahun Anggaran Renstra
Sub Kegiatan Periode Renstra Perangkat I II III IV Renja Perangkat Realisasi Penangg
(output) Renja 2021 (Tahun yang dievaluasi) Perangkat Daerah
Daerah) Perangkat Daerah s/d Anggara ung
Perangkat Daerah yang dievaluasi
Daerah yang tahun n Jawab
Tahun 2020 (%)
dievaluasi 2020 (Akhir Renstra
6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 16
1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
RSUD
Tanjung
Pura

1 Program Penunjang • Cakupan pelayanan 41.838.400.784


Urusan Pemerintahan administrasi perkantoran
Daerah • Cakupan pemenuhan
Kabupaten/Kota kebutuhan sarana dan
prasarana aparatur
meningkatnya
• Jumlah kasus RSUD
pelayanan
1.02.01 pelanggaran kedisiplinan 13,30% 5,565,696,873 32,07% 13,419,781,228 Tanjung
kesehatan bagi
• Cakupan peningkatan Pura
masyarakat
kompetensi
pegawaiaparatur

1.Administrasi Jumlah dokumen RSUD


1.02.01.2.02 Keuangan Perangkat keuangan yang selesai 17.296.128.000 13,24% 2.290.690.911 34,56% 5,978,011,843 Tanjung
Daerah tepat waktu Pura
1.02. 01.2.02.01 a.Penyediaan Gaji dan 1. gaji dan tunjangan PNS
Tunjangan ASN 2. Tambahan penghasilan
RSUD
berdasarkan beban kerja
15.049.593.875 17.296.128.000 13,24% 2.290.690.911 34,56% 5,978,011,843 Tanjung
Pura

1.02.01.2.05 2.Administrasi Meningkatnya


RSUD
Kepegawaian kompetensi pegawai
142.730.776 0% 0 8,68% 12,399,327 Tanjung
Perangkat Daerah
Pura
1.02. 01.2.05.09 a.Pendidikan dan Meningkatnya SDM,
Pelatihan Pegawai peserta diklat PIM III, PIM RSUD
Berdasarkan Tugas IV Bimtek dan sosialisasi 345.820.420 113.391.320 142.730.776 0% 0 8,68% 12,399,327 Tanjung
dan Fungsi Pura

1.02.01.2.06 3.Administrasi Umum Cakupan pelayanan


RSUD
Perangkat Daerah Administrasi perkantoran
1.125.528.493 9,00% 101.303.400 33,46% 376,633,200 Tanjung
Pura
1.02. 01.2.06.01 a.Penyediaan Tersedianya komponen
RSUD
Komponen Instalasi listrik dan penerangan
157.174.846 86.404.000 64.995.176 0% 0 0% 0 Tanjung
Listrik/Penerangan bangunan kantor
Pura
Bangunan Ka
1.02. 01.2.06.03 b.Penyediaan Tersedianya peralatan
RSUD
Peralatan Rumah kebersihan dan bahan
307.891.452 281.273.600 177.087.777 25,77% 45.640.000 51,35% 90,945,000 Tanjung
Tangga pembersih
Pura
1.02. 01.2.06.04 c.Penyediaan Bahan Penyediaan makan dan
Logistik Kantor minum rapat, tamu dan RSUD
pengganti uangf makan 1.105.886.000 570.956.000 750.600.000 6,59% 49.436.000 25,24% 189,483,000 Tanjung
harian pegawai Pura

1.02. 01.2.06.05 d.Penyediaan Barang Tersedianya barang


RSUD
Cetakan dan cetakan dan
562.347.500 31.877.100 20.545.540 8,41% 1.727.400 25,17% 5,172,700 Tanjung
Penggandaan penggandaan
Pura
1.02. 01.2.06.09 e.Penyelenggaraan Perjalanan dinas dalam
RSUD
Rapat Koordinasi dan dan luar daerah
609.243.487 100.408.000 112.300.000 4,01% 4.500.000 23,97% 26,920,000 Tanjung
Konsultasi SKPD
Pura
1.02.01.2.08 4. Penyediaan Jasa Cakupan pelayanan
RSUD
Penunjang Urusan Administrasi perkantoran
3.228.013.515 11,72% 378.469.629 37,06% 1,196,309,089 Tanjung
Pemerintahan
Pura
Daerah
1.02. 01.2.08.02 a. Penyediaan Jasa Tersedianya komponen
RSUD
Komunikasi, Sumber listrik/penerangan
1.617.109.790 602.216.064 336.000.000 13,55% 45.520.114 62,91% 211,379,089 Tanjung
Daya Air dan Listrik bangunan kantor
Pura
1.02. 01.2.08.04 b.Penyediaan Jasa Terbayarnya jasa
Pelayanan Umum pengurus barang pejabat RSUD
Kantor pengadaan, pemeriksa 5.719.646.925 3.250.009.000 2.892.013.515 11,51% 332.949.515 34,05% 984,930,000 Tanjung
barang, Pegawai Non PNS Pura
dan terbayarnya rekening
surat khabar dan majalah
1.02.01.2.09 5. Pemeliharaan Cakupan pemenuhan
RSUD
Barang Milik Daerah kebutuhan sarana dan
221.000.000 19,38% 42.830.995 61,17% 135,204,471 Tanjung
Penunjang Urusan prasarana aparatur
Pura
Pemerintahan
1.02. 01.2.09.02 a.Penyediaan Jasa Terlaksananya
Pemeliharaan, Biaya pemeliharaan
Pemeliharaan, Pajak rutin/berkala kendaraan RSUD
dan Perizinan dinas/operasional 502.000.000 294.645.741 201.000.000 21,31% 42.830.995 58,10% 116,794,706 Tanjung
Kendaraan Dinas Pura
Operasional atau
1.02. 01.2.09.06 Lapangan
b. Pemeliharaan Jasa perbaikan peralatan
RSUD
Peralatan dan Mesin kerja
100.000.000 39.773.250 20.000.000 0% 0 92,05% 18,410,000 Tanjung
Lainnya
Pura
1.02.01.2.10 6. Peningkatan Jasa perbaikan peralatan
RSUD
Pelayanan BLUD kerja
19.825.000.000 13,88% 2.752.401.938 28,85% 5,721,223,063 Tanjung
Pura
1.02. 01.2.10.01 a. Pelayanan dan Terlaksananya Pelayanan
RSUD
Penunjang Pelayanan BLUD
345.820.420 21.964.725.711 19.825.000.000 13,88% 2.752.401.938 28,85% 5,721,223,063 Tanjung
BLUD
Pura
Rata-rata capaian kinerja (%)
Predikat kinerja
Urusan Pemerintahan Fungsi Penunjang
Perencanaan
2 Meningkatnya 1.02.02 Program Pemenuhan Nilai IKM RSUD dan Nilai
Akuntabilitas Upaya Kesehatan Akreditasi RS
RSUD
dan Kinerja Perorangan dan
1.582.625.223 0,17% 2.662.000 49,80% 788,241,938 Tanjung
Keuangan Upaya Kesehatan
Pura
Pemerintah Masyarakat

1.02.02.2.01 1. Penyediaan Cakupan fasilitas


Fasilitas Pelayanan pelayanan kesehatan
Kesehatan untuk terpenuhi RSUD
UKM dan UKP 587.008.859 0,45% 2.662.000 34,77% 204,141,938 Tanjung
Kewenangan Daerah Pura
Kabupaten/Kota

1.02. 02.2.01.08 a. Rehabilitasi dan Terlaksananya


Pemeliharaan Rumah pembangunan sarana dan RSUD
Sakit prasarana, pemeliharaan 3.085.000.000 229.419.350 195.000.000 0,93% 1.811.000 30,31% 59,123,338 Tanjung
gedung RS Pura

1.02. 02.2.01.14 b. Pengadaan Alat Terlaksananya bahan


Kesehatan/Alat logistik dan alat RSUD
Penunjang Medik kesehatan RS 6.899.300.000 5.114.465.013 16.250.000 0% 0 0% 0 Tanjung
Fasilitas Pelayanan Pura
Kesehatan
1.02. 02.2.01.16 c. Pengadaan Obat, Terlaksananya pengadaan RSUD
Vaksin obat dan perbekalan 400,000,000 157.104.347 107.776.150 0% 0 0% 0 Tanjung
kesehatn Rs Pura
1.02. 02.2.01.18 d. Pemeliharaan Terlaksananya
Sarana Fasilitas pemeliharaan RSUD
195.000.000 70.049.100 70.000.000 1,21% 850,000 25,53% 17,876,000 Tanjung
Pelayanan Kesehatan peralatan/Meubelair, alat-
alat rumah tangga RS Pura

1.02. 02.2.01.19 e. Pemeliharaan Terlaksananya


RSUD
Prasarana dan pemeliharaan rutin
240,000,000 255.096.797 172.350.000 0% 0 63,42% 109,320,100 Tanjung
Pendukung Fasilitas instalasi limbah Rs
Pura
Pelayanan Kesehatan
1.02. 02.2.01.20 f. Pemeliharaan Rutin Terlaksananya
dan Berkala Alat pemeliharaan rutin RSUD
Kesehatan/Alat berkala alat kesehatan Rs 250,000,000 124,345,000 25.632.709 0% 0 68,55% 17,572,500 Tanjung
Penunjang Medik Pura
Fasilitas Pelayanan
1.02.02.2.02 Kesehatan
2. Penyediaan Cakupan operasional
Layanan Kesehatan pelayanan dan Akreditasi RSUD
untuk UKM dan UKP RS 995.616.364 0% 0 58,66% 584,100,000 Tanjung
Rujukan Tingkat Pura
Daerah
Kabupaten/Kota
1.02. 02.2.02.32 a. Operasional Peningkatan kesehatan
Pelayanan Rumah pegawai RS RSUD
Sakit 2,714,400,000 1.675.320.000 969.180.000 0% 0 58,66% 584,100,000 Tanjung
Pura

1.02. 02.2.02.35 b. Pelaksanaan Terstandarisasinya


Akreditasi Fasilitas pelayanan dan RSUD
Kesehatan di Operasional RS 501,065,838 3.945.000 26.436.364 0% 0 0% 0 Tanjung
Kabupaten/Kota Pura

Sedang Rendah
43.421.026.007 12,82% 5.568.357.873 32,72% 14,208,023,166

Rata-rata capaian kinerja (%)


Predikat kinerja

JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI PROGRAM


Rata-rata Capaian Kinerja Dari Seluruh Program (%)
Predikat Kinerja Dari Seluruh Program
Faktor penghambat pencapaian kinerja:
Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*):
Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*):
*) Diisi oleh Kepala Bappeda

Disusun
Tanjung Pura, 6 Juli 2021

Petunjuk pengisian:
* Pengisian Formulir mengacu pada Permendagri 86 Tahun 2017
* Diisi dengan Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah sesuai Renja Perangkat Daerah
* Kolom 1 s/d Kolom 5 diisi sesuai Renja Perangkat Daerah pada tahun yang dievaluasi
* Kolom 6 diisi dengan Target Renstra Perangkat Daerah pada Akhir Periode RPJMD 2019-2024 Kabupaten Langkat (Tabel T.C 27)
* Kolom 7 diisi dengan realisasi capaian kinerja Perangkat Daerah tahun lalu (n-2)
* Kolom 8 diisi dengan target kinerja (K) dan pagu anggaran (Rp) sesuai APBD tahun berjalan
* Kolom 9 s/d Kolom 12 diisi dengan Capaian Kinerja (K) dan Realisasi Anggaran (Rp) untuk setiap program dan kegiatan dalam Renja Perangkat Daerah tahun berjalan
* Kolom 13 diisi dengan Capaian Kinerja (K) dan Realisasi Anggaran (Rp) kumulatif
Evaluasi Hasil Renja Perangkat Daerah
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan Tingkat Capaian
Realisasi Kinerja dan
Tingkat Capaian Kinerja Dan
Realisasi Capaian Kinerja Target Kinerja dan Anggaran Renstra
Kinerja Dan Realisasi
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja Perangkat Daerah s/d Perangkat
Indikator Kinerja Program Realisasi Anggaran
N Daerah pada Tahun 2024 Daerah sampai dengan Perangkat Daerah dan Anggaran Renja tahun Daerah
Sasaran Kode Program/ Kegiatan (outcome)/ Kegiatan Anggaran Renstra Renstra
o (Akhir Periode Renstra Renja Tahun Perangkat Daerah yang 2020 (Akhir Tahun Penanggun
(output) Perangkat Daerah Perangkat
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Tahun 2021 (Tahun yang I II III IV dievaluasi Pelaksanaan Renja g Jawab
yang dievaluasi Daerah
2020 dievaluasi) Perangkat Daerah
(%) s/d tahun 2020
Tahun 2024 )
(%)

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5 K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K R K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
p
Urusan Pemerintahan Fungsi Penunjang

Perencanaan

Meningkatnya
PROGRAM
akuntabilitas PENUNJANG
30.4 0.0 #VALU 9,379,441,02
1 dan kinerja 1.03 01 URUSAN 100 347,567,120,515 96 45,946,504,663 16,286,469,558 9.6 % 1,562,371,215 16.6 % 3,935,779,877
%
0
0
0 56.57 9,379,441,028
E!
58 56.57
8
43.9 2.7
keuangan PEMERINTAHAN
pemerintah
DAERAH

Administrasi
1,401,277,97 4,679,187,85 #DIV/0
1.03 01 2.02 Keuangan Perangkat 60 87 9,403,362,887 10,813,791,309 3 3 3,277,909,877 3 3 12 4,679,187,850 100 43 12 20
3 0 !
Daerah
Penyediaan Gaji dan Terpenuhinya Jaminan
12,95 1,401,277,97 40.5 0.0 #### #VALU #### 4,679,187,85 ##### #DIV/0
1.03 01 2.02 01 Tunjangan ASN Pemeliharaan Kesehatan 5 100 9,403,362,887 10,813,791,309 30,31% 3,277,909,877 4,679,187,850 43
% 3 6 0 # E! # 0 # !
PNS

Administrasi
1.03 01 2.05 Kepegawaian 2,271,553,352 100 101,698,800 492,400,000 0 5,58 27,500,000
Perangkat Daerah
Pengadaan Pakaian Terlaksananya Pengadaan
1.03 01 2.05 02 Dinas Beserta Atribut pakaian dinas beserta 610,000,000 194,400,000
Kelengkapannya perlengkapannya
Terlaksananya Pengadaan
100 25,347,800
pakaian kerja lapangan
Terlaksananya Pengadaan
pakaian khusus hari-hari 100 76,351,000
tertentu
Pendidikan dan Pendidikan dan Pelatihan
Pelatihan Pegawai Formal yang diikuti
1.03 01 2.05 09 1,661,553,352 100 89,388,000 298,000,000 9,22% 27,500,000
Berdasarkan Tugas
dan Fungsi

Administrasi Umum
1.03 01 2.06
Perangkat Daerah 6,815,732,528 1,104,907,987 0,13% 1,480,000

Penyediaan Tersedianya Komponen


Komponen Instalasi Instalasi Listrik /
1.03 01 2.06 01 61,539,013 100 5,648,000 11,038,335
Listrik/Penerangan Penerangan Bangunan
Bangunan Kantor
Penyediaan Peralatan Tersedianya Alat Tulis
1.03 01 2.06 02 dan Perlengkapan Kantor 220,469,790 100 39,445,800 278,225,144
Kantor
Penyediaan Peralatan Tersedianya Komponen
1.03 01 2.06 03 Rumah Tangga Instalasi Listrik / 246,664,980 100 39,256,000 44,248,968
Penerangan Bangunan
Penyediaan Bahan Tersedianya makanan dan
1.03 01 2.06 04 Logistik Kantor minuman rapat serta 100 54,250,000 49,950,000
tamu
Penyediaan Barang TersedianyaBarang
1.03 01 2.06 05 Cetakan dan Cetakan dan 656,239,051 100 64,450,000 209,445,540
Penggandaan Penggandaan
Penyediaan Bahan Terlaksananya
96,8
1.03 01 2.06 06 Bacaan dan Peraturan pembayaran surat 73,846,815 9,680,000 12,000,000
0
Perundang-undangan kabar/majalah
Penyelenggaraan Perjalanan Dinas ke
79,2
1.03 01 2.06 09 Rapat Koordinasi dan Kecamatan, Provinsi dan 5,556,972,879 412,521,018 500,000,000 0,29%
0 1,480,000
Konsultasi SKPD Luar Provinsi
Evaluasi Hasil Renja Perangkat Daerah
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan Tingkat Capaian
Realisasi Kinerja dan
Tingkat Capaian Kinerja Dan
Realisasi Capaian Kinerja Target Kinerja dan Anggaran Renstra
Kinerja Dan Realisasi
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja Perangkat Daerah s/d Perangkat
Indikator Kinerja Program Realisasi Anggaran
N Daerah pada Tahun 2024 Daerah sampai dengan Perangkat Daerah dan Anggaran Renja tahun Daerah
Sasaran Kode Program/ Kegiatan (outcome)/ Kegiatan Anggaran Renstra Renstra
o (Akhir Periode Renstra Renja Tahun Perangkat Daerah yang 2020 (Akhir Tahun Penanggun
(output) Perangkat Daerah Perangkat
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Tahun 2021 (Tahun yang I II III IV dievaluasi Pelaksanaan Renja g Jawab
yang dievaluasi Daerah
2020 dievaluasi) Perangkat Daerah
(%) s/d tahun 2020
Tahun 2024 )
(%)

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5 K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K R K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
p

Pengadaan Barang
Milik Daerah
1.03 01 2.07 405,345,614
Penunjang Urusan
Pemerintah Daerah
Pengadaan Mebel Jumlah mebeleur yang
1.03 01 2.07 05 dibeli 276,925,559 100 92,250,000 171,378,900

Pengadaan Peralatan Jumlah peralatan gedung


1.03 01 2.07 06 100 92,357,000 233,966,714
dan Mesin Lainnya kantor yang dibeli

Penyediaan Jasa
1.03 01 2.08 Penunjang Urusan 164,557,811,598 2,680,440,000 5,56% 149,080,578 23,51% 630,370,000
Pemerintahan Daerah
Penyediaan Jasa Terlaksananya
13,65
1.03 01 2.08 02 Komunikasi, Sumber Pembayaran Rekening 141,829,140,419 100 22,122,438,832 250,000,000
% 34,130,578
Daya Air dan Listrik Airdan Listrik
Penyediaan Jasa Terbayarnya Honor
1.03 01 2.08 04 Pelayanan Umum Operator Komputer 22,728,671,179 100 3,252,622,550 2,430,440,000 4,72 25,93% 630,370,000
114,950,000
Kantor
Terbayarnya Honor
Cleaning Service
Terbayarnya Honor Jaga
Malam, Pengurus Barang,
Pembantu Pengurus
Barang, Honor Pejabat
Pengadaan Barang/Jasa,
Honor Pejabat Penerima
Hasil
Pekerjaan/Pengadaan
Barang Jasa, Honor Supir
Terbayarnya Honor PA,
PPK, Bendahara, Staf
Pengelolaan
Pemeliharaan Barang
Milik Daerah 0.0 #### #VALU #### ##### #DIV/0
1.03 01 2.09 5 100 789,584,648 1,33% 10,532,664 0.25 0 48.92 10,532,664 1 10,532,664
Penunjang Urusan 0 # E! # # !
Pemerintahan Daerah

Penyediaan Jasa Jumlah Alat - alat Berat /


Pemeliharaan, Biaya kendaraan bermotor yang
Pemeliharaan, Pajak, dalam kondisi baik
0.0 #### #VALU #### ##### #DIV/0
1.03 01 2.09 02 dan Perizinan 40 100 530,473,589 529,984,648 1,98% 10,532,664 1.00 7.55 10,532,664 2 10,532,664
0 # E! # # !
Kendaraan Dinas
Operasional atau
Lapangan
Kendaraan
dinas/operasional yang
terpelihara
Pemeliharaan Jumlah Alat - alat Berat /
Peralatan dan Mesin 0.0 #DIV/0
1.03 01 2.09 06 kendaraan bermotor yang 60 100 131,600,500 259,600,000 2.12 30.35 32.47 0 3247 0 32.47 0 54.117
Lainnya 0 !
dalam kondisi baik
Peralatan gedung kantor
yang terpelihara
Rata-rata capaian kinerja (%) #VALU
18
E!
Evaluasi Hasil Renja Perangkat Daerah
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan Tingkat Capaian
Realisasi Kinerja dan
Tingkat Capaian Kinerja Dan
Realisasi Capaian Kinerja Target Kinerja dan Anggaran Renstra
Kinerja Dan Realisasi
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja Perangkat Daerah s/d Perangkat
Indikator Kinerja Program Realisasi Anggaran
N Daerah pada Tahun 2024 Daerah sampai dengan Perangkat Daerah dan Anggaran Renja tahun Daerah
Sasaran Kode Program/ Kegiatan (outcome)/ Kegiatan Anggaran Renstra Renstra
o (Akhir Periode Renstra Renja Tahun Perangkat Daerah yang 2020 (Akhir Tahun Penanggun
(output) Perangkat Daerah Perangkat
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Tahun 2021 (Tahun yang I II III IV dievaluasi Pelaksanaan Renja g Jawab
yang dievaluasi Daerah
2020 dievaluasi) Perangkat Daerah
(%) s/d tahun 2020
Tahun 2024 )
(%)

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5 K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K R K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
p
Predikat kinerja Sangat Sedan
Tinggi g

Meningkatny PROGRAM • Cakupan


PENYELENGGARAAN 0.0 #### #VALU #### 1,680,000,00
2 a Jalan dan 1.03 10 Pembangunan Jalan 100 93 101,787,922,945. 47,955,209,70 0 0 3,50% 1,680,000,00 0.9 % 1,680,000,000.0 4 43.9 0.1
JALAN 2,231,716,171,242 - 0 - #
0
E! # 0
Jembatan dan Jembatan 25 3 0
Penyusunan Rencana,
Kebijakan, dan 9,248,791,324
Strategi
Pengembangan Jumlah dokumen #DIV/0
1.03 10 2.01 01
Jaringan Jalan Serta
80.5 2,493,166,64 0 0 0 0 0 0 1.00 1 0 8 0 1 0
!
0.0
perencanaan 1,287,026,710
Perencanaan Teknis 6
Penyelenggaraan
Jalan dan Jembatan
Jumlah Dokumen
Perencanaan
pembangunan jalan
Jumlah Dokumen
Perencanaan
pembangunan
jembatan
Jumlah dokumen
perencanaan
rehabilitasi/pemelihara
an jembatan
1,835,693,624,9 0.67
Pembangunan Panjang jalan yang 0.0 #### 1,680,000,000. #VALU #### 1,680,000,00 #####
1.03 10 2.01 05 49 91.8 72,185,268,876.8 39,532,943,0 0 0 4,24% 1,680,000,00 4 0.1
Jalan dibangun 2,161 0 # 00 E! # 0 #
9 57 0
Rehabilitasi Jalan Panjang ruas jalan 0.0
1.03 10 2.01 09 5 923,444,672 91.5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0
dalam kondisi baik 6,063,265,740 863,800,000 0
Pembangunan 512
Jembatan Jumlah jembatan yang 0.0
1.03 10 2.01 12 368,694,519,722 97.2 18,481,725,418.3 4,201,500,00 0 0 0 0 2.21 2.21 0.00 18 0 2.21 0 0 0.0
dibangun 0
6 0
Rehabilitasi Jumlah jembatan yang 0.0
1.03 10 2.01 18 60 17,155,790,575 97.1 0 0 0 0 2.33 2.33 0 19 0 2.33 0 4 0.0
Jembatan dibangun 3,770,636,200 863,800,000 0
#VALU
Rata-rata capaian kinerja (%) 1
E!
Sangat Sedan
Predikat kinerja
Tinggi g

• Cakupan
Program Pengembangan dan
Pengelolaan Pengelolaan Jaringan 9.39 0.0
3 1.03 02 62 118,541,895,356. 95 14,902,736,928.6 13,805,564,20 0 0 0 0 9.39 21 0 9.39 0 43.9 0.0
Sumber Daya Air Irigasi, Rawa dan % - 0 - -
00 5 0
(SDA) Jaringan Pengairan
Lainnya
Pengelolaan SDA
dan Bangunan
1.03 02 2.01 Pengaman Pantai
7,045,736,000
pada Wilayah
Sungai (WS)
Evaluasi Hasil Renja Perangkat Daerah
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan Tingkat Capaian
Realisasi Kinerja dan
Tingkat Capaian Kinerja Dan
Realisasi Capaian Kinerja Target Kinerja dan Anggaran Renstra
Kinerja Dan Realisasi
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja Perangkat Daerah s/d Perangkat
Indikator Kinerja Program Realisasi Anggaran
N Daerah pada Tahun 2024 Daerah sampai dengan Perangkat Daerah dan Anggaran Renja tahun Daerah
Sasaran Kode Program/ Kegiatan (outcome)/ Kegiatan Anggaran Renstra Renstra
o (Akhir Periode Renstra Renja Tahun Perangkat Daerah yang 2020 (Akhir Tahun Penanggun
(output) Perangkat Daerah Perangkat
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Tahun 2021 (Tahun yang I II III IV dievaluasi Pelaksanaan Renja g Jawab
yang dievaluasi Daerah
2020 dievaluasi) Perangkat Daerah
(%) s/d tahun 2020
Tahun 2024 )
(%)

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5 K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K R K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
p
Pembangunan Terlaksananya
0.0
1.03 02 2.01 10 Bangunan Perkuat Pembangunan Turap / 5 19,587,646,316 95 4,536,470,00 0 0 0 0 1.14 1.14 0 10 0 1.14 0 23 0.0
9,580,967,500 0
Tebing Talud / Bronjong 0
Pembangunan 10,153,937,155
Terpasangnya pintu air 70,3 0.0
1.03 02 2.01 11 Pintu Air/Bendung 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0
pada jaringan irigasi 8 443,415,000 360,000,000 0
Pengendali Banjir
Terbangun dan
Rehabilitasi 94,9 0.0
1.03 02 2.01 24 Terpeliharanya 50,00 34,800,311,885 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0
Tanggul Sungai 6 356,082,929 918,696,000 0
Bantaran dan Tanggul 0
Rehabilitasi Pintu Tersedianya pintu air
0.0
1.03 02 2.01 26 Air/Bendung yang berfungsi optimal 25,00 50,000,000,000 91,10 0 0 0 0 11.8 11.75 0.00 98 0 11.75 0 0 0.0
346,162,500 380,000,000 0
Pengendali Banjir dan lancar 0
Terlaksananya
Normalisasi/Restor Kegiatan Penghijauan 96,2 0.0
1.03 02 2.01 46 20 4,000,000,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0
asi Sungai sepanjang Alur Sungai 2 4,176,109,000 840,000,000 0
dan Pesisir Pantai
Terlaksananya
normalisasi sungai
Pembinaan dan
Pemberdayaan
Kelembagaan Sosialisasi dan Bimtek
1.03 02 2.01 61
Pengelolaan SDA Konservasi SDA 10,570,000
Kewenangan
Kabupaten/Kota

Pengembangan
dan Pengelolaan
Sistem Irigasi
Primer dan
Seunder pada
1.03 02 2.02 6,759,828,20
Daerah Irigasi yang
0
Luasnya dibawah
100 Ha dalam 1
(satu) Daerah
Kabupaten /Kota
Penyusunan
Rencana Teknis dan Tersedianya dokumen
Dokumen perencanaan
1.03 02 2.02 01 19,587,646,316
Lingkungan Hidup pembangunan jaringan 625,370,000
untuk Konstruksi irigasi
Irigasi dan Rawa
Peningkatan
Tersedianya Jaringan
1.03 02 2.02 08 Jaringan Irigasi
Irigasi Rawa 1,479,713,200
Permukaan
Rehabilitasi Tersedianya jaringan
1.03 02 2.02 14 Jaringan Irigasi irigasi Permukaan yang 161,601,448,292 3,957,745,00
Permukaan berfungsi lebih baik 0
Rehabilitasi Tersedianya jaringan
1.03 02 2.02 16 Jaringan Irigasi irigasi Rawa yang 161,601,448,292
197,000,000
Rawa berfungsi lebih baik

1.03 02 2.02 21 Operasi dan Optimalnya Fungsi


Pemeliharaan Jaringan Irigasi 4,985,773,900 500,000,000
Evaluasi Hasil Renja Perangkat Daerah
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan Tingkat Capaian
Realisasi Kinerja dan
Tingkat Capaian Kinerja Dan
Realisasi Capaian Kinerja Target Kinerja dan Anggaran Renstra
Kinerja Dan Realisasi
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja Perangkat Daerah s/d Perangkat
Indikator Kinerja Program Realisasi Anggaran
N Daerah pada Tahun 2024 Daerah sampai dengan Perangkat Daerah dan Anggaran Renja tahun Daerah
Sasaran Kode Program/ Kegiatan (outcome)/ Kegiatan Anggaran Renstra Renstra
o (Akhir Periode Renstra Renja Tahun Perangkat Daerah yang 2020 (Akhir Tahun Penanggun
(output) Perangkat Daerah Perangkat
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Tahun 2021 (Tahun yang I II III IV dievaluasi Pelaksanaan Renja g Jawab
yang dievaluasi Daerah
2020 dievaluasi) Perangkat Daerah
(%) s/d tahun 2020
Tahun 2024 )
(%)

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5 K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K R K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
p
Jaringan Irigasi Permukaan yang telah
Permukaan dibangun
Rata-rata capaian kinerja (%) 21 0
Sangat Sedan
Predikat kinerja Tinggi g
PROGRAM 1,692,300,000
PENGELOLAAN DAN 3,242,428,579 215,600,000
4 1.03 03 PENGEMBANGAN 6,64%
SISTEM PENYEDIAAN
AIR MINUM
Pengelolaan dan
Pengembangan
Sistem Penyediaan
1.03 03 2.01 1,692,300,000 6,64%
Air Minum (SPAM) di 3,242,428,579 215,600,000
Daerah
Kabupaten/Kota
Pembangunan SPAM Tersedianya Dokumen 846,150,000
1.03 03 2.01 03 Jaringan Perpipaan di Anggaran
Kawasan Perkotaan
2,671,728,579
Tersedianya sarana air
bersih dan sanitasi
Perkotaan
Pembangunan SPAM Persentase Masyarakat 846,150,000 37,77
1.03 03 2.01 04 Jaringan Perpipaan di
Kawasan Perdesaan
570,700,000 % 215,600,000
Tersedianya Dokumen
Anggaran
Tersedianya Dokumen
Anggaran Tersedianya
sarana air bersih dan
sanitasi Perkotaan
Tersedianya sarana air
bersih dan sanitasi
Perdesaan
#DIV/0
Rata-rata capaian kinerja (%) #DIV/0!
!
Sangat Sedan
Predikat kinerja
Tinggi g
1.0 0 PROGRAM 260,236,836,626 5,5%
5 3 8 PENATAAN 9,804,150,00 540,000,000
BANGUNAN GEDUNG 0
Penyelenggaraan 5,50%
Bangunan Gedung di 9,804,150,00 540,000,000
Wilayah Daerah 0
Kabupaten/Kota,
1.03 08 2.01 Pemberian Izin
Mendirikan Bangunan
260,236,836,626
(IMB) dan Sertifikat
Laik Fungsi Bangunan
Gedung
Perencanaan, Rumah/ Gedung Kantor
Pembangunan, yang terehabilitasi 9,275,150,000 540,000,000
Pengawasan, dan
0
1.03 08 2.01 Pemanfaatan 100
2 Bangunan Gedung
161,120,231,659 5,314,212,862
Daerah
Kabupaten/Kota
Evaluasi Hasil Renja Perangkat Daerah
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan Tingkat Capaian
Realisasi Kinerja dan
Tingkat Capaian Kinerja Dan
Realisasi Capaian Kinerja Target Kinerja dan Anggaran Renstra
Kinerja Dan Realisasi
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja Perangkat Daerah s/d Perangkat
Indikator Kinerja Program Realisasi Anggaran
N Daerah pada Tahun 2024 Daerah sampai dengan Perangkat Daerah dan Anggaran Renja tahun Daerah
Sasaran Kode Program/ Kegiatan (outcome)/ Kegiatan Anggaran Renstra Renstra
o (Akhir Periode Renstra Renja Tahun Perangkat Daerah yang 2020 (Akhir Tahun Penanggun
(output) Perangkat Daerah Perangkat
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Tahun 2021 (Tahun yang I II III IV dievaluasi Pelaksanaan Renja g Jawab
yang dievaluasi Daerah
2020 dievaluasi) Perangkat Daerah
(%) s/d tahun 2020
Tahun 2024 )
(%)

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5 K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K R K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
p
Rumah Ibadah Yang
4,000,000,000
terbangun
Rumah Ibadah Yang
terehabilitasi
3,200,000,000
Terlaksananya
Pembangunan Gedung
Kantor
Jumlah gedung kantor
83,774,881,600
yang dibangun
Jumlah Dokumen
Perencanaan Rehab / 3,250,367,592
Pembangunan Gedung
Monitoring dan Jumlah Kegiatan
Evaluasi Monitoring Evaluasi 529,000,000
0 Penyelenggaraan
1.03 08 2.01
Bangunan Gedung
4,891,355,775 100
5 627,095,920
Negara Daerah
Kabupaten/Kota
#DIV/0
Rata-rata capaian kinerja (%) #DIV/0!
!
Sangat Sedan
Predikat kinerja Tinggi g
PROGRAM
1.0
6 3
12 PENYELENGGARAAN
PENATAAN RUANG 1,461,900,000
Koordinasi dan
Sinkronisasi
1.0 2.0
12 Perencanaan Tata
3 2 Ruang Daerah
Kabupaten/Kota 1,461,900,000
Koordinasi dan Kegiatan Koordinasi dan
1.0 2.0 Sinkronisasi fasilitasi penyusunan
12 01
3 2 Penyusunan RTRW rencana tata ruang lintas
Kabupaten/Kota kabupaten/kota 209,250,000
Koordinasi dan Dokumen Penegakan
Sinkronisasi Citra Satelit Rencana
1.0 2.0 0
12 Penyusunan RRTR Detail Tata Ruang
3 2 2 Kabupaten/Kota Kawasan Strategis
Kabupaten Langkat 1,252,650,000
Jumlah Kajian Lingkungan
Hidup Strategis (KLHS)
Kawasan Perkotaan
Kegiatan Teknis Rencana
Detail Tata Ruang
Perkotaan Kabupaten
Langkat
#DIV/0
Rata-rata capaian kinerja (%) #DIV/0!
!
Sangat Sedan
Predikat kinerja
Tinggi g

JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI PROGRAM 92,555,722,04 1,562,371,21 6,371,379,877


1,795,663,164
0 5
Rata-rata Capaian Kinerja Dari Seluruh Program (%) #REF!
Predikat Kinerja Dari Seluruh Program tinggi
Faktor pendorong keberhasilan kinerja:
Evaluasi Hasil Renja Perangkat Daerah
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan Tingkat Capaian
Realisasi Kinerja dan
Tingkat Capaian Kinerja Dan
Realisasi Capaian Kinerja Target Kinerja dan Anggaran Renstra
Kinerja Dan Realisasi
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja Perangkat Daerah s/d Perangkat
Indikator Kinerja Program Realisasi Anggaran
N Daerah pada Tahun 2024 Daerah sampai dengan Perangkat Daerah dan Anggaran Renja tahun Daerah
Sasaran Kode Program/ Kegiatan (outcome)/ Kegiatan Anggaran Renstra Renstra
o (Akhir Periode Renstra Renja Tahun Perangkat Daerah yang 2020 (Akhir Tahun Penanggun
(output) Perangkat Daerah Perangkat
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Tahun 2021 (Tahun yang I II III IV dievaluasi Pelaksanaan Renja g Jawab
yang dievaluasi Daerah
2020 dievaluasi) Perangkat Daerah
(%) s/d tahun 2020
Tahun 2024 )
(%)

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5 K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K R K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
p
Faktor penghambat pencapaian kinerja:

Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*):

Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*):

*) Diisi oleh Kepala


Bappeda
Lampiran 1. Tabel Evaluasi Renja Perangkat Daerah (Formulir E.60 Permendagri 86 Tahun 2017)

Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten


Renja Dinas perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra


Realisasi Capaian Kinerja Renstra
Target Renstra Perangkat Daerah Target Kinerja dan Anggaran Renja Realisasi Kinerja Pada Tingkat Capaian Kinerja Dan Realisasi Perangkat Daerah s/d tahun Tingkat Capaian Kinerja Dan Realisasi
Perangkat Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Perangkat Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome )/ Kegiatan (output ) pada Tahun 2023 (Akhir Periode Perangkat Daerah Tahun Triwulan Anggaran Renstra Perangkat Daerah yang 2021 (Akhir Tahun Pelaksanaan Renja Anggaran Renstra Perangkat Daerah
Daerah sampai dengan Renja Renja Perangkat Daerah yang dievaluasi Penanggung Jawab
Renstra Perangkat Daerah) 2021 (Tahun yang dievaluasi) dievaluasi (%) Perangkat Daerah s/d tahun 2021 (%)
Perangkat Daerah Tahun 2020
Tahun 2024 )
I II III IV
6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17
1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 413,110,700,000 51,818,118,968 14,552,706,673 1,976,483,537.00 PERKIM

Terciptanya Reformasi Birokrasi dalam Penyelenggaraan


1 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Penunjang Urusan 7,840,700,000 1,358,824,043 4,726,606,337
Pemerintahan dengan Peningkatan Inovasi Pemanfaatan 1.04 01 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota 1,959,924,837.00 1,959,924,837.00 3,318,748,880.00 2,775,377,324.00
Pemerintahan Daerah
Sistem Informasi dan Tekhnologi

Tersedianya Rencana Kerja Anggaran dan adanya Evaluasi Kinerja 37,750,000 6,498,050 4,999,800 369,200 1,982,100 0 0
1.04 01 2.1 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 2,351,300.00 2,351,300.00 8,849,350.00 8,849,350.00
Perangkat Daerah

1.04 01 2.1 01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Tersedianya Dokumen RENSTRA dan RENJA 8 dok 5,750,000 4 dok 1,750,000 2 dok 849,600 1 dok 184,600 1 dok 660,000 0 0 2 dok 844,600.00 100.00% 844,600.00 6 dok 2,594,600.00 75.00% 2,594,600.00

1.04 01 2.1 02 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Tersedianya Dokumen RKA , DPA dan DPPA 6 dok 20,900,000 1 dok 2,999,850 4 dok 2,650,200 1 dok 0 1 dok 1,322,100 0 0 2 dok 1,322,100.00 50.00% 1,322,100.00 3 dok 4,321,950.00 50.00% 4,321,950.00

Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi 18 dok 11,100,000 6 dok 1,748,200 3 dok 1,500,000 3 dok 184,600 0 0 0 0
1.04 01 2.1 06 Tersedianya LAKIP, LKPJ, LPPD 3 dok 184,600.00 100.00% 184,600.00 9 dok 1,932,800.00 50.00% 1,932,800.00
Kinerja SKPD

1.04 01 2.2 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Terlaksananya Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 18,950,000 3,500,000 3,497,782,700 427,191,990 1,185,464,933 0 0 1,612,656,923.00 1,612,656,923.00 1,616,156,923.00 1,616,156,923.00

1.04 01 2.2 01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Tersedianya Pembayaran Gaji dan Tunjangan ASN 0 0 0 0 12 bulan 3,327,993,000 3 bulan 420,867,390 3 bulan 1,165,319,933 0 0 6 bulan 1,586,187,323.00 50.00% 1,586,187,323.00 6 bln 1,586,187,323.00 #DIV/0! 1,586,187,323.00

1.04 01 2.2 02 Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN Tersedianya Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN 0 0 0 0 12 bulan 166,790,000 2 bulan 6,140,000 3 bulan 18,330,000 0 0 5 bulan 24,470,000.00 41.67% 24,470,000.00 5 bln 24,470,000.00 #DIV/0! 24,470,000.00

1.04 01 2.2 05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Tersedianya Laporan Keuangan Akhir Tahun 6 dok 14,200,000 1 dok 2,500,000 1 dok 1,999,800 1 dok 184,600 0 1,815,000 0 0 1 dok 1,999,600.00 100.00% 1,999,600.00 2 dok 4,499,600.00 33.33% 4,499,600.00

Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Tersedianya Laporan Keuangan Semester (Prognosis), dan Laporan 6 dok 4,750,000 1 dok 1,000,000 1 dok 999,900 0 0 0 0 0 0
1.04 01 2.2 07 0 0.00 0.00 0.00 1 dok 1,000,000.00 0.17 1,000,000.00
Semesteran SKPD Keuangan Bulanan (SPJ Fungsional)

1.04 01 2.5 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Terlaksananya Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 968,000,000 110,600,000 143,000,000 34,614,000 24,825,000 0 0 59,439,000.00 59,439,000.00 170,039,000.00 170,039,000.00

1.04 01 2.5 02 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut Kelengkapannya Tersedianya Pakaian Dinas Beserta Atribut Kelengkapannya 280 set 298,000,000 55 set 63,700,000 55 set 33,000,000 0 0 0 0 0 0 0.00% 0.00 0.00% 0.00 55 set 63,700,000.00 19.64% 63,700,000.00

1.04 01 2.5 09 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi Peningkatan SDM Aparatur Sipil Negara yang Profesional 48 org 670,000,000 9 org 46,900,000 10 org 110,000,000 6 org 34,614,000 3 org 24,825,000 0 0 9 org 59,439,000.00 90.00% 59,439,000.00 18 org 106,339,000.00 37.50% 106,339,000.00

1.04 01 2.6 Administrasi Umum Perangkat Daerah Terlaksananya Administrasi Umum Perangkat Daerah 2,341,000,000 488,705,146 291,116,661 22,451,800 32,214,610 0 0 54,666,410.00 54,666,410.00 543,371,556.00 543,371,556.00

1.04 01 2.6 01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor Tersedianya Alat Instalasi Listrik dan Penerangan Kantor 100% 74,000,000 22.79% 4,868,350 100 % 1,735,041 0 0 0 0 0 0 0.00% 0.00 0.00 0.00 22.79% 4,868,350.00 22.79% 4,868,350.00

1.04 01 2.6 02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan Kantor 100% 150,000,000 35.27% 25,911,830 100 % 16,255,333 16.42% 2,669,600 23.17% 3,765,800 0 0 39.59% 6,435,400.00 39.59% 6,435,400.00 74.86% 32,347,230.00 74.86% 32,347,230.00

1.04 01 2.6 03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Tersedianya Peralatan Bahan Kebersihan Kantor 100% 54,000,000 31.05% 7,763,485 100 % 2,743,784 29.53% 810,200 9.42% 258,600 0 0 38.95% 1,068,800.00 38.95% 1,068,800.00 70.00% 8,832,285.00 70.00% 8,832,285.00

1.04 01 2.6 04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Tersedianya Bahan Logistik Kantor 100% 98,000,000 22.05% 4,615,000 100 % 10,500,000 8.05% 845,000 16.19% 1,700,000 0 0 24.24% 2,545,000.00 24.24% 2,545,000.00 46.29% 7,160,000.00 46.29% 7,160,000.00

1.04 01 2.6 05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan 100% 125,000,000 34.68% 21,353,570 100 % 13,442,503 7.36% 990,000 15.62% 2,099,210 0 0 7.36% 3,089,210.00 7.36% 3,089,210.00 42.04% 24,442,780.00 42.04% 24,442,780.00

1.04 01 2.6 06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Tersedianya Bahan Bacaan dan Perundang-undangan 60 bulan 0 36 bulan 1,950,000 12 bulan 1,440,000 0 0 5 bulan 600,000 0 0 5 bulan 600,000.00 41.67% 600,000.00 41 bulan 2,550,000.00 68.33% 2,550,000.00

Terlaksananya Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar 100% 1,840,000,000 41.43% 422,242,911 100 % 245,000,000 6.99% 17,137,000 9.71% 23,791,000 0 0
1.04 01 2.6 09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 16.71% 40,928,000.00 16.71% 40,928,000.00 58.14% 463,170,911.00 58.14% 463,170,911.00
Daerah

Terlaksananya Sarana dan Prasarana Barang Milik Daerah sebagai 1,185,000,000 197,965,000 48,268,096 0 16,080,000 0
1.04 01 2.7 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 16,080,000.00 16,080,000.00 214,045,000.00 214,045,000.00
Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

1.04 01 2.7 10 Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Tersedianya Sarana dan Prasarana Gedung Kantor 100% 1,185,000,000 42.93% 197,965,000 100 % 48,268,096 0 0 33.31% 16,080,000 0 0 33.31% 16,080,000.00 0.00 16,080,000.00 76.24% 214,045,000.00 76.24% 214,045,000.00

1.04 01 2.8 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Tersedianya Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 990,000,000 74,876,447 434,555,200 57,742,349 106,181,718 163,924,067.00 163,924,067.00 238,800,514.00 238,800,514.00

Terlaksananya Pembayaran Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan 60 bulan 990,000,000 24 bulan 74,876,447 12 bulan 70,380,000 3 bulan 8,942,349 3 bulan 8,463,318 0 0
1.04 01 2.8 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 6 bulan 17,405,667.00 50.00% 17,405,667.00 30 bln 92,282,114.00 50.00% 92,282,114.00
Listrik

Tersedianya Jasa Administrasi, Jaminan Barang Milik Daerah, dan 0 0 24 bulan 0 12 bulan 364,175,200 3 bulan 48,800,000 3 bulan 97,718,400 0 0
1.04 01 2.8 04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor 6 bulan 146,518,400.00 50.00% 146,518,400.00 30 bln 146,518,400.00 #DIV/0! 146,518,400.00
Jasa Kebersihan Kantor

Terlaksananya Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan 2,300,000,000 476,679,400 306,883,880 18,960,561 31,846,576
1.04 01 2.9 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 50,807,137.00 50,807,137.00 527,486,537.00 527,486,537.00
Pemerintahan Daerah

Terlaksananya Pembayaran Perizinan Kenderaan Dinas dan


Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan 84 unit 980,000,000 20 unit 169,479,500 10 unit 191,983,880 4 unit 18,150,561 4 unit 30,646,576 0 0
1.04 01 2.9 02 Terlaksananya Pemeliharaan Berkala Kenderaan Dinas / 8 unit 48,797,137.00 80.00% 48,797,137.00 24 unit 218,276,637.00 28.57% 218,276,637.00
Kenderaan Dinas Operasional atau Lapangan
Operasional

1.04 01 2.9 06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Tersedianya Kebutuhan Peralatan Gedung Kantor Terpenuhi 100% 100,000,000 10.19% 10,190,000 100 % 14,900,000 5.44% 810,000 8.05% 1,200,000 0 0 13.49% 2,010,000.00 13.49% 2,010,000.00 23.68% 12,200,000.00 23.68% 12,200,000.00

1.04 01 2.9 09 Pemeliharaan/ Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Terlaksananya Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor 5 paket 1,220,000,000 2 paket 297,009,900 1 paket 100,000,000 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 2 paket 297,009,900.00 60.00% 297,009,900.00

Rata - Rata Capaian Kinerja Per Urusan (%)


1,959,924,837 41.47% 1,959,924,837.00 3,318,748,880.00 42.33% 3,318,748,880.00

Predikat Kinerja

1. Terlaksananya Pemerataan Pembangunan Infrastruktur di


2 Kab.Langkat 2. Terlaksananya 1.04 03 Program Kawasan Permukiman Pengentasan Rumah Tidak Layak Huni di Kabupaten Langkat 56,140,000,000 284,679,445 1,609,482,521 5,260,000.00 11,298,700.00 - - 16,558,700.00 16,558,700.00 301,238,145.00 301,238,145.00
Pembangunan Atas Kebutuhan Masyarakat

Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 Mengentaskan Persentase Rumah Tangga dengan Rumah Tidak Layak 56,140,000,000 284,679,445 1,609,482,521 5,260,000 11,298,700 0 0
1.04 03 2.3 16,558,700.00 16,558,700.00 301,238,145.00 301,238,145.00
(sepuluh) Ha Huni

Penyusunan Rencana Tapak (Site Plan) dan Detail Engineering Design (DED) 5 dok 6,300,000,000 2 dok 146,443,000 2 dok 200,000,000 0.00% 0 0.00% 0 0 0
1.04 03 2.3 01 Tersedianya Jasa Konsultan Perencanaan 0.00% 0.00 0.00 0.00 2 dok 146,443,000.00 40.00% 146,443,000.00
Peremajaan/ Pemugaran Permukiman Kumuh

1.04 03 2.3 02 Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni Rumah Tangga dengan Rumah Tidak Layak Huni 1030 unit 45,000,000,000 0 0 66 unit 1,320,000,000 0.00% 0 0.00% 0 0 0 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Koordinasi dan Sinkronisasi Pengendalian Penyelenggaraan Pemugaran/ 5 dok 4,840,000,000 2 dok 138,236,445 1 dok 89,482,521 0.00% 5,260,000 0.00% 11,298,700 0 0
1.04 03 2.3 04 Tersedianya Dokumen Laporan/ Pelaksanaan 0 16,558,700.00 0 16,558,700.00 2 dok 154,795,145.00 40.00% 154,795,145.00
Peremajaan Permukiman Kumuh

Rata - Rata Capaian Kinerja Per Urusan (%)


0.00% 16,558,700.00 1.03% 16,558,700.00 0.00 301,238,145.00 0.54% 301,238,145.00

Predikat Kinerja

1.04 05 Program Peningkatan Prasarana, Sarana dan Utilitas Umum (PSU) Cakupan Wilayah yang Terlayani Sanitasi dan Panjang Jalan Lingkungan 349,130,000,000 50,174,615,480 8,216,617,815 - - - - 0.00 0.00 50,174,615,480.00 50,174,615,480.00

1.04 05 2.1 Urusan Peningkatan Prasarana, Sarana dan Utilitas Umum (PSU) Peningkatan Prasarana, Sarana dan Utilitas Umum (PSU) 349,130,000,000 50,174,615,480 8,216,617,815 0 0 0 0 0.00 0.00 50,174,615,480.00 50,174,615,480.00

1.04 05 2.1 01 Perencanaan Penyediaan PSU Perumahan Tersedianya Dokumen Anggaran 10 dok 9,650,000,000 2 dok 382,025,935 1 dok 46,723,349 0 0 0 0 0 0 0.00% 0.00 0.00 0.00 2 dok 382,025,935.00 20.00% 382,025,935.00
Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra
Realisasi Capaian Kinerja Renstra
Target Renstra Perangkat Daerah Target Kinerja dan Anggaran Renja Realisasi Kinerja Pada Tingkat Capaian Kinerja Dan Realisasi Perangkat Daerah s/d tahun Tingkat Capaian Kinerja Dan Realisasi
Perangkat Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Perangkat Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome )/ Kegiatan (output ) pada Tahun 2023 (Akhir Periode Perangkat Daerah Tahun Triwulan Anggaran Renstra Perangkat Daerah yang 2021 (Akhir Tahun Pelaksanaan Renja Anggaran Renstra Perangkat Daerah
Daerah sampai dengan Renja Renja Perangkat Daerah yang dievaluasi Penanggung Jawab
Renstra Perangkat Daerah) 2021 (Tahun yang dievaluasi) dievaluasi (%) Perangkat Daerah s/d tahun 2021 (%)
Perangkat Daerah Tahun 2020
Tahun 2024 )
I II III IV
6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17
1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

Penyediaan Prasarana , Sarana, dan Utilitas Umum di Perumahan untuk 860 lokasi 172,200,000,000 139 22,370,467,900 21 3,481,474,250 0 0 0 0 0 0
1.04 05 2.1 02 Tersedianya Pembangunan Drainase (Sanitasi) 0 0.00 0.00 0.00 139 22,370,467,900.00 16.16% 22,370,467,900.00
Menunjang Fungsi Hunian

Pembangunan Jalan Lingkungan 860 lokasi 162,000,000,000 178 27,283,885,200 29 4,635,357,350 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 178 27,283,885,200.00 20.70% 27,283,885,200.00

Koordinasi dan Sinkronisasi dalam rangka Penyediaan Prasarana, Sarana, 10 dok 5,280,000,000 2 dok 138,236,445 1 dok 53,062,866 0 0 0 0 0 0
1.04 05 2.1 03 Tersedianya Dokumen Laporan/ Pelaksanaan 0.00% 0.00 0.00 0.00 2 dok 138,236,445.00 20.00% 138,236,445.00
dan Utilitas Umum Perumahan

Rata - Rata Capaian Kinerja Per Urusan (%)


0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 50,174,615,480 14.37% 50,174,615,480.00

Predikat Kinerja

Rata-rata Capaian Kinerja Dari Seluruh Program (%) 12.89% 53,251,230,949 Sangat Rendah

Predikat Kinerja Dari Seluruh Program

Faktor pendorong keberhasilan kinerja:

Faktor penghambat pencapaian kinerja:

Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*):

Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*):

*) Diisi oleh Kepala Bappeda


Disusun Oleh,
Stabat, 2021
Petunjuk pengisian:
* Pengisian Formulir mengacu pada Permendagri 86 Tahun 2017 Kepala Dinas Perumahan dan Kawasan
* Diisi dengan Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah sesuai Renja Perangkat Daerah Permukiman Kabupaten Langkat
* Kolom 1 s/d Kolom 5 diisi sesuai Renja Perangkat Daerah pada tahun yang dievaluasi

* Kolom 6 diisi dengan Target Renstra Perangkat Daerah pada Akhir Periode RPJMD 2019-2024 Kabupaten Langkat (Tabel T.C 27)
* Kolom 7 diisi dengan realisasi capaian kinerja Perangkat Daerah tahun lalu (n-2)
* Kolom 8 diisi dengan target kinerja (K) dan pagu anggaran (Rp) sesuai APBD tahun berjalan Ir. H. Bambang Irawadi
* Kolom 9 s/d Kolom 12 diisi dengan Capaian Kinerja (K) dan Realisasi Anggaran (Rp) untuk setiap program dan kegiatan dalam Renja Perangkat Daerah tahun berjalan (NIP. 19640101 199203 1 007)
* Kolom 13 diisi dengan Capaian Kinerja (K) dan Realisasi Anggaran (Rp) kumulatif
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Renja Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Target Renstra Realisasi Kinerja Pada Triwulan Tingkat Capaian Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Kinerja
Perangkat Daerah Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra Perangkat Tingkat Capaian Kinerja dan Perangkat
Renstra Peragkat Daerah
Indikator Kinerja Program pada Tahun 2024 Anggaran Renja Perangkat dan Anggaran Renja Anggaran Renstra Daerah s/d Tahun 2021 ( Realisasi Anggaran Renstra Daerah
No Sasaran Kode Program/Kegiatan/Sub Kegiatan sampai dengan Renja
( Outcome)/Kegiatan ( Output ) ( Akhir Periode Daerah Tahun 2021 I II III IV Perangkat Daerah yang Perangkat Daerah Akhir Tahun Pelaksanaan Perangkat Daerah s/d Tahun Penanggung
Perangkat Daerah Tahun
Renstra Perangkat ( Tahun yang dievaluasi ) dievaluasi yang Dievaluasi Renja Perangkat Daerah 2021 ( % ) Jawab
2020
Daerah ) (%) Tahun 2024 )

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13 / 8 x 100% 15 = 7 + 13 16 = 15 / 6 x 100%


17
Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
8 Usur Pemerintahan Umum 6,228,269,020 7,495,411,265 4,282,242,862 376,880,956 1,646,476,183 2,023,357,139 47.25% 9,518,768,404 152.83% 11,777,654,127
8.01 Kesatuan Bangsa dan Politik 6,228,269,020 7,495,411,265 4,282,242,862 376,880,956 1,646,476,183 2,023,357,139 47.25% 9,518,768,404 152.83% 11,777,654,127

Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran

Cakupan Pemenuhan Kebutuhan Sarana dan


Prasarana Aparatur
Jumlah Kasus Pelanggaran Kedisiplinan Aparatur
Program Penunjang Urusan Pemerintahan
8.01.01 Persentase Dokumen keuangan yang selesai tepat 3,255,137,732 3,618,574,977 2,497,935,379 331,258,956 741,454,181 - - - - 1,072,713,137 42.94% 4,691,288,114 144.12% 6,116,510,356
Daerah Kabupaten/Kota waktu
Persentase laporan aset/barang daerah diterbitkan
tepat waktu
Persentase laporan capaian kinerja yang
diterbitkan tepat waktu
Terlaksananya Pengadaan Barang dan Jasa, Honor
8.01.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Pegawai Honorer Tidak dan Honor Panitia 3,236,637,732 2,256,874,977 1,927,853,000 228,903,800 634,494,023 - - - - 863,397,823 44.79% 3,120,272,800 96.40% 4,184,727,977
Pelaksana Kegiatan

8.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN 3,175,077,732 2,195,314,977 1,880,693,000 25% 219,753,800 25% 628,394,023 50% 848,147,823 45.10% 3,043,462,800 95.85% 4,076,007,977
Terlaksananya Gaji PNS dan Tambahan Penghasilan
Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Pegawai 61,560,000
8.01.01.2.02.02 61,560,000 47,160,000 25% 9,150,000 25% 6,100,000 50% 15,250,000 32.34% 76,810,000 124.77% 108,720,000
Tugas ASN
Administrasi Kepegawaian Perangkat Terlaksananya Pengadministrasian Kepegawaian
8.01.01.2.05 Perangkat Daerah 18,500,000 13,500,000 22,125,000 - - 13,500,000 72.97% 35,625,000
Daerah

Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Terlaksananya Bimbingan Teknik Bagi PNS dan
8.01.01.2.05.11 18,500,000 13,500,000 22,125,000 - - 13,500,000 72.97% 35,625,000
Perundang-undangan Tenaga Honorer
Meningkatnya
Akuntabilitas Terlaksananya Pengadaan Administrasi Umum
8.01.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah - 823,200,000 179,581,679 35,472,050 34,018,150 69,490,200 38.70% 892,690,200 1,002,781,679
dan Kinerja Perangkat Daerah
Keuangan Terlaksananya Jasa Listrik 53,000,000
Pemerintah 8.01.01.2.06.01 Penyediaan Komponen Instalansi Listrik 33,000,000 5,914,154 25% 973,700 25% 1,445,800 50% 2,419,500 40.91% 35,419,500 66.83% 38,914,154

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Terlaksananya Penyediaan Peralatan dan


8.01.01.2.06.02 65,000,000 35,000,000 17,129,313 10% 948,050 30% 4,734,150 40% 5,682,200 33.17% 40,682,200 62.59% 52,129,313
Kantor Perlengkapan Kantor
Terlaksananya Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
8.01.01.2.06.03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 50,000,000 30,000,000 7,943,194 10% 680,100 30% 2,059,100 40% 2,739,200 34.48% 32,739,200 65.48% 37,943,194

Terlaksananya Penyediaan Bahan Logistik Kantor 80,200,000


8.01.01.2.06.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor 62,200,000 39,850,000 25% 4,500,000 25% 5,120,000 50% 9,620,000 24.14% 71,820,000 89.55% 102,050,000

Terlaksananya Penyediaan Barang Cetak dan


8.01.01.2.06.05 Penyediaan Barang Cetak dan Penggandaan Penggandaan 55,000,000 33,000,000 18,058,180 20% 1,693,000 30% 4,899,100 50% 6,592,100 36.50% 39,592,100 71.99% 51,058,180

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Terlaksananya Penyediaan Bahan Bacaan dan
8.01.01.2.06.06 54,000,000 30,000,000 12,000,000 - 25% 3,000,000 25% 3,000,000 25.00% 33,000,000 61.11% 42,000,000
Perundang-Undangan Peraturan Perundang-Undangan

Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Terlaksananya Penyelenggaraan Rapat Koordinasi


8.01.01.2.06.09 710,000,000 600,000,000 78,686,838 25% 26,677,200 15% 12,760,000 40% 39,437,200 50.12% 639,437,200 90.06% 678,686,838
Konsultasi SKPD dan Konsultasi SKPD
Penediaan Jasa Penunjang Urusan Terlaksananya Penediaan Jasa Penunjang Urusan
8.01.01.2.08 - 287,000,000 205,688,800 42,606,916 44,686,008 - - - - 87,292,924 42.44% - 374,292,924 492,688,800
Pemerintahan Daerah Pemerintahan Daerah

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Terlaksananya Penyediaan Jasa Komunikasi,


8.01.01.2.08.02 Sumber Daya Air dan Listrik 120,000,000 65,000,000 56,188,800 15% 8,106,916 20% 10,186,008 35% 18,292,924 32.56% 83,292,924 69.41% 121,188,800
Air dan Listrik
Terlaksananya Penyediaan Jasa Pelayanan Umum
8.01.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor 292,000,000 222,000,000 149,500,000 25% 34,500,000 25% 34,500,000 50% 69,000,000 46.15% 291,000,000 99.66% 371,500,000
Kantor
Pemeliharaan Barang Milik Daerah Terlaksananya Pemeliharaan Barang Milik Daerah
8.01.01.2.09 - 238,000,000 162,686,900 24,276,190 28,256,000 - - - - 52,532,190 32.29% 290,532,190 400,686,900
Penunjang Urusan Pemerinta Daerah Penunjang Urusan Pemerinta Daerah
Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Terlaksananya Penyediaan Jasa Pemeliharaan,
Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kenderaan
8.01.01.2.09.02 330,000,000 210,000,000 156,686,900 25% 24,276,190 25% 24,356,000 50% 48,632,190 31.04% 258,632,190 78.37% 366,686,900
Kenderaan Dinas Operasional atau Dinas Operasional atau Lapangan
Lapangan
Terlaksananya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin
8.01.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya 68,000,000 28,000,000 6,000,000 - 50% 3,900,000 3,900,000 65.00% 31,900,000 46.91% 34,000,000
Lainnya
Persentase Partisipasi Masyarakat dalam Kegiatan
Program Penguatan Ideologi Pancasila dan Pengembangan Wawasan Kebangsaan
8.01.02 990,000,000 803,185,000 429,579,924 1,110,000 - 37,256,450 - - - - 0 38,366,450 8.93% 841,551,450 85.01% 1,232,764,924
Karakter Kebangsaan
Persentase Konflik Sosial yang Tertangani

Terlaksananya Perumusan Kebijakan Teknis dan


Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ideologi Pancasila
8.01.02.2.01 Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ideologi 990,000,000 803,185,000 429,579,924 1,110,000 37,256,450 - - - - 0 38,366,450 8.93% 841,551,450 85.01% 1,232,764,924
dan Karakter Kebangsaan
Pancasila dan Karakter Kebangsaan

Terlaksananya Pembinaan Pemberdayaan Forum


Pembauran Kebangsaan
Pelaksanaan Koordinasi di Bidang Ideologi Terlaksana Kegiatan Empat Pilar Kebangsaan
8.01.02.2.01.04 Wawasan Kebangsaan, Bela Negara Terlaksananya Kegiatan Gerakan Nasional Revolusi 990,000,000 803,185,000 429,579,924 2% 1,110,000 8% 37,256,450 10% 38,366,450 8.93% 841,551,450 85.01% 1,232,764,924
Karakter Mental
Terlaksananya Upacara Peringatan Hari Bela Negara

Program Peningkatan Peran Partai Politik Cakupan Organisasi Masyarakat yang medapatkan
dan Lembaga Pedidikan Melalui Pendidika Sosialisasi
8.01.03 1,003,871,288 923,871,288 889,478,480 1,110,000 783,567,752 - - - - - 784,677,752 88.22% 1,708,549,040 170.20% 1,813,349,768
Politik dan Pengembagan Etika Serta
Budaya Politik
Terlaksananya Perumusan Kebijakan Teknis dan
Perumusan Kebijakan Teknis dan
Pemantapan Pelaksanaan Bidang Pendidikan
Pemantapan Pelaksanaan Bidang
Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan
Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik,
Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintah,
Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi 1,003,871,288
8.01.03.2.01 Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan 923,871,288 889,478,480 1,110,000 783,567,752 - - - - 784,677,752 88.22% 1,708,549,040 170.20% 1,813,349,768
Kelembagaan Pemerintah, Perwakilan dan
Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, Serta
Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan
Pemantauan Situasi Politik
Umum Kepala Daerah, Serta Pemantauan
Situasi Politik
Terlaksananya Batua Partai Politik
Pelaksanaan Kebijakan di Bidag Pendidikan
Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan
Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan 1,003,871,288
8.01.03.2.01.03 923,871,288 889,478,480 2% 1,110,000 83% 783,567,752 85% 784,677,752 88.22% 1,708,549,040 170.20% 1,813,349,768
Pemerintah, Perwakilan dan Partai Politik,
Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala
Daerah, Serta Pemantauan Situasi Politik

Program Pemberdayaan dan Pengawasan Persetase Konflik Sosial yang Tertangani


8.01.04 100,000,000 50,000,000 35,010,554 1,500,000 - 13,693,550 - - - - - 15,193,550 43.40% 65,193,550 65.19% 85,010,554
Organisasi Kemasyarakatan
Perumusan Kebijakan Teknis dan Terlaksananya Perumusan Kebijakan Teknis dan
Pemantapan Pelaksanaan Bidag Pemantapan Pelaksanaan Bidag Pemberdayaann
8.01.04.2.01 100,000,000 50,000,000 35,010,554 1,500,000 - 13,693,550 - - - - - 15,193,550 43.40% 65,193,550 65.19% 85,010,554
Pemberdayaan dan Pengawasan Organisasi dan Pengawasan Organisasi Kemasyarakatan
Kemasyarakatan
Meningkatnya Terlaksananya Kegiatan Tim Terpadu Pengawasan
Kapasitas Pelaksanaan Monitoring Evaluasi dan
Organisasi Masyarakat Tingkat Kabupaten Langkat
Pemberdayaan Pelaporan Dibidang Pendidikan Ormas,
Masyarakat 8.01.04.2.01.05 Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan 100,000,000 50,000,000 35,010,554 1,500,000 13,693,550 15,193,550 43.40% 65,193,550 65.19% 85,010,554
dalam Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Terlaksanaya Pertemuan Orkemas Se- Kabupaten
Pemeliharaan Ormas dan Ormas Asing di Daerah Langkat
Ketentraman 1. Jumlah FKUB
dan Ketertiban 8.01.05 Program Pembinaan dan Pengembangan 879,260,000
2. Persentase Konflik Sosial yang Tertangani 710,260,000 67,662,000 - 11,968,650 - - - - 11,968,650 17.69% 722,228,650 82.14% 777,922,000
Lingkungan Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya
Terlaksananya Perumusan Kebijakan Teknis dan
Perumusan Kebijakan Teknis dan
Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ketahanan
8.01.05.2.01 Pemantapan Pelaksanaan Bidang 879,260,000 710,260,000 67,662,000 - 11,968,650 - - - - 11,968,650 17.69% 722,228,650 82.14% 777,922,000
Ekonomi, Sosial dan Budaya
Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya

Pelaksanaan Koordinasi di Bidang 1.Pemberian Pemahaman Kerukunan dan Toleransi


Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan dalam Kehidupan Beragama
Fasilitasi Pencegahan Penyalahgunaan 2. Peyelesaian Permasalahan Konflik Sosial
8.01.05.2.01.04 879,260,000 710,260,000 67,662,000 - 23% 11,968,650 23% 11,968,650 17.69% 722,228,650 82.14% 777,922,000
Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat
Beragama dan Penghayat Kepercayaan di
Daerah
Jumlah FKUB
Program Peningkatan Kewaspadaan
8.01.06 Nasional dan Peningkatan Kualitas dan Persentase Konflik sosial yang tertangani - 1,389,520,000 362,576,525 41,902,000 0 58,535,600 - - - - 100,437,600 27.70% 1,489,957,600 1,752,096,525
Fasilitasi Penanganan Konflik Sosial Jumlah Kasus Pekat

Terlaksananya Perumusan Kebijakan Teknis dan


Perumusan Kebijakan Teknis dan Pelaksanaan Pemantapan Kewaspadaan Nasional
8.01.06.2.01 Pelaksanaan Pemantapan Kewaspadaan - 1,389,520,000 362,576,525 41,902,000 0 58,535,600 - - - - 100,437,600 27.70% 1,489,957,600 #DIV/0! 1,752,096,525
dan Penanganan Konflik Sosial
Nasional dan Penanganan Konflik Sosial

Terlaksananya Pelatihan Inteligen Bagi Aparat


Kecamatan, Desa dan Kelurahan
Terlaksananya Orientasi Penanganan PKS Bagi
Aparat dan Masyarakat
Pelaksanaan Koordinasi di Bidang
Kewaspadaan Dini, Kerjasama Itelijen, Terlaksananya Pemberdayaan Forum Kewaspadaan
Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Dini Masyarakat Kabupaten, Kecamatan dan
8.01.06.2.01.04 Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Kelurahan/ Desa 780,000,000 690,000,000 216,871,863 15% 34,722,000 25% 36,767,800 40% 71,489,800 32.96% 761,489,800 97.63% 906,871,863
Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Pemahaman Bagi Organisasi Pemuda dan
Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, Serta Mahasiswa
Penanganan Konflik di Daerah
Terlaksananya Kegiatan Pembinaan Forum
Kewaspadaan Dini Masyarakat
Terlaksananya Kegiatan Sosialisasi Pembinaan
Politik Kepada Masyarakat
Pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Terlaksananya Tim Pemantau Politik Di Daerah
Pelaporan di Bidang Kewaspadaan Dini, Dalam Rangka Pemilihan Legislatif dan Presiden
Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang
Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga
8.01.06.2.01.05 Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar 859,520,000 699,520,000 145,704,662 5% 7,180,000 15% 21,767,800 20% 28,947,800 19.87% 728,467,800 84.75% 845,224,662
Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang
Kewaspadaan, Serta Penanganan Konflik
Sosial

KEPALA KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK


KABUPATEN LANGKAT

FAISAL BADAWI, S.Sos


PENATA TINGKAT I
NIP. 19730518 200604 1 003
Evaluasi Hasil Renja Perangkat Daerah
Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan I Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:


Realisasi Kinerja Pada
Triwulan Tingkat Capaian
Realisasi Kinerja dan
Kinerja Dan
Tingkat Capaian Anggaran Renstra
Target Kinerja dan Realisasi
Indikator Kinerja Target Renstra Perangkat Realisasi Capaian Kinerja Renstra Realisasi Capaian Kinerja Dan Perangkat Daerah s/d Perangkat
Anggaran Renja Perangkat Anggaran
Program Daerah pada Tahun 2024 Perangkat Kinerja dan Anggaran Realisasi Anggaran tahun Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan Daerah Tahun Renstra
(outcome)/ (Akhir Periode Renstra Daerah sampai dengan Renja Renja Perangkat Renstra Perangkat 2020 (Akhir Tahun Penanggung
2021 (Tahun yang Perangkat
Kegiatan (output) Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Tahun 2020 I II III IV Daerah yang dievaluasi Daerah yang Pelaksanaan Renja Jawab
dievaluasi) Daerah
dievaluasi (%) Perangkat Daerah
s/d tahun 2020
Tahun 2024 )
(%)

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Urusan
Pemerintahan
Wajib yang
berkaitan
dengan
Pelayanan Dasar
1 1 05 Urusan
Meningkatnya Pemerinthan
akuntabilitas Bidang
dan kinerja Ketentraman dan 100 % 72,127,365,000 100 % 11,453,328,563 100 % 14,676,837,177 25% 1,902,138,814 25% 4,988,822,520 50% 6,890,961,334 50% 47% 150 % 18,344,289,897 150 % 25% Satpol PP
keuangan Ketertiban Umum
pemerintah serta Perlindungan
Masyarakat
1 05 01 Program
Penunjang Urusan
Pemerintahan 100 % 67,943,965,000 100 % 8,272,678,563 100 % 9,094,587,177 25% 1,489,638,814 25% 4,172,072,520 50% 5,661,711,334 50% 6225% 150 % 13,934,389,897 150 % 21% Satpol PP
Daerah
Kabupaten/kota
1 05 01 2.02 Administrasi
Keuangan 100 % 35,140,745,000 100 % 6,765,072,430 100 % 7,407,972,000 25% 1,293,573,393 25% 2,090,366,260 50% 3,383,939,653 50% 4568% 150 % 10,149,012,083 150 % 29% Satpol PP
Perangkat Daerah
1 05 01 2.02 01 Penyediaan Gaji Terbyarnya gaji
dan Tunjangan ASN dan tunjangan
ASN serta 100 % 35,140,745,000 100 % 100 % 7,356,012,000 25% 1,284,913,393 25% 2,081,706,260 50% 3,366,619,653 50% 46% 150 % 10,066,382,083 150 % 29% Satpol PP
tambahan
penghasilan ASN 6,699,762,430
1 05 01 2.02 02 Penyediaan Terbayarnya Honor
Administrasi Bendahara
Pelaksanaan Tugas Pengeluaran dan
100 % 0 100 % 100 % 51,960,000 25% 8,660,000 25% 8,660,000 50% 17,320,000 50% 33% 150 % 82,630,000 150 % #DIV/0! Satpol PP
ASN Honor Staf
Pengelola
Keuangan 65,310,000
1 05 01 2.05 Administrasi
Kepegawaian 100 % 3,450,000,000 100 % 349,151,200 100 % 50,000,000 3% 1,302,000 2% 800,000 4% 2,102,000 4% 4% 104 % 351,253,200 104 % 10% Satpol PP
Perangkat Daerah
1 05 01 2.05 09 Pendidikan dan Terpenuhinya
Pelatihan Pegawai pendidikan dan
berdasarkan tugas pelatihan formal 100 % 3,450,000,000 100 % 100 % 50,000,000 3% 1,302,000 2% 800,000 4% 2,102,000 4% 4% 104 % 351,253,200 104 % 10% Satpol PP
dan fungsi PNS dan Diklat
PPNS 349,151,200
1 05 01 2.06 Administrasi
Umum Perangkat 100 % 2,857,000,000 100 % 428,873,783 100 % 759,951,677 25% 28,684,681 25% 57,496,800 50% 86,181,481 50% 11% 150 % 515,055,264 150 % 18% Satpol PP
Daerah
1 05 01 2.06 02 Penyediaan Tersedianya alat
Peralatan dan tulis kantor
100 % 180,000,000 100 % 100 % 17,790,013 44% 7,760,512 0% 0 44% 7,760,512 44% 44% 144 % 32,564,512 144 % 18% Satpol PP
Perlengkapan
Kantor 24,804,000
1 05 01 2.06 03 Penyediaan Tersedianya
Peralatan Rumah kebutuhan
100 % 195,000,000 100 % 100 % 8,082,069 97% 7,874,169 0% 0 97% 7,874,169 97% 97% 197 % 15,871,752 197 % 8% Satpol PP
Tangga peralatan rumah
tangga 7,997,583
1 05 01 2.06 05 Penyediaan Barang Tersedianya
Cetakan dan barang cetakan 100 % 132,000,000 100 % 100 % 12,834,995 0% 0 25% 3,646,800 25% 3,646,800 25% 28% 125 % 23,717,800 125 % 18% Satpol PP
Penggandaan dan penggandaan 20,071,000
1 05 01 2.06 06 Penyediaan Bahan Tersedianya bahan
Bacaan dan bacaan dan
Peraturan peraturan 100 % 130,000,000 100 % 100 % 21,084,000 0% 0 25% 4,740,000 25% 4,740,000 25% 22% 125 % 24,060,000 125 % 19% Satpol PP
Perundang- perundang-
undangan undangan 19,320,000
1 05 01 2.06 09 Penyelenggaraan Terlaksananya
Rapat Koordinasi rapat-rapat
100 % 2,220,000,000 100 % 100 % 700,160,600 25% 13,050,000 25% 49,110,000 50% 62,160,000 50% 9% 150 % 418,841,200 150 % 19% Satpol PP
dan konsultasi koordinasi dan
SKPD konsultasi 356,681,200
3 1 05 01 2.07 Pengadaan Barang
Milik Daerah 100 % 337,000,000 85 % 40,900,000 100 % 26,636,000 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0% 85 % 40,900,000 85 % 12% Satpol PP
Evaluasi Hasil Renja Perangkat Daerah
Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan I Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:


Realisasi Kinerja Pada
Triwulan Tingkat Capaian
Realisasi Kinerja dan
Kinerja Dan
Tingkat Capaian Anggaran Renstra
Target Kinerja dan Realisasi
Indikator Kinerja Target Renstra Perangkat Realisasi Capaian Kinerja Renstra Realisasi Capaian Kinerja Dan Perangkat Daerah s/d Perangkat
Anggaran Renja Perangkat Anggaran
Program Daerah pada Tahun 2024 Perangkat Kinerja dan Anggaran Realisasi Anggaran tahun Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan Daerah Tahun Renstra
(outcome)/ (Akhir Periode Renstra Daerah sampai dengan Renja Renja Perangkat Renstra Perangkat 2020 (Akhir Tahun Penanggung
2021 (Tahun yang Perangkat
Kegiatan (output) Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Tahun 2020 I II III IV Daerah yang dievaluasi Daerah yang Pelaksanaan Renja Jawab
dievaluasi) Daerah
dievaluasi (%) Perangkat Daerah
s/d tahun 2020
Tahun 2024 )
(%)

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Penunjang Urusan
Pemerintah Daerah
1 05 01 2.07 06 Pengadaan Terpenuhinya
peralatan dan peralatangedung
mesin lainnya kantor dan 100 % 337,000,000 85 % 100 % 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0% 85 % 40,900,000 85 % 12% Satpol PP
26,636,000
perlengkapan
operasional 40,900,000
1 05 01 2.08 Penyediaan Jasa
Penunjang Urusan
100 % 22,256,220,000 100 % 114,091,160 100 % 141,400,000 25% 19,698,740 25% 24,375,507 50% 44,074,247 50% 31% 150 % 158,165,407 150 % 1% Satpol PP
Pemerintahan
Daerah
1 05 01 2.08 02 Penyediaan Jasa Terpenuhinya Jasa
Komunikasi, Komunikasi,
100 % 404,200,000 100 % 100 % 52,200,000 25% 8,698,740 25% 5,415,507 50% 14,114,247 50% 27% 150 % 48,605,407 150 % 12% Satpol PP
Sumber Daya Air sumber daya air
dan Listrik dan listrik 34,491,160
1 05 01 2.08 04 Penyediaan Jasa Tersedianya
Pelayanan Umum Kebersihan Kantor,
Kantor Tersedianya jasa 100 % 21,852,020,000 100 % 79,600,000 100 % 89,200,000 25% 11,000,000 25% 18,960,000 50% 29,960,000 50% 34% 150 % 109,560,000 150 % 1% Satpol PP
administrasi umum
kantor
1 05 01 2.09 Pemeliharaan
Barang Milik
Daerah Penunjang
100 % 3,903,000,000 100 % 574,589,990 100 % 708,627,500 25% 146,380,000 25% 82,463,000 50% 228,843,000 50% 32% 150 % 803,432,990 150 % 21% Satpol PP
Urusan
Pemerintahan
Daerah
1 05 01 2.09 02 Penyediaan Jasa Tersedianya
Pemeliharaan, kendarn dinas
Biaya dalam kondisi baik
Pemeliharaan,
Pajak, dan 100 % 3,753,000,000 100 % 568,192,990 100 % 697,243,000 25% 143,980,000 25% 80,570,000 50% 224,550,000 50% 32% 150 % 792,742,990 150 % 21% Satpol PP
Perizinan
Kendaraan Dinas
Operasional atau
Lapangan
1 05 01 2.09 06 Pemeliharaan Terlaksananya
Peralatan dan perawatan
Mesin lainnya peralatan kantor,
100 % 150,000,000 100 % 100 % 25% 2,400,000 25% 1,893,000 50% 4,293,000 50% 38% 150 % 10,690,000 150 % 7% Satpol PP
Terlaksananya 6,397,000 11,384,500
perbaikan alat-alat
kantor
1 05 02 Program Jumlah
Peningkatan pelanggaran perda 4550
153 45 1,691,900,000 45 25% 25% 445,500,000 50% 670,500,000 50% 16% 2,362,400,000 30 % 56% Satpol PP
Ketentraman dan 4,183,400,000 4,093,500,000 225,000,000 %
Ketertiban Umum
1 05 02 2.01 Penanganan
Gangguan
Ketentraman dan
Ketertiban Umum 100 % 100 % 1,691,900,000 100 % 4,093,500,000 25% 225,000,000 25% 445,500,000 50% 670,500,000 50% 16% 150 % 2,362,400,000 150 % 56% Satpol PP
4,183,400,000
dalam (satu)
Daerah
Kabupaten/Kota
1 05 02 2.01 01 Pencegahan Terpenuhinya
Gangguan gaji,uang makan
Ketentraman dan dan tunjangan hari
Ketertiban Umum raya keagamaan
melalui Deteksi Dini anggota Satpol PP,
dan Cegah Dini, Tercapainya kinerja
100 % 4,183,400,000 100 % 1,691,900,000 100 % 4,093,500,000 25% 225,000,000 25% 445,500,000 50% 670,500,000 50% 16% 150 % 2,362,400,000 150 % 56% Satpol PP
Pembinaan dan yang maksimal
Penyuluhan, dalam pelaksanaan
Pelaksanaan tugas dan
Patroli, meningkatnya
Pengamanan dan kinerja unit Satpol
Pengawalan PP
Evaluasi Hasil Renja Perangkat Daerah
Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan I Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:


Realisasi Kinerja Pada
Triwulan Tingkat Capaian
Realisasi Kinerja dan
Kinerja Dan
Tingkat Capaian Anggaran Renstra
Target Kinerja dan Realisasi
Indikator Kinerja Target Renstra Perangkat Realisasi Capaian Kinerja Renstra Realisasi Capaian Kinerja Dan Perangkat Daerah s/d Perangkat
Anggaran Renja Perangkat Anggaran
Program Daerah pada Tahun 2024 Perangkat Kinerja dan Anggaran Realisasi Anggaran tahun Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan Daerah Tahun Renstra
(outcome)/ (Akhir Periode Renstra Daerah sampai dengan Renja Renja Perangkat Renstra Perangkat 2020 (Akhir Tahun Penanggung
2021 (Tahun yang Perangkat
Kegiatan (output) Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Tahun 2020 I II III IV Daerah yang dievaluasi Daerah yang Pelaksanaan Renja Jawab
dievaluasi) Daerah
dievaluasi (%) Perangkat Daerah
s/d tahun 2020
Tahun 2024 )
(%)

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
1 05 04 Program Persentase
Pencegahan cakupan wilayah
Penanggulangan, penangan
Penyelamatan Kebakaran 51 % 13 % 1,488,750,000 17 % 17% 17% 371,250,000 34% 558,750,000 34% 38% 47 % 2,047,500,000 92 % #DIV/0! Satpol PP
- 1,488,750,000 187,500,000
Kebakaran dan
Penyelamatan Non
Kebakaran
Rata-rata waktu
respon
15 15 15 15
penanganan 51 menit 15 menit 10 menit 15 menit 15 menit #DIV/0! Satpol PP
menit menit menit menit
kejadian
kebakaran
1 05 04 2.01 Pencegahan,
Pengendalian,
Pemadaman,
Penyelamatan, dan
Penanganan Bahan 100 % - 100 % 1,488,750,000 100 % 1,488,750,000 25% 187,500,000 25% 371,250,000 50% 558,750,000 50% 38% 150 % 2,047,500,000 150 % #DIV/0! Satpol PP
Berbahaya dan
Beracun Kebakaran
dalam Daerah
Kabupaten/Kota
1 05 04 2.01 02 Pemadaman dan Terpenuhinya gaji,
Pengendalian uang makan dan
Kebakaran dalam tunjangan hari raya
100 % 0 100 % 1,488,750,000 100 % 1,488,750,000 25% 187,500,000 25% 371,250,000 50% 558,750,000 50% 38% 150 % 2,047,500,000 150 % #DIV/0! Satpol PP
Daerah keagamaan
Kabupaten/kota pemadam
kebakaran

Rata-rata capaian kinerja (%) 42% 4


Predikat kinerja Sedang Sedang

JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI PROGRAM


Rata-rata Capaian Kinerja Dari Seluruh Program (%) 117%
Predikat Kinerja Dari Seluruh Program
Evaluasi Terhadap Hasil Renja
Dinas Sosial Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan III Tahun 2021

Realisasi Capaian Kinerja Realisasi Kinerja Pada Realisasi Kinerja dan Tingkat Capaian
Realisasi Capaian Tingkat Capaian
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Target Kinerja dan Anggaran Triwulan Anggaran Renstra Kinerja Dan
Indikator Kinerja Program Kinerja dan Anggaran Kinerja dan Realisasi
Daerah pada Tahun 2024 Daerah sampai dengan Renja Perangkat Daerah Tahun Perangkat Daerah s/d Realisasi unit Perangkat Daerah
No Sasaran Kode Rek Program/ Kegiatan (outcome )/ Kegiatan Renja Perangkat Anggaran Renstra
(Akhir Periode Renstra Renja 2021 (Tahun I II III IV tahun Anggaran Renstra Penanggung Jawab
(output ) Daerah yang Perangkat Daerah
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Tahun ke-n) yang dievaluasi 2020 (Akhir Tahun Perangkat Daerah
dievaluasi yang di evaluasi (%)
2020 (n-1) Pelaksanaan Renja s/d tahun 2020
K Rp K Rp K Rp K (%) Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp 17
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
PROGRAM PENUNJANG URUSAN
I 1 06 01 PEMERINTAHAN DAERAH 4,716,427,337 3,561,316,842 471,124,583 1,798,572,610
KABUPATEN/KOTA
1 06 Perencanaan , Penganggaran, dan Evaluasi 10,500,000 7,304,405 -
12 01
Kinerja Perangkat Daerah
Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Jumlah Renja dan Renstra
1 06 01 2.01 01 2 dok 2,700,000 2 dok 1,839,995
Daerah Perangkat Daerah
Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- Jumlah RKA dan DPA serta
1 06 01 2.01 02 3 dok 5,000,000 3 dok 3,492,594
SKPD DPPA
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Tersusunnya LKPJ, LAKIP,
1 06 01 2.01 06 3 dok 2,800,000 3 dok 1,971,816
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan LPPD Perangkat Daerah

1 06 12 02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 2,898,472,822 2,322,428,734 273,350,020 1,117,874,833

1 06 01 2.02 01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Penyediaan Gaji dan Tunjangan 12 bln 2,311,183,000 2,132,028,311 12 bln 2,221,727,000 3 bln 268,754,250 6 bln 1,068,623,099

Penyediaan Honorarium
Pengelola Keuangan,
Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas Penyediaan Jasa Operator
1 06 01 2.02 02 12 bln 582,089,822 612,120,000 12 bln 96,840,000 3 bln 1,900,000 6 bln 45,390,000
ASN Komputer dan Jasa Supir
Kantor Tersedianya Makanan
dan Minuman
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Jumlah Laporan Keuangan
1 06 01 2.02 05 1 thn 3,200,000 1 thn 2,695,770 1 thn 2,695,770 1 thn 2,695,770
Akhir Tahun SKPD Akhir Tahun
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Jumlah Laporan Keuangan
1 06 01 2.02 07 2 dok 2,000,000 2 dok 1,165,964 2 dok 2 dok 1,165,964
Bulanan/Triwulanan/Semest eran SKPD Semesteran Perangkat Daerah
Administrasi Kepegawaian Perangkat
1 06 12 05 623,583,582 81,692,000 41,692,000 81,643,894
Daerah
Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut Terlaksananya Kebersamaan di
1 06 01 2.05 02 50 pasang 352,225,206 33,750,000 50 pasang 41,692,000 50 pasang 41,692,000 50 pasang 41,692,000
Kelengkapannya Dinas Sosial
Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Terciptanya Aparatur yang
1 06 01 2.05 09 1 thn 271,358,376 45,930,700 1 thn 40,000,000 1 thn 39,951,894
Tugas dan Fungsi berkualitas
012.
1 06 Administrasi Umum Perangkat Daerah 577,563,057 438,769,775 120,538,795 257,876,724
06
Penyediaan Komponen Instalasi Terlaksananya Belanja Lampu
1 06 01 2.06 01 1 thn 4,256,590 16,978,490 1 thn 3,950,100 1 thn 1,975,050 1 thn 1,975,050
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Penerangan Kantor
Terlaksananya Pengadaan
1 06 01 2.06 02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 1 thn 28,858,818 28,473,730 1 thn 21,424,211 1 thn 5,345,407 1 thn 5,354,407
ATK
Tersedianya Alat-alat
1 06 01 2.06 03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Pembersih dan bahan-bahan 1 thn 2,860,000 4,735,570 1 thn 2,133,404 1 thn 1,066,702 1 thn 1,066,702
Pembersih
Tersedianya Makanan dan
1 06 01 2.06 04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor 1 thn 63,500,000 44,945,000 1 thn 63,500,000 1 thn 10,450,000 1 thn 26,125,000
Minuman
Terlaksananya Pengadaan
1 06 01 2.06 05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Pengadaan Barang Caetakan 12 bln 9,130,649 7,261,858 12 bln 8,862,060 3 bln 3,693,576 6 bln 3,693,576
dan Penggandaan
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Terlaksananya Belanja surat
1 06 01 2.06 06 1 thn 14,845,000 17,001,000 1 thn 16,500,000 1 thn 1 thn 7,491,000
Perundang- undangan kabar Harian dan Mingguan

Terlaksananya Koordinasi dan


Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan
1 06 01 2.06 09 Konsultasi ke Dalam Daerah 1 thn 454,112,000 328,662,997 1 thn 322,400,000 1 thn 98,008,060 1 thn 212,170,989
Konsultasi SKPD
maupun Keluar daerah

1 06 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang 193,688,231 50,400,000 - 29,086,686


12 07
Urusan Pemerintah Daerah
Teerlaksananya Pengadaan
1 06 01 2.07 06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya 1 thn 193,688,231 112,524,240 1 thn 50,400,000 1 thn 29,086,686
Peralatan Kantor
1 06 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan 166,183,292 368,901,600 30,588,378 171,658,653
12 08
Pemerintahan Daerah

Terlaksananya Pembayaran
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air
1 06 01 2.08 02 Rekening Telepon, Air, dan 12 bln 93,329,692 58,367,276 12 bln 64,200,000 3 bln 9,104,778 6 bln 25,485,947
dan Listrik
Listrik

Penyediaan Honorarium
Pengelolaa Keuangan,
1 06 01 2.08 04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Penyediaan Jasa, Operator 12 bln 72,853,600 12 bln 304,701,600 3 bln 21,483,600 6 bln 146,172,706
Komputer dan Jasa supir
kantor
Pemeliharaan Barang Milik Daerah
1 06 12 09 246,436,353 291,820,328 4,955,390 140,431,820
Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Terlaksananya Pengurusan
1 06 01 2.09 02 Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Perpanjangan STNK 1 thn 18,392,675 213,590,614 1 thn 235,690,328 1 thn 4,152,390 1 thn 87,128,820
Dinas Operasional atau Lapangan Kenderaan Dinas, terlaksana
Terlaksananya Pemeliharaan
1 06 01 2.09 06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya 1 thn 180,912,503 79,900,000 1 thn 6,630,000 1 thn 803,000 1 thn 3,803,000
Peralatan Kantor

Pemeliharaan/ Rehabilitasi Gedung Kantor dan Terpenuhinya Fasilitasi


1 06 01 2.09 09 1 thn 47,131,175 5,100,000 1 thn 49,500,000 49,500,000
bangunan lainnya Gedung Kantor
PROGRAM PEMBERDAYAAN
II 1 06 02 913,304,706 534,035,983 2,100,000 118,350,000
SOSIAL
Pengembangan Potensi Sumber Terlaksananya Potensi
Meningkatnya 1 06 22 03 Kesejahteraan Sosial Daerah Sumber Kesejahteraan 913,304,706 534,035,983 2,100,000 118,350,000
akuntabilitas dan
Kabupaten/Kota Sosial
kinerja keuangan
Tersedianya Informasi
pemerintah Peningkatan Kemampuan Potensi Pekerja Sosial
1 06 02 2.03 01 Pelaksanaan PKH di 23 Kec. 100% 320,500,000 100% 244,883,926 0.05 2,100,000 0.25 12,600,000
Masyarakat Kewenangan Kabupaten/Kota
Se-Kab.Langkat
Peningkatan Kemampuan Potensi Tenaga
Meningkatnya Kemampuan
1 06 02 2.03 02 Kesejahteraan Sosial Kecamatan Kewenangan 1 thn 295,200,000 1 thn 230,000,000 1 thn 92,000,000
Potensi TKSK se Kab.Langkat
Kabupaten/Kota
Peningkatan Kemampuan Potensi Sumber Meningkatnya Potensi
1 06 02 2.03 03 Kesejahteraan Sosial Keluarga Kewenangan Kemampuan Masyarakat dalam 100% 177,599,750 100% 17,946,500
Kabupaten/Kota berusaha
Peningkatan Kemampuan Sumber Daya Manusia Terlaksananya Operasional
1 06 02 2.03 05 dan Penguatan Lembaga Konsultasi Lembaga Konsultasi 100% 120,004,956 51,602,269 100% 41,205,557 0.60 0.75 13,750,000
Kesejahteraan Keluarga (LK3) Kesejahteraan Keluarga (LK3)
III 1 06 04 PROGRAM REHABILITASI SOSIAL 1,284,034,750 158,112,700 - 21,200,000

Rehabilitasi Sosial Dasar Penyandang


Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar,
1 06 42 01 Lanjut Usia Terlantar, serta 678,068,153 18,000,000 - 4,500,000
Gelandangan Pengemis di Luar Panti
Sosial
Pemberian Bimbingan Sosial kepada Keluarga
Terlaksananya Penanganan
Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak
1 06 04 2.01 06 Penyakit Sosial Gelandangan 100% 678,068,153 25,810,000 100% 18,000,000 4,500,000
Terlantar, Lanjut Usia Terlantar, serta
dan Pengemis
Gelandangan Pengemis dan Masyarakat
Rehabilitasi Sosial Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya
1 06 42 02 605,966,597 140,112,700 - 16,700,000
Bukan Korban HIV/AIDS dan NAPZA
di Luar Panti Sosial
Terlaksananya Moneva dan
Pelaporan Lembaga
1 06 04 2.02 01 Pemberian Layanan Data dan Pengaduan 100% 147,142,050 100% 18,600,000 75% 15,900,000
Kesejahteraan Sossial yg ada di
Kab.Langkat
Terlaksananya Pemakaman
1 06 04 2.02 02 Pemberian Layanan Kedaruratan 100% 93,793,906 100% 2,000,000 25% 400,000
bagi jenazah yg terlantar
Tersedianya alat bantu bagi
1 06 04 2.02 05 Penyediaan Alat Bantu 100% 85,848,235 100% 70,500,000
Penyandang Disabilitas
Pemberian Bimbingan Fisik, Mental, Spiritual, Tersosialisasinya bahaya
1 06 04 2.02 07 100% 181,239,973 100% 26,186,300
dan Sosial narkoba bagi masyarakat
Tereunifikasinya orang terlantar
1 06 04 2.02 12 Pemberian Pelayanan Reunifikasi Keluarga 100% 21,979,801 100% 5,000,000 15% 400,000
kepada keluarganya
Meningkatnya mutu pendidikan
Kerjasama antar Lembaga dan Kemitraan dalam terhadap anak di dalam dan di
1 06 04 2.02 14 100% 75,962,632 100% 17,826,400
Pelaksanaan Rehabilitasi Sosial Kabupaten/Kota luar Lembaga Kesejahteraan
Sosial
PROGRAM PERLINDUNGAN DAN
IV 1 06 05 4,471,333,714 608,774,464 36,976,884 182,005,184
JAMINAN SOSIAL
Pengelolaan Data Fakir Miskin Cakupan Terbentuknya SDM
1 06 52 02 4,471,333,714 608,774,464 36,976,884 182,005,184
Daerah Kabupaten/Kota Mengenai Pendataan PMKS
Persentase Pengelolaan Data
Fakir Miskin yang Akurat dan
-
Pendataan Fakir Miskin Cakupan Daerah terbentuknya SDM mengenai
1 06 05 2.02 01 Pendataan fakir Miskin 100% 2,230,000,000 542,125,055 100% 313,450,000 25% 24,488,734 30% 51,795,912
Kabupaten/Kota
Teelaksananya Pengawasan
- terhadap Kinerja SDM PKH se-
Kab.Langkat
Persentase Pengelolaan Data
Fakir Miskin yang Akurat dan
Pengelolaan Data Fakir Miskin Cakupan Daerah -
1 06 05 2.02 02 terbentuknya SDM mengenai 100% 2,241,333,714 100% 295,324,464 25% 12,488,150 30% 130,209,272
Kabupaten/Kota Pendataan fakir Miskin
Meningkatnya Kinerja SDM
-
Pekerja Sosial
PROGRAM PENANGANAN
V 1 06 06 365,000,000 72,011,500 - 32,657,563
BENCANA
Perlindungan Sosial Korban Bencana
1 06 62 01 203,500,000 13,600,000 - 800,000
Alam dan Sosial Kabupaten/Kota
Terpenuhinya Persediaan
1 06 06 2.01 01 Penyediaan Makanan 100% 203,500,000 71,965,900 100% 13,600,000 10% 800,000
Makanan saat Bencana
Penyelenggaraan Pemberdayaan
1 06 62 02 Masyarakat terhadap Kesiapsiagaan 161,500,000 58,411,500 - 31,857,563
Bencana Kabupaten/Kota
Meningkatnya Pelaksanaan
-
Siaga Bencana
Koordinasi, Sosialisasi dan Pelaksanaan Taruna
1 06 06 2.02 02 Meningkatnya Kualitas SDM 100% 161,500,000 100% 58,411,500 805 31,857,563
Siaga Bencana
- TAGANA agar Sigap dan
Tanggap Mengahdapi Bencana
PROGRAM PENGELOLAAN TAMAN
VI 1 06 07 121,785,448 98,305,000 7,350,000
MAKAM PAHLAWAN
Pemeliharaan Taman Makam Pahlawan
1 06 72 01 121,785,448 98,305,000 - 7,350,000
Nasional Kabupaten/Kota
Terlaksananya Pemeliharaan
Pemeliharaan Taman Makam Pahlawan Nasional
1 06 07 2.01 02 Taman Makam Pahlawan di 1 thn 121,785,448 117,582,585 1 thn 98,305,000 20% 35% 7,350,000
Kabupaten/Kota
Kab.Langkat
JUMLAH 11,871,885,955 5,032,556,489 510,201,467 2,160,135,357

KEPALA DINAS SOSIAL


KABUPATEN LANGKAT

RINA WAHYUNI MARPAUNG, S.STP, M.AP


PEMBINA TK.1
NIP. 19790217 199802 2 001
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten

Renja Perangkat Daerah Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Langkat

Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah Kabupaten yang mengacu pada sasaran RKPD:

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian
Target Kinerja dan Anggaran Renstra
Target Renstra Kinerja Renstra Realisasi Capaian Tingkat Capaian Tingkat Capaian Perangka
Anggaran Renja Perangkat Daerah s/d
Indikator Kinerja Perangkat Daerah Perangkat Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi Kinerja Dan Realisasi t Daerah
N Perangkat Daerah tahun
Sasaran Kode Program/ Kegiatan Program (outcome)/ pada Tahun 2024 Daerah sampai dengan Renja Perangkat Anggaran Renstra Anggaran Renstra Penangg
o Tahun 2020 (Akhir Tahun
Kegiatan (output) (Akhir Periode Renstra Renja Daerah yang Perangkat Daerah Perangkat Daerah ung
2021 (Tahun yang I II III IV Pelaksanaan Renja
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah dievaluasi yang dievaluasi (%) s/d tahun 2020 (%) Jawab
dievaluasi) Perangkat Daerah
Tahun 2020
Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 16


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Urusan Pemerintahan Wajib yang Berkaitan dengan Pelayanan Dasar

1 0 Urusan Pemerintahan Bidang Ketentraman dan Ketertiban


5 Umum serta Perlindungan Masyarakat

1 0 0 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 181.34 277%


5 1 Kabupaten/Kota 20,901,488,8 3,052,996,114 4,109,524 556,592,64 1,232,093,5 (6,794,110) - 1,781,892,12 1,781,892,12
80 ,467 4 90 4 4
I Meningkatnya 1 0 0 2.0 Perencanaan, Penanggaran dan Evaluasi Kinerja 100% 100% 100% 0% 100 0 0 100% 100% 100% 100% 100% 7% BPBD
akuntabilitas 5 1 1 Perangkat Daerah 39,450,000 6,200,000 2,700,000 - % 2,700,000 - - 2,700,000 2,700,000
dan kinerja
1 keuangan 1 0 0 2.0 0 Penyusunan Dokumen Jumlah RENJA dan 12 1 4 Dok 0 4 0 0 4 100% 100% 4 0.33 8% BPBD
pemerintah 5 1 1 1 Perencanaan Perangkat RENJA perubahan Dok 7,300,000 Tahu 800,000 600,000 - 600,000 - - 600,000 600,000
Daerah perangkat daerah, n
tersusunnya P.
RENSTRA dan
RENSTRA perangkat
daerah
2 1 0 0 2.0 0 Koordinasi dan Jumlah RKA, DPA dan 15 1 3 Dok 0 3 0 0 3 100% 100% 3 0.20 13% BPBD
5 1 1 2 Penyusunan Dokumen DPPA Perangkat Dok 11,800,000 Tahu 2,000,000 1,500,000 - 1,500,000 - - 1,500,000 1,500,000
RKA-SPKD daerah n

3 1 0 0 2.0 0 Koordinasi dan Tersusunnya LAKIP 16 1 4 Dok 0 4 0 0 4 100% 100% 4 0.25 3% BPBD
5 1 1 6 Penyusunan Laporan perangkat daerah; Dok 20,350,000 Tahu 3,400,000 600,000 - 600,000 - - 600,000 600,000
Capaian Kinerja dan tersusunnya LKPJ n
Ikhtisar Realisasi Kinerja perangkat daerah dan
SKPD LKPJ AMJ;
tersusunnya LPPD
perangkat daerah

Rata-rata capaian kinerja (%) 1 1.00


Predikat kinerja Sangat Sangat
tinggi tinggi

II. Meningkatnya 1 0 0 2.0 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 100% 100% 100% 25 25 0 0 50% 50% 47% 50% 50% 7% BPBD
akuntabilitas 5 1 2 20,047,483,3 2,880,141,234 3,137,204 % 375,388,41 % 1,113,613,6 - - 1,489,002,05 1,489,002,05
dan kinerja 80 ,000 3 40 3 3
1 keuangan 1 0 0 2.0 0 Penyediaan Gaji dan Gaji dan tunjangan 5 1 1 Tahun 25 25 0 0 50% 50% 48% 50% 8% 8% BPBD
pemerintah 5 1 2 1 Tunjangan ASN ASN; jumlah jasa yang Tahu 19,047,581,8 Tahu 2,653,991,234 3,087,878 % 364,918,41 % 1,101,883,6 - - 1,466,802,05 1,466,802,05
dibayarkan untuk n 80 n ,000 3 40 3 3
PBJS PNS dan non
PNS; Tambahan
penghasilan PNS
berdasarkan beban
kerja

2 1 0 0 2.0 0 Penyediaan Administrasi Jumlah jasa yang 5 13 3 3 0 0 6 46% 46% 6 1.2 2% BPBD
5 1 2 2 Pelaksanaan Tugas ASN dibayarkan untuk Tahu 991,901,500 224,950,000 Bulan 48,276,00 10,470,000 11,730,000 - - 22,200,000 22,200,000
honor bagian n 0
keuangan
Jumlah jasa yang 1 Tahun
dibayarkan untuk
honor PPK, honor
bendahara
pengeluaran dn honor
staf pengelola
keuangan
3 1 0 0 2.0 0 Koordinasi dan Jumlah Laporan 5 Dok 1 Dok 1 Dok 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0% BPBD
5 1 2 5 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir 4,000,000 600,000 600,000 - - - - - -
Keuangan Akhir Tahun Tahun perangkat
SKPD daerah

4 1 0 0 2.0 0 Koordinasi dan Jumlah laporan 5 Dok 1 Dok 12 Dok 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0% BPBD


5 1 2 7 Penyusunan Laporan keuangan 4,000,000 600,000 450,000 - - - - - -
Keuangan bulanan/semesteran
Bulanan/Triwulanan/
Semesteran SKPD

Rata-rata capaian kinerja (%) 0.5 0.47


Predikat kinerja Sangat Sedang
tinggi

III Meningkatnya 1 0 0 2.0 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 100% 100% 100% 0 100 0 0 100% 100% 99.85 100% 100% 17% BPBD
. akuntabilitas 5 1 5 165,800,000 37,600,000 28,167,00 - % 28,125,000 - - 28,125,000 28,125,000
dan kinerja 0
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten

Renja Perangkat Daerah Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Langkat

Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah Kabupaten yang mengacu pada sasaran RKPD:

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian
Target Kinerja dan Anggaran Renstra
Target Renstra Kinerja Renstra Realisasi Capaian Tingkat Capaian Tingkat Capaian Perangka
Anggaran Renja Perangkat Daerah s/d
Indikator Kinerja Perangkat Daerah Perangkat Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi Kinerja Dan Realisasi t Daerah
N Perangkat Daerah tahun
Sasaran Kode Program/ Kegiatan Program (outcome)/ pada Tahun 2024 Daerah sampai dengan Renja Perangkat Anggaran Renstra Anggaran Renstra Penangg
o Tahun 2020 (Akhir Tahun
Kegiatan (output) (Akhir Periode Renstra Renja Daerah yang Perangkat Daerah Perangkat Daerah ung
2021 (Tahun yang I II III IV Pelaksanaan Renja
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah dievaluasi yang dievaluasi (%) s/d tahun 2020 (%) Jawab
dievaluasi) Perangkat Daerah
Tahun 2020
Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 16


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
1 keuangan 1 0 0 2.0 0 Pengadaan Pakaian Dinas Terlaksananya 150 1 37,600,000 50 Psg 0 50 0 0 50 100 99.85 50 33% 17% BPBD
pemerintah 5 1 5 2 beserta Atribut pembelian pakaian Psg 165,800,000 Paket 28,167,00 - 28,125,000 - - 28,125,000 28,125,000
Kelengkapannya kerja lapangan 0

Rata-rata capaian kinerja (%) 1 99.85

Predikat kinerja Rendah Sangat


Tinggi
IV Meningkatnya 1 0 0 2.0 Administrasi Umum Perangkat Daerah 100% 9 Org 100% 0.2 0.2 0 0 0.5 50% 49.12 0.5 0.5 194% BPBD
. akuntabilitas 5 1 6 87,475,500 49,532,440 345,894,6 5 82,233,430 5 87,654,950 - - 169,888,380 169,888,380
dan kinerja 67
1 keuangan 1 0 0 2.0 0 Penyediaan Komponen Terpenuhinya 5 1 1 Tahun 0.2 0 0 0 0.25 25% 56.48 0.25 5 5% BPBD
pemerintah 5 1 6 1 Instalasi pembelian alat Tahu 87,475,500 Tahu 49,532,440 7,069,524 5 3,993,000 - - - 3,993,000 3,993,000
Listrik/Penerangan Listrik/Penerangan n n
Bangunan Kantor Kantor

1 0 0 2.0 0 Penyediaan Peralatan dan Peralatan dan 5 1 1 Tahun 0.2 0.2 0 0 0.5 50% 71.13 0.5 10 10% BPBD
5 1 6 2 Perlengkapan Kantor Perlengkapan Kantor Tahu 196,783,304 Tahu 22,488,615 26,531,75 5 12,736,950 5 6,134,000 - - 18,870,950 18,870,950
n n 7
1 0 0 2.0 0 Penyediaan Peralatan Terpenuhinya 5 1 1 Tahun 0.2 0.2 0 0 0.5 50% 63.61 0.5 10 6% BPBD
5 1 6 3 Rumah Tangga penyediaan peralatan Tahu 110,840,000 Tahu 12,967,324 11,017,40 5 5,004,750 5 2,003,350 - - 7,008,100 7,008,100
rumah tangga n n 6
1 0 0 2.0 0 Penyediaan Bahan Logistik Terpenuhinya 5 1 1 Tahun 0 0.2 0 0 0.25 25% 37.29 0.25 5 3% BPBD
5 1 6 4 Kantor penyediaan makanan Tahu 140,972,470 Tahu 11,746,000 10,500,00 - 5 3,915,000 - - 3,915,000 3,915,000
dan minuman rapat, n n 0
tamu dan kegiatan
1 0 0 2.0 0 Penyediaan Barang Terpenuhinya Barang 5 1 1 Tahun 0.2 0.2 0 0 0.5 50% 59.70 0.5 10 7% BPBD
5 1 6 5 Cetakan dan Penggandaan cetakan dan Tahu 141,946,000 Tahu 17,946,000 15,715,98 5 5,182,000 5 4,200,000 - - 9,382,000 9,382,000
penggandaan n n 0

1 0 0 2.0 0 Penyediaan Bahan Bacaan Terpenuhinya 5 1 12 0.2 0.2 0 0 0.5 50% 50.00 0.5 10 #DIV/0! BPBD
5 1 6 6 dan Peraturan Perundang- pembelian Tahu Tahu 8,340,000 Bulan 7,560,000 5 1,890,000 5 1,890,000 - - 3,780,000 3,780,000
undangan koran/majalah n n

1 0 0 2.0 0 Penyediaan Rapat Terlaksananya Rapat 5 1 1 Tahun 0.2 0.2 0 0 0.5 50% 45.96 0.5 10 5% BPBD
5 1 6 9 Kordinasi dan Konsultasi Kordinasi dan Tahu 2,724,800,00 Tahu 406,436,200 267,500,0 5 53,426,730 5 69,512,600 - - 122,939,330 122,939,330
SKPD Konsultasi n 0 n 00

Rata-rata capaian kinerja (%) 0.5 49.1156401


7
Predikat kinerja Sangat Sangat
rendah rendah

V. Meningkatnya 1 0 0 2.0 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan 100% - 100% 17. 21. 25. 1. 64.87 100% 19.72 64.874 64.87 12% BPBD
akuntabilitas 5 1 8 Pemerintahan Daerah 476,290,000 49,532,440 299,728,8 57 65,894,110 62 - 67 (6,794,110) 4 - 4 59,100,000 59,100,000
dan kinerja 00
1 keuangan 1 0 0 2.0 0 Penyediaan Jasa Terpenuhinya 5 1 1 Tahun 0 0 1 0 1 1 1 1 0.2 0% BPBD
pemerintah 5 1 8 2 Komunikasi, Sumber Daya pembayaran Jasa Tahu 472,290,000 Tahu 49,532,440 46,228,80 7,394,110 - (6,794,110) - 600,000 600,000
Air dan Listrik Komunikasi, Air dan n n 0
Listrik
2 1 0 0 2.0 0 Penyediaan Jasa Jumlah jasa yang - 13 0 0 0 1 1 1 23 1 20 1463% BPBD
5 1 8 4 Pelayanan Umum Kantor dibayarkan untuk 4,000,000 - Bulan 253,500,0 58,500,000 - - - 58,500,000 58,500,000
honor BPBD 00

Rata-rata capaian kinerja (%) 1 19.72


Predikat kinerja Tinggi Tinggi

V. Meningkatnya 1 0 0 2.0 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang 100% - 100% 17. 21. 25. 1. 64.87 100% 11.18 64.874 64.87 39% BPBD
akuntabilitas 5 1 9 Urusan Pemerintahan Daerah 84,990,000 29,990,000 295,830,0 57 33,076,691 62 - 67 - 4 - 4 33,076,691 33,076,691
dan kinerja 00
keuangan 1 0 0 2.0 0 Penyediaan Jasa Terlaksananya 5 1 1 Tahun
pemerintah 5 1 9 2 Pemeliharaan, Biaya pemeliharaan rutin/ Tahu 1,817,181,50 Tahu 255,453,038 239,070,0 31,616,691
Pemeliharaan, Pajak dan berkala kendaraan n 0 n 00
Perizinan Kendaraan Dinas dinas/ operasional
Operasional atau
Lapangan

1 0 0 2.0 0 Pemeliharaan Mebel Terlaksananya 5 1 1 Tahun


5 1 9 5 Pemeliharaan Tahu 115,000,000 Tahu 19,000,000 4,000,000 -
rutin/berkala n n
Mebeleur
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten

Renja Perangkat Daerah Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Langkat

Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah Kabupaten yang mengacu pada sasaran RKPD:

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian
Target Kinerja dan Anggaran Renstra
Target Renstra Kinerja Renstra Realisasi Capaian Tingkat Capaian Tingkat Capaian Perangka
Anggaran Renja Perangkat Daerah s/d
Indikator Kinerja Perangkat Daerah Perangkat Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi Kinerja Dan Realisasi t Daerah
N Perangkat Daerah tahun
Sasaran Kode Program/ Kegiatan Program (outcome)/ pada Tahun 2024 Daerah sampai dengan Renja Perangkat Anggaran Renstra Anggaran Renstra Penangg
o Tahun 2020 (Akhir Tahun
Kegiatan (output) (Akhir Periode Renstra Renja Daerah yang Perangkat Daerah Perangkat Daerah ung
2021 (Tahun yang I II III IV Pelaksanaan Renja
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah dievaluasi yang dievaluasi (%) s/d tahun 2020 (%) Jawab
dievaluasi) Perangkat Daerah
Tahun 2020
Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 16


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
1 1 0 0 2.0 0 Pemeliharaan Peralatan Terlaksananya 5 1 1 Tahun 0 0 1 0 1 1 5 1 0.2 5% BPBD
5 1 9 6 dan Mesin Lainnya pemeliharaan Tahu 29,990,000 Tahu 29,990,000 27,760,00 1,460,000 - - - 1,460,000 1,460,000
rutin/berkala peralatan n n 0
gedung kantor
2 1 0 0 2.0 0 Pemeliharaan/Rehabilitasi Terlaksananya 5 1 1 Tahun 0 0 0 1 1 1 0 1 20 0% BPBD
5 1 9 9 Gedung Kantor dan pemeliharaan Tahu 55,000,000 Tahu - 25,000,00 - - - - - -
Bangunan Lainnya rutin/berkala gedung n n 0
kantor
Rata-rata capaian kinerja (%) 1 11.18
Predikat kinerja Tinggi Tinggi

1 0 0 Program Penanggulangan Bencana


5 3 2,368,724,28 4,617,578,923 243,437,3 7,965,000 38,220,000 - - 46,185,000 47 46,185,000 0
2 28
VI Menurunnya 1 0 0 2.0 Pelayanan Informasi Rawan Bencana - 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0% BPBD
. resiko kejadian 5 3 1 Kabupaten/Kota 1,631,292,72 90,000,000 59,882,32 - - - - - -
bencana 4 8
1 1 0 0 2.0 0 Sosialisasi, Komunikasi, Terlaksananya 34 4 Keg 5 Keg 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0% BPBD
5 3 1 2 Informasi dan Edukasi sosialisasi budaya Keg 1,631,292,72 90,000,000 59,882,32 - - - - - -
(KIE) Rawan Bencana sadar bencana; 4 8
Kabupaten/Kota (Per Jenis terlaksananya
Bencana) sosialisasi
kewaspadaan dini
masyarakat
Rata-rata capaian kinerja (%) 0 0.00
Predikat kinerja Sangat Sangat
rendah rendah

VI Menurunnya 1 0 0 2.0 Pelayanan Informasi Rawan Bencana 100% 100% 0 0 0 0 0 0 2.65 0 0.00 1% BPBD
. resiko kejadian 5 3 2 Kabupaten/Kota 333,599,558 4,502,578,922. 85,000,00 2,250,000 - - - 2,250,000 2,250,000
bencana 54 0

1 1 0 0 2.0 0 Pengendalian Operasi dan Terlaksananya 10 - 2 Keg 0 0 0 0 0 0 15 0 0 1% BPBD


5 3 2 3 Penyediaan Sarana pelatihan penggunaan Keg 333,599,558 - 15,000,00 2,250,000 - - - 2,250,000 2,250,000
Prasarana Kesiapsiagaan peralatan 0
Terhadap Bencana penanggulangan
Kabupaten/Kota bencana dan
terpenuhinya sarana
mobilitas angkutan
peralatan/logistik
untuk bantuan
penanggulangan
bencana
2 1 0 0 2.0 0 Penanganan Penanganan 1 1 Tahun 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! BPBD
5 3 2 7 Pascabencana Pascabencana - Tahu 4,502,578,922. 70,000,00 - - - - - -
Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota n 54 0

Rata-rata capaian kinerja (%) 0 2.65


Predikat kinerja Sangat Sangat
rendah rendah

VI Menurunnya 1 0 0 2.0 Pelayanan Penyelamatan dan Evakuasi Korban 100% 100% 100% 2.9 0 0 0 2.91 0.5 44.58 2.91 19.40 11% BPBD
I. resiko kejadian 5 3 3 Bencana 403,832,000 25,000,000 98,555,00 1 5,715,000 38,220,000 - - 43,935,000 43,935,000
bencana 0
1 1 0 0 2.0 0 Respon Cepat Darurat Respon Cepat Darurat 5 80% 1 tahun 0.2 0.2 0 0 0.5 0.5 45 0.5 0.5 11% BPBD
5 3 3 2 Bencana Kabupaten/Kota Bencana Tahu 403,832,000 25,000,000 98,555,00 5 5,715,000 5 38,220,000 - - 43,935,000 43,935,000
Kabupaten/Kota n 0
Rata-rata capaian kinerja (%) 0.5 44.58

Predikat kinerja Rendah Tinggi

VI Menurunnya 1 0 0 2.0 Penataan Sistem Dasar Penanggulangan 5 - 100% 0 1 0 0 1 1 99.91 1 6.67 4% BPBD
II resiko kejadian 5 3 4 Bencana Paket 1,150,000,00 - 47,837,10 - 47,795,500 - - 47,795,500 47,795,500
bencana 0 1
1 1 0 0 2.0 0 Penguatan Kelembagaan Penguatan 2 Dok - 1 0 1 0 0 1 1 100 1 1 4% BPBD
5 3 4 2 Bencana Kabupaten/Kota Kelembagaan 1,150,000,00 - Dokume 47,837,10 - 47,795,500 - - 47,795,500 47,795,500
Bencana 0 n 1
Kabupaten/Kota
Rata-rata capaian kinerja (%) 1 99.91

Predikat kinerja Sangat Sangat


rendah tinggi
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten

Renja Perangkat Daerah Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Langkat

Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah Kabupaten yang mengacu pada sasaran RKPD:

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian
Target Kinerja dan Anggaran Renstra
Target Renstra Kinerja Renstra Realisasi Capaian Tingkat Capaian Tingkat Capaian Perangka
Anggaran Renja Perangkat Daerah s/d
Indikator Kinerja Perangkat Daerah Perangkat Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi Kinerja Dan Realisasi t Daerah
N Perangkat Daerah tahun
Sasaran Kode Program/ Kegiatan Program (outcome)/ pada Tahun 2024 Daerah sampai dengan Renja Perangkat Anggaran Renstra Anggaran Renstra Penangg
o Tahun 2020 (Akhir Tahun
Kegiatan (output) (Akhir Periode Renstra Renja Daerah yang Perangkat Daerah Perangkat Daerah ung
2021 (Tahun yang I II III IV Pelaksanaan Renja
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah dievaluasi yang dievaluasi (%) s/d tahun 2020 (%) Jawab
dievaluasi) Perangkat Daerah
Tahun 2020
Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 16


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI PROGRAM #REF! 1,828,077,12
4
Rata-rata Capaian Kinerja Dari Seluruh Program (%) 25.99

Faktor pendorong keberhasilan kinerja:


a.Melakukan sosialisasi kesiapsiagaan masyarakat
b.Terakomodirnya Mitigasi Bencana dalam Program Pembangunan Prioritas Kab. Langkat tahun 2019-2024
c.Adanya Bantuan Dana Kontigensi dari BNPB
d.Tersedianya Tenaga terlatih untuk Peningkatan Kualitas SDM PB
e.Disusunnya PERDA tentang Penanggulangan Bencana Kabupaten Langkat
f.Adanya Suport Sarana dan Prasarana serta Peralatan Bant uan dari BNPB
g.Tersedianya Bantuan Alokasi Dana untuk Penanggulangan Bencana dari PT. Bank SUMUT Cab. Stabat
h.Tersedianya Alokasi Anggaran di Kementerian/Lembaga Pemerintah dalam menunjang Program Penanggulangan Bencana

Faktor penghambat pencapaian kinerja:


a.Masih banyak Penduduk yang bermukim ditempat yang Rawan Bencana
b.Rendahnya pemahaman Masyarakat tentang Resiko Bencana
c.Dana untuk mendukung Pelaksanaan Simulasi Masih Minim
d.Rekruetmen dan Pembentukan Satgas Penanggulangan Bencana masih terbatas
e.Pelatihan dan Pendidikan Kualitas SDM Penanggulangan Bencana masih bertumpu pada Aparatur Pemerintah
f.Kurangnya Biaya untuk Penyediaan Sarana dan Prasarana serta Peralatan Penanggulangan Bencana
g.Penetapan Pagu Anggaran tidak memenuhi kebutuhan dalam Pelaksanaan Program Skala Prioritas Penanggulangan Bencana Baik PraBencana, Saat Bencana dan PascaBencana
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Renja Perangkat Daerah Dinas Ketenagaakerjaan Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan I dan II Tahun 2021
Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah :
Dinas Ketenagakerjaan

Realisasi Capaian Kinerja Realisasi Kinerja dan Anggaran Tingkat Capaian Kinerja
Renstra Perangkat Daerah Renstra Perangkat Daerah s/d Dan Realisasi Anggaran
sampai dengan Renja Tingkat Capaian Kinerja tahun Renstra Perangkat Daerah
Program/ Indikator Kinerja Program Target Renstra Perangkat Realisasi Capaian Kinerja Perangkat
Perangkat Daerah Tahun Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Kinerja Pada Triwulan Dan Realisasi Anggaran 2020 (Akhir Tahun Pelaksanaan s/d tahun 2020 (%)
Kegiatan/ Daerah pada Tahun 2024 (Akhir dan Anggaran Renja Daerah
No Sasaran Kode (outcome )/ Kegiatan 2020 Renja Perangkat Daerah Tahun Renstra Perangkat Renja Perangkat Daerah
Sub Periode Renstra Perangkat Perangkat Daerah yang Penanggun
(output ) 2021 (Tahun yang dievaluasi) Daerah yang dievaluasi Tahun 2024)
Kegiatan Daerah) dievaluasi g Jawab
(%)

I II III IV
6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17
1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
5 Unsur Penunjang Urusan Pemerintahan Disnaker
5 01 Perencanaan Disnaker

1 Meningkatny 5 01 01 Program • Cakupan pelayanan


a 100 6,791,386,180 94.77 834,181,282
Penunjang administrasi perkantoran
akuntabilitas 5 01 01 Urusan • Cakupan pemenuhan
dan kinerja Pemerintaha kebutuhan sarana dan 100 5,545,150,127 91.02 364,072,954
keuangan n Daerah prasarana aparatur
pemerintah Kabupaten/K
• Jumlah kasus pelanggaran
ota 100 551,000,000 97.50 39,000,000
kedisiplinan aparatur
• Cakupan peningkatan 0
100 2,085,000,000 0 Disnak
kompetensi pegawai
• Presentase dokumen er
keuangan yang selesai tepat 15 43,650,000
waktu
• Presentase laporan
aset/barang daerah yang 100
diterbitkan tepat waktu
• Presentase laporan capaian
kinerja yang diterbitkan tepat 100
waktu
2 07 01 Program • Jumlah Dokumen
Perencanaan Perencanaan Perangkat
Penganggara Daerah
n dan
Evaluasi 15 Dok 27,050,000 1 Dok 2,499,880 3 Dok. 5,240,314 0 0 2 3,940,508 2 3,940,508 60 0 Disnaker
Kinerja
Perangkat
Daerah
2 07 01 2.01 01 Penyusunan • Penyusunan Renja
Dokumen Perangkat Daerah
5 Dok 6,000,000 0 0 1 1,299,806 0 0 0 - 0 0 - 0 0 0 - 0.00 - Disnaker
Perencanaan
Perangkat
2 07 01 2.01 02 Daerah
Koordinasi dan • Tersusunnya RKA, DPA
Penyusunan dan DPPA Perangkat Daerah
5 dok 9,250,000 1 2,499,880 1 1,749,842 0 0 1 1,749,842 1 1,749,842 100 100 2 4,249,722 40.00 45.94 Disnaker
Dokumen RKA-
SKPD
2 07 01 2.01 06 Koordinasi dan • Tersusunnya LKPJ
5 dok 11,800,000 0 0 1 2,190,666 0 0 1 2,190,666 1 2,190,666 100 100 1 2,190,666 20.00 18.56 Disnaker
Penyusunan Perangkat Daerah
Laporan -
2 07 01 2.02 Administrasi 19,670,160,300 3,092,586,625 3,525,522,748 4.0 352,162,453 7.5 1,033,544,861 11.5 1,385,707,314 39 12 4,478,293,939 Disnaker
Keuangan
Perangkat
Daerah
2 07 01 2.02 01 Penyedian Tersusunnya Gaji dan 60 bln 17,535,060,300 12 2,677,007,345 12 3,363,252,000 1.5 322,459,045 4 1,063,248,269 5.50 1,385,707,314 45.83 41 18 4,062,714,659 29.17 23.17 Disnaker
Gaji dan Tunjangan ASN
Tunjangan
PNS

2 07 01 2.02 02 Penyyedian Terlaksananya Pembayaran 60 Bln 2,120,000,000 12 413,129,400 12 159,480,000 2 27,540,000 3 46,200,000 5.00 73,740,000 41.67 46 17 486,869,400 28.33 22.97 Disnaker
Administrasi Honorarium Penanggung
Pelaksanaan Jawab Pengelola Keuangan,
Tugas ASN Pelaksanaan Kegiatan,
Pejabat Penerima Hasil
Pekerjaan/Jasa, Pejabat
Pengadaan Barang/Jasa dan
Pengurus Barang

2 07 01 2.02 05 Koordinasi dan Tersusunnya Laporan 5 Dok 15,100,000 1 2,449,880 1 2,790,748 0.5 2,163,408 0.5 627,340 1 2,790,748 100 100 2 5,240,628 40.00 34.71 Disnaker
Penyusunan Keuangan Akhir Tahun
Laporan
Keuangan
Akhir Tahun
SKPD

2 07 01 2.05 Administrasi Cakupan Peningkatan % 30,261,000 19,956,236 1 30,261,000 50,217,236 166 50,217,236 0.00 Disnaker
Kepegawain Kompetensi Pegawai
Perangkat
Daerah
2 07 01 2.05 09 Pendidikan Meningkatnya Pengetahuan 37 orang 1,870,000,000 0 0 1 30,261,000 0 0 1 30,261,000 1 30,261,000 100 100 1 30,261,000 2.70 1.62 Disnaker
dan Pelatihan dan Keterampilan PNS
Pegawai
Berdasarkan
Tugas dan
Fungsi

2 07 01 2.06 Administrasi Cakupan Pelayanan 100% 6,791,386,180 347,451,872 348,141,359 19,956,236 73,603,674 93,559,910 27 0 441,011,782 6.49 Disnaker
Umum Administrasi Perkantoran
Perangkat
Daerah
2 07 01 2.06 01 Penyediaan Tersedianya Sarana 5 Paket 73,000,000 1 7,995,500 1 Paket 4,993,157 0,25 1,950,350 0 0 #VALUE! 1,950,350 #VALUE! 39 #VALUE! 9,945,850 #VALUE! 13.62 Disnaker
Komponen Penerangan Kantor
Instalasi
Listrik/Peneran
gan Bangunan
Kantor

2 07 01 2.06 02 Penyediaan Terpenuhinya Kebutuhan Alat 5 Paket 188,936,180 1 30,750,372 1 Paket 20,404,723 0,25 2,999,642 0,25 5,000,349 #VALUE! 7,999,991 #VALUE! 39 #VALUE! 38,750,363 #VALUE! 20.51 Disnaker
Peralatan dan Tulis Kantor
Perlengakapan
Kantor

2 07 01 2.06 03 Penyedian Tersedianya Sarana 5 Paket 97,000,000 1 6,999,300 1 3,269,503 0,25 1,980,404 0,25 1,286,345 #VALUE! 3,266,749 #VALUE! 100 #VALUE! 10,266,049 #VALUE! 10.58 Disnaker
Peralatan Kebersihan Kantor
Rumah
Tangga
2 07 01 2.06 04 Penyediaan Terlaksananya Biaya Makan 62 Kali 33,000,000 7 15,892,000 7 Kali 84,381,000 1 5,700,000 2 25,797,000 3 31,497,000 300 37 10 47,389,000 16.13 143.60 Disnaker
Bahan Logistik Minum Kantor
Kantor

2 07 01 2.06 05 Penyediaan Terpenuhinya Kebutuhan 660000 39,000,000 42,736 26,619,200 132,000 21,422,976 9,852 2,955,840 21,158 6,347,580 31,010 9,303,420 3,101,000 43 73,746 35,922,620 11 92.11 Disnaker
Barang Barang Cetakan dan Lembar
Cetakan dan Penggandaan
Penggandaan

2 07 01 2.06 09 Rapat-rapat Meningkatnya Koordinasi dan 60 Bulan 3,000,000,000 12 259,195,500 12 213,670,000 0,25 4,370,000 0,25 35,172,400 #VALUE! 39,542,400 #VALUE! 19 #VALUE! 298,737,900 #VALUE! 9.96 Disnaker
Kordinasi dan Konsultasi
Konsultasi ke
Luar Daerah

2 07 01 2.07 Program Cakupan Pemenuhan % 520,000,000 0 0 48,510,000 0 0 0 0 0 0 - - - Disnaker


Peningkatan Kebutuhan Sarana dan
Sarana dan Prasarana Aparatur
Prasarana
Aparatur

2 07 01 2.07 05 Pengadaan Terpenuhinya Kebutuhan 6 Paket 520,000,000 0 0 30 buah 48,510,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - - - Disnaker


Mebel Kursi Rapat
2 07 01 2.08 Penyediaan 2,770,000,000 486,728,910 24 408,175,600 2 33,429,068 8 132,464,724 165,893,792 41 0 652,622,702 - Disnaker
Jasa
Penunjang
Urusan
Pemerintaha
n Daerah
2 07 01 2.08 02 Penyediaan Terpenuhinya Jasa Sumber 60 bulan 650,000,000 12 73,599,510 12 111,000,000 1 10,679,068 3 18,714,724 4 29,393,792 33.33 26 16 102,993,302 27 15.85 Disnaker
Jasa Daya air, Listrik dan surat
Komunikasi, kabar/majalh
Sumber Daya
Air, Listrik dan
2 07 01 2.08 04 surat
Peyediaan Terlaksananya Pembayaran 60 Bulan 2,120,000,000 12 413,129,400 12 297,175,600 1 22,750,000 5 113,750,000 6 136,500,000 50.00 46 18 549,629,400 30 25.93 Disnaker
Jasa Honorarium penunjang
Pelayanan Kegiatan kantor tunjangan
Umum Kantor hari raya dan iuran BPJS
2 07 01 2.09 Pemeliharaa 2,100,000,000 247,046,954 104,867,920 7,060,500 20,280,800 27,341,300 26 0 274,388,254 - 13.07 Disnaker
n Barang
Milik Daerah
Penunjang
Urusan
Pemerintaha
n Daerah
2 07 01 2.09 02 Penyediaan Terpenuhinya bahan bakar 65 1,525,000,000 4 93,966,954 5 unit 61,737,920 1 7,060,500 1 14,440,800 2 21,501,300 40.00 35 6 115,468,254 9 7.57 Disnaker
Jasa dan pelumas, suku cadang,
Pemeliharaan, pajak kendaraan dinas dan
Biaya jasa service
Pemeliharaan,
Pajak dan
Perizinan
Kendaraan
Dinas
Operasional
atau Lapangan

2 07 01 2.09 06 Pemeliharaan Terlaksananya pemeliharaan 147 245,000,000 27 57,460,000 32 Unit 18,130,000 0 0 10 5,840,000 10 5,840,000 31.25 32 37 63,300,000 25 25.84 Disnaker
Peralatan dan AC, komputer dan printer
Mesin lainnya

2 07 01 2.09 09 Pemeliharaan/ Terpeliharanya gedung 5 Paket 330,000,000 1 95,620,000 1 Paket 25,000,000 0 0 0 0 0 0 0 0.00 1 95,620,000 20 28.98 Disnaker
Rehabilitasi kantor
Gedung
Kantor dan
Bangunan
lainnya 0 - -
VI Meningkat 2 07 03 Program Besaran tenaga kerja 100 470,000,000 260,930,000 100 461,540,000 0 31,248,525 31,248,525 0 292,178,525 - 62.17 Disnaker
nya daya Peningkatan yang mendapatkan
saing dan Kualitas dan pelatihan berbasis
kompetens Produktivitas kompetensi
i tenaga Tenaga Kerja
kerja 2 07 03 2.01 Pelaksanaan Tersedianya Tenaga Kerja 576 org 470,000,000 80 Orang 260,930,000 104 73,628,553 0 0 104 31,248,525 104 31,248,525 100 42.44 96 292,178,525 17 62.17 Disnaker
Pendidikan yang Terlatih dan Produktif kunjungan
dan Pelatihan 16 orang
Keterampilan
bagi Pencari
Kerja
Berdasarkan
Klaster
Kompetensi

0 - -
Menurunn 2 07 04 Program Terkasananya pelayanan 100% 615,000,000 68,284,748 1 70,000,000 0 8,831,200 #VALUE! 8,831,200 #VALUE! 77,115,948 #VALUE! 12.54 Disnaker
ya angka Peningkatan pencari kerja
penanggur Kesempatan
an Kerja
Menurunn
ya angka
penanggur
an
2 07 04 2.03 02 Pelayanan dan • Terlaksananya Pelayanan 5 kegiatan 615,000,000 1 68,284,748 1 Keg. 18,263,509 0 0 0,40 8,831,200 #VALUE! 8,831,200 #VALUE! 48.35 #VALUE! 77,115,948 #VALUE! 12.54 Disnaker
Penyediaan Pencari Kerja
Informasi
Pasar Kerja
Online
Terlaksananya • Terlaksananya Penilaian 5 kegiatan 1 1 Keg. 1 68,284,748 20 Disnaker
68,284,748 70,000,000 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00 #DIV/0!
Penilaian ISO ISO
9001-2015

VII Persentase 2 07 05 PROGRAM Persentase Kasus 375 4,736,000,000 65 31,462,300 70 10,856,017 0 0 65 31,462,300 1,300 1 Disnaker
terslesaika HUBUNGAN Perselihan Hubungan
nnya INDUSTRIAL Indsutrial
pemersala 2 07 05 2.01 03 Penyelenggar Terlaksananya Perdataan 250 0 30 13,680,000 12 Disnaker
310,000,000 0 0 44 19,980,000 0 30 13,680,000 30 13,680,000 68.18 68 4.41
aan Pendataan Perusahaan dan Jumlah Perusahaan
dan Informasi Tenaga Kerja
Sarana
Hubungan
Industrial dan
Jaminan
Sosial Tenaga
Kerja serta
pengupahan

2 07 05 2.01 01 Pencegahan Terlaksananya sidang 19 1,200,000,000 2 129,997,100 2 20,000,000 0 0 1 19,935,800 1 19,935,800 50.00 100 3 149,932,900 16 12.49 Disnaker
Perselisihan Penetapan Upah UMK dan Pertemuan
Hubungan UMSK
Industrial
Terlaksananya Penyelesaian 230 Kasus 425,000,000 85 49,976,550 40 22,222,275 15 0 25 22,222,275 40 22,222,275 100.00 100 125 72,198,825 54 16.99 Disnaker
Mogok Kerja
Kasus PHI oleh Mediator
dan Penutupan
Perusahaan
yang Terwujudnya sistem 180 260,000,000 0 0 40 15,000,000 0 0 40 15,000,000 40 15,000,000 100.00 100 40 15,000,000 22 5.77 Disnaker
berakibat/berd pengupahan yang adil di Perusahaan
ampak pada perusahaan
kepentingan di
1(satu) daerah
Kab. Kota
2 07 05 2.01 04 Pelaksanaan • Terlaksananya Musyawarah 28 150,000,000 1 31,462,300 1 10,856,017 0 0 1 9,956,017 1 9,956,017 100.00 92 2 41,418,317 7 27.61 Disnaker
Operasional Lembaga Kerjasama Tripartit Pertemuaan
Lembaga
Kerja sama
tripartit

Rata-rata capaian kinerja (%)


Predikat kinerja
Faktor pendorong keberhasilan kinerja: realiasi anggaran masih rendah

Faktor penghambat pencapaian kinerja: adanya pandemi covid 19

Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*): realiasi anggaran dengn melaksanakan kegiatan

Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*):

*) Diisi oleh Kepala Bappeda

Disusun Dievaluasi
Stabat, tanggal Juli 2020 Stabat , Juli 2020

KEPALA DINAS KETENAGAKERJAAN KEPALA BAPPEDA


KABUPATEN LANGKAT KABUPATEN LANGKAT

(Drs.RAJANAMI Y. S, M.Si) H,SUJARNO, S.SOS MSi


PEMBINA UTAMA MUDA PEMBINA UTAMA MUDA
NIP.19660606 198602 1 003 NIP. 19640606 198503 1 012
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Renja Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Tingkat
Tingkat Capaian Realisasi Kinerja Unit
Capaian
Realisasi Capaian Realisasi Kinerja Pada Triwulan Kinerja dan dan Anggaran Kerja
Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja dan
Target Renstra Perangkat Kinerja Renstra Realisasi Renstra Perangkat Peran
Anggaran Renja Kinerja dan Realisasi
Indikator Kinerja Sasaran, Daerah Tahun 2024 Perangkat Daerah Anggaran Daerah s/d Tahun gkat
KODE Program dan Perangkat Daerah Tahun Anggaran Renja Anggaran
No Sasaran Program (outcome), dan Kegiatan (Akhir Periode Renstra Sampai dengan Renja 2021 (Tahun Yang di Perangkat Daerah
Renstra 2021 (Akhit Tahun
Renstra Daera
REKENING Kegiatan Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Perangkat Pelaksanaan Renja
(output) I II III IV h
Evaluasi) yang dievaluasi Perangkat
Tahun 2020 Daerah s/d Perangkat Daerah Penan
Daerah s/d
Tahun 2021(%) Tahun 2021) ggung
Tahun 2021
Jawab
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
1 2 3 4 5 16 =
6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7+13 15/6x100% (17)

URUASAN WAJIB BUKAN PELAYANAN DASAR

Meningkatnya Progran Penunjang


akuntabilitas dan Urusan Pemerintah
kinerja keuangan Daerah Kabupaten 22,562,922,560 100 63,744,515,918 100 17,431,502,293 2,554,993,662 4,893,347,806 7,448,341,468 34 43 54,051,793,487 240 DLH
Langkat/Kota
pemerintah

Perencanan,
Penganggaran , dan 2,900,000 2,500,000 2,400,237 - - - - - 2,500,000 86 DLH
Evaluasi Kinerja
Penyusunan Dokumen •Jumlah Renja dan Renja Perubahan
Perencana Perangkat Perangkat Daerah 1 Dokumen 500,000 1 400,000 1 Dokumen 400,285 0 - 0 - - - - - 1 400,000 80 DLH
Daerah
Koordinasi dan •Jumlah RKA,DPA dan Perubahan Perangkat
Penyusunan Dokumen Daerah 3 Dokumen 1,400,000 1 1,000,000 1 Dokumen 1,000,170 0 - 0 - - - - - 1 1,000,000 71 DLH
RKA-SKPD
Koordinasi dan •Tersusunnya LKPJ, Nilai Evaluasi LAKIP dan
Penyusunan Laporan Tersusunnya LPPD Perangkat Daerah
Capaian Kinerja dan 3 Dokumen 1,000,000 3 1,100,000 3 Dokumen 999,782 0 - 0 - - - - - 3 1,100,000 110 DLH
Iktisar Realisasi Kinerja
SKPD
Administrasi Keuangan
Perangkat Daerah
6,716,369,468 23,627,076,512 6,864,208,755 824,410,635 2,129,366,821 2,953,777,456 43 26,580,853,968 396 DLH

Penyediaan Gaji dan •Gaji dan Tunjangan PNS, Tambahan


Tunjangan ASN Penghasilan PNS Berdasarkan Beban Kerja,
1 Tahun 6,561,746,468 1 23,013,684,512 1 Tahun 6,729,444,468 0,25 804,270,635 0,25 2,089,086,821 0,50 2,893,357,456 50 43 1 25,907,041,968 395 DLH
Insentif Retribusi

Penyediaan Administrasi •Kegiatan Jasa Administrasi Umum


Pelaksanaan Tugas ASN
1 Tahun 152,973,000 1 611,892,000 1 Tahun 133,440,000 0,25 20,140,000 0,25 40,280,000 0,50 60,420,000 50 45 1 672,312,000 439 DLH

Koordinasi dan •Tersusunnya Laporan Keuangan Akhir Tahun


Penyusunan Laporan Perangkat Daerah
Keuangan Akhir Tahun 1 Dokumen 1,350,000 100 1,000,000 1 Dokumen 1,024,311 0 - 0 - 0 - 0 - 1 1,000,000 74 DLH
SKPD

Koordinasi dan •Tersusunnya Laporan Semester I dan II


Penyusunan Laporan Perangkat Daerah
Keuangan 2 Dokumen 300,000 500,000 1 Dokumen 299,976 0 - 0 - 0 - 0 - 1 500,000 167 DLH
Bulanan/Triwulan/Semes
ter SKPD
Administrasi
Kepegawaian Perangkat 447,250,000 781,250,551 163,760,000 54,170,000 49,665,000 103,835,000 63 885,085,551 198 DLH
Daerah
Pengadaan Pakaian Dinas •Jumlah Pakaian Dinas Harian (PDH)
Beserta Atribut 84 Set 47,250,000 100 126,000,000 84 Set 53,760,000 0 - 84 49,665,000 84 49,665,000 100 92 1 175,665,000 372 DLH
Kelengkapannya
Pendidikan dan Pelatihan •Meningkatnya Pengetahuan ASN,
Pegawai Berdasarkan Terciptanya ASN yang berkualitas
Tugas Dan Fungsi 1 Tahun 400,000,000 1 655,250,551 1 Tahun 110,000,000 0,50 54,170,000 0 - 0,50 54,170,000 50 49 1 709,420,551 177 DLH

Administrasi Umum
1,972,026,472 3,825,738,214 618,046,988 - 253,881,900 253,881,900 41 4,079,620,114 207 DLH
Perangkat Daerah
Penyediaan Komponen •Cakupan Komponen yang di pergunakan
Instalasi
Listrik/Penerangan
100% 98,846,263 100 110,058,700 100% 10,262,011 0 - 0,50 10,251,500 0,50 10,251,500 50 100 100 120,310,200 122 DLH
Bangunan Kantor
Penyediaan Peralatan •Cakupan Ketersediaan ATK
dan Perlengkapam
Kantor 100% 200,913,803 100 277,163,803 100% 49,947,450 0 - 50% 47,719,000 50% 47,719,000 50 96 100 324,882,803 162 DLH

Penyediaan Peralatan •Cakupan Peralatan Rumah Tangga


dan Perlengkapan 100% 405,895,817 100 579,884,339 100% 102,503,940 0 - 50% 40,112,400 50% 40,112,400 50 39 100 619,996,739 153 DLH
Rumah Tangga

Penyediaan Bahan •Penyediaan Makanan dan Minuman


Logistik Kantor
1 Tahun 168,000,000 100 164,835,000 1 Tahun 29,200,000 0 - 0,50 8,800,000 0,50 8,800,000 50 30 1 173,635,000 103 DLH

Penyediaan Barang •Cakupan Ketersediaan Cetakan dan


Cetakan dan Penggandaan
Penggandaan 100% 98,370,589 100 394,916,690 100% 71,423,587 0 - 50% 47,347,400 50% 47,347,400 50 66 100 442,264,090 450 DLH
Tingkat
Tingkat Capaian Realisasi Kinerja Unit
Capaian
Realisasi Capaian Realisasi Kinerja Pada Triwulan Kinerja dan dan Anggaran Kerja
Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja dan
Target Renstra Perangkat Kinerja Renstra Realisasi Renstra Perangkat Peran
Anggaran Renja Kinerja dan Realisasi
Indikator Kinerja Sasaran, Daerah Tahun 2024 Perangkat Daerah Anggaran Daerah s/d Tahun gkat
KODE Program dan Perangkat Daerah Tahun Anggaran Renja Anggaran
No Sasaran Program (outcome), dan Kegiatan (Akhir Periode Renstra Sampai dengan Renja 2021 (Tahun Yang di Perangkat Daerah
Renstra 2021 (Akhit Tahun
Renstra Daera
REKENING Kegiatan
(output) Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Perangkat Pelaksanaan Renja h
Evaluasi) I II III IV yang dievaluasi Perangkat
Tahun 2020 Daerah s/d Perangkat Daerah Penan
Daerah s/d
Tahun 2021(%) Tahun 2021) ggung
Tahun 2021
Jawab
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
1 2 3 4 5 16 =
6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7+13 15/6x100% (17)
Penyediaan Bahan •Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan
Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
1 Tahun 30,000,000 1 76,253,000 1 Tahun 18,000,000 0 - 0,50 3,360,000 0,50 3,360,000 50 19 1 79,613,000 265 DLH
Perundang-Undangan

Penyelenggaraan Rapat •Persentase Perjalanan Dinas Terpenuhi


Koordinasi dan
Konsultasi SKPD 1 Tahun 970,000,000 1 2,222,626,682 1 Tahun 336,710,000 0 - 0,50 96,291,600 0,50 96,291,600 50 29 1 2,318,918,282 239 DLH

Pengadaan Barang Milik


Daerah Penunjang
Urusan Pemerintah 550,000,000 403,545,500 43,630,663 - - - - 403,545,500 73 DLH
Daerah

Pengadaan Peralatan dan •Tersedianya Peralatan gedung kantor


Mesin Lainnya 27 Unit 550,000,000 100 403,545,500 20 Unit 43,630,663 0 - 0 - - - 0 - 100 403,545,500 73 DLH

Penyediaan Jasa
Penunjang Urusan 6,938,375,000 25,915,135,590 7,579,480,000 1,227,906,527 1,886,653,885 3,114,560,412 41 29,029,696,002 418 DLH
Pemerintah Daerah

Penyediaan Jasa •Jasa Penggunan Energi yang dibayarkan


Komunikasi, Sumber
Daya Air dan Listrik 12 Bulan 520,000,000 1 626,095,590 12 Bulan 244,800,000 3 23,404,327 3 47,594,485 6 70,998,812 50 29 1 697,094,402 134 DLH

Penyediaan Jasa •Jumlah jasa yang dibayarkan untuk Gaji


Pelayanan Umum Kantor Pengawai honorer, Penambah Daya Tahan
Tubuh (Ekstrapoding) dan BPJS Pengawai 1 Tahun 6,418,375,000 1 25,289,040,000 1 Tahun 7,334,680,000 0,25 1,204,502,200 0,50 1,839,059,400 0,50 3,043,561,600 50 41 1 28,332,601,600 441 DLH
Honorer/Non ASN
Pemeliharaan Barang
Milik Daerah Penunjang 5,936,001,620 9,189,269,551 2,159,975,650 448,506,500 573,780,200 1,022,286,700 47 10,211,556,251 172 DLH
Urusan Pemerintah
Daerah
Penyediaan Jasa •Terpeliharanya Kendaraan
Pemeliharaan, Biaya Dinas/Operasional, Pembayaran Pajak, STNK
Pemeliharaan, Pajak dan dan BBN Kendaraan Dinas
Perizinan Kendaraan 1 Tahun 5,870,001,620 1 9,071,021,601 1 Tahun 2,159,975,650 0,25 448,506,500 0,25 573,780,200 0,50 1,022,286,700 50 47 1 10,093,308,301 172 DLH
Dinas Operasional atau
Lapangan

Pemeliharaan Peralatan •Terpeliharanya Peralatan dan Perlengkapan


dan Mesin Lainnya Kantor
1 Tahun 66,000,000 1 118,247,950 - - 0 - 0 - 0 - - - 1 118,247,950 179 DLH

Program Perencanaan
Lingkungan Hidup 462,441,195 426,374,134 246,873,615 - 110,669,607 110,669,607 50 45 537,043,741 116 DLH

Rencana Perlindungan
dan Pengelolaan Hidup
462,441,195 426,374,134 246,873,615 - 110,669,607 110,669,607 45 537,043,741 116 DLH
(RPPLH) Kabupaten/Kota

Penyusunan dan • Terlaksananya Penyusunan Dokumen


Penetapan RPPLH Informasi Kinerja Pengelolaan Lingungan
Kabupaten/Kota Hidup Daerah (IKPLHD) 1 Tahun 273,655,240 1 71,582,426 1 Dokumen 110,586,014 0 - 0,50 49,858,461 0,50 49,858,461 50 45 1 121,440,887 44 DLH

Pengendalian • Tersedianya Dokumen Daya Dukung Daya


Pelaksanaan RPPLH Tampung Lingkungan Hidup,Terlaksananya
Kabupaten/Kota Penyusunan Dokumen Indeks Kualitas
Lingkungan Hidup (IKLH), Terlaksananya
1 Tahun 188,785,955 1 354,791,708 1 Tahun 136,287,601 0 - 0,50 60,811,146 0,50 60,811,146 50 45 1 415,602,854 220 DLH
Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan
Hidup

Program Pengendalian
Pencemaran Dan/Atau
848,967,000 778,858,258 285,097,528 - 62,450,000 62,450,000 17 22 841,308,258 99 DLH
Kerusakan Lingkungan
Hidup
Pencegahan Pencemaran
dan/atau Kerusakan 748,897,000 653,109,808 230,097,538 - 62,450,000 62,450,000 27 715,559,808 96 DLH
Lingkungan Hidup
Koordinasi , Sinkronisasi • Beroperasinya laboratorium
dan Pelaksanaan Lingkungan,Terlaksananya Pembinaan
Pencegahan Pencemaran Masyarakat Pesisir Pantai,Terujinya Kadar
Lingkungan Hidup Polusi Limbah padat dan Limbah Cair
Dilaksanakan terhadap 1 Tahun 498,897,000 1 468,152,808 1 Tahun 172,715,038 0 - 0,50 62,450,000 0,50 62,450,000 50 36 1 530,602,808 106 DLH
Media Tanah,Air,Udara
dan Laut

Koordinasi, Sinkronisasi • Melakukan Survey/Pengambilan Data di


dan Pelaksanaan Kecamatan
Pengendalian Emisi Gas
Rumah kaca, Mitigasi dan 1 Dokumen 250,000,000 1 184,957,000 1 Dokumen 57,382,500 0 - 0 - 0 - - - 1 184,957,000 74 DLH
Adaptasi Perubahan Iklim
Tingkat
Tingkat Capaian Realisasi Kinerja Unit
Capaian
Realisasi Capaian Realisasi Kinerja Pada Triwulan Kinerja dan dan Anggaran Kerja
Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja dan
Target Renstra Perangkat Kinerja Renstra Realisasi Renstra Perangkat Peran
Anggaran Renja Kinerja dan Realisasi
Indikator Kinerja Sasaran, Daerah Tahun 2024 Perangkat Daerah Anggaran Daerah s/d Tahun gkat
KODE Program dan Perangkat Daerah Tahun Anggaran Renja Anggaran
No Sasaran Program (outcome), dan Kegiatan (Akhir Periode Renstra Sampai dengan Renja 2021 (Tahun Yang di Perangkat Daerah
Renstra 2021 (Akhit Tahun
Renstra Daera
REKENING Kegiatan
(output) Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Perangkat Pelaksanaan Renja h
Evaluasi) I II III IV yang dievaluasi Perangkat
Tahun 2020 Daerah s/d Perangkat Daerah Penan
Daerah s/d
Tahun 2021(%) Tahun 2021) ggung
Tahun 2021
Jawab
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
1 2 3 4 5 16 =
6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7+13 15/6x100% (17)
Penanggulangan
Pencemaran dan / atau
Kerusakan Lingkungan 100,070,000 125,748,450 54,999,990 - - - - 125,748,450 126 DLH
Hidup Kabupaten/Kota

Pemberian Informasi • Terlaksananya Pameran Pekan Raya


Peringatan Pencemaran Lingkungan,Tersedianya Stand Dinas
dan/atau Kerusakan Lingkungan Hidup dihari Jadi Kabupaten 1 Tahun 100,070,000 1 125,748,450 1 Tahun 54,999,990 0 - 0 - 0 - - - 1 125,748,450 126 DLH
Lingkungan Hidup pada Langkat
Masyarakat
Program Pengelolaan
Keanekaragaman Hayati 3,043,392,427 - 3,043,392,427 32,049,260 1,315,391,516 1,347,440,776 50 44 1,347,440,776 44 DLH
(KEHATI)
Pengelolaan
Keanekaragaman Hayati 3,043,392,427 - 3,043,392,427 32,049,260 1,315,391,516 1,347,440,776 44 1,347,440,776 44 DLH
Kabupaten/Kota

Pengelolaan Ruang • Tersedianya Sarana Pemeliharaan Taman


Terbuka Hijau (RTH) Pembibitan, Tersedianya Sarana Taman
Dekorasi, Terawatnya Taman - Taman Kota, 1 Tahun 3,043,392,427 - - 1 Tahun 3,043,392,427 0,25 32,049,260 0,25 1,315,391,516 0,50 1,347,440,776 50 44 1 1,347,440,776 44 DLH
Terawatnya Taman Pulau Jalan

Meningkatnya Program Pembinaan dan


pengawasan Pengawasan terhadap
terhadap kualitas Izin Lingkungan dan Izin
286,890,000 416,722,000 102,050,000 - 28,720,000 28,720,000 50 28 445,442,000 155 DLH
Perlindungan dan
lingkungan hidup
Pengelolaan Lingkungan
Hidup PPLH
Pembinaan dan
Pengawasn terhadap
Usaha dan/atau kegiatan
yang izin Lingkungan
Hidup dan Izin PPLH 286,890,000 416,722,000 102,050,000 - 28,720,000 28,720,000 28 445,442,000 155 DLH
diterbitkan oleh
Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota

Pengawasan Usaha • Terlaksananya Pengawasan Terhadap Izin


dan/atau Kegiatan yang Lingkungan
Izin Lingkungan Hidup,
Izin PPLH yang 100% 286,890,000 100 416,722,000 100% 102,050,000 0 - 50% 28,720,000 50% 28,720,000 50 28 100 445,442,000 155 DLH
diterbitkan oleh
Pemerintah Daerah
Kabupaten/Langkat
Program Peningkatan
Pendidikan, Pelatihan
dan Penyuluhan 450,000,000 463,487,232 88,540,000 - 18,390,000 18,390,000 50 21 481,877,232 107 DLH
Lingkungan Hidup Untuk
Masyarakat
Penyelenggaraan
Pendidikan, Pelatihan,
dan Penyuluhan
Lingkungan Hidup untuk
Lembaga 450,000,000 463,487,232 88,540,000 - 18,390,000 18,390,000 21 481,877,232 107 DLH
Kemasyarakatan Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota

Peningkatan Kapasitas
dan Kompetensi Sumber
Meningkatnya Pengetahuan Lingkungan
Daya Manusia Bidang 1 Tahun 260,000,000 1 167,656,102 1 Tahun 25,245,000 0 - 50% 5,580,000 50% 5,580,000 50 22 1 173,236,102 67 DLH
Hidup
Lingkungan Hidup untuk
Lembaga
Kemasyarakatan
Pendampingan Gerakan
Terwujudnya Peduli dan Berbudaya
Peduli Lingkungan Hidup 1 Tahun 190,000,000 1 295,831,130 1 Tahun 63,295,000 0 - 50% 12,810,000 50% 12,810,000 50 20 1 308,641,130 162 DLH
Lingkungan Disekitar Sekolah

Program Penghargaan
Lingkungan Hidup Untuk 500,000,000 861,873,194 164,312,786 - - - - 861,873,194 172 DLH
Masyarakat
Pemberian Penghargaan
Lingkungan Hidup 500,000,000 861,873,194 164,312,786 - - - - 861,873,194 172 DLH
Tingkat Daerah
Penilaian Kinerja
Masyarakat/Lembaga
Masyarakat/Dunia
Usaha/Dunia
Pendidikan/Filantropi Jumlah Kordinasi Penilaian Kota Sehat Adipura 1 Tahun 500,000,000 1 861,873,194 1 Kegiatan 164,312,786 0 - 0 - 0 - - - 1 861,873,194 172 DLH
dalam Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan
Hidup

Program Penanganan
Pengaduan Lingkungan 165,920,000 199,883,000 49,600,000 - 14,830,000 14,830,000 50 30 214,713,000 129 DLH
Hidup

Pengelolaan Pengaduan
Masyarakat Terhadap
PPLH Kabupaten/Kota 165,920,000 199,883,000 49,600,000 - 14,830,000 14,830,000 30 214,713,000 129 DLH
Tingkat
Tingkat Capaian Realisasi Kinerja Unit
Capaian
Realisasi Capaian Realisasi Kinerja Pada Triwulan Kinerja dan dan Anggaran Kerja
Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja dan
Target Renstra Perangkat Kinerja Renstra Realisasi Renstra Perangkat Peran
Anggaran Renja Kinerja dan Realisasi
Indikator Kinerja Sasaran, Daerah Tahun 2024 Perangkat Daerah Anggaran Daerah s/d Tahun gkat
KODE Program dan Perangkat Daerah Tahun Anggaran Renja Anggaran
No Sasaran Program (outcome), dan Kegiatan (Akhir Periode Renstra Sampai dengan Renja 2021 (Tahun Yang di Perangkat Daerah
Renstra 2021 (Akhit Tahun
Renstra Daera
REKENING Kegiatan
(output) Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Perangkat Pelaksanaan Renja h
Evaluasi) I II III IV yang dievaluasi Perangkat
Tahun 2020 Daerah s/d Perangkat Daerah Penan
Daerah s/d
Tahun 2021(%) Tahun 2021) ggung
Tahun 2021
Jawab
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
1 2 3 4 5 16 =
6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7+13 15/6x100% (17)
Pengelolaan Pengaduan • Terlaksananya Penyelesaian Pengaduan
Masyarakat Terhadap Masyarakat Terhadap Sengketa Perlindungan
PPLH Kabupaten/Kota dan Pengelolaan Lingkungan Hidup 100% 165,920,000 100 199,883,000 1 Kegiatan 49,600,000 0 - 0,50 14,830,000 0,50 14,830,000 50 30 100 214,713,000 129 DLH

Program Pengelolaan
Persampahan
5,387,500,000 7,272,560,448 813,602,013 79,661,400 171,773,258 251,434,658 25 31 7,523,995,106 140 DLH

Pengelolaan Sampah
5,205,500,000 7,096,410,448 775,052,013 79,661,400 171,773,258 251,434,658 32 7,347,845,106 141 DLH

Peningkatan Peran Serta


Masyarakat dalam
Terciptanya Organisasi Masyarakat (Bank
Pengelolaan 1 Tahun 580,000,000 100 287,048,354 1 Tahun 90,812,290 0 - 0,50 32,809,300 0,50 32,809,300 50 36 1 319,857,654 55 DLH
Sampah) dan Pengelolaan Persampahan
Persampahan

Koordinasi dan
Sinkronisasi Penyedia Tersedianya Pengelolaan Sampah yang
Sarana dan Prasarana Memadai, Terawatnya TPA Kwala Bingai,
1 Tahun 4,625,500,000 100 6,809,362,094 1 Tahun 684,239,723 0,25 79,661,400 0,25 138,963,958 0,50 218,625,358 50 32 1 7,027,987,452 152 DLH
Pengelolaan Padang Cermin, Bahorok, dan Tangkahan
Persampahan Durian

Pembinaan dan
Pengawasan
Pengelolaan Sampah 182,000,000 176,150,000 38,550,000 - - - - - 176,150,000 97 DLH
yang Diselenggarakan
oleh Pihak Swasta

Monitoring dan Evaluasi


Pemenuhan Target dan
Standar Pelayanan
Pengelolaan Sampah Terkendalinya Tugas - Tugas Persampahan 1 Tahun 182,000,000 100 176,150,000 1 Tahun 38,550,000 0 - 0 - 0 - - - 1 176,150,000 97 DLH

Rata-rata Capaian Kinerja (%)


Predikat Kinerja
Faktor Pendorong Keberhasilan Kinerja : Sumber Daya Manusia (SDM) yang mumpunin.
Faktor Penghambat Pencapaian Kinerja : Kurangnya Fasilitas yang memadai
Tindak lanjutnya yang diperlukan dalam Triwulan berikutnya*) :
Tindak lanjutnya yang diperlukan dalam Renja Perangkar Daerah Kabupaten Langkat*):
Gaji 6,614,661,469.00 6,614,661,469.00 ######### #########

Disusun Dievaluasi
Stabat, Juli 2021 Stabat, 2021

KEPALA DINAS LINGKUNGAN HIDUP KEPALA BAPPEDA


KABUPATEN LANGKAT KABUPATEN LANGKAT

Drs H. ISKANDAR Z. TARIGAN, M.Si H. SURJANO,S.Sos, M.Si


NIP. 19700113 199009 1 001 NIP. 19640606 198503 1 012
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Renja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil yang mengacu pada sasaran RKPD :

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Kinerja Anggaran Renstra
Target Renstra Target Kinerja dan
Renstra Perangkat Realisasi Capaian Kinerja Perangkat Daerah s/d Tingkat Capaian Kinerja
Perangkat Daerah pada Anggaran Renja
Indikator Kinerja Program (outcome )/Kegiatan Daerah sampai dengan dan Anggaran Renja tahun Dan Realisasi Anggaran Unit Perangkat Daerah
No Sasaran Program/ Kegiatan Tahun 2024 (Akhir Perangkat Daerah Tahun
(output ) Renja Perangkat Daerah yang 2021 (Akhir Tahun Renstra Perangkat Daerah Penanggung Jawab
Periode Renstra 2021 (Tahun I II III IV
Perangkat Daerah Tahun dievaluasi Pelaksanaan Renja s/d tahun 2021 (%)
Perangkat Daerah) ke-n) yang dievaluasi
2019 (n-1) Perangkat Daerah
Tahun 2021)

5 6 7 8 9 10 11 12 13 = 6 + 12 14=13/5 x100% 15
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah


1 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran 8,192,255,034 1 809,579,371 22 1,832,120,268 0 - 32 2,641,699,639 2,641,699,639 52,833,992,780 Disdukcapil
Kabupaten/Kota
Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Cakupan Dokumen Perencanaan Perangkat
100 - 100 100 10,127,754 0 - -
Perangkat Daerah Daerah
Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat
a. Jumlah dokumen Renja yang disusun 100 100 100 2,430,791 0 - 0 - 75 0 100 0 0 - - -
Daerah
b. Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah dokumen RKA-SKPD yang disusun 100 8,000,000 100 100 3,276,776 0 - 0 - 100 0 100 0 0 - - -
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Jumlah dokumen laporan capaian kinerja dan
Meningkatnya c. 100 100 100 4,420,187 0 - 0 - 100 0 100 0 0 - - -
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD ikhtisar realisasi kinerja SKPD yang disusun
Akuntabilitas dan
Kinerja Keuangan
Pemerintah Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 100 8,000,000 100 100 4,776,136,129 0 505,979,371 - 505,979,371

Jumlah Gaji dan Tunjangan ASN yang


a Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN 100 100 100 4,702,767,000 0 505,979,371 0 1,801,073,268 100 0 100 0 11 505,979,371 505,979,371 10,119,587,420
dibayarkan
Jumlah ASN yang melaksanakan tugas
b. Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN 100 - 100 100 66,630,000 0 - 0 26,800,000 100 0 100 0 40 26,800,000 26,800,000 536,000,000
administrasi
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun yang
c. 100 8,000,000 100 100 4,268,005 0 - 0 4,247,000 100 0 100 0 100 4,247,000 4,247,000 84,940,000
Akhir Tahun SKPD disusun
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Jumlah Laporan Keuangan
d. 100 100 100 2,471,124 0 - 0 - 100 0 100 0 0 - - -
Bulanan/Triwulanan/Semesteran Bulanan/Triwulan/Semesteran yang disusun

Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 100 140,000,000 100 100 63,000,000 - 69 43,271,000 - - 69 43,271,000 43,271,000 865,420,000 Disdukcapil

Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Jumlah ASN dan Non ASN yang mengikuti
a. 100 140,000,000 100 62,000,000 100 63,000,000 0 - 69 43,271,000 0 0 0 0 0 43,271,000 - -
Tugas dan Fungsi pendidikan dan pelatihan

Administrasi Umum Perangkat Daerah 100 530,000,000 100 100 489,408,901 334,923,598 334,923,598
Penyediaan Komponen Instalasi Jumlah jenis komponen instalasi
a. 100 55,000,000 100 30,000,000 100 22,694,425 0 - 0 0 0 0 100 0 0 - - -
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor listrik/penerangan kantor yang dibeli
Jumlah jenis peralatan dan perlengkapan
b. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 100 100 100 181,073,157 0 - 53 96,140,500 100 - 100 0 53 96,140,500 96,140,500 1,922,810,000
kantor yang dibeli
Jumlah jenis peralatan rumah tangga yang
c. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 100 93,000,000 100 50,000,000 100 44,451,319 0 - 100 44,451,319 100 0 100 0 100 44,451,319 - -
dibeli
d. Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah rapat yang dilaksanakan 100 22,000,000 100 16,000,000 100 16,990,000 0 - 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Jumlah jenis barang cetakan dan penggandaan


e. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 100 100 100 10,500,000 100 10,500,000 10,500,000
yang tersedia
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Jumlah jenis bahan bacaan dan perundang-
f. 100 10,000,000 100 7,000,000 100 7,000,000 51 3,542,000 3,542,000
Perundang-undangan undangan yang tersedia
Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Jumlah pelaksanaan koordinasi dan konsultasi
g. 100 350,000,000 100 100,000,000 100 206,700,000 87 180,289,779 180,289,779
Konsultasi SKPD yang dilaksanakan

Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan


100 3,950,000,000 100 100 314,861,600 0 88 275,913,400 0 - 88 275,913,400 275,913,400 5,518,268,000 Disdukcapil
Pemerintah Daerah
a. Pengadaan Mebel Jumlah jenis meja dan kursi kerja yang dibeli 100 100 100 30,861,600 0 0 96 29,650,000 0 0 100 0 0 29,650,000 29,650,000 593,000,000
b. Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah AC, Mobile environment yang dibeli 100 3,950,000,000 100 670,000,000 100 284,000,000 0 87 246,263,400 246,263,400

Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah


Cakupan Peningkatan Kompetensi Pegawai 100 3,127,000,000 100 100 2,349,200,000 1 303,600,000 5 128,425,233 0 0 0 1,342,825,233 0 0 Disdukcapil
Daerah
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air
a. Jumlah rekening yang dibayarkan 100 827,000,000 100 593,000,000 100 368,000,000 0 0 0 128,425,233 0 0 0 0 0 128,425,233 - -
dan Listrik
Jumlah Non ASN tenaga kebersihan, pramusaji
b. Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor dan tenaga jaga malam kantor yang 100 2,300,000,000 100 1,908,000,000 100 1,981,200,000 2 303,600,000 3 910,800,000 1,214,400,000
dibayarkan
Realisasi Kinerja Pada
Triwulan Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Kinerja Anggaran Renstra
Target Renstra Target Kinerja dan
Renstra Perangkat Realisasi Capaian Kinerja Perangkat Daerah s/d Tingkat Capaian Kinerja
Perangkat Daerah pada Anggaran Renja
Indikator Kinerja Program (outcome )/Kegiatan Daerah sampai dengan dan Anggaran Renja tahun Dan Realisasi Anggaran Unit Perangkat Daerah
No Sasaran Program/ Kegiatan Tahun 2024 (Akhir Perangkat Daerah Tahun
(output ) Renja Perangkat Daerah yang 2021 (Akhir Tahun Renstra Perangkat Daerah Penanggung Jawab
Periode Renstra 2021 (Tahun I II III IV
Perangkat Daerah Tahun dievaluasi Pelaksanaan Renja s/d tahun 2021 (%)
Perangkat Daerah) ke-n) yang dievaluasi
2019 (n-1) Perangkat Daerah
Tahun 2021)

5 6 7 8 9 10 11 12 13 = 6 + 12 14=13/5 x100% 15
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Persentase Dokumen Keuangan, Laporan
Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang
Asset/BMD dan Laporan Capaian Kinerja 100 506,000,000 100 119,950,000 100 189,520,650 - 52 97,877,239 0 0 0 97,877,239 0 0 Disdukcapil
Urusan Pemerintah Daerah
tepat waktu
Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya
a. Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Jumlah STNK kendaraan yang dibayarkan 100 165,000,000 100 104,950,000 100 106,700,650 0 - 53 56,955,239 0 0 0 0 0 56,955,239 0 0
Dinas Operasional atau Lapangan
Jumlah AC, PC, Printer, Laptop yang dilakukan
b. Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya 100 85,000,000 100 15,000,000 100 52,820,000 0 - 21 11,202,000 0 0 0 0 0 11,202,000 0 0
pemeliharaan
Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan
c. Jumlah gedung yang dilakukan pengecatan 100 256,000,000 100 - 100 30,000,000 - 99 29,720,000 29,720,000
Bangunan Lainnya
Rata-rata capaian kinerja (%)
Predikat kinerja
Faktor pendorong keberhasilan kinerja :

Faktor penghambat pencapaian kinerja :

Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*):

Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*):

*) Diisi oleh Kepala Bappeda

Stabat, Juli 2021


KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL
KABUPATEN LANGKAT

FAIZAL RIZAL MATONDANG, S.Sos, M.AP


NIP. 19691107 199303 1 009
Lampiran 1. Tabel Evaluasi Renja Perangkat Daerah (Formulir E.60 Permendagri 86 Tahun 2017)
Evaluasi Hasil Renja Perangkat Daerah
Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021
Realisasi Kinerja Pada
Triwulan
Tingkat Capaian Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian
Kinerja Dan Anggaran Renstra Tingkat Capaian
Kinerja Renstra Target Kinerja dan
Target Renstra Perangkat Realisasi Capaian Kinerja Realisasi Perangkat Daerah s/d Kinerja Dan Perangkat
Indikator Kinerja Perangkat Anggaran Renja
Daerah pada Tahun 2024 dan Anggaran Renja Anggaran tahun Realisasi Daerah
No Sasaran Kode Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Program (outcome )/ Daerah sampai dengan Perangkat Daerah Tahun
(Akhir Periode Renstra Perangkat Daerah yang Renstra 2020 (Akhir Tahun Anggaran Renstra Penanggung
Kegiatan (output ) Renja 2021 (Tahun yang I II III IV
Perangkat Daerah) dievaluasi Perangkat Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Jawab
Perangkat Daerah Tahun dievaluasi)
Daerah yang Perangkat Daerah s/d tahun 2020 (%)
2020
dievaluasi (%) Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100%


1 2 3 4 5 17
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK
2 100 14,866,353,809 100 6,901,123,296 100 9,706,015,409 5.88 570,953,006 26.38 2,560,860,397 32.27 3,131,813,403 0.32 0.32 132.27 10,032,936,699 132.27 67.49 PMD
BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
A 2 13 BELANJA 100 14,866,353,809 100 6,901,123,296 100 9,706,015,409 5.88 570,953,006 26.38 2,560,860,397 32.27 3,131,813,403 0.32 0.32 132.27 10,032,936,699 132.27 67.49 PMD
PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN
1 2 13 01 Terwujudnya pelaksanaan penunjang urusan pemerintahan daerah kabupaten/kota 100 5,930,161,036 100 4,473,064,780 100 4,498,667,399 10.89 489,723,006 29.96 1,347,844,124 40.85 1,837,567,130 0.41 0.41 140.85 6,310,631,910 140.85 106.42 PMD
DAERAH KABUPATEN/KOTA
2 13 01 2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Terlaksananya administrasi keuangan Perangkat Daerah 100 3,740,544,390 100 2,937,232,000 100 3,091,359,000 9.56 295,466,833 35.88 1,109,223,507 - - 45.44 1,404,690,340 0.45 0.45 145.44 4,341,922,340 145.44 116.08 PMD
Kegiatan jasa administrasi umum
Tersedianya gaji pokok PNS/Uang representasi
Tersedianya pembulatan gaji
Tersedianya tambahan penghasilan
Tersedianya tunjangan
2 13 01 2.02 01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN 100 3,621,770,790 100 1,850,032,000 100 2,993,199,000 9.87 295,466,833 35.78 1,070,843,507 45.65 1,366,310,340 0.46 0.46 145.65 3,216,342,340 145.65 88.81 PMD
PPh/tunjangan khusus
Tersedianya tunjangan beras
Tersedianya tunjangan fungsional umum
Tersedianya tunjangan jabatan
Tersedinya tunjangan keluarga
2 13 01 2.02 02 Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN Kegiatan jasa adminstrasi umum 100 118,773,600 100 1,087,200,000 100 98,160,000 0.00 - 39.10 38,380,000 39.10 38,380,000 0.39 0.39 139.10 1,125,580,000 139.10 947.67 PMD
2 13 01 2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Terlaksananya kepegawaian keuangan Perangkat Daerah 100 111,471,250 66,150,000 100 47,125,000 0.00 - 0.00 0 0.00 - 0.00 0.00 0.00 66,150,000 0.00 59.34 PMD
Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut
2 13 01 2.05 02 Tersedianya pakaian beserta atributnya 100 84,700,000 98 66,150,000 100 25,000,000 0.00 - 0.00 - 0.00 - 0.00 0.00 98.00 66,150,000 98.00 78.10 PMD
Kelengkapannya
Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas
2 13 01 2.05 09 Terlaksananya pendidikan dan pelatihan formal 100 26,771,250 0 - 100 22,125,000 0.00 - 0.00 - 0.00 - 0.00 0.00 0.00 - 0.00 0.00 PMD
dan Fungsi
2 13 01 2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Terlaksananya adminstrasi umum Perangkat Daerah 100 768,078,396 493,514,665 100 532,780,729 23.42 124,801,632 15.57 82,928,609 38.99 207,730,241 0.39 0.39 38.99 701,244,906 38.99 91.30 PMD
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan
2 13 01 2.06 01 Jumlah komponen yang dipergunakan 100 39,930,000 57 27,421,000 100 19,880,599 47.99 9,540,000 0.00 - 47.99 9,540,000 0.48 0.48 104.99 36,961,000 104.99 92.56 PMD
Bangunan Kantor
2 13 01 2.06 02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah ATK yang dipergunakan 100 84,700,000 100 49,479,490 100 54,625,583 47.67 26,042,600 0.00 - 47.67 26,042,600 0.48 0.48 147.67 75,522,090 147.67 89.16 PMD
2 13 01 2.06 03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah peralatan Rumah tangga yg dipergunakan 100 79,860,000 100 24,985,400 100 17,499,013 99.73 17,451,352 0.00 - 99.73 17,451,352 1.00 1.00 199.73 42,436,752 199.73 53.14 PMD
2 13 01 2.06 04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kegiatan rapat dan pelayanan tamu 100 66,550,000 91 25,000,000 100 30,000,000 0.00 - 25.00 7,500,000 25.00 7,500,000 0.25 0.25 116.00 32,500,000 116.00 48.84 PMD
2 13 01 2.06 05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah cetakan yang dipergunakan 100 91,047,096 81 66,135,000 100 75,245,534 31.75 23,894,100 8.70 6,550,000 40.46 30,444,100 0.40 0.40 121.46 96,579,100 121.46 106.08 PMD
Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi
2 13 01 2.06 09 Jumlah perjalanan dinas 100 405,991,300 79 300,493,775 100 335,530,000 14.27 47,873,580 20.53 68,878,609 34.80 116,752,189 0.35 0.35 113.80 417,245,964 113.80 102.77 PMD
SKPD
Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan
2 13 01 2.07 Terlaksananya pengadaan barang milik daerah penunjang urusan pemerintah daerah 100 205,700,000 157,918,000 100 88,046,500 0.00 - 0.00 - 0.00 - 0.00 0.00 0.00 157,918,000 0.00 76.77 PMD
Pemerintah Daerah
2 13 01 2.07 06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Tersedianya peralatan gedung kantor 100 121,000,000 100 62,018,000 100 44,000,000 0.00 - 0.00 - 0.00 - 0.00 0.00 100.00 62,018,000 100.00 51.25 PMD
Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau
2 13 01 2.07 10 Tersedianya perlengkapan gedung kantor 100 84,700,000 97 95,900,000 100 44,046,500 0.00 - 0.00 - 0.00 - 0.00 0.00 96.87 95,900,000 96.87 113.22 PMD
Bangunan Lainnya
Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan
2 13 01 2.08 Terlaksananya jasa penunjang urusan pemerintahan daerah 100 538,087,000 387,383,588 100 414,700,000 13.01 53,945,900 25.17 104,397,729 38.18 158,343,629 0.38 0.38 38.18 545,727,217 38.18 101.42 PMD
Daerah
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan
2 13 01 2.08 02 Jasa penggunaan energi yang dibayar 100 129,228,000 53 68,283,588 100 106,800,000 12.12 12,945,900 22.36 23,877,729 34.48 36,823,629 0.34 0.34 87.95 105,107,217 87.95 81.33 PMD
Listrik
Jasa pejabat pengadaan dan pemeriksa barang/jasa
2 13 01 2.08 04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor 100 408,859,000 93 319,100,000 100 307,900,000 13.32 41,000,000 26.15 80,520,000 39.47 121,520,000 0.39 0.39 132.60 440,620,000 132.60 107.77 PMD
Kegiatan jasa administrasi umum dan penyediaan Surat Kabar/Majalah
Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Terlaksananya pemeliharaan barang milik daerah penunjang urusan pemerintahan
2 13 01 2.09 100 566,280,000 430,866,527 100 324,656,170 4.78 15,508,641 15.80 51,294,279 20.58 66,802,920 0.21 0.21 20.58 497,669,447 20.58 87.88 PMD
Urusan Pemerintahan Daerah daerah
Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan,
2 13 01 2.09 02 Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Terlaksananya pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 100 399,300,000 88 140,233,527 100 273,312,420 2.75 7,508,641 17.67 48,294,279 20.42 55,802,920 0.20 0.20 108.08 196,036,447 108.08 49.10 PMD
Lapangan

2 13 01 2.09 03 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jasa perbaikan peralatan kerja 100 60,500,000 98 62,018,000 100 21,343,750 0.00 - 14.06 3,000,000 14.06 3,000,000 0.14 0.14 111.63 65,018,000 111.63 107.47 PMD

Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan


2 13 01 2.09 03 Terlaksananya pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 100 106,480,000 99 228,615,000 100 30,000,000 26.67 8,000,000 0.00 - 26.67 8,000,000 0.27 0.27 126.06 236,615,000 126.06 222.22 PMD
Bangunan Lainnya
2 2 13 03 PROGRAM PENINGKATAN KERJASAMA DESA Terwujudnya pelaksanaan peningkatan kerjasama desa 100 123,434,236 - 100 102,011,765 0.00 - 99.94 101,946,900 99.94 101,946,900 1.00 1.00 99.94 101,946,900 99.94 82.59 PMD
2 13 03 2.01 Fasilitasi Kerja Sama Antar Desa Terlaksananya fasilitasi kerja sama antar desa 100 123,434,236 - 100 102,011,765 0.00 - 99.94 101,946,900 99.94 101,946,900 1.00 1.00 99.94 101,946,900 99.94 82.59 PMD

2 13 03 2.01 01 Fasilitasi Kerja Sama Antar Desa dalam Kabupaten/Kota Meningkatnya pengetahuan dan penerapan kerjasama antar desa 100 123,434,236 0 - 100 102,011,765 0.00 - 99.94 101,946,900 99.94 101,946,900 1.00 1.00 99.94 101,946,900 99.94 82.59 PMD
Realisasi Kinerja Pada
Triwulan
Tingkat Capaian Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian
Kinerja Dan Anggaran Renstra Tingkat Capaian
Kinerja Renstra Target Kinerja dan
Target Renstra Perangkat Realisasi Capaian Kinerja Realisasi Perangkat Daerah s/d Kinerja Dan Perangkat
Indikator Kinerja Perangkat Anggaran Renja
Daerah pada Tahun 2024 dan Anggaran Renja Anggaran tahun Realisasi Daerah
No Sasaran Kode Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Program (outcome )/ Daerah sampai dengan Perangkat Daerah Tahun
(Akhir Periode Renstra Perangkat Daerah yang Renstra 2020 (Akhir Tahun Anggaran Renstra Penanggung
Kegiatan (output ) Renja 2021 (Tahun yang I II III IV
Perangkat Daerah) dievaluasi Perangkat Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Jawab
Perangkat Daerah Tahun dievaluasi)
Daerah yang Perangkat Daerah s/d tahun 2020 (%)
2020
dievaluasi (%) Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100%


1 2 3 4 5 17
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

3 2 13 04 PROGRAM ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DESA Terwujudnya pelaksanaan administrasi pemerintahan desa 100 5,019,095,657 1,419,429,545 100 3,686,232,459 0.05 1,950,000 18.21 671,302,772 18.26 673,252,772 0.18 0.18 18.26 2,092,682,317 18.26 41.69 PMD

Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Terlaksananya pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan administrasi
2 13 04 2.01 100 5,019,095,657 1,419,429,545 100 3,686,232,459 0.05 1,950,000 18.21 671,302,772 18.26 673,252,772 0.18 0.18 18.26 2,092,682,317 18.26 41.69 PMD
Administrasi Pemerintahan Desa pemerintahan desa
Data dan informasi penyelenggaraan pemerintahan desa
Fasilitasi Penyelenggaraan Administrasi Pemerintahan
2 13 04 2.01 01 Data jumlah perangkat desa 100 2,662,000,000 99 84,531,200 100 2,169,243,828 0.00 - 17.37 376,890,840 17.37 376,890,840 0.17 0.17 116.52 461,422,040 116.52 17.33 PMD
Desa
Tersedianya dokumen perencanaan desa
Data Jumlah Kekayaan Desa
Meningkatnya tingkat ekonomi masyarakat
2 13 04 2.01 04 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa Pemeliharaan sarana dan prasarana bagi masyarakat 100 676,638,268 94 501,847,600 100 703,146,174 0.00 - 34.80 244,720,932 34.80 244,720,932 0.35 0.35 129.28 746,568,532 129.28 110.33 PMD
Penyusunan adminstrasi APBDes
Realisasi dana desa
2 13 04 2.01 06 Fasilitasi Penyelenggaraan Musyawarah Desa Terlaksananya musyawarah pembangunan desa 100 495,000,000 99 139,251,000 100 143,294,013 0.00 0.00 - 0.00 - 0.00 0.00 99.31 139,251,000 99.31 28.13 PMD
Pembinaan dan Pemberdayaan BUM Desa dan Peningkatan PAD Desa
2 13 04 2.01 08 100 690,457,389 97 537,714,245 100 463,457,389 0.42 1,950,000 7.86 36,450,000 8.29 38,400,000 0.08 0.08 104.87 576,114,245 104.87 83.44 PMD
Lembaga Kerja sama antar Desa Tertib adminstrasi pengelolaan BUMDes
Meningkatnya Administrasi Desa dan Pembangunan Desa
2 13 04 2.01 11 Fasilitasi Penyusunan Profil Desa Tersedianya data isian keluarga 100 495,000,000 94 156,085,500 100 207,091,055 0.00 - 6.39 13,241,000 6.39 13,241,000 0.06 0.06 100.82 169,326,500 100.82 34.21 PMD
Tersedianya data profil desa online
PROGRAM PEMBERDAYAN LEMBAGA
Terwujudnya pemberdayaan lembaga kemasyarakatan, lembaga adat dan masyarakat
4 2 13 05 KEMASYARAKATAN, LEMBAGA ADAT DAN 100 3,793,662,880 1,008,628,971 100 1,419,103,786 5.59 79,280,000 30.99 439,766,601 36.58 519,046,601 0.37 0.37 36.58 1,527,675,572 36.58 40.27 PMD
hukum adat
MASYARAKAT HUKUM ADAT

Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan yang


bergerak di Bidang Pemberdayaan Desa dan Terlaksananya pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan yang bergerak di Bidang
Lembaga Adat Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Pemberdayaan Desa dan Lembaga Adat Tingkat Daerah Kabupaten/Kota serta
2 13 05 2.01 100 3,793,662,880 1,008,628,971 100 1,419,103,786 5.59 79,280,000 30.99 439,766,601 36.58 519,046,601 0.37 0.37 36.58 1,527,675,572 36.58 40.27 PMD
serta Pemberdayaan Masyarakat Hukum Adat yang Pemberdayaan Masyarakat Hukum Adat yang Masyarakat Pelakunya Hukum Adat yang
Masyarakat Pelakunya Hukum Adat yang sama sama dalam Daerah Kabupaten/Kota
dalam Daerah Kabupaten/Kota

Meningkatnya adat istiadat dan budaya masyarakat


Meningkatnya keluarga sehat sejahtera
Meningkatnya kesadaran da kepedulian masyarakat terhadap lingkungan tempat tinggal
Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Lembaga
Meningkatnya kesehatan masyarakat
Kemasyarakatan Desa/Kelurahan (RT, RW, PKK,
2 13 05 2.01 03 Meningkatnya SDM dan kesehatan masyarakat 100 3,000,000,000 96 738,188,971 100 992,269,271 7.20 71,400,000 32.11 318,613,641 39.31 390,013,641 0.39 0.39 135.00 1,128,202,612 135.00 37.61 PMD
Posyandu, LPM dan Karang Taruna). Lembaga Adat
Meningkatnya tingkat pendidikan dan kesehatan
Desa/Kelurahan dan Masyarakat Hhukum Adat
Terfasilitasinya lembaga pembinaan kesejahteraan keluarga
Terlaksananya kegiatan monitoring dan penilaian KPSPAMS
Tersedianya air minum bersih bagi masyarakat

Fasilitasi Pengembangan Usaha Ekonomi Masyarakat


2 13 05 2.01 05 dan Pemerintahan Desa dalam Meningkatkan Meningkatnya tingkat Ekonomi di Desa 100 298,662,880 92 46,040,000 100 179,622,960 4.39 7,880,000 67.45 121,152,960 71.84 129,032,960 0.72 0.72 163.92 175,072,960 163.92 58.62 PMD
Pendapatan Asli Desa
Meningkatnya daya saing dalam pemanfaatan TTG
Meningkatnya lembaga posyantek antara Kecamatan dan Desa
Fasilitasi Pemerintah Desa dalam Pemanfaatan
2 13 05 2.01 06 Meningkatnya pengetahuan dalam pemanfaatan dan pengembangan TTG 100 495,000,000 92 224,400,000 100 247,211,555 0.00 - 0.00 - 0.00 - 0.00 0.00 92.00 224,400,000 92.00 45.33 PMD
Teknologi Tepat Guna
Meningkatnya sumber informasi program pembangunan dan pemanfaatan TTG pengetahuan
masyarakat terhadap biogas

Rata-rata capaian kinerja (%)


Predikat kinerja

JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI PROGRAM 9,706,015,409 570,953,006 2,560,860,397 0 0 3,131,813,403 0.32 - 3,131,813,403
Rata-rata Capaian Kinerja Dari Seluruh Program (%)
Predikat Kinerja Dari Seluruh Program
Faktor pendorong keberhasilan kinerja:
Faktor penghambat pencapaian kinerja:
Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*):
Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*):
*) Diisi oleh Kepala Dinas PMD
Stabat, Juli 2021.
Petunjuk pengisian:
* Pengisian Formulir mengacu pada Permendagri 86 Tahun 2017 KEPALA DINAS
ngan Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah sesuai Renja Perangkat Daerah PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
m 1 s/d Kolom 5 diisi sesuai Renja Perangkat Daerah pada tahun yang dievaluasi KABUPATEN LANGKAT
t Renstra Perangkat Daerah pada Akhir Periode RPJMD 2019-2024 Kabupaten Langkat (Tabel T.C 27)
olom 7 diisi dengan realisasi capaian kinerja Perangkat Daerah tahun lalu (n-2)
diisi dengan target kinerja (K) dan pagu anggaran (Rp) sesuai APBD tahun berjalan
inerja (K) dan Realisasi Anggaran (Rp) untuk setiap program dan kegiatan dalam Renja Perangkat Daerah tahun berjalan H. SUTRISUANTO, S.Sos, M.AP
lom 13 diisi dengan Capaian Kinerja (K) dan Realisasi Anggaran (Rp) kumulatif PEMBINA UTAMA MUDA
NIP. 19661106 198602 1 004
EVALUASI TERHADAP HASIL RENJA PERANGKAT DAERAH LINGKUP KABUPATEN
RENJA DINAS PPKB & PPA KABUPATEN LANGKAT
PERIODE PELAKSANAAN s.d TRIWULAN II TAHUN 2021

Realiasasi Kinerja Pada Triwulan


Tingkat Capaian
Tingkat Capaian Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Kinerja dan
Kinerja Dan Anggaran Renstra
Target Renstra Perangkat Kinerja Renstra Realisasi Capaian Kinerja Realisasi Perangkat
Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Perangkat Daerah s/d
Program Kegiatan / Sub Indikator Kinerja Program Daerah pada Tahun 2024 Perangkat Daerah dan Anggaran Renja Anggaran Daerah
Kode Renja Perangkat Daerah Tahun Anggaran Renstra Tahun 2021 (Akhir
Kegiatan (outcome) kegiatan (output) (Akhir Periode Renstra sampai dengan Renja I II III IV Perangkat Daerah yang Renstra Penanggun
2021 (Tahun yang dievaluasi) Perangkat Daerah Tahun Pelaksanaan
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah dievaluasi Perangkat g Jawab
Yang Dievaluasi Renja Perangkat Daerah
Tahun 2020 Daerah s/d
(%) Tahun 2024)
Tahun 2020 (%)

16 = 15/6 x
6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8 x 100% 15 = 7 + 13
3 4 5 100% 17
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
PROGRAM PERLINDUNGAN PPKB dan
PEREMPUAN PPA

Penyediaan Layanan Rujukan


Lanjutan bagi Perempuan Korban
Kekerasan yang Memerlukan
Koordinasi Kewenangan
Kabupaten/Kota

Penyediaan Layanan Pengaduan Terselenggaranya Ops. 100% 189,026,333 100% 192,700,000 100% 189,026,333 12% 21,500,000 15% 27,234,300 27% 48,734,300 27% 25.78 27% 48,734,300 0.27 25.78
Masyarakat bagi Perempuan Pendukung P2TP2A/PPA
Korban Kekerasan Kewenangan
Kabupaten/Kota

PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS


KELUARGA
Peningkatan Kualitas Keluarga
dalam Mewujudkan Kesetaraan
Gender (KG) dan Hak Anak
Tingkat Daerah Kabupaten/Kota

Pengembangan Kegiatan Terselenggaranya 100% 82,743,919 100% 111,825,000 100% 82,743,919 - - 45% 32,320,000 45% 32,320,000 45% 39.06 45% 32,320,000 0.45 39.06
Masyarakat untuk Peningkatan pengembangan kegiatan
Kualitas Keluarga Kewenangan kualitas keluarga melalui
Kabupaten/Kota kegiatan Dharma Wanita
Persatuan dalam rangka
pembinaan Organisasi ke
Unit Kerja Kab dan kec dan
Pelatihan Penambahan
Ilmu dan Wawasa bagi
pengurus dan anggota

PROGRAM PENGELOLAAN SISTEM


DATA GENDER DAN ANAK

Pengumpulan, Pengolahan
Analisis dan Penyajian Data
Gender dan Anak Dalam
Kelembagaan Data di Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota

Penyajian dan Pemanfaatan Data Terselenggaranya 100% 70,348,480 100% 52,230,000 100% 70,348,480 - - 42% 29,098,400 42% 29,098,400 42% 41.36 42% 29,098,400 0.42 41.36
Gender dan Anak dalam pengembangan SIGA,
Kelembagaan Data di Kewenangan pencatatan dan sistem
Kabupaten/Kota data kekerasan serta
kegiatan yang terkaitan
dalam mendukung tupoksi

PROGRAM PENGENDALIAN
PENDUDUK
Realiasasi Kinerja Pada Triwulan
Tingkat Capaian
Tingkat Capaian Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Kinerja dan
Kinerja Dan Anggaran Renstra
Target Renstra Perangkat Kinerja Renstra Realisasi Capaian Kinerja Realisasi Perangkat
Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Perangkat Daerah s/d
Program Kegiatan / Sub Indikator Kinerja Program Daerah pada Tahun 2024 Perangkat Daerah dan Anggaran Renja Anggaran Daerah
Kode Renja Perangkat Daerah Tahun Anggaran Renstra Tahun 2021 (Akhir
Kegiatan (outcome) kegiatan (output) (Akhir Periode Renstra sampai dengan Renja I II III IV Perangkat Daerah yang Renstra Penanggun
2021 (Tahun yang dievaluasi) Perangkat Daerah Tahun Pelaksanaan
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah dievaluasi Perangkat g Jawab
Yang Dievaluasi Renja Perangkat Daerah
Tahun 2020 Daerah s/d
(%) Tahun 2024)
Tahun 2020 (%)

16 = 15/6 x
6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8 x 100% 15 = 7 + 13
3 4 5 100% 17
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Pemaduan dan Sinkronisasi
Kebijakan Pemerintah Daerah
Provinsi dengan Pemerintah
Daerah Kabupaten/Kota Dalam
Rangka Pengendalian Kuantitas
Penduduk

Pelaksanaan Rapat Pengendalian Terselenggaranya Keg. 100% 13,689,956 100% 19,720,000 100% 13,689,956 - - - - 0% - 0% - 0% - - -
Program KKBPK Forum Koordinasi Advokasi
dan KIE KKBPK

Pemetaan Perkiraan Pengendalian


Penduduk Cakupan Daerah
Kabupaten/Kota

Penyediaan dan Pengolahan Data Terselenggaranya keg. 100% 29,715,939 100% 92,400,000 100% 29,715,939 - - - - 0% - 0% - 0% - - -
Kependudukan Pelatihan R/R Faskes KB
dan Pendukung ops.
pengolahan data
kependudukan

Pembinaan dan Pengawasan Terlaksananya keg. 100% 14,527,684 100% 30,270,000 100% 14,527,684 - - - - 0% - 0% - 0% - - -
Penyelenggaraan Sistem Peningkatan kapasitas
Informasi Keluarga petugas lini lapangan dan
program KKBPK
Penyediaan Data dan Informasi Terselenggaranya Ops. 100% 15,112,500 100% 17,780,000 100% 15,112,500 - - - - 0% - 0% - 0% - - -
Keluarga Pendukung Unit Mobil
Pelayanan KB ke Lapangan

Pembinaan dan Pengawasan Terselenggaranya 100% 168,482,016 - - 100% 168,482,016 6% 10,000,000 12% 17,576,000 18% 27,576,000 18% 16.37 18% 27,576,000 0.18 16.37
Pencatatan dan Pelaporan Pendukung Ops. KIE
Program KKBPK KKBPK, dan Pelayanan KB
melalui Muyan

Terselenggaranya Ops. 100% 100% 36,000,000 100% - - - 0% - 0% 0% -


Keg. Bulan Bhakti KB IBI

Terlaksananya Ops. Keg. 100% 100% 22,000,000 100% - - - 0% - 0% 0% -


TNI Manunggal KB-
Terpadu
PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN
PENINGKATAN KELUARGA
SEJAHTERA (KS)

Pelaksanaan Pembangunan
Keluarga Melalui Pembinaan
Ketahanan dan Kesejahteraan
Keluarga

Orientasi/Pelatihan Teknis Terlaksananya orientasi 100% 29,974,547 100% 48,600,000 100% 29,974,547 - - - - 0% - 0% - 0% - - -
Pelaksana/Kader Ketahanan dan sosialisasi pelatihan bagi
Kesejahteraan Keluarga (BKB, kader tentang ketahanan
BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan dan kesejahteraan
Pemberdayaan Ekonomi keluarga
Keluarga/UPPKS)

Promosi dan Sosialisasi Kelompok Terselenggaranya 100% 58,326,623 100% 82,000,000 100% 58,326,623 - - 2% 1,070,000 2% 1,070,000 2% 1.83 2% 1,070,000 0.02 1.83
Kegiatan ketahanan dan pendukung ops.
Kesejahteraan Keluarga (BKB, Ketahanan dan
BKR, BKL, PPPKS, PIK-R dan kesejahteraan keluarga
Pemberdayaan Ekonomi dan sosialisasi kesehatan
Keluarga/UPPKS) reproduksi bagi remaja
Realiasasi Kinerja Pada Triwulan
Tingkat Capaian
Tingkat Capaian Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Kinerja dan
Kinerja Dan Anggaran Renstra
Target Renstra Perangkat Kinerja Renstra Realisasi Capaian Kinerja Realisasi Perangkat
Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Perangkat Daerah s/d
Program Kegiatan / Sub Indikator Kinerja Program Daerah pada Tahun 2024 Perangkat Daerah dan Anggaran Renja Anggaran Daerah
Kode Renja Perangkat Daerah Tahun Anggaran Renstra Tahun 2021 (Akhir
Kegiatan (outcome) kegiatan (output) (Akhir Periode Renstra sampai dengan Renja I II III IV Perangkat Daerah yang Renstra Penanggun
2021 (Tahun yang dievaluasi) Perangkat Daerah Tahun Pelaksanaan
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah dievaluasi Perangkat g Jawab
Yang Dievaluasi Renja Perangkat Daerah
Tahun 2020 Daerah s/d
(%) Tahun 2024)
Tahun 2020 (%)

16 = 15/6 x
6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8 x 100% 15 = 7 + 13
3 4 5 100% 17
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Promosi dan Sosialisasi Kelompok Terselenggaranya 100% 12,212,890 100% 50,000,000 100% 12,212,890 - - - - 0% - 0% - 0% - - -
Kegiatan Ketahanan dan pendukung ops.
Kesejahteraan Keluarga (Menjadi Pemberdayaan keluarga
Orang Tua Hebat, Generasi dan lanjut usia
Berencana, Kelanjutusiaan serta
Pengelolaan Keuangan Keluarga)

Pelaksanaan dan Peningkatan


Peran Serta Organisasi
Kemasyarakatan Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota dalam
Pembangunan Keluarga Melalui
Pembinaan Ketahanan dan
Kesejahteraan Keluarga

Pendayagunaan Mitra Kerja dan Terselenggaranya ops. 100% 74,774,390 - - 100% 74,774,390 - - 22,326,000 0% 22,326,000 0% 29.86 0% 22,326,000 - 29.86
Organisasi Kemasyarakatan Pendukung program mitra
dalam Penggerakan Operasional ketahanan kesejahteraan
Pembinaan Program Ketahanan keluarga untuk menunjang
dan Kesejahteraan Keluarga kelancaran organisasi
(BKB, BKR, BKL, PPPKS, PIK-R dan pemberdayaan ekonomi
Pemberdayaan Ekonomi produktif dan ketahanan
Keluarga/UPPKS) keluarga kesetiakawanan
sosial peduli lingkungan
hidup

PROGRAM PENUNJANG URUSAN


PEMERINTAHAN DAERAH
KABUPATEN/KOTA

Perencanaan, Penganggaran, dan


Evaluasi Kinerja Perangkat
Daerah

Penyusunan Dokumen Tersusunnya Renstra / 100% 992,400 100% 300,000 100% 992,400 - - - - 0% - 0% - 0% - - -
Perencanaan Perangkat Daerah Renja / RKPD / RKPD
Perubahan Perangkat
Daerah
Koordinasi dan Penyusunan Tersusunnya RKA/RKA P 100% 1,412,700 100% 1,000,000 100% 1,412,700 - - - - 0% - 0% - 0% - - -
Dokumen RKA-SKPD dan DPA/DPA Perubahan
Perangkat Daerah
Koordinasi dan Penyusunan Tersusunnya LKPJ, LAKIP 100% 1,468,560 100% 600,000 100% 1,468,560 - - 100% 1,448,000 100% 1,448,000 100% 98.60 100% 1,448,000 1.00 98.60
Laporan Capaian Kinerja dan OPD dan LPPD OPD
Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Administrasi Keuangan Perangkat


Daerah
Penyediaan Gaji dan Tunjangan Tambahan Penghasilan 100% 5,227,883,000 100% 5,119,803,000 100% 5,227,883,000 13% 672,138,911 35% 1,621,066,130 48% 2,293,205,041 48% 43.86 48% 2,293,205,041 0.48 43.86
ASN PNS berdasarkan beban
kerja

Penyediaan Administrasi Terpenuhinya kebutuhan 100% 144,380,000 100% 152,020,000 100% 144,380,000 6% 8,900,000 20% 26,700,000 26% 35,600,000 26% 24.66 26% 35,600,000 0.26 24.66
Pelaksanaan Tugas ASN Ops. pendukung pelaksana
tugas kegiatan dalam
mendukung tupoksi kantor

Koordinasi dan Penyusunan Jumlah Laporan Akhir 100% 999,690 100% 300,000 100% 999,690 - - - - 0% - 0% - 0% - - -
Laporan Keuangan Akhir Tahun Tahun Perangkat Daerah
SKPD
Realiasasi Kinerja Pada Triwulan
Tingkat Capaian
Tingkat Capaian Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Kinerja dan
Kinerja Dan Anggaran Renstra
Target Renstra Perangkat Kinerja Renstra Realisasi Capaian Kinerja Realisasi Perangkat
Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Perangkat Daerah s/d
Program Kegiatan / Sub Indikator Kinerja Program Daerah pada Tahun 2024 Perangkat Daerah dan Anggaran Renja Anggaran Daerah
Kode Renja Perangkat Daerah Tahun Anggaran Renstra Tahun 2021 (Akhir
Kegiatan (outcome) kegiatan (output) (Akhir Periode Renstra sampai dengan Renja I II III IV Perangkat Daerah yang Renstra Penanggun
2021 (Tahun yang dievaluasi) Perangkat Daerah Tahun Pelaksanaan
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah dievaluasi Perangkat g Jawab
Yang Dievaluasi Renja Perangkat Daerah
Tahun 2020 Daerah s/d
(%) Tahun 2024)
Tahun 2020 (%)

16 = 15/6 x
6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8 x 100% 15 = 7 + 13
3 4 5 100% 17
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Koordinasi dan Penyusunan Tersusunnya Laporan 100% 595,440 100% 300,000 100% 595,440 - - - - 0% - 0% - 0% - - -
Laporan Keuangan Bulanan / Keuangan Bulanan /
Triwulanan / Semesteran SKPD Triwulan / Semesteran

Administrasi Umum Perangkat


Daerah
Penyediaan Komponan Instalasi Terpenuhinya kebutuhan 100% 1,301,547 100% 1,200,000 100% 1,301,547 - - - 0% - 0% - 0% - - -
Listrik/Penerangan Bangunan barang instalasi /
Kantor penerangan bangunan
kantor
Penyediaan Peralatan dan Kebutuhan ATK kantor 100% 21,534,324 100% 14,758,000 100% 21,534,324 45% 9,167,800 - - 45% 9,167,800 45% 42.57 45% 9,167,800 0.45 42.57
Perlengkapan Kantor yang terpenuhi
Terpenuhinya peralatan 100% 100%
dan perlengkapan kantor

Penyediaan Peralatan Rumah Terpenuhinya kebutuhan 100% 4,608,949 100% 5,640,000 100% 4,608,949 - - - - 0% - 0% - 0% - - -
Tangga rumah tangga kantor

Penyediaan Bahan Logistik Terpenuhinya kebutuhan 100% 5,400,000 100% 5,400,000 100% 5,400,000 - - 25% 1,350,000 25% 1,350,000 25% 25.00 25% 1,350,000 0.25 25.00
Kantor Logistik kantor

Penyediaan Barang Cetakan dan Terpenuhinya barang 100% 20,394,865 100% 16,117,000 100% 20,394,865 17% 3,500,000 - - 17% 3,500,000 17% 17.16 17% 3,500,000 0.17 17.16
Penggandaan cetak / penggandaan
keperluan kantor
Penyediaan Bahan Bacaan dan Terpenuhinya jasa 100% 18,000,000 100% 17,900,000 100% 18,000,000 - - 25% 4,500,000 25% 4,500,000 25% 25.00 25% 4,500,000 0.25 25.00
peraturan perundang-undangan informasi melalui media
cetak
Penyelenggaraan Rapat Terlaksananha rapat / 100% 204,500,000 100% 187,050,000 100% 204,500,000 5% 10,770,000 8% 14,650,400 13% 25,420,400 13% 12.43 13% 25,420,400 0.13 12.43
Koordinasi dan Konsultasi SKPD koordinasi pertemuan,
monev dan konsultasi
keluar daerah dan di dalam
daerah bagi pegawai guna
tercapainya tupoksi kantor

Pengadaan Barang Milik Daerah


Penunjang Urusan Pemerintah
Daerah

Pengadaan Peralatan dan Mesin Terpenuhinya kebutuhan 100% 45,496,200 100% 49,200,000 100% 45,496,200 - - - - 0% - 0% - 0% - - -
Lainnya peralatan kantor

Penyediaan Jasa Penunjang


Urusah Pemerintah Daerah

Penyediaan Jasa Komunikasi, Jasa komunikasi, air dan 100% 78,650,000 100% 76,700,000 100% 78,650,000 13% 10,560,919 13% 9,791,497 26% 20,352,416 26% 25.88 26% 20,352,416 0.26 25.88
Sumber Daya Air dan Listrik listrik yang tersedia

Penyediaan Jasa Pelayanan Terpenuhinya kebutuhan 100% 270,950,000 100% 276,920,000 100% 270,950,000 7% 19,000,000 30% 80,300,000 37% 99,300,000 37% 36.65 37% 99,300,000 0.37 36.65
Umum Kantor ops. Petugas honorer
kegiatan dalam
mendukung tupoksi kantor

Pemeliharaan Barang Milik


Daerah Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah

Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Terpeliharanya kendaraan 100% 166,061,721 100% 104,700,000 100% 166,061,721 3% 5,195,674 15% 23,304,941 18% 28,500,615 18% 17.16 18% 28,500,615 0.18 17.16
Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan dinas dan penggantian
Perizinan Kendaraan Dinas suku cadang kendaraan
Operasional atau Lapangan dinas operasional

Pemeliharaan Peralatan dan Terpeliharanya peralatan 100% 26,580,000 100% 46,310,000 100% 26,580,000 - - 11% 2,900,000 11% 2,900,000 11% 10.91 11% 2,900,000 0.11 10.91
Mesin Lainnya gedung kantor secara rutin

Rata-rata capaian kinerja (%)


Predikat Kinerja
Realiasasi Kinerja Pada Triwulan
Tingkat Capaian
Tingkat Capaian Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Kinerja dan
Kinerja Dan Anggaran Renstra
Target Renstra Perangkat Kinerja Renstra Realisasi Capaian Kinerja Realisasi Perangkat
Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Perangkat Daerah s/d
Program Kegiatan / Sub Indikator Kinerja Program Daerah pada Tahun 2024 Perangkat Daerah dan Anggaran Renja Anggaran Daerah
Kode Renja Perangkat Daerah Tahun Anggaran Renstra Tahun 2021 (Akhir
Kegiatan (outcome) kegiatan (output) (Akhir Periode Renstra sampai dengan Renja I II III IV Perangkat Daerah yang Renstra Penanggun
2021 (Tahun yang dievaluasi) Perangkat Daerah Tahun Pelaksanaan
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah dievaluasi Perangkat g Jawab
Yang Dievaluasi Renja Perangkat Daerah
Tahun 2020 Daerah s/d
(%) Tahun 2024)
Tahun 2020 (%)

16 = 15/6 x
6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8 x 100% 15 = 7 + 13
3 4 5 100% 17
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI PROGRAM 7,000,144,673 770,733,304
Rata-rata Capaian Kinerja Dari Seluruh Program (%)
7,000,144,673 Predikat Kinerja Dari Seluruh Program

Stabat, Juli 2021

Kepala Dinas PPKB dan PPA


Kabupaten Langkat

dr. Sadikun Winato, MM


NIP. 19641105 199002 1 001
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah
Dinas Perhubungan Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan Ii Tahun 2021
Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:

Realisasi Kinerja Pada Tingkat Capaian


Triwulan Realisasi Kinerja dan
Kinerja Dan
Realisasi Capaian Kinerja Anggaran Renstra
Target Kinerja dan Tingkat Capaian Realisasi
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Realisasi Capaian Kinerja Perangkat Daerah s/d
Anggaran Renja Kinerja Dan Realisasi Anggaran Perangkat Daerah
Daerah pada Tahun 2024 Daerah sampai dengan dan Anggaran Renja tahun
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome )/ Kegiatan (output ) Perangkat Daerah Tahun Anggaran Renstra Renstra Penanggung
(Akhir Periode Renstra Renja Perangkat Daerah yang 2020 (Akhir Tahun
2021 (Tahun yang I II III IV Perangkat Daerah Perangkat Jawab
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Tahun dievaluasi Pelaksanaan Renja
dievaluasi) yang dievaluasi (%) Daerah
2019 Perangkat Daerah
s/d tahun 2021
Tahun 2024 )
(%)

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 16


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
2 Unsur Penunjang Urusan Pemerintahan
2 15 Perhubungan 100 43,381,544,500 100 7,799,323,790 100 29,046,765,270 58 5,907,567,641 84 3,675,112,580 0 0 0 0 84 11,074,815,365 84 71 284 18,874,139,155 284 88
1 Menmingkatnya 2 15 02 Program Penunjang Urusan • Cakupan pelayanan administrasi perkantoran
Konektivitas Wilayah Pemerintahan Daerah Dinas
100 19,707,346,500 100 7,174,233,440 100 7,082,795,109 33 552,685,176 42 33 0 0 0 0 42 2,044,820,353 42 28.87 142 9,219,053,793 142 46.8
dan Kinerja Kabupaten/Kota Perhubungan
Infrastruktur Jalan
2.15 01 2.02 Administrasi Kuangan Perangkat Jumlah Dokumen Keuangan yang selesai tepat waktu
100 16,200,846,500 100 5,166,907,112 100 4,628,865,000 33 552,685,176 42 1,075,625,801 - 0 0 42 1,628,310,977 42.00 35.17 142 6,795,218,089 142 41.94 Dinas Perhubungan
Daerah
2..15 01 2.02 1 Penyediaan Gaji dan Tunjnagan ASN Tersedianya Gaji dan Tunjangan ASN
3 5 17
1 Tahun 14,800,846,500 1 Tahun 3,910,242,112 1 Tahun 4,485,105,000 552,685,176 1,034,265,801 5 bulan 1,586,950,977 42.00 35.38 5,497,193,089 142 37.14
bulan bulan bulan
2..15 01 2.02 2 Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran 5 17
1 Tahun 1,400,000,000 1 Tahun 1,256,665,000 1 Tahun 143,760,000 - 0 41,360,000 5 bulan 41,360,000 42.00 28.77 1,298,025,000 141.7 92.72
Tugas ASN bulan bulan

2.15 01 2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Meningkatnya Kompetensi Pegawai


100 185,000,000 100 120,000,000 100 70,000,000 0 20 5,500,000 20 5,500,000 20 7.86 120 125,500,000 120 67.8 Dinas Perhubungan
Daerah
2.15 01 2.05 11 Bimbingan Teknis Implementasi
• Kebutuhan bimbingan teknis PNS dan honorer 5 kali 185,000,000 5 kali 120,000,000 5 kali 70,000,000 0 1 kali 5,500,000 0 0 1 kali 5,500,000 20.00 7.86 6 kali 125,500,000 120 67.8
Peraturan Perundang-Undangan
2.15 01 2.06 Administrasi Umum Perangkat Cakupan pelayanan administrasi perkantoran
100 885,500,000 100 312,150,078 100 164,296,614 0 42 22,750,000 0 0 42 22,750,000 42 13.85 142 357,650,078 142 40.39 Dinas Perhubungan
Daerah
2.15 01 2.06 01 Penyediaan Komponen Instalasi • Jumlah komponen listrik yang digunakan
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 1 Tahun 340,000,000 1 Tahun 33,943,400 1 Tahun 65,000,000 0 5 18,200,000 0 0 5 18,200,000 42.00 28.00 17 70,343,400 141.7 20.69

2.15 01 2.06 02 Penyediaan Peralatan dan • Jumlah Peralatan dan Perlengkapan Kantor 1 1 1
70,500,000 5,821,923 8,005,914 0 - 0 0 0 0 0 0.00 12 5,821,923 100 8.26
Perlengkapan Kantor Tahun Tahun Tahun
2.15 01 2.06 03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga • Jumlah barang terpakai
1 Tahun 15,000,000 1 Tahun 4,811,755 1 Tahun 7,500,000 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 12 4,811,755 100 32.08
2.15 01 2.06 04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Terpenuhinya penyediaan makanan dan minuman rapat,
1 Tahun 40,000,000 1 Tahun 9,945,000 1 Tahun 18,250,000 0 5 4,550,000 0 0 5 4,550,000 42.00 24.93 17 19,045,000 142 47.61
tamu dan kegiatan
2.15 01 2.06 05 Penyediaan Barang Cetakan dan • Jumlah barang cetakan yang digunakan dan
1 Tahun 420,000,000 1 Tahun 257,628,000 1 Tahun 65,540,700 0 0 0 0 0 0 0 0.00 12 257,628,000 100 61.34
Penggandaan penggandaan
2.15 01 2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Jumlah Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Penunjang Urusan Pemerintah 8 75,000,000 0 0 60,000,000 0 0 0 0 0 0.0 Dinas Perhubungan
Daerah
2.15 01 2.07 06 Pengadan Peralatan dan Mesin Tersedianya Peralatan Kantor 75,000,000 60,000,000 0 0 0 0
8 Unit 0 5 unit 0 0 0 0 0 0 0.0
2.15 01 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Cakupan pelayanan administrasi perkantoran
100 1,550,000,000 100 1,301,193,419 100 1,644,307,000 0 20 388,259,376 0 20 388,259,376 42 23.61 120 1,689,452,795 120 109.0 Dinas Perhubungan
Pemerintahan Daerah
2.15 01 2.08 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Jumlah komponen listrik yang digunakan 5
1 Tahun 150,000,000 1 Tahun 44,528,419 1 Tahun 96,000,000 0 12,381,226 5 12,381,226 42.00 12.90 17 56,909,645 141.7 37.94
Daya Air dan Listrik bulan
2.15 01 2.08 04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Jumlah jasa yang dibayarkan pegawai non PNS (Tenaga
5
Kantor Perhubungan, Operator Kumputer, Kebersihan, Tenaga 1 Tahun 1,400,000,000 1 Tahun 1,256,665,000 1 Tahun 1,548,307,000 375,878,150 5 375,878,150 42.00 24.28 17 1,632,543,150 141.7 116.61
bulan
keamanan, Supir)
2.15 01 2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Cakupan pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana
Penunjang Urusan Pemerintahan aparatur 100 811,000,000 100 273,982,831 100 515,326,495 0% 0 0% 0 0% 0 0 0 0 0 0 0 0 Dinas Perhubungan
Daerah
2.15 01 2.09 02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Terlaksananya Pemeliharaan rutin / berkala Kendaraan dinas
Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Operasional
1 Tahun 761,000,000 1 Tahun 263,744,336 1 Tahun 485,326,495 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Kendaraan Dinas Operasional atau
Lapangan
2.15 01 2.09 06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Terlaksananya Pemeliharaan /Jasa perbaikan peralatan kerja
1 Tahun 50,000,000 1 Tahun 10,238,495 1 Tahun 30,000,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Lainnya Kantor
2 2 15 02 Program Penyelenggaraan Lalu Cakupan Penyelenggaraan Lalu Lintas dan Angkutan Dinas
Lintas dan Angkutan Jalan (LLAJ) Jalan (LLAJ) 100 23,674,198,000 100 625,090,350 100 21,575,710,785 25 5,354,882,465 42 3,675,112,547 42 9,029,995,012 42 41.85 142 9,655,085,362 142 40.78
Perhubungan
2.15 02 2.02 Penyediaan Perlengkapan Jalan di Terlaksananya Jumlah Perlengkapan Jalan
100 22,854,198,000 0 100 20,904,198,000 25 5,354,882,465 42 3,614,262,547 0 0 0 0 42 8,969,145,012 42 42.91 42 8,969,145,012 42 39.25 Dinas Perhubungan
Jalan Kabupaten/Kota
2.15 02 2.02 01 Pembangunan Prasarana Jalan di Terlaksananya Pembangunan Prasarna Jalan 5
1 tahun 654,198,000 0 1 Tahun 554,198,000 0 0 30,320,000 0 0 0 0 5 30,320,000 42 5.47 5 30,320,000 141.7 4.63
Jalan Kabupaten/Kota bulan
2.15 02 2.02 03 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Terlaksananya Pembayaran Penerangan Jalan Umum
3 2
Prasarana Jalan 1 Tahun 22,200,000,000 0 1 Tahun 20,350,000,000 5,354,882,465 3,583,942,547 0 0 0 0 5 8,938,825,012 42 43.93 5 8,938,825,012 141.7 40.26
bulan bulan
2.15 02 2.05 Pengujian Berkala Kendaraan Meningkatnya kendaraan yang laik uji
100 120,000,000 0 0 100 105,000,000 0% 0 42 60,850,000 0% 0 0 0 42 60,850,000 42.00 57.95 42 60,850,000 42 50.7 Dinas Perhubungan
Bermotor
2.15 02 2.05 07 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana • Terpeliharanya Bangunan Gedung Pengujian Kelaikan
Pengujian Berkala Kendaraan 5
1 tahun 120,000,000 0% 0 1 Tahun 105,000,000 0 0 60,850,000 5 60,850,000 42 57.95 5 60,850,000 42 50.7
Bermotor bulan

2.15 02 2.06 Pelaksanaan Manajemen dan Jumlah Titik Rawan Kemacetan


Rekayasa Lalu Lintas untuk Jaringan 100 700,000,000 100 625,090,350 100 566,512,785 - - - - - - - - 0.00 - - - - - Dinas Perhubungan
Jalan Kabupaten/Kota
2.15 02 2.06 07 Penataan Manajemen dan Rekayasa Terlaksananya forum Lalu Lintas Angkutan Jalan (LLAJ) 1 1
Lalu Lintas Untuk Jaringan Jalan 1
kegiata 700,000,000 625,090,350 kegiata 566,512,785 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0
Kabupaten kegiatan
n n
Rata-rata capaian kinerja (%) 28.75 20.15
Faktor pendorong keberhasilan kinerja : terlaksananya sarana dan prasaran failitas perhubungan

Faktor penghambat pencapaian kinerja : berkurangnya anggaran

Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*):

Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*):

*) Diisi oleh Kepala Bappeda

Disusun Dievaluasi
Stabat , Juli 2021 ......................., tanggal ...................

KEPALA PERANGKAT DAERAH KEPALA BAPPEDA


Petunjuk pengisian: KEPALA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN LANGKAT
* Pengisian Formulir mengacu pada Permendagri 86 Tahun 2017 KABUPATEN LANGKAT
* Diisi dengan Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah sesuai Renja Perangkat Daerah
* Kolom 1 s/d Kolom 5 diisi sesuai Renja Perangkat Daerah pada tahun yang dievaluasi
* Kolom 6 diisi dengan Target Renstra Perangkat Daerah pada Akhir Periode RPJMD 2019-2024 Kabupaten Langkat (Tabel T.C 27)
* Kolom 7 diisi dengan realisasi capaian kinerja Perangkat Daerah tahun lalu (n-2) ( Drs.H.MULYONO,MSi ) ( RINA WAHYUNI MARPAUNG S.STP,M.AP )
* Kolom 8 diisi dengan target kinerja (K) dan pagu anggaran (Rp) sesuai APBD tahun berjalan
* Kolom 9 s/d Kolom 12 diisi dengan Capaian Kinerja (K) dan Realisasi Anggaran (Rp) untuk setiap program dan kegiatan dalam Renja Perangkat Daerah tahun berjalan
* Kolom 13 diisi dengan Capaian Kinerja (K) dan Realisasi Anggaran (Rp) kumulatif
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Renja Dinas Komunikasi dan Informasi Kabupaten langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021
Realisasi Kinerja Pada Realisasi Kinerja dan Anggaran
Realisasi Capaian Kinerja
Target Kinerja dan Triwulan Renstra Perangkat Daerah s/d
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Tingkat Capaian Kinerja Dan Tingkat Capaian Kinerja Dan Perangkat
Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja dan tahun
Sasa Indikator Kinerja Program (outcome )/ Daerah pada Tahun 2024 Daerah sampai dengan Realisasi Anggaran Renstra Realisasi Anggaran Renstra Daerah
No Kode Program/ Kegiatan Perangkat Daerah Tahun Anggaran Renja Perangkat 2020 (Akhir Tahun Pelaksanaan
ran Kegiatan (output ) (Akhir Periode Renstra Renja Perangkat Daerah yang Perangkat Daerah Penanggung
2021 (Tahun yang I II III IV Daerah yang dievaluasi Renja
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Tahun dievaluasi (% ) s/d tahun 2020 (% ) Jawab
dievaluasi) Perangkat Daerah
2020
Tahun 2024 )
6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17
1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Urusan Wajib Bukan Pelayanan Dasar
DISKOMINFO

Komunikasi dan Informatika

PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KAB/KOTA 3,601,930,443 4,292,159,890 601,035,619 1,900,844,761
Perencanaan, Penganggaran dan evaluasi Kinerja Perangkat Daerah - 1,122,054 - 1,122,054
Jumlah Renja dan Renja Perubahan
-
Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Perangkat Daerah 2 Dkm 5,000,000 - - 2 Dkm 374,018 - 2 374,018
Jumlah RKA dan DPA Perubahan
-
Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Perangkat Daerah 3 Dkm 5,000,000 - - 3 Dkm 374,018 - 3 374,018

Tersusunnya LAKIP Perangkat Daerah


Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian kinerja dan
Tersusunnya LKPJ Perangkat Daerah 3 Dkm 5,000,000 - - 3 Dkm 374,018 - - 3 374,018
Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
Tersusunnya LPPD Perangkat Daerah

Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 2,885,981,846 3,651,885,036 420,072,390 1,577,592,196

Terlaksananya Jasa Jaminan


Pemeliharaan Kesehatan PNS 12 Bln 3,631,952,010 2,885,981,846 12 Bln 3,584,417,000 3 403,392,390 3 1,549,044,160
Terlaksananya Pembayaran Gaji dan
Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Tunjangan ASN
Terlaksananya Jasa Administrasi
Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN 12 Bln 3
Keuangan - - - 12 Bln 66,720,000 16,680,000 3 27,800,000
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Jumlah Laporan Keuangan Akhir
1 Dkm 5,000,000 - - 1 Dkm 374,018 - - 1 374,018
Tahun SKPD Tahun Perangkat Daerah
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Jumlah Laporan Keuangan
2 Dkm 5,000,000 - - 2 Dkm 374,018 - - 1 374,018
Bulanan/Triwulan/Semesteran SKPD Semesteran Perangkat Daerah
Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah - 92,083,000 49,728,000 0
Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut Tersedianya pakaian dinas beserta
1 Keg 1 Keg 49,728,000 1 49,728,000 - 0
Kelengkapannya kelengkapannya - -
Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas Peserta yang mengikuti pelatihan/
5 Org 125,000,000 - - 3 Org 42,355,000 - - 0
dan Fungsi sosialisasi/ bimtek
Administrasi Umum Perangkat Daerah 520,040,371 146,918,000 136,739,671 250,483,971

Penyediaan Komponen dan Instalasi Listrik/Penerangan


Terlaksananya Pengadaan Komponen 1 Thn 90,263,777 1 thn 7,023,100 1 thn 6,468,000 - 0 - 0
Bangunan Kantor
Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan

Terlaksananya Pengadaan ATK 1 Thn


Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 28,206,624 - - 1 thn 57,016,783 - 0 3 56,893,300
Terlaksananya Pengadaaan Peralatan 40 %
dan Perlengkapan Kantor
Tersedianya Pengadaan Peralatan
Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 1 Thn 28,206,624 1 thn 3,544,400 1 thn 3,375,712 - 0 - 0
Rumah Tangga
Terlaksananya penyediaan makanan
Penyediaan Bahan Logistik Kantor 1 Thn 1,893,645,000
dan minuman 1 thn 5,009,500 1 thn 44,979,540 - 0 3 7,005,000
Terlaksananya pengadaan barang
Penyediaan Barang Cetakan dan pengadaan cetakan dan penggandaan 1 thn 241,283,000 1 thn 142,421,816 0 99,605,000 3 112,235,000
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Tersedianya langganan media cetak
undangan 1 Thn 1,574,604,100 1 thn 44,987,000 1 thn 45,000,000 - - 3 12,756,000
Terlaksananya Perjalanan Dinas
Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Dalam Daerah dan Luar Daerah 1 thn 218,193,371 1 thn 140,450,000 0 37,134,671 3 61,594,671
Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah - 33,500,000 - - 0
Tersedianya Mesin/Kartu Absensi
Tersedianya Peralatan Gedung Kantor 1 Kgt
- - 33,500,000 - - - 0
40 %
Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya
Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 53,495,426 178,602,800 24,188,558 45,246,540

Terlaksananya pembayaran rekening


Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya air dan listrik 12 Bln 1,535,795,000 12 Bln 53,495,426 12 Bln 75,120,000 3 12,688,558 3 21,346,540
air, listrik telepon dan intenet

Terlaksananya Jasa Jaminan Barang


Milk Daerah 12 Bln
Penyediaan Jasa Pelayanan Umum kantor - - 1 thn 103,482,800 3 11,500,000 3 23,900,000
Terlaksananya Jasa Kebersihan 1 Thn
Kantor
Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang urusan Pemerintahan Daerah 142,412,800 188,049,000 20,035,000 26,400,000

Terlaksananya pembayaran pajak


kendaraan dinas/Operasional 1 Thn
Penyediaan Jasa pemeliharaan, biaya pemeliharaan, Terlaksananya Pemeliharaan
pajak dan perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau 1 Thn 140,000,000
Peralatan Gedung Kantor
lapangan Terlaksananya Pengadaan BBM dan
Suku Cadang Kendaraan 1 Thn
Dinas/Operasional 1 thn 64,877,800 1 thn 95,289,000 0 20,035,000 3 27,991,000
Terlaksananya pemeliharaan
Pemeliharaan peralatan dan mesin lainnya
peralatan gedung kantor 1 Thn 1,456,713,750 1 thn 77,535,000 1 thn 62,760,000 - - 3 6,400,000
Pemeliharaan/rehabilitasi gedung kantor dan bangunan Terlaksananya pemeliharaan dan
rehabilitasi gedung kantor 188,093,962
lainnya 1 Keg - - 1 thn 30,000,000 - - 3 20,000,000
PROGRAM INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK 1,474,691,826 2,036,540,000 117,010,000 872,020,000
Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik Pemerintah Daerah Kab/Kota 1,474,691,826 2,036,540,000 117,010,000 872,020,000
Terlaksanaya pemantauan opini dan
100 % 530,000,000
Monitoring Opini dan Aspirasi Publik aspirasi Publik 1 thn 567,050,000 1 thn 238,500,000 - - 3 30,000,000
Monitoring Informasi dan Penetapan Agenda Prioritas Terlaksananaya Pengumpulan Data
100 % 732,500,000
Komunikasi Pemerintah daerah dan Informasi 1 thn 115,250,000 1 thn 93,000,000 0 14,100,000 3 48,150,000
Terlaksananya produksi konten
1 Thn 1,738,289,436
informasi publik
Pengelolaan Konten dan perencanaan media komunikasi publik 1 thn 27,700,000 1 thn 47,600,000 3 3,400,000 3 45,400,000

Terlaksananya Jasa Publikasi dan


Dokumentasi Kegiatan Bupati Langkat
Terlaksananaya Penerbitan Gema
Langkat, Honor penulis berita husus,
pengadaan/pembuatan balijo spanduk
Penyelenggaraan hubungan masyarakat, media dan
standing banner-backdrop acara biaya - 764,691,826 1 thn 1,657,440,000 0 99,510,000 3 778,470,000
kemitraan komunitas
peliputan, pemuatan berita dan
pariwara
Terlaksananya Penyelenggaraan
hubungan masyarakat, media dan
kemitraan komunitas

PROGRAM APLIKASI INFORMATIKA 787,741,200 1,892,913,190 113,200,000 699,272,000

Pengelolaan Nama Domain yang telah ditetakan oleh


Pemerintah Pusat dan Sub Domain di Lingkup
Pemerintah Daerah Kab/Kota 787,741,200 72,296,000 13,800,000 40,650,000

Tersedianya Nama Domain dan Sub 63,296,000 1 thn 3,260,000 1 thn 3,296,000 - - - 0
1 Thn
Penatalaksanaan dan Pengawasan Nama Domain dan Domain bagi Lembaga, Pelayanan
Sub Domain dalam Penyelenggaraan Daerah Kab/Kota Publik dan Kegiatan di Lingkungan
Penyelenggaraan Sistem Jaringan Intra Pemerintah Terlaksananya Monitoring jaringan
Daerah internet kecamatan 1 Thn 75,000,000
1 thn 784,481,200 1 thn 69,000,000 0 13,800,000 3 40,650,000
Pengelolaan e-government di Lingkup Pemerintah Daerah Kab/Kota - 1,820,617,190 99,400,000 658,622,000
Jumlah Data Terintegritas
1 Thn
Pengelolaan Pusat Data Pemerintah Daerah Persentase integrasi layanan publik - - 1 thn 321,653,190 0 15,000,000 3 125,000,000
50%
dan pemerintahan
Persentase Kantor Perangkat Daerah
Penyelenggaraan Sistem Komuniasi Intra Pemerintah dan Kecamatan Terhubung Jaringan 100 % 6,448,683,242
Daerah Internet - - 1 thn 920,364,000 - - 3 280,422,000

Pengembangan Aplikasi dan Proses Bisnis Pemerintahan Terlaksananya Pengembangan dan 1 Thn 3,129,600,000
Berbasis Elektronik pengelolaan aplikasi yang terintegrasi - - 1 thn 548,600,000 0 84,400,000 3 253,200,000

Persentase SDM masyarakat


pengguna layanan pemerintahan
berbasis elektronik
Terlaksananaya penyelenggaraan 60 %
Pengembangan dan Pengelolaan Ekosistem Kab/Kota ekosistem TIK dan kerja sama Smart 40%
- - 1 thn 30,000,000 - 0 - 0
Cerdas dan Kota Cerdas City 1 Thn
Terlaksannaya promosi dan sosialisasi 1 Thn
layanan publik berbasis elektronik
Terlaksananya sosialisasi aplikasi
pemerintah dan publik

URUSAN BIDANG PERSANDIAN


PROGRAM PENYELENGGARAAN PERSANDIAN UNTUK PENGAMANAN INFORMASI 34,700,000 9,553,906,931 1,048,073,619 4,116,958,761
Pengelolaan Persandian untuk Pengamanan Informasi
Pemerintah Daerah Kab/Kota 34,700,000 95,400,000 21,800,000 61,100,000

Pelaksanaan Keaman Informasi Pemerintahan Daerah Terlaksananya pengawasan keaman


Kab/Kota Berbasis Elektronik dan Non Elektronik menara telekomunikasi - 1 thn 34,700,000 1 thn 95,400,000 3 21,800,000 3 61,100,000
Penetapan Pola Hubungan Komunikasi Sandi Antar Perangkat Daerah Kab/Kota - 9,458,506,931 1,026,273,619 4,055,858,761
Terlaksananya pembinaan dan
pengembangan sumber daya
komunikasi dan informasi
Terlaksananya pemeliharaan alat
Operasionalisasi Jaring Komunikasi Sandi Pemerintah
studio dan alat komunikasi - - - 1 thn 9,458,506,931 3 1,026,273,619 3 4,055,858,761
Daerah Kab/Kota
Terlaksananya pengadaan alat studio
dan komunikasi
Terlaksananya pengelolaan media
komunikasi milik pemerintah

Kabupaten Langkat, Juli 2021


Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika

H. SYAHMADI, S. Sos, MSP


PEMBINA UTAMA MUDA
NIP. 19640111 198503 1 006
Urusan Wajib Bukan Pelayanan Dasar Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat daerah Lingkup Kabupaten
Bidang Urusan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Renja Perangkat Daerah Dinas Koperasi Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Tingkat Capaian Kinerja Realisasi Kinerja & Anggaran Tingkat Capaian


Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Kinerja Renstra Target Kinerja dan Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja & & Realisasi Anggaran Renstra Perangkat Daerah s.d Kinerja & Realisasi
Realisasi s/d Realisasi s/d
pada tahun 2024 ( Akhir Priode Perangkat Daerah s/d Renja Perangkat Daerah tahun 2021 ( Tahun yg. Realisasi s/d Triwulan I Realisasi s/d Triwulan II Anggaran Renja Perangkat Daerah Renstra Perangkat tahun 2020 (Akhir tahun Anggaran Renstra
Triwulan III Triwulan IV
Renstra Perangkat Daerah) Perangkat Daerah tahun 2020 Dievaluasi) yang dievaluasi Daerah yang dievaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Perangkat Daerah
(%) Daerah tahun 2024) s.d tahun 2020 (%) Perangkat
Indikator Kinerja Program Daerah
No Sasaran Kode Program / Kegiatan / Sub Kegiatan
(outcome) / Kegiatan (output) Penanggun
Realisasi Realis gjawab
Kinerja asi
Realisa Angga
Realisasi Realisasi Anggaran Realisas Realisas Realisasi Realisasi Realisasi Realisasi
Kinerja Anggaran (Rp.) Kinerja Anggaran (Rp.) Kinerja Anggaran (Rp.) Realisasi Anggaran (Rp.) si Realisasi Anggaran (Rp.)
Kinerja (Rp.) i Kinerja i ran Kinerja Kinerja Realisasi Kinerja Kinerja Realisasi
Kinerja (Rp.)
Anggar Realisasi Anggaran Anggaran Anggara
an (Rp.) (Rp.) (Rp.) n (Rp.)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 = 9 + 10 + 11 + 12 14 = 13 / 8 x 100 % 15 = 7 + 13 16 = 15 / 6 x 100 % 17
Meningkat 45 prog 39,231,908,661 9 prog 1,382,530,114 5 prog 5,221,661,231 3 prog 557,339,894 3 pro 1,395,721,360 3 prog 1,953,061,254 37.4 37.4 3 prog 1,953,061,254 37.4 37.4
nya Urusan Pemerintahan Wajib Yang Tidak g
1 pengemba 2.
Berkaitan dengan pelayanan Dasar
ngan
UMKM dan
IKM dalam 5,221,661,231 557,339,894 1,395,721,360 1,953,061,254 37.4 37.4 1,953,061,254 37.4 37.4
Urusan Pemerintahan Bidang Koperasi,
sektor 2.17
Usaha Kecil Dan Menengah
ekonomi 0 0
kreatif 2.17.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN Cakupan kegiatan adminstrasi 0 0 5 keg 4,624,991,493 5 keg 431,839,894 5 keg 1,287,438,360 5 keg 1,719,278,254 37.2 37.2 5 keg 1,719,278,254 37.2 37.2
PEMERINTAHAN DAERAH keuangan, kepegawaian, umum,
KABUPATEN / KOTA jasa penunjang dan pemeliharaan
barang milik daerah penunjang
urusan pemerintahan daerah

Adminstrasi Keuangan Perangkat Terlaksananya penyediaan gaji dan 2 sub 3,652,548,994 2 sub 383,238,009 2 sub 1,151,915,748 2 sub 1,535,153,757 42.0 42.0 2 sub 1,535,153,757 42.0 42.0
Daerah tunjangan ASN serta penyediaan keg keg keg keg keg
2.17.01.2.02 administrasi pelaksanaan tugas ASN

0 0
2.17.01.2.02 Penyediaan Gaji Dan Tunjangan Terlaksananya pembayaran gaji dan 6 bln 1,149,695,748 6 bln 1,530,713,757 42.5 42.5 6 bln 1,530,713,757 42.5 42.5
.01 ASN tunjangan ASN 0 0 12 bln 3,605,028,994 12 bln 381,018,009
Penyediaan tenaga pengelola 2,220,000 6 bln 2,220,000 6 bln 4,440,000 9.3 9.3 6 bln 4,440,000 9.3 9.3
2.17.01.2.02 Penyediaan adminstrasi
untuk penyediaan administrasi
.02 pelaksanaan tugas ASN 0 0 12 bln 47,520,000 12 bln
pelaksanaan tugas ASN
Adminstrasi Kepegawaian Perangkat Terlaksananya Kegiatan pendidikan 1 sub 63,386,000 1 sub - 1 sub - 1 sub - - - 1 sub - - -
Daerah dan pelatihan pegawai berdasarkan keg keg keg keg keg
2.17.01.2.05 tugas dan fungsi

0 0
Terlaksananya Pengiriman Peserta - 0 org 0 org - - 0 org - -
2.17.01.2.05 Pendidikan dan pelatihan pegawai
Diklat
.09 berdasarkan tugas dan fungsi
0 0 2 org 63,386,000 2 org - - -
Cakupan sub kegiatan adminstrasi 7 sub 368,608,874 7 sub 9,066,600 7 sub 42,010,150 7 sub 51,076,750 13.9 13.9 7 sub 51,076,750 13.9 13.9
Adminstrasi Umum Perangkat umum perangkat daerah keg keg keg keg keg
2.17.01.2.06
Daerah
0 0
Penyediaan komponen instalasi Tersedianya pengadaan 12 bln 8,762,863 12 bln 489,600 6 bln - 6 bln 489,600 5.6 5.6 6 bln 489,600 5.6 5.6
2.17.01.2.06 listrik / penerangan bangunan instalasi/penerangan bangunan
.01 kantor kantor
0 0
Penyediaan Peralatan dan Terlaksananya kegiatan penyediaan 12 bln 137,373,908 12 bln 2,207,000 6 bln 1,477,000 6 bln 3,684,000 2.7 2.7 6 bln 3,684,000 2.7 2.7
2.17.01.2.06 Perlengkapan Kantor peralatan dan perlengkapan kantor
.02
0 0
Penyediaan peralatan rumah Tersedianya peralatan kebersihan 12 bln 6,025,209 12 bln 990,000 6 bln - 6 bln 990,000 16.4 16.4 6 bln 990,000 16.4 16.4
2.17.01.2.06 tangga dan bahan pembersih
.03
0 0
Penyediaan bahan logistik kantor Tersedianya makanan dan 12 bln 19,810,000 12 bln - 6 bln - 6 bln - 6 bln -
2.17.01.2.06 minuman rapat pegawai dan
.04 makanan minuman (Snack) tamu
0 0
Penyediaan barang cetakan dan Terpenuhinya Kebutuhan barang 12 bln 25,636,894 12 bln 580,000 6 bln 4,093,750 6 bln 4,673,750 18.2 18.2 6 bln 4,673,750 18.2 18.2
2.17.01.2.06
penggandaan cetakan & penggandaan keperluan
.05 0 0
kantor
Tingkat Capaian Kinerja Realisasi Kinerja & Anggaran Tingkat Capaian
Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Kinerja Renstra Target Kinerja dan Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja & & Realisasi Anggaran Renstra Perangkat Daerah s.d Kinerja & Realisasi
Realisasi s/d Realisasi s/d
pada tahun 2024 ( Akhir Priode Perangkat Daerah s/d Renja Perangkat Daerah tahun 2021 ( Tahun yg. Realisasi s/d Triwulan I Realisasi s/d Triwulan II Anggaran Renja Perangkat Daerah Renstra Perangkat tahun 2020 (Akhir tahun Anggaran Renstra
Triwulan III Triwulan IV
Renstra Perangkat Daerah) Perangkat Daerah tahun 2020 Dievaluasi) yang dievaluasi Daerah yang dievaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Perangkat Daerah
(%) Daerah tahun 2024) s.d tahun 2020 (%) Perangkat
Indikator Kinerja Program Daerah
No Sasaran Kode Program / Kegiatan / Sub Kegiatan
(outcome) / Kegiatan (output) Penanggun
Penyediaan bahan bacaan dan Tersedianya bahan bacaan (Koran) 12 bln 12,000,000 12 bln - 6 bln 2,385,000 6 bln 2,385,000 19.9 19.9 6 bln 2,385,000 19.9 19.9 gjawab
2.17.01.2.06
peraturan perundang undangan harian, mingguan maupun bulanan
.06 0 0
Penyelenggaraan rapat koordinasi Menghadiri rapat koordinasi 12 bln 159,000,000 12 bln 4,800,000 6 bln 34,054,400 6 bln 38,854,400 24.4 24.4 6 bln 38,854,400 24.4 24.4
2.17.01.2.06 dan konsultasi SKPD nasional dan regional serta
.09 konsultasi program kegiatan
0 0
koperasi & UKM
Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Cakupan sub kegiatan jasa 3 sub 360,190,400 3 sub 33,478,285 3 sub 93,512,462 3 sub 126,990,747 35.3 35.3 3 sub 126,990,747 35.3 35.3
2.17.01.2.08 Pemerintahan Daerah penunjang urusan pemerintahan keg keg keg keg keg
0 0
daerah
Penyediaan jasa surat menyurat Penyediaan tenaga pengelola 12 bln 248,231,200 12 bln 21,000,000 6 bln 74,000,000 6 bln 95,000,000 38.3 38.3 6 bln 95,000,000 38.3 38.3
2.17.01.2.08
untuk kelengkapan adminstrasi
.01 0 0
surat menyurat
Penyediaan jasa Pemenuhan/Tersedianya 12 bln 53,200,000 12 bln 7,978,285 6 bln 1,512,462 6 bln 9,490,747 17.8 17.8 6 bln 9,490,747 17.8 17.8
2.17.01.2.08
komunikasi,sumber daya air dan Kebutuhan Sarana Komunikasi,
.02 0 0
listrik sumber daya Air & listrik
2.17.01.2.08 Penyediaan jasa pelayanan umum Penyediaan tenaga pengelola 12 bln 58,759,200 12 bln 4,500,000 6 bln 18,000,000 6 bln 22,500,000 38.3 38.3 6 bln 22,500,000 38.3 38.3
.04 kantor untuk pelayanan umum kantor 0 0
Pemeliharaan Barang Milik Daerah Cakup an sub kegiatan penyediaan 3 sub 180,257,225 3 sub 6,057,000 3 sub - 3 sub 6,057,000 3.4 3.4 3 sub 6,057,000 3.4 3.4
Penunjang Urusan Pemerintahan jasa pemeliharaan, biaya keg keg keg keg keg
Daerah pemeliharaan, pajak kenderaan
2.17.01.2.09 dinas, pemeliharaan rehab gedung
dan pemeliharaan sarana dan
prasarana gedung kantor
0 0
Penyediaan jasa pemeliharaan, Terlaksananya pemeliharaan 12 bln 107,737,100 12 bln 6,057,000 6 bln - 6 bln 6,057,000 5.6 5.6 6 bln 6,057,000 5.6 5.6
2.17.01.2.09 biaya pemeliharaan, pajak dan kenderaan dinas/operasional
.02 perizinan kenderaan dinas
operasional atau lapangan 0 0
Pemeliharaan / rehabilitasi gedung Terlaksananya pemeliharaan 12 bln 30,000,000 12 bln - 6 bln - 6 bln - - - 6 bln - - -
2.17.01.2.09
kantor dan bangunan lainnya gedung kantor
.09 0 0
2.17.01.2.09 Pemeliharaan / rehabilitasi sarana Terlaksananya pemeliharaan 12 bln 42,520,125 12 bln - 6 bln - 6 bln - - - 6 bln - - -
.10 dan prasarana gedung kantor atau peralatan gedung kantor
0 0
bangunan lainnya
2.17.03 PROGRAM PENGAWASAN DAN Cakupan kegiatan pemeriksaan 0 0 1 keg 177,467,854 1 keg - 1 keg 95,283,000 1 keg 95,283,000 53.7 53.7 1 keg 95,283,000 53.7 53.7
PEMERIKSAAN KOPERASI dan pengawasan koperasi,
koperasi simpan pinjam / unit
simpan pinjam koperasi yang
wilayah keanggotaannya dalam
daerah Kabupaten

Pemeriksaan dan Pengawasan Cakupan sub kegiatan pengawasan 2 sub 177,467,854 2 sub - 2 sub 95,283,000 2 sub 95,283,000 53.7 53.7 2 sub 95,283,000 53.7 53.7
Koperasi, Koperasi Simpan Pinjam / kekuatan, kesehatan, kemandirian, keg keg keg keg keg
2.17.03.2.01 Unit Simpan Pinjam Koperasi Yang ketangguhan serta akuntabilitas
Wilayah Keanggotaannya Dalam koperasi kewenangan Kabupaten 0 0
Daerah Kabupaten
Pengawasan / Kota kesehatan,
kekuatan, Terlksananya koordinasi 1 sub 74,967,854 1 sub - 1 sub 13,500,000 1 sub 13,500,000 18.0 18.0 1 sub 13,500,000 18.0 18.0
kemandirian, ketangguhan serta pengawasan tentang pemeriksaan item item ite item item
2.17.03.2.01 akuntabilitas koperasi kewenangan kepatuhan koperasi terhadap keg keg m keg keg
.01 Kabupaten / Kota peraturan perundang undangan keg
kewenangan kabupaten / kota di
luar daerah
0 0
Pemeriksaan kepatuhan koperasi Terlksananya koordinasi 12 bln 102,500,000 12 bln - 6 bln 81,783,000 6 bln 81,783,000 79.8 79.8 6 bln 81,783,000 79.8 79.8
2.17.03.2.01 terhadap peraturan perundang pengawasan tentang pemeriksaan
.02 undangan kewenangan Kabupaten kepatuhan koperasi terhadap
/ Kota peraturan perundang undangan
kewenangan kabupaten (di dalam 0 0
2.17.05 PROGRAM PENDIDIKAN DAN Cakupan kegiatan Pendidikan dan 0 0 1 keg 88,023,400 1 keg - 1 keg - 1 keg - - - 1 keg - - -
LATIHAN PERKOPERASIAN Pelatihan Perkoperasian Bagi
Koperasi Yang Wilayah
Keanggotaan Dalam Daerah
Kabupaten
Pendidikan dan Pelatihan Cakupan sub kegiatan Peningkatan 1 sub 88,023,400 1 sub - 1 sub - 1 sub - - - 1 sub - - -
Perkoperasian Bagi Koperasi Yang pemahaman dan pengetahuan keg keg keg keg keg
2.17.05.2.01 Wilayah Keanggotaan Dalam Daerah perkoperasian serta kapasitas dan
Kabupaten / Kota kompetensi SDM koperasi

0 0
Tingkat Capaian Kinerja Realisasi Kinerja & Anggaran Tingkat Capaian
Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Kinerja Renstra Target Kinerja dan Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja & & Realisasi Anggaran Renstra Perangkat Daerah s.d Kinerja & Realisasi
Realisasi s/d Realisasi s/d
pada tahun 2024 ( Akhir Priode Perangkat Daerah s/d Renja Perangkat Daerah tahun 2021 ( Tahun yg. Realisasi s/d Triwulan I Realisasi s/d Triwulan II Anggaran Renja Perangkat Daerah Renstra Perangkat tahun 2020 (Akhir tahun Anggaran Renstra
Triwulan III Triwulan IV
Renstra Perangkat Daerah) Perangkat Daerah tahun 2020 Dievaluasi) yang dievaluasi Daerah yang dievaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Perangkat Daerah
(%) Daerah tahun 2024) s.d tahun 2020 (%) Perangkat
Indikator Kinerja Program Daerah
No Sasaran Kode Program / Kegiatan / Sub Kegiatan
(outcome) / Kegiatan (output) Penanggun
Peningkatan pemahaman dan Terlaksananya kegiatan 2 sub 88,023,400 2 sub - 2 sub - 2 sub - - - 2 sub - - - gjawab
pengetahuan perkoperasian serta peningkatan pemahaman dan item item ite item item
kapasitas dan kompetensi SDM pengetahuan perkoperasian serta keg keg m keg keg
2.17.05.2.01 koperasi kapasitas dan kompetensi SDM keg
.01 koperasi melalui pelatihan dasar -
dasar perkoperasian bagi gender
dan penyuluhan pra koperasi
0 0
2.17.06 PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN Cakupan Kegiatan Pemberdayaan 0 0 1 keg 103,515,134 1 keg - 1 keg - 1 keg - - - 1 keg - - -
PERLINDUNGAN KOERASI Dan Perlindungan koperasi yang
keanggotaannya Dalam Daerah
Kabupaten
Pemberdayaan Dan Perlindungan Cakupan sub kegiatan 1 sub 103,515,134 1 sub - 1 sub - 1 sub - - - 1 sub - - -
koperasi yang keanggotaannya Pemberdayaan peningkatan keg keg keg keg keg
Dalam Daerah Kabupaten / Kota produktivitas, nilai tambah, akses
2.17.06.2.01 pasar, akses pembiayaan,
penguatan kelembagaan, penataan
manajemen, standarisasi dan
restrukturisasi usaha koperasi 0 0
Pemberdayaan kewenangan Kabupaten
peningkatan Terlaksananya pemantauan badan 1 sub 103,515,134 1 sub - 1 sub - 1 sub - - - 1 sub - - -
produktivitas, nilai tambah, akses pengawasan badan hukum koperasi item item ite item item
pasar, akses pembiayaan, dan jaringan usaha koperasi keg keg m keg keg
penguatan kelembagaan, penataan keg
2.17.06.2.01
manajemen, standarisasi dan
.01
restrukturisasi usaha koperasi
kewenangan Kabupaten / Kota

0 0
2.17.08 PROGRAM PENGEMBANGAN UMKM Cakupan kegiatan Pengembangan 0 0 1 keg 227,663,350 1 keg 125,500,000 1 keg 13,000,000 1 keg 138,500,000 60.8 60.8 1 keg 138,500,000 60.8 60.8
Usaha Mikro Dengan Orientasi
Peningkatan Skala Usaha Menjadi
usaha kecil

Pengembangan Usaha Mikro Dengan Cakupan sub kegiatan Fasilitasi 1 sub 227,663,350 1 sub 125,500,000 1 sub 13,000,000 1 sub 138,500,000 60.8 60.8 1 sub 138,500,000 60.8 60.8
Orientasi Peningkatan Skala Usaha usaha mikro menjadi usaha kecil keg keg keg keg keg
2.17.08.2.01 Menjadi usaha kecil dalam pengembangan produksi dan
pengolahan, pemasaran, SDM serta
desain dan tehnologi
0 0
Fasilitasi usaha mikro menjadi Terlaksananya Fasilitasi usaha 2 sub 227,663,350 2 sub 125,500,000 1 sub 13,000,000 1 sub 138,500,000 60.8 60.8 1 sub 138,500,000 60.8 60.8
usaha kecil dalam pengembangan mikro menjadi usaha kecil dalam item item ite item item
produksi dan pengolahan, pengembangan produksi dan keg keg m keg keg
2.17.08.2.01 pemasaran, SDM serta desain dan pengolahan, pemasaran, SDM serta keg
.01 tehnologi desain dan tehnologi melalui event
pameran dan pelatihan
kewirausahaan
0 0

Program Pelayanan Adminstrasi


Perkantoran 0.00 560,590,564.00 59,216,244.00
1 Penyediaan jasa komunikasi,sumber Pemenuhan/Tersedianya
daya air dan listrik Kebutuhan Sarana Komunikasi, sbr. 12 bln 0.00 12 bln 39,440,764.00 3 bln 5,171,144.00 S
Air & listrik
2 Penyediaan alat tulis kantor Terpenuhinya kebutuhan alat tulis
12 bln 0.00 12 bln 7,567,500.00 3 bln 1,408,500.00 S
kantor
3 Penyediaan barang cetakan dan Terpenuhinya Kebutuhan barang
penggandaan cetakan & penggandaan keperluan
12 bln 0.00 12 bln 20,259,000.00 3 bln 735,000.00 S
kantor

5 Penyediaan komponen instalasi Terlaksaananya kegiatan


listrik /penerangan bangunan kantor penyediaan komponen instalasi
12 bln 0.00 12 bln 4,364,000.00 3 bln 1,411,600.00 S
listrik /penerangan bangunan
kantor
Tingkat Capaian Kinerja Realisasi Kinerja & Anggaran Tingkat Capaian
Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Kinerja Renstra Target Kinerja dan Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja & & Realisasi Anggaran Renstra Perangkat Daerah s.d Kinerja & Realisasi
Realisasi s/d Realisasi s/d
pada tahun 2024 ( Akhir Priode Perangkat Daerah s/d Renja Perangkat Daerah tahun 2021 ( Tahun yg. Realisasi s/d Triwulan I Realisasi s/d Triwulan II Anggaran Renja Perangkat Daerah Renstra Perangkat tahun 2020 (Akhir tahun Anggaran Renstra
Triwulan III Triwulan IV
Renstra Perangkat Daerah) Perangkat Daerah tahun 2020 Dievaluasi) yang dievaluasi Daerah yang dievaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Perangkat Daerah
(%) Daerah tahun 2024) s.d tahun 2020 (%) Perangkat
Indikator Kinerja Program Daerah
No Sasaran Kode Program / Kegiatan / Sub Kegiatan
(outcome) / Kegiatan (output) Penanggun
Penyediaan peralatan dan Terlaksaananya kegiatan gjawab
perlengkapan kantor penyediaan dan perlengkapan
1 keg 0.00 1 keg 41,120,000.00
kantor

6 Penyediaan peralatan rumah tangga Terlaksananya kegiatan penyediaan


peralatan rumah tangga 12 bln 0.00 12 bln 5,572,700.00 0 bln 0.00 SR

Penyediaan bahan bacaan dan Terlaksananya kegiatan penyediaan


peraturan perundang undangan bahan bacaan dan peraturan
12 bln 0.00 12 bln 11,790,000.00
perundang undangan

6 Penyediaan makanan dan minuman Tersedianya makanan dan


minuman rapat pegawai dan
12 bln 0.00 12 bln 16,199,000.00 3 bln 2,500,000.00 S
makanan minuman (Snack) tamu

7 Rapat-rapat koordinasi dan Menghadiri rapat koordinasi


konsultasi ke luar daerah nasional dan regional serta
12 bln 0.00 12 bln 83,537,800.00 1 bln 1,150,000.00 S
konsultasi program kegiatan
koperasi & UKM
8 Penyediaan jasa Administrasi Umum Penyediaan kelengkapan
adminstrasi surat menyurat 12 bln 0.00 12 bln 330,739,800.00 3 bln 46,840,000.00 S

Program Peningkatan Sarana Dan Cakupan kegiatan peningkatan


Prasarana Aparatur sarana dan prasarana aparatur
0.00 100,344,250.00 7,928,000.00
1 Pengadaan peralatan gedung kantor Terlaksananya pemeliharaan
12 bln 0.00 12 bln 0.00 0 bln 0.00 SR
peralatan gedung kantor
2 Pemeliharaan rutin/ berkala gedung Terlaksananya pemeliharaan
kantor gedung kantor 12 bln 0.00 12 bln 30,000,000.00 0 bln 0.00 SR

3 Pemeliharaan rutin/ berkala Pemeliharaan rutin/ berkala 12 12


kenderaan dinas/operasional kenderaan dinas/operasional bln 0.00 bln 58,094,250.00 3 bln 5,148,000.00 S

4 Pemeliharaan rutin/ berkala gedung Terlaksananya pemeliharaan


kantor peralatan gedung kantor 12 bln 0.00 12 bln 12,250,000.00 1 bln 2,780,000.00 S

Program Peningkatan Disiplin 0.00 38,070,000.00


Pengadaan pakaian khusus Hari - Terlaksananya kegiatan Pengadaan
Hari Tertentu pakaian khusus Hari - Hari Tertentu 0.00 38,070,000.00

Program Peningkatan Kapasitas 0.00 0.00 0.00


1 Pendidikan & Pelatihan Formal Terlaksananya Pengiriman Peserta
1 keg 0.00 1 keg 0.00 0 keg 0.00 SR
Diklat
Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil Terlaksananya kegiatan dan
Menengah Yang Kondusif sosialisasi kebijakan tentang UKM
- 72,400,000
1 Perencanaan, koodinasi dan Terlaksananya perencanaan,
pengembangan usaha kecil koordinasi dalam pengembangan 1 keg - 1 keg 13,600,000 0 keg 0.00 SR
menengah usaha kecil menengah

Monitoring, evaluasi dan pelaporan - 58,800,000


Program Pengembangan
kewirausahaan dan keunggulan
Kompepetitif Usaha Kecil Menengah 0.00 38,475,000.00 0.00
1 Fasilitasi pengembangan inkubator Terlaksananya kegiatan fasilitasi
tehnologi dan bisnis pengembangan inkubator tehnologi
dan bisnis kepada wirausaha 1 keg 0.00 1 keg 0.00 0 keg 0.00 SR

2 Memfasilitasi peningkatan kemitraan Terlaksananya kegiatan fasilitasi


usaha bagi usaha mikro kecil kemitaraan bagi usaha miro ,kecil
1 keg 0.00 1 keg 0.00 0 keg 0.00 SR
menengah dan menengah

3 Penyelenggaraan Pelatihan Terlaksananya pelatihan


1 keg 0.00 1 keg 38,475,000.00 0 keg 0.00 SR
kewirausahaan kewirausahaan
Tingkat Capaian Kinerja Realisasi Kinerja & Anggaran Tingkat Capaian
Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Kinerja Renstra Target Kinerja dan Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja & & Realisasi Anggaran Renstra Perangkat Daerah s.d Kinerja & Realisasi
Realisasi s/d Realisasi s/d
pada tahun 2024 ( Akhir Priode Perangkat Daerah s/d Renja Perangkat Daerah tahun 2021 ( Tahun yg. Realisasi s/d Triwulan I Realisasi s/d Triwulan II Anggaran Renja Perangkat Daerah Renstra Perangkat tahun 2020 (Akhir tahun Anggaran Renstra
Triwulan III Triwulan IV
Renstra Perangkat Daerah) Perangkat Daerah tahun 2020 Dievaluasi) yang dievaluasi Daerah yang dievaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Perangkat Daerah
(%) Daerah tahun 2024) s.d tahun 2020 (%) Perangkat
Indikator Kinerja Program Daerah
No Sasaran Kode Program / Kegiatan / Sub Kegiatan
(outcome) / Kegiatan (output) Penanggun
Program Pengembangan sistem gjawab
Pendukung Usaha bagi Usaha Mikro
Kecil Menengah - 142,846,200.00 110,421,500.00
1 Penyelenggaraan promosi produk Terlaksananya pameran promosi
Usaha Mikro Kecil Menengah hasil usaha kecil menengah di 1 keg 0.00 1 keg 142,846,200.00 1 keg 110,421,500.00 T
dalam daerah dan luar daerah

Program Peningkatan Kualitas


Kelembagaan Koperasi 0.00 259,971,400.00 0.00
1 Sosialisasi Prinsip-prinsip Terlaksananya pertemuan dengan
Pemahaman Perkoperasian pengurus koperasi untuk
1 keg 0.00 1 keg 100,550,000.00 0 keg 0.00 SR
mensosialisasikan perkoperasian

2 Pembinaan, pengawasan dan Terlaksananya penilaian koperasi


penghargaan koperasi berprestasi untuk pemberian penghargaan
1 keg 0.00 1 keg 0.00 0 keg 0.00 SR
kepada koperasi yang berprestasi

3 Peningkatan dan pengembangan Terlaksananya pertemuan dengan


jaringan kerja sama koperasi pengurus koperasi di luar daerah 1 keg 0.00 1 keg 46,400,000.00 0 keg 0.00 SR

4 Pelatihan dasar - dasar Terlaksananya pelatihan


perkoperasian untuk gender pengarusutmaan gender kepada 1 keg 0.00 1 keg 21,987,400.00 0 keg 0.00 SR
pengurus koperasi
5 Pelatihan Akuntansi bagi Pengurus, Terlaksananya pelatihan bagi 1 keg 0.00 1 keg 0.00 0 keg 0.00 SR
Badan Pengawas dan Anggota pengurus koperasi
6 Pembinaan Pra Koperasi Terlaksananya pemb.pra koperasi
di desa bagi PKK dan kelompok
1 keg 0.00 1 keg 22,280,000.00 0 keg 0.00 SR
masyarakat lainnya

8 Pemantauan Adminstrasi Dan Terlaksananya pemantauan dan


Pengawasan Badan Hukum Koperasi pengawasan badan hukum 12 bln 0.00 12 bln 29,754,000.00 0 bln 0.00 SR

9 Sosialisasi strategi peningkatan Terlaksananya pertemuan guna


usaha koperasi meningkatkan usaha koperasi 1 keg 0.00 1 keg 39,000,000.00 0 keg 0.00 SR

10 Peringatan Hari Koperasi Terlaksananya peringatan hari


1 keg 0.00 1 keg 0.00 0 keg 0.00 SR
koperasi
Program Pengembangan Sumber
Daya Manusia KUKM 0.00 169,832,700.00 44,100,000.00
1 Koordinasi pelaksanaan kebijakan Terlaksananya pertemuan dengan
pengawasan koperasi pengurus koperasi untuk
9 org 0.00 9 org 110,482,700.00 3 org 44,100,000.00 S
mensosialisasikan perkoperasian

2 Bimbingan tehnis peniaian Terlaksananya penilaian koperasi


kesehatan simpan pinjam bagi untuk pemberian penghargaan
1 keg 0.00 1 keg 0.00 0 keg 0.00 SR
gerakan koperasi kepada koperasi yang berprestasi

3 Monitoring, evaluasi dan pelaporan Terlaksananya pertemuan dengan


pengurus koperasi di luar daerah 12 bln 0.00 12 bln 59,350,000.00 0 0.00 SR

Rata - Rata Capaian kinerja (%) 12.47


Predikat Kinerja Sangat Rendah
Jumlah Anggaran Dan Realisasi Program Rp 5,221,661,231.00
Rata - Rata Capaian Kinerja Dari Seluruh Program 37.40
Predikat Kinerja Dari Seluruh Program Kurang
Faktor Pendorong Keberhasilan Kinerja :
Faktor Penghambat Keberhasilan Kinerja :
Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya : (*)
Tindak lanjut yang diperlukan dalam renja perangkat derah Kabupaten berikutnya : (*)
(*) = Diisi oleh Kepala Bapeda Stabat, Juli 2021
Kepala Dinas Koperasi Kabupaten Langkat

Drs. T. M. Auzai
Nip. 19680606 199002 1 002
CAPAIAN KINERJA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIZINAN TERPDU SATU PINTU
KABUPATEN LANGKAT

Realisasi Kinerja Pada Tingkat


Tingkat
Realisasi Kinerja Capaian
Capaian
Realisasi Capaian Target Kinerja dan dan Anggaran Kinerja Dan
Target Renstra Kinerja Dan
Kinerja Renstra Anggaran Renja Renstra Perangkat Realisasi
Indikator Perangkat Daerah Pada Realisasi
Perangkat Daerah Perangkat Daerah Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Daerah s/d tahun Anggaran
Kinerja Tahun 2024 (Akhir Anggaran Unit
sampai dengan Renja Pada Tahun 2021 Renja Perangkat Daerah yang dievaluasi 2021 (Akhir Tahun Renstra
Program / Program Priode Renstra Triwulan Triwulan Triwulan Triwulan Renstra Perangkat
N Perangkat Daerah (Tahun yang di Pelaksanaan Renja Perangkat
Sasaran Kode Kegiatan / Sub (outcame) Perangkat Daerah) I II III IV Perangkat Daerah
O Pada Tahun 2020 Evaluasi) Perangkat Daerah Daerah
Kegiatan / dan Daerah yang Penanggu
Tahun 2024 ) s/d tahun 2021
Kegiatan dievaluasi (%) ng Jawab
(%)
(output)

(Rp. (Rp. (Rp.


K (Rp.) K (Rp.) K (Rp.) K (Rp.) K K K K (Rp.) K (Rp.) K (Rp.) K (Rp.)
) ) )

14 = 16=15/6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 15 = 7 + 13 17
13/8x100% x100%

1 Meningkatnya Program
kualitas Cakupan
Penunjang Urusan
pelayanan 1 0 Pelayanan
2 Pemerintah 100% 4,041,966,43 4,243,385,20 135,258,634 DPMP2TSP
administrasi 8 1 administrasi 3,570,000,000 1,965,093,728 380,434,450
Daerah 2 2
bagi Dinas perkantoran
Kabupaten /Kota
Penanaman
Modal dan
Pelayanan Administrasi
1 0 2:0 6
Perizinan 2 Keuangan 3,178,045,20 12 3,499,551,73 1,639,831,708 DPMP2TSP
8 1 2 0 Bln 3,570,000,000 Bln 3 Bln 1,639,831,708 3 Bln 25 47 47 4,817,876,913 78 135
Terpadu Satu Perangkat Daerah 5 0
Pintu
(DPMP2TSP)
Meningkatkan
1 0 2:0 0 Penyediaan Gaji dan 6
2 Kesejahteraa 1,626,831,708 DPMP2TSP
8 1 2 1 Tunjangan ASN 0 Bln 3,500,000,000 14 Bln 3,178,045,205 14 Bln 3,445,901,730 3 Bln 1,626,831,708 3 Bln 21 47 47 4,804,876,913 79 137
n Aparatur

Terlaksanany
Penyediaan
a Tugas
1 0 2:0 0 Administrasi 6
2 Kinerja 13,000,000 DPMP2TSP
8 1 2 2 Pelaksanaan Tugas 0 Bln 70,000,000 12 Bln 12 Bln 53,650,000 3 Bln 13,000,000 3 Bln 25 24 15 13,000,000 25 19
Perkantoran
ASN
dengan Baik

Administrasi
1 0 2:0 6
2 Umum Perangkat 12 3 3 135258634 DPMP2TSP
8 1 6 0 Bln 1,610,301,429 262,075,816 Bln 338,649,998 Bln 135,258,634 Bln 25 40 3 397,334,450 5 25
Daerah

Penyediaan
Komponen Instalasi Tersedianya
1 0 2:0 0 Listrik/Penerangan 6
2 komponen 2,249,735 DPMP2TSP
8 1 6 1 Bangunan Kantor 0 Bln 650,301,429 12 Bln 3,089,900 12 Bln 5,399,902 3 Bln 2,249,735 3 Bln 25 42 15 5,339,635 25 1
alat-alat listrik

Meningkatnya
Penyediaan
1 0 2:0 0 Pelayanan 6
2 Peralatan dan 25000000 19,018,559 DPMP2TSP
8 1 6 2 Administrasi 0 Bln 200,000,000 12 Bln 12 Bln 45,025,635 3 Bln 19,018,559 3 Bln 25 42 15 22,147,769 25 11
Perlengkapan Kantor
Kantor
Terpenuhinya
kebutuhan
Penyediaan
1 0 2:0 0 peralatan 6
2 Peralatan Rumah 2,249,590 DPMP2TSP
8 1 6 3 kebersihan 0 Bln 204,000,000 12 Bln 3,129,210 12 Bln 5,399,961 3 Bln 2,249,590 3 Bln 25 42 15 10,349,590 25 5
Tangga
dan bahan
pembersih
Meningkatnya
1 0 2:0 0 Penyediaan Bahan Pelayanan 6
2 27,750,000 DPMP2TSP
8 1 6 4 Logistik Kantor Administrasi 0 Bln 67,000,000 12 Bln 8,100,000 12 Bln 69,012,000 3 Bln 27,750,000 3 Bln 25 40 15 35,850,000 25 54
Kantor
Terpenuhinya
kebutuhan
Penyediaan Barang
1 0 2:0 0 peralatan 6
2 Cetakan dan 17,999,750 DPMP2TSP
8 1 6 5 kebersihan 0 Bln 74,000,000 12 Bln 24,476,000 12 Bln 35,999,500 3 Bln 17,999,750 3 Bln 25 50 15 42,475,750 25 57
Penggandaan
dan bahan
pembersih
Terpenuhinya
kebutuhan
Penyediaan Bahan barang
Bacaan dan cetakan dan
1 0 2:0 0 6
2 Peraturan penggandaan 14,416,000 DPMP2TSP
8 1 6 6 0 Bln 318,000,000 12 Bln 48,000,000 12 Bln 47,928,000 3 Bln 14,416,000 3 Bln 25 30 15 62,416,000 25 20
Perundang - untuk
Undangan mendukung
tupoksi
kantor

Penyelenggaraan Meningkatkan
1 0 2:0 6
2 9 Rapat Koordinasi Kinerja 51,575,000 DPMP2TSP
8 1 6 0 Bln 97,000,000 12 Bln 150,280,706 12 Bln 129,885,000 3 Bln 51,575,000 3 Bln 25 40 15 201,855,706 25 208
dan Konsultasi SKPD Aparatur

Pengadaan
barang Milik
1 0 2:0 Daerah 6
2 2 2 33,326,228 DPMP2TSP
8 1 7 Penunjang Urusan 0 Bln 160,000,000 48,913,700 2 Bln 33,326,228 33,326,228 Bln 100 100 2 82,239,928 3
Pemerintahan
Daerah

Meningkatnya
Kineja
1 0 2:0 0 aparatur 6
2 Pengadaan Mebel 19,936,552 DPMP2TSP
8 1 7 5 dalam 0 Bln 80,000,000 23,913,700 1 Pkt 19,936,552 1 Pkt 19,936,552 1 Bln 100 100 1 43,850,252 2 55
Memberikan
Pelayanan
CAPAIAN KINERJA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIZINAN TERPDU SATU PINTU
KABUPATEN LANGKAT

Realisasi Kinerja Pada Tingkat


Tingkat
Realisasi Kinerja Capaian
Capaian
Realisasi Capaian Target Kinerja dan dan Anggaran Kinerja Dan
Target Renstra Kinerja Dan
Kinerja Renstra Anggaran Renja Renstra Perangkat Realisasi
Indikator Perangkat Daerah Pada Realisasi
Perangkat Daerah Perangkat Daerah Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Daerah s/d tahun Anggaran
Kinerja Tahun 2024 (Akhir Anggaran Unit
sampai dengan Renja Pada Tahun 2021 Renja Perangkat Daerah yang dievaluasi 2021 (Akhir Tahun Renstra
Program / Program Priode Renstra Triwulan Triwulan Triwulan Triwulan Renstra Perangkat
N Perangkat Daerah (Tahun yang di Pelaksanaan Renja Perangkat
Sasaran Kode Kegiatan / Sub (outcame) Perangkat Daerah) I II III IV Perangkat Daerah
O Pada Tahun 2020 Evaluasi) Perangkat Daerah Daerah
Kegiatan / dan Daerah yang Penanggu
Tahun 2024 ) s/d tahun 2021
Kegiatan dievaluasi (%) ng Jawab
(%)
(output)

(Rp. (Rp. (Rp.


K (Rp.) K (Rp.) K (Rp.) K (Rp.) K K K K (Rp.) K (Rp.) K (Rp.) K (Rp.)
) ) )

14 = 16=15/6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 15 = 7 + 13 17
13/8x100% x100%
Tersdianya
Peralatan
Pengadaan Gedung dan
1 0 2:0 0 6
2 Peralatan dan Mesin Kantor Guna 13,389,676 DPMP2TSP
8 1 7 6 0 Bln 80,000,000 25,000,000 1 Pkt 13,389,676 1 Pkt 13,389,676 1 Bln 100 100 1 38,389,676 2 48
Lainnya Menunjang
Kinerja
Perkantoran

Penyediaan Jasa
1 0 2:0 Penunjang Urusan 6
2 Bl 12 6 Bl 6 126,612,238 DPMP2TSP
8 1 8 Pemerintah 0 650,063,268 492,112,461 Bln 303,240,000 126,612,238 Bln 50 42 6 618,724,699 10
n n
Daerah

Tersediaanya
Penyediaan Jasa Jasa
1 0 2:0 0 6
2 Komunikasi, Sumber Komunikasi, 45,612,238 DPMP2TSP
8 1 8 2 0 Bln 150,063,268 107,398,461 12 Bln 118,140,000 3 Bln 45,612,238 3 Bln 25 39 3 153,010,699 5 102
Daya Air dan Listrik Sumber daya
air dan Listrik
Tersedianya
Peralatan
Penyediaan Jasa Gedung
1 0 2:0 0 6
2 Pelayanan Umum Kantor Guna 81,000,000 DPMP2TSP
8 1 8 4 0 Bln 500,000,000 384,714,000 13 Bln 185,100,000 3 Bln 81,000,000 3 Bln 23 44 3 465,714,000 5 93
Kantor Menunjang
Kinerja
Perkantoran
Pemeliharaan
Barang Milik
1 0 2:0 Daerah 6 43.81
2 12 6 6 30,064,920 50 6 DPMP2TSP
8 1 9 Penunjang Urusan 0 Bln 210,000,000 60,819,250 Bln 68,617,246 30,064,920 5 90,884,170 10
Pemerintahan
Daerah

Penyediaan Jasa
terpeliharany
Pemeliharaan, Biaya
a Kendaraan
Pemeliharaan, Pajak
1 0 2:0 0 Dinas 6
2 dan Perizinan 18,425,920 DPMP2TSP
8 1 9 2 Oprasional 0 Bln 60,000,000 12 Bln 41,504,250 12 Bln 48,818,246 3 Bln 18,425,920 3 Bln 25 38 15 59,930,170 25 100
Kendaraan Dinas
roda dua dan
Oprasional atau
roda Empat
Lapangan
Terpeliharany
a Peralatan
Pemeliharaan Kantor Guna
1 0 2:0 0 6
2 Peralatan dan Mesin Menunjang 6,389,000 DPMP2TSP
8 1 9 6 0 Bln 50,000,000 12 Bln 13,950,000 12 Bln 14,549,000 3 Bln 6,389,000 3 Bln 25 44 15 20,339,000 25 41
Lainnya Kinerja
Perkantoran
dengan Baik

Pemeliharaan/Rehab Terpeliharany
1 0 2:0 0 ilitas Gedung Kantor a Gedung 6
2 5,250,000 DPMP2TSP
8 1 9 9 dan Bangunan Kantor 0 Bln 100,000,000 12 Bln 5,365,000 12 Bln 5,250,000 3 Bln 5,250,000 3 Bln 25 100 15 10,615,000 25 11
Lainnya dengan Baik

5 Meningkatkan PROGRAM Jumlah nilai


Promosi dan 1 0 PROMOSI investasi
Kerja Sama 2 5,1 T - DPMP2TSP
8 3 PENANAMAN (PMA dan 190,000,000 39,488,000 19,809,844 - 78,976,000
Investasi MODAL PMDN)
Penanaman
Penyelenggaraan
Modal Promosi
Penanaman Modal
1 0 2:0 6
2 yang Menjadi Bl 12 3 3 - DPMP2TSP
8 3 1 0 190,000,000 39,488,000 Bln 19,809,844 - Bln 25 - 3 39,488,000 5 21
Kewenangan n
Daerah
Kabupaten/Kota

Pelaksanaan Memperkenal
1 0 2:0 0 Kegiatan Promosi kan Potensi 6
2 Bln - DPMP2TSP
8 3 1 2 Penanaman Modal Sumber Daya 0 190,000,000 12 Bln 39,488,000 12 Bln 19,809,844 3 Bln - 3 Bln 25 - 15 39,488,000 25 21
kabupaten/Kota Alam

6 Meningkatkan PROGRAM
Dokumen
Iklim Investasi 1 0 PELAYANAN
2 regulasi 3 perda 290,778,400 DPMP2TSP
Penanaman 8 4 PENANAMAN 210,000,000 - 229,390,200 - 145,389,200 427,358,400
investasi
Modal MODAL
CAPAIAN KINERJA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIZINAN TERPDU SATU PINTU
KABUPATEN LANGKAT

Realisasi Kinerja Pada Tingkat


Tingkat
Realisasi Kinerja Capaian
Capaian
Realisasi Capaian Target Kinerja dan dan Anggaran Kinerja Dan
Target Renstra Kinerja Dan
Kinerja Renstra Anggaran Renja Renstra Perangkat Realisasi
Indikator Perangkat Daerah Pada Realisasi
Perangkat Daerah Perangkat Daerah Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Daerah s/d tahun Anggaran
Kinerja Tahun 2024 (Akhir Anggaran Unit
sampai dengan Renja Pada Tahun 2021 Renja Perangkat Daerah yang dievaluasi 2021 (Akhir Tahun Renstra
Program / Program Priode Renstra Triwulan Triwulan Triwulan Triwulan Renstra Perangkat
N Perangkat Daerah (Tahun yang di Pelaksanaan Renja Perangkat
Sasaran Kode Kegiatan / Sub (outcame) Perangkat Daerah) I II III IV Perangkat Daerah
O Pada Tahun 2020 Evaluasi) Perangkat Daerah Daerah
Kegiatan / dan Daerah yang Penanggu
Tahun 2024 ) s/d tahun 2021
Kegiatan dievaluasi (%) ng Jawab
(%)
(output)

(Rp. (Rp. (Rp.


K (Rp.) K (Rp.) K (Rp.) K (Rp.) K K K K (Rp.) K (Rp.) K (Rp.) K (Rp.)
) ) )

14 = 16=15/6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 15 = 7 + 13 17
13/8x100% x100%
Pelayanan dan
Non Perizinan
Secara Terpadu
satu pintu di
1 0 2:0 bidang 6 Bl
2 12 3 3 145,389,200 DPMP2TSP
8 4 1 Penanaman Modal 0 n 210,000,000 68,290,000 Bln 229,390,200 145,389,200 Bln 25 63 3 213,679,200 5 102
yang Menjadi
Kewenagan
Daerah
Kabupaten/Kota
Penyediaan
Pelayanan Terpadu
Perizinan dan
Nonperizinan
1 0 2:0 0 berbasis Sistem 6
2 Bln 145,389,200 DPMP2TSP
8 4 1 1 Pelayanan Perizinan 0 210,000,000 68,290,000 12 Bln 229,390,200 3 Bln 145,389,200 3 Bln 25 63 3 213,679,200 5 102
Berusaha
Terintergrasi secara
Elektronik
7 Meningkatkan
Pengawasan
Dalam PROGRAM
Pelayanan PENGENDALIAN
1 0
Perizinan Dan 2 PELAKSANAAN 3 Unit 156,020,870 DPMP2TSP
8 5 530,000,000 168,785,000 78,010,435 - 166,020,870 31
Non Perizinan PENANAMAN
MODAL

Pengendalian
Pelaksanaan
Penanaman Modal
1 0 2:0
2 yang menjadi 78,010,435 DPMP2TSP
8 5 1 530,000,000 5,000,000 168,785,000 78,010,435 - 83,010,435 16
Kewenangan
Daerah
Kabupaten/Kota

Koordinasi dan
Sinkronisasi
1 0 2:0 6
2 3 Pengawasan Bln Ke Ke 78,010,435 DPMP2TSP
8 5 1 0 530,000,000 12 Bln 5,000,000 1 168,785,000 3 Bln 78,010,435 3 300 46 15 83,010,435 25 16
Pelaksanaan g g
Penanaman Modal

8 Terlaksananya PROGRAM
Jasa Konsultan PENGELOLAHAN
Guna DATA DAN
Persiapan 1 0 6 #DIV/0
2 SISTEM - DPMP2TSP
Penyelengaraa 8 6 0 Bln 64,996,470 - - 163,308,450 !
INFORMASI
n Mall PENANAMAN
Pelayanan MODAL
Publik

Penelolahan Data
dan Informasi
Perizinan dan Non
1 0 2:0 6 Bl 1 #DIV/0
2 Perizinan yang 0 12 0 - DPMP2TSP
8 6 1 0 n 2 163,308,450 64,996,470 - - - 12 163,308,450 20 !
Terintegrasi pada
Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota

9 Meningkatkan
Pengolahan
Pelayanan
Penyajian dan
Perizinan
Pemanfaatan Data
dalam
dan Informasi
Memenuhi
1 0 2:0 0 Perizinan dan Non 6 #DIV/0
Target 2 Ke Ke - DPMP2TSP
8 6 1 1 Perizinan Berbasis 0 Bln - 2 163,308,450 2 64,996,470 - - - - 2 163,308,450 3 !
Pendapatan g g
Sistem Pelayanan
Asli Daerah
Perizinan Berusaha
Terintegrasi secara
Elektronik

J umlah
....... 2,188,493,363.00
CAPAIAN KINERJA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIZINAN TERPDU SATU PINTU
KABUPATEN LANGKAT

Realisasi Kinerja Pada Tingkat


Tingkat
Realisasi Kinerja Capaian
Capaian
Realisasi Capaian Target Kinerja dan dan Anggaran Kinerja Dan
Target Renstra Kinerja Dan
Kinerja Renstra Anggaran Renja Renstra Perangkat Realisasi
Indikator Perangkat Daerah Pada Realisasi
Perangkat Daerah Perangkat Daerah Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Daerah s/d tahun Anggaran
Kinerja Tahun 2024 (Akhir Anggaran Unit
sampai dengan Renja Pada Tahun 2021 Renja Perangkat Daerah yang dievaluasi 2021 (Akhir Tahun Renstra
Program / Program Priode Renstra Triwulan Triwulan Triwulan Triwulan Renstra Perangkat
N Perangkat Daerah (Tahun yang di Pelaksanaan Renja Perangkat
Sasaran Kode Kegiatan / Sub (outcame) Perangkat Daerah) I II III IV Perangkat Daerah
O Pada Tahun 2020 Evaluasi) Perangkat Daerah Daerah
Kegiatan / dan Daerah yang Penanggu
Tahun 2024 ) s/d tahun 2021
Kegiatan dievaluasi (%) ng Jawab
(%)
(output)

(Rp. (Rp. (Rp.


K (Rp.) K (Rp.) K (Rp.) K (Rp.) K K K K (Rp.) K (Rp.) K (Rp.) K (Rp.)
) ) )

14 = 16=15/6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 15 = 7 + 13 17
13/8x100% x100%

Stabat, 2021
KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL
DAN
PELAYANAN PERIZINAN TERPADU
SATU PINTU
KABUPATEN LANGKAT

IKHSAN APRIJA, S.STP,.M.Si

PEMBINA TK. I
NIP. 19790428 199711 1 001
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Renja Perangkat Daerah Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan I Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah Kabupaten yang mengacu pada sasaran RKPD:

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan
Realisasi Capaian Kinerja Renstra Tingkat Capaian Kinerja Realisasi Kinerja dan Anggaran
Target Kinerja dan Anggaran Renja Perangkat Tingkat Capaian Kinerja unit Perangkat
Target Renstra Perangkat Daerah Perangkat Realisasi Capaian Kinerja dan Dan Realisasi Anggaran Renstra Perangkat Daerah s/d tahun
Indikator Kinerja Program (outcome )/ Daerah Tahun Dan Realisasi Anggaran Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan pada Tahun 2024 (Akhir Periode Daerah sampai dengan Renja Anggaran Renja Perangkat Daerah Renstra Perangkat 2021 (Akhir Tahun Pelaksanaan Renja
Kegiatan (output ) 2021 (Tahun Renstra Perangkat Daerah Penanggung
Renstra Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Tahun 2020 (n- I II III IV yang dievaluasi Daerah yang dievaluasi Perangkat Daerah
ke-n) yang dievaluasi s/d tahun 2021 (%) Jawab
1) (%) Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7+13 16 = 15/6x 100%


1 2 3 4 5 17
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

PEMUDA DAN OLAHRAGA

Meningka 2 19 01 Program Penunjang Urusan Dispora


tnya Pemerintahan Daerah
akuntabili
2 19 01 2.01 Perencanaan,Penganggaran dan 2,500,000 - 999,600 - - Dispora
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
2 19 01 2.01 01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Jumlah Ketersediaan Dokumen 2 1,000,000 - - 1 499,800 - - - - - - - - Dispora
Perangkat Daerah Renja dan Renja Perubahan
Perangkat Daerah
Jumlah Ketersediaan Dokumen 1 500,000 - - - - - - - - - - Dispora
Renstra dan Renstra Perubahan
Perangkat Daerah
2 19 01 2.01 02 Koordinasi dan Penyusunan Jumlah Ketersediaan Dokumen RKA 2 1,000,000 - - 1 499,800 - - - - - - - - Dispora
Dokumen RKA-SKPD dan Perubahan RKA Perangkat
Daerah
Rata-rata capaian kinerja capaian kinerja (%) - - Dispora
Dispora
Predikat kinerja

Dispora
2 19 01 2.02 Administrasi Keuangan Perangkat 7,966,689,330 - Dispora
Daerah
2 19 01 2.02 01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Terpenuhinya perhitungan perkiraan 5 tahun 7,347,037,330 1 Tahun 1 Tahun 2,826,010,000 0,21 341,946,062 0.27 163,188,000 0 505,134,062 18 18 505,134,062 7 Dispora
hak gaji dan seluruh tunjangan ASN
Terpenuhinya Tambahan - - - - - Dispora
Penghasilan Berdasarkan Beban
Kerja ASN
2 19 01 2.02 02 Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Terpenuhinya jasa pejabat 12 618,652,000 1 tahun 12 Bulan / 1 91,800,000 0,58 15,860,000 - 15,860,000 17 17 15,860,000 3 Dispora
Tugas ASN bendahara pengeluaran, pembantu Tahun
bendahara pengeluaran, bendahara
penerimaan, penatausahaan
keuangan, staff pengelola keuangan,
pembuat anggaran dan pejabat
pembuat komitmen
2 19 01 2.02 05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Jumlah Ketersediaan Dokumen 1 500,000 - 1 499,800 - - - - - - - - Dispora
Keuangan Akhir Tahun SKPD Laporan Keuangan Akhir Tahun Dokumen
Perangkat Daerah
2 19 01 2.02 07 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Jumlah Ketersediaan Dokumen 1 500,000 - 1 499,800 - - - - - - - - Dispora
Keuangan Laporan Keuangan Triwulan Dokumen
Bulanan/Triwulan/Semesteran SKPD Perangkat Daerah
Rata-rata capaian kinerja capaian kinerja (%) 35 35 Dispora
Dispora
Predikat kinerja

Dispora
2 19 01 2.05 Administrasi Kepegawaian Dispora
Perangkat Daerah
2 19 01 2.05 02 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Mendukung kedisplinan PNS 45,000,000 46 25,850,000 47 Stel 27,600,000 47 27,600,000 - 47 27,600,000 100 100 53,450,000 119 Dispora
Atribut Kelengkapannya 23
2 19 01 2.05 09 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Pengiriman Peserta Pendidikan Dan 5 150,000,000 1 Tahun 65,520,000 1 Tahun 74,630,000 0,14 10,460,000 - - 10,460,000 14 14 75,980,000 51 Dispora
Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelatihan Formal Tahun
Rata-rata capaian kinerja capaian kinerja (%) 57 57 Dispora
Dispora
Predikat kinerja

Dispora
2 19 01 2.06 Administrasi Umum Kepegawaian Cakupan Pelayanan Administrasi Dispora
Perangkat Daerah Perkantoran
2 19 01 2.06 01 Penyediaan Komponen Instalasi Terlaksananya belanja peralatan 12 38,000,000 1 Tahun 11,768,060 1 Tahun 15,006,453 3 1,559,225 3 5,564,100 6 7,123,325 47 47 18,891,385 50 Dispora
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor komponen instalasi listrik/penerangan
bangunan kantor
2 19 01 2.06 02 Penyediaan Peralatan dan Terpenuhinya pengadaan Alat Tulis 4 61,200,000 12 Bulan 40,546,230 12 Bulan 36,591,922 3 10,986,077 3 6,168,720 6 17,154,797 47 47 57,701,027 94 Dispora
Perlengkapan Kantor Kantor
2 19 01 2.06 03 Penyediaan Peralatan Rumah Terlaksananya belanja peralatan 12 29,000,000 1 Tahun 12,607,970 1 tahun 12,821,122 3 5,284,953 - 3 5,284,953 41 41 17,892,923 62 Dispora
Tangga kebersihan dan bahan pembersih
kantor
2 19 01 2.06 04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Tersedianya makan dan minum rapat 1 24,550,000 1 Tahun 16,325,000 12 Bulan 16,386,480 - 3 5,958,720 3 5,958,720 36 36 22,283,720 91 Dispora
dan tamu
2 19 01 2.06 05 Penyediaan Barang Cetakan dan Terlaksananya pengadaan barang 4 28,000,000 - - 1 Tahun 8,687,900 3 3,473,680 - 3 3,473,680 40 40 3,473,680 12 Dispora
Penggandaan cetakan dan penggandaan
2 19 01 2.06 06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Tersedianya bahan bacaan - - 1 Tahun 20,000,000 1 Tahun 20,000,000 3 5,000,000 - 3 5,000,000 25 25 25,000,000 - Dispora
Perundang-undangan
2 19 01 2.06 09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi Terpenuhinya perjalanan dinas 1 tahun 204,400,660 1 Tahun 3 55,167,920 3 9,960,000 6 65,127,920 33 33 269,528,580 105 Dispora
dan Konsultasi SKPD dalam daerah dalam rangka
koordinasi serta konsultasi
1 255,980,000 200,000,000
Realisasi Kinerja Pada
Triwulan
Realisasi Capaian Kinerja Renstra Tingkat Capaian Kinerja Realisasi Kinerja dan Anggaran
Target Kinerja dan Anggaran Renja Perangkat Tingkat Capaian Kinerja unit Perangkat
Target Renstra Perangkat Daerah Perangkat Realisasi Capaian Kinerja dan Dan Realisasi Anggaran Renstra Perangkat Daerah s/d tahun
Indikator Kinerja Program (outcome )/ Daerah Tahun Dan Realisasi Anggaran Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan pada Tahun 2024 (Akhir Periode Daerah sampai dengan Renja Anggaran Renja Perangkat Daerah Renstra Perangkat 2021 (Akhir Tahun Pelaksanaan Renja
Kegiatan (output ) 2021 (Tahun Renstra Perangkat Daerah Penanggung
Renstra Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Tahun 2020 (n- I II III IV yang dievaluasi Daerah yang dievaluasi Perangkat Daerah
ke-n) yang dievaluasi s/d tahun 2021 (%) Jawab
1) (%) Tahun 2024 )

2 19 01 2.06 09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi 1 tahun 204,400,660 1 Tahun 3 55,167,920 3 9,960,000


dan Konsultasi SKPD 6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7+13 16 = 15/6x 100%
1 2 3 4 5 17
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
1 255,980,000 200,000,000
Terpenuhinya perjalanan dinas luar - - - - - - Dispora
PEMUDA DAN OLAHRAGA
daerah dalam rangka koordinasi
serta konsultasi
Rata-rata capaian kinerja capaian kinerja (%) 34 34 Dispora
Dispora
Predikat kinerja

Dispora
2 19 01 2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Jumlah Peralatan dan Dispora
Penunjang Urusan Pemerintahan Perlengkapan Kantor
Daerah
2 19 01 2.07 10 Pengadaan Sarana dan Prasarana Terpenuhinya pengadaan peralatan 15 282,560,000 1 Tahun 82,109,000 1 tahun 20,234,986 - 6 16,252,528 6 16,252,528 80 80 98,361,528 35 Dispora
Gedung Kantor atau Bangunan dan perlengkapan kantor
Lainnya
Rata-rata capaian kinerja capaian kinerja (%) 80 80 Dispora

Sangat Sangat Dispora


Predikat kinerja
Tinggi Tinggi
Dispora
2 19 01 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Cakupan Pelayanan Administrasi Dispora
Urusan Pemerintah Daerah Perkantoran
2 19 01 2.08 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terpenuhinya jasa operator komputer 13 618,652,000 13 421,407,950 13 bulan 83,324,000 3 9,500,000 3 20,000,000 6 29,500,000 35 35 450,907,950 73 Dispora
dan surat menyurat
2 19 01 2.08 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Terlaksananya pembayaran rekening 12 12 107,062,398 12 bulan 112,800,000 3 11,030,684 3 11,418,750 6 22,449,434 20 20 129,511,832 44 Dispora
Sumber Daya Air dan Listrik internet, air, listrik, dan belanja surat 294,000,000
kabar/majalah
2 19 01 2.08 04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Terpenuhinya jasa petugas jaga 13 618,652,000 13 421,407,950 13 bulan 241,664,000 3 18,500,000 3 74,000,000 6 92,500,000 38 38 513,907,950 83 Dispora
Kantor malam, petugas supir dan petugas
kebersihan kantor dan prasarana
olahraga milik pemkab langkat

Rata-rata capaian kinerja capaian kinerja (%) 31 31 Dispora


Dispora
Predikat kinerja

Dispora
2 19 01 2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Cakupan Pemenuhan Kebutuhan Dispora
Penunjang Urusan Pemerintah Sarana dan Prasarana Aparatur
2 19 01 2.09 Daerah
02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Terpenuhinya Jasa Pemeliharaan, 5 125,000,000 1 tahun 111,156,825 1 tahun 120,143,616 3 27,737,000 3 21,522,000 6 49,259,000 41 41 160,415,825 128 Dispora
Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan
Perizinan Kendaraan Dinas Perizinan Kendaraan Dinas
Operasional atau Lapangan Operasional atau Lapangan

2 19 01 2.09 09 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Terlaksananya pemeliharaan gedung 45,000,000 1 tahun 18,148,600 1 tahun 20,220,398 - 6 20,220,398 6 20,220,398 100 100 38,368,998 85 Dispora
Kantor dan Bangunan Lainnya kantor 5
2 19 01 2.09 10 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana Terpenuhinya 19,800,000 1 tahun 13,455,800 1 tahun 14,497,800 3 3,000,000 3 3,200,000 6 6,200,000 43 43 19,655,800 99 Dispora
dan Prasarana Gedung Kantor atau pemeliharaan/rehabilitasi sarana dan
Bangunan Lainnya prasarana gedung kantor atau
5
bangunan lainnya
Rata-rata capaian kinerja capaian kinerja (%) 61 61 Dispora

Sangat Sangat Dispora


Predikat kinerja
Tinggi Tinggi
Dispora
Menurun 2 19 02 PROGRAM PENGEMBANGAN Dispora
nya KAPASITAS DAYA SAING
kasus KEPEMUDAAN
penyalah
2 19 02 2.01 Penyadaraan, Pemberdayaan, dan Jumlah wirausaha muda yang Dispora
Pengembangan Pemuda dan dibina
Kepemudaan Terhadap Pemuda
Jumlah Kegiatan Upaya Dispora
Pelopor Kabupaten/Kota, Pencegahan Penyalahgunaan
Wirausaha Muda Pemula, dan
Narkoba
Pemuda Kader Kabupaten/Kota
2 19 02 2.01 04 Pemenuhan Hak Setiap Pemuda Terselenggaranya Kegiatan 5 89,000,000 1 54,514,000 1 130,274,240 - 0.62 80,176,320 0.62 80,176,320 62 62 134,690,320 151 Dispora
yang Meliputi: Perlindungan Pemuda, Pelatihan Dasar Kepemimpinan
Advokasi, Akses Pengembangan Diri,
Penggunaan Prasarana dan Sarana
Tanpa Diskiriminatif, Partisipasi Terlaksananya Kegiatan Penyuluhan 5 100,000,000 34,000,000 1 - - - - - - 34,000,000 34 Dispora
Pemuda Dalam Proses Perencanaan, Tentang Bahaya Narkoba Bagi
Pelaksanaan Evaluasi dan Pemuda
Pengambilan Keputusan Program
Strategis Kepemudaan
Pelaksanaan Koordinasi Strategis Terlaksananya Kegiatan Seleksi 5 72,000,000 1 43,220,650 1 31,454,760 1 31,454,760 - 1 31,454,760 100 100 74,675,410 104 Dispora
Lintas Sektor Penyelenggaraan Pemuda Pelopor
pelayanan kepemudaan melalui
implementasi rencaana aksi
daerah/rad tingkat kab/kota
2 19 02 2.01 07 Pemberian Penghargaan Pemuda Terlaksananya Kegiatan Peringatan 5 72,000,000 1 70,134,500 1 66,633,252 - - - - - - 70,134,500 97 Dispora
dan organisasi pemuda yang Berjasa Hari Sumpah Pemuda dan
dan/atau Berprestasi Pemberian penghargaan pemuda
yang berjasa dan berprestasi

Terlaksananya kegiatan keagamaan 5 655,000,000 1 75,000,000 1 - - - - - - 75,000,000 11 Dispora


dan kereligiusan bagi pemuda
2 19 02 2.01 08 Peningkatan Kepemimpinan, Terpenuhinya Fasilitasi Aksi Bhakti 5 72,000,000 1 43,220,650 1 64,041,740 1 34,041,740 - 1 34,041,740 53 53 77,262,390 107 Dispora
Kepeloporan dan Kesukarelawanan Sosial pertukaran Pemuda antar
Pemuda Provinsi (BPAP)/JPI
Rata-rata capaian kinerja capaian kinerja (%) 36 36 Dispora
Realisasi Kinerja Pada
Triwulan
Realisasi Capaian Kinerja Renstra Tingkat Capaian Kinerja Realisasi Kinerja dan Anggaran
Target Kinerja dan Anggaran Renja Perangkat Tingkat Capaian Kinerja unit Perangkat
Target Renstra Perangkat Daerah Perangkat Realisasi Capaian Kinerja dan Dan Realisasi Anggaran Renstra Perangkat Daerah s/d tahun
Indikator Kinerja Program (outcome )/ Daerah Tahun Dan Realisasi Anggaran Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan pada Tahun 2024 (Akhir Periode Daerah sampai dengan Renja Anggaran Renja Perangkat Daerah Renstra Perangkat 2021 (Akhir Tahun Pelaksanaan Renja
Kegiatan (output ) 2021 (Tahun Renstra Perangkat Daerah Penanggung
Renstra Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Tahun 2020 (n- I II III IV yang dievaluasi Daerah yang dievaluasi Perangkat Daerah
ke-n) yang dievaluasi s/d tahun 2021 (%) Jawab
1) (%) Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7+13 16 = 15/6x 100%


1 2 3 4 5 17
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

PEMUDA DAN OLAHRAGA Sangat Sangat Dispora


Predikat kinerja
Tinggi Tinggi
Dispora
2 19 02 2.02 Pemberdayaam dan Persentase peningkatan kegiatan Dispora
Pengembangan Organisasi organisasi pemuda yang
Kepemudaan Tingkat Daerah terfasilitasi
Kabupaten/Kota
2 19 02 2.02 01 Koordinasi, Sinkronisasi dan Terlaksananya Pameran Prestasi 5 35,000,000 1 20,000,000 1 30,012,560 - - - - - - 20,000,000 57 Dispora
Pelaksanaan Pemberdayaan Pemuda Hasil Karya Pemuda
atau Organisasi Kepemudaan Melalui
Kemitraan dengan Dunia Usaha
2 19 02 2.02 02 Peningkatan Kapasitas Pemuda dan Terlaksananya pembinaan organisasi 5 72,000,000 1 39,900,000 1 1,109,379,559 1 21,447,880 - 1 21,447,880 21 21 61,347,880 85 Dispora
Organisasi Kepemudaan kepemudaan dengan mahasiswa
Kabupaten/Kota
Diberikannya bantuan hibah kepada - - 1 - 0,5 210,000,000 0,5 210,000,000 210,000,000 Dispora
KWARCAB Langkat
Rata-rata capaian kinerja capaian kinerja (%) - 7 7 Dispora
Dispora
Predikat kinerja

Dispora
Menurun 2 19 03 PROGRAM PENGEMBANGAN Dispora
nya KAPASITAS DAYA SAING
kasus KEOLAHRAGAAN
penyalah
2 19 03 2.01 Pembinaan dan Pengembangan Jumlah sarana dan prasarana Dispora
Olahraga Pendidikan Pada Jenjang olahraga
Pendidikan yang Menjadi
Kewenangan Daerah
Kabupaten/Kota
Koordinasi, Sinkronisasi dan Terlaksananya pemeliharaan sarana 5 41,000,000 1 30,000,000 1 80,000,000 0,50 40,000,000 0,50 40,000,000 1 80,000,000 100 100 110,000,000 268 Dispora
Pelaksanaan Penyediaan Sarana dan dan prasarana olahraga milik
Prasarana Olahraga Kabupaten/Kota Pemkab Langkat

Rata-rata capaian kinerja capaian kinerja (%) 100 100 Dispora

Sangat Sangat Dispora


Predikat kinerja
Tinggi Tinggi
Dispora
2 19 03 2.02 Penyelenggaraan Kejuaraan Jumlah prestasi pemuda dalam Dispora
Olahraga Tingkat Daerah kejuaraan olahraga
Kabupaten/Kota
2 19 03 2.02 01 Penyelenggaraan Kejuaraan Terlaksananya Kompetensi Olahraga 5 980,000,000 1 120,500,000 1 292,928,660 - - - - - 120,500,000 12 Dispora
Olahraga Multi Event dan Single Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
Event Tingkat Kabupaten/Kota (Kompetensi Piala Bupati dan
Kompetensi Lari Jarak Sedang/10K)

Rata-rata capaian kinerja capaian kinerja (%) - - Dispora


Dispora
Predikat kinerja

Dispora
2 19 03 2.03 Pembinaan dan Pengembangan Jumlah prestasi pemuda dalam Dispora
Olahraga Prestasi Tingkat Daerah kejuaraan olahraga
Provinsi
2 19 03 2.03 03 Pembinaan dan Pengembangan Atlet Diberikannya hiibah KONI - - 1 1,000,000,000 0,5 572,000,000 - - 0,5 572,000,000 57 57 572,000,000 - Dispora
Berprestasi Kab/Kota Langkat

2 19 03 2.03 04 Pemberian Penghargaan Olahraga Penghargaan bagi atlit, pelatih, 5 139,000,000 1 59,190,000 1 60,406,000 - - - - - - - 59,190,000 - Dispora
Kabupaten/Kota pembina, wasit dan penggerak
olahraga yang berdedikasi dan
berprestasi

Rata-rata capaian kinerja capaian kinerja (%) 29 29 Dispora


Dispora
Predikat kinerja

Dispora
2 19 03 2.05 Pembinaan dan Pengembangan Jumlah prestasi pemuda dalam Dispora
Olahraga Rekreasi kejuaraan olahraga rekreasi
2 19 03 2.05 01 Penyelenggaraan, Pengembangan Terselenggaranya Festival dan 5 167,000,000 1 147,351,700 1 150,816,380 - - - - - 147,351,700 - Dispora
dan Pemasalan Festival dan Olahraga Olahraga Rekreasi (Sepeda
Rekreasi Nusantara, Jalan Santai, Lomba
Senam Kreasi) dan Peringatan Hari
Olahraga Nasional
2 19 03 2.05 06 Pemanfaatan Olahraga Tradisional Terlaksananya senam kesegaran 5 68,000,000 1 45,000,000 1 62,154,840 - 0.27 16,951,320 0,27 16,951,320 27 27 61,951,320 - Dispora
dalam Masyarakat jasmani dan pelatihan instruktur
Rata-rata capaian kinerja capaian kinerja (%) 14 14

Predikat kinerja Sangat Sangat


Tinggi Tinggi
Rata-rata capaian kinerja dari seluruh Program (%)
Sangat Sangat
Predikat kinerja Dari Seluruh Program
Tinggi Tinggi
Jumlah Anggaran dan Realisasi Program 7,022,519,868 1,950,630,837

Faktor pendorong keberhasilan kinerja : pencapaian kinerja melalui kerjasama opd, pemerintah, pemuda dan masyarakat

Faktor penghambat pencapaian kinerja : Adanya pandemi covid-19 dan jadwal kegiatan yang ditunda/dibatalkan

Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*):


Realisasi Kinerja Pada
Triwulan
Realisasi Capaian Kinerja Renstra Tingkat Capaian Kinerja Realisasi Kinerja dan Anggaran
Target Kinerja dan Anggaran Renja Perangkat Tingkat Capaian Kinerja unit Perangkat
Target Renstra Perangkat Daerah Perangkat Realisasi Capaian Kinerja dan Dan Realisasi Anggaran Renstra Perangkat Daerah s/d tahun
Indikator Kinerja Program (outcome )/ Daerah Tahun Dan Realisasi Anggaran Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan pada Tahun 2024 (Akhir Periode Daerah sampai dengan Renja Anggaran Renja Perangkat Daerah Renstra Perangkat 2021 (Akhir Tahun Pelaksanaan Renja
Kegiatan (output ) 2021 (Tahun Renstra Perangkat Daerah Penanggung
Renstra Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Tahun 2020 (n- I II III IV yang dievaluasi Daerah yang dievaluasi Perangkat Daerah
ke-n) yang dievaluasi s/d tahun 2021 (%) Jawab
1) (%) Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7+13 16 = 15/6x 100%


1 2 3 4 5 17
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*):
PEMUDA DAN OLAHRAGA
*) Diisi oleh Kepala Bappeda

Disusun, Dievaluasi,
Stabat, …………………………2021 Stabat, …………………………2021
Plt.Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga BAPPEDA Kabupaten Langkat
Kabupaten Langkat Kepala,

Dr. SAIFUL ABDI, SH, SE, M.Pd RINA WAHYUNI MARPAUN, S.STP, M.AP
Pembina Utama Muda Pembina Tingkat I
NIP. 197004011995031004 NIP. 197902171998022001
Lampiran 1. Tabel Evaluasi Renja Perangkat Daerah (Formulir E.60 Permendagri 86 Tahun 2017)

Evaluasi Hasil Renja Perangkat Daerah


Renja Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Kinerja Target Kinerja dan Anggaran Renstra Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Anggaran Renja Perangkat Daerah s/d Kinerja Dan
Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja Dan Realisasi
Daerah pada Tahun 2024 (Akhir Daerah sampai dengan Perangkat Daerah tahun Realisasi Anggaran Perangkat Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome )/ Kegiatan (output ) Anggaran Renja Perangkat Anggaran Renstra
Periode Renstra Perangkat Renja Tahun 2020 (Akhir Tahun Renstra Perangkat Penanggung Jawab
I II III IV Daerah yang dievaluasi Perangkat Daerah
Daerah) Perangkat Daerah Tahun 2021 (Tahun yang Pelaksanaan Renja Daerah
yang dievaluasi (%)
2020 dievaluasi) Perangkat Daerah s/d tahun 2020 (%)
Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Urusan Wajib Pelayanan Dasar
Pendidikan

1 2:23:02 Program Pembinaan Perpustakaan 1,216,383,100 100 286,826,296 179,558,581 0% 0 39.0 % 69,944,700 0.0 % 0 0% 0 38.9537 69,944,700 36,901 39 38.9537 69,944,700 43.9 5.8

2.23.02.2.01 Pengelolaan Perpustakaan Tingkat Daerah 27506 173,100,000 1 201,631,324 109,223,490 0% 0 64.0 % 69,944,700 0 0 0 0 0.64038 69,944,700 5 64 0.64038 69,944,700 0 40.4
Kabupaten/ Kota
Berfungsinya Bahan Perpustakaan dan 1406
Bertambahnya Koleksi Bahan Pustaka 8487 exp 2180 0% 1845 0.00 1845 184500 90 1845 69,944,700 22 69.9

2.23.02.2.01.08 Pengembangan Bahan Pustaka Tersedianya Koleksi Perpustakaan Layanan 5424 100,000,000 168,672,660 322 77,824,490 69,944,700 69,944,700
exp
Anak
Tersedianya Koleksi Referensi Siap Pakai 3679 exp 200
Terlaksananya perbaikan bahan pustakaan 7600 exp 1800 750 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0
2.23.02.2.01.09 Pengelolaan dan Pengembangan Bahan Pustaka 73,100,000 32,958,664 31,399,000 0
Tersedianya Bahan Bacaan Ter Up To Date 2316 exp 3332 400
2.23.02.2.02 Pembudayaan Gemar Membaca Tingkat Daerah 5177 435,091,550 1 85,194,972 70,335,091 0.00 0 0% 0 0% 0 0 0.00 0 0 0 0 0 0.0
Kabupaten/ Kota

Meningkatnya Kemampuan Bagi Pengelola 300 Org 60 0


Perpustakaan Sekolah Tingkat SMP/MTS 0.0 0.00 0.00 0.00 0 0.00 0.00
Sederajat
Meningkatnya Minat Baca Masyarakat 1000 Org 150
Meningkatnya minat Pemustaka dan 1812 Org 300
Masyarakat Berkunjung Ke Perpustakaan
Sosialisasi Budaya Baca dan Literasi Pada Satuan
2.23.02.2.02.01 Pendidikan Dasar dan Pendidikan Khusus Serta Meningkatnya pengelola perpustakaan SD 250 Sekola 435,091,550 85,194,972 50 70,335,091 0 0 0 0.0
Masyarakat h
Tercapainya Perpustakaan Sekolah Yang 5 Keg 1
Bernilai Guna SDMI Sederajat, SMPMTS
Sederajat dan TBM
Terlaksananya Layanan Perpustakaan 1804 SD, 250
SLTP, 144
Keliling
DesaKe
Terlaksananya Lomba Bercerita Rakyat 6 Keg 1
Tingkat SD dan Sederajat

Program Penunjang Urusan Pemerintahan


2 2:24:01 100 0 100 1,424,912,505 3,578,567,221 10.1 % 360,566,261 29.1 % 1,043,054,548 0.0 % 0 0% 0 39.223 1,403,620,809 23 39 39.223 1,403,620,809 43.9 #DIV/0!
Daerah Kabupaten/ Kota

Perencanaan Penganggaran dan Evaluasi


2.24.01.2.01 100 0 1 0 999,942 0.0 % 0 0.0 % 0 0.0 % 0 0% 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0!
Kinerja Perangkat Daerah

2.24.01.2.01.06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Persentase Laporan capaian kinerja yang
100 % 0 1 0 100 999,942 0.0 % 0 0.0 % 0 0.0 % 0% 0 0 0 0 0 0 #DIV/0!
SKPD diterbitkan tepat waktu

2.24.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 5 0 1 40,320,000 1 2,286,910,410 10.4 % 238,905,445 33.8 % 773,020,605 0.0 % 0 0% 0 44.2% 1,011,926,050 44 44 0.44249 1,011,926,050 9 #DIV/0!

5 Tahun
2.24.01.2.02.01 Penyediaan Gaji ASN dan Tunjangan 0 1 1 2,187,811,000 10.9 % 238,905,445 34.7 % 759,910,605 0.0 % 0% 45.7% 998,816,050 46 46 0.45654 998,816,050 9 #DIV/0!

Terlaksananya Pengadaan Barang dan Jasa, 5 Tahun


Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas
2.24.01.2.02.02 Honor Pegawai Honorer Tidak Tetap dan 0 1 40,320,000 1 96,600,000 0.0 % 13.6 % 13,110,000 0.0 % 0% 13.6% 13,110,000 13.57143 14 0.13571 13,110,000 3 #DIV/0!
ASN
Honor Panitia
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan
Persentase Dokumen keuangan yang selesai 100 %
2.24.01.2.02.05 tepat waktu 0 1 0 100 749,835 0.0 % 0 0.0 % 0.0 % 0% 0.00 0 28 0 0.00 0 0.00 #DIV/0!
Akhir Tahun SKPD

Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan


Persentase Dokumen keuangan yang selesai 100 %
2.24.01.2.02.07 tepat waktu 0 1 0 100 999,846 0.0 % 0 0.0 % 0.0 % 0 0% 0 0.00 0 28 0 0.00 0 0.00 #DIV/0!
Bulanan / Triwulan/ Semesteran SKPD

Penyusunan Pelaporan dan Analisis Pronosis


Persentase laporan aset/barang daerah 100 %
2.24.01.2.02.08 diterbitkan tepat waktu 0 1 0 100 749,729 0.0 % 0 0.0 % 0.0 % 0 0% 0 0.00 0 28 0 0.00 0 0.00 #DIV/0!
Realisasi Anggaran
Meningkatnya
akuntabilitas dan
kinerja keuangan
2.24.01.2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 320 336,743,000 165,530,000 129,608,000 22.7 % 29,480,000 23.4 % 30,350,000 0.0 % 0 0.0% 0 46.1623 59,830,000 4 46 46.1623 59,830,000 43.9 17.8
pemerintah
Meningkatnya
Terlaksananya Pengadaan Pakaian Dinas 5 Keg
akuntabilitas dan 1 53.6 % 43.9 % 0.0 % 0.0% 8 1 20
kinerja keuangan Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut Beserta Perlengkapannya 1
Meningkatnya 2.24.01.2.05.02 146,410,000 85,170,000 54,978,000 29,480,000 24,150,000 1 53,630,000 98 53,630,000 36.6
Perlengkapannya Terlaksananya Pengadaan Pakaian Dinas 5 Keg
akuntabilitas dan 1
kinerja keuangan
Beserta Perlengkapannya 1
Meningkatnya
Peningkatan kualitas SDM 25 Org
akuntabilitas dan 0.0 % 8.3 % 0.0 % 0.0% 0.08308 1 0.08308 0
kinerja keuangan 5
Meningkatnya
Pendidikan dan Pelatihan Pegawai berdasarkan Terlaksananya bimtek pengelola kearsipan 280 Org
akuntabilitas dan 2.24.01.2.05.09 190,333,000 80,360,000 74,630,000 6,200,000 6,200,000 8 6,200,000 3.3
Tugas dan Fungsi 56
kinerja keuangan
Meningkatnya
Terlaksananya Pendidikan dan Pelatihan 5 Tahun
akuntabilitas dan 1
kinerja keuangan
Formal 1
Realisasi Kinerja Pada
Triwulan Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Kinerja Target Kinerja dan Anggaran Renstra Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Anggaran Renja Perangkat Daerah s/d Kinerja Dan
Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja Dan Realisasi
Daerah pada Tahun 2024 (Akhir Daerah sampai dengan Perangkat Daerah tahun Realisasi Anggaran Perangkat Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome )/ Kegiatan (output ) Anggaran Renja Perangkat Anggaran Renstra
Periode Renstra Perangkat Renja Tahun 2020 (Akhir Tahun Renstra Perangkat Penanggung Jawab
I II III IV Daerah yang dievaluasi Perangkat Daerah
Daerah) Perangkat Daerah Tahun 2021 (Tahun yang Pelaksanaan Renja Daerah
yang dievaluasi (%)
2020 dievaluasi) Perangkat Daerah s/d tahun 2020 (%)
Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

Meningkatnya
akuntabilitas dan
kinerja keuangan
2.24.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah 100 1,466,981,038 100 357,240,270 349,200,869 3.5 % 12,328,300 17.6 % 61,497,000 0.0 % 0 0% 0 21.1412 73,825,300 1 21 21.1412 73,825,300 43.9 5.0
pemerintah

Meningkatnya Terlaksananya Pengadaan Alat Listrik 5 Tahun


Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/
akuntabilitas dan 2.24.01.2.06.01 Kantor 11,887,368 1 7,775,500 1 7,180,173 23.93% 1,718,000 23.93% 1,718,000 0.0 % 0 0% 0 47.85% 3,436,000 4 48 0.47854 3,436,000 10 28.9
kinerja keuangan
Penerangan Bangunan Kantor
Meningkatnya Tersedianya ATK 5 Tahun
2.24.01.2.06.02 Penyediaan dan Perlengkapan Kantor 48,626,750 1 30,357,300 1 27,495,780 23.98% 6,592,300 23.98% 6,592,300 0.0 % 0 0% 0 47.95% 13,184,600 4 48 0.47951 13,184,600 10 27.1
akuntabilitas dan
Meningkatnya Tersedianya peralatan dan perlengkapan 5 Keg
akuntabilitas dan 2.24.01.2.06.03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
rumah tangga kantor
18,519,288 1 12,536,240 1 10,420,364 24.36% 2,538,000 23.01% 2,397,600 0.0 % 0 0% 0 47.36% 4,935,600 4 47 0.47365 4,935,600 9 26.7
kinerja keuangan
Meningkatnya Tersedianya makanan dan minuman kantor 5 Keg 94,564,580
2.24.01.2.06.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor 1,025,387,192 1 1 114,526,570 0 22.23% 25,455,700 0.0 % 0 0% 0 0.22227 25,455,700 2 22 0.22227 25,455,700 4 2.5
akuntabilitas dan
Meningkatnya Cakupan Pelayanan Administrasi 100 %
akuntabilitas dan
Perkantoran
kinerja keuangan
Meningkatnya Tersedianya barang cetakan dan 5 Tahun
akuntabilitas dan 2.24.01.2.06.05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan penggandaan 40,458,440 1 24,860,250 1 19,577,982 0 33% 6,427,000 0.0 % 0 0% 0 0.32828 6,427,000 3 33 0.32828 6,427,000 7 15.9
kinerja keuangan
Meningkatnya Terlaksananya Koordinasi dan Konsultansi 5 Tahun
akuntabilitas dan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Ke Luar Daerah
kinerja keuangan
2.24.01.2.06.09 322,102,000 1 187,146,400 1 170,000,000 0.87% 1,480,000 11% 18,906,400 0.0 % 0 0% 0 11.99% 20,386,400 1 12 0.11992 20,386,400 2 6.3
Konsultasi SKPD
pemerintah
Meningkatnya
akuntabilitas dan Pengadaan Barang Milik Daerah
2.24.01.2.07 100 466,457,048 1 196,710,000 82,680,000 0.0 % 0 0.0 % 0 0.0 % 0 0% - 0 0 0 0 0 0 43.9 0.0
kinerja keuangan Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
pemerintah
Meningkatnya 13 Unit
Terlaksananya Kendaraan
akuntabilitas dan Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional
kinerja keuangan
2.24.01.2.07.02 0 0 5 18,000,000 0 0 0 0 0.0 % 0 0% 0 0 0 0 0.0 0 0 #DIV/0!
atau lapangan
pemerintah
Meningkatnya Terlaksananya Pengadaan Mebeleur 5 Tahun
akuntabilitas dan 2.24.01.2.07.05 Pengadaan Mebel 466,457,048 1 196,710,000 1 64,680,000 0 0 0 0.0 % 0 0% 0 0 0 0 0 0 0 0.0
kinerja keuangan
Meningkatnya
akuntabilitas dan
2.24.01.2.08 Penyediaan Jasa Urusan Pemerintah Daerah 100 952,808,316 1100 451,160,244 465,100,000 0.149 69,305,956 0.2826 131,436,943 0 0 0% 0 43.1612 200,742,899 4 43 43.1612 200,742,899 43.9 21.1
kinerja keuangan
pemerintah
1.1.2.1.21
2.24.01.2.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan Tersedianya Jasa Komunikasi Sumber daya 5 Tahun
listrik
92,765,376 9 44,860,244 1 52,800,000 19.52% 10,305,956 23.18% 12,236,943 0 0 0 0 42.69% 22,542,899 4 43 0.42695 22,542,899 9 24.3
air, listrik dan abonemen internet
2.24.01.2.08.04 Tercapainya Capaian Kinerja 5 Tahun 860,042,940 412,300,000 59,000,000 28.91% 119,200,000 0
Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor 1 406,300,000 1 14.31% 0 43.22% 178,200,000 4 43 0.43221 178,200,000 9 20.7
Meningkatnya
akuntabilitas dan Pemeliharaan Barang Milik Daerah
2.24.01.2.09 100 680,545,170 1100 213,951,991 264,068,000 0.0399 10,546,560 0.177 46,750,000 0 0 0% 0 21.6977 57,296,560 3 22 21.6977 57,296,560 43.9 8.4
kinerja keuangan Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
pemerintah
1.1.2.1.21
Terlaksananya pembayaran pajak kendaraan 5 Tahun
Meningkatnya dinas/operasional 1 1 4.34% 15.15% 0 0 19.49% 2 0.19491 4
Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan,
akuntabilitas dan
kinerja keuangan
2.24.01.2.09.02 Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional 556,790,147 134,044,991 242,738,000 10,546,560 36,765,000 0 0 47,311,560 19 47,311,560 8.5
atau Lapangan Terlaksananya Pemeliharaan Kendaraan 5 Tahun
pemerintah
Dinas

Terlaksananya Pemeliharaan Rutin/ Berkala 5 Tahun


Meningkatnya 1 1 0 46.81% 0 0 46.81% 4 0.46812 9
akuntabilitas dan Peralatan Gedung Kantor
2.24.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainya 123,755,023 79,907,000 21,330,000 0 9,985,000 0 9,985,000 47 9,985,000 8.1
kinerja keuangan Capaian Ketersediaan Sarana dan Prasarana 5 Tahun
pemerintah Kondisi baik

3 2.24.02 Program Pengelolaan Arsip 100 245,683,301 1100 116,939,000 189,612,409 41% 77,477,680 0 0 0 0 0% 0 77,477,680 3 41 0 77,477,680 43.9 31.5
1.1.2.1.21
2.24.02.2.03
Pengelolaan Simpul Jaringan Informasi 1538 245,683,301 1107 116,939,000 189,612,409 41% 77,477,680 0 0 0 0 0 0 0.40861 77,477,680 3 41 0.40861 77,477,680 0 31.5
Kearsipan Nasional Tingkat Kabupaten/Kota

Meningkatnya data arsip OPD yang 21 OPD


5 3 40.86% 2
tersimpan dalam bentuk elektronik
Meningkatnya perbaikan sistem administrasi 6 Keg
1 1 40.86%
kearsipan
Terciptanya Pengawasan Kearsipan 100 % 1 20
Penyediaan Informasi, Akses dan Layanan Kearsipan
2.24.02.2.03.01 Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Melalui JIKN
245,683,301 116,939,000 189,612,409 77,477,680 40.86% 77,477,680 41 77,477,680 31.5
Terkumpulnya data arsip bernilai guna 23 Kec, 5
135
Terkumpulnya data arsip bernilai guna 56 Des
OPD,&
216 Kel
40
Terlaksananya sosialisasi bagi pengelola 100 & Desa
%
20
kearsipan
Rata-rata capaian kinerja (%) 6,156 31
Predikat kinerja
1,828,677,801
JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI PROGRAM 3,947,738,211 1,551,043,189
Rata-rata Capaian Kinerja Dari Seluruh Program (%) 6155.55
Predikat Kinerja Dari Seluruh Program
Faktor pendorong keberhasilan kinerja:

Faktor penghambat pencapaian kinerja:

Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*):

Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*):

*) Diisi oleh Kepala Bappeda


Realisasi Kinerja Pada
Triwulan Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Kinerja Target Kinerja dan Anggaran Renstra Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Anggaran Renja Perangkat Daerah s/d Kinerja Dan
Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja Dan Realisasi
Daerah pada Tahun 2024 (Akhir Daerah sampai dengan Perangkat Daerah tahun Realisasi Anggaran Perangkat Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome )/ Kegiatan (output ) Anggaran Renja Perangkat Anggaran Renstra
Periode Renstra Perangkat Renja Tahun 2020 (Akhir Tahun Renstra Perangkat Penanggung Jawab
I II III IV Daerah yang dievaluasi Perangkat Daerah
Daerah) Perangkat Daerah Tahun 2021 (Tahun yang Pelaksanaan Renja Daerah
yang dievaluasi (%)
2020 dievaluasi) Perangkat Daerah s/d tahun 2020 (%)
Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

Disusun
Stabat, Juli 2021
Petunjuk pengisian:
* Pengisian Formulir mengacu pada Permendagri 86 Tahun 2017 DINAS KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAAN
* Diisi dengan Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah sesuai Renja Perangkat Daerah KABUPATEN LANGKAT
* Kolom 1 s/d Kolom 5 diisi sesuai Renja Perangkat Daerah pada tahun yang dievaluasi Plt. KEPALA
* Kolom 6 diisi dengan Target Renstra Perangkat Daerah pada Akhir Periode RPJMD 2019-2024 Kabupaten Langkat (Tabel T.C 27)
* Kolom 7 diisi dengan realisasi capaian kinerja Perangkat Daerah tahun lalu (n-2)
* Kolom 8 diisi dengan target kinerja (K) dan pagu anggaran (Rp) sesuai APBD tahun berjalan
* Kolom 9 s/d Kolom 12 diisi dengan Capaian Kinerja (K) dan Realisasi Anggaran (Rp) untuk setiap program dan kegiatan dalam Renja Perangkat Daerah tahun berjalan Drs. RUDI KINANDUNG, M.AP
* Kolom 13 diisi dengan Capaian Kinerja (K) dan Realisasi Anggaran (Rp) kumulatif NIP. 19700825 199009 1 001
Lampiran 1. Tabel Evaluasi Renja Perangkat Daerah (Formulir E.60 Permendagri 86 Tahun 2017)

Evaluasi Hasil Renja Perangkat Daerah


Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021
Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:

Realisasi Kinerja Pada Triwulan


Realisasi Kinerja dan Anggaran
Target Kinerja dan Tingkat Capaian Kinerja
Target Renstra Perangkat Tingkat Capaian Kinerja Renstra Perangkat Daerah s/d tahun
Realisasi Capaian Kinerja Renstra Perangkat Anggaran Renja Perangkat Realisasi Capaian Kinerja dan Dan Realisasi Anggaran
Daerah pada Tahun 2024 Dan Realisasi Anggaran 2020 (Akhir Tahun Pelaksanaan Perangkat Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome )/ Kegiatan (output ) Daerah sampai dengan Renja Daerah Tahun Anggaran Renja Perangkat Renstra Perangkat
(Akhir Periode Renstra I II III IV Renstra Perangkat Daerah Renja Penanggung Jawab
Perangkat Daerah Tahun 2020 2021 (Tahun yang Daerah yang dievaluasi Daerah
Perangkat Daerah) yang dievaluasi (%) Perangkat Daerah
dievaluasi) s/d tahun 2020 (%)
Tahun 2024 )
6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100%
1 2 3 4 5 17
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Meningkatnya
akuntabilitas dan PROGRAM, PENUNJANG URUSAN
2 kinerja keuangan 3 25 01 * Cakupan pelayanan administrasi perkantoran 100 1,982,201,325 100 4,268,711,071 100 5,393,414,070 11.74 633,242,898 29.82 1,608,228,973 0.00 #### 2,241,471,871 42 2,241,471,871 113.1
PEMERINTAHAN DAERAH/ KOTA
pemerintah

Perencanaan, Penggaran dan Evaluasi Terciptanya Perencanaan dan Pelaporan Keuangan yang
3 25 01 2.01 35 320,000,000 20.33 534,950,000 65,052,500 110,599,300 0 0 0 0 0 65,052,500 0.2
Kinerja Perangkat Daerah Optimal

Penyusunan Dokumen Perencanaan Perencanaan Pogram kegiatan untuk tersusunnya RKA, 1


3 25 01 2.01 01 1 Thn 320,000,000 1 Thn 85,736,819 54,807,500 110,599,300 - - - - - 0 - 1 Tahun 54,807,500 0.20 0.2
Perangkat Daerah DPA dan DPPA OPD Paket

Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Kegiatan serta


Monitoring dan Evaluasi Kegiatan
Pertemuan Pelaksana Kegiatan dan Pejabat Pelaksana 1 Thn 10,245,000 - - - - - 0 - 1 Tahun 10,245,000
Pembangunan
Teknis Kegiatan

3 25 01 2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Terlaksananya admiistrasi keuangan - - - - 3,275,240,922.00 3,659,423,051.00 471,558,099 1,181,358,260 0 0 1,652,916,359 - 4,928,157,281

Gaji dan Tunjangan ASN untuk tersediannya gaji dan 3 3 6


3 25 01 2.02 01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan PNS - - 1 Thn - 3,275,240,922.00 1 Thn 3,611,663,051.00 468,678,099 1,169,838,260 - - 1,638,516,359 0.45 0.45 6 Bulan 4,913,757,281
tunjangan ASN Bulan Bulan Bulan

Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tersedianya Pemberian Salary/ Honor kepada Pelaksana 1 4 5


3 25 01 2.02 02 - - - - - 1 Thn 47,760,000.00 2,880,000 11,520,000 - - 14,400,000 0.30 0.30 5 Bulan 14,400,000
Tugas ASN Teknis Bulan Bulan Bulan

Administrasi Kepegawaian Perangkat


3 25 01 2.05 Meningkatnya disiplin dan pengetahuan aparatur - - 1.00 - 48,800,000 58,868,000.00 0 47,868,000 0 0 47,868,000 - - 96,668,000
Daerah

Timbulnya Tingkat Kedipsilinan Bagi Pegawai Dinas


Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut 160 91 91 91
3 25 01 2.05 02 Kelautan dan Perikanan Kab. Langkat dalam Pakaian - 160 Org 77,820,000 33,800,000 47,868,000 - 47,868,000 - - 47,868,000 1.00 1.00 81,668,000
Kelengkapannya Org Orang Orang Orang
Seragam

Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Belanja perlengkapan kantor untuk meingkatkan


3 25 01 2.05 09 - 1 Thn 326,160,000 15,000,000 2 Org 11,000,000 - - - - 0 - 15,000,000
Berdasarkan Tugas dan Fungsi pengetahuan aparatur

3 25 01 2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Terlaksanya administrasi perkantoran 100 388,961,325 731,522,000 420,460,270 386,732,788 28,803,292 68,294,290 0 0 97,097,582 - 0.25 - 517,557,852 - 1.3

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Tersedianya komponen Instalasi listrik/ penerangan 1 1


3 25 01 2.06 01 9,600,000 1 Paket 7,909,350 10,323,390 16.54 1,707,090 - - - 16.54 1,707,090 0.17 0.17 16.54 9,616,440 1.00 1.0
Penerangan Bangunan Kantor bangunan kantor Paket Paket

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Dimanfaatkannya ATK untuk kelancaran admi-nistrasi 1


3 25 01 2.06 02 78,750,000 1 Thn 113,544,700 1 Thn 73,278,848 - - - - 0 - - - 113,544,700 1.40 1.4
Kantor dalam mendukung tupoksi kantor Paket

Tersedia dan berfungsinya peralatan rumah tangga dalam 1 1


3 25 01 2.06 03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 4,725,000 1 Paket 45,374,720 19,817,778 17.34 3,435,562 79.26 15,708,000 - - #### 19,143,562 0.97 0.97 96.60 64,518,282 13.70 13.7
mendukung tupoksi kantor Paket Paket

Terlaksananya dukungan atas rapat-rapat di lingkungan 1


3 25 01 2.06 04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor 32,336,325 1 Thn 23,247,500 1 Thn 27,742,830 7.02 1,946,205 14.42 3,999,190 - - #### 5,945,395 0.21 0.21 21.44 29,192,895 0.90 0.9
kantor Paket

Penyediaan Barang Cetakan dan Dimanfaatkannya barang cetak dan penggandaan dalam 1 1
3 25 01 2.06 05 69,300,000 1 Paket 1,776,000,000 63,702,000 57,041,942 10.38 5,920,435 14.55 8,299,800 - - #### 14,220,235 0.25 0.25 24.93 77,922,235 1.10 1.1
Penggandaan mendukung tupoksi kantor Paket Paket

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan 12 1 4 5


3 25 01 2.06 06 Terpenuhinya komunikasi dari Surat Kabar - 1 Thn 13,182,000 10,128,000 844,000 3,376,000 - - 4,220,000 0.42 0.42 5 Bulan 17,402,000
Perundang-undangan Bulan Bulan Bulan Bulan

Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Diperolehnya hasil koordinasi dan konsultasi Perjalanan 1
3 25 01 2.06 09 194,250,000 1 Thn 153,500,000 1 Thn 188,400,000 7.94 14,950,000 19.59 36,911,300 - - #### 51,861,300 0.28 0.28 27.53 205,361,300 1.10 1.1
Konsultasi SKPD Dinas Paket

Pengadaan Barang Milik Daerah


3 25 01 2.07 Terlaksananya untuk penunjang kantor 100 80,000,000 100 126,950,000 129,313,971 0.00 0 57,113,971 0 0 57,113,971 - 0.44 - 184,063,971 - 2.3
Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

Pengadaan Kendaraan Dinas Operaional Terpenuhnya kebutuhan kendaraan dinas untuk sarana kerja 1
3 25 01 2.07 02 - - - 202,000,000 - 71,200,000 - - - - 0 - - - 0 -
atau Lapangan pendukung Paket

1 1 1 1
3 25 01 2.07 05 Pengadaan Mebel Terpenuhinya Kelengkapan sarana kerja pendukung 20,000,000 1 Paket 9,950,000 23,181,312 - 23,181,312 - - 23,181,312 1.00 1.00 1 Paket 33,131,312 1.70 1.7
Paket Paket Paket Paket

Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung 1 1


3 25 01 2.07 ## Terpenuhinya Kelengkapan sarana kerja pendukung 60,000,000 1 Paket 117,000,000 34,932,659 - #### 33,932,659 - - #### 33,932,659 0.97 0.97 97.14 150,932,659 2.50 2.5
Kantor atau Bangunan Lainnya Paket Paket

Penyediaan Jasa Penunjang Urusan


3 25 01 2.08 Terlaksananya untuk penunjang kantor 100 883,240,000 100 87,846,379 731,544,000 113,577,347 184,807,727 0 0 298,385,074 - 0.41 - 386,231,453 -
Pemerintahan Daerah

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Terpenuhinya komunikasi sumber daya air listrik dalam 3 3 6
3 25 01 2.08 02 1 Thn 160,000,000 1 Thn 87,846,379 1 Thn 138,000,000 21,728,137 22,921,727 - - 44,649,864 0.32 0.32 6 Bulan 132,496,243 0.80 0.8
Daya Air dan Listrik mendukung tupoksi kantor Bulan Bulan Bulan
Realisasi Kinerja Pada Triwulan
Realisasi Kinerja dan Anggaran
Target Kinerja dan Tingkat Capaian Kinerja
Target Renstra Perangkat Tingkat Capaian Kinerja Renstra Perangkat Daerah s/d tahun
Realisasi Capaian Kinerja Renstra Perangkat Anggaran Renja Perangkat Realisasi Capaian Kinerja dan Dan Realisasi Anggaran
Daerah pada Tahun 2024 Dan Realisasi Anggaran 2020 (Akhir Tahun Pelaksanaan Perangkat Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome )/ Kegiatan (output ) Daerah sampai dengan Renja Daerah Tahun Anggaran Renja Perangkat Renstra Perangkat
(Akhir Periode Renstra I II III IV Renstra Perangkat Daerah Renja Penanggung Jawab
Perangkat Daerah Tahun 2020 2021 (Tahun yang Daerah yang dievaluasi Daerah
Perangkat Daerah) yang dievaluasi (%) Perangkat Daerah
dievaluasi) s/d tahun 2020 (%)
Tahun 2024 )
6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100%
1 2 3 4 5 17
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

2 3 5
3 25 01 2.08 04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Tersedianya Pemberian Salary/ Honor 1 723,240,000 - 1 Thn 593,544,000 91,849,210 161,886,000 - - 253,735,210 0.43 0.43 5 Bulan 253,735,210 0.40 0.4
Bulan Bulan Bulan

Pemeliharaan Barang Milik Daerah


3 25 01 2.09 Terlaksananya pemeliharaan untuk Kantor 102 310,000,000 100 197,000,000 244,361,000 316,932,960 19,304,160 68,786,725 0 0 88,090,885 - 0.28 - 332,451,885 - 1.1
Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya


Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan 1 2 3
3 25 01 2.09 02 Terpeliharaya kendaraan dinas/ operasional 1 Thn 300,000,000 1 Thn 179,225,000 1 Thn 206,632,960 19,304,160 65,576,725 - - 84,880,885 0.41 0.41 3 Bulan 264,105,885 0.90 0.9
Kendaraan Dinas Operasional atau Bulan Bulan Bulan
Lapanngan

Pemeliharaan Peralatan dan Mesin 1


3 25 01 2.09 06 Terpeliharanya secara rutin peralatan kantor - - - - 20,300,000 - 15.81 3,210,000 - - #### 3,210,000 0.16 0.16 15.81 3,210,000
Lainnya Paket

Pemeliharan/ Rehabilitasi Gedung Kantor Terpeliharanya secara rutin peralatan kantor untuk 1 1
3 25 01 2.09 09 10,000,000 1 Paket 375,000,000 65,136,000 90,000,000 - - - - 0 - - - 65,136,000 6.50 6.5
dan Bangunan Lainnya mendukung penyelesaian tugas kantor Paket Paket

25 03 PROGRAM PENGELOLAAN
3 100 2,080,000,000 100 1,400,000,000 998,986,780 10,650,000 20,018,708 0 0 30,668,708 0.03 30,668,708 - 0.0
PERIKANAN TANGKAP

Pengelolaan Penangkapan Ikan di Wilayah


Sungai, Danau, Waduk, Rawa dan
Genangan Air Lainnya yang dapat 291,649,640 0 0 0 0 0 0
diusahakan dalam 1 (Satu) Daerah
Kabupaten/ Kota

Penyediaan Prasarana Usaha Perikanan 1


- - 241,649,640 - - - - 0 - 0
Tangkap Paket

Penjamin Ketersediaan Sarana Usaha 1


- - 50,000,000 - - - - 0 0
Perikanan Tangkap Paket

Pemberdayaan Nelayan Kecil Dalam


3 25 03 2.02 Terlaksananya pemberdayaan nelayan kecil 2,080,000,000 1 1,425,326,312 707,337,140 10,650,000 2.83 20,018,708 0 0 30,668,708 - 0.04 - 1,455,995,020 -
Daerah Kabupaten/ Kota

pembuatan alat tangkap ikan ramah lingkungan untuk 1 1


3 25 03 2.02 01 Pengembangan Kapasitas Nelayan Kecil 2,080,000,000 1 Paket 279,768,462 613,785,820 1.74 10,650,000 3.26 20,018,708 - - 5.00 30,668,708 - 5.00 310,437,170 0.10 0.1
meningkatnya produksi perikanan tangkap Paket Paket

Pelaksanaan Fasilitas Pembentukan dan Kegiatan pembentukan dan pembinaan kelompok nelayan
1
3 25 03 2.02 02 Pengembangan Kelembagaan Nelayan untuk terlaksananya pembentukan dan pembinaan - 1 Paket 1,145,557,850 57,726,320 - - - - 0 0.04 0.04 1,145,557,850
Paket
Kecil kelembagaan nelayan

Pelaksanaan failitas sertifikat Hak atas tanah yang


Pelaksanaan Fasilitas Bantuan Pendanaan, 195
3 25 03 2.02 03 terlaksananya fasilitas permodalan, perlindungan dan - - - - 35,825,000 - - - - 0 0.05 0.05 0
Banguan Pembiyaan, Kemitraan Usaha Klp
tersedianya sertifikat hak atas tanah bagi nelayan

25 04 PROGRAM PENGELOLAAN
3 100 3,115,000,000 100 2,082,836,048 1,246,938,571 18,393,100 73,705,615 0 0 92,098,715 0.07 - 2,174,934,763 - 0.7
PERIKANAN BUDIDAYA

3 25 04 2.04 Pengelolaan Pembudidaya Ikan Terlaksananya pengelolaa pembudidaya ikan 3,115,000,000 - 2,082,836,048 1,246,938,571 18,393,100 73,705,615 - - 92,098,715 - 0.07 - 2,174,934,763 #DIV/0! 0.7

Pengadaan peralatan pendukug budidaya dengan


Penyediaan Prasarana Pembudidaya Ikan 1 1
3 25 04 2.04 02 meningkatkan produksi perikanan dengan mendorong dan 1,000,000,000 1 Paket 8,425,000,000 652,030,000 466,250,000 0.64 3,000,000 3.19 14,851,740 - - 3.83 17,851,740 0.07 0.07 3.83 669,881,740 0.70 0.7
Dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Kota Paket Paket
memberikan kemudahan

Penjamin Ketersediaan Sarana


Meningkatkan Operasional Balai Benih Iakn (BBI 2 2
3 25 04 2.04 03 Pembudidayaan Ikan Dalam 1 (satu) 150,000,000 2 BBI 190,791,248 184,981,571 3.62 6,693,100 18.68 34,553,875 - - #### 41,246,975 0.07 0.07 22.30 232,038,223 1.50 1.5
Timbang Jaya) BBI BBI
Daerah Kabupaten/ Kota

Pengawasan Kesehatan ikan di tambak untuk


Pengelola Kesehatan Ikan dan lingkungan
meningkatkannya produksi perikanan dengan mendorong 1 1
3 25 04 2.04 04 Budidaya Dalam 1 (satu) Daerah 65,000,000 1 Paket 397,591,600 24,000,000 18.75 4,500,000 37.50 9,000,000 - - #### 13,500,000 0.04 0.04 56.25 411,091,600 6.30 6.3
dan memberikan kemudahan untuk tumbuh kembangnya Paket Paket
Kabupaten/ Kotaa
perikanan budidaya

Belanja Pengadaan Bibit dan Pakan untuk Meningkatkan


Pembinaan dan Pemantauan 1 1
3 25 04 2.04 05 Produksi Perikanan dengan mendorong dan memberikan 1,900,000,000 1 Paket 1,750,000,000 240,302,200 571,707,000 0.73 4,200,000 2.68 15,300,000 - - 3.41 19,500,000 0.22 0.22 3.41 259,802,200 0.10 0.1
Pembudidayaan Ikan di Darat Paket Paket
kemudahan untuk tumbuh kembangnya perikanan

Pengadaan Sarana dan Prasarana Budidaya


Penyediaan Sarana Budidaya Perikanan 1 Paket 393,297,000 - - - - - 0 0.56 0.56 393,297,000 -
Perikanan

Pegadaan Sarana dan Prsarana


Penyediaan Sarana Budidaya Perikanan 1 Paket 208,824,000 - - - - - 0 0.03 0.03 208,824,000 -
Percontohan Budidaya Perikanan

25 06 PROGRAM PENGOLAHAN DAN


3 1,800,000,000 100 664,965,000 769,359,269 3,750,000 28,260,000 0 0 32,010,000 - 0.04 - 696,975,000 0.4
PEMASARAN HASIL PERIKANAN

Pembinaan Mutu dan Keamanan Hasl


Meningkatnya pengetahuan bagi usaha pengolahan dan
3 25 06 2.02 Perikanan Bagi Usaha Pengolahan dan 150,000,000 315,900,000 35,962,989 0 0 0 0 0 - 315,900,000 2.1
pemasaran hasil perikanan
Pemasaran Skala Mikro dan Kecil

Pelaksanaan Bimbingan dan Penerapan Pelatihan bagi kelompok pengolahan hasil perikanan untuk
Persyaratan atau Standar pada Usaha pendampingan, pengembangan dan pembinaan pada 1 4
3 25 06 2.02 01 150,000,000 1 Dok 315,900,000 35,962,989 - - - - 0 0.04 0.04 - 315,900,000 2.10 2.1
Pengolahan dan Pemasaran Skala Mikro kelompok usaha pengolahan dan pemasaran hasil Paket Paket
Kecil perikanan
Realisasi Kinerja Pada Triwulan
Realisasi Kinerja dan Anggaran
Target Kinerja dan Tingkat Capaian Kinerja
Target Renstra Perangkat Tingkat Capaian Kinerja Renstra Perangkat Daerah s/d tahun
Realisasi Capaian Kinerja Renstra Perangkat Anggaran Renja Perangkat Realisasi Capaian Kinerja dan Dan Realisasi Anggaran
Daerah pada Tahun 2024 Dan Realisasi Anggaran 2020 (Akhir Tahun Pelaksanaan Perangkat Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome )/ Kegiatan (output ) Daerah sampai dengan Renja Daerah Tahun Anggaran Renja Perangkat Renstra Perangkat
(Akhir Periode Renstra I II III IV Renstra Perangkat Daerah Renja Penanggung Jawab
Perangkat Daerah Tahun 2020 2021 (Tahun yang Daerah yang dievaluasi Daerah
Perangkat Daerah) yang dievaluasi (%) Perangkat Daerah
dievaluasi) s/d tahun 2020 (%)
Tahun 2024 )
6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100%
1 2 3 4 5 17
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

Penyediaan dan Penyaluran Bahan Baku


Meningkatnya pengetahuan bagi usaha pengolahan dan
3 25 06 2.03 Industri Pengolahan dan Pemasaran Skala 1 1,650,000,000 1 349,065,000 733,396,280 3,750,000 28,260,000 0 0 32,010,000 0.05 0.04 - 381,075,000 - 0.2
pemasaran hasil perikanan
Mikro Kecil

Peningkatan Ketersediaan Ikan untuk


Kegiatan promosi pada HUT Langkat dan PRSU untuk 1
3 25 06 2.03 01 Konsumsi dan Usaha pengolahan Dalam 1 50,000,000 1 Dok 282,000,000 349,065,000 5 Klp 74,500,000 - - - - 0 - - 349,065,000 7.00 7.0
Penyelenggaraan promosi dan pemasaran hasil perikaanan Paket
(satu) Daerah Kabupeten/ Kota

Pemberian Fasilitas Bagi Pelaku Usaha Belanja Pengadaan sarana dan prasarana pengolahan hasil
1 4
3 25 06 2.03 02 Perikanan Skala Mikro dan Kecil dalam 1 perikanan untuk pengadaan sarana dan prasarana 1,600,000,000 282,000,000 - 658,896,280 0.57 3,750,000 4.29 28,260,000 - - 4.86 32,010,000 0.05 0.05 4.86 32,010,000 -
Paket Paket
(satu) Daerah Kabupeten/ Kota pengolahan hasil perikanan

Rata-rata capaian kinerja (%)


Predikat kinerja Sangat
Sedang
rendah

JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI PROGRAM 2,396,249,294


Rata-rata Capaian Kinerja Dari Seluruh Program (%) 6,012,449,396 #REF!
Predikat Kinerja Dari Seluruh Program 8,408,698,690 Rendah
Faktor pendorong keberhasilan kinerja:
Faktor penghambat pencapaian kinerja:
Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*):
Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*):
*) Diisi oleh Kepala Bappeda

Stabat, 2021
Petunjuk pengisian:
* Pengisian Formulir mengacu pada Permendagri 86 Tahun 2017 KEPALA DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN
* Diisi dengan Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah sesuai Renja Perangkat Daerah KABUPATEN LANGKAT
* Kolom 1 s/d Kolom 5 diisi sesuai Renja Perangkat Daerah pada tahun yang dievaluasi
* Kolom 6 diisi dengan Target Renstra Perangkat Daerah pada Akhir Periode RPJMD 2019-2024 Kabupaten Langkat (Tabel T.C 27)
* Kolom 7 diisi dengan realisasi capaian kinerja Perangkat Daerah tahun lalu (n-2)
* Kolom 8 diisi dengan target kinerja (K) dan pagu anggaran (Rp) sesuai APBD tahun berjalan
* Kolom 9 s/d Kolom 12 diisi dengan Capaian Kinerja (K) dan Realisasi Anggaran (Rp) untuk setiap program dan kegiatan dalam Renja Perangkat Daerah tahun berjalan HENRI TARIGAN, S.Pt. M.M.A
* Kolom 13 diisi dengan Capaian Kinerja (K) dan Realisasi Anggaran (Rp) kumulatif PEMBINA
NIP. 19731222 199402 1 003
Evaluasi Hasil Renja Perangkat Daerah
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan I Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan (SUMBER DATA: SPJ FUNGSIONAL 2021)
Tingkat Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Kinerja
Target Renstra Perangkat Capaian Kinerja Anggaran Renstra
Renstra Perangkat Tingkat Capaian
Daerah pada Tahun 2024 Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja Dan Realisasi Perangkat Daerah s/d
Indikator Kinerja Daerah sampai dengan Kinerja Dan Realisasi
(Akhir Periode Renstra Renja Perangkat Daerah Tahun dan Anggaran Renja Anggaran tahun Perangkat Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan Program (outcome )/ Renja Anggaran Renstra
Perangkat Daerah) 2021 (SUMBER DATA : RENJA Perangkat Daerah yang Renstra 2021 (Akhir Tahun Penanggung Jawab
Kegiatan (output ) Perangkat Daerah Tahun Perangkat Daerah
(SUMBER DATA : RENSTRA 2021) I II III IV dievaluasi Perangkat Pelaksanaan Renja
2020 (SUMBER DATA: SPJ s/d tahun 2021 (%)
2019-2024) Daerah yang Perangkat Daerah
FUNGSIONAL 2020)
dievaluasi (%) Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

Urusan Pemerintahan Fungsi Penunjang 187,377,951


8,049,127,959 2,506,537,960 3,284,845,581 1,119,214,088 - - - 79,092,884 241% 2,585,630,844 32.12%

Perencanaan
2 2 22 1 Program Penunjang Urusan • Cakupan pelayanan
Meningkatnya Pemerintahan Daerah administrasi
akuntabilitas dan Kabupaten/Kota perkantoran 60 1,452,897,276 12 900,621,711 0 1,328,865,209 0 768,467,267 0.00 - 0% 0 900,621,711 61.99%
kinerja keuangan
pemerintah

2 22 01 2.05 Administrasi Kepegawaian


Perangkat Daerah 168,826,322 37,493,200 1 34,261,000 0 0 1 30,261,000

2 22 01 2.05 11 Bimbingan teknis implementasi Meningkatnya


peraturan perundang-undangan pengetahuan aparatur 6 168,826,322 4 37,493,200 1 org 34,261,000 0 0 1 30,261,000 1.00 - 8 0% 1 37,493,200 22.21%

2 22 01 2.06 Administrasi umum perangkat


606,283,677 367,942,731 368,668,896 0 0 168,941,166
daerah
2 22 01 2.06 01 Penyediaan komponen instalasi Jumlah komponen
listrik/penerangan bangunan listrik yang 13 15,558,480 12 5,232,015 13 jenis 12,160,627 0 0 13 4,744,371
kantor dimanfaatkan
2.06 Penyediaan peralatan dan Jumlah ATK yang
31 37,194,491 12 30,653,853 31 jenis 39,929,774 0 0 31 15,413,517 31 - 3100 0% 31 30,653,853 82.42%
2 22 01 02 perlengkapan kantor dipergunakan
2 22 01 2.06 03 Penyediaan peralatan rumah Jumlah barang terpakai
22 17,940.32 12 21,242,290 22 jenis 15,075,847 0 0 22 4,625,330 22 - 2200 0% 22 21,242,290 118405.30%
tangga
2 22 01 2.06 04 Kebutuhan makan
Penyediaan bahan logistik minum rapat staf dan 60 28,358,976 12 19,200,000 4 tw 23,200,000 0 0 1 9,670,000 1.00 - 100 0% 1 19,200,000 123.41%
kantor makan minum tamu

2 22 01 2.06 05
Penyediaan barang cetak dan Jumlah barang cetakan
9 45,245,776 12 37,142,875 9 jenis 37,142,648 0 0 9 19,802,148
penggandaan yang dipergunakan
2 22 01 2.06 06 Penyediaan bahan bacaan dan bahan bacaan dan buku
peraturan perundang-undangan peraturan perundang- 60 2,431,013 12 2,880,000 64 bln 5,760,000 0 0 15 1,350,000 15.00 - 45 0% 15 2,880,000 118.47%
undangan

2 22 01 2.06 09 Penyelenggaraan rapat Perjalanan Dinas Dalam


koordinasi dan konsultasi SKPD daerah luar daerah dan
477,477,000 12 251,591,698 12 Bulan 235,400,000 0 0 6 113,335,800 6 - 75 0% 6 251,591,698 887.17%
luar
provinsi 60
2 22 01 2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah
Penunjang Urusan Pemerintah 136 49,517,409 12 104,017,400 347,219,438 0 0 332,103,000 0 75,192,884 22% 179,210,284 361.91%
Daerah
2 22 01 2.07 02 Pengadaan kendaraan dinas
opersional dan lapangan Cakupan mobilisasi ASN 0 0 0 1 unit 335,000,000 0 0 1 320,000,000 1 - 0% 0 0.00%
-
2 22 01 2.07 05 Pengadaan Meubelair Tersedianya Meubelair
6 49,517,409 1 104,017,400 4 unit 12,219,438 0 0 4 12,103,000 4 - 0% 104,017,400 210.06%
2 22 01 2.08 Penyediaan jasa penunjang
urusan pemerintahan daerah 60 500,230,082 12 326,692,380 4 498,710,000 6 66,346,442 200,034,101 6 66,346,442 13% 393,038,822 78.57%

2 22 01 2.08 Penyediaan jasa komunikasi Jasa Penggunaan


sumber daya air dan listrik energy 12 164,376,589 12 63,219,555 12 123,720,000 3 8,846,442 6 27,534,101 9 8,846,442 7% 72,065,997 43.84%
yang dibayarkan
2 22 01 2.08 Penyediaan jasa pelayanan Jumlah jasa yang
umum kantor dibayarkan untuk 12 335,853,493 12 263,472,825 39 bulan 374,990,000 3 57,500,000 7 172,500,000 10 3,900,000 1% 267,372,825 79.61%
pegawai
2 22 01 2.09 Pemeliharaan Barang Milik
Daerah Penunjang Urusan 22 128,039,786 0 64,476,000 80,005,875 3 1,950,000 37,128,000 3 1,950,000 2% 66,426,000 51.88%
Pemerintahan Daerah
2 22 01 2.09 02 Penyediaan jasa
pemeliharaan,biaya Terawatnya kendaraan
pemeliharaan,pajak,dan 12 114,067,151 12 56,131,000 12 bulan 66,700,000 3 1,950,000 6 31,233,000 9 1,950,000 3% 58,081,000 50.92%
dengan baik
perizinan kendaraan dinas
operasional atau lapangan
2 22 01 2.09 06 Pemeliharaan peralatan dan
mesin lainnya Terawatnya peralatan
12 13,972,635 12 8,345,000 5 keg 13,305,875 0 0 6 5,895,000 6 - 75 0% 6 8,345,000 59.72%
kantor dengan baik

2 22 03 Program Pengembangan
Kesenian Tradisional 100 73,538,128 122,735,000 48,277,200 0 29,266,320 0 - 0% 122,735,000 166.90%

2 22 03 2.01 Pembinaan Kesenian yang


masyarakat pelakunya dalam 156 73,538,128 1 122,735,000 1 48,277,200 0 0 29,266,320 0 - 0% 122,735,000 166.90%
daerah Kabupaten/Kota

2 22 03 2.01 01 Peningkatan pendidikan dan


pelatihan sumber daya manusia Jumlah Sanggar yang 7 73,538,128 1 122,735,000 5 48,277,200 0 0 3 29,266,320 3 - 0% 122,735,000 166.90%
kesenian tradisional terbina

2 22 04 Program Pembinaan Sejarah


34 46,000,000 2 0 2 111,050,000 0 - 0 - 0% 0 0.00%

2 22 04 2.01 Pembinaan sejarah lokal dalam


1 (satu) daerah Kabupaten/Kota 122 46,000,000 0 2 111,050,000 0 0 - 0 - 0% 0 0.00%

2 22 04 2.01 03 Peningkatan akses masyarakat


terhadap data dan informasi Terkelolanya Data dan
1 46,000,000 0 0 1 keg 111,050,000 0 0 0 - 0 - 0% 0 0.00%
sejarah Informasi Sejarah

2 22 05 Program Pelestarian dan


Pengelolaan Cagar Budaya 9 168,000,000 276,057,600 1 35,249,908 0 35,242,250 0 - 0% 276,057,600 164.32%
2 22 05 2.02 Pengelolaan cagar budaya 168,000,000
peringkat Kabupaten/Kota 276,057,600 1 35,249,908 0 0 35,242,250 0 - 0% 276,057,600 164.32%

2 22 05 2.02 Pelindungan cagar budaya


Jumlah cagar budaya
5 168,000,000 1 276,057,600 1 keg 35,249,908 0 0 1 35,242,250 1 - 0% 276,057,600 164.32%
yang dilindungi

2 22 06 Program Pengelolaan
Permuseuman 80 94,800,000 47,915,000 2 651,388,320 0 - 0 - 0% 47,915,000 50.54%

2 22 06 2.01 Pengelolaan Museum


Kabupaten/Kota 94,800,000 47,915,000 651,388,320 0 0 - 0 - 0% 47,915,000 50.54%

2 22 06 2.01 01 Pelindungan,pengembangan,da terlaksananya kajian


n pemanfaatan koleksi secara koleksi museum 3 keg 160,473,376 0 0 0 0
terpadu

2 22 06 2.01 03 Peningkatan pelayanan dan Terlaksananya museum


akses masyarakat terhadap keliling,belajar bersama 24 keg 377,249,609 0 0 0 0
museum dan publikasi museum
melalui media cetak
2 22 06 2.01 04 Penyediaan dan pemeliharaan
sarana dan prasarana museum Jumlah Sarana dan
20 94,800,000 1 47,915,000 1 keg 113,665,335 0 0 0 0 0 - 0% 47,915,000 50.54%
Prasarana Museum

3 26 02 Program Peningkatan Daya


Tarik Destinasi Pariwisata 1,103,830,084 1,058,392,250 864,080,465 187,377,951 254,638,251 0 187,377,951 22% 1,245,770,201 112.86%

3 26 02 2.01 Pengelolaan daya tarik wisata


Kabupaten/Kota 103 1,103,830,084 4 1,058,392,250 1 864,080,465 1 187,377,951 216,224,451 1 187,377,951 22% 1,245,770,201 112.86%

3 26 02 2.01 03 Pengembangan daya tarik Jumlah Penampilan


wisata Kabupaten/Kota Seni Jumlah
1,103,830,084 1 1,058,392,250 3 keg 864,080,465 1 187,377,951 1 216,224,451 2 187,377,951 22% 1,245,770,201 112.86%
peningkatan festival
dan event kebudayaan
3 26 02 2.03 Pengelolaan destinasi
pariwisata Kabupaten/Kota 12 2,480,006,655 5 197,375,667 2 273,947,633 0 0 0 38,413,800 0 - 0% 197,375,667 7.96%

3 26 02 2.03 03 Pengembangan destinasi


pariwisata kabupaten/kota Objek wisata yang di 2
246,450,860 0 0 0
tata kawasan

3 26 02 2.03 04 Pengadaan/pemeliharaan/rehab Objek Wisata yang


ilitasi sarana dan prasarana Ditata Terlaksananya
dalam pengelolaan destinasi 12 2,094,131,655 2 197,375,667 1 6,000,000 0 0 0 0 - 0% 197,375,667 9.43%
Penyewaan Pos
pariwisata Kabupaten/Kota Pengutipan Retribusi
3 26 02 2.03 06 Pengadaan/pemeliharaan/rehab
ilitasi sarana dan prasarana Terbentuknya Desa
dalam pengelolaan destinasi 2 385,875,000 0 0 1 267,947,633 0 0 0 38,413,800 - 0% 0 0.00%
Wisata
pariwisata Kabupaten/Kota
3 26 03 Program Pemasaran Pariwisata
5,110,062,471 100,816,399 41,061,624 0 31,600,000 - 0% 100,816,399 1.97%

3 26 03 2.01 Pemasaran pariwisata dalam


dan luar negeri daya
tarik,destinasi dan kawasan 5,110,062,471 100,816,399 41,061,624 0 0 31,600,000 - 0% 100,816,399 1.97%
strategis pariwisata
Kabupaten/Kota
3 26 03 2.01 01 Penguatan promosi melalui Jumlah Partipasi
media cetak,elektronik dan Jumlah Promosi
media lainnya baik dalam dan dan pameran
7 2,527,929,000 2 83,325,000 1 19,913,624 0 0 1 16,200,000 - 0% 83,325,000 3.30%
luar negeri pariwisata Jumlah
Promosi dan
pameran
3 26 03 2.01 02 Fasilitasi kegiatan pemasaran Mempromosikan
pariwisata baik dalam dan luar Seni Budaya di
2,582,133,471 2 17,491,399 6 21,148,000 0 0 0 15,400,000 - 0% 17,491,399 0.68%
negeri pariwisata Kabupaten
Kabupaten/Kota Langkat
3 26 05 Program Pengembangan
Sumber Daya Pariwisata dan 0 0 204,872,855 0 - - 0% 0 0.00%
Ekonomi Kreatif

3 26 05 2.01 Pelaksanaan peningkatan


kapasitas sumber daya manusia
pariwisata dan ekonomi kreatif 0 0 204,872,855 0 0 0 - - 0% 0 0.00%
tingkat dasar

3 26 05 2.01 01 Pengembangan kompetensi


SDM pariwisata dan ekonomi
kreatif tingkat dasar 3 keg 369,676,284 0 0 0 0

3 26 05 2.01 02 Peningkatan peran serta


masyarakat dalam
pengembangan kemitraan 2 keg 246,450,856 0 0 0 0
pariwisata

3 26 05 2.01 05 Fasilitasi proses


kreasi,produksi,distribusi
konsumsi dan konservasi Jumlah IKM 0 0 200 204,872,855 0 0 0 0 - 0% 0 0.00%
ekonomi kreatif

KEPALA DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN

KABUPATEN LANGKAT

97,240,500 1,580,158,125

191,520,000 37,872,970
147,076,200 91,162,900
Hj. NUR ELLY HERIANI RAMBE, MM
274,474,096 52,451,438
272,769,288 182,325,938 NIP. 19701115 200212 2 002
120,750,000 290,874,600
1,103,830,084 347,287,500
2,582,133,471
Rata-rata capaian kinerja (%) 800 0
Predikat kinerja Sanga
t Sedang
Tinggi
3 4.03 01 02 Program Peningkatan Sarana • Cakupan Pemenuhan
dan Prasarana Aparatur Kebutuhan Sarana dan
Prasarana Aparatur 100 3,724,697,500 71 433,793,750 817,600,000 6% 5,960,000 50% 211,580,000 15,060,000 56% 232,600,000 52.6 48 56% 232,600,000 ## 6.2

4.03 01 02 5 Pengadaan Kendaraan • Kendaraan dinas


Dinas/Operasional roda 4 (Empat) dan 11 1,420,000,000 - - 3 Unit 450,000,000 0 0 0 0 0 0 0 - 0 0 0 0 0 0.0
Kendaraan dinas roda 2
(Dua)
4.03 01 02 7 Pengadaan Perlengkapan • Sound system, kipas
Gedung Kantor angin, menara besi dan
perpipaan, balon air, 1 62,500,000 89 57,750,000 17 Unit 62,500,000 0 0 17 48,900,000 0 0 17 48,900,000 100 78 17 48,900,000 ## 78.2
dan mesin penghancur
kertas
4.03 01 02 9 Pengadaan Peralatan Gedung • Personal Computer,
Kantor Laptop, Printer dan 1 400,000,000 68 257,800,000 1 Paket 140,000,000 0 0 1 135,560,000 0 0 1 135,560,000 100 97 1 135,560,000 ## 33.9
Infocuss
4.03 01 02 22 Pemeliharaan Rutin/Berkala • Terawatnya gedung
Gedung Kantor kantor 100 70,000,000 100 5,000,000 100 % 5,000,000 25 % 1,250,000 9% 425,000 0% 0 34% 1,675,000 34 34 34% 1,675,000 34 2.4

4.03 01 02 24 Pemeliharaan Rutin/Berkala • Kendaraan dinas


Kendaraan Dinas/Operasional dengan kondisi baik 100 1,172,197,500 71 113,243,750 100 % 160,100,000 3% 4,710,000 17 % 26,695,000 9% 15,060,000 29% 46,465,000 29 29 29% 46,465,000 29 4.0

Rata-rata capaian kinerja (%) 52.6 48


Predikat kinerja
Tinggi Sedang
4 4.03 01 05 Program Peningkatan Kapasitas • Cakupan
Sumber Daya Aparatur peningkatan 100 1,709,325,000 38 144,599,126 300,000,000 0 0 0 0 0 156,467,000 50 156,467,000 50 52 0 0 0 0.0
kompetensi pegawai

4.03 01 05 1 Pendidikan dan Pelatihan • Peserta diklat,


Formal bimtek, dan sosialisasi 25 306,200,000 - - 5 Orang 50,000,000 0 0 0 0 0 0 0 - 0 0 0 0 0 0.0

4.03 01 05 3 Bimbingan Teknis Implementasi • Meningkatnya SDM


Peraturan Perundang- SKPD se-Kabupaten 100 1,403,125,000 58 144,599,126 100 % 250,000,000 0 0 0 0 100 156,467,000 100 156,467,000 100 63 0 0 0 0.0
Undangan Langkat
Rata-rata capaian kinerja (%) 50 31
Predikat kinerja Sedan
Rendah
g
5 4.03 01 06 Program peningkatan • Persentase Dokumen
Pengembangan Sistem keuangan yang selesai
Pelaporan Capaian Kinerja dan tepat waktu
Keuangan • Persentase laporan
aset/barang daerah
diterbitkan tepat
waktu • 100
• Persentase laporan • 100 44,800,000 7,500,000 0 0 29% 1,093,100 0 0 29% 1,093,100 29 16 29% 1,093,100 29 2.4
capaian kinerja yang • 100
diterbitkan tepat
waktu

4.03 01 06 2 Penyusunan Pelaporan • Jumlah laporan 2


Keuangan Semesteran keuangan semesteran 10 5,900,000 Dokume 1,000,000 0 0 0 0 0 0 0 - 0 0 0 0 0 0.0
perangkat daerah n
4.03 01 06 4 Penyusunan Pelaporan • Jumlah laporan
Keuangan Akhir Tahun keuangan akhir tahun 5 5,600,000 1 Dokumen 1,000,000 0 0 0 0 0 0 0 - 0 0 0 0 0 0.0
perangkat daerah

4.03 01 06 11 Penyusunan LKPJ OPD • Tersusunnya LKPJ


5 5,600,000 1 Dokumen 1,000,000 0 0 0 0 0 0 0 - 0 0 0 0 0 0.0
Perangkat daerah
4.03 01 06 12 Penyusunan LAKIP OPD • Tersusunnya LAKIP
Perangkat daerah 5 5,600,000 1 Dokumen 1,000,000 0 0 1 613,940 0 0 1 613,940 100 61 1 613,940 20 11.0

4.03 01 06 13 Penyusunan LPPD OPD • Tersusunnya LPPD 5 5,600,000 1 Dokumen 1,000,000 0 0 1 479,160 0 0 1 479,160 100 48 1 479,160 20 8.6
Perangkat daerah
4.03 01 06 14 Penyusunan RENJA OPD • Jumlah RENJA dan 2
RENJA Perubahan 10 8,400,000 Dokume 1,500,000 0 0 0 0 0 0 0 - 0 0 0 0 0 0.0
Perangkat Daerah n
4.03 01 06 16 Penyusunan RKA, DPA dan • Jumlah RKA, DPA 6
DPPA OPD dan DPPA Perangkat 20 6,100,000 Dokume 1,000,000 0 0 0 0 0 0 0 - 0 0 0 0 0 0.0
Daerah n
Rata-rata capaian kinerja (%) 29 16
Predikat kinerja
Rend Sangat
ah Rendah

6 Meningkatnya 4.03 01 15 Program Pengembangan • Dokumen data


partisipasi Data/Informasi informasi
masyarakat dalam
28 2,380,623,399 83 90,454,595 118,340,459 25% 0 25% 22,586,337 25% 29,156,337 75% 51,742,674 75 44 50% 22,586,337 1.8 0.9
perencanaan
pembangunan
berbasis TIK
4.03 01 15 30 Sistem Informasi Pembangunan • Keterisian data pada 916,500,000 4
Daerah Aplikasi SIPD 20 83 90,454,595 118,340,459 1 0 1 22,586,337 1 29,156,337 3 51,742,674 75 44 2 22,586,337 10 2.5
Triwulan
Rata-rata capaian kinerja (%) 75 44
Predikat kinerja Sanga
t Sedang
Tinggi
7 4.03 01 21 Program Perencanaan • Persentase
Pembangunan Daerah konsistensi dokumen
perencanaan,
penganggaran,
pengendalian,
pelaporan dan
pengelolaan keuangan
dan aset daerah
• Persentase cakupan
aspirasi Musrenbang
• 100
Kabupaten dalam e-
• 100 11,513,200,000 92 1,507,340,518 1,165,410,334 29% 88,465,790 40% 318,047,705 23% 43,477,412 92% 449,990,907 83 35 77% 406,513,495 77 3.5
musrenbang
• 100
• Renstra SKPD
Konsistensi Dokumen
Perencanaan: - Renja
dengan RKPD - Renstra
dengan RPJM

4.03 01 21 8 Penyusunan Rancangan RKPD • Tersedianya 1


dokumen RKPD 5 916,500,000 88 57,957,848 Dokume 85,000,000 0.12 10,348,390 0.68 2,700,000 0.20 28,150,000 1 41,198,390 100 48 0.8 13,048,390 16 1.4
n
4.03 01 21 9 Penyelenggaraan Musrenbang • Terlaksananya
1
RKPD musrenbang RKPD 5 1,229,000,000 89 122,454,611 137,594,611 1 69,900,000 0 22,874,611 0 0 1 92,774,611 100 67 1 92,774,611 20 7.5
Kegiatan
4.03 01 21 11 Koordinasi Penyusunan Laporan • Tersedianya 1
Kinerja Pemerintah Daerah dokumen LAKIP 1 1,724,800,000 77 177,925,146 Dokume 256,626,400 1 8,217,400 0 117,079,550 0 0 1 125,296,950 100 49 1 125,296,950 ## 7.3
n
4.03 01 21 12 Koordinasi Penyusunan Laporan • Tersedianya 1
Keterangan Pertanggung dokumen LKPJ 5 1,833,000,000 87 86,079,350 Dokume 196,863,500 0 0 1 130,629,750 0 0 1 130,629,750 100 66 1 130,629,750 20 7.1
Jawaban (LKPJ) n
4.03 01 21 15 Evaluasi Rencana Pembangunan • Tersedianya
Daerah dokumen evaluasi 1
rencana pembangunan 5 366,600,000 100 11,040,150 Dokume 60,000,000 0.25 0 0.25 14,156,638 0.25 3,170,000 0.75 17,326,638 75 29 0.5 14,156,638 10 3.9
daerah n

4.03 01 21 19 Koordinasi Pelaksanaan E- • Terlaksananya


Planning koordinasi E-Planning 100 522,850,000 82 61,332,700 100 % 74,468,835 0% 0 41% 30,607,156 59% 0 1 30,607,156 100 41 0.4 30,607,156 0 5.9

4.03 01 21 22 Penyusunan Racangan • Tersusunnya 1


Perubahan RKPD dokumen rancangan 5 458,250,000 94 40,497,739 Dokume 62,504,312 0 0 0.25 0 0.75 9,457,412 1 9,457,412 100 15 0.3 0 5 0.0
Perubahan RKPD n
4.03 01 21 24 Koordinasi Pelaksanaan Dana • Tersusunnya
4
Alokasi Khusus dokumen laporan DAK 20 1,045,700,000 99 140,386,087 142,352,676 1 0 1 0 1 2,700,000 3 2,700,000 75 2 2 0 10 0.0
Triwulan
4.03 01 21 26 Evaluasi Rencana Pembangunan • Tersusunnya
Jangka Menengah Daerah dokumen evaluasi 1
(RPJMD) Kabupaten Langkat RPJMD 5 916,500,000 - - Dokume 150,000,000 0 0 0 0 0 0 0 - 0 0 0 0 0 0.0
n

Rata-rata capaian kinerja (%) 83 35


Predikat kinerja Sanga
t Rendah
Tinggi
8 4.03 01 22 Program Perencanaan • Jumlah dokumen
Pembangunan Ekonomi perencanaan
pembangunan 25 6,189,513,079 76 517,247,089 742,455,485 0 0 9.7% 52,615,150 29% 22,396,834 38% 75,011,984 39 8 10% 75,011,984 ## 1.2
ekonomi

4.03 01 22 13 Pembuatan Buku Selayang • Tersedianya buku 1


Pandang Kabupaten Langkat selayang pandang 5 366,600,000 93 41,645,450 Dokume 44,645,488 0 0 0 0 0 0 0 - 0 0 0 0 0 0.0
kabupaten langkat n
4.03 01 22 23 Operasional Tim Koordinasi • Tersusunnya
Penanggulangan Kemiskinan dokumen konsultasi 1
Daerah (TKPKD) Kabupaten dan laporan LP2KD 5 1,045,700,000 87 131,670,543 Dokume 151,663,800 0 0 0.3311 50,215,150 0.024369856 3,696,025 0.36 53,911,175 36 36 0.33 53,911,175 ## 5.2
Langkat n

4.03 01 22 31 Koordinasi Pelaksanaan • Terlaksananya


Tanggung Jawab Sosial koordinasi pelaksanaan
Perusahaan (CSR) tanggung jawab sosial 1
5 614,500,000 82 70,051,400 85,041,760 0 0 0 0 0.6 0 0.6 - 60 0 0 0 0 0.0
perusahaan (CSR) Kegiatan

4.03 01 22 32 Koordinasi Pelaksanaan Tujuan • Tersusunnya laporan


Pembangunan Berkelanjutan dan indikator SDGs 1
(Sustainable Development 5 1,229,000,000 62 118,326,196 Dokume 191,104,437 0 0 0.25 2,400,000 0.5 18,700,809 0.75 21,100,809 75 11 0.3 21,100,809 5 1.7
Goals/SDG'S) n
1
4.03 01 22 37 Penyusunan Standar Satuan • Tersusunnya
5 1,924,650,000 56 155,553,500 Dokume 200,000,000 0 0 0 0 0.6 0 0.6 - 60 0 0 0 0 0.0
Harga dokumen standar
n
4.03 01 22 22 Penyusunan Indikator Makro satuan
• harga
Tersusunnya 1
Ekonomi dokumen indikator 5 458,250,000 - - Dokume 70,000,000 0 0 0 0 0 0 0 - 0 0 0 0 0 0.0
makro ekonomi n
Rata-rata capaian kinerja (%) 39 8
Predikat kinerja
Rend Sangat
ah Rendah

9 4.03 01 23 Program Perencanaan Sosial • Jumlah dokumen


dan Budaya perencanaan sosbud 2 4,022,750,000 85 417,701,886 494,406,971 6.3% 10,704,576 6.3% 10,730,999 6% 0 18.5% 21,435,575 10 3 ### 21,435,575 ## 0.5

4.03 01 23 12 Koordinasi Program • Terlaksananya


1
Peningkatan Kualitas Kota koordinasi program 5 1,137,350,000 98 169,889,748 172,684,248 0 0 0 0 0 0 0 - 0 0 0 0 0 0.0
Kegiatan
Tanpa Kumuh (KOTAKU) KOTAKU
4.03 01 23 13 Koordinasi Program Keluarga • Terlaksananya
Harapan (PKH) koordinasi program 1
5 366,600,000 70 32,279,273 45,839,273 0 0 0 0 0 0 0 - 0 0 0 0 0 0.0
keluarga harapan Kegiatan
(PKH)
4.03 01 23 14 Koordinasi Rencana Aksi Daerah • Terlaksananya
Pangan dan Gizi (RAD PG) koordinasi RAD PG 1
5 1,099,800,000 78 139,997,935 170,822,200 0.063 10,704,576 0.06282 10,730,999 0 0 0.13 21,435,575 13 13 0.13 21,435,575 ## 1.9
Kabupaten Langkat Kabupaten Langkat Kegiatan

4.03 01 23 16 Koordinasi pelaksanaan gerakan • Terlaksananya


masyarakat hidup sehat koordinasi dan laporan
Kabupaten Langkat pelaksanaan gerakan 1
5 733,200,000 79 75,534,930 105,061,250 0 0 0 0 0.25 0 0.25 - 25 0 0 0 0 0.0
masyarakat hidup Kegiatan
sehat

Rata-rata capaian kinerja (%) 10 3


Predikat kinerja Sanga
t Sangat
Rend Rendah
ah
10 4.03 01 24 Program Perancanaan • Jumlah dokumen
Prasarana Wilayah dan Sumber perencanaan prasarana
Daya Alam wilayah dan sumber
daya alam 11 1,295,300,000 100,000,000 0 0 0 0 0 0 0 - 0 0 0 0 0 0.0

4.03 01 24 6 Koordinasi Air Minum dan • Tersedianya 1


Penyehatan Lingkungan dokumen air minum 5 614,500,000 Dokume 100,000,000 0 0 0 0 0 0 0 - 0 0 0 0 0 0.0
(AMPL) dan penyehatan n
lingkungan (AMPL)
Rata-rata capaian kinerja (%) 0 0
Predikat kinerja Sanga
t Sangat
Rend Rendah
ah
11 4.03 01 26 Program Penguatan • Tersusunnya laporan
Kelembagaan Pengarustamaan akhir
Gender dan Anak pengarusutamaan 2 1,862,650,000 83 131,976,746 158,818,998 0 0 0.02346 3,726,309 0.196751877 31,247,936 22% 34,974,245 22 22 2% 3,726,309 1.2 0.2
kesetaraan gender

4.03 01 26 1 Koordinasi penguatan • Terlaksananya


kelembagaan pengarustamaan koordinasi 1
2 1,072,750,000 83 131,976,746 158,818,998 0 0 0.02346 3,726,309 0.196751877 31,247,936 0.22 34,974,245 22 22 0.02 3,726,309 1.2 0.3
gender dan anak pengarustamaan Kegiatan
gender dan anak
Rata-rata capaian kinerja (%) 22 22
Predikat kinerja Sanga
t Sangat
Rend Rendah
ah
12 Meningkatnya 4.03 01 27 Program Penelitian dan • Ketersediaan
kebijakan daerah Pengembangan kebijakan pendukung
berbasis kelitbangan daerah
kelitbangan • Persentase
implementasi rencana
kelitbangan
• Persentase
pemanfaatan hasil
kelitbangan
• Persentase kebijakan
inovasi yang
diterapkan di daerah
• Persentase • 10
4,892,040,000 500,000,000 0 0 0 0 0 0 0 - 0 0 0 0 0 0.0
keterlibatan lembaga • 100
eksternal dalam
pelaksanaan
kelitbangan
• Tersedianya
dokumen kajian,
penelitian dan
pengembangan

4.03 01 27 5 Rencana Induk Penelitian dan • Tersedianya 1


Pengembangan dokumen kajian, 1 500,000,000 Dokume 500,000,000 0 0 0 0 0 0 0 - 0 0 0 0 0 0.0
penelitian dan n
pengembangan
Rata-rata capaian kinerja (%) 0 0
Predikat kinerja Sanga
t Sangat
Rend Rendah
ah

JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI PROGRAM 5,921,397,456 1,795,663,164


Rata-rata Capaian Kinerja Dari Seluruh Program (%) 96.67
Predikat Kinerja Dari Seluruh Program Rendah
Faktor pendorong keberhasilan kinerja:

Faktor penghambat pencapaian kinerja:

Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*):

Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*):

*) Diisi oleh Kepala Bappeda

Disusun
Stabat, 2020
Petunjuk pengisian:
* Pengisian Formulir mengacu pada Permendagri 86 Tahun 2017 BAPPEDA KABUPATEN LANGKAT
* Diisi dengan Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah sesuai Renja Perangkat Daerah KEPALA
* Kolom 1 s/d Kolom 5 diisi sesuai Renja Perangkat Daerah pada tahun yang dievaluasi
* Kolom 6 diisi dengan Target Renstra Perangkat Daerah pada Akhir Periode RPJMD 2019-2024 Kabupaten Langkat (Tabel T.C 27)
* Kolom 7 diisi dengan realisasi capaian kinerja Perangkat Daerah tahun lalu (n-2)
* Kolom 8 diisi dengan target kinerja (K) dan pagu anggaran (Rp) sesuai APBD tahun berjalan
* Kolom 9 s/d Kolom 12 diisi dengan Capaian Kinerja (K) dan Realisasi Anggaran (Rp) untuk setiap program dan kegiatan dalam Renja Perangkat Daerah tahun berjalan ( )
* Kolom 13 diisi dengan Capaian Kinerja (K) dan Realisasi Anggaran (Rp) kumulatif
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Prangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Daerah Kabupaten Langkat
Priode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

indikator dan target kinerja Prangkat Daerah:


Realisasi Kinerja Pada Triwulan Realisasi Kinerja dan Tingkat Capaian Kinerja
Target Renstra Realisasi Capaian Kinerja Tingkat Capaian Kinerja Anggaran Renstra Prangkat dan Realisasi Anggaran
Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Prangkat
Perangkat Daerah Renstra Prangkat dan Realisasi Anggaran Daerah s/d tahun 2020 Renstra Prangkat Daerah
Program/ Kegiatan/ Sub indikator Kinerja Program Anggaran Renja Prangkat dan Anggaran Renja (Akhir Tahun Pelaksanaan s/d tahun 2020 (%) Daerah
No Sasaran kode pada Tahun 2024 Daerah sampai dengan Renstra Prangkat
Kegiatan (outcome)/ Kegiatan (output) Daerah Tahun 2021 ( I II III IV Prangkat Daerah yang Penanggung
(Akhir Priode Renstra Renja Prangkat Daerah Daerah yang dievaluasi Renja Prangkat Daerah
Tahun yang dievaluasi ) dievaliasi Tahun 2024) Jawab
Prangkat Daerah ) Tahun 2020 (%)

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16 = 15/6x100%


1 2 3 4 5 17
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK
2 - - - - - - - -
BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
2:09 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PANGAN - - - - - - - -
2:09:01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN
27,134,829,734 0.30 3,057,476,762.00 0.80 8,923,846,439.00 - - - 1 11,981,323,201 - 1,497,665,400 1 1 0 0
DAERAH KABUPATEN/KOTA
2.09.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja
30,488,600 - - 0.50 0.50 - 0.06 - 0.50 - 0 -
Perangkat Daerah
Penyusunan Dokumen Tersusunnya Dokumen
1
2.09.01.2.01.01 Perencanaan Perangkat Perencanaan Program dan 100 150,000,000 24,069,400 1 tahun 19,388,600 - 0.50 0.50 - 0.06 - 1.50 24,069,400 0 4,011,567
tahun
Daerah Kegiatan OPD
Koordinasi dan Tersusunnya Laporan
Penyusunan Laporan Pengendalian dan Evaluasi
1
2.09.01.2.01.06 Capaian Kinerja dan Kinerja bulanan, Lakip dan 100 60,000,000 9,920,000 1 tahun 11,100,000 - - 0.50 - 0.50 - 0.06 - 1.50 9,920,000 0 1,653,333
tahun
Ikhtisar Realisasi Kinerja Laporan Tahunan
SKPD
2.09.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 25,206,140,547 0.3 3,057,476,762 0.3 8,334,793,502 0.6 11,392,270,264 0.08 1,424,033,783 0.6 11,392,270,264 0 1,898,711,711
Penyediaan Gaji dan Terpenuhinya gaji dan
1 tahun 24,885,380,547 0.3 3,057,476,762 0.3 8,264,633,502 0.6 11,322,110,264 0.08 1,415,263,783 0.6 11,322,110,264 0 1,887,018,377
Tunjangan ASN tunjangan PNS lainnya
2.09.01.2.02.01 Tersedianya jasa administrasi
umum dan keuangan 12
- - - - - - - - - - - - -
Bulan

Penyediaan Administrasi Terlaksananya Administrasi


12
2.09.01.2.02.02 Pelaksanaan Tugas ASN Pelaksanaan Tugas ASN 320,760,000 - - 4 70,160,000 4 70,160,000 1 8,770,000 4 70,160,000 1 11,693,333
Bulan

2.09.01.2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah


77,500,000 - - - 14,420,000 - 14,420,000 - 1,802,500 - 14,420,000 - 2,403,333

Pendidikan dan Pelatihan Terlaksananya pendidikan dan


Pegawai Berdasarkan pelatihan formal bagi Pegawai
2.09.01.2.05.09 100 330,000,000 3 ASN 43,780,000 5 ASN 77,500,000 - - 3 14,420,000 3 14,420,000 0.38 1,802,500 - 58,200,000 - 9,700,000
Tugas dan Fungsi

2.09.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah 334,635,407 - - 46,964,500 - 46,964,500 - 5,870,563 - 46,964,500 - 7,827,417
Penyediaan Komponen Tersedianya komponen listrik
Instalasi untuk penerangan Bangunan 1 1
2.09.01.2.06.01 100 22,000,000 13,510,750 16,111,095 - - 0.2 5,880,000 0.2 5,880,000 0.03 735,000 1.20 19,390,750 0 3,231,792
Listrik/Penerangan Kantor tahun Tahun
Bangunan Kantor

Penyediaan Peralatan dan Tersedianya pengadaan ATK


2.09.01.2.06.02 1 1
Perlengkapan Kantor 100 90,000,000 69,582,150 72,377,029 - - 0.3 19,906,000 0.3 19,906,000 0.04 2,488,250 1.30 89,488,150 0 14,914,692
tahun Tahun

Penyediaan Peralatan Tersedianya peralatan rumah


2.09.01.2.06.03 1 1
Rumah Tangga tangga Dinas, BPP, RPH,IB dan 100 40,000,000 21,352,795 29,542,811 - - 0.2 8,968,500 0.2 8,968,500 0.03 1,121,063 1.20 30,321,295 0 5,053,549
tahun Tahun
Puskeswan
Penyediaan Barang Tersedianya barang cetakan
2.09.01.2.06.05 Cetakan dan Penggandaan dan penggandaan 100 23,500,000
1
17,875,100
1
16,205,472 - - 0.15 1,359,600 0.2 1,359,600 0.02 169,950 1.15 19,234,700 0 3,205,783
tahun Tahun

Penyediaan Bahan Bacaan Tersedianya bacaan surat kabar


dan Peraturan Perundang- dan buku peraturan perundang 12 12
2.09.01.2.06.06 100 33,000,000 23,700,000 25,649,000 - - 4 8,160,000 4 8,160,000 1 1,020,000 5.00 31,860,000 1 5,310,000
undangan undangan di Dinas Bulan Bulan

Penyelenggaraan Rapat Terlaksananya Kelancaran


Koordinasi dan Konsultasi Pelaksanaan Kegiatan Fisik
100 159,675,586 - - 100% - - - - - - - - - 1.00 - 0 -
SKPD Dana Alokasi Khusus (DAK)
Bidang Pertanian
2.09.01.2.06.09
Terlaksananya rapat koordinasi
& konsultasi dalam daerah dan 4 12
100 215,000,000 75,374,328 174,750,000 - - 2 4,050,000 2 4,050,000 0 506,250 3.00 79,424,328 1 13,237,388
luar daerah bulan Bulan

Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan


2.09.01.2.08 1,216,745,180 - - 504,726,239 - 504,726,239 - 63,090,780 - 504,726,239 - 84,121,040
Daerah
Penyediaan Jasa Tersedianya pembayaran
Komunikasi, Sumber Daya rekening telpon, listrik, air 12 12
2.09.01.2.08.02 100 190,000,000 169,532,131 156,000,000 - - 4 33,405,439 4 33,405,439 1 4,175,680 16 202,937,570 3 33,822,928
Air dan Listrik Dinas, BPP, RPH, IB dan Bulan Bulan
Puskeswan
Penyediaan Jasa Pelayanan Tersedianya jasa administrasi
Umum Kantor umum dan keuangan serta jasa 12 12
2.09.01.2.08.04 100 1,500,000,000 1,194,241,507 1,060,745,180 - - 6 471,320,800 6 471,320,800 1 58,915,100 18 1,665,562,307 3 277,593,718
pegawai honorer Bulan Bulan
Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang
2.09.01.2.09 269,320,000 - - 22,942,198 22,942,198 - 2,867,775 - 22,942,198 - 3,823,700
Urusan Pemerintahan Daerah
Penyediaan Jasa Terlaksananya perawatan
Pemeliharaan, Biaya kendaraan dinas
Pemeliharaan, Pajak, dan
12
2.09.01.2.09.02 Perizinan Kendaraan Dinas 100 240,000,000 100% 195,580,179 229,970,000 - - 3 22,942,198 3 22,942,198 0 2,867,775 4 218,522,377 1 36,420,396
Bulan
Operasional atau
Lapangan

Pemeliharaan Peralatan Terlaksananya Perawatan 1 1


2.09.01.2.09.06 100 30,000,000 23,460,000 39,350,000 - - - - - - - 1 23,460,000 0 3,910,000
dan Mesin Lainnya peralatan kantor tahun Tahun
PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA EKONOMI
2:09:02 UNTUK KEDAULATAN DAN KEMANDIRIAN PANGAN 668,238,425 - - - - - - - -

Penyediaan Infrastruktur dan Seluruh Pendukung


2.09.02.2.01 Kemandirian Pangan sesuai Kewenangan Daerah 668,238,425 - - - - - - - - - - - -
Kabupaten/Kota

Penyediaan Infrastruktur Tersedianya pra sarana


2.09.02.2.01.01 Lumbung Pangan ketahanan pangan 100% 201,050,000 - - - - - - - - - - - -

Penyediaan Inrastruktur
2.09.02.2.01.02 Lantai Jemur 52,500,000

Penyediaan Infrastruktur Meningkatnya skor pola


1 Point - - - - - - - - - - - -
Pendukung Kemandirian pangan harapan/KRPL
2.09.02.2.01.03 Pangan Lainnya
Tercapainya
Penganekaragaman Pangan 100 350,000,000 1 Desa 43,546,600 3 Desa 414,688,425 - - - - - - - - 3 43,546,600 1 7,257,767

PROGRAM PENINGKATAN DIVERSIFIKASI DAN


2:09:03 705,577,325 - - 6.5 21,934,900 - - - - 7 21,934,900 1 2,741,863 7 21,934,900 1 3,655,817
KETAHANAN PANGAN MASYARAKAT
Penyediaan dan Penyaluran Pangan Pokok atau
Pangan Lainnya sesuai dengan Kebutuhan Daerah
2.09.03.2.01 Kabupaten/Kota dalam rangka Stabilisasi Pasokan 45,959,100 - - 0.5 21,934,900 1 21,934,900 0 2,741,863 1 21,934,900 0 3,655,817
dan Harga Pangan

Penyediaan Pangan Terawasinya pangan segar asal 1


1
2.09.03.2.01.02 Berbasis Sumber Daya tumbuhan 100 80,000,000
Kelom
47,440,000 Kelomp 45,959,100 - - 0.5 21,934,900 0.5 21,934,900 0.06 2,741,863 1.50 69,374,900 0 11,562,483
Lokal pok
ok Tani
Tani
Pengelolaan dan Keseimbangan Cadangan
2.09.03.2.02 103,448,600 - - 0.2 47,340,000 0 47,340,000 0 5,917,500 0 47,340,000 0 7,890,000
Pangan Kabupaten/Kota
Koordinasi dan Terlaksananya posko
Sinkronisasi Pengendalian kecamatan dan kabupaten
1
2.09.03.2.02.01 Cadangan Pangan 100 220,000,000 3 Desa 99,046,600 103,448,600 - - 0.2 47,340,000 0.2 47,340,000 0.03 5,917,500 1.20 146,386,600 0 24,397,767
Tahun
Kabupaten/Kota

Pelaksanaan Pencapaian Target Konsumsi Pangan


2.09.03.2.04 Perkapita/Tahun sesuai dengan Angka 556,169,625 - - 6.0 49,119,625 6 49,119,625 1 6,139,953 6 49,119,625 1 8,186,604

Pemberdayaan Meningkatnya pengetahuan 23


1
Masyarakat dalam masyarakat mengenai B2SA 100 289,183,000 98,130,000 Kecama - - 4 9,760,000 4 9,760,000 0.50 1,220,000 27 107,890,000 5 17,981,667
tahun
Penganekaragaman tan
Konsumsi Pangan Berbasis Terlaksananya lomba cipta 12 23
2.09.03.2.04.02 Sumber Daya Lokal menu B2SA tingkat Kabupaten 100 138,000,000 Kecam 19,960,000 Kecama - - 1 - 1 - 0.13 - 24 19,960,000 4 3,326,667
dan Provinsi atan tan
Terlaksananya pembinaan
diversifikasi pangan dan gizi 100 105,000,000 2 Desa 57,160,000 2 Desa - - 1 39,359,625 1 39,359,625 0.13 4,919,953 24 96,519,625 4 16,086,604
didesa percontohan
3 URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN
3:27 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERTANIAN
PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN
3:27:02 309,093,040 - - - - - - - -
SARANA PERTANIAN
3.27.02.2.01 Pengawasan Penggunaan Sarana Pertanian 27,800,000 - - - - - - - - - - - -
Pendampingan Terlaksananya penyediaan
3.27.02.2.01.02 Penggunaan Sarana sarana produksi 1 1
100 194,890,000 26,981,300 27,800,000 - - - - - - - - 1 26,981,300 0 4,496,883
tahun Tahun
Pendukung Pertanian pertanian/perkebunan
Pengelolaan Sumber Daya Genetik (SDG) Hewan,
3.27.02.2.02 Tumbuhan, dan Mikro Organisme Kewenangan 24,833,000 - - - - - - - - - - - -
Kabupaten/Kota
Peningkatan Kualitas SDG Terlaksananya pengembangan
1
3.27.02.2.02.02 Hewan/Tanaman bibit unggul 100 220,000,000 24,525,050 100% 24,833,000 - - - - - - - - - 24,525,050 - 4,087,508
tahun
pertanian/perkebunan
Peningkatan Mutu dan Peredaran Benih/Bibit
3.27.02.2.03 Ternak dan Tanaman Pakan Ternak serta Pakan 37,326,000 - - - - - - - - - - - -
dalam Daerah Kabupaten/Kota
Pengawasan Mutu Terlaksananya Peningkatan
Benih/Bibit Ternak, Bahan Produksi, Produktivitas dan
3.27.02.2.03.01 Pakan/Pakan/Tanaman Mutu Produk Perkebunan/ 100 745,000,000 100% 36,215,850 100% 37,326,000 - - - - - - - - 1 36,215,850 0 6,035,975
Skala Kecil Pertanian

Pengendalian dan Pengawasan Penyediaan dan


Peredaran Benih/Bibit Ternak, dan Hijauan Pakan
3.27.02.2.05 Ternak dalam Daerah Kabupaten/Kota 219,134,040 - - - 18,000,000 - 18,000,000 - 2,250,000 - 18,000,000 - 3,000,000
Pengujian Mutu Benih dan Terlaksannaya pembinaan
Bibit Ternak penangkar benih tanaman
pangan dalam rangka 1
3.27.02.2.05.02 100 90,499,590 21,625,000 15 Ha 19,625,000 - - 0.5 1,500,000 0.5 1,500,000 0.06 187,500 15.50 23,125,000 3 3,854,167
menyediakan benih unggul tahun
padi untuk petani di
kabupaten langkat
Penjaminan Peredaran Terlaksananya penerapan
HPT, Bahan Pakan/Pakan penggunaan Benih Unggul
3.27.02.2.05.04 Padi Oleh petani dalam rangka 100 747,324,600 245 Ha 368,718,200 245 Ha 164,125,000 - - 5 16,500,000 5 16,500,000 1 2,062,500 20.00 385,218,200 3 64,203,033
penigkatan produktivitas hasil
panen
Pengawasan Produksi Terlaksananya Monitoring dan
Benih/Bibit Ternak dan evaluasi IUP (Izin Usaha
3.27.02.2.05.06 100 115,000,000 100% 36,498,750 100% 35,384,040 - - - - - - - - 15.00 36,498,750 3 6,083,125
HPT, Bahan Pakan/Pakan Perkebunan)

3:27:03 PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN 3,465,645,705 - - 3.25 12,450,000 - - - -


PRASARANA PERTANIAN
3.27.03.2.01 Pengembangan Prasarana Pertanian 189,942,405 - - 3.25 12,450,000 3 12,450,000 0 1,556,250 3 12,450,000 1 2,075,000

Pengelolaan Lahan Terlaksananya pengembangan


Pertanian Pangan kawasan hortikultura 100 881,450,000 - - 5 Ha - - 0.25 12,450,000 0.25 12,450,000 0.03 1,556,250 0.25 12,450,000 0 2,075,000
Berkelanjutan/LP2B,
Kawasan Pertanian Pangan Terlaksananya rencana sasaran
3.27.03.2.01.01 Berkelanjutan/KP2B dan tanam padi,palawija dan sayur-
Lahan Cadangan Pertanian sayuran
18 23
100 80,000,000 Kecam 7,250,000 kecama - - 3 - 3 - 0.38 - 26.00 7,250,000 4 1,208,333
Pangan
atan tan
Berkelanjutan/LCP2B

3.27.03.2.02 Pembangunan Prasarana Pertanian 3,275,703,300 - - - - - - - - - - - -


3.27.03.2.02.1 Pembangunan, Rehabilitas
dan Pemeliharaan Jaringan
897,750,000
Irigasi Usaha Tani

3.27.03.2.02.06 Pembangunan, Rehabilitas


dan Pemeliharaan Pintu 73,500,000
Air
3.27.03.2.02.08 Pembangunan,
Rehabilitasi dan
Pemeliharaan Balai 2,205,000,000
Penyuluh dikecamatan
serta sarana pendukung
Pembangunan, Meningkatnya SDM Petugas
Rehabilitasi dan dan Pelayanan Petugas IB pada
3.27.03.2.02.09 Pemeliharaan Prasarana masyarakat 100 2,020,000,000 100% 103,522,500 100% 99,453,300 - - - - - - - - 1 103,522,500 0 17,253,750
Pertanian Lainnya

3:27:04 PROGRAM PENGENDALIAN KESEHATAN HEWAN DAN


KESEHATAN MASYARAKAT VETERINER 168,421,620 - - - - - - - - - - - - - - - -

Penjaminan Kesehatan Hewan, Penutupan dan


3.27.04.2.01 Pembukaan Daerah Wabah Penyakit Hewan Menular 87,741,320 - - - - - - - - - - - -
Dalam Daerah Kabupaten/Kota

Pengendalian dan Terlaksananya pembinaan


Penanggulangan Penyakit Petugas Teknis Petani,Peternak
Hewan dan Zoonosis , Pemotong Hewan dan 100 65,000,000 100% 29,285,000 100% - - - - - - - - 1 29,285,000 0 4,880,833
perusahaan Tentang Penyakit
Zoonosis
3.27.04.2.01.01
Terlaksananya penanganan
100 135,000,000 100% 40,750,000 100% - - - - - - - - 1 40,750,000 0 6,791,667
cepat penyakit hewan
Terlaksananya Pengendalian
Penyakit Zoonosis 100 70,000,000 100% 70,960,000 100% - - - - - - - - 1 70,960,000 0 11,826,667

3.27.04.2.04 Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis


Kesehatan Masyarakat Veteriner 80,680,300 - - - - - - - - - - - -

3.27.04.2.04.01 Pendampingan Unit Usaha Tersedianya Obat-obatan,


Hewan dan Produk Hewan vaksin, hormon dan vitamin 100 200,000,000 100% 85,540,375 100% 80,680,300 - - - - - - - - 1 85,540,375 0 14,256,729

3:27:05 PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN


BENCANA PERTANIAN 33,310,880 - - 33.0 2,400,000 - - - - 33 2,400,000 4 300,000 33 2,400,000 6 400,000

3.27.05.2.01 Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian


33,310,880 - - 33.0 2,400,000 33 2,400,000 4 300,000 33 2,400,000 6 400,000
Kabupaten/Kota
Pengendalian Organisme Terlaksananya Gerakan 150
Pengganggu Tumbuhan Pengendalian Hama Terpadu 100 124,110,000 100% 13,790,000 Orang/ - - 30 2,400,000 30 2,400,000 3.75 300,000 31.0 16,190,000 5 2,698,333
(OPT) Tanaman Pangan, Petani
Hortikultura, dan Terlaksananya pembinaan
3.27.05.2.01.01 Perkebunan petugas PHP dan pengawasan 23 23
100 215,053,443 20,290,000 - - 3 - 3 - 0.38 - 26.00 20,290,000 4 3,381,667
peredaran pestisida Orang Orang

Terlaksananya pengadaan
pestisida - - - - 100% - - - - - - - - - - - -

2:27:07 PROGRAM PENYULUHAN PERTANIAN 1,069,116,822 - - 6.19 39,770,000 - - - - 6 1 - 6 - 1 -


Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Penyuluh
3.27.07.2.01.01 186,553,639 - - 1.30 8,150,000 1 8,150,000 0 1,018,750 1 8,150,000 0 1,358,333
Pertanian di Kecamatan dan Desa
3.27.07.2.01.01 Peningkatan Kapasitas Meningkatnya pengetahuan 5
Kelembagaan Penyuluhan petani tentang Iklim - - - - Kelompok - - - - - - - - - - -
Tani
Pertanian di Kecamatan
Terlaksananya Pembinaan dan
dan Desa
Pemberdayaan SDM Tenaga 100 137,250,000 100% 44,325,800 100% - - - - - - - 1.00 44,325,800 0 7,387,633
PPL
Terlaksananya pembinaan 1 1
100 702,108,000 287,806,275 - - - - - - - 1.00 287,806,275 0 47,967,713
penyuluh dan petani tahun Tahun
Terlaksananya pembinaan
petugas pengumpul data curah
1 1
hujan dan pembinaan petani 100 194,890,000 98,215,169 - - 0.30 5,150,000 0.30 5,150,000 0.04 643,750 1.30 103,365,169 0 17,227,528
tahun Tahun
pengelolaan lahan dan air

Terlaksananya penerapan
teknologi SLPHT dengan 1 4
100 57,765,000 21,240,000 Gapoktan - - 1 3,000,000 1 3,000,000 0.13 375,000 2.00 24,240,000 0 4,040,000
Metoda Repogia Berbasis tahun
Organik
Terlaksanaya ubinan padi, 1 1
100 40,000,000 21,015,000 - - - - - - - 1.00 21,015,000 0 3,502,500
palawija dan hortikultura tahun Tahun
3.27.07.2.01.02 Pengembangan Kapasitas Kelembagaan Petani di
646,813,183 4.89 31,620,000 4.89 31,620,000 0.61 3,952,500 4.89 31,620,000 0.81 5,270,000
Kecamatan dan Desa
3.27.07.2.01.02 Pengembangan Kapasitas Terlaksananya Bimtek
Kelembagaan Petani di Penggunaan Pestisida Organik 100 115,000,000 100% 35,177,475
90
- - - - - - - 1 35,177,475 0 5,862,913
orang
Kecamatan dan Desa Bagi Kelompok Tani

Terlaksananya pelaksanaan
program pameran hasil 1
3
produksi pertanian, 100 102,000,000 Kegiat 48,616,000 - - - - - - - 3 48,616,000 1 8,102,667
kegiatan
perkebunan dan peternakan an
Kab. Langkat
Terlaksananya Pelatihan Hasil
100 315,000,000 100% 29,151,000 100% - - - - - - - 1 29,151,000 0 4,858,500
Olahan Ternak

Terlaksananya pelatihan
petani/kelompok tani dalam 1 1
100 164,865,600 43,410,300 - - 0.4 4,020,000 0.4 4,020,000 0.05 502,500 ###### 47,430,300 ###### 7,905,050
bidang kelembagaan, teknis tahun Tahun
(pengairan dan Pertanian)
Terlaksananya Pembinaan 150
Asuransi Usaha Tani Padi 100 34,250,000 100% 7,500,000 orang/ - - 125 3,750,000 125 3,750,000 16 468,750 126 11,250,000 21 1,875,000
(AUTP) petani
Terlaksananya pembinaan 75 125
budidaya kelapa bagi petani kelom kelomp
100 85,000,000 pok 27,407,300 ok - - - - - - - 125 27,407,300 21 4,567,883
tani/p tani/pe
etani tani
Terlaksananya pembinaan 30 30
lembaga /usaha pertanian Kelom Kelomp
100 70,000,000 17,470,000 - - - - - - - 30 17,470,000 5 2,911,667
pok/ ok/
Petani Petani
Terlaksananya pembinaan
23 23
penyaluran pupuk bersubsidi 100 90,000,000 kecam 23,610,000 kecama - - 18 17,850,000 18 17,850,000 2 2,231,250 41 41,460,000 7 6,910,000
atan tan

Terlaksananya pembinaan
petugas pertanian Kecamatan 1 1
100 170,000,000 73,349,320 - - - - - - - 1 73,349,320 0 12,224,887
dan validasi angka statistik Tahun Tahun
pertanian
Terlaksananya pembinaan
usaha peternakan dan
100 175,000,000 100% 36,150,000 100% - - - - - - - 1 36,150,000 0 6,025,000
pelatihan agribisnis peternakan

Terlaksananya pembinaan 90 90
usaha tani nilam bagi kelom kelomp
100 56,000,000 pok 15,385,000 ok - - - - - - - 90 15,385,000 15 2,564,167
kelompok tani
tani/p tani/pe
etani tani
Terlaksananya pertemuan 15 90
kemitraan kelompok Kelom Kelomp
100 70,000,000 15,379,800 - - - - - - - 90 15,379,800 15 2,563,300
pok/ ok/
Petani Petani
Terlaksananya Sosialisasi
Asuransi Usaha Ternak Sapi 100 100,000,000 100% 24,551,500 100% - - - - - - - 1 24,551,500 0 4,091,917
(AUTS)
Terlaksananya Sosialisasi Kredit 12 30
Lembaga Keuangan Kelom Kelomp
100 70,000,000 8,382,800 - - - - - - - 30 8,382,800 5 1,397,133
pok/ ok/
Petani Petani
Terlaksananya temu karya
pengrajin bengkel / kontak 23 50
100 20,000,000 22,380,100 - - 20 6,000,000 20 6,000,000 3 750,000 70 28,380,100 12 4,730,017
bengkel dan pelatihan petani orang orang
penerima alsintan
Terlaksananya Verifikasi dan
Validasi Data Usaha Peternakan 100 75,000,000 100% 12,690,000 100% - - - - - - - 1 12,690,000 0 2,115,000

Terlaksannya Bimtek agribisnis


30 30
untuk kelompok tani 100 110,008,000 39,664,350 - - - - - - - 30 39,664,350 5 6,610,725
orang orang
Tersediannya Leaflet Panduan
Pemtongan Hewan Qurban 100 60,000,000 100% 22,930,000 100% - - - - - - - 1 22,930,000 0 3,821,667

Tersedianya Bibit Domba 160 100


100 1,178,000,000 216,610,000 - - - - - - - 100 216,610,000 17 36,101,667
ekor Ekor
Penyediaan dan Pemanfaatan Sarana dan Prasarana
3.27.07.2.01.03 235,750,000
Penyuluh Pertanian
33,554,233,551 3,057,476,762 9,114,860,964 - - -
Rata-rata capaian kinerja (%)
Predikat kinerja

JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI PROGRAM 12,172,337,726

Rata-rata Kinerja Dari Seluruh Program (%)


Prediksi Kinerja Dari Seluruh Program
Faktor pendorong keberhasilan kinerja:
faktor penghemat pencapaian kinerja
Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*):
Tindak lanjut yang di perlukan dalam Renja Prangkat Daerah Kabupaten Langkat*)

Plt KEPALA DINAS PERTANIAN DAN


KETAHANAN PANGAN
KABUPATEN LANGKAT

HENRI TARIGAN, SPT, MMA


Pembina
NIP. 19731222 199402 1 003
Lampiran 2. Tabel Evaluasi Renja Perangkat Daerah (Formulir E.81 Permendagri 86 Tahun 2017)

Evaluasi Hasil Renja Perangkat Daerah


Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan Realisasi Kinerja dan Anggaran
Tingkat Capaian Kinerja Renstra Perangkat Daerah s/d Tingkat Capaian Kinerja
Realisasi Capaian Kinerja Renstra Perangkat
Target Renstra Perangkat Daerah pada Tahun Target Kinerja dan Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja dan Dan Realisasi Anggaran tahun Dan Realisasi Anggaran
Indikator Kinerja Program (outcome )/ Perangkat Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan 2024 (Akhir Periode Renstra Perangkat Perangkat Daerah Tahun Anggaran Renja Perangkat Renstra Perangkat 2020 (Akhir Tahun Pelaksanaan Renstra Perangkat
Kegiatan (output ) Daerah sampai dengan Renja Penanggung
Daerah) 2021 (Tahun yang dievaluasi) I II III IV Daerah yang dievaluasi Daerah yang dievaluasi Renja Daerah
Perangkat Daerah Tahun 2020 Jawab
(%) Perangkat Daerah s/d tahun 2020 (%)
Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 16


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Urusan Pemerintahan Pilihan
3 30 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERDAGANGAN
1 Meningkatnya 5 01 01 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Cakupan Pelayanan Administrasi
akuntabilitas dan Daerah Kabupaten/Kota Perkantoran 271,000,000 10,392,971,795 100 % 7,216,782,169 0% 6,200,000 39% 2,830,414,600
100% 100%
kinerja keuangan
pemerintah
Cakupan Pemenuhan Kebutuhan Sarana
dan Prasarana Aparatur 100% 100%

Jumlah Kasus Pelanggaran Kedisiplinan 0% 0%


Aparatur
Cakupan Peningkatan Kompetensi 100%
Pegawai Dokumen keuangan yang
Persentase
selesai tepat waktu 100% 100%

Persentase Laporan aset/barang daerah


diterbitkan tepat waktu 100% 100%

Persentase Laporan capaian kinerja yang


diterbitkan tepat waktu
100% 100%

5 01 01 2.01 Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Jumlah Dokumen Perencanaan


Kinerja Perangkat Daerah Perangkat Daerah 213,000,000 10,388,199,995 100 % 21,950,000 14% 3,100,000 17% 3,668,200
100% 100%

5 01 01 2.01 01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Jumlah Renja dan Renja Perubahan OPD
5 38,000,000 1 Dokumen 4,771,800 1 Dokumen 8,000,000 1 0
Daerah
0 568,000
Jumlah Renstra dan Renstra Perubahan
1 20,000,000 0 Dokumen 0 0 Dokumen 0 0
OPD
5 01 01 2.01 02 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- Tersedianya Laporan RKA, DPAdan DPPA
SKPD OPD 15 50,000,000 3 Dokumen 9,614,900 3 Dokumen 4,950,000 2 0 2 0

5 01 01 2.01 06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Tersedianya Laporan LAKIP OPD
5 Dokumen 35,000,000 1 Dokumen 4,771,800 1 Dokumen 9,000,000 1 1
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
Tersedianya LKPJ OPD 35,000,000 4,771,800 3,100,000 3,100,200
5 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 1

Tersedianya LPPD OPD 5 Dokumen 35,000,000 1 Dokumen 4,771,800 1 Dokumen 1 1


5 01 01 2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Derah Jumlah

100% 33,400,875,000 100% 5,763,255,599 100 % 6,462,894,750 11% 692,084,338 39% 2,498,529,779

5 01 01 2.02 01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Terbayarnya Gaji dan Tunjangan Pegawai
OPD
5
70 bulan 30,100,875,000 14 bulan 4,596,242,296 14 bulan 6,020,175,000 3 bulan 629,984,338 2,307,774,779
bulan

5 01 01 2.02 02 Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas Jumlah jasa yang dibayarkan untuk
ASN Pengguna Anggaran, Pengelola 3,250,000,000 622,500,000 437,719,750 62,100,000 187,750,000
60 bulan 12 bulan 12 bulan 3 3
Keuangan, PPTK dan Pegawai Non PNS

Pegawai Non PNS


60 bulan 12 bulan 13 bulan 3 4

5 01 01 2.02 05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Tersedianya Laporan Keuangan


Akhir Tahun SKPD
15 Dokumen 50,000,000 3 Dokumen 9,888,650 3 Dokumen 5,000,000 0 1 3,005,000

5 01 01 2.06 Administrasi Umum Perangkat Derah


100% 18,726,504,546 100% 456,735,659 100 % 322,244,669 45% 146,350,943 46% 149,469,388

5 01 01 2.06 01 Penyediaan Komponen Instalasi Jumlah pemenuhan Komponen Instalasi


Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
5 tahun 65,000,000 1Tahun 7,000,420 1Tahun 7,007,246 25% 1,751,250 35% 2,442,950

5 01 01 2.06 02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Jumlah pemenuhan Alat Tulis Kantor
Kantor
5Tahun 450,000,000 1Tahun 50,888,854 1Tahun 49,991,809 21% 10,276,582 35% 17,514,683

5 01 01 2.06 03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah pemenuhan Alat Kebersihan dan
Bahan Pembersih
5Tahun 65,000,000 1Tahun 7,999,720 1Tahun 8,025,898 31% 2,503,050 50% 4,019,050

5 30 01 2.06 04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor


• Kebutuhan makanan dan minuman
rapat, tamu dan pengganti uang makan 5Tahun 18,000,000 1Tahun 12,000,000 1Tahun 12,000,000 16% 1,920,000 37% 4,400,000
harian pegawai Non PNS
5 30 01 2.06 05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah pemenuhan Barang Cetakan dan
Penggandaan
5Tahun 445,000,000 1 Tahun 82,295,840 1 Tahun 61,906,105 45% 28,058,185 59% 36,759,705

5 30 01 2.06 06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Jumlah pemenuhan Barang Cetakan dan
Perundag - Undangan Penggandaan
5Tahun 65,000,000 1 Tahun 3,505,000 1 Tahun 3,385,500 0% 34% 1,140,000

5 30 01 2.06 09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan • Perjalanan dinas dalam daerah dan luar
Konsultasi SKPD daerah
5Tahun 2,267,504,546 1 Tahun 210,810,463 1 Tahun 149,950,000 1% 1,110,000 36% 53,583,000

5 30 01 2.07 06 Pengadaan Peralatan dan Mesin lainnya Tersedianya Peralatan dan Mesin Kantor

5 2,100,000,000 1 Tahun 0 1 tahun 29,978,111 53% 15,750,000 99% 29,610,000

5 01 01 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan


Pemerintahan Daerah
100% 12,381,000,000 100% 82,235,362 300% 247,000,000 29% 72,376,814 35% 86,731,589

5 01 01 2.08 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Jumlah Bulan Tagihan Listrik yang dibayar
dan Listrik
60 870,000,000 12 bulan 82,235,362 12 bulan 100,000,000 3 bulan 12,605,062 3bulan 23,691,589

5 01 01 2.08 04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah jasa yang dibayarkan untuk
Pengurus Barang pembantu, Pejabat
Penerima / Pengadaan, Pengurus barang 60 3,250,000,000 13 bulan 147,000,000 3 bulan 11,800,000 4bulan 63,040,000
pengguna dan Pegawai Non PNS

3 01 01 2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah


Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
100% 4,524,000,000 100% 541,190,715 100% 162,692,750 14% 21,985,876 57% 92,015,644

5 01 01 2.09 02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Terlaksananya Pemeliharaan Kendaraan


Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Dinas
Kenderaan Dinas Operasional atau Lapangan
5 tahun 1,300,000,000 `1 tahun 124,460,715 `1 tahun 79,975,125 16% 12,985,876 29% 23,283,019

5 01 01 2.09 06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Terlaksananya Pemeliharaan Peralatan


Gedung Kantor
5 tahun 630,000,000 `1 tahun 22,300,000 `1 tahun 32,750,000 27% 9,000,000 57% 18,765,000

5 01 01 2.09 09 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Terlaksananya Pemeliharaan Gedung


Bangunan Lainnya Kantor
5 tahun 1,020,000,000 1 tahun 49,967,625 0% 100% 49,967,625

Rata-rata capaian kinerja (%)


#DIV/0! #DIV/0!

Predikat kinerja
Sedang Sedang

2 Meningkatnya 3 30 02 Cakupan Pengawasan Usaha Perdagangan


pengembangan yang melaksanakan tertib niaga
UMKM dan IKM dalam Program Perizinan dan dan Pendaftaran
25% 787,000,000 2 146,940,000 10 % 74,959,230 3% 2,000,000 55% 41,011,000 0.00 0 57% 43,011,000 574 57 57% 43,011,000 574% 57.4
sektor ekonomi Perusahaan
kreatif

3 30 02 2.06 Terlaksananya Pengendalian Bahan


Berbahaya Di Tingkat Darah Kabupaten
Pengendalian Fasilitas Penyimpanan Bahan /Kota
Berbahaya dan Pengawasan Distribusi,
25% 0 5% 146,940,000 0% 74,959,230 3% 2,000,000 55% 41,011,000 0.00 0 43,011,000
Pengemasan dan Pelabelan Bahan Berbahaya
di Tingkat Daerah Kabupaten/Kota

3 30 02 2.06 03 Pengawasan Distribusi Pengemasan dan Jumlah Toko Swalayan


Pelabelan Bahan Berbahaya T erhadap 2345 787,000,000 100,550,000 74,959,230 0.00
PenggunaAkhir Bahan Berbahaya (PA-B2) 883 toko swalayan 87 toko swalayan 2,000,000 93 toko swalayan
41,011,000 43,011,000
maupun Produsen B2 (P-B2) Jumlah Toko Swalayan
2458 0.00 0 0 0 0 0 0 0.0

Rata-rata capaian kinerja (%)


286.90 28.69

Predikat kinerja
Sangat Sangat
Rendah Rendah

3 30 03 Program Peningkatan Sarana Distribusi


Perdagangan Jumlah kelompok pedagang Kaki lima
4 kelompok 2 kelompok 865,593,000 2 kelompok 29,992,200 2 kelompok 0 kelompok 19,792,200 0.00 0 0.00 0 66% 19,792,200 #VALUE! 66 66% 19,792,200 #VALUE! 66.0
dan Asongan yang dibina
16,500,000,000

Jumlah Pasar Desa yang Berdaya Saing


2 Pasar 0 0 200,000,000 0 1% 2,100,000
dan Dikelola Secara Modern

3 30 03 2.01 01 Pembangunan dan Pengelolaan Sarana


Distribusi Perdagangan Jumlah Pasar Desa yang Berdaya Saing
0 Pasar 16,500,000,000 0 Pasar 835,113,000 1 Pasar 200,000,000 Pasar 0 pasar 2,100,000
dan Dikelola Secara Modern

3 30 03 2.01 01 Penyediaan Sarana Distribusi Perdagangan

Jumlah Pasar Perdesaan yang dibangun 10 Pasar 8,000,000,000 3 Pasar 835,113,000 4 Pasar 0 0

Jumlah Pasar yang direhab 10 Pasar 8,500,000,000 0 0 4 Pasar 200,000,000 Pasar 0 Pasar 2,100,000
Rata-rata capaian kinerja (%)
#VALUE! 65.99

Predikat kinerja
Rendah Rendah

3 30 03 2.02 Pembinaan Terhadap Pengelola Sarana


Distribusi Perdagangan Masyarakat di
Wilayah Kerjanya
Kelompok 1,000,000,000 1kelompok 30,480,000 2kelompok 29,992,200 kelompok 0 kelompok 19,792,200

3 30 03 2.02 01 Pembinaan dan Pengendalian Pengelola


Sarana Distribusi Perdagangan Kegiatan Pembinaan pedagang kaki lima
kelompok 1,000,000,000 1kelompok 30,480,000 2kelompok 29,992,200 kelompok 0 kelompok 19,792,200
dan asongan

#DIV/0! #DIV/0!

Predikat kinerja
Rendah Rendah

3 30 04 Tngkat Lonjakan Harga Barang Pokok


Program Stabilitas Harga Barang Kebutuhan
5% 5,070,000,000 5% 112,519,545 5% 77,250,391 0.00 7,610,000 1.33% 72,356,209
Pokok Dan Barang Penting

3 30 04 2.02 Terkendalinya Harga dan stok Barang


Pengendalian Harga, dan Stok Barang
Kebutuhan Pokok dan Penting di tingkat
Kebutuhan Pokok dan Barang Penting di 1000% 1,150,000,000 81,419,545 77,250,391 7,610,000 48,810,391
Pasar Kabupaten
Tingkat Pasar Kabupaten/Kota

3 30 04 2.02 03
Pelaksanaan Operasi Pasar Reguler dan Pasar
Pengembangan Pasar dan Distribusi
Khusus yang Berdampak dalam 1 (satu) 10 1,150,000,000 2 Kegiatan 81,419,545 2 Kegiatan 77,250,391 2 Kegiatan 7,610,000 2 Kegiatan 48,810,391
Barang/Produk
Kabupaten/Kota

3 30 04 2.03
Pengawasan Pupuk dan Pestisida Bersubsidi Jumlah Penyaluran dan penggunaan
10 900,000,000 134 kios 0 66,952,318 21 ki0s 0 23 kios 23,545,818
di Tingkat Daerah Kabupaten/Kota pupuk bersubsidi

3 30 04 2.03 03 Pengawasan Penyaluran dan Penggunaan


Pupuk dan Pestisida Bersubsidi Sosialisasi Pengawasan Perdagangan
10 900,000,000 0 0 134 ki0s 66,952,318 21 ki0s 0 23 kios 23,545,818
Tata Tertib Niaga

3 30 05
Jumlah Produk Unggulan yang
Program Pengembangan Ekspor 35 Produk 750,000,000 0 31,100,000 0 Resi 560,157,574 0.00 0 0.00
dipasarkan keluar Negeri

3 30 05 2.01
Penyelenggaraan Promosi Dagang melalui
Pameran Dagang dan Misi Dagang bagi Terselenggaranya Promosi Dagang
35 Produk 685,000,000 0 0 2 Kecamatan 560,157,574 Produk 0 Produk 0
Produk Ekspor Unggulan yang terdapat pada Produk Unggulan
(1) satu Daerah Kabupaten /Kota

3 30 05 2.01 03

Pameran Dagang Lokal Penyelenggaraan Pameran PRSU 5 kegiatan 685,000,000 0 0 kegiatan 560,157,574 kegiatan 0 0.00 0

Rata-rata capaian kinerja (%)


#DIV/0! #DIV/0!

Predikat kinerja
Rendah Rendah

3 30 Program Standardisasi dan Perlindungan Jumlah Pasar Tertib Ukur


Konsumen 2 Pasar Tertib
4 4,350,000,000 1 88,545,000 120,929,900 0 11,861,557 1.00 88,790,797
Ukur

3 30 06 2.01 Pelaksanaan Metrologi Legal, Berupa Tera,


Tera Ulang dan Pengawasan Terlaksananya Tera tera Ulang dan
4 1,980,000,000 0 44,272,500 1 Kelompok 120,929,900 0 0 0.00 0
Pengawasan alat UTTP

3 30 06 2.01 01 Pelaksanaan Metrologi Legal, Berupa Tera,


Tera Ulang
Jumlah Pasar Tertib Ukur 4 1,980,000,000 2 Pasar 44,272,500 2 Pasar 95,969,900 2 Pasar 11,861,557 2 Pasar 73,640,797

3 30 06 2.01 02 Pengawasan /Penyuluhan Metrologi Legal


7 5
jumlah kecamatan 10 390,000,000 23 kecamatan 0 23 kecamatan 24,960,000 kecama 0 kecam 15,150,000
tan atan

Rata-rata capaian kinerja (%)


#DIV/0! #DIV/0!

Predikat kinerja
Sedang Rendah

3 30 07 Program Penggunaan dan Pemasaran Produk Tingkat Lonjakan harga barang Pokok
Dalam Negeri
5% 1,735,000,000 0 174,389,850,000 5% 112,882,320 4% 4,000,000 1.33% 30,570,000

3 30 07 2.01 01
Pelaksanaan Promosi, Pemasaran dan
Terlaksananya pemasaran dan
Peningkatan Penggunaan Produk Dalam 1,735,000,000 0 174,389,850,000 187,282,320 4,000,000 30,570,000
peningkatan Produk dalam Negeri
Negeri

3 30 07 2.01 01
Pelaksanaan Promosi, Penggunaan Produk 10
Pengembangan kelembagaan kerjasama
Dalam Negeri dan Peningkatan Penggunaan
kemitraan, Sosialisasi Peningkatan kegiatan/10 685,000,000 2 kecamatan 174,360,000,000 2 kecamatan 112,882,320 2 2,000,000 2 16,470,000
Produk Dalam Negeri di Tingkat Kabupaten
penggunaan produk dalam negeri kecamatan
/Kota

3 30 07 2.01 03
Peningkatan Sistem dan Jaringan Informasi
Jumlah Resi Gudang 1 buah 1,050,000,000 0 29,850,000 0 buah 74,400,000 0 2,000,000 0 14,100,000
Perdagangan
3 31
URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG
PERINDUSTRIAN

3 31 02
Program Perencanaan dan Pembangunan 3547IKM, 1 0 0
2,550,000,000 156,135,150 1 199,999,480 - 18,750,000
Industri Jumlah IKM,Jumlah Pengembangan 4sentra
Sentra Industri
3 31 02 2.01
Penyusunan dan Evaluasi Rencana
RPIK 500 2,550,000,000 200 156,135,150 1 199,999,480 dokumen 0 dokumen 18,750,000
Pembangunan Industri Kabupaten/Kota

Rata-rata capaian kinerja (%)


#DIV/0! #DIV/0!

Predikat kinerja
Rendah Rendah

3.07 01 17 Jumlah Pengembangan Sentra Industri


Program Pengelolaan Sistem Informasi
4 sentra 1,900,000,000 1 1 52,998,964 0 1,000,000 0.00 8,960,000
Industri Nasional

3.07 01 17 02 5
Desiminasi, Publikasi Data Informasi dan
Analisasi Industri Kabupaten/Kota Melalui Jumlah Kecamatan 23 kecamatan 1,900,000,000 1 5 kec 52,998,964 1 Kec 1,000,000 1 Kec 8,960,000
SIINas

Rata-rata capaian kinerja (%)


#DIV/0! #DIV/0!

Predikat kinerja
Rendah Rendah

JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI PROGRAM 8,787,304,546 43,011,000

Rata-rata Capaian Kinerja Dari Seluruh Program (%) #REF!

Predikat Kinerja Dari Seluruh Program Rendah

Faktor penghambat pencapaian kinerja:

Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*):

Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*):

*) Diisi oleh Kepala Bappeda

Disusun Dievaluasi
Stabat, Juli 2021. ......................., tanggal ...................

KEPALA PERANGKAT DAERAH KEPALA BAPPEDA


Petunjuk pengisian: DINAS PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN KABUPATEN LANGKAT
* Pengisian Formulir mengacu pada Permendagri 86 Tahun 2017 KABUPATEN LANGKAT
* Diisi dengan Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah sesuai Renja Perangkat Daerah
* Kolom 1 s/d Kolom 5 diisi sesuai Renja Perangkat Daerah pada tahun yang dievaluasi
* Kolom 6 diisi dengan Target Renstra Perangkat Daerah pada Akhir Periode RPJMD 2019-2024 Kabupaten Langkat (Tabel T.C 27)
* Kolom 7 diisi dengan realisasi capaian kinerja Perangkat Daerah tahun lalu (n-2) ( Drs. SUKHYAR MULYAMIN, Msi ) ( H.SUJARNO,S.Sos, MSi)
* Kolom 8 diisi dengan target kinerja (K) dan pagu anggaran (Rp) sesuai APBD tahun berjalan
* Kolom 9 s/d Kolom 12 diisi dengan Capaian Kinerja (K) dan Realisasi Anggaran (Rp) untuk setiap program dan kegiatan dalam Renja Perangkat Daerah tahun berjalan
* Kolom 13 diisi dengan Capaian Kinerja (K) dan Realisasi Anggaran (Rp) kumulatif
EVALUASI HASIL PELAKSANAAN PERENCANAAN DAERAH SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN 2021
KABUPATEN LANGKAT

BAGIAN : ADMINISTRASI PEMBANGUNAN


Realisasi Kinerja Pada Triwulan Tingkat Capaian Tingkat Capaian
Realisasi Capaian Perangkat
Target Kinerja Realisasi Kinerja dan Kinerja dan Kinerja &
Indikator Kinerja Program Capaian Kinerja Kinerja Renstra OPD Daerah
No. Kode Progrm/Kegiatan/Sub Kegiatan Anggaran Renja OPD Anggaran OPD s/d Realisasi Realisasi Anggaran
(outcome)/Kegiatan (output) Renstra s/d Tahun 2024 Sampai dengan Tahun Penanggung
Tahun 2021 I II III IV Tahun 2021 Anggaran Renja Renstra OPD
2020 Jawab
OPD (%) Tahun 2021 (%)
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 = 13/7*100 15 = 13/7*100
1 2 3 4 16
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
4 Unsur Pendukung Urusan Pemerintah

4.01 Sekretariat Daerah - - 35 754,407,678 14 144,891,886 5 124,250,000 - - - - 19 269,141,886 54 35.7 54 35.7


Administrasi Kepegawaian Perangkat
4.01.01.2.05 - - 15 Orang 150,000,000 9 Orang 55,350,000 - - - - - - 9 Orang 55,350,000 60 36.9 60 36.9
Daerah
Pendidikan dan Pelatihan Pegawai ASN dan Non ASN yang Mengikuti Pendidikan
- - - - 15 Orang 150,000,000 9 Orang 55,350,000 - - - - - - 9 Orang 55,350,000 60 36.9 60 36.9
Betrdasarkan Tugas dan Fungsi dan Pelatihan Formal

Penyediaan Jasa Penunjang Urusan


4.01.01.2.08 12 Bulan 128,806,000 3 Bulan 18,750,000 3 Bulan 45,045,000 6 Bulan 63,795,000 50 49.5 50 49.5
Pemerintahan Daerah
Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Pembayaran Honorrarum Non ASN - - - - 12 Bln 128,806,000 3 Bulan 18,750,000 3 Bulan 45,045,000 - - - - 6 Bulan 63,795,000 50 49.5 50 49.5

Program Perekonomian dan


4.01.03.2.02 8 Lap 475,601,678 2 Lap 70,791,886 2 Lap 79,205,000 4 Lap 149,996,886 50 31.5 50 31.5
Pembangunan
Tersedianya Laporan Realisasi Fisik dan
Pengendalian dan Evaluasi Program
Keuangan Rencana Pembangunan Daerah - - 4 Lap 1 Lap 1 lap - - 2 Lap 50 50
Pembangunan - - 475,601,678 70,791,886 79,205,000 - - 149,996,886 31.5 31.5
Kabupaten Langkat
Tersedianya Laporan TEPRA - - 4 Lap 1 Lap 1 Lap - - 2 Lap 50 50

JUMLAH TOTAL 100% 754,407,678 40% 144,891,886 15% 124,250,000 55% 269,141,886 54 35.7 54 35.7
Rata-Rata capaian kinerja (%) 27.5%
Predikat Kinerja
Faktor pendorong keberhasilan kinerja
Faktor penghambat pencaiana kinerja
Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya
Tindak lanjut yang diperlukan dalam RKPD berikutnya

Disusun Disetujui
Stabat, 2021 Stabat, 2021
KABAG ADMINISTRASI PEMBANGUNAN KEPALA BAPPEDA KABUPATEN LANGKAT
SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN

DAVID H PARDEDE, S.IP, M.SP RINA WAHYUNI MARPAUNG, S.SSTP, M.AP


NIP. 19880227 200701 1 001 NIP. 19790217 199802 2 001
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Renja Kecamatan Salapian Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan Triwulan s.d Triwulan II Tahun 2021
Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah Kabupaten yang mengacu pada sasaran RKPD:
Kecamatan Salapian

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Kinerja Anggaran Renstra
Target Renstra Target Kinerja dan Tingkat Capaian unit
Renstra Perangkat Realisasi Capaian Kinerja Tingkat Capaian Kinerja Dan Perangkat Daerah s/d
Indikator Kinerja Perangkat Daerah Anggaran Renja Kinerja Dan Realisasi Perangkat
Daerah sampai dengan dan Anggaran Renja Realisasi Anggaran Renstra tahun
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan Program (outcome )/ pada Tahun 2024 Perangkat Daerah Tahun Anggaran Renstra Daerah
Renja Perangkat Daerah yang Perangkat Daerah yang 2021 (Akhir Tahun
Kegiatan (output ) (Akhir Periode Renstra 2021 (Tahun I II III IV Perangkat Daerah Penanggung
Perangkat Daerah dievaluasi dievaluasi (%) Pelaksanaan Renja
Perangkat Daerah) ke-n) yang dievaluasi s/d tahun 2022 (%) Jawab
Tahun 2020 (n-1) Perangkat Daerah
Tahun 2021 )

6 7 8 9 10 11 12 13=9+10+11+12 14 = 13/8*100% 15 = 7+13 16 = 15/6*100%


1 2 3 4 5 15
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
I 7.01 01' Program Urusan Cakupan pelayanan
Kecamatan
Pemerintahan Daerah administrasi 15 718,100,000 98 212,326,500 94 208,208,547 29 36,534,272 ### 25,611,084 1 - - - 50 62,145,356 242 754 52 265,762,356 3,012 990
Salapian
Kabupaten/Kota perkantoran
7.01 01 2.01 Perencanaan,Pengangga
ran, dan Evaluasi Kinerja Kecamatan
7,000,000 - 4,000,000 2 5,152,940 2 4,709,500 - - - - 4,709,500 0 109 2 - 40 0
Perangkat Daerah Salapian

7.01 01 2.01 01 Penyusunan Dokumen Tersusunya LKPJ RKA,


Perencanaan Perangkat DPA dan DPPA Kecamatan
5 7,000,000 0 0 2 442,800 2 0 - 0 - 0 - 2 - 100 0 2 - 40 0
Daerah Perangkat Daerah Salapian

7.01 01 2.01 02 Penyusunan Dokumen Terlaksananya


Perencanaan Perangkat penjaringan aspirasi Kecamatan
5 8,800,000 5 4,000,000 5 4,710,140 5 4,709,500 0 - 0 - 0 - 5 4,709,500 100 100 5 8,709,500 100 99
Daerah masyarakat tingkat Desa Salapian

7.01 1 2.02 Administrasi Keuangan


Kecamatan
Perangkat Daerah 48,000,000 12 35,040,000 12 35,040,000 3 5,830,000 - 5,830,000 - - 11,660,000 0 301 46,700,000 97
Salapian
7.01 01 2.02 01 Penyediaan Administrasi 3
Pelaksanaan Tugas ASN Tersedianya tim teknis Kecamatan
12 48,000,000 12 35,040,000 12 35,040,000 3 5,830,000 0 5,830,000 0 - 0 - 11,660,000 25 301 3 46,700,000 25 97
kegiatan Salapian

7.01 01 2.06 Administrasi Umum Kecamatan


135,600,000 44 33,730,000 37 29,776,767 13 4,516,700 ### 5,256,250 - - - - 25 9,772,950 68 193 25 43,502,950 2,500 259
Perangkat Daerah Salapian
7.01 01 2.06 01 Penyediaan komponen Tersedianya penggantian
instalasi suku cadang alat Kecamatan
1 10,000,000 1 1,200,000 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 0 - 1,200,000 - 12
listrik/penerangan penerangan Salapian
bangunan kantor
7.01 01 2.06 02 Penyediaan Peralatan Tersedianya belanja alat
dan Perlengkapan Kantor tulis kantor bahan habis Kecamatan
1 15,000,000 1 6,000,000 1 7,047,522 1 1,491,300 1 1,460,250 0 - 0 - 2 2,951,550 200 42 2 8,951,550 200 60
pakai untuk keperluan Salapian
kantor
7.01 01 2.06 03 Penyediaan peralatan Tersedianya belanja alat
Kecamatan
rumah tangga kebersihan dan bahan 1 10,000,000 1 1,200,000 1 3,117,207 1 992,200 1 - 0 - 0 - 2 992,200 200 32 2 2,192,200 200 22
Salapian
pembersih
7.01 01 2.06 04 Penyediaan Bahan Tersedianya makan
Kecamatan
Logistik Kantor minum rapat yang 1 15,000,000 1 3,300,000 1 4,683,760 1 1 1,156,000 0 - 0 - 2 1,156,000 200 25 2 4,456,000 200 30
Salapian
dilaksanakan
7.01 01 2.06 05 Penyediaan barang Tersedianya barang
Kecamatan
cetakan dan cetakan dan 1 10,000,000 1 2,650,000 1 4,548,278 1 1,313,200 0 - 0 - 0 - 1 1,313,200 100 29 1 3,963,200 100 40
Salapian
penggandaan penggandaan
7.01 01 2.06 06 Penyediaan bahan Tersedianya bahan
Meningkat bacaan dan peraturan bacaan dan peraturan Kecamatan
nya 1 5,600,000 1 2,880,000 1 2,880,000 1 720,000 1 240,000 0 - 0 - 2 960,000 200 33 2 3,840,000 200 69
perundang-undangan perundangan-undangan Salapian
Akuntabili
tas dan 7.01 01 2.06 09 Penyelenggaraan Rapat Terlaksananya rapat-
Kinerja Koordinasi dan Konsultasi rapat koordinasi ke luar Kecamatan
1 70,000,000 38 16,500,000 32 7,500,000 8 8 2,400,000 0 - 0 - 16 2,400,000 50 32 16 18,900,000 1,600 27
Keuangan SKPD daerah dan dalam Salapian
Pemerinta daerah
h 7.01 01 2.07 Pengadaan Barang Milik
Daerah Penunjang Kecamatan
2 306,000,000 1 5,000,000 2 18,000,000 1 - 1 - 1 - - - 1 - 50 - 1 5,000,000 100 7
Urusan Pemerintahan Salapian
Daerah
7.01 01 2.07 2 Pengadaan Kenderaan 0
Tersediannya Pengadaan Kecamatan
Dinas 1 236,000,000 0 - 1 18,000,000 0 - 0 - 0 - 0 0 - - - 0
Kenderaan Dinas Salapian
7.01 01 2.07 05' Pengadaan Mebel Tersediannya Pengadaan 1 Kecamatan
1 70,000,000 1 5,000,000 1 - 1 - 1 - 1 - 100 0 1 5,000,000 100 7
Meubelair Salapian
7.01 01 2.08 Penyediaan Jasa
Kecamatan
Penunjang Urusan 38 75,000,000 38 81,500,000 38 84,700,000 8 16,864,072 ### 8,690,834 - - - - 22 25,554,906 58 88 22 107,054,906 172 441
Salapian
Pemerintahan Daerah
Meningkat
nya
Akuntabili
tas dan
Kinerja
Keuangan
Pemerinta
h Realisasi Kinerja Pada
Triwulan Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Kinerja Anggaran Renstra
Target Renstra Target Kinerja dan Tingkat Capaian unit
Renstra Perangkat Realisasi Capaian Kinerja Tingkat Capaian Kinerja Dan Perangkat Daerah s/d
Indikator Kinerja Perangkat Daerah Anggaran Renja Kinerja Dan Realisasi Perangkat
Daerah sampai dengan dan Anggaran Renja Realisasi Anggaran Renstra tahun
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan Program (outcome )/ pada Tahun 2024 Perangkat Daerah Tahun Anggaran Renstra Daerah
Renja Perangkat Daerah yang Perangkat Daerah yang 2021 (Akhir Tahun
Kegiatan (output ) (Akhir Periode Renstra 2021 (Tahun I II III IV Perangkat Daerah Penanggung
Perangkat Daerah dievaluasi dievaluasi (%) Pelaksanaan Renja
Perangkat Daerah) ke-n) yang dievaluasi s/d tahun 2022 (%) Jawab
Tahun 2020 (n-1) Perangkat Daerah
Tahun 2021 )

6 7 8 9 10 11 12 13=9+10+11+12 14 = 13/8*100% 15 = 7+13 16 = 15/6*100%


1 2 3 4 5 15
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
7.01 01 2.08 01 Penyediaan Jasa Surat Tersedianya tim teknis
Menyurat / Penyediaan kegiatan
Kecamatan
Jasa Pelayanan Umum 13 19,500,000 13 26,000,000 13 26,000,000 3 6,000,000 5 2,000,000 0 - 0 - 8 8,000,000 62 31 8 34,000,000 62 174
Salapian
Kantor

7.01 01 2.08 02 Penyediaan jasa Tersedianya pembayaran 5


komunikasi, sumber daya rekening penggunaan
Kecamatan
air dan listrik energi listrik, air dan 12 10,000,000 12 10,000,000 12 13,200,000 2 2,614,072 3 940,834 0 - - 3,554,906 42 27 5 13,554,906 42 136
Salapian
komunikasi

7.01 01 2.08 04 Penyediaan Jasa Tersedianya tim teknis 9


Pelayanan Umum Kantor kegiatan Kecamatan
13 45,500,000 13 45,500,000 13 45,500,000 3 8,250,000 6 5,750,000 0 - 0 - 14,000,000 69 31 9 59,500,000 69 131
Salapian

7.01 01 2.09 Pemeliharaan Barang


Milik Daerah Penunjang Kecamatan
12 146,500,000 3 53,056,500 3 35,538,840 2 4,614,000 - 5,834,000 - - - - 2 10,448,000 67 63 2 63,504,500 200 186
Urusan Pemerintah Salapian
Daerah
7.01 01 2.09 02 Penyediaan Jasa Tersedianya penggantian 1
Pemeliharaan, Biaya suku cadang dan service
Pemeliharaan, Pajak dan kendaraan dinas
Kecamatan
Perizinan Kendaraan 1 71,500,000 1 28,000,000 1 25,722,000 1 4,614,000 0 4,614,000 0 - 0 - 9,228,000 100 36 1 37,228,000 100 52
Salapian
Dinas Operasional atau
Lapangan

7.01 01 2.09 06 Pemeliharaan Peralatan Terlaksananya


dan Mesin Lainnya pemeliharaan/perbaikan Kecamatan
1 5,000,000 1 3,964,000 1 4,440,000 0 0 1,220,000 0 - 0 - 0 1,220,000 0 27 - 5,184,000 - 104
alat-alat kantor Salapian

7.01 01 2.09 09 Pemeliharaan/Rehabilitas Tersedianya bahan


Kecamatan
i Gedung Kantor dan perawatan gedung 1 70,000,000 1 21,092,500 1 5,376,840 1 0 - 0 - 0 - 1 - 100 0 1 21,092,500 100 30
Salapian
Bangunan Lainnya kantor
7.01 03 Program Pemberdayaan
Masyarakat Desa dan Kecamatan
13 1,443,068,000 13 820,165,000 13 321,171,304 3 12,700,000 3 259,410,000 - - - - 6 272,110,000 142 144 6 1,092,275,000 142 136
Kelurahan Salapian

7.01 03 2.01 03 Peningkatan Efetifitas Terlaksananya


Kegiatan Pemberdayaan Operasional Kelurahan Kecamatan
12 150,000,000 12 47,625,000 12 88,371,304 2 12,700,000 3 26,610,000 0 - 0 - 5 39,310,000 42 44 5 86,935,000 42 58
Masyarakat di Wilayah yang ada di Kecamatan Salapian
Kecamatan Salapian
Pembangunan Sarana Teraksananya
dan Prasarana Kelurahan Pengadaan/
Kecamatan
Pembangunan/Pengemb 1 1,293,068,000 1 772,540,000 1 232,800,000 1 0 232,800,000 0 - 0 - 1 232,800,000 100 100 1 1,005,340,000 100 78
Salapian
angan sarana dan
prasarana transportasi
7.01 05 Program
Penyelenggaraan Urusan Kecamatan
200,000,000 140 32,400,000 240 55,529,600 - - - - - - - - - - 0 - - 32,400,000 - 32
Pemerintahan Umum Salapian

7.01 05 2.01 03 Pembinaan Persatuan Jumlah orang yang


dan Kesatuan Bangsa datang di Kegiatan
/Peringatan Hari Besar
Kecamatan
Nasional 200 100,000,000 100 0 200 30,030,000 0 - 0 - 0 - 0 0 - 0 0 - - - 0
Salapian
Meningkat
nya
kegiatan 7.01 05 2.01 04 Jumlah orang yang
keagaman Pembinaan Kerukunan dikirimkan utk mengikuti
masyaraka Antarsuku dan Intrasuku, MTQ Kabupaten
t Umat Beragama, Ras,
Kecamatan
dan Golongan Lainnya 41 100,000,000 40 32,400,000 40 25,499,600 0 0 0 - 0 - 0 - 0 0 - 32,400,000 - 32
Salapian
Guna Mewujudkan
Stabilitas Kemanan Lokal,
Regional, dan Nasional

7.01 06 Program Pembinaan dan


Kecamatan
Pengawasan Pemerintah 100,000,000 100 - 100 4,350,000 - - - - - - - - - - 0 - - - - -
Salapian
Desa
Realisasi Kinerja Pada
Triwulan Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Kinerja Anggaran Renstra
Target Renstra Target Kinerja dan Tingkat Capaian unit
Renstra Perangkat Realisasi Capaian Kinerja Tingkat Capaian Kinerja Dan Perangkat Daerah s/d
Indikator Kinerja Perangkat Daerah Anggaran Renja Kinerja Dan Realisasi Perangkat
Daerah sampai dengan dan Anggaran Renja Realisasi Anggaran Renstra tahun
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan Program (outcome )/ pada Tahun 2024 Perangkat Daerah Tahun Anggaran Renstra Daerah
Renja Perangkat Daerah yang Perangkat Daerah yang 2021 (Akhir Tahun
Kegiatan (output ) (Akhir Periode Renstra 2021 (Tahun I II III IV Perangkat Daerah Penanggung
Perangkat Daerah dievaluasi dievaluasi (%) Pelaksanaan Renja
Perangkat Daerah) ke-n) yang dievaluasi s/d tahun 2022 (%) Jawab
Tahun 2020 (n-1) Perangkat Daerah
Tahun 2021 )

6 7 8 9 10 11 12 13=9+10+11+12 14 = 13/8*100% 15 = 7+13 16 = 15/6*100%


1 2 3 4 5 15
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
7.01 06 2.01 03 Fasilitasi Pengelolaan Jumlah orang yang
Meningkat Keungan Desa dan datang di Kegiatan Kecamatan
200 100,000,000 100 0 100 4,350,000 0 - 0 - 0 - 0 0 - 0 0 - - - 0
nya Pendayagunaan Aset /Peringatan Hari Besar Salapian
kegiatan Desa Nasional

2,361,168,000 251 1,064,891,500 347 589,259,451 29 49,234,272 ### 285,021,084 1 - - - 50 62,145,356 14 754 52 298,162,356 3,012 1,022
Rata-rata capaian kinerja (%) 0 Kecamatan
Predikat kinerja Sangat Kecamatan
Sangat
Tinggi Rendah Salapian

JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI PROGRAM


62,145,356
Rata-rata Capaian Kinerja Dari Seluruh Program (%)
Predikat Kinerja Dari Seluruh Program Sangat Tinggi
Faktor pendorong keberhasilan kinerja:
Faktor penghambat pencapaian kinerja:
Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*):
Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*):
*) Diisi oleh Kepala Bappeda Minta Kasih , Juli2021

CAMAT SALAPIAN

M.SALEH.S.Sos
PEMBINA
NIP, 19720415 200012 1 004
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021
Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah : Kantor Camat Kuala

Realisasi Kinerja Pada Triwulan Tingkat Capaian


Realisasi Kinerja dan Kinerja Dan
Tingkat Capaian Anggaran Renstra Realisasi
Target Renstra Perangkat Realisasi Capaian Kinerja Realisasi Capaian Kinerja Perangkat
Target Kinerja dan Anggaran Renja Kinerja Dan Realisasi Perangkat Daerah s/d tahun Anggaran
N Program/Kegiatan/Sub Indikator Kinerja Program Daerah pada Tahun 2024 (Akhir Renstra Perangkat Daerah dan Anggaran Renja Daerah
Sasaran Kode Perangkat Daerah Tahun 2021 (Tahun Anggaran Renstra 2021 (Akhir Tahun Renstra
o Kegiatan (outcome )/ Kegiatan (output ) Periode Renstra Perangkat sampai dengan Renja Perangkat Daerah yang Penanggung
yang dievaluasi) Perangkat Daerah Pelaksanaan Renja Perangkat
Daerah) Perangkat Daerah Tahun 2020 I II III IV dievaluasi Jawab
yang dievaluasi (%) Perangkat Daerah Daerah
Tahun 2024) s/d tahun 2021
(%)

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

Kantor Camat
7 Unsur Kewilayahan
Kuala
Kantor Camat
7 01 Kecamatan
Kuala
1 Meningkatnya Program Penunjang Urusan • Cakupan pelayanan
Kantor Camat
akuntabilitas 7 01 01 Pemerintahan Daerah administrasi perkantoran 100 4,308,555,262 100% 3,919,234,151 100 % 3,823,892,915 14% 529,233,551 909,239,639 2,262,504,465 4 7,906,966,914 184%
Kuala
Kabupaten/Kota
dan kinerja
keuangan Perencanaan Penganggaran • Jumlah Dokumen
Kantor Camat
pemerintah 7 01 01 2.01 dan Evaluasi Kinerja Perencanaan Perangkat 11 23,327,500 1 Dokumen 7,499,000 2 Kegiatan 9,169,996 94% 8,642,600 0% - 6 8,642,600 60 94% 16,141,600 69%
Kuala
Perangkat Daerah Daerah
Koordinasi dan • Jumlah RKA dan DPA
Penyusunan Dokumen RKA- Perubahan Perangkat Daerah
SKPD dan Terlaksanaya Musyawarah Kantor Camat
7 01 01 2.01 06 Rencana Pembangunan 11 23,327,500 1 Dokumen 7,499,000 2 Kegiatan 9,169,996 94% 8,642,600 0% - 2 8,642,600 50 94% 16,141,600 69%
Kuala
(Musrenbang) Kecamatan

Administrasi Keuangan Kantor Camat


7 01 01 2.02 Perangkat Daerah
25 3,813,357,500 100% 3,628,708,500 100% 3,624,795,275 14% 491,220,359 48% 870,614,701 6 1,361,835,060 60 38% 4,990,543,560 131%
Kuala
Penyediaan Gaji dan Tunjangan • Terlaksananya Gaji dan
Kantor Camat
7 01 01 2.02 01 ASN Tunjangan ASN Kantor Camat 12 3,656,151,000 12 Bulan 3,592,809,000 1 Tahun 3,592,809,000 14% 485,685,359 24% 863,354,701 1 1,349,040,060 50 38% 4,941,849,060 135%
Kuala
Kuala
Penyediaan Administrasi • Tersedianya Jasa
Kantor Camat
7 01 01 2.02 02 Pelaksanaan Tugas ASN Administrasi bagi Kelancaran 12 139,400,000 12 Bulan 35,899,500 12 Bulan 30,739,500 18% 5,535,000 24% 7,260,000 2 12,795,000 50 42% 48,694,500 35%
Kuala
Tugas Tertentu
Koordinasi dan Penyusunan • Jumlah Laporan Keuangan
Laporan Keuangan Akhir Tahun Perangkat Daerah Kantor Camat
7 01 01 2.02 07 1 17,806,500 - - 1 Dokumen 1,246,775 0% 0 0% 0 1 - 100 0% - 0%
Bulanan/Triwulanan/Semester Kuala
an SKPD
Administrasi Umum Kantor Camat
7 01 01 2.06 84 109,063,762 100% 81,190,659 100% 58,662,644 5% 3,191,800 17% 9,910,750 6 13,102,550 60 22% 94,293,209 86%
Perangkat Daerah Kuala
Penyediaan Komponen • Tersedianya Komponen
Kantor Camat
7 01 01 2.06 01 Instalasi Listrik/Penerangan Instalasi Listrik Penerangan 12 7,000,000 12 Bulan 7,000,000 6 Jenis 2,250,679 0% 0 0% 0 1 - 50 0% 7,000,000 100%
Kuala
Bangunan Kantor Bangunan Kantor
Penyediaan Peralatan dan • Tersedianya Alat Tulis
Kantor Camat
7 01 01 2.06 02 Perlengkapan Kantor Kantor bagi Adminstrasi 12 10,026,762 12 Bulan 9,700,659 34 Jenis 8,570,080 23% 1,968,400 26% 2,264,400 2 4,232,800 50 49% 13,933,459 139%
Kuala
Kantor
Penyediaan Peralatan Rumah • Tersedianya Peralatan
Kantor Camat
7 01 01 2.06 03 Tangga Rumah Tangga bagi 12 6,000,000 12 Bulan 6,000,000 18 Jenis 2,216,025 0% 0 53% 1,177,350 1 1,177,350 100 53% 7,177,350 120%
Kuala
Kebersihan Kantor
Penyediaan Bahan Logistik • Tersedianya Makan dan
Kantor Camat
7 01 01 2.06 04 Kantor Minum bagi Peserta Rapat 12 12,600,000 12 Bulan 14,200,000 171 Paket 8,294,460 0% 0 23% 1,890,000 1 1,890,000 100 23% 16,090,000 128%
Kuala
Koordinasi setiap Bulannya
Penyediaan Barang Cetakan • Penyediaan Barang Cetak Kantor Camat
7 01 01 2.06 05 12 7,500,000 12 Bulan 4,650,000 12 Bulan 4,163,400 17% 695,400 55% 2,287,000 1 2,982,400 100 72% 7,632,400 102%
dan Penggandaan dan Penggandaan Kuala
Penyediaan Bahan Bacaan dan • Tersedianya Bahan Bacaan
Kantor Camat
7 01 01 2.06 06 Peraturan Perundang- dan Pengetahuan bagi 12 3,240,000 12 Bulan 3,240,000 12 Bulan 3,168,000 17% 528,000 25% 792,000 1 1,320,000 100 42% 4,560,000 141%
Kuala
undangan Pegawai Kantor
Penyelenggaraan Rapat • Terlaksananya Perjalanan
Koordinasi dan Konsultasi Dinas baik didalam Kabupaten Kantor Camat
7 01 01 2.06 09 12 62,697,000 109 Orang 36,400,000 75 OH 30,000,000 0% - 5% 1,500,000 1 1,500,000 100 5% 37,900,000 60%
SKPD maupun diluar Kabupaten Kuala
Langkat
Pengadaan Sarana dan
Kantor Camat
7 01 01 2.07 Prasarana Gedung Kantor 6 290,000,000 100% 92,902,800 - - #DIV/0! - #DIV/0! 6 - 60 #DIV/0! 92,902,800 32%
Kuala
atau Bangunan Lainnya
Pengadaan Meubilair • Tersedianya Pengadaan Kantor Camat
7 01 01 2.07 05 1 90,000,000 52 Unit 12,500,000 - - #DIV/0! - #DIV/0! 1 - 50 #DIV/0! 12,500,000 14%
Meubilair Kuala
Pengadaan Perlengkapan • Tersedianya Pengadaan
Kantor Camat
7 01 01 2.07 06 Gedung Kantor Perlengkapan Gedung Kantor 1 60,000,000 2 Unit 20,102,000 - - #DIV/0! - #DIV/0! 1 - 50 #DIV/0! 20,102,000 34%
Kuala

Pengadaan Peralatan Gedung • Tersedianya Pengadaan Kantor Camat


7 01 01 2.07 07 1 60,000,000 2 Unit 15,975,000 - - #DIV/0! - #DIV/0! 1 - 50 #DIV/0! 15,975,000 27%
Kantor Peralatan Gedung Kantor Kuala
Pemeliharaan Rutin / Berkala • Tersedianya Pemeliharaan Kantor Camat
7 01 01 2.07 08 1 0 1 Unit 3,600,000 - - #DIV/0! - #DIV/0! 1 - 50 #DIV/0! 3,600,000 #DIV/0!
Rumah Dinas Rutin / Berkala Rumah Dinas Kuala
Pemeliharaan Rutin / Berkala • Tersedianya Pemeliharaan
Kantor Camat
7 01 01 2.07 09 Kendaraan Dinas Operasional Rutin / Berkala Kendaraan 1 50,000,000 1 Unit 34,743,800 - - #DIV/0! - #DIV/0! 1 - 50 #DIV/0! 34,743,800 69%
Kuala
Dinas Operasional
Pemeliharaan Rutin / Berkala • Tersedianya Pemeliharaan
Peralatan Gedung Kantor Rutin / Berkala Peralatan Kantor Camat
7 01 01 2.07 10 1 30,000,000 1 Unit 5,982,000 - - #DIV/0! - #DIV/0! 1 - 50 #DIV/0! 5,982,000 20%
Gedung Kantor Kuala
Pengadaan Pakaian Dinas
Kantor Camat
Beserta Atribut 43 30,000,000 100% 16,975,000 - - #DIV/0! - #DIV/0! 6 - 60 #DIV/0! 16,975,000 57%
Kuala
Kelengkapannya
Pengadaan Pakaian Dinas • Tersedianya Pengadaan
Kantor Camat
Beserta Kelengkapannya Pakaian Dinas Beserta 43 30,000,000 32 Stell 16,975,000 - - #DIV/0! - #DIV/0! 1 - 50 #DIV/0! 16,975,000 57%
Kuala
Kelengkapannya
Koordinasi dan Penyusunan
Laporan Capaian Kinerja dan
Kantor Camat
Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 10 17,806,500 100% 2,000,000 - - #DIV/0! - #DIV/0! 6 - 60 #DIV/0! 2,000,000 11%
Kuala

Penyusunan RKA, DPA dan • Tersedianya Penyusunan


DPPA OPD RKA, DPA dan DPPA OPD Kantor Camat
10 17,806,500 1 Dok 2,000,000 - - #DIV/0! - #DIV/0! 1 - 50 #DIV/0! 2,000,000 11%
Kuala

Penyediaan Jasa Penunjang


Kantor Camat
7 01 01 2.08 Urusan Pemerintahan Daerah 12 25,000,000 100% 89,958,192 100% 96,500,000 20% 19 ,70 3,79 2

23% 21,9 0 8 ,18 8

6 41,611,980 60 43% 131,570,172 526%


Kuala

Penyediaan Jasa Surat • Tersedianya Jasa


Kantor Camat
7 01 01 2.08 01 Menyurat Administrasi bagi Kelancaran 0 0 26 OB 26,000,000 26 OB 26,000,000 23% 6,000,000 23% 6,000,000 1 12,000,000 50 46% 38,000,000 #DIV/0!
Kuala
Tugas Tertentu
Penyediaan Jasa Komunikasi, • Tersedianya Jasa Komunikasi
Kantor Camat
7 01 01 2.08 02 Sumber Daya Air dan Listrik Sumber Daya Air dan Listrik 12 25,000,000 12 Bulan 18,458,192 1 Tahun 25,000,000 13% 3,203,792 22% 5,408,188 2 8,611,980 50 34% 27,070,172 108%
Kuala

Penyediaan Jasa Pelayanan • Tersedianya Jasa


Kantor Camat
7 01 01 2.08 04 Umum Kantor Administrasi bagi Kelancaran 0 0 13 OB 45,500,000 13 Bulan 45,500,000 23% 10,500,000 23% 10,500,000 1 21,000,000 100 46% 66,500,000 #DIV/0!
Kuala
Tugas Tertentu
Pemeliharaan Barang Milik
Kantor Camat
7 01 01 2.09 Daerah Penunjang Urusan 45 - - - 100% 34,765,000 19% 6,475,000 20% 6,806,000 6 13,281,000 60 38% 13,281,000 #DIV/0!
Kuala
Pemerintahan Daerah
Penyediaan Jasa • Terlaksananya Pemeliharaan
Pemeliharaan, Biaya Rutin / Berkala Kendaraan
Kantor Camat
7 01 01 2.09 02 Pemeliharaan, Pajak, dan Dinas Operasional 12 - - - 1 Unit 30,765,000 15% 4,600,000 20% 6,056,000 1 10,656,000 50 35% 10,656,000 #DIV/0!
Kuala
Perizinan Kendaraan Dinas
Operasional atau Lapangan
Pemeliharaan Peralatan dan • Terlaksananya Pemeliharaan
Kantor Camat
7 01 01 2.09 06 Mesin Lainnya Rutin / Berkala Peralatan 1 - - - 1 Tahun 4,000,000 47% 1,875,000 19% 750,000.00 2 2,625,000 50 66% 2,625,000 #DIV/0!
Kuala
Gedung Kantor
2 Meningkatnya PROGRAM
akuntabilitas PENYELENGGARAN Kantor Camat
7 01 02 1 216,000,000 100% 117,560,398 100% 217,199,878 25% 53,439,672 17% 37,291,603 6 90,731,275 60 42% 208,291,673 96%
PEMERINTAHAN DAN Kuala
dan kinerja
PELAYAN PUBLIK
keuangan
Penyelenggaraan Urusan Terpenuhinya Penyelenggaran
pemerintah Pemerintahan yang tidak Urusan Pemerintah ang tidak
Dilaksanakan oleh Unit Kerja Dilaksanakan oleh Unit Kerja Kantor Camat
7 01 02 2.02 1 216,000,000 12 Bulan 117,560,398 1 Tahun 217,199,878 25% 53,439,672 17% 37,291,603 1 90,731,275 50 42% 208,291,673 96%
Perangkat Daerah yang ada di Perangkat Daerah yang ada di Kuala
Kecamatan Kecamatan

Peningkatan Efektifitas • Terlaksananya Operasional


Pelaksanaan Pelayanan Kelurahan yang ada di Kantor Camat
7 01 02 2.02 03 1 216,000,000 12 Bulan 117,560,398 1 Tahun 217,199,878 25% 53,439,672 17% 37,291,603 1 90,731,275 50 42% 208,291,673 96%
kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kuala Kuala
Kecamatan
3 Meningkatnya PROGRAM PEMBERDAYAAN
akuntabilitas MASYARAKAT DESA DAN Kantor Camat
7 01 03 1 0 100% 1,656,945,700 100% 732,000,000 0% - 100% 732,000,000 6 732,000,000 60 100% 2,388,945,700 #DIV/0!
KELURAHAN Kuala
dan kinerja
keuangan Kegiatan Pemberdayaan Terlaksananya
pemerintah Kelurahan Pembangunan Sarana dan Kantor Camat
7 01 03 2.02 1 0 1 Tahun 1,656,945,700 100% 732,000,000 0% - 100% 732,000,000 1 732,000,000 50 100% 2,388,945,700 #DIV/0!
Prasarana Kelurahan Kuala

Pembangunan Sarana dan Terlaksananya seluruh


Prasarana Kelurahan Pengadaan dan Pemeliharaan
yang ada di Kelurahan baik Kantor Camat
7 01 03 2.02 02 Kelurahan Bela Rakyat 1 0 1 Tahun 1,656,945,700 7 Paket 732,000,000 0% - 100% 732,000,000 1 732,000,000 50 100% 2,388,945,700 #DIV/0!
Kuala
maupun Kelurahan Pekan
Kuala

4 Meningkatnya PROGRAM
akuntabilitas PENYELENGGARAAN URUSAN Kantor Camat
7 01 05
PEMERINTAHAN UMUM
293 47,000,000 100% 52,600,000 10 Dokumen 61,992,662
0% - 2% 1,300,000 6 1,300,000 60 2% 53,900,000 115%
dan kinerja Kuala

keuangan
Penyelenggaraan Urusan • Penyelenggaraan Urusan
pemerintah
Pemerintahan Umum sesuai Pemerintahan Umum sesuai
Penugasan Kepala Daerah Penugasan Kepala Daerah Kantor Camat
7 01 05 2.01 128 17,000,000 100% 52,800,000 100% 61,992,662
0% - 2% 1,300,000 6 1,300,000 60 2% 54,100,000 318%
Kuala

Pembinaan Persatuan dan • Jumlah Orang yang Datang


Kesatuan Bangsa ke Stand Pameran dan Jumlah Kantor Camat
7 01 05 2.01 03
Kegiatan Perayaan Hari
250 40,000,000 1 Kegiatan 9,800,000 1 Kegiatan 29,696,480 0% - 4% 1,300,000 1 1,300,000 50 4% 11,100,000 28%
Kuala
Kemerdekaan RI
Pembinaan Kerukunan • Jumlah Orang yang
Antarsuku dan Intrasuku, dikirimkan untuk Mengikuti
Umat Beragama, Ras, dan MTQ Kabupaten, Jumlah
Golongan Lainnya Guna Kegiatan Safari Ramadhan dan Kantor Camat
7 01 05 2.01 04
Mewujudkan Stabilitas JUmlah Orang yang Mengikuti
43 7,000,000 1 Kegiatan 42,800,000 1 Kegiatan 32,296,182 0% - 0% - 2 - 50 0% 42,800,000 611%
Kuala
Keamanan Lokal, Regional, Pembinaan Keagamaan
dan Nasional

5 Meningkatnya PROGRAM PEMBINAAN DAN


Kantor Camat
akuntabilitas 7 01 06 PENGAWASAN 85 10,000,000 100% 10,000,000 100% 9,999,809 0% - 0% - 6 - 60 0% 10,000,000 100%
Kuala
PEMERINTAHAN DESA
dan kinerja
keuangan
pemerintah
5 Meningkatnya
akuntabilitas
dan kinerja
Fasilitasi, Rekomendasi dan •Terlaksananya Monitoring
keuangan
Koordinasi Pembinaan dan dan Evaluasi Alokasi Dana
pemerintah Kantor Camat
7 01 06 2.01 Pengawasan Pemerintahan Desa 85 10,000,000 1 Kegiatan 10,000,000 1 Kegiatan 9,999,809 0% - 0% - 6 - 60 0% 10,000,000 100%
Kuala
Desa

Fasilitasi Pengelolaan • Terlaksananya Monitoring


Keuangan Desa dan dan Evaluasi Alokasi Dana Kantor Camat
7 01 06 2.01 03 1 10,000,000 1 Kegiatan 10,000,000 1 Kegiatan 9,999,809 0% - 0% - 1 - 50 0% 10,000,000 100%
Pendayagunaan Aset Desa Desa Kuala

Kantor Camat
4,581,555,262 5,756,340,249 4,845,085,264 12% 582,673,223 35% 1,679,831,242 2,262,504,465 60 47% 7,906,966,914 173%
Kuala
Rata-rata capaian kinerja (%) Sangat Sangat Kantor Camat
Tinggi Rendah Kuala
Predikat kinerja

JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI PROGRAM 4,845,085,264 2,262,504,465

2,262,504,465
0.466968968
Rata-rata Capaian Kinerja Dari Seluruh Program (%) 136%
Predikat Kinerja Dari Seluruh Program Sangat Tinggi
Faktor pendorong keberhasilan kinerja:
Faktor penghambat pencapaian kinerja:
Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*):
Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*):

Kuala, 2021
CAMAT KUALA

IMANTA, SE
PEMBINA/IV a
NIP. 19690630 199801 1 001
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Renja Kecamatan Selesai Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021
Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah Kabupaten yang mengacu pada sasaran RKPD:
Kecamatan Selesai

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan
Tingkat Capaian Realisasi Kinerja dan
Kinerja Dan Anggaran Renstra Perangkat Tingkat Capaian Kinerja
Realisasi Capaian Kinerja Renstra Target Kinerja dan Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja unit Perangkat
Indikator Kinerja Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Daerah s/d tahun Dan Realisasi Anggaran
Perangkat Perangkat Daerah Tahun dan Anggaran Renja Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan Program (outcome )/ pada Tahun 2024 (Akhir Periode Anggaran Renstra 2021 (Akhir Tahun Renstra Perangkat
Daerah sampai dengan Renja 2021 (Tahun Perangkat Daerah yang Penanggung
Kegiatan (output ) Renstra Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Pelaksanaan Renja Daerah
Perangkat Daerah Tahun 2020 (n-1) ke-n) yang dievaluasi I II III IV dievaluasi Jawab
yang dievaluasi Perangkat Daerah s/d tahun 2022 (%)
(%) Tahun 2021 )

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13=9+10+11+12 14 = 13/8*100% 15 = 7+13 16 = 15/6*100% 15


K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
7 UNSUR KEWILAYAHAN

Administrasi Pemerintahan
7 01
(Kecamatan)

Program Penunjang Urusan


Kecamatan
7 01 01 Pemerintahan Daerah 100% 493,319,897 100% 206,133,780 100% 250,940,632 11.61% 29,128,197 26.77% 67,187,017 - - 38.38% 96,315,214 38.38% 38.38% 138.38% 302,448,994 138.38% 61.31%
Selesai
Kabupaten/Kota

I Perencanaan, Penganggaran,
Kecamatan
7 01 01 2.01 dan Evaluasi Kinerja 100% 14,523,326 1 7,776,000 1 3,982,547 3 3,982,547 3 3,982,547 300% 100% 4 11,758,547 400% 80.96%
Selesai
Perangkat Daerah
Jumlahn RKA dan DPA
Perubahan Perangkat 3 2,000,000 - 3 3 3
Daerah
Koordinasi dan Penyusunan Penyelenggaraan Kecamatan
7 01 01 2.01 02 3,982,547 3,982,547 3,982,547 100% 100% 4 11,758,547 1 80.96%
RKA - SKPD Musrenbang Kecamatan Selesai
1 12,523,326 1 7,776,000 1 1 1
Tercapainnya Cakupan
Aspirasi Masyarakat
dalam E - Musrenbang
Administrasi Kepegawaian
7 01 01 2.05 Perangkat Daerah 100% 23,000,000 0 - 1 20,230,000 0 - 0 -

Pendidikan dan Pelatihan


Mengikuti pelaksanaan Kecamatan
7 01 01 2.05 09 Pegawai Berdasarkan Tugas 1 23,000,000 0 - 1 20,230,000 0 - - -
Diklat PIM IV dan III Selesai
dan Fungsi.
Administrasi Umum Kecamatan
7 01 01 2.06 100% 171,848,010 100% 30,414,780 100 55,058,239 12.56% 6,913,450 19.50% 10,734,267 32.05% 17,647,717 0.32% 32.05% 132% 48,062,497 132.05% 27.97%
Perangkat Daerah Selesai
Penyediaan Komponen Tersedianya penggantian
Kecamatan
7 01 01 2.06 01 Instalasi Listrik/Penerangan suku cadaang alat 1 6,939,687 0 - 1 4,308,335 0 - 0 -
Selesai
Bangunan Kantor penerangan
II
Tersedianya Belanja Alat
Tulis Kantor Bahan pakai
habis untuk keperluan
Penyediaan Peralatan dan kantor Kecamatan
7 01 01 2.06 02 1 22,000,000 1 14,664,780 1 14,664,818 0.25 3,834,952 0.25 4,862,701 0.50 8,697,653 50% 59.31% 1.50 23,362,433 150% 106.19%
Perlengkapan Kantor Selesai
lancarnya kegiatan
kantor dengan
tersedianya alat tulis
kantor
Tersedianya alat
kebersihan dan bahan
Penyediaan Peralatan Rumah pembersih Kecamatan
7 01 01 2.06 03 1 7,086,336 0 - 1 4,085,396 0.25 574,194 0.25 371,566 0.50 945,760 50% 23.15% 0.50 945,760 50% 13.35%
Tangga Selesai
Tercapainya peralatan
kebersihan kantor
Tersedianya makan
Penyediaan Bahan Logistik minum rapat yang akan Kecamatan
7 01 01 2.06 04 dilaksanakan 1 18,301,250 0 - 1 7,000,000 0 - 0.5 1,750,000 0.50 1,750,000 50% 25.00% 0.50 1,750,000 50.00% 9.56%
Kantor Selesai
Tercapainya makan dan
minurm rapat
Tersedianya barang
cetakan dan
Penyediaan Barang Cetakan Lancarnya kegiatan Kecamatan
7 01 01 2.06 05 1 17,520,737 0 - 1 9,999,690 0.25 2,504,304 0.25 2,504,304 25% 25.04% 0.25 2,504,304 25% 14.29%
dan Penggandaan kantor dengan terpenuhi Selesai
barang cetakan dan
penggandaan
Terlaksananya rapat-
Penyelenggaraan Rapat rapat koordinasi ke luar
daerah dan dalam Kecamatan
7 01 01 2.06 09 Koordinasi dan Konsultasi 1 100,000,000 1 15,750,000 1 15,000,000 0 - 0.5 3,750,000 1 3,750,000 50% 25.00% 1.50 19,500,000 150% 19.50%
daerah Selesai
SKPD
Tercapainya perjalan
dinas dalam daerah
Penyediaan Jasa Penunjang
Kecamatan
7 01 01 2.08 Urusan Pemerintahan 100% 211,772,500 100% 140,503,000 100 147,628,800 12.35% 18,232,200 32.54% 48,032,200 44.89% 66,264,400 0.45% 44.89% 144.89% 206,767,400 144.89% 97.64%
Selesai
Daerah
Penyediaan Jasa Surat Tersedianya tim teknis Kecamatan
7 01 01 2.08 01 12 69,212,000 12 52,000,000 13 52,000,000 1 4,000,000 5 20,000,000 6 24,000,000 46.15% 46.15% 18 76,000,000 150% 109.81%
Menyurat kegiatan Selesai
III
Tersedianya pembayaran
rekening penggunaan
Penyediaan Jasa Komunikasi, energi listrik, air dan Kecamatan
7 01 01 2.08 02 12 82,000,000 12 43,003,000 12 42,928,800 3 10,732,200 3 9,732,200 6 20,464,400 50% 47.67% 13 63,467,400 108% 77.40%
Sumber Daya Air dan Listrik komunikasi Selesai

Tercapainya energi listrik


dan jaringan internet
Realisasi Kinerja Pada
Triwulan
Tingkat Capaian Realisasi Kinerja dan
Kinerja Dan Anggaran Renstra Perangkat Tingkat Capaian Kinerja
Realisasi Capaian Kinerja Renstra Target Kinerja dan Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja unit Perangkat
Indikator Kinerja Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Daerah s/d tahun Dan Realisasi Anggaran
Perangkat Perangkat Daerah Tahun dan Anggaran Renja Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan Program (outcome )/ pada Tahun 2024 (Akhir Periode Anggaran Renstra 2021 (Akhir Tahun Renstra Perangkat
III Daerah sampai dengan Renja 2021 (Tahun Perangkat Daerah yang Penanggung
Kegiatan (output ) Renstra Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Pelaksanaan Renja Daerah
Perangkat Daerah Tahun 2020 (n-1) ke-n) yang dievaluasi I II III IV dievaluasi Jawab
yang dievaluasi Perangkat Daerah s/d tahun 2022 (%)
(%) Tahun 2021 )

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13=9+10+11+12 14 = 13/8*100% 15 = 7+13 16 = 15/6*100% 15


K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Penyediaan Jasa Pelayanan Tersedianya tim teknis Kecamatan
7 01 01 2.08 04 12 60,560,500 12 45,500,000 13 52,700,000 1 3,500,000 5 18,300,000 6 21,800,000 46.15% 41.37% 18 67,300,000 150% 111.13%
Umum Kantor kegiatan Selesai
Pemeliharaan Barang Milik
Daerah Penunjang Urusan Kecamatan
7 01 01 2.09 100% 72,176,061 100 27,440,000 100 24,041,046 0.00% - 35.03% 8,420,550 35.03% 8,420,550 0.35% 35.03% 100.35 35,860,550 10035.03% 49.68%
Pemerintah Daerah Selesai

Tersedianya Penggantian
Penyediaan Jasa Suku Cadang dan Service
Pemeliharaan, Pajak, dan Kendaraan Dinas Kecamatan
7 01 01 2.09 02 1 62,176,061 1 23,940,000 1 20,041,046 0 - 0.5 6,220,550 0.5 6,220,550 50.00% 31.04% 150.00% 30,160,550 150.00% 48.51%
Perizinan Kendaraan Dinas Terlaksananya Selesai
Operasional atau Lapangan Perawatan Kendaraan
Dinas/Operasional
Tersedianya
Pemeliharaan/Perbaikan
Pemeliharaan Peralatan dan Alat - alat kantor Kecamatan
7 01 01 2.09 06 1 10,000,000 1 3,500,000 1 4,000,000 0 - 0.5 2,200,000 0.5 2,200,000 50.00% 55.00% 150.00% 5,700,000 150.00% 57.00%
Mesin lainnya Tercapainya perawatan Selesai
peralatan Alat - alat
Kantor

Program Penyelenggaraan
Kecamatan
7 01 02 Pemerintahan dan 100% 122,984,400 100% 84,000,178 100% 130,377,275 15.80% 20,600,000 24.87% 32,418,478 - - 40.67% 53,018,478 40.67% 40.67% 140.67% 137,018,656 140.67% 111.41%
Selesai
Pelayanan Publik
Penyelenggaraan Urusan
Pemerintahan yang tidak
Kecamatan
7 01 02 2.02 Dilaksanakan oleh Unit Kerja 100% 122,984,400 100% 84,000,178 100% 130,377,275 15.80% 20,600,000 24.87% 32,418,478 40.67% 53,018,478 40.67% 40.67% 141% 137,018,656 140.67% 111.41%
Selesai
Perangkat Daerah yang ada
di Kecamatan
IV
Peningkatan efektifitas Terlaksananya kegiatan
Pelaksanaan Pelayanan di Kelurahan Kecamatan
7 01 02 2.02 03 1 122,984,400 1 84,000,178 1 130,377,275 3 20,600,000 3 32,418,478 6 53,018,478 600% 40.67% 7 137,018,656 700.00% 111.41%
kepada Masyarakat di Selesai
Tercapainya operasional
Wilayah Kecamatan
Kelurah Pekan Selesai

Program Pemberdayaan
Kecamatan
7 01 03 Masyarakat Desa dan 100% 1,292,420,000 100% 366,000,000 100% 365,999,766 0% - 8.82% 32,294,844 - - 8.82% 32,294,844 8.82% 8.82% 109% 398,294,844 108.82% 30.82%
Selesai
Kelurahan

Kegaitan Pemberdayaan Kecamatan


7 01 03 2.02 3 1,292,420,000 100% 366,000,000 100% 365,999,766 0.00% - 8.82% 32,294,844 8.82% 32,294,844 8.82% 8.82% 109% 398,294,844 36.27% 30.82%
Kelurahan Selesai
Kegiatan
Pengadaan/Pembanguna
n/Pengembangan Sarana - - 0 - 1
dan Prasarana
Kesehatan
Kegiatan
Pengadaan/Pembanguna
n/Pengembangan Sarana 5 520,665,000 5 99,797,000 5 Kecamatan
319,450,500 - -
dan Prasarana Selesai
Transportasi
Pembangunan Sarana dan Terlaksananya kegiatan
7 01 03 2.02 02
Prasarana Kelurahan pengadaan/pengembang
4 376,000,000 0 - 4
an sarana dan prasarana
lingkungan pemukiman

Kegiatan
Pengadaan/Pembanguna
n/Pengembangan Sarana
dan Prasarana - - 1 120,000,000 - - -
Pendidikan dan
Kebudayaan Kelurahan
Pekan Selesai
Kegiatan Pelayanan Kecamatan
1 105,755,000 1 16,345,000 1 0 1 1 100% 100% 100%
Kesehatan Masyarakat Selesai
Kegiatan Ketentraman,
Ketertiban Umum dan
1 50,000,000 0 - 0
Perlindungan
Pemberdayaan Masyarakat Masyarakat
7 01 03 2.02 03 Kegiatan Lembaga 46,549,266 - 32,294,844 32,294,844 69.38% 48,639,844 45.99%
di Kelurahan 1 100,000,000 1 87,158,000 1 0 1 1 100% 100% 100% Kecamatan
Kemasyarakat Selesai
Kegiatan Pelayanan
Pendidikan dan 1 95,000,000 1 42,700,000 1 0
Kebudayaan
Kegiatan Usaha Mikro,
1 45,000,000 0 - 0
Kecil, dan Menengah
Realisasi Kinerja Pada
Triwulan
Tingkat Capaian Realisasi Kinerja dan
Kinerja Dan Anggaran Renstra Perangkat Tingkat Capaian Kinerja
Realisasi Capaian Kinerja Renstra Target Kinerja dan Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja unit Perangkat
Indikator Kinerja Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Daerah s/d tahun Dan Realisasi Anggaran
Perangkat Perangkat Daerah Tahun dan Anggaran Renja Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan Program (outcome )/ pada Tahun 2024 (Akhir Periode Anggaran Renstra 2021 (Akhir Tahun Renstra Perangkat
Daerah sampai dengan Renja 2021 (Tahun Perangkat Daerah yang Penanggung
Kegiatan (output ) Renstra Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Pelaksanaan Renja Daerah
Perangkat Daerah Tahun 2020 (n-1) ke-n) yang dievaluasi I II III IV dievaluasi Jawab
yang dievaluasi Perangkat Daerah s/d tahun 2022 (%)
(%) Tahun 2021 )

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13=9+10+11+12 14 = 13/8*100% 15 = 7+13 16 = 15/6*100% 15


K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

Program Penyelenggaraan
7 01 05 Uruasan Pemerintahan 100% 123,471,450 100% 52,150,000 100% 76,237,400 0% - 0% - - - 0% -
Umum

Penyelenggaraan Urusan
Pemerintah Umum sesuai Kecamatan
7 01 05 2.01 100% 123,471,450 2 52,150,000 100 76,237,400 0.00% - 0.00% -
Penugasan Kepala Daerah Selesai

Jumlah kegiatan
perayaan Hari 1 64,471,450 0 - 1
Pembinaan Persatuan dan Kemerdekaan RI Kecamatan
7 01 05 2.01 03 43,247,400 0 - 0 -
Kesatuan Bangsa Selesai
Jumlah orang yang datan
200 7,500,000 200 5,500,000 200
di stand kecamatan

Pembinaan Kerukunan
Antarsuku dan Intrasuku, Jumlah kegiatan Safari
1 7,500,000 0 - 1
Umat Beragama, Ras, Ramadhan
Kecamatan
7 01 05 2.01 04 Golongan Lainnya Guna 32,990,000 0 - 0 -
Selesai
Mewujudkan Stabilitas Jumlah orang yang
Keamanan Lokal, Regional, dikirimkan untuk
50 44,000,000 50 46,650,000 50
dan Nasional mengikuti MTQ
Kabupaten Langkat
708,283,958 823,555,073 49,728,197

Selesai,
CAMAT SELESAI

ROBBY DERITAWAN SITEPU, S.E, M.SP


PEMBINA
NIP. 19850417 201101 1 009
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Renja Perangkat Daerah Kecamatan Stabat Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan IV Tahun 2021
Realisasi Kinerja Pada
Triwulan Realisasi Kinerja dan Anggaran
Realisasi Capaian Kinerja Renstra Realisasi Capaian Kinerja Renstra Perangkat Daerah s/d Tingkat Capaian Kinerja
Target Renstra Perangkat Target Renstra Perangkat Target Kinerja dan Anggaran unit Perangkat
Perangkat Renstra Perangkat tahun Dan Realisasi Anggaran
Indikator Kinerja Program Indikator Kinerja Program (outcome)/ Daerah pada Tahun 2024 (Akhir Daerah pada Tahun 2024 Renja Perangkat Daerah Tahun Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Daerah
Kode Program/ Kegiatan Program/ Kegiatan Daerah sampai dengan Renja Daerah sampai dengan Renja 2021 (Akhir Tahun Pelaksanaan Renstra Perangkat
(outcome )/ Kegiatan (output ) Kegiatan (output) Periode Renstra Perangkat (Akhir Periode Renstra 2021 (Tahun Renja Perangkat Daerah yang dievaluasi Penanggung
Perangkat Daerah Tahun 2020 (n- Perangkat Daerah Tahun 2020 I II III IV Renja Daerah
Daerah) Perangkat Daerah) ke-n) yang dievaluasi Jawab
1) (n-1) Perangkat Daerah s/d tahun 2021 (%)
Tahun 2021 )

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15=13/5 x100%
3 16
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Program Pelayanan
7.01.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN Administrasi Perkantoran 100% 862,998,349 100% 625,083,156 100% 6,903,078,299 759,798,041 - - - 780,710,294 100% 780,710,294 0% 0 Kec. Stabat
PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA

7.01.01.2.05 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Keuangan yang


Selesai Tepat waktu 12 72,930,375 12 45,974,165 12 6,541,430,000 - - - - - 12 bulan - 0% 0 Kec. Stabat

Penyediaan Jasa Administrasi jumlah jasa yang dibayarkan untuk 1 1


7.01.01.2.02.02 Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN Tersediannya Tim Teknis Kegiatan 176,552,283 122,250,000 1 6,077,531 1 1,028,265 1 47,640,000 - 7,940,000 - - 7,940,000 1 tahun 7,940,000 0% 0 Kec. Stabat
Umum pengelolah keuangan dan pegawai

7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Gaji dan Tunjangan ASN 1 19,603,048 1 14,661,342 1 6,493,790,000 759,798,041 2,590,802,704 - - 12% 759,798,041 1 tahun 759,798,041 12% 759,798,041 Kec. Stabat

Tersediannya Tim Teknis Kegiatan 1 21,988,977 1 16,445,805 - - - - - 1 tahun - 0% 0 Kec. Stabat

7.01.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Cakupan Pelayanan Administrasi


1 7,293,038 1 4,332,200 62,035,724 - - - - - 1 tahun - 0% 0 Kec. Stabat
Perkantoran
Tersedianya belanja alat tulis kantor 1 1
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Tersediannya Belanja Barang 19,603,048 10,331,803 17,105,788 - 4,616,500 - - 4,616,500 1 tahun 4,616,500 0% 0.446824238 Kec. Stabat
Penyediaan Alat Tulis Kantor bahan habis pakai untuk keperluan 14,661,342 1 1 4,726,603 1
Cetakan dan Penggandaan
kantor
Penyediaan Komponen Instalasi Tersedianya penggantian suku cadang 1 1
7.01.01.2.06.01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Tersediannya Penggantian Suku
Listrik/Penerangan Bangunan 7,293,038 4,332,200 1 16,044,683 0 - 1 4,332,180 - 755,053 - - 755,053 1 tahun 755,053 0% 0.04705939 Kec. Stabat
Bangunan Kantor Cadang Alat Penerangan alat penerangan
Kantor
Tersediannya Makan Minum Rapat Tersedianya Makan minum rapat yang 1 0
7.01.01.2.06.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Penyediaan Makan dan Minum 16,044,683 - 12 36,769,064 12 27,500,000 1 6,000,000 - 3,010,000 - - 3,010,000 1 tahun 3,010,000 0% 0.081862296 Kec. Stabat
yang Dilaksanakan dilaksanakan
Tersediannya Belanja Barang Penyediaan Barang Cetak dan Tersedianya belanja barang cetakan dan 1 1
7.01.01.2.06.05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 21,988,977 16,445,805 1 176,552,283 1 122,250,000 1 18,471,267 - 4,590,700 - - 4,590,700 12 bulan 4,590,700 0% 0.026001929 Kec. Stabat
Cetakan dan Penggandaan Penggadaan penggandaan
Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi Rapat-rapat Koordinasi dan Terlaksananya koordinasi dan konsultasi 1 1
7.01.01.2.06.09 Perjalanan Dinas dalam Daerah 36,769,064 27,500,000 1 495,407,547 1 388,164,776 1 11,400,000 - - - - - 1 tahun - 0% 0 Kec. Stabat
SKPD Konsultasi
Tersediannya Belanja Alat Penyediaan Peralatan Rumah Tersedianya belanja alat kebersihan dan 1 1
7.01.01.2.06.03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 10,331,803 4,726,603 100% 302,118,978 100% 175,770,783 1 4,726,489 - 1,389,000 - - 9,152,125 100% 9,152,125 0% 0.030293115 Kec. Stabat
Kebersihan dan Bahan Pembersih Tangga bahan pembersih
Program Peningkatan
7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Cakupan Pemenuhan Kebutuhan Cakupan pemenuhan kebutuhan 100% 136,364,328 100% 77,193,965 80,223,413 - - - - - 1 unit - 0% 0 Kec. Stabat
Sarana dan Prasarana 1 1 39,600,000 72,682,575
Urusan Pemerintahan Daerah Sarana dan Prasarana Aparatur sarana dan prasarana aparatur
Aparatur
Terlaksanannya Terlaksananya pemeliharaan / perbaikan
7.01.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Pemeliharaan rutin / berkala 10,331,803 6,850,000 54,199,302 1 5,498,625 - 1,200,000 - - 1,200,000 1 tahun 1,200,000 0% 0.022140507 Kec. Stabat
Pemeliharaan/Perbaikan Alat - Alat alat-alat kantor 1 1 1 1 44,589,900
peralatan gedung kantor
Kantor
Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Tersediannya Bahan Perawatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Tersedianya bahan perawatan rumah 1 1
7.01.01.2.09.09 9,518,775 7,119,200 1 32,547,441 1 23,383,403 1 21,903,950 - - - - - - 0% 0 Kec. Stabat
Bangunan Lainnya Rumah Dinas, Rumah Dinas dinas
Tersediannya Perawatan Gedung Pemeliharaan Rutin/Berkala Tersedianya perawatan gedung kantor 1 1
30,212,806 22,596,500 1 9,518,775 1 7,119,200 1 - - - - - 1 tahun - 0% 0 Kec. Stabat
Kantor, Gedung Kantor
Meningkatnyta Kualitas Kenyamanan
Lingkungan Gedung / Bangunan 1 30,212,806 1 22,596,500 1 - - - - - 1 tahun - 0% 0 Kec. Stabat
Kantor
Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Tersedianya kendaraan dinas roda 2 1 1
7.01.01.2.09.02 Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional Tersediannya Pemeliharaan Pengadaan Kendaraan (dua) 80,223,413 39,600,000 1 85,085,438 1 31,631,780 1 45,280,000 - 7,952,125 - - 7,952,125 1 tahun 7,952,125 0% 0.09346047 Kec. Stabat
atau Lapangan Kendaraan Dinas/Opersional, Dinas/Operasional
Tersediannya Jasa Perpanjangan Penyediaan Jasa Pemeliharaan Tersedianya Perpanjangan Perizinan 1 1
STNK Kendaraan Dinas Roda Empat dan Perizinan Kendaraan 6,077,531 1,028,265 1 10,331,803 1 6,850,000 1 - - - - - 12 bulan - 0% 0 Kec. Stabat
Kendaraan Dinas
dan Roda Dua Dinas/Operasional
7.01.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Jumlah Peralatan dan
100% - 50,000,000 - - - - - 100% - 0%
Urusan Pemerintah Daerah Perlengkapan Kantor
Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Tersediannya Kendaraan Dinas / Pemeliharaan Rutin/Berkala Tersedianya penggantian suku cadang 80
7.01.01.2.07.02 1 85,085,438 1 50,763,400 - 2 50,000,000 - - - - - 25 stel - 0%
Lapangan Opersional Kendaraan Dinas Operasional dan service kendaraan dinas
7.01.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan
100% 61,990,819 - - 176,930,000 - - - - - 100% - 0% 0
Pemerintahan Daerah
2
7.01.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Tersediannya Tim Teknis Kegiatan 61,990,819 - - 1 73,130,000 - 15,730,000 - - 15,730,000 0 orang 15,730,000 0% 0.253747252 Kec. Stabat

Tersediannya Pembayaran Rekening Tersedianya pembayaran rekening


7.01.01.2.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Penyediaan Jasa Komunikasi, penggunaan energi listrik, air dan
Penggunaan Energi Listrik, Air dan 12 72,930,375 12 45,974,165 100% 10,000,000 - - 12 77,800,000 - 13,314,062 - - 13,314,062 0 kegiatan 13,314,062 0% 1.3314062
Listrik Sumber Daya Air dan Listrik komunikasi
Komunikasi
1
7.01.01.2.08.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Tersediannya Tim Teknis Kegiatan 10,000,000 - - 12 26,000,000 - 6,000,000 - - 6,000,000 0 Kegiatan 6,000,000 0% 0.6 Kec. Stabat

7.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN


100% 90,600,000 100% - 612,182,485 - - - - 24,321,600 3 Kegiatan 24,321,600 0% 0.268450331
PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK
Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang Program Pelayanan Cakupan Pelayanan Administrasi
7.01.02.2.02 tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Administrasi Perkantoran Perkantoran 100% 5,944,527,547 100% 3,526,145,269 230 10,000,000 205 - 612,182,485 - - - - - 210 Orang - 0% 0 Kec. Stabat
Daerah yang ada di Kecamatan
Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan Terlaksananya kegiatan di kelurahan
7.01.02.2.02.03 Terlaksananya Kegiatan di Kelurahan Operasional Kelurahan 1 495,407,547 1 388,164,776 38 64,600,000 35 - 1 612,182,485 - 24,321,600 - - 24,321,600 1 Tahun 24,321,600 0% 0.376495356 Kec. Stabat
kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan

7.01.05 PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN Program Peningkatan Peran Persentase peningkatan jumlah 1 0
100% - - - 16,000,000 - 60,246,240 - - - - - 0Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
PEMERINTAHAN UMUM Serta Kepemudaan kegiatan organisasi kepemudaan

7.01.05.2.01 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Jumlah Festival dan Event 100% 8,834,135 100% - - - - - - 100% - 0% 0
60,246,240
sesuai Penugasan Kepala Daerah Keagamaan

Jumlah Kegiatan Perayaan Hari Jumlah kegiatan Perayaan Hari 1 1 1


7.01.05.2.01.03 Pembinaan Persatuan dan Kesatuan Bangsa Perayaan Hari Kemerdekaan RI 10,000,000 - - 8,834,135 - 0 6,280,000 - - - - - 1 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
Kemerdekaan RI, Kemerdekaan RI
230 205
Jumlah Orang yang Datang di Stand Promosi Kecamatan dalam Jumlah Orang yang mengunjungi Stan
10,000,000 - 100% 14,333,656 100% - 1 - - - - - 1Kegiatan - 0% 0
Kecamatan Rangka HUT Kabupaten Langkat Kecamatan
Pembinaan Kerukunan Antarsuku dan Intrasuku, 1 0 12 12
7.01.05.2.01.04 Jumlah Kegiatan Safari Ramadhan, Safari Ramdhan Kecamatan Jumlah kegiatan Safari Ramadhan 16,000,000 - 14,333,656 - 0 53,966,240 - - - - - 100% - 0% 0 Kec. Stabat
Umat Beragama, Ras, dan Golongan Lainnya Guna
Mewujudkan Stabilitas Keamanan Lokal, Regional,
Jumlah Orang yang diBina, 100% - 96% 30,784,000 0 - - - - - - 0% 0
dan Nasional
38 35
Jumlah Orang yang Dikirimkan Penyelenggaraan MTQ KecamatanJumlah yang dikirim untuk mengikuti 64,600,000 - 100% - 87% 6,500,000 40 - - - - - - 0% 0 Kec. Stabat
untuk mengikuti MTQ Kabupaten MTQ
Program Peningkatan
7.01.03 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA Jumlah kegiatan pembangunan 100% 5,348,520,000 100% 3,137,980,493 100% - 99% 100% - - - - - - 0% 0 Kec. Stabat
Sarana dan Prasarana 24,284,000 2,196,000,000
DAN KELURAHAN sarana dan prasarana kelurahan
Kelurahan
Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Cakupan Kelompok Masyarakat
7.01.03.2.02 yang Berpastisipasi dalam
100% - 100% 6,607,150 2,196,000,000 - - - - - - 0% 0
Kegiatan Pembangunan, Sarana
dan Prasarana diKelurahan
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Terlaksanannya Pengadaan/Pembangunan/Peng Terlaksananya 3 1
Pengadaan/Pembangunan/Pengemba embangan dan Pemeliharaan Pengadaan/Pembangunan/Pengembanga
ngan Sarana dan Prasarana Kelurahan Sarana dan Prasarana n Sarana dan Prasarana Lingkungan 459,605,793.59 100% - 100% 6,607,150 5,348,520,000 - 1,463,992,000 - - 1,463,992,000 1,463,992,000 0% 0 Kec. Stabat
Lingkungan Pemukiman Pemukiman
Kelurahan Dendang
Pengadaan/Pembangunan/Peng 2 1
embangan dan Pemeliharaan Terlaksananya Pengadaan/
Sarana dan Prasarana Pembangunan/ Pengembangan Sarana 39,907,523.91 100% - 100% 10,720,304 2 - - - - - - 0% 0
Transportasi Kelurahan dan Prasarana Transportasi
Dendang
1 1
Pengadaan/Pembangunan/Peng
Terlaksananya Pengadaan/
embangan dan Pemeliharaan
Pembangunan/ Pengembangan Sarana 21,475,946 100% - 100% 10,720,304 - - - - - - 0% 0 Kec. Stabat
Sarana dan Prasarana
dan Prasarana Kesehatan
Kesehatan Kelurahan Dendang
3 1
Pengadaan/Pembangunan/Peng
Terlaksananya
embangan dan Pemeliharaan
Pengadaan/Pembangunan/Pengembanga 100% 5,348,520,000 100% 3,521,629,565 2 - - - - - 78 kegiatan - 0% 0
Sarana dan Prasarana 593,901,400
n Sarana dan Prasarana Lingkungan
Lingkungan Pemukiman
Pemukiman
Kelurahan Kwala Bingai
Pengadaan/Pembangunan/Peng 2 1 3 1
embangan dan Pemeliharaan Terlaksananya
Sarana dan Prasarana Pengadaan/Pembangunan/Pengembanga - 459,605,793.59 - - - - - 1Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
Transportasi Kelurahan Kwala n Sarana dan Prasarana Transportasi
Bingai
Pengadaan/Pembangunan/Peng 1 1 2 1
embangan dan Pemeliharaan Terlaksananya
Sarana dan Prasarana Pengadaan/Pembangunan/Pengembanga - 39,907,523.91 - - - - - 5 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
Kesehatan Kelurahan Kwala n Sarana dan Prasarana Kesehatan
Bingai
Realisasi Kinerja Pada
Triwulan Realisasi Kinerja dan Anggaran
Realisasi Capaian Kinerja Renstra Realisasi Capaian Kinerja Renstra Perangkat Daerah s/d Tingkat Capaian Kinerja
Target Renstra Perangkat Target Renstra Perangkat Target Kinerja dan Anggaran unit Perangkat
Perangkat Renstra Perangkat tahun Dan Realisasi Anggaran
Indikator Kinerja Program Indikator Kinerja Program (outcome)/ Daerah pada Tahun 2024 (Akhir Daerah pada Tahun 2024 Renja Perangkat Daerah Tahun Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Daerah
Kode Program/ Kegiatan Program/ Kegiatan Daerah sampai dengan Renja Daerah sampai dengan Renja 2021 (Akhir Tahun Pelaksanaan Renstra Perangkat
(outcome )/ Kegiatan (output ) Kegiatan (output) Periode Renstra Perangkat (Akhir Periode Renstra 2021 (Tahun Renja Perangkat Daerah yang dievaluasi Penanggung
Perangkat Daerah Tahun 2020 (n- Perangkat Daerah Tahun 2020 I II III IV Renja Daerah
Daerah) Perangkat Daerah) ke-n) yang dievaluasi Jawab
1) (n-1) Perangkat Daerah s/d tahun 2021 (%)
Tahun 2021 )

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15=13/5 x100%
3 16
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
1 1 1 1
Pengadaan/Pembangunan/Peng
Terlaksananya
embangan dan Pemeliharaan
Pengadaan/Pembangunan/Pengembanga
Sarana dan Prasarana - 21,475,946 - - - - - 3 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
n Sarana dan Prasarana Pendidikan dan
Pendidikan dan Kebudayaan
Kebudayaan
Kelurahan Kwala Bingai
Pengadaan/Pembangunan/Peng 3 1 3 1
Terlaksananya
embangan dan Pemeliharaan
Pengadaan/Pembangunan/Pengembanga - - - - - 11 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
Sarana dan Prasarana 556,211,909 593,901,400
n Sarana dan Prasarana Lingkungan
Lingkungan Pemukiman
Pemukiman
Kelurahan Paya Mabar
Pengadaan/Pembangunan/Peng 2 1 2 1
embangan dan Pemeliharaan Terlaksananya
Sarana dan Prasarana Pengadaan/Pembangunan/Pengembanga - - - - - - - 3 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
Transportasi Kelurahan paya n Sarana dan Prasarana Transportasi
mabar
Pengadaan/Pembangunan/Peng 1 1 1 1
embangan dan Pemeliharaan Terlaksananya
Sarana dan Prasarana Pengadaan/Pembangunan/Pengembanga - - - - - - - 0Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
Kesehatan Kelurahan paya n Sarana dan Prasarana Kesehatan
mabar
1 1 1
Pengadaan/Pembangunan/Peng
Terlaksananya
embangan dan Pemeliharaan
Pengadaan/Pembangunan/Pengembanga - - - - - 0Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
Sarana dan Prasarana - -
n Sarana dan Prasarana Pendidikan dan
Pendidikan dan Kebudayaan
Kebudayaan
Kelurahan paya mabar
Pengadaan/Pembangunan/Peng 3 1 3 1
Terlaksananya
embangan dan Pemeliharaan
Pengadaan/Pembangunan/Pengembanga - - - - - 2 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
Sarana dan Prasarana 217,627,200 556,211,909
n Sarana dan Prasarana Lingkungan
Lingkungan Pemukiman
Pemukiman
Kelurahan Perdamaian
Pengadaan/Pembangunan/Peng 2 1 2 1
Terlaksananya
embangan dan Pemeliharaan - - - - - 4 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
Pengadaan/Pembangunan/Pengembanga 388,696,795 -
Sarana dan Prasarana
n Sarana dan Prasarana Transportasi
Transportasi Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Terlaksanannya Penguatan 1 1
Cakupan kelompok masyarakat
Kesiapsiagaan Masyarakat dalam Program Pemberdayaan 100% 1,218,000,000 100% 472,077,765 - - - - - 1 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
yang berpartisipasi dalam kegiatan -
Menghadapi Bencana serta Kejadian Masyarakat di Kelurahan
pembangunan di kelurahan
Luar Biasa,
1 1 3 1
Terlaksananya Pengelolaan Kegiatan Pengelolaan kegiatan pelayanan
Terlaksananya Pengelolaan Kegiatan 71,374,135 - - - - - 6 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
Ketentraman, Ketertiban Umum dan kesehatan masyarakat 238,554,625
Pelayanan Kesehatan Masyarakat
Perlindungan Masyarakat, kelurahan dendang

Pengelolaan kegiatan pelayanan 1 1 2 1


Terlaksananya Pengelolaan Kegiatan Terlaksananya pengelolaan pendidikan 39,508,772 - - - - - 4 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
pendidikan dan kebudayaan 383,649,072
Lembaga Kemasyarakatan, dan kebudayaan di kelurahan
kelurahan dendang
Pengelolaan kegiatan 1 1 1 1
1,218,000,000
Terlaksananya Pengelolaan Kegiatan pengembangan usaha mikro Terlaksananya pengembangan usaha - - - - - - 3 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
-
Pelayanan Kesehatan Masyarakat, kecil dan menengah kelurahan mikro dan menengah di kelurahan
dendang
1 1
Terlaksananya Pengelolaan Kegiatan Pengelolaan kegiatan lembaga
Terlaksananya sosialisasi kelembagaan 26,350,130 100% 1,218,000,000 100% 472,077,765 - - - - - 100% - 0% 0 Kec. Stabat
Pelayanan Pendidikan dan kemasyarakatan kelurahan
masyarakat kelurahan
Kebudayaan, dendang

1 1 1 1
Terlaksananya Pengelolaan Kegiatan Pengelolaan kegiatan pelayanan
Terlaksananya Pengelolaan Kegiatan
Pengembangan Usaha Mikro, Kecil kesehatan masyarakat - 71,374,135 - - - - - 2 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
Pelayanan Kesehatan Masyarakat
dan Menengah kelurahan kwala bingai

Pengelolaan kegiatan pelayanan 1 1 1 1


Terlaksananya pengelolaan pendidikan
pendidikan dan kebudayaan - 39,508,772 - - - - - 0 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
dan kebudayaan di kelurahan
kelurahan kwala bingai
1 1 1 1
Pengelolaan kegiatan lembaga
Terlaksananya sosialisasi kelembagaan
kemasyarakatan kelurahan 76,236,600 - - - - - - 0 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
masyarakat kelurahan
kwala bingai
Pengelolaan kegiatan 1 1 1 1
Terlaksananya kegiatan ketentraman,
ketentraman, ketertiban umum - 26,350,130 - - - - - 1 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
ketertiban umum dan perlindungan
dan perlindungan masyarakat
masyarakat kelurahan kwala bingai
kelurahan kwala bingai
1 1 1 1
Pengelolaan kegiatan pelayanan
Terlaksananya Pengelolaan Kegiatan
kesehatan masyarakat 93,986,725 - - - - - - 0 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
Pelayanan Kesehatan Masyarakat
kelurahan paya mabar
1 1 1 1
Pengelolaan kegiatan pelayanan
Terlaksananya pengelolaan pendidikan
pendidikan dan kebudayaan 19,939,366 - - - - - - 0 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
dan kebudayaan di kelurahan
kelurahan paya mabar
Pengelolaan kegiatan 1 1 1 1
pengembangan usaha mikro Terlaksananya pengembangan usaha
- 76,236,600 - - - - - 0 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
kecil dan menengah kelurahan mikro dan menengah di kelurahan
paya mabar
1 1 1 1
Pengelolaan kegiatan lembaga
Terlaksananya sosialisasi kelembagaan
kemasyarakatan kelurahan paya - - - - - - - 1 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
masyarakat kelurahan
mabar

Pengelolaan kegiatan 1 1 1 1
Terlaksananya kegiatan ketentraman,
ketentraman, ketertiban umum
ketertiban umum dan perlindungan - 93,986,725 - - - - - 1 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
dan perlindungan masyarakat
masyarakat kelurahan paya mabar
kelurahan paya mabar
Pengelolaan kesiapsiagaan 1 1 1 1
masyarakat dalam menghadapi
Terlaksananya kegiatan kesiapsiagaan - 19,939,366 - - - - - 1 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
bencana serta kejadian luar
masyarakat dalam menghadapi bencana
biasa lainnya kelurahan paya
mabar
1 1 1 1
Pengelolaan kegiatan pelayanan
Terlaksananya Pengelolaan Kegiatan
kesehatan masyarakat 37,066,305 - - - - - - 1 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
Pelayanan Kesehatan Masyarakat
kelurahan perdamaian
Pengelolaan kegiatan pelayanan 1 1 1 1
Terlaksananya pengelolaan pendidikan - - - - - - - 1 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
pendidikan dan kebudayaan
dan kebudayaan di kelurahan
kelurahan perdamaian
Pengelolaan kegiatan 1 1 1 1
pengembangan usaha mikro Terlaksananya pengembangan usaha
- - - - - - - 1 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
kecil dan menengah kelurahan mikro dan menengah di kelurahan
perdamaian
1 1 1 1
Pengelolaan kegiatan lembaga
Terlaksananya sosialisasi kelembagaan - - - - - - - 1 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
kemasyarakatan kelurahan
masyarakat kelurahan
perdamaian
1 1 1 1
Pengelolaan kegiatan pelayanan
Terlaksananya Pengelolaan Kegiatan
kesehatan masyarakat - 37,066,305 - - - - - 1 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
Pelayanan Kesehatan Masyarakat
kelurahan sidomulyo
1 1 1 1
Pengelolaan kegiatan pelayanan
Terlaksananya pengelolaan pendidikan
pendidikan dan kebudayaan - - - - - - - 1 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
dan kebudayaan di kelurahan
kelurahan sidomulyo
1 1 1 1
Pengelolaan kegiatan lembaga
Terlaksananya sosialisasi kelembagaan
kemasyarakatan kelurahan 33,537,000 - - - - - - 0 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
masyarakat kelurahan
sidomulyo
Pengelolaan kegiatan 1 1 1 1
Terlaksananya kegiatan ketentraman,
ketentraman, ketertiban umum 15,530,000 - - - - - - 1 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
ketertiban umum dan perlindungan
dan perlindungan masyarakat
masyarakat kelurahan sidomulyo
kelurahan sidomulyo
Pengelolaan kesiapsiagaan 1 1 1 1
masyarakat dalam menghadapi Terlaksananya kegiatan kesiapsiagaan
18,281,000 - - - - - - 1 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
bencana serta kejadian luar masyarakat dalam menghadapi bencana
biasa lainnya kelurahan
1 1 1 1
Pengelolaan kegiatan pelayanan
Terlaksananya Pengelolaan Kegiatan
kesehatan masyarakat 28,208,482 - - - - - - 1 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
Pelayanan Kesehatan Masyarakat
kelurahan stabat baru
Realisasi Kinerja Pada
Triwulan Realisasi Kinerja dan Anggaran
Realisasi Capaian Kinerja Renstra Realisasi Capaian Kinerja Renstra Perangkat Daerah s/d Tingkat Capaian Kinerja
Target Renstra Perangkat Target Renstra Perangkat Target Kinerja dan Anggaran unit Perangkat
Perangkat Renstra Perangkat tahun Dan Realisasi Anggaran
Indikator Kinerja Program Indikator Kinerja Program (outcome)/ Daerah pada Tahun 2024 (Akhir Daerah pada Tahun 2024 Renja Perangkat Daerah Tahun Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Daerah
Kode Program/ Kegiatan Program/ Kegiatan Daerah sampai dengan Renja Daerah sampai dengan Renja 2021 (Akhir Tahun Pelaksanaan Renstra Perangkat
(outcome )/ Kegiatan (output ) Kegiatan (output) Periode Renstra Perangkat (Akhir Periode Renstra 2021 (Tahun Renja Perangkat Daerah yang dievaluasi Penanggung
Perangkat Daerah Tahun 2020 (n- Perangkat Daerah Tahun 2020 I II III IV Renja Daerah
Daerah) Perangkat Daerah) ke-n) yang dievaluasi Jawab
1) (n-1) Perangkat Daerah s/d tahun 2021 (%)
Tahun 2021 )

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15=13/5 x100%
3 16
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
1 1 1 1
Pengelolaan kegiatan pelayanan
Terlaksananya pelayanan pendidikan dan
pendidikan dan kebudayaan - 33,537,000 - - - - - 1 Kegiatan - 0% 0 Kec. Stabat
kebudayaan kelurahan
kelurahan stabat baru
1 1 1 1
Pengelolaan kegiatan lembaga
Terlaksananya sosialisasi kelembagaan
kemasyarakatan kelurahan 12,059,250 15,530,000 - - - - - - 0% 0 Kec. Stabat
masyarakat kelurahan
stabat baru
Program Perencanaan
7.01.06 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN Cakupan Aspirasi masyarakat dalam
Pembangunan Daerah 100 8,834,135 100 6,607,150 12 12,000,000 - - - 0
PEMERINTAHAN DESA e-Musrenbang

Program pembinaan dan


7.01.06.2.01.03 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Terlaksananya Pembinaan Tingkat realisasi penyerapan ADD 100 14,333,656 100 6,120,000 12 7,950,000 - - 767,748,041 1 Tahun 767,748,041 0% 0
fasilitasi pengelolaan 12,000,000
Pendayagunaan Aset Desa Monitoring Desa dan Dana Desa di Desa
keuangan desa
Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Musyawarah Rencana Persentase cakupan aspirasi
7.01.06.2.01 Tingkat Realisasi Penyerapan Musrenbang Kecamatan dalam e- 100 8,834,135 100 6,607,150 12 - - - 759,798,041 759,798,041 0% 0
Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Pembangunan (Musrenbang) 12,000,000
ADD dan Dana di Desa musrenbang
Desa Kecamatan
Terlaksananya pembinaan monitoring
Monitoring dan Evaluasi Alokasi 100 14,333,656 100 6,120,000 - - - - - 0% 0
Desa
Dana Desa

TOTAL 1,519,596,082 4,153,563,744

Diketahui :
CAMAT STABAT

NURIADI, S.Sos
PEMBINA TK. I
NIP. 19650808 198602 1 002
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Renja Perangkat Daerah Kecamatan Wampu Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah Kabupaten yang mengacu pada sasaran RKPD:
…………………………………………………………………………………………………

Realisasi Kinerja Pada Realiasai Kinerja dan


Triwulan Anggaran
Realisasi Capaian Kinerja Tingkat Capaian Kinerja
Target Renstra Perangkat Target Kinerja dan Anggaran Renja RenstraPerangkat Tingkat Capaian Kinerja dan unit Perangkat
Renstra Perangkat Realisasi Capaian Kinerja dan Dan Realisasi Anggaran
Indikator Kinerja Program (outcome )/ Daerah pada Tahun 2024 Perangkat Daerah Tahun Daeah s/d tahun Realisai Anggaran Renstra Daerah
No Sasaran Program/ Kegiatan Daerah sampai dengan Renja Anggaran Renja Perangkat Daerah Renstra Perangkat
Kegiatan (output ) (Akhir Periode Renstra 2021 (Tahun I II III IV 2021 (akhir Tahun Perangkat Daerah s/d tahun Penanggung
Perangkat Daerah Tahun 2019 yang dievaluasi Daerah
Perangkat Daerah) ke-n) yang dievaluasi Pelaksanaan Renja …. (%) Jawab
(n-1) yang dievaluasi
Perangkat Daerah
Tahun 2024)
6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15=13/5 x100% 16=15/6/x100% 17
1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K RP

15,639,042,591 Kecamatan
Wampu
PROGRAM PENUNJANG
URUSAN PEMERINTAHAN
I 100% 2,766,579,149 13% 366,764,746 944,709,572 13% 1,311,474,318
DAERAH KABUPATEN /
KOTA

Perencanaan, Penganggaran Kecamatan


dan Evaluasi Kinerja Perangkat 62,050,000 5,800,000 100% 5,998,800 73% 4,352,300 73% 4,352,300 Wampu
Daerah
Kecamatan
Penyusunan dokumen Jumlah renja dan renja perubahan Wampu
7,550,000 0 2 Dokumen 1,000,000
perencanaan perangkat Daerah perangkat daerah

Kecamatan
P.Renstra dan Renstra perangkat daerah 1,000,000 0 1 Dokumen 646,500 Wampu

Terlaksananya kegiatan musrenbang Kecamatan


53,500,000 5,800,000 1 Kegiatan 4,352,300 1 4,352,300 1 4,352,300 Wampu
Kecamatan
Kecamatan
Administrasi Keuangan Wampu
100% 13,847,122,591 2,334,674,104 100% 2,512,857,000 13% 335,673,857 35% 877,788,376 0 0 0 0 48% 1,213,462,233
Perangkat Daerah

Penyediaan Gaji dan Tunjangan Kecamatan


Jumlah gaji dan tunjangan ASN 1 13,847,122,591 1 2,334,674,104 1 Tahun 2,476,257,000 0,25 329,573,857 0.25 865,988,376 0,.5 1,195,562,233
ASN Wampu
Kecamatan
Tersedianya tim teknis kegiatan 1 Tahun
Wampu
Tersedianya tim teknis kegiatan PPK, Kecamatan
Penyediaan administrasi Bendahara Pengeluaran, Pembantu Wampu
1 Tahun 36,600,000 0.2 6,100,000 0.3 11,800,000 0.5 17,900,000
Pelaksanaan Tugas ASN Bendahara pengeluaran dan pengurus
barang pengguna

Tersedianya penyediaan jasa Kecamatan


1 Tahun Wampu
adminsitrasi umum
Kecamatan
Administrasi Kepegawaian Wampu
100% 126,277,000 0 0 100% 22,125,000
Perangkat Daerah

Kecamatan
Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Wampu
Mengikuti pelaksanaan diklat PIM III 7 126,277,000 0 0 1 orang 22,125,000
Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Administrasi Umum Perangkat Kecamatan


100% 346,980,000 100% 53,771,396 100% 58,912,837 6% 3,445,600 28% 16,672,420 34% 20,118,020
Daerah Wampu
Penyediaan Komponen Instalasi Kecamatan
Tersedinya komponen instalasi listrik Wampu
Listrik / Penerangan Bangunan 1 20,700,000 1 2,195,570 1 Tahun 3,914,988 0.4 1,292,500 0.4 1,292,500
dan elektronik
Kantor
Penyediaan peralatan dan Kecamatan
Tersedianya alat tulis kantor Kecamatan 1 67,000,000 1 13,165,242 1 Tahun 11,998,804 0,25 1,345,600 0.25 3,587,220 0.5 4,932,820
perlengkapan kantor Wampu
Penyediaan peralatan rumah Tersedianya peralatan kebersihan dan Kecamatan
1 52,000,000 1 6,093,584 1 Tahun 9,999,857 0.5 3,876,100 0.5 3,876,100 Wampu
tangga bahan pembersih
Kecamatan
Tersedianya pengadaan makanan dan Wampu
Penyediaan bahan logistik kantor 1 36,780,000 1 5,470,000 1 Tahun 7,000,000 0.4 1,940,000 0.4 1,940,000
minuman

Kecamatan
Penyediaan barang cetakan dan Tersedianya barang cetakan dan
1 62,000,000 1 11,847,000 1 Tahun 10,999,188 0,25 2,100,000 0.25 2,976,600 0.5 5,076,600 Wampu
penggandaan penggandaan
Kecamatan
Penyelenggaraan rapat koordinasi
Terlaksananya koordinasi dan konsultasi 1 108,500,000 1 15,000,000 1 Tahun 15,000,000 0.3 3,000,000 0.3 3,000,000 Wampu
dan konsultasi SKPD

Penyediaan Jasa Penunjang Kecamatan


100% 848,700,000 98% 146,776,983 100% 109,500,000 15% 16,832,989 39,158,776 51% 55,991,765 Wampu
Urusan Pemerintahan Daerah
Kecamatan
Penyediaan jasa komunikasi, Tersedianya jasa komunikasi sumber
1 78,700,000 1 6,026,983 1 Tahun 12,000,000 0,25 1,832,989 0.25 1,658,776 0.5 3,491,765 Wampu
sumber daya air dan listrik daya air dan listrik
Kecamatan
Penyediaan jasa pelayanan umum Tersedianya penyediaan jasa Wampu
1 770,000,000 1 140,750,000 1 Tahun 97,500,000 0,25 15,000,000 0.25 37,500,000 0.5 52,500,000
kantor administrasi umum

Kecamatan
Pemeliharaan Barang Milik
100%
Wampu
Daerah Penunjang urusan 407,913,000 93 62,689,500 100% 57,185,512 11% 6,460,000 19% 11,090,000 31% 17,550,000
Pemerintahan Daerah
Kecamatan
Penyediaan jasa pemeliharaan,
Wampu
biaya pemeliharaan, pajak Dan Tersedianya perawatan kendaraan dinas
1 377,913,000 1 57,689,500 1 Tahun 52,065,512 0,25 6,460,000 0.25 10,360,000 0.5 16,820,000
perizinan kendaraan dinas operasional
operasional atau lapangan
Kecamatan
Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Tersedianya perawatan dan mesin Wampu
1 30,000,000 1 5,000,000 1 tahun 5,120,000 0.25 730,000 0.25 730,000
lainnya lainnya

PROGRAM Kecamatan
PENYELENGGARAAN Wampu
II 100% 198,000,000 100% 30,000,000 100% 67,250,000 16% 11,000,000 28% 19,000,000 44% 30,000,000
PEMERINTAHAN DAN
PELAYANAN PUBLIK

Penyelenggaraan urusan Kecamatan


pemerintahan yang tidak 100% 198,000,000 100% 30,000,000 100% 67,250,000 16% 11,000,000 28% 19,000,000 44% 30,000,000 Wampu
dilaksanakan oleh unit kerja
Kecamatan
Peningkatan efektifitas Wampu
Tersedianya honorarium kepala
pelaksanaan pelayanan kepada 1 150,000,000 30,000,000 1 Tahun 51,000,000 0,25 8,500,000 0.25 12,750,000 0.5 21,250,000
lingkungan
Masyarakat di wilayah Kecamatan
Realisasi Kinerja Pada Realiasai Kinerja dan
Triwulan Anggaran
Realisasi Capaian Kinerja Tingkat Capaian Kinerja
Target Renstra Perangkat Target Kinerja dan Anggaran Renja RenstraPerangkat Tingkat Capaian Kinerja dan unit Perangkat
Renstra Perangkat Realisasi Capaian Kinerja dan Dan Realisasi Anggaran
Indikator Kinerja Program (outcome )/ Daerah pada Tahun 2024 Perangkat Daerah Tahun Daeah s/d tahun Realisai Anggaran Renstra Daerah
No Sasaran Program/ Kegiatan Daerah sampai dengan Renja Anggaran Renja Perangkat Daerah Renstra Perangkat
Kegiatan (output ) (Akhir Periode Renstra 2021 (Tahun 2021 (akhir Tahun Perangkat Daerah s/d tahun Penanggung
Perangkat Daerah Tahun 2019 I II III IV yang dievaluasi Daerah
Perangkat Daerah) ke-n) yang dievaluasi Pelaksanaan Renja …. (%) Jawab
(n-1) yang dievaluasi
Perangkat Daerah
Tahun 2024)
6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15=13/5 x100% 16=15/6/x100% 17
1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K RP
Kecamatan
Tersedianya honorarium petugas jaga Wampu
1 48,000,000 0 1 Tahun 16,250,000 0,25 2,500,000 0.25 6,250,000 0.5 8,750,000
malam kantor lurah

Kecamatan
PROGRAM PEMBERDAYAAN Wampu
III MASYARAKAT DESA DAN 100% 3,795,999,999 98% 588,508,700 100% 365,766,550
KELURAHAN
Kecamatan
Kegiatan Pemberdayaan Wampu
100% 3,795,999,999 98% 588,508,700 100% 365,766,550
Kelurahan

Terlaksananya pengadaan, Kecamatan


Pembangunan Sarana dan pembangunan, dan pengembangan Wampu
10 3,090,999,999 3 268,963,700 2 Kegiatan 365,766,550
Prasarana Kelurahan sarana dan prasarana lingkungan
pemukiman

Pemberdayaan Masyarakat di Terlaksanakan Pembinaan dan


15 705,000,000 3 319,545,000 0 0
Kelurahan Penegelolaan Kegiatan Masyarakat

Kecamatan
PROGRAM Wampu
PENYELENGGARAAN
IV 100% 509,500,000 100% 7,000,000 100% 66,549,595
URUSAN PEMERINTAHAN
UMUM

Kecamatan
Penyelenggaraan urusan Wampu
pemerintahan umum sesuai 100% 509,500,000 100 7,000,000 100% 66,549,595
penugasan Kepala Daerah

Kecamatan
Pembinaan Persatuan dan Terlaksananya peringatan HUT Wampu
200 82,000,000 200 5,000,000 1 Kegiatan 4,840,000
Kesatuan Bangsa Kabupaten Langkat

Kecamatan
Terlaksananya peringatan HUT RI 1 160,500,000 1 2,000,000 1 Kegiatan 18,442,695 Wampu

Kecamatan
Pembinaan Kerukunan Antarsuku
Wampu
dan Intrasuku, Umat Beragama,
Terlaksananya kegiatan MTQ
Ras, dan Golongan Lainnya Guna 1 267,000,000 1 42,390,000 1 Kegiatan 43,266,900
Kecamatan
Mewujudkan Stabilitas Keamanan
Lokal, Regional, dan Nasional
PROGRAM PEMBINAAN Kecamatan
V DAN PENGAWASAN 100% 64,000,000 100% 4,890,000 100% 5,250,000 14% 750,000 14% 750,000 Wampu
PEMERINTAHAN DESA
Fasilitasi pengelolaan keuangan Kecamatan
Terlaksananya pembinaan dan Wampu
desa dan pendayagunaan Asset 13 64,000,000 13 4,890,000 13 Desa 5,250,000 2.00 750,000 2 750,000
monitoring desa
desa

JUMLAH 20,206,542,590 4 630,398,700 100% 3,271,395,294 377,764,746 964,459,572 41% 1,342,224,318

Rata-rata capaian kinerja (%)


Predikat kinerja
Faktor pendorong keberhasilan kinerja:
Faktor penghambat pencapaian kinerja:
Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*):
Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*):
*) Diisi oleh Kepala Bappeda
Disusun Dievaluasi
Bingai, Juli 2021 ......................., tanggal ...................
KEPALA BAPPEDA
KECAMATAN WAMPU KABUPATEN LANGKAT
KABUPATEN LANGKAT

SYAMSUL ADHA,SSTP.M.I.Kom
PEMBINA
NIP. 198340906 200312 1 001 ( )
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup
Kecamatan Secanggang kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan Target Kinerja Perangkat Daerah :

Realisasi Kinerja pada Triwulan


Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Tingkat Capaian
Target Renstra Target Kinerja dan Realisasi Capaian Tingkat Capaian Anggaran Renstra
Kinerja renstra Kinerja dan Perangkat
Perangkat Daerah Pada Anggaran Renja Kinerja dan Anggaran Kinerja dan Realisasi Perangkat Daerah s/d
Program/Kegiatan/Sub Indikator Kinerja Program Perangkat Daerah Realisasi Anggaran Daerah
No Sasaran Kode Tahun 2024 (Akhir Perangkat Daerah Tahun Renja perangkat Anggaran Renstra Tahun 2020 (Akhir
Kegiatan (Out come)/Kegiatan (Output) sampai dengan Renja Renstra Perangkat Penanggung
Periode Renstra 2021 (Tahun yang I II III IV Daerah yang Perangkat Daerah Tahun Pelaksanaan
Perangkat Daerah Daerah s/d Tahun Jawab
Perangkat Daerah) dievaluasi) Dievaluasi yang dievaluasi (%) Renja Perangkat
Tahun 2020 2020 (%)
Daerah Tahun 2024

6 7 8 9 10 11 12 13=9+10+11+12 14=13/8x100% 15=7+13 16=15/6x100% 17


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
7 Unsur Kewilayahan
7 01 Kecamatan
1 Meningkatnya Pelayanan 7 01 01 Program Penunjang Urusan . Cakupan pelayanan
Administrasi Perkantoran Pemerintahan Daerah administrasi perkantoran
Kabupaten/Kota
Meningkatnya Sarana . Cakupan pemenuhan
dan Prasarana Aparatur kebutuhan sarana dan
Kecamatan
prasarana aparatur 100 4351729183 100 1,994,684,241 100 3,132,739,187 14 436,853,078 10 ########## 24 771,431,517 24% 0 2,766,115,758 64% 0
Secanggang
Meningkatnya Disiplin . Jumlah kasus pelanggaran
Aparatur kedisiplinan aparatur
. Cakupan Peningkatan
Meningkatnya Kapasitas kompetensi pegawai
Sumber daya aparatur
Meningkatnya 7 01 01 2.01 Perencanaan, . Persentase Dokumen
Akuntabilitas dan kinerja penganggaran, dan Evaluasi keuangan yang selesai tepat
keuangan pemerintah Kinerja Perangkat Daerah waktu
. Persentase laporan
aset/barang daerah daerah
diterbitkan tepat waktu Kecamatan
100 30,000,000 100 10,000,000 100 7,451,062 100 7,451,062 100 7,451,062 100% 0 17,451,062 58% 0
. Persentase laporan capaian Secanggang
kinerja yang diterbitkan tepat
waktu
. Persentase cakupan aspirasi
Musrenbang Kecamatan
dalam e-musrenbang
7 01 01 2.01 02 Koordinasi dan Penyusunan
Dokumen RKA-SKPD . Terlaksananya penjaringan Kecamatan
100 30,000,000 100 10,000,000 100 7,451,062 100 7,451,062 0 0 100 7,451,062 100% 0 17,451,062 58% 0
aspirasi masyarakat tingkat Secanggang
Kecamatan
Meningkatnya partisipasi 7 01 01 2.02 Administrasi Keuangan
masyarakat dalam Perangkat Daerah Kecamatan
100 3,298,027,500 100 1,712,942,873 100 2,867,850,000 25 363,377,866 11 ########## 36 670,914,200 36% 0 2,383,857,073 72% 0
perencanaan Secanggang
pembangunan TIK
7 01 01 2.02 01 Penyediaan Gaji dan . Jumlah Gaji dan Tunjangan Kecamatan
100 3,261,871,500 100 1,677,902,873 100 2,836,410,000 25 355,517,866 25 ########## 50 655,194,200 50% 0 2,333,097,073 72% 0
Tunjangan ASN ASN Secanggang
7 01 01 2.02 02 . Tersedianya Tim teknis
Kecamatan
Penyediaan Administrasi Kegiatan 100 36,156,000 100 35,040,000 100 31,440,000 25 7,860,000 25 7,860,000 50 15,720,000 50% 0 50,760,000 140% 0
Secanggang
Pelaksanaan Tugas ASN
7 01 01 2.05
Kecamatan
Administrasi Kepegawaian 100 85,000,000 100 15,000,000 100 22,125,000 0 0 0 0 0% 0 15,000,000 18% 0
Secanggang
Perangkat Daerah
7 01 01 2.05 02
Kecamatan
Pengadaan Pakaian Dinas . Tersedianya Pakaian dinas 100 40,000,000 100 15,000,000 100 0 0 0 0 0 0 0 0% 0 15,000,000 38% 0
Secanggang
beserta perlengkapannya harian pegawai
7 01 01 2.05 09 .Mengikuti pelaksanaan Diklat
Pendidikan dan pelatihan PIM IV/PIM III Kecamatan
100 45,000,000 100 0 100 22,125,000 0 0 0 0 0 0 0% 0 - 0% 0
pegawai berdasarkan tugas Secanggang
dan fungsi
7 01 01 2.06 Administrasi Umum Kecamatan
100 215,000,000 100 32,904,368 100 47,099,745 21 8,750,000 20 9,723,871 41 18,473,871 41% 0 51,378,239 24% 0
Perangkat Daerah Secanggang
7 01 01 2.06 01 . Tersedianya penggantian
Penyediaan Komponen suku cadang alat penerangan Kecamatan
100 10,000,000 100 1,742,440 100 2,057,760 0 0 100 2,057,760 100 2,057,760 100% 0 3,800,200 38% 0
Instalasi listrik/Penerangan Secanggang
bangunan kantor
7 01 01 2.06 02 Penyediaan Peralatan dan
perlengkapan Kantor . Tersedianya belanja alat tulis Kecamatan
100 20,000,000 100 7,128,592 100 7,412,074 31 2,300,000 29 2,150,000 60 4,450,000 60% 0 11,578,592 58% 0
kantor bahan pakai habis Secanggang
untuk keperluan kantor
7 01 01 2.06 03 Penyediaan Peralatan . Tersedianya belanja alat Kecamatan
100 12,000,000 100 2,393,986 100 2,541,111 47 1,200,000 53 1,341,111 100 2,541,111 100% 0 4,935,097 41% 0
Rumah Tangga kebersihan dan bahan Secanggang
7 01 01 2.06 04 pembersih
Kecamatan
Penyediaan Bahan Logistik . Tersedianya makan minum 100 45,000,000 100 2,850,000 100 5,850,600 20 1,225,000 25 1,500,000 45 2,725,000 45% 0 5,575,000 12% 0
Secanggang
Kantor rapat yang dilaksanakan
7 01 01 2.06 05
Kecamatan
Penyediaan Barang Cetakan . Tersedianya belanja cetakan 100 50,000,000 100 4,439,350 100 16,138,200 12 2,000,000 12 2,000,000 24 4,000,000 24% 0 8,439,350 17% 0
Secanggang
dan penggandaan dan penggandaan
7 01 01 2.06 06 Penyediaan Bahan Bacaan . Tersedianya bahan bacaan Kecamatan
100 8,000,000 100 1,350,000 100 2,700,000 25 675,000 25 675,000 50 1,350,000 50% 0 2,700,000 34% 0
dan Peraturan Perundang- dan peraturan perundang- Secanggang
undangan undangan
7 01 01 2.06 09 Penyelenggaraan Rapat . Terlaksananya koordinasi Kecamatan
100 70,000,000 100 13,000,000 100 10,400,000 12 1,350,000 0 - 12 1,350,000 12% 0 14,350,000 21% 0
Koordinasi dan Konsultasi dan konsultasi Secanggang
7 01 01 2.07 SKPD
Pengadaan Barang Milik
Kecamatan
Daerah Penunjang Urusan 100 396,000,000 100 20,000,000 100 33,240,000 100 33,240,000 0 0 100 33,240,000 100% 0 53,240,000 13% 0
Secanggang
Pemerintahan Daerah
7 01 01 2.07 05 Pengadaan Mebel
Kecamatan
. Tersedianya Pengadaan 100 198,000,000 100 10,000,000 100 9,240,000 100 9,240,000 0 - 100 9,240,000 100% 0 19,240,000 10% 0
Secanggang
perlengkapan gedung kantor
7 01 01 2.07 10 . Tersedianya Kelengkapan
Pengadaan sarana dan peralatan Kantor Kecamatan
100 198,000,000 100 10,000,000 100 24,000,000 100 24,000,000 0 - 100 24,000,000 100% 0 34,000,000 17% 0
prasarana gedung kantor Secanggang
atau bangunan lainnya
7 01 01 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang
Kecamatan
Urusan Pemerintahan 100 126,540,000 100 77,073,000 100 90,500,000 18 18,490,150 13 12,316,234 31 30,806,384 31% 0 107,879,384 85% 0
Secanggang
Daerah
7 01 01 2.08 01 Penyediaan Jasa Surat . Tersedianya Tim Teknis Kecamatan
100 52,000,000 100 26,000,000 100 26,000,000 23 6,000,000 15 4,000,000 48 10,000,000 48% 0 36,000,000 69% 0
Menyurat Kegiatan Secanggang
7 01 01 2.08 02 Penyediaan Jasa Komunikasi,
Sumber Daya Air dan Listrik
Kecamatan
. Tersedianya pembayaran 100 29,040,000 100 5,573,000 100 19,000,000 10 1,990,150 6 1,316,234 15 3,306,384 15% 0 8,879,384 31% 0
Secanggang
rekening penggunaan energi
listrik, air dan komunikasi
7 01 01 2.08 04 . Tersedianya Tim Teknis
Kecamatan
Penyediaan Jasa pelayanan Kegiatan 100 45,500,000 100 45,500,000 100 45,500,000 23 10,500,000 15 7,000,000 38 17,500,000 38% 0 63,000,000 138% 0
Secanggang
umum kantor
7 01 01 2.09
Pemeliharaan Barang Milik Kecamatan
100 201,161,683 100 126,764,000 100 64,473,380 7 5,544,000 7 5,002,000 14 10,546,000 14% 0 137,310,000 68% 0
Daerah penunjang Urusan Secanggang
Pemerintahan Daerah
7 01 01 2.09 02 . Tersedianya jasa
perpanjangan STNK kendaraan
Penyediaan Jasa roda empat dan dua
Pemeliharaan,Biaya Kecamatan
100 12,100,000 100 30,774,000 100 32,473,380 17 5,544,000 15 5,002,000 32 10,546,000 32% 0 41,320,000 341% 0
Pemeliharaan, Pajak, dan Secanggang
Perizinan Kendaraan Dinas
Operasional atau lapangan
7 01 01 2.09 06
Kecamatan
Pemeliharaan Peralatan dan . Tersedianya Perawatan 100 12,000,000 100 990,000 100 2,000,000 0 0 0 0 0 - 0% 0 990,000 8% 0
Secanggang
Mesin Lainnya gedung kantor
7 01 01 2.09 09 Pemeliharaan/Rehabilitasi . Tersedianya perawatan
Gedung Kantor dan peralatan gedung kantor
Kecamatan
Bangunan Lainnya untuk mendukung kelancaran 100 177,061,683 100 95,000,000 100 30,000,000 0 0 0 0 0 - 0% 0 95,000,000 54% 0
Secanggang
administrasi perkantoran

2 7 01 02 Program Penyelenggaraan
Kecamatan
Pemerintahan dan 100 110,000,000 100 48,000,000 100 85,339,790 23 20,400,000 10 8,852,380 33 29,252,380 33% 0 77,252,380 70% 0
Secanggang
Pelayanan Publik
7 01 02 2.02 Penyelenggaraan Urusan
pemerintahan yang tidak
Kecamatan
dilaksanakan oleh unit kerja 100 110,000,000 100 48,000,000 100 85,339,790 23 20,400,000 10 8,852,380 33 29,252,380 33% 0 77,252,380 70% 0
Secanggang
perangkat daerah yang ada
di Kecamatan
7 01 02 2.02 03 Peningkatan Efektifitas . Terlaksananya Kegiatan di
pelaksanaan pelayanan Kelurahan Kecamatan
100 110,000,000 100 48,000,000 100 85,339,790 23 20,400,000 10 8,852,380 33 29,252,380 33% 0 77,252,380 70% 0
kepada masyarakat di Secanggang
Wilayah Kecamatan
3 Meningkatnya kapasitas 7 01 03 Program Pemberdayaan Kecamatan
pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan 100 1,094,420,000 100 548,911,400 100 366,000,000 0 0 100 ########## 100 366,000,000 100% 0 914,911,400 84% 0
Secanggang
masyarakat dalam
7 01 03 2.02 Kegiatan Pemberdayaan . Cakupan kelompok
pemeliharaan
Kelurahan masyarakat yang Kecamatan
ketentraman dan 100 1,094,420,000 100 548,911,400 100 366,000,000 0 0 100 ########## 100 366,000,000 100% 0 914,911,400 84% 0
berpartisipasi dalam kegiatan Secanggang
ketertiban lingkungan
pembangunan di Kelurahan
7 01 03 2.02 02 Pembangunan Sarana dan . Jumlah Kegiatan Kecamatan
100 724,282,000 100 343,919,400 100 366,000,000 0 0 100 ########## 100 366,000,000 100% 0 709,919,400 98% 0
Prasarana Kelurahan Pembangunan Sarana dan Secanggang
7 01 03 2.02 03 Pemberdayaan Masyarakat .Prasarana Kelurahan
Cakupan kelompok
Kecamatan
di Kelurahan masyarakat yang 100 370,138,000 100 204,992,000 100 0 0 0 0 0 0 - 0% 0 204,992,000 55% 0
Secanggang
berpartisipasi dalam kegiatan
4 Meningkatnya kegiatan 7 01 05 Program penyelenggaraan pembangunan di dan
. Jumlah Festival Kelurahan
Event
Kecamatan
keagamaan masyarakat Urusan Pemerintahan Keagamaan 100 250,000,000 100 50,910,000 100 78,547,500 0 0 0 0 0 - 0% 0 50,910,000 20% 0
Secanggang
Umum
7 01 05 2.01 Penyelenggaraan Urusan
Kecamatan
Pemerintahan Umum sesuai 100 250,000,000 100 50,910,000 100 78,547,500 0 0 0 0 0 - 0% 0 50,910,000 20% 0
Secanggang
Penugasan Kepala Daerah
7 01 05 2.01 03 Pembinaan Persatuan dan . Jumlah orang yang datang di Kecamatan
100 60,000,000 100 0 100 4,840,000.0 0 0 0 0 0 - 0% 0 - 0% 0
Kesatuan Bangsa stand Kecamatan Secanggang
Kecamatan
. Jumlah Kegiatan Perayaan 100 80,000,000 100 100 20,175,000.0 0 0 0 0 0 - 0% 0 - 0% 0
Secanggang
Hari Kemerdekaan RI 0
7 01 05 2.01 04 Pembinaan Kerukunan . Jumlah orang yang Kecamatan
100 75,000,000 100 50,910,000 100 50,532,500 0 0 0 0 0 - 0% 0 50,910,000 68% 0
Antarsuku, dan Intrasuku, dikirimkan untuk mengikuti Secanggang
Umat Beragama, Ras, dan .MTQ kabupaten
Jumlah orang yang hadir
Golongan lainnya guna berbuka puasa bersama Kecamatan
mewujudkan stabilitas 100 35,000,000 100 0 100 3,000,000 0 0 0 0 0 - 0% 0 - 0% 0
Secanggang
keamanan lokal, regional,
5 Meningkatnya 7 01 06 Program Pembinaan dan . Tingkat Realisasi
Kecamatan
Akuntabilitas dan kinerja Pengawasan Pemerintahan Penyerapan ADD dan Dana 100 100 2,900,000 100 4,950,000 0 0 0 0 0 - 0% 0 2,900,000 15% 0
Secanggang
keuangan pemerintah Desa Desa 20000000
7 01 06 2.01 20000000
Fasilitasi, Rekomendasi dan
Kecamatan
Koordinasi Pembinaan dan 100 100 2,900,000 100 4,950,000 0 0 0 0 0 - 0% 0 2,900,000 15% 0
Secanggang
Pengawasan Pemerintahan
Desa
7 01 06 2.01 03 . Terlaksananya Pembinaan
Fasilitasi Pengelolaan Monitoring Desa Kecamatan
100 100 2,900,000 100 4,950,000 0 0 0 0 0 - 0% 0 2,900,000 15% 0
Keuangan Desa dan Secanggang
Pendyagunaan Aset Desa 20000000
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 157% 0
Predikat Kinerja

JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI PROGRAM 3,667,576,477 ############ 3,812,089,538

CAMAT SECANGGANG

PERSADANTA SEMBIRING, SH, M.AP


NIP. 19720702 199303 1 007
EVALUASI TERHADAP HASIL RENJA PERANGKAT DAERAH LINGKUP KABUPATEN
RENJA PERANGKAT DAERAH KANTOR CAMAT HINAI KABUPATEN LANGKAT
PERIODE PELAKSANAAN TRIWULAN II TAHUN 2021

Indikator dan Target kinerja Perangkat Daerah Kabupaten yang mengacu pada sasaran RKPD
Kecamatan Hinai
Tingkat Realisasi Kinerja dan Tingkat Perangk
Target Renstra Target Kinerja dan Realisasi Capaian Capaian Anggaran Renstra Capaian at
Target Kinerja dan Realisasi Kinerja Pada Triwulan
Perangkat Daerah pada Anggaran Renja Kinerja dan Kinerja dan Perangkat Daerah s/d Kinerja dan
Anggaran Renja Daerah
Indikator Kinerja Sasaran, Program Tahun 2024 (Akhir Perangkat Daerah Anggaran Renja Realisasi Tahun 2020 (Akhir Realisasi
Sasaran Kode Program dan Kegiatan Periode Renstra
Perangkat Daerah
Tahun 2021 yang Perangkat Daerah Anggaran Tahun Pelaksanaan Anggaran Penangg
(outcome), dan Kegiatan (output) Tahun 2020
Perangkat Daerah) dievaluasi TR I TR II TR III TR IV yang dievaluasi Renstra Renja Perangkat Renstra ung
Perangkat Daerah Tahun 2020) Perangkat Jawab
13=12/8*10 15=14/6*10
(5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) 12=8+9+10+11 14=6+12
0% 0% 17
(1) (2) (3) (4) K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
7 01 01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH
1,015,235,182 558,188,100 111,902,956 3 14,057,985 3 11,007,430 100 22,966,015 100 1 100 157,591,415 100 66 Hinai
KABUPATEN/ KOTA
7 01 01 2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah 77,082,630 428,206,500 11,768,876 0 3,499,400 0 100 1,400,000 100 0 100 6,043,800 100 27 Hinai
7 01 01 2.06 02 Penyediaan Peralatan dan Tersediaanya Belanja Alat Tulis
Perlengkapan Kantor Kantor Bahan Habis Pakai Untuk 5 22,609,490 3 4,643,800 12 4,631,271 3 1,400,000 3 1,400,000 0 6,043,800 27 Hinai
Keperluan Kantor
7 01 01 2.06 03 Penyediaan Peralatan Rumah
Tersedianya Belanja Alat Kebersihan
Tangga 5 6,568,440 3 413,313,000 12 368,491 3 144,400 3 10,672,030 0 100 81,880,330 100 101 Hinai
dan Bahan Pembersih
7 01 01 2.06 04 Penyediaan Bahan Logistik Tersedianya Makan dan Minum
Kantor 5 28,500,000 3 6,300,000 12 6,295,910 3 1,500,000 3 1,500,000 0 7,800,000 27 Hinai
Rapat dan dilaksanakan
7 01 01 2.06 05 Penyediaan Barang Cetakan Tersedianya Belanja Barang Cetakan
5 19,404,700 3 3,949,700 12 473,204 3 455,000 3 455,000 0 4,404,700 23 Hinai
dan Penggandaan dan Penggandaan
7 01 01 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 141,937,552 31,408,600 100 30,960,000 3 3,138,585 3 1,219,930 3 4,358,515 0 35,767,115 25 Hinai
Penyediaan Jasa Komunikasi, Tersediannya Pembayaran Rekening
7 01 01 2.08 02 Sumber Daya Air dan Listrik Penggunaan Energi Listrik, Air dan 60 134,022,252 3 29,550,000 12 18,960,000 3 3,138,585 3 4,358,515 0 33,908,515 25 Hinai
Komunikasi 3 1,219,930
Terlaksananya Kegiatan Jasa
55 12,000,000 Hinai
Penyediaan Jasa Pelayanan Kebersihan Kantor
7 01 01 2.08 04 60 7,915,300 3 1,858,600
Umum Kantor Meingkatnya Pelayanan Administrasi
12 420,750 Hinai
Perkantoran
Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah
7 01 01 2.09 796,215,000 98,573,000 69,174,080 7,420,000 3 9,787,500 3 17,207,500 0 115,780,500 15 Hinai
Daerah
7 01 01 2.09 06 Penyediaan Jasa
Pemeliharaan, Biaya
Tersediannya Kendaraan Dinas Untuk
Pemeliharaan, Pajak dan 500 201,215,000 12 51,573,000 100 65,174,080 3 5,420,000 3 13,207,500 20 64,780,500 32 Hinai
PNS
Perizinan Kendaraan Dinas
Operasional atau Lapangan 3 7,787,500
Pemeliharaan Peralatan dan Terpeliharanya Peralatan Gedung
7 01 01 2.09 06 200 595,000,000 1 47,000,000 1 4,000,000 3 2,000,000 3 4,000,000 51,000,000 Hinai
Mesin Lainnya Kantor 3 2,000,000
7 01 02 Program Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik 269,500,000 44,595,750 61,200,000 3 10,200,000 3 10,200,000 3 20,400,000 64,995,750 Hinai
Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh
7 01 02 2.02 269,500,000 44,595,750 61,200,000 3 10,200,000 10,200,000 3 20,400,000 3 33 3 64,995,750 3 24 Hinai
unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan 3
7 01 02 2.02 03 Peningkatan Efektifitas Terlaksananya Operasional Kelurahan
Pelaksanaan Pelayanan Kebun Lada 5 269,500,000 3 44,595,750 72 61,200,000 3 10,200,000 3 20,400,000 3 33 3 64,995,750 3 24 Hinai
Kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan 3 10,200,000
7 01 03 Program Pemberdayaan Masayarakat Desa dan Kelurahan 4,125,000,000 525,560,000 366,000,000 0 3 365,011,500 365,011,500 890,571,500 Hinai
7 01 03 2.02 Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan 4,125,000,000 525,560,000 366,000,000 - 3 365,011,500 365,011,500 3 100 3 890,571,500 3 22 Hinai
7 01 03 2.02 02 Pembangunan Sarana dan Terlaksananya Pengadaan/
Prasarana Kelurahan Pembangunan/ Pengembangan
5 3,750,000,000 4 333,560,000 1 50,000,000 Hinai
Sarana dan Prasarana Lingkungan
Pemukiman 3 365,011,500
Terlaksananya Pengadaan/
Pembangunan/ Pengembangan
5 375,000,000 5 192,000,000 1 316,000,000 0 3 0 3 192,000,000 3 51 Hinai
Sarana dan Prasarana Transportasi
7 01 05 Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum 904,925,000 43,902,500 81,920,100 0 0 43,902,500 Hinai
Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Sesuai Penugasan
7 01 05 2.01 904,925,000 43,902,500 81,920,100 - 0 3 0 3 43,902,500 3 5 Hinai
Kepala Daerah
7 01 05 2.01 03 Pembinaan Persatuan dan Jumlah Kegiatan Perayaan Hari
5 194,175,000 1 5,045,000 1 33,190,100 Hinai
Kesatuan Bangsa Kemerdekaan RI
Jumlah Orang yang Datang ke Stan
1500 44,350,000 200 7,500,000 250 6,640,000 0 3 0 3 7,500,000 3 17 Hinai
Pameran
7 01 05 2.01 04 Pembinaan Kerukunan Jumlah Kegiatan Safari Ramadhan
6 532,000,000 1 1 13,080,000 Hinai
Antarsuku dan Intrasuku,
Umat Beragama, Ras, dan Jumlah Orang yang dibina 26 3,600,000 Hinai
Golongan Lainnya Guna
Jumlah orang yang dikirimkan untuk
mewujudkan Stabilitas
Keamanan Lokal, Regional,
mengikuti MTQ Kabupaten 250 134,400,000 35 31,357,500 45 25,410,000 0 3 0 3 31,357,500 3 23 Hinai
dan Nasional

Hinai, Juli 2021


CAMAT HINAI

MUHAMMAD NAWAWI,S.STP
NIP. 19840426 200212 1 003
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Renja Perangkat Daerah Kecamatan Tanjug Pura Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah Kabupaten yang mengacu pada sasaran RKPD:
…………………………………………………………………………………………………
Realisasi Kinerja Pada
Triwulan Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian
Target Kinerja dan Anggaran Renstra
Target Renstra Kinerja Renstra Tingkat Capaian unit
Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja Perangkat Daerah s/d
Indikator Kinerja Perangkat Daerah pada Perangkat Kinerja Dan Realisasi Perangkat
Perangkat Daerah dan Anggaran Renja tahun
Sasaran Kode Program/ Kegiatan Program (outcome )/ Tahun 2024 (Akhir Daerah sampai dengan Anggaran Renstra Daerah
Tahun Perangkat Daerah yang 2021 (Akhir Tahun
Kegiatan (output ) Periode Renstra Renja I II III IV Perangkat Daerah Penanggung
2021 (Tahun dievaluasi Pelaksanaan Renja
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Tahun s/d tahun 2021 (%) Jawab
ke-n) yang dievaluasi Perangkat Daerah
2020
Tahun 2021 )

5 6 7 8 9 10 11 12 13 = 6 + 12 14=13/5 x100%
1 2 3 4 15
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
PROGRAM PENUNJANG URUSAN
7 01 01 PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN 10,608,118,234 896,826,310 1,071,132,527 10% 104,199,251 49% 525,725,526 60% 642,534,777
LANGKAT

7 01 01 2.05 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 298,892,700 0 44,301,000 50% 22,176,000 0% 0 50% 22,176,000
Pengadaan Pakaian Dinas Tersedianya Pakaian dinas
Beserta Atribut harian pegawai 1
7 01 01 2.05 02 5 170,892,700 0 - 22,176,000 100% 22,176,000 0% 100% 22,176,000
Kelengkapannya Kegiatan

Pendidikan dan Pelatihan Mengikuti Diklat PIM IV /


7 01 01 2.05 09 Pegawai Berdasarkan Tugas PIM III 5 128,000,000 0 - 22,125,000 0% 0% 0% -
dan Fungsi

Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah


7 01 01 2.06 959,677,629 104,995,310 122,549,107 9% 10,805,900 39% 47,800,230 48% 58,606,130
Tersedianya Komponen
Penyediaan Komponen
Instalansi Listrik /
7 01 01 2.06 01 instalansi listrik / 5 32,500,000 100% 5,000,000 1 9,041,849 0% - 44% 4,000,000 44% 4,000,000
Penerangan Bangunan
Penerangan Bangunan
Penyediaan Peralatan dan Tersedianya belanja
Perlengkapan Kantor peralatan dan perlengkapan
7 01 01 2.06 02 5 125,623,644 100% 20,595,500 1 14,498,000 13% 1,927,000 29% 4,173,000 42% 6,100,000
kantor (ATK)

Penyediaan Peralatan Rumah Tersedianya belanja alat


7 01 01 2.06 03 Tangga kebersihan dan bahan 5 30,260,000 100% 4,759,810 7,840,214 0% - 45% 3,500,000 45% 3,500,000
1
pembersih

Penyediaan Bahan Logistik Tersedianya Makan dan


Kantor Minum Musrenbang.
7 01 01 2.06 04 Tersedia nya Makan dan 5 339,000,000 92% 33,070,000 1 22,273,520 13% 2,960,000 76% 16,960,000 89% 19,920,000
Minum Rapat yang
dilaksanakan.
Penyediaan Barang Cetakan Tersedianya belanja barang
7 01 01 2.06 05 dan Penggandaan cetakan dan penggandaan 5 93,293,985 100% 8,500,000 1 9,895,524 30% 2,958,900 22% 2,207,230 52% 5,166,130

Penyelenggaraan Rapat Tersedianya belanja alat


7 01 01 2.06 09 Koordinasi dan Konsultasi kebersihan dan bahan 5 339,000,000 92% 33,070,000 1 59,000,000 5% 2,960,000 29% 16,960,000 34% 19,920,000
SKPD pembersih
Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan
7 01 01 2.07 Pemerintah Daerah 5 2,247,214,570 100% 193,186,000 1 114,062,348 21% 23,740,000 14% 16,266,096 35% 40,006,096

Pengadaan Kendaraan Dinas Tersedianya kendaraan


7 01 01 2.07 02 Operasional atau Lapangan dinas/operasional atau 5 890,000,000 - 1 35,600,000 0% - 0% - 0% -
lapangan
Pengadaan Mebel Tersedianya Pengadaan
7 01 01 2.07 05 Meubeleur 5 538,514,570 99% 60,646,000 1 34,005,048 0% - 48% 16,266,096 48% 16,266,096

Pengadaan Sarana dan Tersedianya pengadaan


Prasarana Gedung kantor atau perlengkapan gedung
Bangunan Lainnya kantor
Tersedianya peralatan
7 01 01 2.07 10 gedung kantor untuk 5 818,700,000 100% 132,540,000 1 44,457,300 53% 23,740,000 0% 53% 23,740,000
mendukung kelancaran
administrasi perkantoran

Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah


7 01 01 2.08 Daerah 5 1,034,700,000 97% 151,315,000 1 139,920,000 19% 27,077,351 25% 34,859,200 44% 61,936,551
Penyediaan Jasa Komunikasi, Tersedianyan pembayaran
Sumber Daya Air dan Listrik rekening penggunaan
7 01 01 2.08 02 listrik, air, dan komunikasi 5 216,000,000 91% 18,775,000 1 40,000,000 8% 3,337,351 15% 6,099,200 24% 9,436,551

Penyediaan Jasa Pelayanan Tersedianya Bahan Bacaan


Umum Kantor dan Peraturan Perundang-
undangan.
Tersedianya teknis
Kegiatan
7 01 01 2.08 04 1) Honor Cleaning service 5 818,700,000 100% 132,540,000 1 99,920,000 24% 23,740,000 29% 28,760,000 53% 52,500,000
2) Honor Pengemudi 3)
Honor Penjaga Malam 4)
Honor Operator Komputer

Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang


7 01 01 2.09 Urusan Pemerintah Daerah 5 890,000,000 - 1 76,219,000 0% - 26% 20,000,000 43% 32,610,000

Penyediaan Jasa Tersedianya bahan bakar


Pemeliharaan, Biaya minyak atau kendaraan
Pemeliharaan, Pajak, dan Tersedianya penggantian
Perizinan Kendaraan Dinas suku cadang dan service
7 01 01 2.09 02 5 890,000,000 - 1 32,929,000 0% - 0% - 0% -
Operasional atau Lapangan. kendaraan

Pemeliharaan Peralatan dan Tersedianya pemeliharaan /


7 01 01 2.09 06 Mesin Lainnya perbaikan alat 5 23,361,000 0.96 2,575,000 1 3,290,000 14% 450,000 0% 14% 450,000

Pemeliharaan / Rehabilitasi Meningkatnya kualitas


Gedung Kantor dan kenyamanan lingkungan
Bangunan Lainnya gedung/bangunan kantor
Tersedianya bahan
perawatan gedung kantor
7 01 01 2.09 09 Tersedianya bahan 5 1,438,465,771 100 63,360,000 1 40,000,000 30% 12,160,000 50% 20,000,000 80% 32,160,000
perawatan rumah dinas

PROGRAM PENYELENGGARAAN
7 01 02 5 724,000,000 0.96 81,330,000 1 138,650,000 15% 20,400,000 29% 40,800,000 44% 61,200,000
PEMERINTAHANDAN PELAYANAN PUBLIK
Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak
7 01 02 2.02 Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada 5 724,000,000 0.96 81,330,000 1 138,650,000 15% 20,400,000 29% 40,800,000 44% 61,200,000
di Kecamatan
Peningkatan Efektifitas Tersedianya 1) Honor
Pelaksanaan Pelayanan Kepling
kepada Masyarakat di Tersedianya Honor petugas
7 01 02 2.02 3 5 724,000,000 97% 81,330,000 1 138,650,000 15% 20,400,000 29% 40,800,000 44% 61,200,000
Wilayah Kecamatan jaga malam kelurahan

PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA


7 01 03 5 4,304,883,335 100% 366,000,000 366,000,000 0% - 100% 366,000,000 100% 366,000,000
DAN KELURAHAN
Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan
7 01 03 2.02 5 4,304,883,335 100% 366,000,000 366,000,000 0% - 100% 366,000,000 100% 366,000,000

Pembangunan Sarana dan Terlaksananya


Prasarana Kelurahan Penimgkatan pemangunan
7 01 03 2.02 02 5 4,304,883,335 100% 366,000,000 366,000,000 0% - 100% 366,000,000 100% 366,000,000
di Kelurahan

PROGRAM PENYELANGARAAN URUSAN


7 01 05 PEMERINTAHAN UMUM 63,978,672 0% 0% 0%

Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai


7 01 05 2.01 276,750,000 - 63,978,672 0% 0% 0%
Penugasan Kepala Daerah
Pembinaan Persatuan dan Terlaksananya Kegiatan
Kesatuan Bangsa HUT RI
Terlaksananya Promosi
7 01 05 2.01 03 5 128,000,000 0 - 2 24,151,600 0% 0% 0% -
Kecamatan dalam
Peringatan HUT Langkat

Pembinaan Kerukunan Pelaksanaan Kegiatan


Antarsuku dan Intrasuku, MTQ Tingkat Kecamatan
Umat Beragama, Ras, dan dan Pelaksanaan Kegiatan
7 01 05 2.01 04 Golongan Lainnya guna Safari Ramadhan Tingkat 5 148,750,000 0 - 2 39,827,072 0% - 0% 0% -
mewujudkan stabilitas Kecamatan
Keamanan Lokal, Regional
dan Nasional
PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN
1
7 01 05 PEMERINTAHAN DESA 5 148,750,000 0 - 5,452,400 0% - 0% 0% -
Kegiatan

Fasilitasi, Rekomendasi, dan Koordinasi Pembinaan dan


1
7 01 06 2.01 Pengawasan Pemerintahan Desa 5 129,000,000 0 - 5,452,400 0% - 0% 0% -
Kegiatan
Fasilitasi, Rekomendasi, dan Terlaksananya Pembinaan
Koordinasi Pembinaan dan Monitoring Desa
Pengawasan Pemerintahan 1
7 01 06 2.01 3 5 87,500,000 0 5,000,000 5,000,000 0% - 0% 0% -
Desa Kegiatan

Rata-rata capaian kinerja (%)

Predikat kinerja

Faktor penghambat pencapaian kinerja:


Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*):
Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*):

CAMAT TANJUNG PURA

TAUFIK RIEZA,S.STP,M.AP
PEMBINA TK I.
Nip: 19840511 200312 1 001
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Kantor Kecamatan Babalan
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan Target Kinerja Perangkat Daerah :

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Kinerja Anggaran Renstra
Tingkat Capaian Kinerja Tingkat Capaian
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja Perangkat Daerah s/d Perangkat
Indikator Kinerja Dan Realisasi Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Daerah pada Tahun 2024 (Akhir Daerah sampai dengan Renja Perangkat Daerah dan Anggaran Renja tahun Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan Program (outcome)/ Renstra Perangkat Anggaran Renstra
Periode Renstra Perangkat Renja Tahun Perangkat Daerah yang 2021 (Akhir Tahun Penanggung
Kegiatan (output) Daerah yang dievaluasi Perangkat Daerah
Daerah) Perangkat Daerah Tahun 2021 (Tahun yang dievaluasi) I II III IV dievaluasi Pelaksanaan Renja Jawab
(%) s/d tahun 2021 (%)
2020 Perangkat Daerah
Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

7 UNSUR KEWILAYAHAN
7 01 KECAMATAN
1 7 01 01 PROGRAM PENUNJANG • Cakupan pelayanan Kecamatan
URUSAN PEMERINTAHAN administrasi Babalan
Meningkatnya 100 40,898,089,132 100 320,527,800 100 3,781,419,210 11.55 436,842,219 239.07 1,044,337,077 251 1,481,179,296 0 39 351 1,801,707,096 350.617 4.4
DAERAH perkantoran
Akuntabilitas
KABUPATEN/KOTA
dan Kinerja
7 01 01 2.01 Perencanaan • Jumlah Dokumen Kecamatan
Keuangan
Penganggaran dan Perencanaan Babalan
Pemerintah 100 102,373,000 100 6,000,000 100 10,100,600 139 8,200,600 0 8,200,600 0 81 100 14,200,600 100 13.9
Evaluasi Kinerja Perangkat Perangkat Daerah
Daerah
7 01 01 2.01 01 Penyusunan Dokumen • tersedianya usulan Kecamatan
Perencanaan Perangkat prioritas musrenbang 61,051,000 6,000,000 7,000,600 100 7,000,600 0.00 0.00 100 7,000,600 0 7,000,600 100 13,000,600 #DIV/0! 21.3 Babalan
Daerah kecamatan
• Jumlah Renja dan
Renja Perubahan 2 13,774,000 1 Dokumen #DIV/0!
Perangkat Daerah
• Jumlah Renstra dan Kecamatan
Renstra Perubahan 3 Dokumen 13,774,000 0 2 Dokumen 0.00 #DIV/0! #DIV/0! 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0.0 Babalan
Perangkat Daerah

7 01 01 2.01 02 Koordinasi dan • Jumlah RKA, DPA Kecamatan


Penyusunan Dokumen dan DPPA Perangkat 3 Dokumen 13,774,000 0 4 3,100,000 39 1,200,000 0.00 0 39 1,200,000 0 39 39 1,200,000 #VALUE! 8.7 Babalan
RKA-SKPD Daerah

7 01 01 2.02 Administrasi Keuangan Kecamatan


Perangkat Daerah 100 393,774,000 100 120,450,000 100 3,391,152,400 11 381,074,153 260.26 991,787,433 1,372,861,586 0 40 100 1,493,311,586 100 379.2 Babalan

7 01 01 2.02 01 Penyediaan Gaji dan Tersedianya Gaji dan Kecamatan


Tunjangan ASN Tunjangan ASN 0 0 12 3,330,552,400 11 367,124,153 29.64 987,137,433 41 1,354,261,586 0 41 41 1,354,261,586 #DIV/0! #DIV/0! Babalan

7 01 01 2.02 02 Penyediaan Administrasi Tersedianya Kecamatan


Pelaksanaan Tugas ASN Honorarium PPK, Babalan
Bendahara, Pembantu 9 OB 380,000,000 9 OB 120,450,000 9 OB 60,600,000 23 13,950,000 7.67 4,650,000 31 18,600,000 0 31 #VALUE! 139,050,000 #VALUE! 36.6
Bendahara, Pengurus
Barang Pengguna
7 01 01 2.02 03 Koordinasi dan Tersusunnya Laporan Kecamatan
Penyusunan Laporan Keuangan dan Babalan
Keuangan Bulanan/ Laporan Barang Milik
3 Dokumen 13,774,000 0 2 Dokumen 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! 0 0 #VALUE! 0.0
Triwulanan/ Semesteran Daerah Semesteran
SKPD dan Laporan
Keuangan Akhir Tahun
7 01 01 2.05 Administrasi Kepegawaian
Perangkat Daerah 613,300,000 22,125,000 0

7 01 01 2.05 02 Pengadaan Pakaian Dinas Jumlah pakaian dinas


Beserta Atribut harian yang 163,300,000 #DIV/0!
Kelengkapannya dibelanjakan
7 01 01 2.05 09 Pendidikan dan pelatihan PIM III
pegawai berdasarkan 450,000,000 22,125,000 0 0.00
tugas dan fungsi
7 01 01 2.06 Administrasi Umum Kecamatan
Perangkat Daerah 100 1,035,726,320 100 84,630,200 100 169,019,758 8 13,655,100 9.61 16,247,400 29,902,500 0 18 100 114,532,700 100 11.1 Babalan
7 01 01 2.06 01 Penyediaan Komponen Tersedianya Kecamatan
Instalasi Listrik/ Komponen Instalasi Babalan
12 182,153,000 12 Bulan 7,500,000 5 Jenis 15,493,170 17 2,581,500 7.27 1,126,400 24 3,707,900 0 24 #VALUE! 11,207,900 #VALUE! 6.2
Penerangan Bangunan Listrik
Kantor
7 01 01 2.06 02 Penyediaan Peralatan dan Tersedianya ATK Kecamatan
Perlengkapan Kantor 12 73,261,200 12 Bulan 9,000,000 5 Jenis 21,812,043 9 2,000,000 18.80 4,100,000 28 6,100,000 0 #VALUE! 15,100,000 #VALUE! 20.6 Babalan
7 01 01 2.06 03 Penyediaan Peralatan Tersedianya Alat-alat Kecamatan
Rumah Tangga Kebersihan dan Bahan Babalan
Pembersih Kantor 12 177,047,900 12 Bulan 14,000,000 17 Jenis 26,632,060 8 2,000,000 4.43 1,179,000 12 3,179,000 0 #VALUE! 17,179,000 #VALUE! 9.7

7 01 01 2.06 04 Penyediaan Bahan Logistik Tersedianya Makan Kecamatan


Kantor Minum Rapat yang 12 85,680,000 12 Bulan 8,792,000 12 Bulan 16,819,560 17 2,885,600 7.73 1,300,000 25 4,185,600 0 0 #VALUE! 12,977,600 #VALUE! 15.1 Babalan
dilaksanakan
7 01 01 2.06 05 Penyediaan Barang Tersedianya Barang Kecamatan
Cetakan dan Penggandaan Cetakan dan 12 180,100,450 12 Bulan 10,838,200 3 Jenis 27,632,925 15 4,188,000 16.80 4,642,000 32 8,830,000 0 0 #VALUE! 19,668,200 #VALUE! 10.9 Babalan
Penggandaan
7 01 01 2.06 06 Penyediaan Bahan Bacaan Tersedianya Surat Kecamatan
dan Peraturan Perundang Kabar 12 16,483,770 12 Bulan 2,700,000 12 Bulan 3,630,000 0 0 0.00 0 0 0 0 0 #VALUE! 2,700,000 #VALUE! 16.4 Babalan
– undangan
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Kantor Kecamatan Babalan
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan Target Kinerja Perangkat Daerah :

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Kinerja Anggaran Renstra
Tingkat Capaian Kinerja Tingkat Capaian
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja Perangkat Daerah s/d Perangkat
Indikator Kinerja Dan Realisasi Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Daerah pada Tahun 2024 (Akhir Daerah sampai dengan Renja Perangkat Daerah dan Anggaran Renja tahun Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan Program (outcome)/ Renstra Perangkat Anggaran Renstra
Periode Renstra Perangkat Renja Tahun Perangkat Daerah yang 2021 (Akhir Tahun Penanggung
Kegiatan (output) Daerah yang dievaluasi Perangkat Daerah
Daerah) Perangkat Daerah Tahun 2021 (Tahun yang dievaluasi) I II III IV dievaluasi Pelaksanaan Renja Jawab
(%) s/d tahun 2021 (%)
2020 Perangkat Daerah
Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

7 01 01 2.06 09 Penyelenggaraan Rapat Terpenuhinya Kecamatan


Koordinasi dan Konsultasi Persentase Koordinasi 100 321,000,000 24 Kali 31,800,000 12 Bulan 57,000,000 0 0 6.84 3,900,000 7 3,900,000 0 #VALUE! 35,700,000 #VALUE! 11.1 Babalan
SKPD dan Konsultasi
7 01 01 2.07 Pengadaan Barang Milik
Daerah Penunjang Urusan 778,340,000 39,000,000 5,934,852 0 0
Pemerintah daerah
7 01 01 2.07 5 Pengadaan Mebel Tersediany mebel
untuk kebutuhan 328,340,000 26,000,000 5,934,852 0.00 0
kantor
7 01 01 2.07 10 Pengadaaan Sarana dan Tersedianya Fasilitas
Prasarana Gedung Kantor sarana dan Prasarana
450,000,000 13,000,000 #DIV/0!
atau Bagunan Lainnya Gedung Kantor atau
Bangunan Lainnya
7 01 01 2.08 Penyediaan Jasa Kecamatan
Penunjang Urusan 100 838,037,080 100 28,512,412 100 141,978,800 18 25,005,766 25.57 36,302,244 61,308,010 0 100 89,820,422 100 10.7 Babalan
Pemerintahan Daerah
7 01 01 2.08 02 Penyediaan Jasa Terpenuhinya Listrik Kecamatan
Komunikasi, Sumber Daya dan WIFI yang dibayar 12 188,037,080 12 Bulan 28,512,412 12 Bulan 47,728,800 15 7,005,766 13.20 6,302,244 28 13,308,010 0 28 #VALUE! 41,820,422 #VALUE! 22.2 Babalan
Air dan Listrik
7 01 01 2.08 04 Penyediaan Jasa Pelayanan Tersedianya Kecamatan
Umum Kantor Honorarium Cleaning Babalan
Service, Operator 650,000,000 0 91 OB 94,250,000 19 18,000,000 31.83 30,000,000 51 48,000,000 0 51 51 48,000,000 #DIV/0! 7.4
Komputer, dan
Petugas Jaga Malam
7 01 01 2.09 Pemeliharaan Barang Kecamatan
Milik Daerah Penunjang Babalan
100 1,349,794,166 100 28,365,000 100 41,107,800 22 8,906,600 0.00 0 8,906,600 0 0 100 37,271,600 100 2.8
Urusan Pemerintahan
Daerah
7 01 01 2.09 02 Penyediaan Jasa Terawatnya Kecamatan
Pemeliharaan, Biaya Kendaraan Dinas Babalan
Pemeliharaan, Pajak dan
100 227,414,975 28,365,000 3 Unit 41,107,800 22 8,906,600 0.00 0 22 8,906,600 0 0 22 37,271,600 21.6664 16.4
Perizinan Kendaraan Dinas
Operasional atau
Lapangan
7 01 01 2.09 06 Pemeriharaan Peralatan Terperliharaanya
dan Mesin Lainnya Peralatan Gedung
Kantor 47,150,000 6,000,000 #DIV/0!

7 01 01 2.09 09 Pemeliharaan / Rehabilitasi Terpeliharanya


Gedung Kantor dan Gedung Kantor
Bangunan Lainya 1,075,229,191 4,000,000 #DIV/0!

7 01 02 PROGRAM
PENYELENGGARAAN
1,300,000,000 320,000,000 21,500,000 13.20 42,250,000 63,750,000 20 #DIV/0!
PEMERINTAHAN DAN
PELAYANAN PUBLIK
7 01 02 2.02 Penyelenggaraan Urusan
Pemerintah Yang tidak
Dilaksanakan oleh Unit 1,300,000,000 320,000,000 0.00
kerja Perangkat Daerah
yang ada di Kecamatan

7 01 02 2.02 03 peningkatan Efektifitas Honorarium Kepala


pelaksanaan Pelayanan Lingkungan
1,300,000,000 320,000,000 7 21,500,000 13.20 42,250,000 63,750,000
kepada Masyarakat
Wilayah Kecamtan
7 01 03 PROGRAM 02+6- Kecamatan
Meningkatnya PEMBERDAYAAN Babalan
Akuntabilitas 100 25,205,400,000 100 2,457,937,074 100 1,464,000,000 0 0 0.00 0 100 2,457,937,074 100 9.8
MASYARAKAT DESA
dan Kinerja KELURAHAN
Keuangan 7 01 03 2.01 Koordinasi Kegiatan Kecamatan
Pemerintah Pemberdayaan Desa 100 785,000,000 100 186,162,611 100 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 100 186,162,611 100 23.7 Babalan
7 01 03 2.01 03 Peningkatan Efektifitas Tersedianya Kecamatan
Kegiatan Pemberdayaan Kebutuhan Babalan
Masyarakat di Wilayah Operasional
Kecamatan Kelurahan ATK,alat
12 Bulan 785,000,000 12 Bulan 186,162,611 12 Bulan 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #VALUE! 186,162,611 #VALUE! 23.7
kebersihan dan bahan
pembersih makan dan
minum rapat,
honorarium operator
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Kantor Kecamatan Babalan
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan Target Kinerja Perangkat Daerah :

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Kinerja Anggaran Renstra
Tingkat Capaian Kinerja Tingkat Capaian
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja Perangkat Daerah s/d Perangkat
Indikator Kinerja Dan Realisasi Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Daerah pada Tahun 2024 (Akhir Daerah sampai dengan Renja Perangkat Daerah dan Anggaran Renja tahun Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan Program (outcome)/ Renstra Perangkat Anggaran Renstra
Periode Renstra Perangkat Renja Tahun Perangkat Daerah yang 2021 (Akhir Tahun Penanggung
Kegiatan (output) Daerah yang dievaluasi Perangkat Daerah
Daerah) Perangkat Daerah Tahun 2021 (Tahun yang dievaluasi) I II III IV dievaluasi Pelaksanaan Renja Jawab
(%) s/d tahun 2021 (%)
2020 Perangkat Daerah
Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

7 01 03 2.02 Kegiatan Pemberdayaan Kecamatan


Kelurahan 24,420,400,000 2,271,774,463 11 Paket 1,464,000,000 0 0 0.00 0 0 0 0 2,271,774,463 #DIV/0! 9.3 Babalan

7 01 03 2.02 02 Pembangunan sarana dan Telaksananya


prasarana kelurahan pengadaan
/pembangunan
/pengembangan
17,094,280,000 2,138,274,463 1,396,474,766 0 0 0.00 0
sarana dan prasarana
lingkungan
pemukiman dan
transfortasi
7 01 03 2.02 03 Pemberdayaan Masyarakat Meningkatnya Kecamatan
Kelurahan Pemberdayaan 7,326,120,000 133,500,000 5 Kegiatan 67,525,234 0 0 0.00 0 0 0 0 0 133,500,000 #DIV/0! 1.8 Babalan
Masyarakat Kelurahan

7 01 05 PROGRAM Kecamatan
PENYELENGGARAAN Babalan
Meningkatnya URUSAN 100 317,337,700 100 2,960,000 100 93,386,200 0 0 0.00 0 0 100 2,960,000 100 0.9
Akuntabilitas PEMERINTAHANAN
dan Kinerja UMUM
Keuangan 7 01 05 2.01 Penyelenggaraan Urusan Kecamatan
Pemerintah Pemerintahan Umum Babalan
100 317,337,700 100 2,960,000 100 93,386,200 0 0 0.00 0 0 100 2,960,000 100 0.9
sesuai Penugasan Kepala
Daerah
7 01 05 2.01 03 Pembinaan Persatuan dan Terlaksananya Kecamatan
Kesatuan Bangsa Perayaan Hari Ulang Babalan
100 143,025,500 100 2,960,000 2 Kegiatan 34,564,200 0 0 0.00 0 0 0 0 100 2,960,000 100 2.1
Tahun Republik
Indonesia dan Langkat
7 01 05 2.01 04 Pembinaan Kerukunan Terlaksananya Kecamatan
Antarsuku, Umat Kegiatan Safari Babalan
Beragama, Ras, dan Ramadhan dan MTQ
Golongan Lainnya Guna 100 174,312,200 100 0 2 Kegiatan 58,822,000 0 0 0.00 0 0 0 0 0 100 0 100 0.0
Mewujudkan Stabilitas
Keamanan Lokal, Regional,
dan Nasional

7 01 06 PROGRAM PEMBINAAN Kecamatan


DAN PENGAWASAN 100 68,377,120 100 100 300,000 0 0.00 0 100 0 100 0.0 Babalan
PEMERINTAHAN DESA
7 01 06 2.01 Fasilitasi, Rekomendasi Kecamatan
dan Koordinasi Pembinaan Babalan
dan Pengawasan 100 68,377,120 100 100 300,000 0 0.00 0 0 100 0 100 0.0
Pemerintahan Desa
7 01 06 2.01 03 Fasilitasi Pengelolaan Terlaksananya Kecamatan
Keuangan Desa dan Monitoring dan 7 Desa/ Babalan
Pendayagunaan Aset Desa Evaluasi Dana Desa 68,377,120 4Desa 4 Desa 300,000 0 0 0.00 0 0 0 0 0 5 0 #VALUE! 0.0
Kelurahan
(ADD)

Rata-rata capaian kinerja (%) #DIV/0! #DIV/0!


Predikat kinerja Sangat
Sedang
Tinggi

5,659,105,410 1,544,929,296
Rata-rata Capaian Kinerja Dari Seluruh Program (%) #DIV/0!
Predikat Kinerja Dari Seluruh Program Rendah
Faktor pendorong keberhasilan kinerja:

Faktor penghambat pencapaian kinerja:

Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*):

Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*):
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Kantor Kecamatan Berandan Barat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan Target Kinerja Perangkat Daerah :

Realisasi Kinerja Pada Tingkat


Triwulan Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Capaian
Anggaran Renstra Tingkat Capaian
Target Renstra Kinerja Renstra Target Kinerja dan Kinerja Dan
Realisasi Capaian Kinerja Perangkat Daerah s/d Kinerja Dan Perangkat
Perangkat Daerah pada Perangkat Anggaran Renja Realisasi
Indikator Kinerja Program (outcome )/ dan Anggaran Renja tahun Realisasi Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan Tahun 2024 (Akhir Daerah sampai dengan Perangkat Daerah Tahun Anggaran
Kegiatan (output ) Perangkat Daerah yang 2021 (Akhir Tahun Anggaran Renstra Penanggung
Periode Renstra Renja 2021 (Tahun yang I II III IV Renstra
dievaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Jawab
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah dievaluasi) Perangkat
Perangkat Daerah s/d tahun 2021 (%)
Tahun 2020 Daerah yang
Tahun 2024 )
dievaluasi (%)

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
7 UNSUR KEWILAYAHAN
7 01 KECAMATAN
1 7 01 01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN • Cakupan pelayanan administrasi Kecamatan
Meningkatnya
PEMERINTAHAN DAERAH perkantoran 100 6,491,555,335 100 320,527,800 100 2,569,608,884 12.04 309,310,452 362.04 1,119,836,449 374 1,429,146,901 0 56 474 1,749,674,701 474.08 27.0 Berandan Barat
Akuntabilitas dan
KABUPATEN/KOTA
Kinerja Keuangan
7 01 01 2.01 Perencanaan Penganggaran dan • Jumlah Dokumen Perencanaan Kecamatan
Pemerintah 100 22,750,000 100 0 100 9,597,088 2 4,507,680 3 3,304,000 7,811,680 0 81 100 7,811,680 100 34.3
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Perangkat Daerah Berandan Barat
7 01 01 2.01 01 Penyusunan Dokumen Perencanaan • Jumlah Renja dan Renja Perubahan 1 Kecamatan
Perangkat Daerah Perangkat Daerah 2 3,750,000 0 0.00 1.00 1 1,785,000 0 ##### 1 1,785,000 50 47.6 Berandan Barat
Dokumen
3 3,569,578 0 1,785,000
• Jumlah Renstra dan Renstra 2 Kecamatan
Doku 3,000,000 0 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 ###### 0.0
Perubahan Perangkat Daerah Dokumen Berandan Barat
men
7 01 01 2.01 02 Koordinasi dan • Jumlah RKA, DPA dan DPPA Perangkat 3 Kecamatan
Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Daerah Doku 16,000,000 0 4 6,027,510 2 4,507,680 2 1,519,000 4 6,026,680 0 100 4 6,026,680 ###### 37.7 Berandan Barat
men
7 01 01 2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Kecamatan
100 579,428,931 100 116,480,000 100 2,331,220,115 11.95 278,641,012 44.04 1,026,604,149 1,305,245,161 0 56 100 1,421,725,161 100 245.4
Daerah Berandan Barat
7 01 01 2.02 01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Tersedianya Gaji dan Tunjangan ASN Kecamatan
0 0 12 2,297,863,000 3.00 276,021,012 6 1,010,884,149 9 1,286,905,161 0 56 9 1,286,905,161 #DIV/0! #DIV/0!
Berandan Barat
7 01 01 2.02 02 Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tersedianya Honorarium PPK, Kecamatan
Tugas ASN Bendahara, Pembantu Bendahara, Berandan Barat
4 OB 560,928,931 4 OB 116,480,000 48 OB 31,440,000 3.00 2,620,000 6 15,720,000 9 18,340,000 0 58 ###### 134,820,000 ###### 24.0
Pengurus Barang Pengguna dan Honorer

7 01 01 2.02 03 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Tersusunnya Laporan Keuangan dan Kecamatan
Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Laporan Barang Milik Daerah 3 Berandan Barat
Semesteran SKPD Semesteran dan Laporan Keuangan Doku 18,500,000 0 2 Dokumen 1,917,115 0.00 0 0.00 0 0 0 0 0 0 0 ###### 0.0
Akhir Tahun men

7 01 01 2.06 Administrasi Umum Perangkat Kecamatan


100 780,969,071 100 80,818,000 100 71,129,981 14.52 10,326,760 30.32 21,566,300 31,893,060 0 45 100 112,711,060 100 14.4
Daerah Berandan Barat
7 01 01 2.06 01 Penyediaan Komponen Instalasi Tersedianya Komponen Instalasi Listrik Kecamatan
Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor 12 38,462,130 12 Bulan 3,600,000 5 Jenis 4,601,520 0.00 0 0.00 0 0 0 0 0 ###### 3,600,000 ###### 9.4 Berandan Barat

7 01 01 2.06 02 Penyediaan Peralatan dan Tersedianya ATK Kecamatan


12 100,001,538 12 Bulan 16,188,000 5 Jenis 13,494,719 22.2 3,000,000 44.1 5,951,500 66 8,951,500 0 ###### 25,139,500 ###### 25.1
Perlengkapan Kantor Berandan Barat
7 01 01 2.06 03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Tersedianya Alat-alat Kebersihan dan Kecamatan
Bahan Pembersih Kantor Berandan Barat
12 25,641,420 12 Bulan 7,000,000 17 Jenis 3,185,977 57.7 1,838,760 42.27 1,346,800 100 3,185,560 0 ###### 10,185,560 ###### 39.7

7 01 01 2.06 04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Tersedianya Rakorpem dan Konsultasi Kecamatan
24 76,924,260 12 Bulan 5,000,000 12 Bulan 8,488,080 29.3 2,488,000 23.56 2,000,000 53 4,488,000 0 0 ###### 9,488,000 ###### 12.3
Berandan Barat
7 01 01 2.06 05 Penyediaan Barang Cetakan dan Tersedianya Barang Cetakan dan Kecamatan
Penggandaan Penggandaan 12 59,231,680 12 Bulan 7,980,000 3 Jenis 6,179,685 0 0 0 0 0 0 0 0 ###### 7,980,000 ###### 13.5 Berandan Barat

7 01 01 2.06 06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Tersedianya Surat Kabar Kecamatan


Peraturan Perundang – undangan 12 30,769,704 12 Bulan 2,650,000 12 Bulan 3,480,000 0 0 3 870,000 3 870,000 0 25 ###### 3,520,000 ###### 11.4 Berandan Barat

7 01 01 2.06 09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi Terpenuhinya Persentase Koordinasi dan Kecamatan


100 449,938,339 24 Kali 38,400,000 12 Bulan 31,700,000 3 3,000,000 3 11,398,000 6 14,398,000 0 ###### 52,798,000 ###### 11.7
dan Konsultasi SKPD Konsultasi Berandan Barat
7 01 01 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Kecamatan
100 159,037,855 100 27,229,800 100 128,350,000 12.3 15,835,000 48.23 61,898,000 77,733,000 0 100 104,962,800 100 66.0
Pemerintahan Daerah Berandan Barat
7 01 01 2.08 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Terpenuhinya Listrik dan WIFI yang 12 Kecamatan
12 159,037,855 27,229,800 12 Bulan 27,600,000 3 5,585,000 6 11,398,000 9 16,983,000 0 62 ###### 44,212,800 ###### 27.8
Daya Air dan Listrik dibayar Bulan Berandan Barat
7 01 01 2.08 04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Tersedianya Honorarium Cleaning Kecamatan
Kantor Service, Operator Komputer, dan Berandan Barat
0 0 78 OB 100,750,000 26 10,250,000 52 50,500,000 78 60,750,000 0 60 78 60,750,000 #DIV/0! #DIV/0!
Petugas Jaga Malam

7 01 01 2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Kecamatan


Penunjang Urusan Pemerintahan 100 158,366,366 100 34,600,000 100 29,311,700 0 0 25 6,464,000 6,464,000 0 0 100 41,064,000 100 25.9 Berandan Barat
Daerah
7 01 01 2.09 02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Terawatnya Kendaraan Dinas Kecamatan
Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Berandan Barat
100 158,366,366 34,600,000 3 Unit 29,311,700 0 0 22.05 6,464,000 22 6,464,000 0 0 22 41,064,000 22.053 25.9
Kendaraan Dinas Operasional atau
Lapangan
#DIV/0!
Meningkatnya 7 01 03 PROGRAM PEMBERDAYAAN Kecamatan
100 1,976,483,630 100 1,515,500,000 100 863,233,990 1.88 16,200,000 7.785 67,200,000 0 100 1,515,500,000 100 76.7
Akuntabilitas dan MASYARAKAT DESA KELURAHAN Berandan Barat
Kinerja Keuangan 7 01 03 2.01 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Kecamatan
100 556,983,630 100 96,000,000 100 146,399,522 11.1 16,200,000 45.9 67,200,000 83,400,000 0 100 179,400,000 100 32.2
Pemerintah Desa Berandan Barat
7 01 03 2.01 03 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Tersedianya Kebutuhan Operasional Kecamatan
12 12
Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan 556,983,630 96,000,000 12 Bulan 146,399,522 11.1 16,200,000 45.9 67,200,000 57 83,400,000 0 0 ###### 179,400,000 ###### 32.2 Berandan Barat
Bulan Bulan
Wilayah Kecamatan
7 01 03 2.02 Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Kecamatan
1,419,500,000 1,419,500,000 11 Paket 716,834,468 0 0 0 0 0 0 0 0 1,419,500,000 #DIV/0! 100.0
Berandan Barat
7 01 03 2.02 03 Pemberdayaan Masyarakat Meningkatnya Pemberdayaan 5 Kecamatan
1,419,500,000 1,419,500,000 716,834,468 0 0 0 0 0 0 0 0 1,419,500,000 #DIV/0! 100.0
Kelurahan Masyarakat Kelurahan Kegiatan Berandan Barat

7 01 05 PROGRAM PENYELENGGARAAN Kecamatan


Meningkatnya URUSAN PEMERINTAHANAN UMUM 100 490,243,604 100 63,680,000 100 85,418,700 0 0 0 0 0 0 100 63,680,000 100 13.0 Berandan Barat
Akuntabilitas dan
Kinerja Keuangan 7 01 05 2.01 Penyelenggaraan Urusan Kecamatan
Pemerintah Pemerintahan Umum sesuai 100 490,243,604 100 63,680,000 100 85,418,700 0 0 0 0 0 0 100 63,680,000 100 13.0 Berandan Barat
Penugasan Kepala Daerah
7 01 05 2.01 03 Pembinaan Persatuan dan Kesatuan Terlaksananya Perayaan Hari Ulang Kecamatan
2
Bangsa Tahun Republik Indonesia dan Langkat 100 186,051,666 100 6,300,000 39,627,200 0 0 0 0 0 0 0 100 6,300,000 100 3.4 Berandan Barat
Kegiatan

7 01 05 2.01 04 Pembinaan Kerukunan Antarsuku, Terlaksananya Kegiatan Safari Ramadhan Kecamatan


Umat Beragama, Ras, dan Golongan dan MTQ Berandan Barat
Lainnya Guna Mewujudkan Stabilitas 2
100 304,191,938 100 57,380,000 45,791,500 0 0 0 0 0 0 0 0 100 57,380,000 100 18.9
Keamanan Lokal, Regional, dan Kegiatan
Nasional

7 01 06 PROGRAM PEMBINAAN DAN Kecamatan


PENGAWASAN PEMERINTAHAN 100 58,019,128 100 1,300,000 100 4,618,560 0 0 0 0 0 100 1,300,000 100 2.2 Berandan Barat
DESA
7 01 06 2.01 Fasilitasi, Rekomendasi dan Kecamatan
Koordinasi Pembinaan dan 58,019,128 1,300,000 4,618,560 0 0 Berandan Barat
100 100 100 0 0 0 0 100 1,300,000 100 2.2
Pengawasan Pemerintahan Desa

7 01 06 2.01 03 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi 7 Kecamatan
dan Pendayagunaan Aset Desa Dana Desa (ADD) Desa/ Berandan Barat
58,019,128 5 Desa 1,300,000 5 Desa 4,618,560 0 0 0 0 0 0 0 0 5 1,300,000 ###### 2.2
Kelura
han

Rata-rata capaian kinerja (%) 0 #####


Predikat kinerja
Sanga
Sedan
t
g
Tinggi

3,522,880,134 1,795,663,164
Rata-rata Capaian Kinerja Dari Seluruh Program (%) 32.68
Predikat Kinerja Dari Seluruh Program Rendah
Faktor pendorong keberhasilan kinerja:

Faktor penghambat pencapaian kinerja:

Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*):

Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*):

*) Diisi oleh Kepala Bappeda

Disusun
Petunjuk pengisian:
* Pengisian Formulir mengacu pada Permendagri 86 Tahun 2017 CAMAT BERANDAN BARAT
* Diisi dengan Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah sesuai Renja Perangkat Daerah
* Kolom 1 s/d Kolom 5 diisi sesuai Renja Perangkat Daerah pada tahun yang dievaluasi
* Kolom 6 diisi dengan Target Renstra Perangkat Daerah pada Akhir Periode RPJMD 2019-2024 Kabupaten Langkat (Tabel T.C 27)
* Kolom 7 diisi dengan realisasi capaian kinerja Perangkat Daerah tahun lalu (n-2)
* Kolom 8 diisi dengan target kinerja (K) dan pagu anggaran (Rp) sesuai APBD tahun berjalan
* Kolom 9 s/d Kolom 12 diisi dengan Capaian Kinerja (K) dan Realisasi Anggaran (Rp) untuk setiap program dan kegiatan dalam Renja Perangkat Daerah tahun berjalan ( MUHAMMAD HARMAIN, S.STP )
* Kolom 13 diisi dengan Capaian Kinerja (K) dan Realisasi Anggaran (Rp) kumulatif NIP. 19830610 200212 1 005
EVALUASI TERHADAP HASIL RENJA PERANGKAT DAERAH LINGKUP KABUPATEN
RENJA PERANGKAT DAERAH KANTOR CAMAT SEI LEPAN KABUPATEN LANGKAT
PERIODE PELAKSANAAN TRIWULAN I TAHUN 2021

Indikator dan Target kinerja Perangkat Daerah Kabupaten yang mengacu pada
sasaran RKPD

Kecamatan Sei Lepan

Realisasi Kinerja Pada Triwulan


Target Renstra Perangkat Target Kinerja dan Target Kinerja dan Realisasi Capaian
Tingkat Capaian Realisasi Kinerja dan Anggaran Tingkat Capaian Perangkat
Kinerja dan Realisasi Renstra Perangkat Daerah s/d Kinerja dan Realisasi
Indikator Kinerja Sasaran, Daerah pada Tahun 2024 Anggaran Renja Anggaran Renja Kinerja dan Anggaran Daerah
Anggaran Renstra Tahun 2020 (Akhir Tahun Anggaran Renstra
Kode Program dan Kegiatan Program (outcome), dan Kegiatan (Akhir Periode Renstra Perangkat Daerah Perangkat Daerah Tahun Renja Perangkat Penanggung
Perangkat Daerah yang Pelaksanaan Renja Perangkat Perangkat Daerah s/d
(output) Perangkat Daerah) Tahun 2020 2021 yang dievaluasi Daerah yang dievaluasi
TR I TR II TR III TR IV
dievaluasi Daerah Tahun 2020) tahun 2022 (%) Jawab

(6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 13=9+10+11+12 14=13/8*100% 15=7+13 16=15/6*100%
17
(2) (4) (5) K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

Program Penunjang
7 01 01 Urusan Pemerintah
Daerah
Administrasi Keuangan
7 01 01 2.02 Perangkat Daerah Kabupaten / 3,876,738,000
Kota

Penyedia Gaji dan Tunjangan Tersedianya Gaji dan Tunjangan


7 01 01 2.02 01 3,864,858,000 3 457,122,573
ASN ASN

Penyedia Gaji dan Pelaksanaan Meningkatnya Pelayanan


7 01 01 2.02 02 11,880,000
Tugas ASN Administrasi Perkantoran

Administrasi Kepegawaian terlaksananya disiplin bagi


7 01 01 2.05 75,192,000 0 0 0 0 0 SEI LEPAN
Perangkat Daerah Apartur Sipil Negara

Pengadaan Pakain Dinas Beserta


Atribut Kelepngkapannya Jumlah Pakaian Dinas Harian yang
7 01 01 2.05 02 34,980,125 11,550,000 53,067,000 0 0 0 11,550,000 ####### SEI LEPAN
di belanjakan

Pendidikan dan Pelatihan Pegawai


7 01 01 2.05 09 Berdasarkan Tugas dan Fungsi Jumlah ASN yang mengikuti diklat 40,227,144 22,125,000 22,125,000 0 0 0 22,125,000 ####### SEI LEPAN

SEI LEPAN

Administrasi Umum Perangkat Terlaksananya Adminstrasi bagi


7 01 01 2.06 128,307,237 0 0 0 0 0 SEI LEPAN
Daerah perangkat daereh

Penyedia komponen jasa intalasi


listrik/ penerangna bangunan kantor tersedianya alat listrik dan
7 01 01 2.06 01 23,000,000 1,097,800 2,259,180 0 0 0 1,097,800 182,967 SEI LEPAN
penerangan

Penyediaan Peralatan dan tersedianya peralatan dan


7 01 01 2.06 02 8,662,822 11,166,401 0 0 0 8,662,822 ####### SEI LEPAN
Perlengkapan Kantor perlengkapan kantor

Penyediaan Peralatan Rumah Tersedianya Peralatan Rumah


7 01 01 2.06 03 13,800,000 5,931,311 8,009,656 0 0 0 5,931,311 988,552 SEI LEPAN
Tangga Tangga

Tersedianya Bahan Logistik


7 01 01 2.06 04 Penyediaan Bahan LogistIK Kantor 13,800,000 9,000,000 13,800,000 0 0 0 9,000,000 ####### SEI LEPAN
Kantor

Penyediaan Barang Cetak dan tersedianya barang cetak dan


7 01 01 2.06 05 23,000,000 7,721,258 10,272,000 0 0 0 7,721,258 ####### SEI LEPAN
Penggandaan penggandaan

Penyelenggaran Rapat Koordinasi


dan Konsultasi SKPD terlaksananya Rapat Koordinasi
7 01 01 2.06 09 80,000,000 104,000,000 82,800,000 0 0 0 104,000,000 ####### SEI LEPAN
dan Konsultasi SKPD

Pengadaan Barang Milik Daerah terpenuhinya kebutuhan barang


7 01 01 2.07 Penunjang Urusan Pemerintah milik daerah penunjang urusan 34,294,838 0 0 0 0 0 SEI LEPAN
Daerah pemerintah

7 01 01 2.07 05 Pengadaan Meubel tersedianya meubel 125,000,000 9,500,000 34,294,838 0 0 0 9,500,000 ####### SEI LEPAN
EVALUASI TERHADAP HASIL RENJA PERANGKAT DAERAH LINGKUP KABUPATEN
RENJA PERANGKAT DAERAH KANTOR CAMAT SEI LEPAN KABUPATEN LANGKAT
PERIODE PELAKSANAAN TRIWULAN I TAHUN 2021

Indikator dan Target kinerja Perangkat Daerah Kabupaten yang mengacu pada
sasaran RKPD

Kecamatan Sei Lepan

Realisasi Kinerja Pada Triwulan


Target Renstra Perangkat Target Kinerja dan Target Kinerja dan Realisasi Capaian
Tingkat Capaian Realisasi Kinerja dan Anggaran Tingkat Capaian Perangkat
Kinerja dan Realisasi Renstra Perangkat Daerah s/d Kinerja dan Realisasi
Indikator Kinerja Sasaran, Daerah pada Tahun 2024 Anggaran Renja Anggaran Renja Kinerja dan Anggaran Daerah
Anggaran Renstra Tahun 2020 (Akhir Tahun Anggaran Renstra
Kode Program dan Kegiatan Program (outcome), dan Kegiatan (Akhir Periode Renstra Perangkat Daerah Perangkat Daerah Tahun Renja Perangkat Penanggung
Perangkat Daerah yang Pelaksanaan Renja Perangkat Perangkat Daerah s/d
(output) Perangkat Daerah) Tahun 2020 2021 yang dievaluasi Daerah yang dievaluasi
TR I TR II TR III TR IV
dievaluasi Daerah Tahun 2020) tahun 2022 (%) Jawab

(6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 13=9+10+11+12 14=13/8*100% 15=7+13 16=15/6*100%
17
(2) (4) (5) K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

Penyediaan Jasa Penunjang Urusan terlaksananya penunjang urusan


7 01 01 2.08 112,220,000 0 0 0 0 0 SEI LEPAN
Pemerintah Daerah pemerintah daerah

Penyedia jasa surat menyurat


7 01 01 2.08 01 39,000,000 0 0 0 0 0 SEI LEPAN
tersedianya jasa surat menyurat
penyedia jasa komunikasi
7 01 01 2.08 02 sumberdaya air listrik tersedianya jasa komunikasi 40,227,144 22,850,000 26,100,000 0 0 0 22,850,000 ####### SEI LEPAN
sumberdaya air listrik
penyedia jasa pelayanan umum terlakasananya pelayanan umum
7 01 01 2.08 04 kantor 47,120,000 0 0 0 0 0 SEI LEPAN
kantor

Pemeliharaan barang milik


daerah penunjang urusan terpeliharanya barang milik
7 01 01 2.09 daerah penunjang urusan 59,062,510 0 0 0 0 0 SEI LEPAN
pemerintahan daerah
pemerintah daerah

Penyediaan Jasa Pemeliharaan,


Biaya Pemeliharaan, Pajak dan tersedianya Jasa Pemeliharaan,
Perizinan Kendaraan Dinas Biaya Pemeliharaan, Pajak dan
7 01 01 2.09 02 Operasional atau Lapangan 15,000,000 31,513,000 36,000,000 0 0 0 31,513,000 ####### SEI LEPAN
Perizinan Kendaraan Dinas
Operasional atau Lapangan

Pemeliharaan Perlatan dan Mesin terpeliharanya peralatan dan


7 01 01 2.09 06 Lainnya 5,247,019 2,400,000 0 0 0 2,400,000 400,000 SEI LEPAN
mesin lainnya 3,320,000

Terlaksananya Pemeliharaan /
Pemeliharaan / Rehabilitasi Gedung
7 01 01 2.09 09 Rehabilitasi Gedung Kantor dan 23,500,000 17,685,400 19,742,510 0 0 0 17,685,400 ####### SEI LEPAN
Kantor dan Bangunan Lainnya
Bangunan Lainnya

PROGRAM
PENYELENGGARAAN
7 01 02
PEMERINTAHAN DAN
PELAYANAN PUBLIK

Penyelenggaraan Urusan terselenggaranya Urusan


Pemerintah yang tidak Pemerintah yang tidak
7 01 02 2.02 Dilaksanakn oleh Unit Kerja Dilaksanakn oleh Unit Kerja 312,086,494 0 0 0 0 0 SEI LEPAN
Perangkat Daerah yang ada di Perangkat Daerah yang ada di
Kecamatan Kecamatan
peningkatan efektifitas pelaksanaan
pelayanan kepada masyarakat di terlaksananya pelaksanaan
7 01 02 2.02 03 wilayah kecamatan pelayanan kepada masyarkat 85,000,000 207,216,436 312,086,494 0 0 0 207,216,436 ####### SEI LEPAN
diwilayah kecamatan

PROGRAM PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT DESA DAN
7 01 03
KELURAHAN

Kegiatan Pemberdayaan terlaksananya pemberdayaan di


7 01 03 2.02 1,823,798,970 0 0 0 0 0 SEI LEPAN
Kelurahan kelurahan
pembangunan sarana dan Terbangunnya saran dan
7 01 03 2.02 02 prasarana kelurahan 3,847,903,600 1,331,958,600 0 0 0 3,847,903,600 ####### SEI LEPAN
prasaran kelurahan 4,187,710,756
pemberdayaan masyarakat terlaksananya permberdayaan
7 01 03 2.02 03 dikelurahan 1,603,506,400 491,840,370 0 0 0 1,603,506,400 ####### SEI LEPAN
masyarakat di kelurahan 718,034,464
EVALUASI TERHADAP HASIL RENJA PERANGKAT DAERAH LINGKUP KABUPATEN
RENJA PERANGKAT DAERAH KANTOR CAMAT SEI LEPAN KABUPATEN LANGKAT
PERIODE PELAKSANAAN TRIWULAN I TAHUN 2021

Indikator dan Target kinerja Perangkat Daerah Kabupaten yang mengacu pada
sasaran RKPD

Kecamatan Sei Lepan

Realisasi Kinerja Pada Triwulan


Target Renstra Perangkat Target Kinerja dan Target Kinerja dan Realisasi Capaian
Tingkat Capaian Realisasi Kinerja dan Anggaran Tingkat Capaian Perangkat
Kinerja dan Realisasi Renstra Perangkat Daerah s/d Kinerja dan Realisasi
Indikator Kinerja Sasaran, Daerah pada Tahun 2024 Anggaran Renja Anggaran Renja Kinerja dan Anggaran Daerah
Anggaran Renstra Tahun 2020 (Akhir Tahun Anggaran Renstra
Kode Program dan Kegiatan Program (outcome), dan Kegiatan (Akhir Periode Renstra Perangkat Daerah Perangkat Daerah Tahun Renja Perangkat Penanggung
Perangkat Daerah yang Pelaksanaan Renja Perangkat Perangkat Daerah s/d
(output) Perangkat Daerah) Tahun 2020 2021 yang dievaluasi Daerah yang dievaluasi
TR I TR II TR III TR IV
dievaluasi Daerah Tahun 2020) tahun 2022 (%) Jawab

(6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 13=9+10+11+12 14=13/8*100% 15=7+13 16=15/6*100%
17
(2) (4) (5) K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
PROGRAM
PENYELENGGARAAN URUSAN
7 01 05 PEMERINTAHAN UMUM 0 0 SEI LEPAN

Penyelenggaraan Urusan terlaksananya


Pemerintahan Umum sesuai penyelenggarann urusan
7 01 05 2.01 Penugasan Kepala Daerah pemerintahan umum 32,462,500 0 0 0 0 0 SEI LEPAN
sesuai penugasan kepala
daerah
terlakasananya Pembinaan
Pembinaan Kerukunan Antarsuku
Kerukunan Antarsuku dan
dan Intrasuku, Umat Beragama,
7 01 05 2.01 04 Intrasuku, Umat Beragama, Ras, 90,608,882 46,042,500 32,462,500 0 0 0 46,042,500 ####### SEI LEPAN
Ras, dan Golongan Lainnya Guna
dan Golongan Lainnya Guna
Mewujudkan Stabilitas
Mewujudkan Stabilitas

Sei Lepan, 15 April 2021


C A M A T SEI LEPAN

MUHAMMAD IQBAL RAMADHAN, SE


NIP. 19840624 201101 1 013
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Renja KecamatanPangkalan Susu Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah Kabupaten yang mengacu pada sasaran RKPD:
…………………………………………………………………………………………………

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan Realisasi Kinerja dan Anggaran
Renstra Perangkat Daerah s/d
Realisasi Capaian Kinerja Renstra Target Kinerja dan Anggaran Renja Tingkat Capaian Kinerja Tingkat Capaian Kinerja Dan
Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Kinerja dan tahun unit Perangkat
Perangkat Perangkat Daerah Tahun dan Anggaran Renja Realisasi Anggaran Renstra
No Sasaran Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome )/ Kegiatan (output ) pada Tahun 2024 (Akhir Periode Anggaran Renja Perangkat Daerah 2020 (Akhir Tahun Pelaksanaan Daerah Penanggung
Daerah sampai dengan Renja 2021 (Tahun Perangkat Daerah yang Perangkat Daerah
Renstra Perangkat Daerah) I II III IV yang dievaluasi Renja Jawab
Perangkat Daerah Tahun 2020 (n-1) ke-n) yang dievaluasi dievaluasi s/d tahun 2020 (%)
Perangkat Daerah
Tahun 2020 )

5 6 7 8 9 10 11 12 13=12/7 x100% 14 = 6 + 12 15=14/5 x100% 16


1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Program Penyelenggaraan Urusan 3 61,602,500.00 3 43,745,000.00 0 58.3
1 Pemerintahan Umum 0 Kegiatan 30,706,500.00 -

Penyelenggaraan Urusan Terlasanya penyelenggaraan urusan pemerintahan 200 5,000,000.00 0 - #DIV/0! #DIV/0! 200 5,000,000.00 40
Pemerintahan Umum Sesuai umum sesuai penugasan kepala daerah
1500 25,000,000.00 0 Orang 0.00 -
0
Penugasan Kepala Daerah

Pembinaan Persatuan dan Kesatuan Terlaksananya Kegiatan Perayaan Hari kemerdekaan RI 35% - .00 0 0 - #DIV/0! 0 0.35 -
Bangsa dan Hut Langkat 175 36,602,500.00 0 Orang 30,706,500.00 -

Pembinaan Kerukunan Antarsuku Terlaksananya Kegiatan Safari Ramadhan, dan Kegiatan 0 38,745,000.00 0 0 #DIV/0! #DIV/0! 0 38,745,000.00
dan Intrasuku, Umat Beragama, Ras, MTQ
dan Golongan Lainnya Guna
5 43.630..180,00 0 Kegiatan 0
mewujudkan Stabilitas Keamanan
Lokal, Regional, dan Nasional

Program Pembinaan dan 100 8,198,960.00 100 1,399,500.00 0 #DIV/0! 0 100 1,399,500.00
3 Pengawasan Pemerintahan Desa 0 % 2,350,000.00 4,008,000.00

Fasilitasi, Rekomendasi dan Terlaksanannya Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi 9 8,198,960.00 9 1,399,500.00 0.00 0 4,008,000.00 0 170.5531915 9 5,407,500.00
koordinasi Pembinaan dan Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa
9 Desa 2,350,000.00 4,008,000.00
Pengawasan Pemerintahan Desa

Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Alokasi Dana 100 8,198,960.00 100 1,399,500.00 0.00 0 4,008,000.00 #DIV/0! 170.5531915 100 5,407,500.00
Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Desa ( ADD)
4 % 2,350,000.00 4,008,000.00

Administrasi Umum Perangkat Terlaksananya Administrasi Umum Perangkat Daerah 60 121,768,872.00 12 98,962,062.00 #REF! 12 #REF!
1 Daerah Bulan 0.00 10,612,114.00 0.00 #REF! #DIV/0!
64,869,856.00
Penyediaan komponen Instalasi Tersedianya komponen instalasi listrik / penerangan 5 8,784,600.00 1 5,311,888.00 1,896,279 1,896,279.00 #DIV/0! 8.32 1 7,208,167.00
2 Listrik/Penerangan Bangunan Kantor bangunan kantor Tahun 22,800,000.00 0.00 0.00

Penyediaan Peralatan dan 5 10,541,520.00 1 13,763,324.00 3,668,187.00 #REF! #DIV/0! #REF! 1 #REF!
Tersediannya Belanja Alat Tulis Kantor Bahan Habis Pakai
3 Perlengkapan Kantor Tahun 0.00 0.00
Untuk Keperluan Kantor 0.00
Penyediaan Peralatan Rumah 5 5,000,000.00 1 2,338,850.00 979,810.00 #REF! #DIV/0! #REF! 1 #REF!
4 Tangga Tersediannya Belanja Alat Kebersihan dan Alat Penbersih Tahun 0.00 0
2,505,635.00
Penyediaan Bahan Logistik Kantor Tersediannya Makan dan Minum Rapat yang 5 29,040,000.00 1 1,500,000.00 0.00 - #DIV/0! 0.00 1 1,500,000.00
5 Tahun 2,505,635.00 0.00 0
dilaksanakan
Penyediaan Barang Cetakan dan 5 11,712,800.00 1 67,408,000.00 4,067,838.00 #REF! #DIV/0! #REF! 1 #REF!
7 Penggandaan Tersediannya Belanja Barang Cetakan dan Penggandaan Tahun 0.00 0
7,258,586.00
Penyelenggaraan Rapat Koordinasi 5 56,689,952.00 1 8,640,000.00 0.00 - #DIV/0! 0.00 1 8,640,000.00
8 dan Konsultasi SKPD Perjalanan dinas dalam daerah dan luar daerah Tahun 29,800,000.00 0.00 0.00

PROGRAM PENUNJANG URUSAN 60 3,118,533.00 12 - .00 #REF! #DIV/0! #REF! 12 #REF!


9 PEMERINTAHAN DAERAH Bulan 0.00 0
KABUPATEN/ KOTA 2,700,000.00 2,004,000.00
Perencanaan, Penganggaran, dan 5 3,118,533.00 1 - .00 2,004,000.00 #DIV/0! 74.22 1 2,004,000.00
Terlaksananya Perencanaan,penganggaran, dan
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Tahun 2,004,000.00 0.00 0
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 2,700,000.00
Penyusunan dokumen Perencanaan 3,118,533.00 0 - .00 1,350,000.00
Perangkat Daerah Tersusunnya Renja Tahun 2023 ,KUA PPAS Tahun 2023,
makan dan minum untuk penyusunan renja dan KUA 0 0 0 2,004,000.00 0.00
PPAS, Terlaksananya Musrembang Kecamatan

Koordinasi dan Penyusunan - 0 - .00


Tersusunnya DPPA Tahun 2022, RKA/DPA Tahun 2023,
Dokumen RKA-SKPD
makan dan minum untuk penyusunan DPPA dan 0 0 0 0.00
RKA/DPA tahun 2023 1,350,000.00 -
Pengadaan Barang Milik Daerah 100 334,764,000.00 100 41,140,000.00 15,392,945.00 15,392,945.00 #DIV/0! 44.76 102 56,532,945.00
Penunjang Urusan Pemerintah Terlaksananya Pengadaan Barang Milik Daerah
5 % 34,387,226.00 0.00 2
Daerah Penunjang Urusan Pemerintah

5 266,200,000.00 1 26,140,000.00 0.00 #REF! - - 1 #REF!


Pengadaan Kendaraan Dinas Tersedianya Pengadaan Kendaraan Dinas operasional
1 Tahun 0.00
Operasional atau Lapangan dan lapangan 0 -
Pengadaan Mebeleur 5 58,564,000.00 1 10,000,000.00 13,564,320.00 13564320 #DIV/0! - 1 23,564,320.00
2 Tersedianya Feling Cabinet Kantor dan lemari arsip Tahun 0.00 0
13,564,320.00

Pengadaan Peralatan dan Mesin 5 5,000,000.00 1 2,500,000.00 1,828,625.00 #REF! #DIV/0! - 1 #REF!
Tersedianya Komputer dan printer Kantor Tahun 0.00 0.00
Lainnya 13,564,320.00
Pengadaan aset tetap lainnya 5 5,000,000.00 1 2,500,000.00 #REF! #DIV/0! #REF! 1 #REF!
7 Tersedianya dispenser kantor dan kulkas kantor Tahun 0.00 0.00 0.00
7,258,586.00
Administrasi Kepegawaian 5 111,687,650.81 1 16,895,000.00 #DIV/0! 17.94 1 24,095,000.00
8 Perangkat Daerah Terlaksananya Administrasi Kepegawaian Daerah Tahun 40,125,000.00 0.00 7,200,000.00 0.00 7,200,000.00

Pengadaan Pakaian Daerah 5 - 1 16,895,000.00 0.00 0 - - 1 16,895,000.00


9 Tahun 18,000,000.00 0.00 0.00
Peningkatan Sarana dan Prasarana
Disiplin Pegawai 100 111,687,650.81 100 - .00 7,200,000.00 7,200,000.00 #DIV/0! #DIV/0! 100 7,200,000.00
6 Tersedianya Pakaian Batik Langkat yang dibelanjakan % 0.00 0.00 0

100 79,538,696.00 - .00 0.00


Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Meningkatnya SDM Pegawai 22,125,000.00 0.00
Berdasarkan Tugas dan FungsI
Program Pemberdayaan Masyarakat 100 1,962,298,091.48 100 732,000,000.00 301,480,000.00
Desa Dan Kelurahan % 727,177,341.00 0.00
Realisasi Kinerja Pada
Triwulan Realisasi Kinerja dan Anggaran
Renstra Perangkat Daerah s/d
Realisasi Capaian Kinerja Renstra Target Kinerja dan Anggaran Renja Tingkat Capaian Kinerja Tingkat Capaian Kinerja Dan
Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Kinerja dan tahun unit Perangkat
Perangkat Perangkat Daerah Tahun dan Anggaran Renja Realisasi Anggaran Renstra
No Sasaran Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome )/ Kegiatan (output ) pada Tahun 2024 (Akhir Periode Anggaran Renja Perangkat Daerah 2020 (Akhir Tahun Pelaksanaan Daerah Penanggung
Daerah sampai dengan Renja 2021 (Tahun Perangkat Daerah yang Perangkat Daerah
Renstra Perangkat Daerah) I II III IV yang dievaluasi Renja Jawab
Perangkat Daerah Tahun 2020 (n-1) ke-n) yang dievaluasi dievaluasi s/d tahun 2020 (%)
Perangkat Daerah
Tahun 2020 )

5 6 7 8 9 10 11 12 13=12/7 x100% 14 = 6 + 12 15=14/5 x100% 16


1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Terlaksananya Pemberdayaan Kelurahan 15 1,962,298,091.48 100 732,000,000.00 301,480,000.00

% 727,177,341.00 0.00 0.00 301,480,000.00

Pembangunan Sarana dan Prasarana 15 1,373,608,664.00 0 732,000,000.00 299,500,000.00


Kelurahan Terlaksananya Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan 487,892,300.00 0.00

Pemberdayaan Masyaarakat di 100 588,689,427.48 100 - .00 1,980,000.00


Kelurahan Terlaksananya Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan % 239,285,041.00 0.00

Rata-rata capaian kinerja (%)


Predikat kinerja
Faktor pendorong keberhasilan kinerja:

Faktor penghambat pencapaian kinerja:

Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*):

Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*):

*) Diisi oleh Kepala Bappeda


Disusun Dievaluasi
Pangkalan Susu, Juli 2021 ......................., tanggal ...................
CAMAT PANGKALAN SUSU KEPALA BAPPEDA
KABUPATEN LANGKAT

T.SYAFRIE ELZA HADI PRAWIRA.S.STP.M.AP ENDAMIA, SE


NIP. 19910626 201010 1 001 ( )
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Renja Perangkat Daerah Kecamatan Padang Tualang Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah Kabupaten yang mengacu pada sasaran RKPD:
…………………………………………………………………………………………………

Realisasi Kinerja Pada


Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Kinerja Triwulan
Anggaran Renstra
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Target Kinerja dan Anggaran Renja unit Perangkat
Realisasi Capaian Kinerja dan Tingkat Capaian Kinerja Dan Realisasi Perangkat Daerah s/d tahun
Indikator Kinerja Program (outcome )/ Daerah pada Tahun 2024 Daerah sampai dengan Perangkat Daerah Tahun Daerah
No Sasaran Program/ Kegiatan Anggaran Renja Perangkat Anggaran Renstra Perangkat Daerah 2024 (Akhir Tahun
Kegiatan (output ) (Akhir Periode Renstra Renja 2021 (Tahun Penanggung
I II III IV Daerah yang dievaluasi s/d tahun 2024 (%) Pelaksanaan Renja
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Tahun ke-n) yang dievaluasi Jawab
Perangkat Daerah
2020 (n-1)
Tahun 2024 )

5 6 7 8 9 10 11 12 13=12/7 x100% 14 = 6 + 12
1 2 3 4 15
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Tersedianyan Penyediaan Penunjang Urusan PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN Tersedianyan Penyediaan Penunjang
Pemerintah Daerah DAERAH KABUPATEN/KOTA Urusan Pemerintah Daerah 2,696,869,524 2,672,925,952 270,131,080 798,569,292 1,068,700,372 40 3,765,569,896
Penyusunan Program dan Kegiatan
Penyusunan Program dan Kegiatan Perangkat Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Perangkat Daerah dalam Doumen 4,000,000 4,000,103 - 4,000,000 4,000,000 100 8,000,000
Daerah dalam Doumen Perencanaan Daerah Perencanaan
Tersusunnya Laporan Capaia Kinerja dan Ikhtisar Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Tersusunnya Laporan Capaia Kinerja dan
4,000,000 4,000,103 - 4,000,000 4,000,000 100 8,000,000
Realisasi Kinerja SKPD Realisasi Kinerja SKPD Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
Tersedianya Penyediaan Jasa Administrasi Tersedianya Penyediaan Jasa
2,478,390,000 2,483,310,000 270,131,080 730,079,292 1,000,210,372 40 3,478,600,372
Keuangan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Administrasi Keuangan

2,449,110,000 2,449,110,000 270,131,080 719,879,292 990,010,372 40 3,439,120,372


Tersedianya Gaji dan Tunjangan ASN Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Tersedianya Gaji dan Tunjangan ASN
Tersedianya Gaji PPK, Bendahara
Tersedianya Gaji PPK, Bendahara Pengeluaran, Pengeluaran, Pengurus Barang, Bendahara 29,280,000 34,200,000 - 10,200,000 10,200,000 30 39,480,000
Pengurus Barang, Bendahara Pembantu Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN Pembantu
Pertumbuhan Kedisiplinan Pegawai dan Pertumbuhan Kedisiplinan Pegawai
9,500,000 22,125,000 - - - - 9,500,000
peningkatan kopetensi pegawai Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah dan peningkatan kopetensi pegawai
- - - - - - -
Tersedianya Pakaian Dinas Harian Pegawai Pengadaan Pakaian Dinas dan Perlengkapannya Tersedianya Pakaian Dinas Harian Pegawai
Tersedianya pakaian adat melayu dan pakaian olah Tersedianya pakaian adat melayu dan pakaian
9,500,000 - - - - - 9,500,000
raga Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari tertentu olah raga

- 22,125,000 - - - - -
Mengikuti Pelaksanaan Diklat PIM IV/PIM III Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi Mengikuti Pelaksanaan Diklat PIM IV/PIM III
Cakupan Pelayanan Administrasi Cakupan Pelayanan Administrasi
38,529,600 35,640,847 - 9,266,000 9,266,000 26 47,795,600
Perkantoran Administrasi Umum Perangkat Daerah Perkantoran
Tersedianya Penggantian Suku Cadang Alat Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Tersedianya Penggantian Suku Cadang Alat
4,982,000 4,668,678 - 1,096,000 1,096,000 23 6,078,000
Penerangan Kantor Penerangan
Tersedianya Belanja alat Tulis Kantor dan Bahan Tersedianya Belanja alat Tulis Kantor dan
- 8,546,769 - 3,561,000 3,561,000 42 3,561,000
Habis Pakai untuk keperluan kantor Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Bahan Habis Pakai untuk keperluan kantor
Tersedianya alat kebersihan dan bahan
4,997,000 5,625,423 - 1,412,000 1,412,000 25 6,409,000
Tersedianya alat kebersihan dan bahan pembersihan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga pembersihan
Tersedianya Makan dan Minum Rapat yang Tersedianya Makan dan Minum Rapat yang
6,000,000 10,000,000 - 1,200,000 1,200,000 12 7,200,000
dilaksanakan Penyediaan Bahan Logistik Kantor dilaksanakan
Tersedianya Belanja Barang Cetakan dan Tersedianya Belanja Barang Cetakan dan
6,000,600 4,999,977 - 1,247,000 1,247,000 25 7,247,600
Penggandaan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Penggandaan
Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan
1,800,000 1,800,000 - 750,000 750,000 42 2,550,000
undangan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Perundang-undangan

14,750,000 - - - - - 14,750,000
Terlaksananya Koordinasi dan Konsultasi Rapat-rapat dan Koordinasi dan Konsultasi Terlaksananya Koordinasi dan Konsultasi
Cakupan Pemenuhan Kebutuhan sarana Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Cakupan Pemenuhan Kebutuhan
43,710,000 24,522,672 - 10,000,000 10,000,000 41 53,710,000
dan Prasarana Aparatur Pemerintah Daerah sarana dan Prasarana Aparatur
21,210,000 10,051,272 - 10,000,000 10,000,000 99 31,210,000
Tersedianya Pengadaan Meubeleur Pengadaan Mabel PengadaanGedung
Tersedianya Peralatan Meubeleur
Kantor Untuk
Tersedianya Peralatan Gedung Kantor Untuk Mendukung Kelancaran Administrasi 22,500,000 14,471,400 - - - - 22,500,000
Mendukung Kelancaran Administrasi Perkantoran Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Perkantoran
Tersedianya Biaya Jasa Penunjang Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Tersedianya Biaya Jasa Penunjang
87,539,924 81,885,250 - 37,000,000 37,000,000 45 124,539,924
Urusan Pemerintah Daerah Kabupaten Urusan Pemerintah Daerah
Tersedianya Pembayaran rekening penggunaan Tersedianya Pembayaran rekening penggunaan 5,291,924 - - - - - 5,291,924
energy listrik, air dan komunikasi Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik energy listrik, air dan komunikasi
39,000,000 39,000,000 - 12,000,000 12,000,000 31 51,000,000
Tersedianya Pembayaran Gaji Operator Penyediaan Jasa Surat Menyurat Tersedianya Pembayaran Gaji Operator
998,000 635,250 - - - - 998,000
Tersedianya ATK Honor dll ATK Tersedianya ATK Honor dll
Tersedinya Pembayaran Gaji Honor kebersihan, Tersedinya Pembayaran Gaji Honor 42,250,000 42,250,000 - 25,000,000 25,000,000 59 67,250,000
jaga malam dan supir Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor kebersihan, jaga malam dan supir
Tersedianya Biaya Pemeliharaan Barang Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Tersedianya Biaya Pemeliharaan
35,200,000 21,442,080 - 8,224,000 8,224,000 38 43,424,000
Milik Daerah Pemerintahan Daerah Barang Milik Daerah
5,000,000 - - - - - 5,000,000
Tersedianya perawatan gedung kantor Penyediaan Biaya Pemeliharaan Gedung Kantor Tersedianya perawatan gedung kantor
6,000,000 - - - - - 6,000,000
Tersedianya bahan perawatan rumah dinas Penyediaan Biaya Pemeliharaan Rumah Dinas Tersedianya bahan perawatan rumah dinas
5,000,000 - - - - - 5,000,000
Tersedianya Perlengkapan Gedung Kantor Penyediaan Biaya Pemeliharaan Peralatan Kantor Tersedianya Perlengkapan Gedung Kantor
Tersedianya Penggantian Suku Cadang dan Service Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan Pajak, dan Tersedianya Penggantian Suku Cadang dan 19,200,000 21,442,080 - 8,224,000 8,224,000 38 27,424,000
Kendaraan Dinas Perinzinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Service Kendaraan Dinas
Tersedianya Penyediaan Penyelenggaraan PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN Tersedianya Penyediaan
63,531,000 91,800,000 - 30,600,000 30,600,000 33 94,131,000
Pemerintahan dan Pelayanan Publik PELAYANAN PUBLIK Penyelenggaraan Pemerintahan dan
Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Tersedianya Penyediaan
Tersedianya Penyediaan Penyelenggaraan Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Penyelenggaraan Pemerintahan dan 63,531,000 91,800,000 - 30,600,000 30,600,000 33 94,131,000
Pemerintahan dan Pelayanan Publik Kecamatan Pelayanan Publik
Honor Kepling Kelurahan dan Operasional Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan Kepada Honor Kepling Kelurahan dan Operasional 91,800,000 - 30,600,000 30,600,000 33 94,131,000
63,531,000
Kelurahan Masyarakat di Wilayan Kecamatan Kelurahan
Cakupan Kelompok Masyarakat yang PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN Cakupan Kelompok Masyarakat yang
523,218,636 435,044,221 - 358,182,000 358,182,000 82 881,400,636
berpartisipasi dalam kegiatan KELURAHAN berpartisipasi dalam kegiatan
Jumlah Kegiatan Pelatihan dan Pembangunan Jumlah Kegiatan Pelatihan dan 512,358,636 379,982,000 - 358,182,000 358,182,000 94 870,540,636
di Kelurahan Pengadaan/ Pembangunan/
Terlaksananya Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan PembangunanPengadaan/
Terlaksananya di Kelurahan
Pembangunan/
Pengembangan Sarana dan Prasarana Lingkungan Pengadaan/Pembangunan/Pengembangan Sarana dan Prasarana Pengembangan Sarana dan Prasarana 424,035,636 358,182,000 - 358,182,000 358,182,000 100 782,217,636
Pemukiman Lingkungan Permukiman Lingkungan Pemukiman
Terlaksananya Pengadaan/ Pembangunan/
Terlaksananya Pengadaan/ Pembangunan/ Pengadaan/Pembangunan/Pengembangan Sarana dan Prasarana Pengembangan Sarana dan 88,323,000 - - - - - 88,323,000
Pengembangan Sarana dan PrasaranaTransportasi Transportasi PrasaranaTransportasi
Terlaksananya Pengadaan/ Pembangunan/
Terlaksananya Pengadaan/ Pembangunan/ Pengadaan/Pembangunan/Pengembangan Sarana dan Prasarana Pengembangan Sarana dan Prasarana 21,800,000 - - - - -
-
PengembanganPengadaan/
Terlaksananya Sarana dan Pembangunan/
Prasarana Kesehatan Kesehatan Kesehatan
Terlaksananya Pengadaan/ Pembangunan/
Pengembangan Sarana dan Prasarana Pendidikan Pengadaan/Pembangunan/Pengembangan Sarana dan Prasarana Pengembangan Sarana dan Prasarana - - - - - - -
dan Kebudayaan Pendidikan /Kebudayaan Pendidikan dan Kebudayaan
Tersedianya Pemeliharaan Sarana Prasarana Tersedianya Pemeliharaan Sarana Prasarana - - - - - -
-
Lingkungan Pemukiman Pemeliharaan sarana dan prasarana lingkungan permukiman Lingkungan Pemukiman
Tersedianya Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Tersedianya Pemeliharaan Sarana dan
- - - - - - -
Transportasi Pemeliharaan sarana dan prasarana transportasi Prasarana Transportasi

- - - - - - -
Tersedianya Sarana dan Prasarana Kesehatan Pemeliharaan sarana dan prasarana Kesehatan Tersedianya Sarana dan Prasarana Kesehatan

Jumlah Kegiatan Pembangunan Sarana dan Jumlah Kegiatan Pembangunan Sarana 10,860,000 55,062,221 - - - - 10,860,000
Prasarana Kelurahan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan dan Prasarana Kelurahan

10,860,000 - - - - - 10,860,000
Terlaksananya Pengelolaan Kegiatan Pelayanan Terlaksananya Pengelolaan Kegiatan
Kesehatan Masyarakat Pengelolaan Kegiatan Pelayanan Kesehatan Pelayanan Kesehatan Masyarakat
Terlaksananya Pengelolaan Kegiatan Pelayanan Terlaksananya Pengelolaan Kegiatan
- - - - - - -
Pendidikan dan Kebudayaan Pengelolaan Kegiatan Pelayanan Pendidikan dan Kebudayaan Pelayanan Pendidikan
Terlaksananya dan Kebudayaan
Pengelolaan Kegiatan
Terlaksananya Pengelolaan Kegiatan Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan
- - - - - - -
Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan menengah Pengelolaan Kegiatan Pengembangan usaha mikro dan menengah menengah
Terlaksananya Pengelolaan Kegiatan lembaga Terlaksananya Pengelolaan Kegiatan lembaga
- 55,062,221 - - - - -
Kemasyarakatan Pengelolaan Kegiatan lembaga kemasyarakatan Kemasyarakatan
Realisasi Kinerja Pada
Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Kinerja Triwulan
Anggaran Renstra
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Target Kinerja dan Anggaran Renja unit Perangkat
Realisasi Capaian Kinerja dan Tingkat Capaian Kinerja Dan Realisasi Perangkat Daerah s/d tahun
Indikator Kinerja Program (outcome )/ Daerah pada Tahun 2024 Daerah sampai dengan Perangkat Daerah Tahun Daerah
No Sasaran Program/ Kegiatan Anggaran Renja Perangkat Anggaran Renstra Perangkat Daerah 2024 (Akhir Tahun
Kegiatan (output ) (Akhir Periode Renstra Renja 2021 (Tahun Penanggung
I II III IV Daerah yang dievaluasi s/d tahun 2024 (%) Pelaksanaan Renja
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Tahun ke-n) yang dievaluasi Jawab
Perangkat Daerah
2020 (n-1)
Tahun 2024 )

5 6 7 8 9 10 11 12 13=12/7 x100% 14 = 6 + 12
1 2 3 4 15
Terlaksananya Pengelolaan Kegiatan K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Terlaksananya Pengelolaan Kegiatan Ketentraman , Pengelolaan Kegiatan Ketentraman, Ketertiban umum dan Ketentraman , Ketertiban Umum dan
- - - - - - -
Ketertiban Umum
Terlaksananya dan Perlindungan
Penguatan Masyarakat
Kesiap siagaan perlindungan masyarakat Perlindungan Masyarakat
Terlaksananya Penguatan Kesiap siagaan
Masyarakat dalam menghadapi Bencana Serta Penguatan Kesiapsiagaan masyarakat dalam menghadapi bencana Masyarakat dalam menghadapi Bencana Serta
- - - - - - -
Kejadian Luar Biasa serta kejadian luar biasa lainnya Kejadian Luar Biasa
PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN Jumlah Festival dan Event
85,680,000 44,666,000 - - - - 85,680,000
Jumlah Festival dan Event Keagamaan PEMERINTAHAN UMUM Keagamaan
Terlaksananya Penyelenggaraan Urusan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Terlaksananya Penyelenggaraan
42,840,000 44,666,000 - - - - 42,840,000
Pemerintahan Umum Penugasan Kepala Daerah Urusan Pemerintahan Umum
Jumlah Kegiatan Perayaan Hari Kemerdekaan
- 19,866,000 - - - - -
Jumlah Kegiatan Perayaan Hari Kemerdekaan RI Pembinaan Persatuan dan Kesatuan Bangsa RI

- - - - - - -
Jumlah Orang yang Mengikuti Prmbinaan Pembinaan Keagamaan
Kerukunan Antarsuku dan Intrasuku, Umat Beragama, Jumlah Orang yang Mengikuti Prmbinaan
Jumlah yang dikirim untuk mengikuti MTQ dan Ras, dan Golongan Lainnya Guna Mewujudkan Stabilitas Jumlah yang dikirim untuk mengikuti MTQ
42,840,000 24,800,000 - - - - 42,840,000
Jumlah Kegiatan Safari Ramadhan Keamanan Lokal, Regional, dan Nasional dan Jumlah Kegiatan Safari Ramadhan
Jumlah Orang yang mengunjungi stan
- - - - - - -
Jumlah Orang yang mengunjungi stan Kecamatan Pengelolaan Keragaman Budaya Kecamatan
Tingkat Realisasi Penyerapan ADD dan PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN Tingkat Realisasi Penyerapan ADD
4,800,000 4,897,020 - - - - 4,800,000
Dana Desa PEMERINTAHAN DESA dan Dana Desa
Tersedianya Biaya Pengelolaan Keuangan Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Tersedianya Biaya Pengelolaan
4,800,000 4,897,020 - - - - 4,800,000
Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Pengawasan Pemerintahan Desa Keuangan Desa dan Pendayagunaan
Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset
4,800,000 4,897,020 - - - - 4,800,000
Terlaksananya Pembinaan Monitoring Desa Desa Terlaksananya Pembinaan Monitoring Desa
3,374,099,160 3,249,333,193 270,131,080 1,187,351,292 - - 1,457,482,372
Rata-rata capaian kinerja (%)
Predikat kinerja
Faktor pendorong keberhasilan kinerja:
Faktor penghambat pencapaian kinerja:
Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*):
Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*):
*) Diisi oleh Kepala Bappeda

Disusun Dievaluasi
30-Jun-21 ......................., tanggal ...................

CAMAT PADANG TUALANG KEPALA BAPPEDA


KABUPATEN LANGKAT

H. RAMLAN EFENDY, SE ( )

19651024 198503 1 006


Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Kecamatan Sawit Seberang Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan I Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah Kabupaten yang mengacu pada sasaran RKPD:
…………………………………………………………………………………………………

Realisasi Kinerja Pada Realisasi Kinerja dan


Realisasi Capaian Triwulan
Target Renstra Anggaran Renstra
Kinerja Renstra Tingkat Capaian
Perangkat Daerah Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Perangkat Daerah s/d unit Perangkat
Perangkat Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (outcome )/ pada Tahun 2024 Renja Perangkat Daerah Tahun Kinerja dan Anggaran tahun Daerah
No Sasaran Program/ Kegiatan Daerah sampai Anggaran Renstra
Kegiatan (output ) (Akhir Periode 2021 (Tahun Renja Perangkat Daerah 2020 (Akhir Tahun Penanggung
dengan Renja I II III IV Perangkat Daerah
Renstra Perangkat ke-n) yang dievaluasi yang dievaluasi Pelaksanaan Renja Jawab
Perangkat Daerah s/d tahun 2020 (%)
Daerah) Perangkat Daerah
Tahun 2019 (n-1)
Tahun 2020 )
5 6 7 8 9 10 11 12 13 = 6 + 12 14=13/5 x100% 15
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

PROGRAM PENUNJANG
URUSAN PEMERINTAHAN
I 1,956,878,931 0,25 219,383,769 0,25 538,469,108 0.5 757,852,877
DAERAH KABUPATEN /
KOTA
Perencanaan, Penganggaran
dan Evaluasi Kinerja Perangkat 3,800,000 3,800,000 3,800,000
Daerah
Penyusunan dokumen Jumlah renja dan renja perubahan
2 Dokumen 0
perencanaan perangkat Daerah perangkat daerah

P.Renstra dan Renstra perangkat daerah 1 Dokumen 0

Terlaksananya kegiatan musrenbang


1 Kegiatan 3,800,000 1 3,800,000 3,800,000
Kecamatan
Administrasi Keuangan 1,715,420,000
174,063,769 0.25 481,758,380 0.5 655,822,149
Perangkat Daerah
Penyediaan Gaji dan Tunjangan
Jumlah gaji dan tunjangan ASN 1 Tahun 1,684,370,000 0,25 169,383,769 0.25 474,738,380 0.5 644,122,149
ASN

Tersedianya tim teknis kegiatan 1 Tahun 0

Tersedianya tim teknis kegiatan PPK,


Penyediaan administrasi Bendahara Pengeluaran, Pembantu
1 Tahun 31,050,000 0,16 4,680,000 0.25 7,020,000 0.5 11,700,000
Pelaksanaan Tugas ASN Bendahara pengeluaran dan pengurus
barang pengguna

Tersedianya penyediaan jasa


1 Tahun 0
adminsitrasi umum

Administrasi Kepegawaian
22,125,000 0
Perangkat Daerah

Pendidikan dan Pelatihan Pegawai


Mengikuti pelaksanaan diklat PIM III 1 orang 22,125,000 0
Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Administrasi Umum Perangkat


63,109,547 0,25 13,001,900 0,25 15,346,700 0.5 28,348,600
Daerah
Penyediaan Komponen Instalasi
Tersedinya komponen instalasi listrik
Listrik / Penerangan Bangunan 1 Tahun 5,521,963 0,25 1,599,500 0,25 1,110,850 0.5 2,710,350
dan elektronik
Kantor
Penyediaan peralatan dan
Tersedianya alat tulis kantor Kecamatan 1 Tahun 13,866,864 0,25 4,066,650 0,25 2,273,100 0.5 6,339,750
perlengkapan kantor
Penyediaan peralatan rumah Tersedianya peralatan kebersihan dan
1 Tahun 10,409,569 0,25 0,25 1,816,050 0.5 4,554,500
tangga bahan pembersih 2,738,450

Tersedianya pengadaan makanan dan


Penyediaan bahan logistik kantor 1 Tahun 4,200,000 0,25 1,050,000 0,25 1,050,000 0.5 2,100,000
minuman

Penyediaan barang cetakan dan Tersedianya barang cetakan dan


1 Tahun 11,406,151 0,25 3,097,300 0,25 2,496,700 0.5 5,594,000
penggandaan penggandaan

Penyediaan bahan bacaan dan Tersedianya pengadaan surat kabar dan


1 Tahun 5,905,000 0,25 1,500,000 0.5 1,500,000
peraturan perundang-undang majalah

Penyelenggaraan rapat koordinasi Terlaksananya koordinasi dan


1 Tahun 11,800,000 0,25 450,000 0.5 5,100,000 0.5 5,550,000
dan konsultasi SKPD konsultasi

Pengadaan Barang Milik


Daerah Penunjang Urusan 6,860,000 0,25 2,075,000 0,25 1,190,000 0.5 3,265,000
Pemerintahan
Pengadaan sarana dan prasarana
Tersedianya pemeliaharan rutin /
pendukung gedung kantor Atau 1 Tahun 6,860,000 0,25 2,075,000 0,25 1,190,000 0.5 3,265,000
berkala peralatan kantor
bangunan lainnya
Penyediaan Jasa Penunjang
109,500,000 0,25 16,828,892 0,25 31,503,668 0.5 48,332,560
Urusan Pemerintahan Daerah
Realisasi Kinerja Pada Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Triwulan
Target Renstra Anggaran Renstra
Kinerja Renstra Tingkat Capaian
Perangkat Daerah Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Perangkat Daerah s/d unit Perangkat
Perangkat Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (outcome )/ pada Tahun 2024 Renja Perangkat Daerah Tahun Kinerja dan Anggaran tahun Daerah
No Sasaran Program/ Kegiatan Daerah sampai Anggaran Renstra
Kegiatan (output ) (Akhir Periode 2021 (Tahun Renja Perangkat Daerah 2020 (Akhir Tahun Penanggung
dengan Renja I II III IV Perangkat Daerah
Renstra Perangkat ke-n) yang dievaluasi yang dievaluasi Pelaksanaan Renja Jawab
Perangkat Daerah s/d tahun 2020 (%)
Daerah) Perangkat Daerah
Tahun 2019 (n-1)
Tahun 2020 )
5 6 7 8 9 10 11 12 13 = 6 + 12 14=13/5 x100% 15
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Penyediaan jasa komunikasi, Tersedianya jasa komunikasi sumber
1 Tahun 12,000,000 0,25 1,828,892 0,25 1,503,668 0.5 3,332,560
sumber daya air dan listrik daya air dan listrik

Penyediaan jasa pelayanan umum Tersedianya penyediaan jasa


1 Tahun 97,500,000 0,25 15,000,000 0.5 30,000,000 0.5 45,000,000
kantor administrasi umum

Pemeliharaan Barang Milik


Daerah Penunjang urusan 36,064,384 0,25 9,614,208 0,25 8,670,360 0.5 18,284,568
Pemerintahan Daerah

Penyediaan jasa pemeliharaan,


biaya pemeliharaan, pajak Dan Tersedianya perawatan kendaraan dinas
1 Tahun 36,064,384 0,25 9,614,208 0,25 8,670,360 0.5 18,284,568
perizinan kendaraan dinas operasional
operasional atau lapangan

PROGRAM
PENYELENGGARAAN
II 77,450,000 0.5 33,000,000 0.5 33,000,000
PEMERINTAHAN DAN
PELAYANAN PUBLIK

Penyelenggaraan urusan
pemerintahan yang tidak 77,450,000 33,000,000 33,000,000
dilaksanakan oleh unit kerja

Peningkatan efektifitas
Tersedianya honorarium kepala
pelaksanaan pelayanan kepada 1 Tahun 77,450,000 0.5 33,000,000 0.5 33,000,000
lingkungan
Masyarakat di wilayah Kecamatan

Tersedianya honorarium petugas jaga


1 Tahun 0
malam kantor lurah

PROGRAM
PEMBERDAYAAN
III 366,000,000 366,000,000 366,000,000
MASYARAKAT DESA DAN
KELURAHAN

Kegiatan Pemberdayaan
366,000,000 366,000,000 366,000,000
Kelurahan

Terlaksananya pengadaan,
2
Pembangunan Sarana dan pembangunan, dan pengembangan 2
2 Kegiatan 345,632,810 kegiata 345,632,810 345,632,810
Prasarana Kelurahan sarana dan prasarana lingkungan kegiatan
n
pemukiman
Terlaksananya pengadaan,
pembangunan, dan pengembangan 8 Kegiatan
sarana dan prasarana transportasi
1
Pemberdayaan Masyarakat di Terlaksananya pengelolaan kegiatan 1
1 Kegiatan 20,367,190 kegiata 20,367,190 20,367,190
Kelurahan pembinaan PKK kegiatan
n
PROGRAM
PENYELENGGARAAN
IV 86600146 86,600,146
URUSAN PEMERINTAHAN
UMUM

Penyelenggaraan urusan
pemerintahan umum sesuai 86,600,146
penugasan Kepala Daerah

Pembinaan Persatuan dan Terlaksananya peringatan HUT


1 Kegiatan 45,037,646
Kesatuan Bangsa Kabupaten Langkat

Pembinaan Kerukunan Antarsuku


dan Intrasuku, Umat Beragama,
Terlaksananya kegiatan MTQ
Ras, dan Golongan Lainnya Guna 1 Kegiatan 41,562,500
Kecamatan
Mewujudkan Stabilitas Keamanan
Lokal, Regional, dan Nasional
PROGRAM PEMBINAAN
V DAN PENGAWASAN 3,150,000
PEMERINTAHAN DESA
Fasilitasi , Rekomendasi dan
Koordinasi Pembinaan dan 3,150,000
Pengawasan Pemerintah Desa
Realisasi Kinerja Pada Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Triwulan
Target Renstra Anggaran Renstra
Kinerja Renstra Tingkat Capaian
Perangkat Daerah Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Perangkat Daerah s/d unit Perangkat
Perangkat Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (outcome )/ pada Tahun 2024 Renja Perangkat Daerah Tahun Kinerja dan Anggaran tahun Daerah
No Sasaran Program/ Kegiatan Daerah sampai Anggaran Renstra
Kegiatan (output ) (Akhir Periode 2021 (Tahun Renja Perangkat Daerah 2020 (Akhir Tahun Penanggung
dengan Renja I II III IV Perangkat Daerah
Renstra Perangkat ke-n) yang dievaluasi yang dievaluasi Pelaksanaan Renja Jawab
Perangkat Daerah s/d tahun 2020 (%)
Daerah) Perangkat Daerah
Tahun 2019 (n-1)
Tahun 2020 )
5 6 7 8 9 10 11 12 13 = 6 + 12 14=13/5 x100% 15
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Fasilitasi pengelolaan keuangan
Terlaksananya pembinaan dan
desa dan pendayagunaan Asset 6 Desa 3,150,000 6
monitoring desa
desa

JUMLAH 2,490,079,077 0.25 219,383,769 0.25 937,469,108 0.5 1,156,852,877

Rata-rata capaian kinerja (%)


Predikat kinerja
Faktor pendorong keberhasilan kinerja:
Faktor penghambat pencapaian kinerja:
Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*):
Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*):
*) Diisi oleh Kepala Bappeda
Disusun Dievaluasi
Sawit Seberang, Juli 2021 ......................., tanggal ...................
KEPALA PERANGKAT DAERAH KEPALA BAPPEDA
KECAMATAN SAWIT SEBERANG KABUPATEN LANGKAT
KABUPATEN LANGKAT

MUHAMMAD SUHAIMI, S.STP, M.SP


PEMBINA
NIP. 19830319 200112 1 003 ( )
EVALUASI TERHADAP HASIL RENJA PERANGKAT DAERAH LINGKUP KABUPATEN
RENJA KECAMATAN BATANG SERANGAN KABUPATEN LANGKAT
PERIODE PELAKSANAAN TRIWULAN I TAHUN 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah Kabupaten yang mengacu pada sasaran RKPD:
Kecamatan Batang Serangan

Realisasi Kinerja dan


Realisasi Capaian Kinerja Anggaran Renstra Perangkat
Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Kinerja Pada Triwulan Tingkat Capaian Kinerja Tingkat Capaian Kinerja
Target Renstra Perangkat Daerah Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Kinerja dan Perangkat Daerah s/d
Renja Perangkat Daerah Tahun dan Realisasi Anggaran dan Realisasi Anggaran Daerah
Indikator Kinerja Sasaran, Program (outcome), dan pada Tahun 2024 (Akhir Periode Sampai dengan Renja Anggaran Renja Perangkat Tahun 2020 (Akhir Tahun
Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan
Kegiatan (output) Renstra Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Tahun
2021 (Tahun k0-n) yang
Daerah yang dievaluasi
Renstra Perangkat Daerah
Pelaksanaan Renja
Renstra Perangkat Daerah Penanggung
dievaluasi yang dievaluasi s/d tahun 2024 (%)
2020 (n.1) I II III IV Perangkat Daerah Tahun Jawab
2020)
(6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 13=9+10+11+12 14=13/8*100% 15=7+13 16=15/6*100%
13
(1) (2) (3) (4) (5) K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
PROGRAM PENUNJANG URUSAN
Batang
7 01 01 PEMERINTAH DAERAH Jumlah gaji dan tunjangan ASN 100 2,155,027,000 100 2,391,999,378 100 2,405,627,211 296,869,172 1,050,487,253 100 1,217,145,955 100 51 100 3,609,145,333 100 167
Serangan
KABUPATEN/KOTA
Administrasi Keuangan Perangkat
7 01 01 2,02 Jumlah gaji dan tunjangan ASN 100 2,157,867,000 100 2,184,507,000 254,757,490 962,388,465 1,217,145,955 56 3,375,012,955 #DIV/0!
Daerah
Terpenuhinya honorarium pengelola keuangan dan Batang
7 01 01 2,02 01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN 100 2,155,027,000 100 1,398,267,000 100 2,157,867,000 252,817,490 952,718,465 1,205,535,955 56 2,603,802,955 121
pegawai tidak tetap Serangan
Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas Terpenuhinya honorarium pengelola keuangan dan Batang
7 01 01 2,02 02 100 100 759,600,000 100 26,640,000 1,940,000 9,670,000 11,610,000 44 771,210,000 #DIV/0!
ASN pegawai tidak tetap Serangan
Administrasi Umum Perangkat Tersedianya Administrasi Umum Batang
7 01 01 2,06 100 99,600,000 100 51,959,528 100 51,926,211 14,050,682 21,545,457 100 35,596,139 100 69 100 87,555,667 100 88
Daerah Perangkat Daerah Serangan
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Batang
7 01 01 2,06 01 terciptanya penerangan kantor 100 7,000,000 100 1,997,650 100 1,983,043 771,994 1,236,066 2,008,060 101 4,005,710 57
penerangan bangunan kantor Serangan
Batang
7 01 01 2,06 02 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor terlaksananya pengadaan ATK 100 15,000,000 100 5,000,262 100 4,934,868 1,541,399 2,969,647 4,511,046 91 9,511,308 63
Serangan
Batang
7 01 01 2,06 03 Penyediaan peralatan rumah tangga terpenuhinya peralatan kebersihan kantor 7,000,000 100 2,152,406 100 2,149,100 612,689 1,182,944 1,795,633 84 3,948,039 56
Serangan

Batang
7 01 01 2,06 04 Penyediaan bahan logistik kantor tersedianya makan dan minum rapat kantor 100 7,000,000 100 2,890,000 100 2,890,000 735,000 1,470,000 2,205,000 76 5,095,000 73
Serangan

Batang
Terciptanya reformasi 7 01 01 2,06 05 Penyediaan bahan cetakan dan penggadaan terpenuhi barang cetakan dan penggadaan 100 10,000,000 100 3,669,210 100 3,669,200 1,029,600 1,966,800 2,996,400 82 6,665,610 67
Serangan
birokrasi dalam
Meningkatnya
penyelenggaraan
akuntabilitas dan kinerja
pemerintahan dengan Penyediaan bahan bacaan dan peraturan tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundang- Batang
keuangan pemerintah 7 01 01 2,06 06 100 3,600,000 100 1,200,000 100 1,200,000 360,000 720,000 1,080,000 90 2,280,000 63
pemanfaatan sistem perundang-undangan undangan Serangan
informasi dan teknologi
Penyelenggaraan rapat koordinasi dan konsultasi Batang
7 01 01 2,06 09 terlaksananya rapat koordinasi dan kosultasi 100 50,000,000 100 35,050,000 100 35,100,000 9,000,000 12,000,000 21,000,000 60 56,050,000 112
SKPD Serangan

Penyediaan Jasa penunjang urusan Batang


7 01 01 2,08 Tersediannya jasa penunjang urusan pemerintah daerah 100 176,420,000 100 142,550,000 100 107,500,000 8,861,000 46,953,331 55,814,331 52 198,364,331 112
pemerintahan daerah Serangan

penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan


7 01 01 2,08 02 Terlaksananya pembayaran rekening listrik 18,000,000 100 15,000,000 100 10,000,000 1,361,000 1,953,331 3,314,331 33 18,314,331 102
listrik
terpenuhinya honorarium pengelola keuangan dan Batang
7 01 01 2,08 04 Penyediaan jasa pelayanan umum kantor 100 158,420,000 100 127,550,000 100 97,500,000 7,500,000 45,000,000 52,500,000 54 180,050,000 114
pegawai tidak tetap Serangan
Pemeliharaan barang milik daerah
Terlaksananya pemeliharaan barang milik daerah Batang
7 01 01 2,09 penunjang urusan pemerintahan 100 80,000,000 100 39,622,850 100 61,694,000 19,200,000 19,600,000 100 38,800,000 100 63 100 78,422,850 100 98
penunjang urusan pemerintahan daerah Serangan
daerah

penyediaan jasa pemeliharaan, biaya


terlaksananya pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan Batang
7 01 01 2,09 02 pemeliharaan, pajak, dan perizinan kendaraan 100 40,000,000 100 32,639,200 100 32,800,000 18,800,000 18,800,000 37,600,000 115 70,239,200 176
dinas/ operasional Serangan
dinas operasional atau lapangan

terlaksananya pemeliharaan rutin/ berkala peralatan Batang


7 01 01 2,09 06 Pemeliharaan peralatan dan mesin lainnya 100 10,000,000 100 2,000,000 100 1,600,000 400,000 800,000 1,200,000 75 3,200,000 32
kantor Serangan
Pemeliharaan/ rehabilitasi gedung kantor dan terlaksananya pemeliharaan rutin/ berkala rumah dinas Batang
7 01 01 2,09 09 100 30,000,000 100 4,983,650 100 27,294,000 0 0 0 0 4,983,650 17
bangunan lainnya terlaksananya pengadaan peralatan gedung kantor Serangan
PROGRAM PENYELENGGARAAN
Terlaksananya penyelenggaraan pemerintahan Batang
7 01 02 PEMERINTAHAN DAN 100 80,000,000 100 66,106,587 100 106,233,693 2,557,648 43,215,319 100 45,772,967 100 43 100 111,879,554 100 140
dan pelayanan publik Serangan
PELAYANAN PUBLIK
Penyelenggaraan urusan
pemerintahan yang tidak
Terlaksananya penyelenggaraan pemerintahan Batang
7 01 02 2,02 dilaksanakan oleh unit kerja 100 80,000,000 100 66,106,587 100 106,233,693 2,557,648 43,215,319 100 45,772,967 100 43 100 111,879,554 100 140
dan pelayanan publik Serangan
perangkat daerah yang ada di
Terciptanya reformasi kecamatan
birokrasi dalam Meningkatnya Peningkatan efektivitas pelaksanaan pelayanan Batang
7 01 02 2,02 03 meningkatnya sarana dan prasarana kelurahan 100 80,000,000 100 66,106,587 100 106,233,693 2,557,648 43,215,319 45,772,967 43 111,879,554 140
penyelenggaraan akuntabilitas dan kepada masyarakat diwilayah kecamatan Serangan
pemerintahan dengan kinerja keuangan PROGRAM PEMBERDAYAAN
Terlaksananya pemberdayaan masyarakat Desa Batang
pemanfaatan sistem pemerintah 7 01 03 MASYARAKAT DESA DAN 100 688,666,731 100 724,282,000 100 381,868,300 0 253,418,600 100 253,418,600 100 66 100 977,700,600 100 142
dan Kelurahan Serangan
informasi dan teknologi KELURAHAN
Terlaksananya pemberdayaan masyarakat Desa Batang
7 01 03 2,02 Kegiatan Pemberdayaan kelurahan 688,666,731 100 724,282,000 100 381,868,300 0 253,418,600 253,418,600 66 977,700,600 142
dan Kelurahan Serangan
jumlah kegiatan pembangunan sarana dan prasarana Batang
7 01 03 2,02 02 Pembangunan sarana dan prasarana kelurahan 100 588,666,731 100 613,074,000 100 299,232,900 253,418,600 253,418,600 85 866,492,600 147
kelurahan Serangan
Batang
7 01 03 2,02 03 Pemberdayaan masyarakat di kelurahan terlaksananya kegiatan pelatihan 100 100,000,000 100 111,208,000 100 82,635,400 0 0 0 111,208,000 111
Serangan
PROGRAM PENYELENGGARAAN Batang
7 01 05 Terselenggaranya urusan pemerintahan umum 100 82,000,000 100 80,264,800 100 63,776,100 0 0 100 0 100 0 100 80,264,800 100 98
URUSAN PEMERINTAHAN UMUM Serangan
Penyelenggaraan urusan
Batang
7 01 05 2,01 pemerintahan umum sesuai Terselenggaranya urusan pemerintahan umum 100 82,000,000 100 80,264,800 100 63,776,100 0 0 0 0 80,264,800 98
Serangan
penugasan kepala daerah
Kegiatan Perayaan hari Kemerdekaan RI, Jumlah Batang
7 01 05 2,01 03 Pembinaan persatuan dan kesatuan bangsa 100 35,000,000 100 23,724,800 100 28,816,100 0 0 0 0 23,724,800 68
orang yang datang ke stand pameran Serangan
Pembinaan kerukunan antarsuku dan intrasuku,
umat beragama, RAS, dan golongan lainnya guna kegiatan safari, jumlah orang yang di bina, jumlah orang Batang
7 01 05 2,01 04 100 47,000,000 100 56,540,000 100 34,960,000 0 0 0 0 56,540,000 120
mewujudkan stabilitas keamanan lokal, regional yang dikirim untuk mengikuti MTQ Serangan
dan nasional
PROGRAM PEMBINAAN DAN
Terlaksananya pembinaan dan pengawasan Batang
Meningkatnya partisipasi 7 01 06 PENGAWASAN PEMERINTAHAN
pemerintahan desa
100 10,000,000 100 10,000,000 100 9,950,000 2,530,000 3,085,000 100 5,615,000 100 56 100 15,615,000 100 156
Serangan
Terciptanya peningkatan DESA
masyarakat dalam
partisipasi masyarakat dalam fasilitasi rekomendasi dan koordinasi
perencanaan Terlaksananya pembinaan dan pengawasan Batang
perencanaan pembangunan 7 01 06 2,01 pembinaan dan pengawasan pemerintahan 100 10,000,000 100 10,000,000 100 9,950,000 2,530,000 3,085,000 5,615,000 56 15,615,000 156
pembangunan berbasis pemerintahan desa Serangan
melalui penguatan TIK desa
TIK
Fasilitasi pengelolaan keuangan dan Batang
7 01 06 2,01 03 Terlaksananya pembinaan monitoring desa 100 10,000,000 100 10,000,000 100 9,950,000 2,530,000 3,085,000 5,615,000 56 15,615,000 156
pemberdayagunaan aset desa Serangan

Hinai, Agustus 2019


CAMAT BATANG SERANGAN

ARIE RAMADHANY, S.IP, M.SP


PEMBINA
NIP. 19860607 200701 1 001
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Renja Kecamatan Kutambaru Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan I Tahun 2021
Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah Kabupaten yang mengacu pada sasaran RKPD:
Kecamatan Kutambaru

Realisasi Kinerja Pada


Tingkat Tingkat
Triwulan
Target Renstra Capaian Realisasi Kinerja Capaian
Realisasi Capaian Target Kinerja dan
Perangkat Kinerja Dan dan Anggaran Kinerja Dan unit
Kinerja Renstra Anggaran Renja Realisasi Capaian
Indikator Kinerja Daerah pada Realisasi Renstra Perangkat Realisasi Perangka
Perangkat Perangkat Daerah Kinerja dan
N Program Tahun 2024 Anggaran Daerah s/d tahun Anggaran t Daerah
Sasaran Kode Program/ Kegiatan Daerah sampai Tahun Anggaran Renja
o (outcome)/ (Akhir Periode Renstra 2021 (Akhir Tahun Renstra Penangg
dengan Renja 2021 (Tahun I II III IV Perangkat Daerah
Kegiatan (output) Renstra Perangkat Pelaksanaan Renja Perangkat ung
Perangkat Daerah ke-n) yang yang dievaluasi
Perangkat Daerah yang Perangkat Daerah Daerah Jawab
Tahun 2020 (n-1) dievaluasi
Daerah) dievaluasi Tahun 2021 ) s/d tahun
(%) 2022 (%)
6 7 8 9 10 11 12 13=9+10+11+12 14 = 15 = 7+13 16 =
1 2 3 4 5 13/8*100% 15/6*100% 15
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
I 7.0 0 Program Urusan
Cakupan
1 1' Pemerintahan Kecamat
pelayanan
Daerah 15 465,665,00 18 18 12 1,2 an
administrasi 233,137,862 194,785,188 47,671,444 - - - - - - 21 47,671,444 123 1,045 121 280,809,306 3,546
Kabupaten/Kota 0 7 1 4 55 Kutamba
perkantoran
ru
7.0 0 2.0 Perencanaan,Pengan Kecamat
1 1 1 ggaran, dan Evaluasi an
Kinerja Perangkat 10 10 10 0 100 182
5,485,000 5,000,000 4,998,602 4,998,602 - - - - 4,998,602 100 9,998,602 2,000 Kutamba
Daerah 0 0 0
ru
7.0 0 2.0 0 Penyusunan Terlaksananya
Kecamat
1 1 1 1 Dokumen penjaringan
10 10 10 10 an
Perencanaan aspirasi 5 5,000,000 0 0 0 100 100 182
5,485,000 0 0 4,998,602 0 4,998,602 - - - 0 4,998,602 100 9,998,602 2,000 Kutamba
Perangkat Daerah masyarakat
ru
tingkat Desa
7.0 1 2.0 Administrasi Kecamat
1 2 Keuangan Perangkat an
0 600 117
Daerah 31,680,000 12 31,680,000 12 31,680,000 3 5,280,000 - - - - 5,280,000 36,960,000 Kutamba
ru
7.0 0 2.0 0 Penyediaan 3 Kecamat
1 1 2 1 Administrasi Tersedianya tim an
Meningkat Pelaksanaan Tugas 12 12 31,680,000 12 3 0 0 0 25 600 117
teknis kegiatan 31,680,000 31,680,000 5,280,000 - - - 5,280,000 3 36,960,000 25 Kutamba
nya ASN ru
Akuntabili
7.0 0 2.0 Administrasi Umum
tas dan
1 1 6 Perangkat Daerah Kecamat
Kinerja
34 an
Keuangan 77,500,000 44 34,451,100 38 27,340,483 13 8,151,729 - - - - - - 13 8,151,729 252 13 42,602,829 1,300 381
Kutamba
Pemerinta
ru
h
7.0 0 2.0 0 Penyediaan Tersedianya Kecamat
1 1 6 1 komponen instalasi penggantian suku an
listrik/penerangan cadaang alat 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 23
3,000,000 693,000 692,815 - - - - - 693,000 - Kutamba
bangunan kantor penerangan ru
7.0 0 2.0 0 Penyediaan Peralatan Tersedianya
Kecamat
1 1 6 2 dan Perlengkapan belanja alat tulis
an
Kantor kantor bahan 1 1 1 1 0 0 0 1 100 61 44
20,000,000 6,382,600 4,076,074 2,472,363 - - - 2,472,363 1 8,854,963 100 Kutamba
habis pakai untuk
ru
keperluan kantor
7.0 0 2.0 0 Penyediaan peralatan Tersedianya Kecamat
1 1 6 3 rumah tangga belanja alat an
1 1 1 1 0 0 0 1 100 0 19
kebersihan dan 20,000,000 3,731,500 3,731,116 - - - - 1 3,731,500 100 Kutamba
bahan pembersih ru
7.0 0 2.0 0 Penyediaan Bahan Tersedianya Kecamat
1 1 6 4 Logistik Kantor makan minum an
1 1 1 1 0 0 0 1 100 100 25
rapat yang 5,000,000 620,000 619,860 619,000 - - - 619,000 1 1,239,000 100 Kutamba
dilaksanakan ru
7.0 0 2.0 0 Penyediaan barang Tersedianya
1 1 6 5 cetakan dan barang cetakan Kecamat
1 1 1 1 0 0 0 1 100 44 65
penggandaan dan penggandaan 10,000,000 5,224,000 3,000,618 1,320,366 - - - 1,320,366 1 6,544,366 100 an
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Renja Kecamatan Kutambaru Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan I Tahun 2021
Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah Kabupaten yang mengacu pada sasaran RKPD:
Kecamatan Kutambaru

Realisasi Kinerja Pada


Tingkat Tingkat
Triwulan
Target Renstra Capaian Realisasi Kinerja Capaian
Realisasi Capaian Target Kinerja dan
Perangkat Kinerja Dan dan Anggaran Kinerja Dan unit
Kinerja Renstra Anggaran Renja Realisasi Capaian
Indikator Kinerja Daerah pada Realisasi Renstra Perangkat Realisasi Perangka
Perangkat Perangkat Daerah Kinerja dan
N Program Tahun 2024 Anggaran Daerah s/d tahun Anggaran t Daerah
Sasaran Kode Program/ Kegiatan Daerah sampai Tahun Anggaran Renja
o (outcome)/ (Akhir Periode Renstra 2021 (Akhir Tahun Renstra Penangg
dengan Renja 2021 (Tahun I II III IV Perangkat Daerah
Kegiatan (output) Renstra Perangkat Pelaksanaan Renja Perangkat ung
Perangkat Daerah ke-n) yang yang dievaluasi
Perangkat Daerah yang Perangkat Daerah Daerah Jawab
Tahun 2020 (n-1) dievaluasi
Daerah) dievaluasi Tahun 2021 ) s/d tahun
(%) 2022 (%)
6 7 8 9 10 11 12 13=9+10+11+12 14 = 15 = 7+13 16 =
1 2 3 4 5 13/8*100% 15/6*100% 15
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Kutamba
ru

7.0 0 2.0 0 Penyediaan bahan Tersedianya bahan


Kecamat
1 1 6 6 bacaan dan peraturan bacaan dan
an
perundang-undangan peraturan 1 1 1 1 0 0 0 1 100 22 90
3,500,000 2,600,000 2,420,000 540,000 - - - 540,000 1 3,140,000 100 Kutamba
perundangan-
ru
undangan
7.0 0 2.0 0 Penyelenggaraan Terlaksananya
Kecamat
1 1 6 9 Rapat Koordinasi dan rapat-rapat
an
Konsultasi SKPD koordinasi ke luar 1 38 15,200,000 32 8 0 0 0 8 25 25 115
16,000,000 12,800,000 3,200,000 - - 3,200,000 8 18,400,000 800 Kutamba
daerah dan dalam
ru
daerah
7.0 0 2.0 Pengadaan Barang
1 1 7 Milik Daerah Kecamat
Penunjang Urusan 0 an
75,000,000 1 11,400,000 1 3,812,424 - - - - - - - - - - - - 11,400,000 - 15
Pemerintahan Kutamba
Daerah ru
7.0 0 2.0 0 Pengadaan Mebel 0 Kecamat
Tersediannya
1 1 7 5' an
Pengadaan 1 1 1 0 0 0 0 0 15
75,000,000 11,400,000 3,812,424 - - - - 11,400,000 - Kutamba
Meubelair
ru
7.0 0 2.0 Penyediaan Jasa
1 1 8 Penunjang Urusan Kecamat
Pemerintahan 192,000,00 22 an
27 97,006,762 27 97,250,000 6 21,750,000 - - - - - - 6 21,750,000 46 6 118,756,762 46 196
Daerah 0 Kutamba
ru
7.0 0 2.0 0 Penyediaan Jasa Surat Tersedianya tim
1 1 8 1 Menyurat / teknis kegiatan Kecamat
Penyediaan Jasa an
13 139,750,00 13 52,000,000 13 3 0 0 0 3 23 23 46
Pelayanan Umum 52,000,000 12,000,000 - - - 12,000,000 3 64,000,000 23 Kutamba
0
Kantor ru

7.0 0 2.0 0 Penyediaan jasa Tersedianya 0


1 1 8 2 komunikasi, sumber pembayaran Kecamat
daya air dan listrik rekening an
1 1 1 0 0 0 0 0 28
penggunaan 10,000,000 2,756,762 3,000,000 - - - - - - 2,756,762 - Kutamba
energi listrik, air ru
dan komunikasi
7.0 0 2.0 0 Penyediaan Jasa Tersedianya tim 3 Kecamat
1 1 8 4 Pelayanan Umum teknis kegiatan an
13 13 13 3 0 0 0 23 23 123
Kantor 42,250,000 42,250,000 42,250,000 9,750,000 - - - 9,750,000 3 52,000,000 23 Kutamba
ru
7.0 0 2.0 Pemeliharaan Barang
1 1 9 Milik Daerah Kecamat
Penunjang Urusan 67 an
84,000,000 3 53,600,000 3 29,703,679 2 7,491,113 - - - - - - 2 7,491,113 47 2 61,091,113 200 363
Pemerintah Daerah Kutamba
ru
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Renja Kecamatan Kutambaru Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan I Tahun 2021
Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah Kabupaten yang mengacu pada sasaran RKPD:
Kecamatan Kutambaru

Realisasi Kinerja Pada


Tingkat Tingkat
Triwulan
Target Renstra Capaian Realisasi Kinerja Capaian
Realisasi Capaian Target Kinerja dan
Perangkat Kinerja Dan dan Anggaran Kinerja Dan unit
Kinerja Renstra Anggaran Renja Realisasi Capaian
Indikator Kinerja Daerah pada Realisasi Renstra Perangkat Realisasi Perangka
Perangkat Perangkat Daerah Kinerja dan
N Program Tahun 2024 Anggaran Daerah s/d tahun Anggaran t Daerah
Sasaran Kode Program/ Kegiatan Daerah sampai Tahun Anggaran Renja
o (outcome)/ (Akhir Periode Renstra 2021 (Akhir Tahun Renstra Penangg
dengan Renja 2021 (Tahun I II III IV Perangkat Daerah
Kegiatan (output) Renstra Perangkat Pelaksanaan Renja Perangkat ung
Perangkat Daerah ke-n) yang yang dievaluasi
Perangkat Daerah yang Perangkat Daerah Daerah Jawab
Tahun 2020 (n-1) dievaluasi
Daerah) dievaluasi Tahun 2021 ) s/d tahun
(%) 2022 (%)
6 7 8 9 10 11 12 13=9+10+11+12 14 = 15 = 7+13 16 =
1 2 3 4 5 13/8*100% 15/6*100% 15
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
7.0 0 2.0 0 Penyediaan Jasa Tersedianya 1
1 1 9 2 Pemeliharaan, Biaya penggantian suku
Pemeliharaan, Pajak cadang dan Kecamat
dan Perizinan service kendaraan an
1 1 1 1 0 0 0 100 27 58
Kendaraan Dinas dinas 75,000,000 36,900,000 23,900,000 6,480,000 - - - 6,480,000 1 43,380,000 100 Kutamba
Operasional atau ru
Lapangan

7.0 0 2.0 0 Pemeliharaan Terlaksananya Kecamat


1 1 9 6 Peralatan dan Mesin pemeliharaan/per an
1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 20
Lainnya baikan alat-alat 3,000,000 600,000 704,088 - - - - - - 600,000 - Kutamba
kantor ru
7.0 0 2.0 0 Pemeliharaan/Rehabil Tersedianya bahan Kecamat
1 1 9 9 itasi Gedung Kantor perawatan gedung an
1 1 1 1 0 0 0 1 100 20 285
dan Bangunan kantor 6,000,000 16,100,000 5,099,591 1,011,113 - - - 1,011,113 1 17,111,113 100 Kutamba
Lainnya ru
7.0 0 Program
1 5 Penyelenggaraan Kecamat
Urusan 14 14 4 an
50,000,000 32,400,000 49,168,820 5 1,500,000 - - - - - - 5 1,500,000 - 5 33,900,000 3 116
Pemerintahan Umum 0 0 Kutamba
ru
7.0 0 2.0 0 Pembinaan Persatuan Jumlah orang yang
1 5 1 3 dan Kesatuan Bangsa datang di stand
Kecamatan Kecamat
20 10 10 an
0 5 0 0 0 5 5 0 8
0 20,000,000 0 0 16,765,640 1,500,000 - - 1,500,000 5 1,500,000 3 Kutamba
ru
Meningkat
nya
kegiatan 7.0 0 2.0 0 Jumlah orang yang
Pembinaan
keagaman 1 5 1 4 dikirimkan utk
Kerukunan Antarsuku
masyaraka mengikuti MTQ
dan Intrasuku, Umat
t Kabupaten Kecamat
Beragama, Ras, dan
an
Golongan Lainnya 41 40 32,400,000 40 0 0 0 0 0 0 0 108
30,000,000 32,403,180 - - - - 32,400,000 - Kutamba
Guna Mewujudkan
ru
Stabilitas Kemanan
Lokal, Regional, dan
Nasional

515,665,00 32 32 12 8 1,3 #VALUE!


265,537,862 243,954,008 49,171,444 - - - - - - 26 49,171,444 1,045 126 314,709,306 3,549
0 7 1 9 70
Rata-rata capaian kinerja (%) 0 Kecamat
an
Kutamba
ru
Predikat kinerja
Sang Sang Kecamat
at at an
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Renja Kecamatan Kutambaru Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan I Tahun 2021
Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah Kabupaten yang mengacu pada sasaran RKPD:
Kecamatan Kutambaru

Realisasi Kinerja Pada


Tingkat Tingkat
Triwulan
Target Renstra Capaian Realisasi Kinerja Capaian
Realisasi Capaian Target Kinerja dan
Perangkat Kinerja Dan dan Anggaran Kinerja Dan unit
Kinerja Renstra Anggaran Renja Realisasi Capaian
Indikator Kinerja Daerah pada Realisasi Renstra Perangkat Realisasi Perangka
Perangkat Perangkat Daerah Kinerja dan
N Program Tahun 2024 Anggaran Daerah s/d tahun Anggaran t Daerah
Sasaran Kode Program/ Kegiatan Daerah sampai Tahun Anggaran Renja
o (outcome)/ (Akhir Periode Renstra 2021 (Akhir Tahun Renstra Penangg
dengan Renja 2021 (Tahun I II III IV Perangkat Daerah
Kegiatan (output) Renstra Perangkat Pelaksanaan Renja Perangkat ung
Perangkat Daerah ke-n) yang yang dievaluasi
Perangkat Daerah yang Perangkat Daerah Daerah Jawab
Tahun 2020 (n-1) dievaluasi
Daerah) dievaluasi Tahun 2021 ) s/d tahun
(%) 2022 (%)
6 7 8 9 10 11 12 13=9+10+11+12 14 = 15 = 7+13 16 =
1 2 3 4 5 13/8*100% 15/6*100% 15
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Ting Rend Kutamba
gi ah ru

JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI PROGRAM 243,954,008

49,171,444
Rata-rata Capaian Kinerja Dari Seluruh Program (%)
Predikat Kinerja Dari Seluruh Program Sangat Tinggi
Faktor pendorong keberhasilan kinerja:
Faktor penghambat pencapaian kinerja:
Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*):
Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*):
*) Diisi oleh Kepala Bappeda
Evaluasi Terhadap Hasil Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah
Kecamatan Pematang Jaya Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

KECAMATAN PEMATANG JAYA

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan
Tingkat Capaian Kinerja Realisasi Kinerja dan Anggaran
Realisasi Capaian Kinerja Renstra Target Kinerja dan Anggaran Renja
Target Renstra Perangkat Daerah Dan Realisasi Anggaran Renstra Perangkat Daerah s/d tahun Tingkat Capaian Kinerja Dan Realisasi
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Perangkat Perangkat Daerah Tahun Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja Perangkat Perangkat Daerah
Kode Rekening Indikator Kinerja pada Tahun 2024 (Akhir Periode Renstra Perangkat 2020 (Akhir Tahun Pelaksanaan Renja Anggaran Renstra Perangkat Daerah
Daerah dan Program/Kegiatan Daerah sampai dengan Renja 2021 (Tahun Daerah yang dievaluasi Penanggung Jawab
Renstra Perangkat Daerah) Daerah yang dievaluasi Perangkat Daerah s/d tahun 2020 (%)
Perangkat Daerah Tahun 2020 (n-1) ke-n) yang dievaluasi
I II III IV (%) Tahun 2024 )

4 5 6 7 8 9 10 11=7+8+9+10 12=11/6*100 13=5+11 14=13/4*100


1 2 3 15
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp Rp K Rp K Rp

7 UNSUR KEWILAYAHAN

7 01 KECAMATAN

PROGRAM PENUNJANG URUSAN


7 01 01 PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN /
KOTA
Administrasi Keuangan Perangkat • Jumlah dokumen keuangan yang selesai tepat waktu
7 01 01 2.02 Daerah 1,224,800,000 877,701,049 1,152,594,000 90,250,235 297,537,850 387,788,085 33.64 1,265,489,134 103 Pem.atang Jaya
• Gaji dan Tunjangan PNS 12 Bulan 710,400,000 12 Bulan 515,829,922 12 Bulan 656,514,000 3 Bulan 85,570,235 5 Bulan 146,785,040 8 Bulan 232,355,275 35.39 12 Bulan 748,185,197 12 Bulan 105 Pem.atang Jaya
7 01 01 2.02 01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
• Tambahan Penghasilan Berdasarkan Beban Kerja PNS
12 Bulan 464,400,000 12 Bulan 330,191,127 12 Bulan 464,400,000 6 Bulan 146,072,810 6 Bulan 146,072,810 31.45 12 Bulan 476,263,937 12 Bulan 103 Pem.atang Jaya
Penyediaan Administrasi Pelaksanaan • Jumlah jasa yang dibayarkan untuk pengelola
7 01 01 2.02 02
Tugas ASN keuangan
12 Bulan 50,000,000 12 Bulan 31,680,000 12 Bulan 31,680,000 2 Bulan 4,680,000 2 Bulan 4,680,000 4 Bulan 9,360,000 29.55 12 Bulan 41,040,000 12 Bulan 82 Pem.atang Jaya

7 01 01 2.04 Peningkatan Disiplin Aparatur • Cakupan pelayanan administrasi perkantoran 49,000,000 20,700,000 20,700,000 42 Pem.atang Jaya

7 01 01 2.04 01 Penyediaan Pakaian Dinas Harian PDH • Pakaian Dinas Harian 12 Bulan 25,000,000 23 SET 11,500,000 23 SET 11,500,000 12 Bulan 46 Pem.atang Jaya

7 01 01 2.04 02 Penyediaan Pakaian Adat Daerah • Pakaian Adat Melayu 12 Bulan 24,000,000 23 SET 9,200,000 23 SET 9,200,000 12 Bulan 38 Pem.atang Jaya

7 01 01 2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah • Cakupan pelayanan administrasi perkantoran 375,000,000 64,945,400 50,545,433 12,049,248 12,781,794 24,831,042 49.13 89,776,442 24 Pem.atang Jaya

Penyediaan Komponen Instalasi


7 01 01 2.06 01
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
• Jumlah komponen listrik yang digunakan 12 Bulan 25,000,000 12 Bulan 5,000,000 12 Bulan 5,999,093 3 Bulan 2,259,180 3 Bulan 346,500 6 Bulan 2,605,680 43.43 12 Bulan 7,605,680 12 Bulan 30 Pem.atang Jaya

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan


7 01 01 2.06 02
Kantor
• Jumlah ATK yang dipergunakan 12 Bulan 24,000,000 12 Bulan 8,048,000 12 Bulan 8,498,122 3 Bulan 1,564,480 3 Bulan 2,050,016 6 Bulan 3,614,496 42.53 12 Bulan 11,662,496 12 Bulan 49 Pem.atang Jaya

7 01 01 2.06 03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga • Jumlah barang terpakai 12 Bulan 210,000,000 12 Bulan 2,744,600 12 Bulan 2,199,951 3 Bulan 876,044 3 Bulan 147,654 6 Bulan 1,023,698 46.53 12 Bulan 3,768,298 12 Bulan 2 Pem.atang Jaya

• Kebutuhan makanan dan minuman rapat, tamu dan


7 01 01 2.06 04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor
pengganti uang makan harian pegawai non PNS
12 Bulan 36,000,000 12 Bulan 11,150,000 12 Bulan 6,000,000 0.00 12 Bulan 11,150,000 12 Bulan 31 Pem.atang Jaya

Penyediaan Barang Cetakan dan


7 01 01 2.06 05
Penggandaan
• Jenis barang yang di cetak dan di gandakan 12 Bulan 24,000,000 12 Bulan 6,862,800 12 Bulan 5,897,267 3 Bulan 1,379,544 3 Bulan 586,624 6 Bulan 1,966,168 33.34 12 Bulan 8,828,968 12 Bulan 37 Pem.atang Jaya

Penyediaan Bahan Bacaan dan


7 01 01 2.06 06
Peraturan Perundang-Undangan
• Jumlah surat kabar/ majalah 12 Bulan 6,000,000 12 Bulan 4,000,000 12 Bulan 2,001,000 3 Bulan 720,000 3 Bulan 651,000 6 Bulan 1,371,000 68.52 12 Bulan 5,371,000 12 Bulan 90 Pem.atang Jaya

Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan


7 01 01 2.06 09
Konsultasi SKPD
• Perjalanan dinas dalam daerah 12 Bulan 50,000,000 12 Bulan 27,140,000 12 Bulan 19,950,000 3 Bulan 5,250,000 3 Bulan 9,000,000 6 Bulan 14,250,000 71.43 12 Bulan 41,390,000 12 Bulan 83 Pem.atang Jaya
Pengadaan Barang Milik Daerah
7 01 01 2.07
Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
• Jumlah Peralatan dan Perlengkapan Kantor 145,000,000 34,150,000 34,150,000 24 Pem.atang Jaya
Pengadaan Sarana dan Prasarana
7 01 01 2.07 10
Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
• Adanya Perlengkapan Gedung Kantor 12 Bulan 25,000,000 12 Bulan 9,150,000 12 Bulan 9,150,000 12 Bulan 37 Pem.atang Jaya

7 01 01 2.07 15 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor • Adanya Peralatan Gedung Kantor 12 Bulan 50,000,000 12 Bulan 10,000,000 12 Bulan 10,000,000 12 Bulan 20 Pem.atang Jaya

7 01 01 2.07 17 Pengadaan Meubilier • Tersedianya Meubilier 12 Bulan 70,000,000 12 Bulan 15,000,000 12 Bulan 15,000,000 12 Bulan 21 Pem.atang Jaya
Penyediaan Jasa Penunjang Urusan
7 01 01 2.08
Pemerintahan Daerah
• Cakupan pelayanan administrasi perkantoran 201,000,000 88,500,000 90,053,103 15,000,000 14,053,103 29,053,103 32.26 117,553,103 58 Pem.atang Jaya
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber
7 01 01 2.08 02
Daya Air dan Listrik
• Jasa penggunaan energi 12 Bulan 24,000,000 12 Bulan 4,000,000 12 Bulan 5,553,103 3 Bulan 2,000,000 3 Bulan 1,053,103 6 Bulan 3,053,103 54.98 12 Bulan 7,053,103 12 Bulan 29 Pem.atang Jaya

7 01 01 2.08 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat • Jasa Surat Menyurat 12 Bulan 87,000,000 12 Bulan 39,000,000 12 Bulan 39,000,000 3 Bulan 6,000,000 3 Bulan 6,000,000 6 Bulan 12,000,000 30.77 12 Bulan 51,000,000 12 Bulan 59 Pem.atang Jaya

Penyediaan Jasa Pelayanan Umum


6 01 01 2.09 04
Kantor
• Jasa Pelayanan Umum Kantor 12 Bulan 90,000,000 12 Bulan 45,500,000 12 Bulan 45,500,000 3 Bulan 7,000,000 3 Bulan 7,000,000 6 Bulan 14,000,000 30.77 12 Bulan 59,500,000 12 Bulan 66 Pem.atang Jaya
Pemeliharaan Barang Milik Daerah • Cakupan pemenuhan kebutuhan sarana dan
7 01 01 2.09
Penunjang Urusan Pemerintahan prasarana aparatur
93,500,000 73,980,595 43,998,766 10,792,820 12,078,255 22,871,075 51.98 96,851,670 104 Pem.atang Jaya

Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya • Bahan bakar minyak kendaraan dinas 12 Bulan 40,000,000 12 Bulan 35,126,917 12 Bulan 12 Bulan 57,997,992 12 Bulan 145 Pem.atang Jaya
Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan
7 01 01 2.09 02 43,998,766 3 Bulan 10,792,820 3 Bulan 12,078,255 6 Bulan 22,871,075 51.98
Kendaraan Dinas Operasional atau • Oli kendaraan dinas 12 Bulan 10,000,000 12 Bulan 8,526,378 12 Bulan 12 Bulan 8,526,378 12 Bulan 85 Pem.atang Jaya
Lapangan
• Suku cadang kendaraan dinas 12 Bulan 20,000,000 12 Bulan 12,782,300 12 Bulan 12 Bulan 12,782,300 12 Bulan 64 Pem.atang Jaya

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung


7 01 01 2.09 08
Kantor
• Pemeliharaan Gedung Kantor Camat 12 Bulan 23,500,000 12 Bulan 17,545,000 12 Bulan 17,545,000 12 Bulan 75 Pem.atang Jaya

PROGRAM PEMBERDAYAAN
7 01 03
MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN
Pem.atang Jaya
Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan • Persentase cakupan aspirasi Musrenbang Kecamatan
7 01 03 2.01
Desa dalam e-musrenbang
25,000,000 10,000,000 7,000,000 7,000,000 0 7,000,000 100.00 17,545,000 70 Pem.atang Jaya
Pem.atang Jaya
Peningkatan Partisipasi masyarakat
7 01 03 2.01 01 dalam Forum Musyawarah Perencanaan • Jumlah Kehadiran Musrenbang di Kecamatan 100 Org 25,000,000 100 Org 10,000,000 100 Org 7,000,000 100 Org 7,000,000 100 Org 7,000,000 100.00 100 Org 17,545,000 100 Org 75
Pembangunan di Desa Pem.atang Jaya

PROGRAM PENYELENGGARAAN
7 01 05
URUSAN PEMERINTAHAN UMUM
Pem.atang Jaya
Penyelenggaraan urusan Pemerintahan • Tersedianya Urusan Pemerintahan Umum sesuai
7 01 05 2.01
Umum Sesuai Penugasan Kepala Daerah Penugasan Kepala Daerah
165,000,000 45,070,000 81,500,000 45,070,000 27 Pem.atang Jaya

Peningkatan Partisipasi masyarakat Jumlah orang yang datang di stand Kecamatan 200 Org 60,000,000 200 Org 5,000,000 200 Org 7,000,000 200 Org 5,000,000 200 Org 8 Pem.atang Jaya
7 01 05 2.01 03 dalam Forum Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Desa
Persentase jumlah peserta Apel HUT RI 100 Org 30,000,000 100 Org 8,520,000 100 Org 20,000,000 100 Org 8,520,000 100 Org 28 Pem.atang Jaya
Pembinaan Kerukunan Antarsuku dan
Intrasuku, Umat Beragama, Ras, dan Jumlah orang yang dikirimkan utk MTQ Kabupaten 100 Org 50,000,000 100 Org 31,550,000 100 Org 51,000,000 100 Org 31,550,000 100 Org 63 Pem.atang Jaya
7 01 05 2.01 04 Golongan Lainnya Guna Mewujudkan
Stabilitas Kemanan Lokal, Regional, dan Jumlah orang yang hadir berbuka bersama 100 Org 25,000,000 100 Org 0 100 Org 3,500,000 100 Org 0 100 Org 0 Pem.atang Jaya
Nasional

165,000,000 0 45,070,000 0 81,500,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 45,070,000 0 100 0

PROGRAM PEMBINAAN DAN


7 01 06
PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA
Pem.atang Jaya
Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi
7 01 06 2.01 Pembinaan dan Pengawasan • Tingkat realisasi penyerapan ADD dan Dana Desa 30,485,159 6,000,000 4,000,000 17,545,000 58 Pem.atang Jaya
Pemerintahan Desa

Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa Jumlah Desa Monitoring dan Evaluasi Alokasi Dana Desa
7 01 06 2.01 03
dan pendayagunaan Aset Desa (ADD)
8 Desa 30,485,159 8 Desa 6,000,000 8 Desa 4,000,000 8 Desa 17,545,000 8 Desa 75 Pem.atang Jaya

JUMLAH 2,308,785,159 1,221,047,044 1,429,691,302 135,092,303 336,451,002 471,543,305 1,704,680,349

Disusun Dievaluasi
Pematang Jaya, Juli 2021 ......................., tanggal ...................

KEPALA PERANGKAT DAERAH KEPALA BAPPEDA


CAMAT PEMATANG JAYA KABUPATEN LANGKAT
KABUPATEN LANGKAT

AHMAD FITRIA,S.Sos ( )
PEMBINA Tk. I
NIP : 19731031 199303 1 001
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Renja Kecamatan Sirapit Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021
Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah Kabupaten yang mengacu pada sasaran RKPD:
Kecamatan Sirapit
Realisasi Kinerja Pada Tingkat Capaian
Realisasi Capaian Triwulan Realisasi Kinerja dan
Target Kinerja dan Kinerja Dan
Target Renstra Kinerja Renstra Anggaran Renstra Perangkat Tingkat Capaian
Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja Realisasi unit Perangkat
Indikator Kinerja Perangkat Daerah pada Perangkat Daerah s/d tahun Kinerja Dan Realisasi
Perangkat Daerah dan Anggaran Renja Anggaran Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan Program (outcome )/ Tahun 2024 (Akhir Daerah sampai dengan 2021 (Akhir Tahun Anggaran Renstra
Tahun Perangkat Daerah yang Renstra Penanggung
Kegiatan (output ) Periode Renstra Renja Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah
2021 (Tahun I II III IV dievaluasi Perangkat Jawab
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Perangkat Daerah s/d tahun 2022 (%)
ke-n) yang dievaluasi Daerah yang
Tahun 2020 (n-1) Tahun 2021 )
dievaluasi (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13=9+10+11+12 14 = 13/8*100% 15 = 7+13 16 = 15/6*100% 15


K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
7 UNSUR KEWILAYAHAN
Administrasi Pemerintahan
7 01
(Kecamatan)

Program Penunjang Urusan


Kecamatan
7 01 01 Pemerintahan Daerah 100% - 100% 104,255,500 100% 102,916,387 0.00% - 29.78% 30,648,800 - - 29.78% 30,648,800 29.78% 29.78% 129.78% 134,904,300 129.78% 0.00%
Sirapit
Kabupaten/Kota
I Perencanaan,
Kecamatan
7 01 01 2.01 Penganggaran, dan Evaluasi 100% - 1 4,886,000 1 6,857,923 0 - 0 5,349,900 0% 78% 1 10,235,900 100% 0.00%
Sirapit
Kinerja Perangkat Daerah
Jumlahn RKA dan DPA
Perubahan Perangkat - 3 0 0 0
Daerah

Koordinasi dan Penyusunan Penyelenggaraan Kecamatan


7 01 01 2.01 02 6,857,923 - 5,349,900 5,349,900 100% 100% 1 10,235,900 1 0.00%
RKA - SKPD Musrenbang Kecamatan Sirapit
1 4,886,000 1 0 1 1
Tercapainnya Cakupan
Aspirasi Masyarakat
dalam E - Musrenbang

Administrasi Kepegawaian
7 01 01 2.05 Perangkat Daerah 100% - 0 - 1 - 0 - 0 -

Penyediaan Pakaian Dinas


Tersedianya Pakaian
7 01 01 2.05 02 beserta Kelengkapannya 25 33,500,000 25 15,456,000 0 - 25 14,950,000 14,950,000
Dinas Pegawai
Pendidikan dan Pelatihan
Pegawai Berdasarkan Tugas Mengikuti pelaksanaan Kecamatan
7 01 01 2.05 09 0 - 0 - 0 - 0 - - -
dan Fungsi. Diklat PIM IV dan III Sirapit

Administrasi Umum Kecamatan


7 01 01 2.06 100% - 100% 60,369,500 100 57,058,464 0.00% - 27.43% 15,648,800 27.43% 15,648,800 0.27% 27.43% 127% 70,772,300 127.43% 0.00%
Perangkat Daerah Sirapit
Penyediaan Komponen
Tersedianya penggantian
Instalasi Listrik/Penerangan Kecamatan
7 01 01 2.06 01 suku cadang alat 1 3,834,000 1 3,839,959 0 - 0.25 1,412,000 0 1,412,000
Bangunan Kantor Sirapit
penerangan
II
Tersedianya Belanja Alat
Tulis Kantor Bahan pakai
habis untuk keperluan
Penyediaan Peralatan dan kantor Kecamatan
7 01 01 2.06 02 1 5,809,500 1 6,598,868 - - 0.5 4,144,100 0.50 4,144,100 50% 62.80% 1.50 9,953,600 0% 0.00%
Perlengkapan Kantor Sirapit
lancarnya kegiatan
kantor dengan
tersedianya alat tulis
kantor
Tersedianya alat
Penyediaan Peralatan Rumah kebersihan dan bahan Kecamatan
7 01 01 2.06 03 1 1,738,500 1 2,958,437 - - 0.25 1,104,700 0.25 1,104,700 25% 37.34% 1.25 2,843,200 0% 0.00%
Tangga Tercapainya peralatan Sirapit
kebersihan kantor
Tersedianya makan
Penyediaan Bahan Logistik minum rapat yang akan Kecamatan
7 01 01 2.06 04 dilaksanakan 1 5,000,000 1 5,000,000 0 - 0.25 0.25 - 25% 0.00% 1.25 5,000,000 0.00% 0.00%
Kantor Sirapit
Tercapainya makan dan
minurm rapat
Tersedianya barang
cetakan dan
Penyediaan Barang Cetakan Lancarnya kegiatan Kecamatan
7 01 01 2.06 05 1 8,387,500 1 8,311,200 0.00 - 0.25 3,588,000 0.25 3,588,000 25% 43.17% 1.25 11,975,500 0% 0.00%
dan Penggandaan kantor dengan terpenuhi Sirapit
barang cetakan dan
penggandaan
Terlaksananya rapat-
Penyelenggaraan Rapat rapat koordinasi ke luar
daerah dan dalam Kecamatan
7 01 01 2.06 09 Koordinasi dan Konsultasi 1 35,600,000 1 30,350,000 0 - 0.5 5,400,000 1 5,400,000 50% 17.79% 1.50 41,000,000 0% 0.00%
daerah Sirapit
SKPD
Tercapainya perjalan
dinas dalam daerah
Penyediaan Jasa Penunjang
Kecamatan
7 01 01 2.08 Urusan Pemerintahan 100% - 100% 39,000,000 100 39,000,000 0.00% - 38.46% 15,000,000 38.46% 15,000,000 0.38% 38.46% 138.46% 54,000,000 138.46% 0.00%
Sirapit
Daerah
Penyediaan Jasa Surat Tersedianya tim teknis Kecamatan
7 01 01 2.08 01 0 13 39,000,000 13 39,000,000 0 - 5 15,000,000 5 15,000,000 38.46% 38.46% 18 54,000,000 0% 0.00%
Menyurat kegiatan Sirapit
Realisasi Kinerja Pada Tingkat Capaian
Realisasi Capaian Triwulan Realisasi Kinerja dan
Target Kinerja dan Kinerja Dan
Target Renstra Kinerja Renstra Anggaran Renstra Perangkat Tingkat Capaian
Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja Realisasi unit Perangkat
Indikator Kinerja Perangkat Daerah pada Perangkat Daerah s/d tahun Kinerja Dan Realisasi
Perangkat Daerah dan Anggaran Renja Anggaran Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan Program (outcome )/ Tahun 2024 (Akhir Daerah sampai dengan 2021 (Akhir Tahun Anggaran Renstra
Tahun Perangkat Daerah yang Renstra Penanggung
Kegiatan (output ) Periode Renstra Renja Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah
2021 (Tahun I II III IV dievaluasi Perangkat Jawab
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah Perangkat Daerah s/d tahun 2022 (%)
ke-n) yang dievaluasi Daerah yang
Tahun 2020 (n-1) Tahun 2021 )
dievaluasi (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13=9+10+11+12 14 = 13/8*100% 15 = 7+13 16 = 15/6*100% 15


K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Tersedianya pembayaran
rekening penggunaan
Penyediaan Jasa Komunikasi, energi listrik, air dan
7 01 01 2.08 02 12 11,974,750 12 13,800,000 0 - 4 3,893,568 4 3,893,568 33.33% 28.21% 16 15,868,318 0% 0.00%
Sumber Daya Air dan Listrik komunikasi
Tercapainya energi listrik
dan jaringan internet
Penyediaan Jasa Pelayanan Tersedianya tim teknis
7 01 01 2.08 04 13 58,500,000 13 58,500,000 0 - 6 22,500,000 6 22,500,000 46.15% 38.46% 19 81,000,000 0% 0.00%
Umum Kantor kegiatan
Pemeliharaan Barang Milik
Daerah Penunjang Urusan Kecamatan
7 01 01 2.09 100% - 100 33,300,000 100 42,587,595 0.00% - 21.86% 9,307,700 21.86% 9,307,700 0.22% 21.86% 100.22 42,607,700 ######### 0.00%
Pemerintah Daerah Sirapit

Tersedianya Penggantian
Penyediaan Jasa Suku Cadang dan Service
Pemeliharaan, Pajak, dan Kendaraan Dinas Kecamatan
7 01 01 2.09 02 1 29,865,000 1 41,158,970 0 - 0.5 9,307,700 0.5 9,307,700 50.00% 22.61% 150.00% 39,172,700 0.00% 0.00%
Perizinan Kendaraan Dinas Sirapit
Terlaksananya
Operasional atau Lapangan
Perawatan Kendaraan
Dinas/Operasional
Tersedianya
Pemeliharaan/Perbaikan
Pemeliharaan Peralatan dan Alat - alat kantor Kecamatan
7 01 01 2.09 06 1 3,435,000 1 1,428,625 0 - 0 - 0.0 - 0.00% 0.00% 100.00% 3,435,000 0.00% 0.00%
Mesin lainnya Tercapainya perawatan Sirapit
peralatan Alat - alat
Kantor
Program Penyelenggaraan
7 01 05 Uruasan Pemerintahan 100% - 100% 44,200,000 100% 84,074,192 0% - 0% - - - 0% -
Umum
Penyelenggaraan Urusan
Pemerintah Umum sesuai Kecamatan
7 01 05 2.01 100% - 2 44,200,000 100 84,074,192 0.00% - 0.00% -
Penugasan Kepala Daerah Sirapit

Jumlah kegiatan
perayaan Hari 0 - 1
Pembinaan Persatuan dan Kemerdekaan RI Kecamatan
7 01 05 2.01 03 41,997,800 0 - 0 - 0 -
Kesatuan Bangsa Sirapit
Jumlah orang yang datan
200 8,000,000 200
di stand kecamatan

Pembinaan Kerukunan
Antarsuku dan Intrasuku, Jumlah kegiatan Safari
0 - 1
Umat Beragama, Ras, Ramadhan
Kecamatan
7 01 05 2.01 04 Golongan Lainnya Guna 42,076,392 0 - 100 100 -
Sirapit
Mewujudkan Stabilitas Jumlah orang yang
Keamanan Lokal, Regional, dikirimkan untuk
40 36,200,000 40
dan Nasional mengikuti MTQ
Kabupaten Langkat
Program Pembinaan dan
7 01 06 Pengawasan Pemerintahan 10 2,300,000 10 4,512,940 0 - 0 -
Desa
Fasilitasi, Rekomendasi dan
Koordinasi Pembinaan dan Tingkat realisasi
7 01 06 2.01 Pengawasan Pemerintahan penyerapan ADD dan
Desa Dana Desa di desa
10 2,300,000 10 4,512,940 0 - 0 0
Fasilitasi Pengelolaan
Terlaksananya
Keuangan Desa dan
7 01 06 2.01 03 Monitoring dan Evaluasi
Pendayagunaan Aset Desa
ke Desa

Sirapit, Juli 2021


CAMAT SIRAPIT

ENDAMIA, SE
PEMBINA TK. I
NIP. 19630806 198903 1 004
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Inspektorat Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021
Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:

Realisasi Kinerja dan


Realisasi Capaian Kinerja Target Kinerja dan Tingkat Capaian Anggaran Renstra Tingkat Capaian
Realisasi Capaian Unit
Target Renstra Perangkat Renstra Perangkat Anggaran Renja Kinerja Dan Perangkat Daerah s/d Kinerja Dan
Indikator Kinerja Program Kinerja dan Perangkat
Program, Kegiatan Daerah pada Tahun 2024 Daerah sampai dengan Perangkat Daerah Realisasi Kinerja Pada Triwulan Realisasi Anggaran tahun Realisasi Anggaran
No Sasaran Kode (outcome )/ Kegiatan (output )/ Sub Anggaran Renja Daerah
dan Sub kKegiatan (Akhir Periode Renstra Renja Tahun Renstra Perangkat 2020 (Akhir Tahun Renstra Perangkat
Kegiatan Perangkat Daerah Penanggung
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah 2021 (Tahun yang Daerah yang Pelaksanaan Renja Daerah
yang dievaluasi Perangkat Daerah Jawab
Tahun 2020 dievaluasi) dievaluasi (%) s/d tahun 2021 (%)
Tahun 2024 )
I II III IV
3 6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17
1 2 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
1 Meningkatnya 6 Unsur Pengawasan Urusan Pemerintahan 26,467,945,378 10,159,245,670 12,917,211,853 938,189,356 3,181,539,265 4,119,728,621 32.17 4.61 1,918 14,055,750,061 75.04 15.52
akuntabilitas Inspektorat
6.01 Inspektorat 26,467,945,378 10,159,245,670 12,917,211,853 938,189,356 3,181,539,265 4,119,728,621 32.17 4.61 1,918 14,055,750,061 75.04 15.52
dan kinerja
01 Program Penunjang
keuangan
pemerintah Urusan Pemerintahan 17,279,184,919 8,108,028,445 11,131,706,652 932,721,856 3,162,124,265 4,094,846,121 19.67 4.50 443 11,962,875,161 51.35 13.69 -
Daerah

01 2.01
Perencanaan,
Penganggaran, dan
126,533,333 4,385,900 8,130,655 - - - 3.00 - 68 4,385,900 8.29 0.11 -
Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah

01 2.01 01 Jumlah renja dan renja


Penyusunan Dokumen perubahan perangkat 2 Dokumen 2 1 668,500 2 - 1 1 0.50 2 1.00

Perencanaan daerah 27,926,198 924,057 - - - - 1,268,300 0.05


Perangkat Daerah Renstra Perangkat
1 Dokumen 1 1 599,800 1 - - - - 1 1.00
Daerah
01 2.01 02
Jumlah RKA, DPA, RKA
Koordinasi dan
Perubahan dan DPA 4
Penyusunan Dokumen 4 73,205,000 4 2,277,000 4 6,501,408 - - 2 - 2 - 0.50 - 6 2,277,000 1.50 0.03
perubahan perangkat Dokumen
RKA-SKPD
daerah
01 2.01 06 Koordinasi dan
Nilai evaluasi lakip 60 Nilai 70 55 280,200 60 - - - - 55 0.79
Penyusunan Laporan
Capaian Kinerja dan Tersusunnya LKPJ
1 Dokumen 1 25,402,135 1 280,200 1 705,190 1 - - - 1 - 1.00 - 2 840,600 2.00 0.03
Ikhtisar Realisasi perangkat daerah
Kinerja SKPD
Tersusunnya LPPD
1 Dokumen 1 1 280,200 1 1 - 1 1.00 2 2.00
perangkat daerah
1 2.02 Administrasi
Keuangan Perangkat 11,919,869,924 6,765,229,030 8,851,437,161 750,523,827 3,005,442,367 3,755,966,194 5.50 0.57 58 10,519,159,724 19.77 1.35 -
Daerah
1 2.02 01 Penyediaan Gaji dan
Tunjangan ASN Tersedianya gaji dan
7 7.00
tunjangan ASN

12 Bulan 1 11,433,465,486 1 6,625,610,185 1 8,630,711,958 3 739,113,827 3 2,986,552,367 6 3,725,666,194 1.00 0.43 10,351,276,379 0.91
Tersedianya jaminan
pemeliharaan kesehatan - -
bagi para pegawai

1 2.02 02 Penyediaan
Administrasi Tersedianya honorarium
Pelaksanaan Tugas KPA, PPTK, PPK,
ASN pembantu PPK,
15 Orang 15 15 15 15 15 1.00 34 2.27
Bendahara, pembantu
bendahara dan staf
pengelola keuangan

19 136,457,395
Tersedianya honorarium
pejabat pembuat 436,076,000 219,747,484 11,410,000 18,890,000 30,300,000 0.14 166,757,395 0.38

komitmen, penerima
hasil pekerjaan pejabat 6 Orang 6 6 6 6 6 1.00 6 1.00
pengadaan, pengurus
barang/jasa, penjaga
malam dan supir

Tersedianya nilai angka


kredit pejabat 1 Tahun 1 5 2,035,500 1 - 1 1 1.00 6 6.00
fungsional
1 2.02 05 Koordinasi dan
Tersusunnya laporan
Penyusunan Laporan
keuangan akhir tahun 1 Dokumen 1 44,289,025 1 845,750 1 639,369 1 - - - 1 - 1.00 - 2 845,750 2.00 0.02
Keuangan Akhir Tahun
perangkat daerah
SKPD
1 2.02 07 Koordinasi dan
Penyusunan Laporan Tersusunnya laporan
Keuangan keuangan semesteran 2 Dokumen 2 6,039,413 2 280,200 2 338,350 1 - 1 - 1 - 0.50 - 3 280,200 1.50 0.05
Bulanan/Triwulanan/Se perangkat daerah
mesteran SKPD
1 2.05 Administrasi
Kepegawaian 1,924,100,000 220,255,699 591,526,264 100,337,344 20,340,000 120,677,344 1.60 0.75 102 340,933,043 2.21 0.63 -
Perangkat Daerah
1 2.05 0 Tersedianya pakaian
dinas harian (PDH) 63 Stel 75 80,000,000 61 32,895,000 63 - - - - 61 0.81
Pengadaan Pakaian
pegawai
Dinas Beserta Atribut 69,100,000 - - - - 32,895,000 0.21
Kelengkapannya Tersedianya pengadaan
pakaian khusus hari - 58 Stel 67 80,000,000 - - 58 - - - - - -
hari tertentu
1 2.05 09 Pendidikan dan
Pelatihan Pegawai Jumlah APIP yang
40 Orang 100 1,464,100,000 16 187,360,699 40 400,000,000 15 21,440,000 9 20,340,000 24 41,780,000 0.60 0.10 40 229,140,699 0.40 0.16
Berdasarkan Tugas mengikuti diklat
dan Fungsi
1 2.05 11
Bimbingan Teknis
Terlaksananya pelatihan
Implementasi
kantor sendiri (PKS) 1 Kegiatan 1 300,000,000 - - 1 122,426,264 1 78,897,344 - - 1 78,897,344 1.00 0.64 1 78,897,344 1.00 0.26
Peraturan Perundang-
bagi APIP
Undangan

1 2.06 Administrasi Umum


1,999,787,132 409,642,178 562,189,560 38,542,838 45,129,356 83,672,194 4.23 2.04 155.00 255,350,467 10.33 5.99 -
Perangkat Daerah
1 2.06 01 Penyediaan Komponen
Instalasi Tersedianya alat listrik
5 Jenis 24 12,500,000 16 8,483,750 5 4,043,886 5 1,995,000 - - 5 1,995,000 1.00 0.49 21 10,478,750 0.88 0.84
Listrik/Penerangan dan elektronik
Bangunan Kantor
1 2.06 02
Penyediaan Peralatan
Tersedianya alat tulis
dan Perlengkapan 40 Jenis 40 75,000,000 32 52,250,903 40 41,451,806 36 8,965,000 36 8,974,300 36 17,939,300 0.90 0.43 68 70,190,203 1.70 0.94
kantor
Kantor

1 2.06 03 Penyediaan Peralatan Terlaksananya


Rumah Tangga kebersihan kantor 17 Jenis 17 7,096,842 27 10,447,142 17 4,415,472 17 1,378,000 - - 17 1,378,000 1.00 0.31 44 11,825,142 2.59 1.67

1 2.06 04 Penyediaan Bahan Terpenuhinya makan


Logistik Kantor dan minum peserta 5 Jenis 5 100,000,000 5 82,731,000 5 86,000,000 5 6,165,000 5 14,400,000 5 20,565,000 1.00 0.24 10 103,296,000 2.00 1.03
rapat
1 2.06 05 Penyediaan Barang Tersedianya barang
Cetakan dan cetakkan dan 6 Jenis 6 45,000,000 9 24,035,230 6 16,278,396 1 1,800,000 1 2,000,000 1 3,800,000 0.17 0.23 10 27,835,230 1.67 0.62
Penggandaan penggandaan

1 2.06 06
Penyediaan Bahan
Tersediannya bahan
Bacaan dan Peraturan 1 Jenis 2 22,450,000 1 15,440,000 1 18,000,000 - - 1 4,460,000 - 4,460,000 - 0.25 1 19,900,000 0.50 0.89
bacaan
Perundang-undangan

1 2.06 09 Penyelenggaraan
Rapat Koordinasi dan Terlaksananya
Konsultasi SKPD konsultasi dan 10 107,238,381
koordinasi pengawasan

Terlaksananya kegiatan 35 orang 1 tahun 1,737,740,290 35 392,000,000 11 18,239,838 4 15,295,056 15 33,534,894 0.17 0.09 1 11,825,142 1.00 0.01
koordinasi pengawasan
antar APIP Pemerintah
15 109,015,772
Daerah, Provinsi dan
Pemerintah Pusat dan
BPKP
1 2.07 Pengadaan Barang
Milik Daerah
520,000,000 279,590,000 632,736,992 - - - - - 9 279,590,000 0.76 1.58 -
Penunjang Urusan
Pemerintah Daerah
1 2.07 02
Pengadaan Kendaraan
Tersedianya kendaraan
Dinas Operasional atau 1 Jenis 3 150,000,000 - - 1 513,709,000 - - - - - - - - - - - -
dinas operasional
Lapangan

1 2.07 05 Tersedianya pengadaan


Pengadaan Mebel 2 Jenis 9 100,000,000 2 86,700,000 2 36,882,736 - - - - - - - - 2 86,700,000 0.22 0.87
meubileur
1 2.07 06
Pengadaan Peralatan Tersedianya peralatan
5 Jenis 13 270,000,000 7 192,890,000 5 82,145,256 - - - - - - - - 7 192,890,000 0.54 0.71
dan Mesin Lainnya gedung kantor

1 2.08
Penyediaan Jasa
Penunjang Urusan 262,510,530 189,351,749 278,883,200 41,997,447 50,673,761 92,671,208 3.00 0.67 20 282,022,957 6.00 2.38 -
Pemerintahan Daerah

1 2.08 02
Penyediaan Jasa
Terbanyarnya rekening
Komunikasi, Sumber 3 Jenis 3 171,510,530 3 98,351,749 3 140,400,000 3 22,997,447 3 17,382,461 3 40,379,908 1.00 0.29 6 138,731,657 2.00 0.81
telepon, air, dan listrik
Daya Air dan Listrik

1 2.08 04 Penyediaan Jasa


Tersedianya honorarium
Pelayanan Umum 3 Orang 3 3 39,000,000 3 3 3 3 1.00 6 2.00
Cleaning Servis
Kantor
91,000,000 138,483,200 19,000,000 33,291,300 52,291,300 0.38 143,291,300 1.57
Tersedianya honorarium
4 Orang 4 4 52,000,000 4 4 4 4 1.00 8 2.00
honor bagian umum

1 2.09
Pemeliharaan Barang
Milik Daerah
526,384,000 239,573,889 206,802,820 1,320,400 40,538,781 41,859,181 2.33 0.48 31.00 281,433,070 3.99 1.65 -
Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
1 2.09 02
Penyediaan Jasa
Pemeliharaan, Biaya
Pemeliharaan, Pajak,
Terawatnya kendaraan
dan Perizinan 11 Jenis 14 351,384,000 11 157,939,068 11 193,762,820 11 1,320,400 11 36,888,781 11 38,209,181 1.00 0.20 22 196,148,249 1.57 0.56
dinas/ operasional
Kendaraan Dinas
Operasional atau
Lapangan

1 2.09 06 Pemeliharaan
Terawatnya peralatan
Peralatan dan Mesin 3 Jenis 4 25,000,000 3 12,050,000 3 13,040,000 - - 4 3,650,000 4 3,650,000 1.33 0.28 7 15,700,000 1.75 0.63
gedung kantor
Lainnya
1 2.09 10
Pemeliharaan/Rehabili
Terawatnya gedung
tasi Sarana dan
kantor/ terpenuhinya
Prasarana Gedung 3 Jenis 3 150,000,000 2 69,584,821 - - - - - - - - - - 2 69,584,821 0.67 0.46
kebutuhan fasilitas
Kantor atau Bangunan
bangunan kantor.
Lainnya.
2 PROGRAM
PENYELENGGARAAN 7,566,731,905 1,835,263,700 1,245,350,207 572,500 15,400,000 15,972,500 4.67 0.05 1,455 1,851,236,200 13.52 1.17 -
PENGAWASAN
2 2.01
Penyelenggaraan
6,424,067,739 1,488,625,200 1,020,050,207 572,500 13,600,000 14,172,500 4.00 0.04 1,388.14 1,502,797,700 12.72 0.87 -
Pengawasan Internal

2 2.01 02 Pengawasan
Keuangan Pemerintah Berkuranganya
tunggakan tindak lanjut 1 kegiatan 1 - - 1 - - - - - -
Daerah
hasil pengawasan

Jumlah Obrik yang 1502


dilakukan pengawasan Jumlah 1,502 1,003 1,502 199 28 227 0.15 1,230 0.82
secara berkala Obrik
1,212,630,000

Persentase Sakip OPD


21 Persen 24 - 21 - 4 4 0.19 4 0.17
yang mendapat nilai "B"

Terlaksanannya
kegiatan reviu RKPD, 2 Laporan 2 6,191,268,518 2 8,735,800 2 895,300,207 - 122,500 1 11,600,000 1 11,722,500 0.50 0.01 3 1,440,851,200 1.50 0.23
dan PRKPD
Terlaksananya
penyelesaian tindak
82% 89 81 82,110,000 82 - 53.74 53.74 0.66 135 1.52
lanjut hasil temuan
pengawasan
Terlaksannya reviu
4 Laporan 7 3 43,974,400 4 1 1 2 0.50 5 0.71
penyerapan anggaran

Terlaksannya reviu RKA


SKPD, RKA PPKD, RKA P
4 Laporan 4 4 81,678,500 4 - - - - 4 1.00
SKPD, PPKD, KUA PPAS,
dan KUPA PPAS
2 2.01 03 Terlaksananya reviu
Reviu Laporan Kinerja laporan kinerja 1 Laporan 1 79,939,860 4 38,669,500 1 23,575,000 - - 1 - 1 - 1.00 - 5 38,669,500 5.00 0.48
pemerintah daerah
2 2.01 04 Reviu Laporan Terlaksananya reviu
1 Laporan 1 152,859,361 1 20,827,000 1 101,175,000 1 450,000 - 2,000,000 1 2,450,000 1.00 0.02 2 23,277,000 2.00 0.15
Keuangan LKPD
2 2.02 Penyelenggaraan
Pengawasan dengan 1,142,664,166 346,638,500 225,300,000 - 1,800,000 1,800,000 0.68 0.01 67 348,438,500 0.81 0.30 -
Tujuan Tertentu
2 2.02 02 Pengawasan Dengan
Tujuan Tertentu Persentase Kasus dan
70% 83 1,142,664,166 20 346,638,500 70 225,300,000 53 - 43 1,800,000 47 1,800,000 0.68 0.01 67 348,438,500 0.81 0.30
Dumas yang tertangani

3 PROGRAM
PERUMUSAN
KEBIJAKAN, 1,622,028,554 215,953,525 540,154,994 4,895,000 4,015,000 8,910,000 7.83 0.06 20 241,638,700 10.17 0.65 -
PENDAMPINGAN DAN
ASISTENSI
3 2.01
Perumusan Kebijakan
Teknis di Bidang
331,198,249 21,894,325 92,126,037 - 1,110,000 1,110,000 1.67 0.02 7 39,779,500 3.67 0.18 -
Pengawasan dan
Fasilitasi Pengawasan

3 2.01 01 Perumusan Kebijakan Tersusunnya program


Teknis di Bidang kerja pemeriksaan 1 Dokumen 1 1 2,760,000 1 1 - - - 1 1.00 2 2.00
Pengawasan tahunan 233,615,000 47,126,037 - - - - 38,669,500 0.17

Tingkat Kapabilitas APIP 3 Level 3 3 19,134,325 3 2 2 2 0.67 5 1.67

3 2.01 02
Perumusan Kebijakan Tersedianya aplikasi
Teknis di Bidang sistem informasi 1 Kegiatan - 97,583,249 - - 1 45,000,000 - - - 1,110,000 - 1,110,000 - 0.02 - 1,110,000 - 0.01
Fasilitasi Pengawasan pengawasan

3 2.02 Pendampingan dan


1,290,830,305 194,059,200 448,028,957 4,895,000 2,905,000 7,800,000 6.17 0.04 13.00 201,859,200 6.50 0.48 -
Asistensi
3 2.02 01 Pendampingan dan Terervaluasinya
Asistensi Urusan pelaksanaan reformasi
Pemerintahan Daerah birokrasi pemerintah 1 Kegiatan 2 1 2,711,000 1 - 2 2 2.00 3 1.50

kabupaten langkat

Terlaksanya bimbingan 891,665,000 219,033,715 4,895,000 - 4,895,000 0.02 20,806,000 0.02


2 Kali 6 - - 2 1 - - - 1 0.50 1 0.17
teknis bagi OPD

Terlaksanya Survey
1 kegiatan 1 - - 1 - 1 1 1.00 1 1.00
Penilaian Integritas
Tingkat Maturitas SPIP 3 Level 3 2 13,200,000 3 2 2 2 0.67 4 1.33

3 2.02 03 Koordinasi, Pelaksanaan


Monitoring dan Implementasi
Evaluasi serta Pencegahan 1 Kegiatan 4 1 2,655,200 1 1 1 1 1.00 2 0.50
Verifikasi Pencegahan Pemberantasan Korupsi
dan Pemberantasan Terintegritas 399,165,305 228,995,242 - 2,905,000 2,905,000 0.01 181,053,200 0.45
Korupsi
Terlaksannya Kegiatan
Unit Satgas
1 Kegiatan 1 1 175,493,000 1 1 1 1 1.00 2 2.00
Pemberantasan Pungli
Kabupaten Langkat

An. INSPEKTUR KABUPATEN LANGKAT

AMRIL.S.SOS, M.AP
Pembina Utama Muda
NIP. 19690927 199102 1 001
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:

Realisasi Kinerja Pada Tingkat


Realisasi
Target Renstra Triwulan Realisasi Capaian
Capaian Kinerja
Indikator Perangkat Target Kinerja dan Capaian Kinerja Dan Realisasi Kinerja dan Anggaran Tingkat Capaian
Renstra
Kinerja Daerah pada Anggaran Renja Kinerja dan Realisasi Renstra Perangkat Daerah s/d tahun Kinerja Dan Perangkat
Perangkat
N Program Tahun 2024 Perangkat Daerah Anggaran Anggaran 2020 (Akhir Tahun Pelaksanaan Realisasi Anggaran Daerah
Sasaran Kode Program/ Kegiatan Daerah sampai
o (outcome)/ (Akhir Periode Tahun Renja Renstra Renja Renstra Perangkat Penanggung
dengan Renja I II III IV
Kegiatan Renstra 2021 (Tahun yang Perangkat Perangkat Perangkat Daerah Daerah Jawab
Perangkat
(output) Perangkat dievaluasi) Daerah yang Daerah yang Tahun 2024 ) s/d tahun 2020 (%)
Daerah Tahun
Daerah) dievaluasi dievaluasi
2019
(%)
6 7 8 9 10 11 12 13 = 14 = 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17
1 2 3 4 5 9+10+11+12 13/8x100%
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Urusan Wajib Bukan Pelayanan Dasar BAPPEDA
Statistik BAPPEDA
1 Meningkatnya Program Penyelenggaraan
Statistik Sektoral • Presentase
kebijakan daerah 100
data statistik 522,850,000 100 65,300,000 100 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 3 65,300,000 300 12.5 BAPPEDA
berbasis %
terintegrasi
kelitbangan
Penyelenggaraan Statistik
Sektoral di Lingkup Daerah • Tersedianya
3 3
Kabupaten/Kota dokumen data- 522,850,000 65,300,000 3
dok dok
data statistik

Koordinasi dan Sinkronisasi • Tersedianya


1
Pengumpulan, Pengolahan, buku Publikasi
5 183,300,000 100 16,500,000 Dokume 0 0 0 1 0 0 0 0 1 16,500,000 20 9 BAPPEDA
Analisis dan Diseminasi Data Langkat Dalam
n 52,997,880 0
Statistik Sektoral Angka
• Tersedianya 1
buku Kecamatan 5 247,900,000 100 36,800,000 Dokume 0 0 0 1 0 0 0 0 1 36,800,000 20 14.8 BAPPEDA
Dalam Angka n
• Tersedianya
1
buku PDRB
5 91,650,000 100 12,000,000 Dokume 0 0 0 1 0 0 0 0 1 12,000,000 20 13.1 BAPPEDA
Kabupaten
n
Langkat
Rata-rata capaian kinerja (%) 0 0 BAPPEDA
Predikat kinerja Sangat Sangat
Renda Renda BAPPEDA
h h
Urusan Pemerintahan Fungsi Penunjang
BAPPEDA

Perencanaan
BAPPEDA
2 Meningkatnya Program Penunjang Urusan • Cakupan 100 68
akuntabilitas dan Pemerintahan Daerah pelayanan 10,807,490,60 1,468,143,59
BAPPEDA
kinerja keuangan Kabupaten/Kota administrasi 0 3
pemerintah perkantoran
• Cakupan 100 96%
pemenuhan 3,724,697,500 657,053,304
kebutuhan
sarana dan
prasarana
aparatur
• Jumlah kasus 0 0
pelanggaran - -
kedisiplinan
aparatur
• Cakupan 100 50
peningkatan 1,709,325,000 156,467,000
kompetensi
pegawai
• Presentase 100
dokumen
keuangan yang
selesai tepat
waktu
• Presentase 100
laporan
aset/barang 100
daerah yang 44,800,000 % 6,593,100
diterbitkan
tepat waktu
• Presentase 100
laporan capaian
kinerja yang
diterbitkan
tepat waktu
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:

Realisasi Kinerja Pada Tingkat


Realisasi
Target Renstra Triwulan Realisasi Capaian
Capaian Kinerja
Indikator Perangkat Target Kinerja dan Capaian Kinerja Dan Realisasi Kinerja dan Anggaran Tingkat Capaian
Renstra
Kinerja Daerah pada Anggaran Renja Kinerja dan Realisasi Renstra Perangkat Daerah s/d tahun Kinerja Dan Perangkat
Perangkat
N Program Tahun 2024 Perangkat Daerah Anggaran Anggaran 2020 (Akhir Tahun Pelaksanaan Realisasi Anggaran Daerah
Sasaran Kode Program/ Kegiatan Daerah sampai
o (outcome)/ (Akhir Periode Tahun Renja Renstra Renja Renstra Perangkat Penanggung
dengan Renja I II III IV
Kegiatan Renstra 2021 (Tahun yang Perangkat Perangkat Perangkat Daerah Daerah Jawab
Perangkat
(output) Perangkat dievaluasi) Daerah yang Daerah yang Tahun 2024 ) s/d tahun 2020 (%)
Daerah Tahun
Daerah) dievaluasi dievaluasi
2019
(%)
6 7 8 9 10 11 12 13 = 14 = 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17
1 2 3 4 5 9+10+11+12 13/8x100%
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Perencanaan Penganggaran • Jumlah
dan Evaluasi Kinerja Dokumen
Perangkat Daerah Perencanaan 60 824,850,000 57 74,718,833 6,599,526 0 0 0 0 0 0 0.0 BAPPEDA
Perangkat
Daerah
Penyusunan Dokumen • Jumlah Renja
Perencanaan Perangkat dan Renja
Daerah Perubahan 5 6,100,000 2 1,500,000 BAPPEDA
Perangkat
Daerah
• Jumlah 2,499,705
Renstra dan
Renstra
5 0 0 BAPPEDA
Perubahan
Perangkat
Daerah
Koordinasi dan Penyusunan • Jumlah RKA,
Dokumen RKA-SKPD DPA dan DPPA
20 6,100,000 6 1,000,000 1,099,869 BAPPEDA
Perangkat
Daerah
Koordinasi dan Penyusunan • Tersusunnya
Laporan Capaian Kinerja dan Lakip Perangkat 5 5,600,000 1 613,940 BAPPEDA
Ikhtisar Realisasi Kinerja Daerah
SKPD • Tersusunnya
LKPJ Perangkat 5 5,600,000 1 1,000,000 2,999,952 BAPPEDA
Daerah
• Tersusunnya
LPPD Perangkat 5 5,600,000 1 479,160 BAPPEDA
Daerah
Administrasi Keuangan • Jumlah 3
Perangkat Daerah dokumen
keuangan yang
selesai tepat
waktu
Penyediaan Administrasi • Jumlah jasa 12
Pelaksanaan Tugas ASN yang dibayarkan
26,489,600 2,000,000
untuk pengelola
keuangan
Koordinasi dan Penyusunan • Jumlah 10
Laporan Keuangan Akhir laporan
Tahun keuangan akhir 999,960
tahun perangkat
daerah
Koordinasi dan Penyusunan • Jumlah 2
Laporan Keuangan laporan
Bulanan/Triwulanan/Semeste keuangan
999,801
r semesteran
perangkat
daerah
Administrasi Kepegawaian • Meningkatnya 3
Perangkat Daerah kompetensi
pegawai
• Menurunnya
pelanggaran
kedisiplinan
aparatur
Pendidikan dan Pelatihan • Peserta diklat, 12
Pegawai Berdasarkan Tugas bimtek, 26,489,600 2,000,000
dan Fungsi sosialisasi
• Meningkatnya
SDM SKPD se
Kabupaten
Langkat
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:

Realisasi Kinerja Pada Tingkat


Realisasi
Target Renstra Triwulan Realisasi Capaian
Capaian Kinerja
Indikator Perangkat Target Kinerja dan Capaian Kinerja Dan Realisasi Kinerja dan Anggaran Tingkat Capaian
Renstra
Kinerja Daerah pada Anggaran Renja Kinerja dan Realisasi Renstra Perangkat Daerah s/d tahun Kinerja Dan Perangkat
Perangkat
N Program Tahun 2024 Perangkat Daerah Anggaran Anggaran 2020 (Akhir Tahun Pelaksanaan Realisasi Anggaran Daerah
Sasaran Kode Program/ Kegiatan Daerah sampai
o (outcome)/ (Akhir Periode Tahun Renja Renstra Renja Renstra Perangkat Penanggung
dengan Renja I II III IV
Kegiatan Renstra 2021 (Tahun yang Perangkat Perangkat Perangkat Daerah Daerah Jawab
Perangkat
(output) Perangkat dievaluasi) Daerah yang Daerah yang Tahun 2024 ) s/d tahun 2020 (%)
Daerah Tahun
Daerah) dievaluasi dievaluasi
2019
(%)
6 7 8 9 10 11 12 13 = 14 = 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17
1 2 3 4 5 9+10+11+12 13/8x100%
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Administrasi Umum • Jumlah 10
Perangkat Daerah dokumen
keuangan yang 999,960
selesai tepat
waktu
Penyediaan Komponen • Jumlah 2
Instalasi Listrik/Penerangan komponen listrik
Bangunan Kantor yang digunakan 999,801

Penyediaan Peralatan dan • Jumlah ATK 2


Perlengkapan Kantor yang
dipergunakan 999,801

Penyediaan Peralatan Rumah • Jumlah 2


Tangga barang terpakai
999,801

Penyediaan Bahan Logistik • Kebutuhan 2


Kantor makanan dan
minuman rapat,
tamu dan
999,801
pengganti uang
makan harian
pegawai non
PNS
Penyediaan Barang Cetakan • Jumlah 2
dan Penggandaan barang cetakan
yang 999,801
dipergunakan

Penyediaan Bahan Bacaan • Jumlah surat 2


dan Peraturan Perundang- kabar/majalah 999,801
undangan
Penyelenggaraan Rapat • Perjalanan 2
Koordinasi dan Konsultasi dinas dalam dan
SKPD luar daerah
Pengadaan Barang Milik • Jumlah
Daerah Penunjang Urusan Peralatan dan
Pemerintah Daerah Perlengkapan
Kantor

Penyediaan Jasa • Kendaraan


Pemeliharaan, Biaya dinas dengan
Pemeliharaan, Pajak, dan kondisi baik 12,640,00
109,018,860
Perizinan Kendaraan Dinas 0
Operasional atau Lapangan

Pemeliharaan Peralatan dan • Jasa


Mesin Lainnya perbaikan 8,510,000
peralatan kerja
Pengadaan Sarana dan • Personal
Prasarana Gedung Kantor komputer,
atau Bangunan Lainnya printer dan
infocus
• Sound
system, kipas
6,100,000 1,700,000
angin, menara
besi dan
perpipaan, galon
air dan mesin
penghancur
kertas
Rata-rata capaian kinerja (%) #REF! #REF! BAPPEDA
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:

Realisasi Kinerja Pada Tingkat


Realisasi
Target Renstra Triwulan Realisasi Capaian
Capaian Kinerja
Indikator Perangkat Target Kinerja dan Capaian Kinerja Dan Realisasi Kinerja dan Anggaran Tingkat Capaian
Renstra
Kinerja Daerah pada Anggaran Renja Kinerja dan Realisasi Renstra Perangkat Daerah s/d tahun Kinerja Dan Perangkat
Perangkat
N Program Tahun 2024 Perangkat Daerah Anggaran Anggaran 2020 (Akhir Tahun Pelaksanaan Realisasi Anggaran Daerah
Sasaran Kode Program/ Kegiatan Daerah sampai
o (outcome)/ (Akhir Periode Tahun Renja Renstra Renja Renstra Perangkat Penanggung
dengan Renja I II III IV
Kegiatan Renstra 2021 (Tahun yang Perangkat Perangkat Perangkat Daerah Daerah Jawab
Perangkat
(output) Perangkat dievaluasi) Daerah yang Daerah yang Tahun 2024 ) s/d tahun 2020 (%)
Daerah Tahun
Daerah) dievaluasi dievaluasi
2019
(%)
6 7 8 9 10 11 12 13 = 14 = 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17
1 2 3 4 5 9+10+11+12 13/8x100%
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Predikat kinerja
Sangat
Tinggi BAPPEDA
Tinggi
Program Perencanaan, • Persentase 100 100
Pengendalian dan Evaluasi konsistensi %
Pembangunan Daerah dokumen
perencanaan,
penganggaran,
pengendalian,
pelaporan dan
pengelolaan
keuangan dan
aset daerah
• Persentase 100 100
cakupan aspirasi 11,513,200,000 % 837,109,826
musrenbang
kabupaten
dalam e-
musrenbang
• Persentase 100 100
konsistensi %
renstra SKPD
dengan
dokumen
perencanaan
• Sistem 0 0 0 0
database
pembangunan
yang
terperbaharui
• Tersedianya
Penyusunan Perencanaan dokumen
dan Pendanaan perencanaan
dan pendanaan
• Tersedianya 383,878,94
dokumen RKPD 5 916,500,000 1 58,048,390 0 0 100 0 1 58,048,390 20 6.3 BAPPEDA
6
• Tersedianya
dokumen 0 0 0 0
Perubahan RKPD
• Terlaksanya
koordinasi E- 100 522,850,000 1 30,607,156
Planning
Analisis Kondisi Daerah, • Tersusunnya
Permasalahan dan Isu dokumen
Strategis Pembangunan RPJMD
0 0 0 0
Daerah Kabupaten
Langkat 2019-
2024
• Tersusunnya
dokumen
Perubahan
RPJMD 0 0 0 0
Kabupaten
Langkat 2019-
2024
• Terlaksananya
musrenbang 5 1,229,000,000 89 122,454,611 0 0 100 #DIV/0! 1 92,774,611 20 7.5 BAPPEDA
RKPD
• Terlaksananya
Pelaksanaan Musrenbang musrenbang dan
Kabupaten/Kota Konsultasi Publik
RPJMD 0 0 0 0
Kabupaten
Langkat Tahun
2019-2024
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:

Realisasi Kinerja Pada Tingkat


Realisasi
Target Renstra Triwulan Realisasi Capaian
Capaian Kinerja
Indikator Perangkat Target Kinerja dan Capaian Kinerja Dan Realisasi Kinerja dan Anggaran Tingkat Capaian
Renstra
Kinerja Daerah pada Anggaran Renja Kinerja dan Realisasi Renstra Perangkat Daerah s/d tahun Kinerja Dan Perangkat
Perangkat
N Program Tahun 2024 Perangkat Daerah Anggaran Anggaran 2020 (Akhir Tahun Pelaksanaan Realisasi Anggaran Daerah
Sasaran Kode Program/ Kegiatan Daerah sampai
o (outcome)/ (Akhir Periode Tahun Renja Renstra Renja Renstra Perangkat Penanggung
dengan Renja I II III IV
Kegiatan Renstra 2021 (Tahun yang Perangkat Perangkat Perangkat Daerah Daerah Jawab
Perangkat
(output) Perangkat dievaluasi) Daerah yang Daerah yang Tahun 2024 ) s/d tahun 2020 (%)
Daerah Tahun
Daerah) dievaluasi dievaluasi
2019
(%)
6 7 8 9 10 11 12 13 = 14 = 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17
1 2 3 4 5 9+10+11+12 13/8x100%
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
• Terlaksananya
musrenbang dan
Konsultasi Publik
Perubahan
0 0 0 0
RPJMD
Kabupaten
Langkat Tahun
2019-2024
• Sistem
Analisis Data dan Informasi
database
Pemerintahan Daerah Bidang
pembangunan
Perencanaan dan
yang
Pembangunan
terperbaharui
Pembinaan dan Pemanfaatan • Keterisian
Data dan Informasi data pada
aplikasi SIPD 20 916,500,000
Perencanaan Pembangunan
SKPD Perencanaan

• Tersedianya
dokumen
pengendalian,
Pengendalian, Evaluasi dan evaluasi dan
Pelaporan Bidang Perencaan pelaporan
Pembangunan Daerah bidang
perencanaan
pembangunan
daerah
• Tersusunnya
Koordinasi Pengendalian dokumen
Perencanaan dan laporan DAK
Pelaksanaan Pembangunan
Daerah di Kabupaten/Kota

Monitoring, Evaluasi dan • Tersedianya


Penyusunan Laporan Berkala dokumen 1
0.2 0.2 14,156,63 0.2 0.2
Pelaksanaan Pembangunan evaluasi rencana 5 366,600,000 1 36,871,501 Dokume 36,871,501 0 3,170,000 19,544,863 1 36,871,501 100 100 1 36,871,501 20 10.1 BAPPEDA
5 5 8 5 5
Daerah pembangunan n
daerah
• Tersusunnya
dokumen
evaluasi RPJMD
0 0 0 0
Kabupaten
Langkat Tahun
2019-2024
• Indeks
Williamson, IRB, 0 0 0 0
IKM
Koordinasi Pengendalian • Tersusunnya
Perencanaan dan dokumen
Pelaksanaan Pembangunan laporan DAK 4 2,700,00 87,832,47 90,532,47
Daerah di Kabupaten/Kota 20 1,045,700,000 4 90,532,479 93,002,678 1 0 1 0 1 1 4 100 97 4 90,532,479 20 8.7 BAPPEDA
Triwulan 0 9 9

Rata-rata capaian kinerja (%) #REF! #REF! BAPPEDA


Predikat kinerja
Sangat
Tinggi BAPPEDA
Tinggi

8 • Jumlah
Dokumen 82
2 4,022,750,000 97% 182,556,196 30,145,488 0 0 0% 0 29% 0 53% 30,145,400 30,145,400 100 100 100% 379,161,256 49.98 9.4 BAPPEDA
Perencanaan %
Program Koordinasi dan Sosial Budaya
Sinkronisasi Perencanaan • Jumlah
Pembangunan Daerah Dokumen
Pengarustamaa
n Gender dan
Anak
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:

Realisasi Kinerja Pada Tingkat


Realisasi
Target Renstra Triwulan Realisasi Capaian
Capaian Kinerja
Indikator Perangkat Target Kinerja dan Capaian Kinerja Dan Realisasi Kinerja dan Anggaran Tingkat Capaian
Renstra
Kinerja Daerah pada Anggaran Renja Kinerja dan Realisasi Renstra Perangkat Daerah s/d tahun Kinerja Dan Perangkat
Perangkat
N Program Tahun 2024 Perangkat Daerah Anggaran Anggaran 2020 (Akhir Tahun Pelaksanaan Realisasi Anggaran Daerah
Sasaran Kode Program/ Kegiatan Daerah sampai
o (outcome)/ (Akhir Periode Tahun Renja Renstra Renja Renstra Perangkat Penanggung
dengan Renja I II III IV
Kegiatan Renstra 2021 (Tahun yang Perangkat Perangkat Perangkat Daerah Daerah Jawab
Perangkat
(output) Perangkat dievaluasi) Daerah yang Daerah yang Tahun 2024 ) s/d tahun 2020 (%)
Daerah Tahun
Daerah) dievaluasi dievaluasi
2019
(%)
6 7 8 9 10 11 12 13 = 14 = 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17
1 2 3 4 5 9+10+11+12 13/8x100%
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Koordinasi Perencanaan • Tersedianya
Bidang Pemerintahan dan Dokumen
Pembangunan Manusia Perencanaan
Sosial Budaya

• Terlaksananya
Koordinasi
Pelaksanaan
Kegiatan
Gerakan
Masyarakat
Hidup Sehat
(Germas)
• Terlaksananya
Koordinasi
Penguatan
Kelembagaan
Pengarustamaan
Gender dan
Koordinasi Penyusunan Anak
Dokumen Perencanaan • Tersusunnya
Pembangunan Daerah dokumen SPKD,
Bidang Pembangunan LP2KD,
Manusia (RPJPD, RPJMD dan Koordinasi SLRT
RKPD) dan SEPAKAT
Dan Penurunan
Stunting
Kabupaten
Langkat
• Terlaksananya
koordinasi RAD-
PG dan
penurunan
stunting
kabupaten
langkat
• Tersusunnya
dokumen RAD-
SDG's

Koordinasi Perencanaan • Tersedianya


Bidang Perekonomian dan Dokumen
SDA (Sumber Daya Alam) Perencanaan
Pembangunan
Daerah Bidang
Perekonomian
dan SDA
(Sumber Daya
Alam)
• Terlaksananya
koordinasi
pelaksanaan
tanggungjawab
sosial
perusahaan
Koordinasi Penyusunan (CSR)
Dokumen Perencanaan • Tersedianya
Pembangunan Daerah dokumen
1
Bidang Perekonomian selayang
5 366,600,000 93 41,645,450 Dokume 30,145,488 0 0 0 0 0 0 1 30,145,400 1 30,145,400 100 100 1 30,145,400 20 8.2 BAPPEDA
(RPJPD, RPJMD dan RKPD) pandang
n
Kabupaten
Langkat
• Tersusunnya
dokumen
indikator makro
ekonomi
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:

Realisasi Kinerja Pada Tingkat


Realisasi
Target Renstra Triwulan Realisasi Capaian
Capaian Kinerja
Indikator Perangkat Target Kinerja dan Capaian Kinerja Dan Realisasi Kinerja dan Anggaran Tingkat Capaian
Renstra
Kinerja Daerah pada Anggaran Renja Kinerja dan Realisasi Renstra Perangkat Daerah s/d tahun Kinerja Dan Perangkat
Perangkat
N Program Tahun 2024 Perangkat Daerah Anggaran Anggaran 2020 (Akhir Tahun Pelaksanaan Realisasi Anggaran Daerah
Sasaran Kode Program/ Kegiatan Daerah sampai
o (outcome)/ (Akhir Periode Tahun Renja Renstra Renja Renstra Perangkat Penanggung
dengan Renja I II III IV
Kegiatan Renstra 2021 (Tahun yang Perangkat Perangkat Perangkat Daerah Daerah Jawab
Perangkat
(output) Perangkat dievaluasi) Daerah yang Daerah yang Tahun 2024 ) s/d tahun 2020 (%)
Daerah Tahun
Daerah) dievaluasi dievaluasi
2019
(%)
6 7 8 9 10 11 12 13 = 14 = 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17
1 2 3 4 5 9+10+11+12 13/8x100%
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Pelaksanaan Monitoring dan • Persentase
Evaluasi Penyusunan masyarakat yang
Dokumen Perencanaan mendapatkan
Pembangunan Perangkat pelayanan air
Daerah Bidang SDA minum
• Tersedianya
dokumen air
minum dan
penyehatan
lingkungan

Rata-rata capaian kinerja (%) 100 100 BAPPEDA


Predikat kinerja
Sangat Sangat
BAPPEDA
Tinggi Tinggi

Koordinasi Perencanaan • Terlaksananya


Bidang Infrastruktur dan Koordinasi
Kewilayahan Perencanaan
Bidang
Infrastruktur
dan
Kewilayahan
Koordinasi Penyusunan • Terlaksananya
Dokumen Perencanaan Koordinasi
Pembangunan Daerah Program
Bidang Kewilayahan (RPJPD, Peningkatan 1
5 1,137,350,000 98 169,889,748 98,861,471 0 0 0 0 0 0 1 97,607,471 1 97,607,471 100 99 1 97,607,471 20 8.6 BAPPEDA
RPJMD dan RKPD) Kualitas Kota Kegiatan
Tanpa Kumuh
(KOTAKU)

Rata-rata capaian kinerja (%) #REF! #REF! BAPPEDA


Predikat kinerja Tinggi Sedang BAPPEDA
12 Program Penelitian dan • Persentase
Pengembangan Daerah Implementasi
Rencana • 10
Kelitbangan • 4,892,040,000 0 0 0 0 #REF! 0 #REF! 0 #REF! 0 #REF! 0 #REF! 0 0 0 0.0 BAPPEDA
• Tersedianya 100
dokumen data-
data statistik
Pengembangan Inovasi dan • Jumlah
Teknologi Kebijakan
Pendukung
Kelitbangan
Daerah
• Tersedianya
PENELITIAN
dokumen data-
PENGEMBANGA
data statistik
N
Penelitian, Pengembangan • Koordinasi
dan Perekayasaan di Bidang Sistem Inovasi
Teknologi dan Inovasi Daerah (SIDa)
• Koordinasi
Jejaring Inovasi
Daerah
• Tersedianya
Dokumen
Kawasan
Industri di Kec.
Pangkalan Susu -
Kabupaten
Langkat
Rata-rata capaian kinerja (%) 0 0 BAPPEDA
Predikat kinerja Sangat Sangat
Renda Renda BAPPEDA
h h
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah:

Realisasi Kinerja Pada Tingkat


Realisasi
Target Renstra Triwulan Realisasi Capaian
Capaian Kinerja
Indikator Perangkat Target Kinerja dan Capaian Kinerja Dan Realisasi Kinerja dan Anggaran Tingkat Capaian
Renstra
Kinerja Daerah pada Anggaran Renja Kinerja dan Realisasi Renstra Perangkat Daerah s/d tahun Kinerja Dan Perangkat
Perangkat
N Program Tahun 2024 Perangkat Daerah Anggaran Anggaran 2020 (Akhir Tahun Pelaksanaan Realisasi Anggaran Daerah
Sasaran Kode Program/ Kegiatan Daerah sampai
o (outcome)/ (Akhir Periode Tahun Renja Renstra Renja Renstra Perangkat Penanggung
dengan Renja I II III IV
Kegiatan Renstra 2021 (Tahun yang Perangkat Perangkat Perangkat Daerah Daerah Jawab
Perangkat
(output) Perangkat dievaluasi) Daerah yang Daerah yang Tahun 2024 ) s/d tahun 2020 (%)
Daerah Tahun
Daerah) dievaluasi dievaluasi
2019
(%)
6 7 8 9 10 11 12 13 = 14 = 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17
1 2 3 4 5 9+10+11+12 13/8x100%
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
BAPPEDA
JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI PROGRAM #REF! BAPPEDA
Rata-rata Capaian Kinerja Dari Seluruh Program (%)
Predikat Kinerja Dari Seluruh Program
Faktor pendorong keberhasilan kinerja:

Faktor penghambat pencapaian kinerja:

Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*):

Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*):

*) Diisi oleh Kepala


Bappeda

Disusun
Stabat,
2021

BAPPEDA KABUPATEN
LANGKAT
KEPALA

Hj. Rina Wahyuni Marpaung, S.STP,


M.AP
NIP. 19790217 199802 2
001
Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten
Renja Badan Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Perangkat Daerah Kabupaten yang mengacu pada sasaran RKPD :
…………………………………………………………………………………………………

Realisasi Kinerja Pada


Realisasi Kinerja dan
Triwulan
Anggaran Renstra Tingkat Capaian
Tingkat Capaian Kinerja
Target Renstra Perangkat Realisasi Capaian Kinerja Renstra Target Kinerja dan Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja Perangkat Daerah s/d Kinerja Dan unit Perangkat
Dan Realisasi Anggaran
Indikator Kinerja Program (outcome )/ Daerah pada Tahun 2024 (Akhir Perangkat Perangkat Daerah Tahun dan Anggaran Renja tahun Realisasi Anggaran Daerah
No Sasaran Kode Rekening Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Renstra Perangkat
Kegiatan (output ) Periode Renstra Perangkat Daerah sampai dengan Renja 2021 (Tahun Perangkat Daerah yang 2020 (Akhir Tahun Renstra Perangkat Penanggung
Daerah yang dievaluasi
Daerah) Perangkat Daerah Tahun 2020 ke-n) yang dievaluasi I II III IV dievaluasi Pelaksanaan Renja Daerah Jawab
(%)
Perangkat Daerah s/d tahun 2020 (%)
Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8 x 100 15 =7+13 16 = 15/6 x 100% 17


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
5 UNSUR PENUNJANG URUSAN
PEMERINTAHAN
5 02 KEUANGAN
Meningkatnya 5 02 01 Program Penunjang Urusan
akuntabilitas dan Pemerintahan Daerah
kinerja keuangan 5 02 01 2.02 Administrasi Keuangan
pemerintah Perangkat Daerah
5 02 01 2.02 01
Penyediaan Gaji dan Tunjangan Terbayarnya gaji dan tunjangan
5 8,318,038,278 1 5,449,526,461.00 1 Tahun 6,469,068,000 0.25 767,368,472 0.25 2,089,159,821 0.50 2,856,528,293 50.00 44 0.5 8,306,054,754 99.86
ASN PNS
5 02 01 2.02 02 Penyediaan Administrasi Terlaksananya pembayaran
Pelaksanaan Tugas ASN honorarium pengelolaan
keuangan, panitia/pejabat
pengadaan barang/jasa, dan
materai atas terbitnya Keputusan 60 1,330,742,305 12 540,336,755.00 12 Bulan 549,679,625 2 49,650,000 1 31,030,000 3 80,680,000 25.00 15 3 621,016,755 46.67
Bupati tentang Pengguna
Anggaran, Bendahara serta
Pengurus Barang SKPD se-Kab.
Langkat TA. 2022
5 02 01 2.02 05 Koordinasi dan Penyusunan Buku laporan Keuangan Akhir
Laporan Keuangan Akhir Tahun Tahun, Tim Counter Part Pemkab.
100% 1,264,335,820 100% 608,086,470.00 100% 571,088,036 - 30 125,991,045 30 125,991,045 30.00 22 30 734,077,515 58.06
SKPD Langkat , buku laporan keuangan
lima tahunan
5 02 01 2.02 07 Koordinasi dan Penyusunan Tersedianya Laporan Bulanan
Laporan Keuangan Seluruh SKPD 60 353,875,100 100% 130,126,085.00 12 Bulan 120,000,000 - 3 24,300,000 3 24,300,000 25.00 20 3 154,426,085 43.64
Bulanan/Triwulanan/Semestera
n SKPD
5 02 01 2.05 Administrasi Kepegawaian
Perangkat Daerah
5 02 01 2.05 02 Pengadaan Pakaian Dinas Tersedianya pakaian dinas pegawai
Beserta Atribut BPKAD Kab. Langkat, Tersedianya
86 250,691,987 88 122,650,000.00 93 Stel 126,780,000 - - 0 - - - 0 122,650,000 48.92
Kelengkapannya pakaian hari-hari tertentu guna
keseragaman
5 02 01 2.05 09 Pendidikan dan Pelatihan Terlaksananya pengiriman staf
Pegawai Berdasarkan Tugas BPKAD untuk mengikuti
dan Fungsi kursus/bimtek tentang manajemen 5 628,098,900 1 266,713,853.00 1 Tahun 625,065,000 - - 0 - - - 0 266,713,853 42.46
pengelolaan keuangan daerah

5 02 01 2.05 10 Sosialisasi Peraturan Terlaksananya sosialisasi Peraturan


10 282,588,029 - 1 Kegiatan 233,294,312 - - 0 - - - 0 - 0.00
Perundang-Undangan Perundang-undangan
5 02 01 2.05 11 Bimbingan Teknis Terlaksananya Bimtek Peraturan
Implementasi Peraturan Perundang-undangan s 359,786,001 1 55,062,000.00 2 Kegiatan 1,092,182,537 - 1 460,611,725 1 460,611,725 50.00 42 1 515,673,725 143.33
Perundang-Undangan
5 02 01 2.06 Administrasi Umum Perangkat
Daerah
5 02 01 2.06 01 Penyediaan Komponen Tersedianya kebutuhan peralatan
Instalasi Listrik/Penerangan elektronika serta listrik BPKAD 5 45,553,678 0.7 10,027,000.00 1 Tahun 9,421,335 - - 0 - - - 0 10,027,000 22.01
Bangunan Kantor
5 02 01 2.06 02 Penyediaan Peralatan dan Terlaksananya pengadaan alat tulis
5 195,288,840 1 136,114,600.00 1 Tahun 130,524,516 - 0.25 34,637,500 0.3 34,637,500 25.00 27 0.3 170,752,100 87.44
Perlengkapan Kantor kantor
5 02 01 2.06 03 Penyediaan Peralatan Rumah Terlaksananya pengadaan
Tangga peralatan rumah tangga kantor 5 79,689,107 1 53,929,650.00 1 Tahun 44,064,398 - 0.5 21,879,000 0.5 21,879,000 50.00 50 0.5 75,808,650 95.13
BPKAD
5 02 01 2.06 04 Penyediaan Bahan Logistik Terlaksananya penyediaan
60 48,315,300 12 33,000,000.00 1 Tahun 36,300,000 - - 0 - - - 0 33,000,000 68.30
Kantor makanan dan minuman
5 02 01 2.06 05 Penyediaan Barang Cetakan Terlaksananya kebutuhan cetakan
5 134,329,004 1 120,399,600.00 1 Tahun 112,119,500 - 0.5 8,000,400 0.5 8,000,400 50.00 7 0.5 128,400,000 95.59
dan Penggandaan dan penggandaan kantor BPKAD
5 02 01 2.06 06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Terlaksananya pembelian surat
Peraturan Perundang- kabar/majalah dan buku peraturan 5 49,925,810 0 - 1 Tahun 122,519,603 - - 0 - - - 0 - 0.00
undangan perundang-undangan
5 02 01 2.06 09 Penyelenggaraan Rapat Terlaksananya perjalanan dinas
Koordinasi dan Konsultasi luar daerah untuk kepentingan
5 1,449,459,000 1 1,050,888,296.00 1 Tahun 1,154,050,000 0.25 111,691,525 0.25 135,712,525 0.5 247,404,050 50.00 21 0.5 1,298,292,346 89.57
SKPD koordinasi, konsultasi dan studi
banding
5 02 01 2.07 Pengadaan Barang Milik
Daerah Penunjang Urusan
Pemerintah Daerah
5 02 01 2.07 02 Pengadaan Kendaraan Dinas Terlaksananya pengadaan
10 73,689,000 1 864,999,900.00 1 Unit 31,851,000 - - 0 - - - 0 864,999,900 1173.85
Operasional atau Lapangan kendaraan dinas/operasional
5 02 01 2.07 05 Pengadaan Mebel Pengadaan meja kerja, kursi,
20 41,873,260 15 25,000,000.00 - -
lemari dan filing kabinet
Realisasi Kinerja Pada
Realisasi Kinerja dan
Triwulan
Anggaran Renstra Tingkat Capaian
Tingkat Capaian Kinerja
Target Renstra Perangkat Realisasi Capaian Kinerja Renstra Target Kinerja dan Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja Perangkat Daerah s/d Kinerja Dan unit Perangkat
Dan Realisasi Anggaran
Indikator Kinerja Program (outcome )/ Daerah pada Tahun 2024 (Akhir Perangkat Perangkat Daerah Tahun dan Anggaran Renja tahun Realisasi Anggaran Daerah
No Sasaran Kode Rekening Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Renstra Perangkat
Kegiatan (output ) Periode Renstra Perangkat Daerah sampai dengan Renja 2021 (Tahun Perangkat Daerah yang 2020 (Akhir Tahun Renstra Perangkat Penanggung
Daerah yang dievaluasi
Daerah) Perangkat Daerah Tahun 2020 ke-n) yang dievaluasi I II III IV dievaluasi Pelaksanaan Renja Daerah Jawab
(%)
Perangkat Daerah s/d tahun 2020 (%)
Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8 x 100 15 =7+13 16 = 15/6 x 100% 17


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
5 02 01 2.07 06 Pengadaan Peralatan dan Terlaksananya pengadaan
36 399,809,108 24 218,025,000.00 5 Kegiatan 115,553,448 - - 0 - - - 0 218,025,000 54.53
Mesin Lainnya peralatan gedung kantor
5 02 01 2.07 10 Pengadaan Sarana dan Terlaksananya pengadaan
Prasarana Gedung Kantor atau perlengkapan kantor 4 441,038,164 15 47,494,000.00 1 Unit 100,000,000 - 0 - - - 0 47,494,000 10.77
Bangunan Lainnya
5 02 01 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang
Urusan Pemerintahan Daerah
5 02 01 2.08 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Terlaksananya pembayaran iuran
60 899,759,727 100 175,163,266.00 12 Bulan 305,940,000 3 29,319,787 3 45,602,062 6 74,921,849 50.00 24 6 250,085,115 27.79
Sumber Daya Air dan Listrik listrik, air, telepon dan internet
5 02 01 2.08 04 Penyediaan Jasa Pelayanan Terlaksananya pembayaran
60 542,750,000 100 395,250,000.00 13 Bulan 493,147,600 2 60,000,000 4 91,500,000 6 151,500,000 46.15 31 6 546,750,000 100.74
Umum Kantor pegawai honorer/tidak tetap
5 02 01 2.09 Pemeliharaan Barang Milik
Daerah Penunjang Urusan
Pemerintahan
5 02 01 2.09 02 Penyediaan Daerah
Jasa Pemeliharaan, Terlaksananya jasa pemeliharaan
Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan dan perizinan kendaraan dinas /
Perizinan Kendaraan Dinas operasional, Terlaksananya service
5 786,000,140 100 264,103,844.50 1 Tahun 476,280,000 0.25 9,764,056 0.25 20,172,419 0.5 29,936,475 50.00 6 0.5 294,040,320 37.41
Operasional atau Lapangan dan belanja bahan bakar minyak
kendaraan dinas/operasional

5 02 01 2.09 06 Pemeliharaan Peralatan dan Terlaksananya pemeliharaan


60 128,840,800 100 18,250,000.00 100% 61,485,950 - 25 3,600,000 25 3,600,000 25.00 6 25 21,850,000 16.96
Mesin Lainnya peralatan kantor BPKAD
5 02 01 2.09 09 Pemeliharaan/Rehabilitasi Terlaksananya jaminan aset
Gedung Kantor dan Bangunan bergerak dan tidak bergerak milik
Lainnya Pemkab. Langkat, Terlaksananya 5 515,903,203 1 479,809,354.49 1 Tahun 550,000,000 - - 0 - - - 0 479,809,354 93.00
pemeliharaan gedung kantor
BPKAD
5 02 02 Program Pengelolaan
Keuangan
5 02 02 2.01 Koordinasi dan Penyusunan
Rencana Anggaran Daerah
5 02 02 2.01 01 Koordinasi dan Penyusunan Tersusunnya KUA dan PPAS APBD
5 568,095,396 1 357,041,085.00 1 Kegiatan 270,681,874 - - 0 - - - 0 357,041,085 62.85
KUA dan PPAS TA. 2022 Kab. Langkat
5 02 02 2.01 02 Koordinasi dan Penyusunan Tersusunnya KUA dan PPAS
Perubahan KUA dan P.APBD TA. 2021 Kab. Langkat 5 452,715,533 1 336,462,132.50 1 Kegiatan 238,945,713 - 0.25 10,950,000 0.3 10,950,000 25.00 5 0.3 347,412,133 76.74
Perubahan PPAS
5 02 02 2.01 03 Koordinasi, Penyusunan dan Terlaksananya verifikasi RKA SKPD
5 349,306,260 1 133,218,065.00 1 Kegiatan 185,813,496 - - 0 - - - 0 133,218,065 38.14
Verifikasi RKA-SKPD Kab. Langkat
5 02 02 2.01 04 Koordinasi, Penyusunan dan Terlaksananya verifikasi Perubahan
Verifikasi Perubahan RKA- RKA Kab. Langkat 5 349,306,260 1 133,218,065.00 1 Kegiatan 630,530,828 - 0.25 182,405,509 0.3 182,405,509 25.00 29 0.3 315,623,574 90.36
SKPD
5 02 02 2.01 05 Koordinasi, Penyusunan dan Terlaksananya verifikasi DPA SKPD
5 568,065,396 1 357,041,085.00 1 Kegiatan 277,725,497 - 0.25 146,294,390 0.3 146,294,390 25.00 53 0.3 503,335,475 88.61
Verifikasi DPA-SKPD Kab. Langkat
5 02 02 2.01 06 Koordinasi, Penyusunan dan Terlaksananya verifikasi Perubahan
Verifikasi Perubahan DPA- DPA Kab. Langkat 5 452,715,333 1 336,462,132.50 1 Kegiatan 635,785,589 - 0.25 196,054,298 0.3 196,054,298 25.00 31 0.3 532,516,431 117.63
SKPD
5 02 02 2.01 07 Koordinasi dan Penyusunan Tersusunnya Perda APBD Kab.
Peraturan Daerah tentang Langkat dan tersusunnya
APBD dan Peraturan Kepala Peraturan Bupati tentang 5 265,476,247 1 406,613,707.00 2 Kegiatan 1,433,461,346 - 0.25 242,528,289 0.3 242,528,289 12.50 17 0.3 649,141,996 244.52
Daerah tentang Penjabaran Penjabaran APBD Kab. Langkat TA.
APBD 2022
5 02 02 2.01 08 Koordinasi dan Penyusunan Tersusunnya Perda P.APBD Kab.
Peraturan Daerah tentang Langkat, tersusunnya Peraturan
Perubahan APBD dan Bupati tentang Penjabaran P.APBD 5 184,602,404 1 235,757,590.00 2 Kegiatan 560,612,471 - - 0 - - - 0 235,757,590 127.71
Peraturan Kepala Daerah Kab. Langkat
tentang Penjabaran Perubahan
APBD
5 02 02 2.02 Koordinasi dan Pengelolaan
Perbendaharaan Daerah
5 02 02 2.02 01 Koordinasi dan Pengelolaan Terlaksananya laporan rekonsilisasi
5 270,194,250 1 205,866,824.00 1 Tahun 97,070,370 - 0.25 18,985,015 0.3 18,985,015 25.00 20 0.3 224,851,839 83.22
Kas Daerah kas daerah
5 02 02 2.02 03 Penyiapan, Pelaksanaan Terlaksananya penerbitan dan -
Pengendalian dan Penerbitan pendistribusian SPD 0 1 Tahun 49,398,889 - - 0 - - 0 - #DIV/0!
Anggaran Kas dan SPD
5 02 02 2.02 05 Koordinasi, Fasilitasi, Asistensi, Tersedianya laporan dana
Sinkronisasi, Supervisi, perimbangan dan dana transfer
Monitoring dan Evaluasi lainnya ke Kementerian Keuangan 5 570,979,688 1 117,858,108.00 1 Tahun 249,736,809 0.25 15,927,200 0.25 48,950,395 0.5 64,877,595 50.00 26 0.5 182,735,703 32.00
Pengelolaan Dana dan Kementerian teknis
Perimbangan dan Dana
Transfer Lainnya
5 02 02 2.02 07 Koordinasi dan Penyusunan Tersedianya laporan realisasi
Laporan Realisasi Penerimaan penerimaan dan pengeluaran kas
dan Pengeluaran Kas Daerah, daerah serta dan tersedianya
Laporan Aliran Kas, dan laporan berita acara rekonsilisasi
0 - 1 Tahun 257,001,108 - 0.25 12,580,000 0.3 12,580,000 25.00 5 0.3 12,580,000 #DIV/0!
Pelaksanaan pajak dengan KPP dan KPPN
Pemungutan/Pemotongan dan
Penyetoran Perhitungan Fihak
Ketiga (PFK)
5 02 02 2.02 09 Rekonsiliasi Data Penerimaan Tersedianya laporan bulanan
dan Pengeluaran Kas serta seluruh SKPD 5 307,877,500 1 228,798,745.00 1 Tahun 239,939,456 - 0.25 28,282,032 0.3 28,282,032 25.00 12 0.3 257,080,777 83.50
Pemungutan dan Pemotongan
Realisasi Kinerja Pada
Realisasi Kinerja dan
Triwulan
Anggaran Renstra Tingkat Capaian
Tingkat Capaian Kinerja
Target Renstra Perangkat Realisasi Capaian Kinerja Renstra Target Kinerja dan Anggaran Renja Realisasi Capaian Kinerja Perangkat Daerah s/d Kinerja Dan unit Perangkat
Dan Realisasi Anggaran
Indikator Kinerja Program (outcome )/ Daerah pada Tahun 2024 (Akhir Perangkat Perangkat Daerah Tahun dan Anggaran Renja tahun Realisasi Anggaran Daerah
No Sasaran Kode Rekening Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Renstra Perangkat
Kegiatan (output ) Periode Renstra Perangkat Daerah sampai dengan Renja 2021 (Tahun Perangkat Daerah yang 2020 (Akhir Tahun Renstra Perangkat Penanggung
Daerah yang dievaluasi
Daerah) Perangkat Daerah Tahun 2020 ke-n) yang dievaluasi I II III IV dievaluasi Pelaksanaan Renja Daerah Jawab
(%)
Perangkat Daerah s/d tahun 2020 (%)
Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8 x 100 15 =7+13 16 = 15/6 x 100% 17


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
5 02 02 2.02 11 Pembinaan Penatausahaan Terselenggaranya FGD bendahara
Keuangan Pemerintah Pengeluaran se kab langkat dan
5 276,269,390 1 142,744,724.00 1 Tahun 523,318,415 - 0.25 378,035,000 0.3 378,035,000 25.00 72 0.3 520,779,724 188.50
Kabupaten/Kota DAK Fisik, Dana desa dan dana
kelurahan
5 02 02 2.03 Koordinasi dan Pelaksanaan
Akuntansi dan Pelaporan
Keuangan Daerah
5 02 02 2.03 05 Koordinasi dan Penyusunan Rancangan Peraturan Bupati
Rancangan Peraturan Daerah tentang Penjabaran
tentang Pertanggungjawaban Pertanggungjawaban Pelaksanaan
Pelaksanaan APBD Provinsi APBD, Rancangan Peraturan
dan Rancangan Peraturan Daerah tentang 10 791,829,671 100 440,833,900.00 100% 597,497,821 - - 0 - - - 0 440,833,900 55.67
Kepala Daerah tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan
Penjabaran APBD
Pertanggungjawaban
Pelaksanaan APBD
Kabupaten/Kota
5 02 02 2.03 07 Koordinasi, Sinkronisasi, dan Tersedianya laporan penyelesaian
Penyelesaian Tuntutan kerugian daerah
10 659,216,659 100 141,304,850.00 100% 152,298,694 - - 0 - - - 0 141,304,850 21.44
Perbendaharaan dan Tuntutan
Kerugian Daerah
5 02 02 2.03 10 Penyusunan Sistem dan Laporan pertanggungjawaban
Prosedur Akuntansi dan pendapatan dan belanja SKPD dan
5 570,979,688 100 117,858,108.00 1 Tahun 141,315,187 - - 0 - - - 0 117,858,108 20.64
Pelaporan Keuangan Kabupaten
Pemerintah Daerah
5 02 02 2.04 Koordinasi dan Pelaksanaan
Akuntansi dan Pelaporan
Keuangan Daerah
5 02 02 2.04 08 Analisis Perencanaan dan Terlaksananya Alokasi dan
Penyaluran Bantuan Keuangan Penyaluran Bantuan Keuangan 240 409,490,873,011 1 Tahun 338,422,209,100 - 0.25 75,097,476,060 0.3 75,097,476,060 25.00 22 0.3 75,097,476,060 18.34
Khusus
5 02 02 2.04 09 Pengelolaan Dana Darurat dan Jumlah Dana yang Disalurkan
3 10,041,615,453 1 Tahun 8,298,855,746 - 0.25 323,340,000 0.3 323,340,000 25.00 4 0.3 323,340,000 3.22
Mendesak
5 02 02 2.04 10 Pengelolaan Dana Bagi Hasil Jumlah Dana Bagi Hasil yang
240 5,572,144,301 1 Tahun 4,605,077,935 - - 0 - - - 0 - 0.00
Kabupaten/Kota Disalurkan
5 02 03 Program Pengelolaan Barang
Milik Daerah
5 02 03 2.01 Pengelolaan Barang Milik
Daerah
5 02 03 2.01 01 Penyusunan Standar Harga Tersusunnya dokumen standar
3 - 0 - 1 Dokumen 227,037,014 - - 0 - - - 0 - #DIV/0!
satuan harga
5 02 03 2.01 07 Pengamanan Barang Milik Terlaksananya pengamanan asset
Daerah Pemda dan terlaksananya
pembuatan sertifikat tanah milik 5 335,474,750 1 221,556,140.00 1 Tahun 305,449,178 - 0.25 22,950,000 0.3 22,950,000 25.00 8 0.3 244,506,140 72.88
Pemda, pelelangan dan
penghapusan BMD
5 02 03 2.01 08 Penilaian Barang Milik Daerah Terlaksananya pemutakhiran data
5 106,716,800 1 7,360,000.00 1 tahun 78,855,570 - 0.25 22,950,000 0.3 22,950,000 25.00 29 0.3 30,310,000 28.40
asset dan sensus BMD
5 02 03 2.01 11 Rekonsiliasi dalam rangka Terlaksananya penyusunan
Penyusunan Laporan Barang laporan BMD 5 764,593,241 1 247,984,193.00 1 tahun 246,377,420 0.25 3,000,000 0.25 81,367,420 0.5 84,367,420 50.00 34 0.5 332,351,613 43.47
Milik Daerah
Rata-rata capaian kinerja (%)
Predikat kinerja
Faktor pendorong keberhasilan kinerja :

Faktor penghambat pencapaian kinerja :

Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya*) :

Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah kabupaten berikutnya*) :

*) Diisi oleh Kepala Bappeda

Disusun
Stabat, tanggal Nopember 2020

KEPALA BPKAD KAB. LANGKAT

Drs. M. ISKANDARSYAH
NIP. 19660904 198603 1 001
Evaluasi Hasil Renja Perangkat Daerah
Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Langkat

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan
Realisasi Capaian Realisasi Kinerja dan
Tingkat Capaian
Target Renstra Kinerja Renstra Tingkat Capaian Anggaran Renstra
Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja Kinerja Dan Perangkat
Indikator Kinerja Program Perangkat Daerah pada Perangkat Kinerja Dan Realisasi Perangkat Daerah s/d tahun
Renja Perangkat Daerah dan Anggaran Renja Realisasi Anggaran Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan (outcome)/ Kegiatan Tahun 2024 (Akhir Daerah sampai dengan Anggaran Renstra 2020 (Akhir Tahun
Tahun Perangkat Daerah yang Renstra Perangkat Penanggung
(output) Periode Renstra Renja Perangkat Daerah Pelaksanaan Renja
2021 (Tahun yang dievaluasi) I II III IV dievaluasi Daerah Jawab
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah yang dievaluasi (%) Perangkat Daerah
s/d tahun 2020 (%)
Tahun 2020 Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
5
Urusan Pemerintahan Fungsi Penunjang
5 02 Keuangan
BAPENDA
5 02 01 Program Penunjang
Meningkatnya
akuntabilitas dan Urusan Pemeintah
1 Daerah Kabupaten/Kota 100 22,479,761,846 87 18,212,935,341 18,292,757,551 19.0 % 2,706,265,850 19.0% 2,706,265,850 #DIV/0! 15 20,919,201,191 86.80
kinerja keuangan 86.80 93
pemerintah
5 02 01 2.02 Administrasi Keuangan
Perangkat Daerah 100 20,102,918,846 100 14,414,008,093 15,518,054,519 19.0 % 1,567,649,321 365.0 % 5,219,646,842 #DIV/0! 0 ##### 6,787,296,163 #DIV/0! 44 #DIV/0! 21,201,304,256 #DIV/0!
105
• BPJS 100 100 12 Bulan
• JKK 100 100 12 Bulan
5 02 01 2.02 Penyediaan Gaji dan • JKN 100 18,224,238,846 100 12,827,272,093 12 Bulan 14,777,797,719 1,430,059,321 3.65 5,219,646,842 3.75 6,649,706,163 375 45 3.75 19,476,978,256 4 106.9
Tunjungan ASN 0.10
• Terpenuhinya Insentif
100 100 1 Tahun
Pajak Daerah
• TerpenuhinyaKewajiban
100 100 1 Tahun
Normativ PNS
Penyediaan Tersedianya Jasa
Administrasi Administrasi Pelaksana 100 1,744,630,000 100 1,433,851,000 1 Tahun 655,296,800 0.17 111,910,000 2.64 295,850,000 2.81 407,760,000 62 2.81 1,841,611,000 3 105.6
23
Pelaksanaan Tugas ASN Tugas ASN
Koordinasi dan Tersusunnya Laporan
Penyusunan Laporan Realisasi PAD Bulanan dan 1
100 134,050,000 97 152,885,000 84,960,000 0.30 25,680,000 1.65 42,480,000 1.96 68,160,000 196 80 1.96 221,045,000 2 164.9
Keuangan Akhir Tahun Laporan Keuangan Akhir Dokumen
SKPD Tahun Perangkat Daerah
5 02 01 2.05 Administrasi
Kepegawaian
100 229,880,000 94 178,290,000 184,800,000 0.0 % 0 #DIV/0! 183,700,000 #DIV/0! 0 ##### 183,700,000 #DIV/0! 99 #DIV/0! 361,990,000 #DIV/0!
Perangkat Daerah 157

Pengadaan Pakaian • Tersedianya Pakaian Adat


Dinas Beserta Atribut Melayu 100 229,880,000 94 178,290,000 215 Stel 184,800,000 0.00 0 ##### 183,700,000 ##### 183,700,000 #DIV/0! 99 #DIV/0! 183,700,000 #DIV/0! 79.9
Kelengkapannya

5 02 01 2.06 Administrasi Umum


Perangkat Daerah 100 1,024,070,000 93 729,974,103 772,851,516 27.2 % 499,357,288 #DIV/0! 210,631,904 #DIV/0! 0 ##### 709,989,192 #DIV/0! 92 #DIV/0! 1,439,963,295 #DIV/0!
141
Penyediaan Komponen Terciptanya Instalasi
Instalasi Penerangan Listrik yang
100 18,234,000 100 9,612,500 1 Tahun 8,877,330 0.00 0 ##### 8,831,648 ##### 8,831,648 #DIV/0! 99 #DIV/0! 18,444,148 #DIV/0! 101.2
Listrik/Penerangan Baik
Bangunan Kantor
• Tercapainya Peningkatan
Penyediaan Peralatan Kerja
dan perlengkapan 100 12,156,000 74 7,390,650 1 Tahun 274,068,806 0.99 271,759,750 - 0.99 271,759,750 99 99 0.99 279,150,400 0.99 2296.4
Tersedianya Peralatan dan
Kantor
Perlengkapan Kantor
Penyediaan Bahan • Tersedianya makanan dan
Logistik Kantor minuman tamu kantor 100 58,345,000 89 33,900,000 1 Tahun 9,644,250 0.21 2,009,700 1.00 2,009,700 1.21 4,019,400 121 42 1.20838 37,919,400 1 65.0

Penyediaan Barang • Tersedianya Blanko dan


Cetakan dan Keperluan Kantor 100 152,548,000 100 199,712,400 1 Tahun 131,261,130 1.00 130,815,000 - 1.00 130,815,000 100 100 1.00 330,527,400 0.997 216.7
Penggandaan
Penyelenggaraan Rapat • Terlaksananya rapat-rapat
Koordinasi dan koordinasi dan konsultasi ke 100 782,787,000 100 479,358,553 1 Tahun 349,000,000 0.27 94,772,838 2.11 199,790,556 2.38 294,563,394 238 84 2.38 773,921,947 2.38 98.9
Konsultasi SKPD luar daerah
5 02 01 2.08 Penyediaan Jasa
Penunjang Urusan 100 498,120,000 65 1,717,035,396 429,700,000 12.9 % 84,431,188 66.0 % 210,819,999 #DIV/0! 0 ##### 295,251,187 #DIV/0! 69 #DIV/0! 2,012,286,583 #DIV/0! 404
Pemerintah Daerah
Penyediaan Jasa Terlaksananya Pembayaran
Komunikasi, Sumber Rekening Telepon, Listrik 100 498,120,000 66 265,363,646 12 Bulan 429,700,000 0.13 55,470,765 2.13 118,244,999 2.26 173,715,764 19 40 2.26076 439,079,410 2.261 88.1
Daya Air dan Listrik dan Air
Penyediaan Jasa • Tercapainya Peningkatan
Peralatan dan Kinerja 100 75,193,000 28 17,820,750 1 Tahun 7,457,777 0.54 4,060,423 - 0.54 4,060,423 5 54 21,881,173 28.54
28.54 29
Perlengkapan Kantor
Penyediaan Jasa • Terkirimnya Surat Secara
Pelayanan Umum Tepat Waktu
Kantor 100 1,744,630,000 100 1,433,851,000 1 Tahun 248,070,000 0 24,900,000 3.72 92,575,000 3.99 117,475,000 33 47 3.99 1,551,326,000 4 88.9
•Tersedianya Honorer
Cleaning Service
Evaluasi Hasil Renja Perangkat Daerah
Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Langkat

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan
Realisasi Capaian Realisasi Kinerja dan
Tingkat Capaian
Target Renstra Kinerja Renstra Tingkat Capaian Anggaran Renstra
Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja Kinerja Dan Perangkat
Indikator Kinerja Program Perangkat Daerah pada Perangkat Kinerja Dan Realisasi Perangkat Daerah s/d tahun
Renja Perangkat Daerah dan Anggaran Renja Realisasi Anggaran Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan (outcome)/ Kegiatan Tahun 2024 (Akhir Daerah sampai dengan Anggaran Renstra 2020 (Akhir Tahun
Tahun Perangkat Daerah yang Renstra Perangkat Penanggung
(output) Periode Renstra Renja Perangkat Daerah Pelaksanaan Renja
2021 (Tahun yang dievaluasi) I II III IV dievaluasi Daerah Jawab
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah yang dievaluasi (%) Perangkat Daerah
s/d tahun 2020 (%)
Tahun 2020 Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
5 02 01 2.09 Pemeliharaan Barang
Milik Daerah Penunjang
100 624,773,000 82 294,867,064 468,379,000 0.0 % 0 #DIV/0! 79,325,662 #DIV/0! 0 ##### 79,325,662 #DIV/0! 17 #DIV/0! 374,192,726 #DIV/0!
Urusan Pemerintahan 60
Daerah
Penyediaan Jasa • Terlaksananya
Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan Rutin/Berkala
Pemeliharaan, Pjak dan Kendaraan Dinas
Perizinan Kendaraan Operasional 100 624,773,000 82 294,867,064 1 Tahun 468,379,000 0.00 0 ##### 79,325,662 ##### 79,325,662 #DIV/0! 17 #DIV/0! 374,192,726 #DIV/0! 59.9
Dinas Operasional atau
Lapangan

Rata-rata capaian kinerja (%) 21 34


Predikat kinerja Rendah Rendah
5
Urusan Pemerintahan Fungsi Penunjang
5 02 Keuangan
BAPENDA
Meningkatnya 5 02 04 Program Pengelolaan
penguatan Pendapatan Daerah
2 sumber-sumber
Pendapatan Asli
Daerah
5 02 04 2.01 Kegiatan Pengelolaan
Pendapatan Daerah 100 3,353,624,287 92 1,436,888,133 3,237,740,400 21.3 % 526,175,000 159.5 % 578,855,000 #DIV/0! 0 ##### 1,105,030,000 #DIV/0! 34 #DIV/0! 2,541,918,133 #DIV/0!
76
5 02 04 2.01 06 Pengolahan,
Pemeliharaan dan •Terlaksananya cetak masal
Pelaporan Basis Data SPPT, STTS, dan DHKP PBB- 100 92 460,881,500 1 Paket
Pajak Daerah 759,717,000
P2

• Terlaksananya
pemeliharaan basis data 100 98 263,297,000 12 Bulan
167,157,000 1,029,156,000 0.35 362,855,000 1.60 578,855,000 1.95 941,710,000 16 92 1.94785 1,402,591,500 1.948 184.6
PBB-P2 Pola SISMIOP
• TerlaksananyaPemetaan
Data Desa / Kelurahan Pola 100 0 0 1 Paket
607,754,000
SISMIOP
• Terlaksananya Verifikasi,
Pendataan dan
100 100 262,930,000 12 Bulan
Pemuktahiran Data OP dan 390,276,000
PBB-P2
5 02 04 2.01 11 Penagihan Pajak •Terdatanya Potensi PAD
Daerah dan Tersusunnya Buku 100 87.1 110,127,633 1 Paket
690,857,287
Potensi PAD
• Terlaksananya monitoring,
evaluasi dan pelaporan 100 100 108,000,000 12 Bulan
164,337,000
• terlaksananyaPekan
Panutan Pembayaran PBB- 100 83.6 231,652,000 1 Paket
573,526,000
P2
• terlaksananya penagihan
pajak daerah yang 100 94.1 300,400,000 1 Paket
702,501,837
tertunggak
• terlaksananya penerbitan 2,208,584,400 0.07 163,320,000 1.60 839,770,000 1.67 1,003,090,000 14 45 1.66923 1,113,217,633 1.669 161.1
dan pendistribusian
100 23.4 9,640,000 12 Bulan
ketetapan pajak/retribusi 60,193,000
daerah
• terlaksananya
100 88.2 285,706,000 1 Paket
Penyampaian SPPT 437,621,000
• Terlaksananya Rapat-
rapat koordinasi dan 100 79.6 26,194,000 12 Bulan
65,761,000
konsultasi
• termotivasinya petugas
pemungut / pengelola 100 99.2 158,750,000 1 Paket
607,753,125
penerimaan daerah
5 02 04 2.01 13 Pengendalian, • terlaksananya monitoring,
Pemeriksaan dan evaluasi dan pengawasan
Pengawasan Pajak 100 100 151,000,000 12 Bulan
219,036,000
Daerah 208,500,000 0.20 42,300,000 1.60 84,000,000 1.80 126,300,000 15 61 1.79816 277,300,000 1.798 126.6

• terlaksananya verifiaksi
100 156,194,000 100 128,500,000 12 Bulan
piutang pajak daerah
Evaluasi Hasil Renja Perangkat Daerah
Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Langkat
Periode Pelaksanaan s.d Triwulan II Tahun 2021

Indikator dan target kinerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Langkat

Realisasi Kinerja Pada


Triwulan
Realisasi Capaian Realisasi Kinerja dan
Tingkat Capaian
Target Renstra Kinerja Renstra Tingkat Capaian Anggaran Renstra
Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja Kinerja Dan Perangkat
Indikator Kinerja Program Perangkat Daerah pada Perangkat Kinerja Dan Realisasi Perangkat Daerah s/d tahun
Renja Perangkat Daerah dan Anggaran Renja Realisasi Anggaran Daerah
No Sasaran Kode Program/ Kegiatan (outcome)/ Kegiatan Tahun 2024 (Akhir Daerah sampai dengan Anggaran Renstra 2020 (Akhir Tahun
Tahun Perangkat Daerah yang Renstra Perangkat Penanggung
(output) Periode Renstra Renja Perangkat Daerah Pelaksanaan Renja
2021 (Tahun yang dievaluasi) I II III IV dievaluasi Daerah Jawab
Perangkat Daerah) Perangkat Daerah yang dievaluasi (%) Perangkat Daerah
s/d tahun 2020 (%)
Tahun 2020 Tahun 2024 )

6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8x100% 15 = 7 + 13 16=15/6 x100% 17


1 2 3 4 5
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Rata-rata capaian kinerja (%) #DIV/0! 61
Predikat kinerja Tinggi Tinggi

KEPALA BADAN PENDAPATAN DAERAH


KABUPATEN LANGkAT

( Dra. MULIANI. S )
NIP. 19660924 198603 2 003
EVALUASI HASIL RENJA PERANGKAT DAERAH
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN LANGKAT
PRIODE PELAKSANAAN S.D TRIWULAN II TAHUN 2021

Realisasi
Kinerja dan Tingkat
Realisasi Kinerja Priode Triwulan
Anggaran Capaian
Indikator Realisasi
Renstra Kinerja
Kinerja Capaian Kinerja Perangk
Target Kinerja dan Realisasi Capaian Prangkat dan
Sasaran, Target Renstra Perangkat at
Anggaran Renja Kinerja dan Anggaran Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Daerah s/d Realisasi
N Program dan Program Perangkat Daerah sampai Daerah
Sasaran Kode Perangkat Daerah Renja Perangkat Anggaran Renstra Prangkat Daerah yang tahun 2020 Anggran
o Kegiatan (outcome), Daerah Tahun dengan Renja Penangg
Tahun 2021 (Tahun Daerah yang dievaluasi (%) (Akhir Tahun Renstra
dan 2024 Perangkat ung
yang dievaluasi) I II III IV dievaluasi Pelaksanaan Perangkat
Kegiatan Daerah Tahun Jawab
Renja Daerah
(output) 2020
Perangkat s/d Tahun
Daerah Tahun 2020 (%)
2024
16 = 15/6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8 *100% 15 = 7+13 *100% 17
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Urusan
Kepegawaian

Meningka Program Cakupan


tnya Penunjang Urusan Pelayanan
Akuntabili Pemerintahan Administrasi
tas dan 5.0 0 Daerah Perkantoran #DIV/
Kabupaten/Kota 2,477,224,17 0.00% 2,477,224,1 BKD
Kinerja 3 1 - - - - - - 0!
1 71
Keuangan
Pemerinta
h
Cakupan
Pemenuhan
5.0 0 Kebutuhan #DIV/
0.00% BKD
3 1 Sarana dan - - - - - - - 0!
Prasarana
Aparatur
Jumlah
Kasus
#DIV/
Pelanggaran 0.00% BKD
- - - - - 0!
Kedisiplinan
Aparatur
Cakupan
peningkatan #DIV/
kompetensi 0.00% BKD
- 404 - - - - - - 0!
pegawai
Persentase
Dokumen
keuangan #DIV/
0.00% BKD
yang selesai - - - - - - - - 0!
tepat waktu
Persentase
laporan
aset/barang #DIV/
daerah 0.00% BKD
- - - - - - - - 0!
diterbitkan
tepat waktu

Administrasi • Jumlah
Keuangan dokumen
5.0 0 2.0 Perangkat Daerah keuangan #DIV/
4,805,281,7 1,648,447,6 2,028,212,94 2,028,212,9 BKD
3 1 2 yang selesai 550,634,324 - - - - 0!
88 17 1 41
tepat waktu
Penyediaan Gaji • Gaji dan
dan Tunjangan Tunjangan
ASN PNS
5.0 0 2.0 0 • Tambahan 25.65
22,862,663,7 3,878,318,1 4,660,281,78 1,607,147,6 1,986,412,94 0.5 42.62% 5,864,731,0 BKD
3 1 2 1 Penghasilan 12 3 550,134,324 3 6 %
13 43 8 17 1 84
Berdasarkan
Beban Kerja
PNS
Penyediaan • Jumlah
Administrasi jasa yang
5.0 0 2.0 0 Pelaksanaan dibayarkan
0.5 29.44% 6.24% BKD
3 1 2 3 Tugas ASN untuk 670,139,600 12 142,000,000 3 500,000 3 41,300,000 6 41,800,000 41,800,000
pengelola
keuangan
EVALUASI HASIL RENJA PERANGKAT DAERAH
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN LANGKAT
PRIODE PELAKSANAAN S.D TRIWULAN II TAHUN 2021

Realisasi
Kinerja dan Tingkat
Realisasi Kinerja Priode Triwulan
Anggaran Capaian
Indikator Realisasi
Renstra Kinerja
Kinerja Capaian Kinerja Perangk
Target Kinerja dan Realisasi Capaian Prangkat dan
Sasaran, Target Renstra Perangkat at
Anggaran Renja Kinerja dan Anggaran Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Daerah s/d Realisasi
N Program dan Program Perangkat Daerah sampai Daerah
Sasaran Kode Perangkat Daerah Renja Perangkat Anggaran Renstra Prangkat Daerah yang tahun 2020 Anggran
o Kegiatan (outcome), Daerah Tahun dengan Renja Penangg
Tahun 2021 (Tahun Daerah yang dievaluasi (%) (Akhir Tahun Renstra
dan 2024 Perangkat ung
yang dievaluasi) I II III IV dievaluasi Pelaksanaan Perangkat
Kegiatan Daerah Tahun Jawab
Renja Daerah
(output) 2020
Perangkat s/d Tahun
Daerah Tahun 2020 (%)
2024
16 = 15/6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8 *100% 15 = 7+13 *100% 17
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Koordinasi dan • Jumlah
Penyusunan laporan
5.0 0 2.0 0 Laporan keuangan
0.25 0.00% 0.00% BKD
3 1 2 5 Keuangan Akhir akhir tahun 10,000,000 - 12 1,000,000 3 3 - -
Tahun perangkat
daerah
Penyusunan • Jumlah
Pelaporan dan laporan
5.0 0 2.0 0 Analisis Prognosis keuangan
Realisasi semesteran 0.25 0.00% 0.00% BKD
3 1 2 7 10,000,000 - 12 2,000,000 3 3 - -
Anggaran perangkat
daerah

Administrasi •
Kepegawaian Meningkatn
5.0 0 2.0
Perangkat Daerah ya
3 1 5
kompetensi
pegawai

BKD
Menurunny 24,700,000 31,850,000 - 56,550,000 56,550,000
a
pelanggara
n
kedisiplinan
aparatur
Pengadaan •
Pakaian Dinas Tersedianya
Beserta pakaian
5.0 0 2.0 0 13.63
Perlengkapannya dinas 100% 79.63% BKD
3 1 5 2 beserta
233,600,000 - 50 40,000,000 50 31,850,000 50 31,850,000 31,850,000 %
perlengkapa
nnya
Pendidikan dan •
Pelatihan Pegawai Terlaksanan
Berdasarkan ya
5.0 0 2.0 Tugas dan Fungsi pendidikan
42% 20.58% 3.19% BKD
3 1 5 dan 775,000,000 - 12 120,000,000 5 24,700,000 5 24,700,000 24,700,000
pelatihan
formal bagi
ASN
Sosialisasi •
Peraturan Terlaksanan
5.0 0 2.0 Perundang- ya sosialisasi
0% 0.00% 0.00% BKD
3 1 5 undangan peraturan 225,000,000 - - 45,000,000 - - -
perundang-
undangan
Administrasi • Cakupan
Umum Perangkat pelayanan
5.0 0 2.0
Daerah administrasi 4,189,263,33 BKD
3 1 6 97,237,928 94,534,321 - - 191,772,249 191,772,249
perkantora 2
n
Penyediaan • Jumlah
Komponen komponen
5.0 0 2.0 0 Instalasi listrik yang 10.64
Listrik/Penerangan digunakan 50% 48.32% BKD
3 1 6 1 68,752,800 4,534,400 1 5,752,800 0.25 1,590,000 0.25 1,190,000 0.50 2,780,000 7,314,400 %
Bangunan Kantor
EVALUASI HASIL RENJA PERANGKAT DAERAH
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN LANGKAT
PRIODE PELAKSANAAN S.D TRIWULAN II TAHUN 2021

Realisasi
Kinerja dan Tingkat
Realisasi Kinerja Priode Triwulan
Anggaran Capaian
Indikator Realisasi
Renstra Kinerja
Kinerja Capaian Kinerja Perangk
Target Kinerja dan Realisasi Capaian Prangkat dan
Sasaran, Target Renstra Perangkat at
Anggaran Renja Kinerja dan Anggaran Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Daerah s/d Realisasi
N Program dan Program Perangkat Daerah sampai Daerah
Sasaran Kode Perangkat Daerah Renja Perangkat Anggaran Renstra Prangkat Daerah yang tahun 2020 Anggran
o Kegiatan (outcome), Daerah Tahun dengan Renja Penangg
Tahun 2021 (Tahun Daerah yang dievaluasi (%) (Akhir Tahun Renstra
dan 2024 Perangkat ung
yang dievaluasi) I II III IV dievaluasi Pelaksanaan Perangkat
Kegiatan Daerah Tahun Jawab
Renja Daerah
(output) 2020
Perangkat s/d Tahun
Daerah Tahun 2020 (%)
2024
16 = 15/6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8 *100% 15 = 7+13 *100% 17
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Penyediaan • Jumlah
5.0 0 2.0 0 Peralatan dan ATK yang 18.31
Perlengkapan dipergunaka 50% 35.43% BKD
3 1 6 2 426,336,000 53,276,750 1 70,000,000 0.25 19,880,500 0.25 4,922,000 0.50 24,802,500 78,079,250 %
Kantor n
Penyediaan • Jumlah
5.0 0 2.0 0 Peralatan Rumah barang 16.04
25% 47.83% BKD
3 1 6 3 Tangga terpakai 119,059,566 10,493,300 1 18,000,000 4,609,000 0.25 3,999,500 0 8,608,500 19,101,800 %
Penyediaan bahan • Jumlah
5.0 0 2.0 0 logistik kantor barang 200% 20.45% 8.50% BKD
3 1 6 4 terpakai 119,059,566 8,071,450 1 10,000,000 1 1,325,500 1 719,000 2 2,044,500 10,115,950
Penyediaan • Jenis
5.0 0 2.0 0 Barang Cetakan barang yang 18.99
dan Penggandaan di cetak 50% 39.66% BKD
3 1 6 5 244,055,400 31,262,400 1 38,000,000 0.25 8,350,300 0.25 6,722,200 1 15,072,500 46,334,900 %

Penyediaan Bahan • Jumlah


Bacaan dan surat
5.0 0 2.0 0 Peraturan kabar/majal 25.00
50% 16.67% BKD
3 1 6 6 Perundang- ah 150,000,000 30,000,000 12 45,000,000 3 3 7,500,000 6 7,500,000 37,500,000 %
Undangan
Penyelenggaraan •
Rapat Koordinasi Terlaksanan
dan Konsultasi ya rapat-
SKPD rapat
5.0 0 2.0 0 koordinasi 19.33
3,062,000,00 50% 23.26% BKD
3 1 6 9 dan 460,994,677 12 563,000,000 3 61,482,628 3 69,481,621 6 130,964,249 591,958,926 %
konsultasi
0
dalam
daerah dan
luar daerah
Pengadaan • Jumlah
Barang Milik peralatan
Daerah Penunjang dan
5.0 0 2.0 Urusan perlengkapa 1,394,284,00 BKD
3 1 7 Pemerintah n kantor - 12,450,000
0
Daerah

Pengadaan •
Kendaraan Dinas pengadaan
5.0 0 2.0 0
Operasional atau kendaraan 0% 0.00% 0.00% BKD
3 1 7 2 885,000,000 - 1 490,000,000 - - -
Lapangan dinas
operasional
Pengadaan Mebel •
5.0 0 2.0 0 pengadaan 17.33
0% 0.00% BKD
3 1 7 5 meja dan 257,142,000 44,550,000 112 80,000,000 - - 44,550,000 %
kursi kerja
Pengadaan •
Peralatan dan pengadaan
5.0 0 2.0 0 Mesin Lainnya komputer, 35.14
0% 4.29% BKD
3 1 7 6 laptop, 252,142,000 76,148,000 12 290,000,000 12,450,000 - 12,450,000 88,598,000 %
printer dan
AC
Penyediaan Jasa • Cakupan
Penunjang Urusan pelayanan
5.0 0 2.0 Pemerintahan administrasi 1,780,888,00 BKD
3 1 8 Daerah perkantora - 129,691,091 129,691,091
0
n
EVALUASI HASIL RENJA PERANGKAT DAERAH
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN LANGKAT
PRIODE PELAKSANAAN S.D TRIWULAN II TAHUN 2021

Realisasi
Kinerja dan Tingkat
Realisasi Kinerja Priode Triwulan
Anggaran Capaian
Indikator Realisasi
Renstra Kinerja
Kinerja Capaian Kinerja Perangk
Target Kinerja dan Realisasi Capaian Prangkat dan
Sasaran, Target Renstra Perangkat at
Anggaran Renja Kinerja dan Anggaran Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Daerah s/d Realisasi
N Program dan Program Perangkat Daerah sampai Daerah
Sasaran Kode Perangkat Daerah Renja Perangkat Anggaran Renstra Prangkat Daerah yang tahun 2020 Anggran
o Kegiatan (outcome), Daerah Tahun dengan Renja Penangg
Tahun 2021 (Tahun Daerah yang dievaluasi (%) (Akhir Tahun Renstra
dan 2024 Perangkat ung
yang dievaluasi) I II III IV dievaluasi Pelaksanaan Perangkat
Kegiatan Daerah Tahun Jawab
Renja Daerah
(output) 2020
Perangkat s/d Tahun
Daerah Tahun 2020 (%)
2024
16 = 15/6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8 *100% 15 = 7+13 *100% 17
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Penyediaan Jasa •
Komunikasi, Tersedianya
Sumber Daya Air pembayaran
5.0 0 2.0 0 18.02
dan Listrik rekening 50% 36.48% BKD
3 1 8 2 telepon,
946,000,000 117,231,930 12 145,800,000 3 27,006,010 3 26,185,081 6 53,191,091 170,423,021 %
listrk , air
kantor
• Jumlah
jasa yang
Penyediaan Jasa
5.0 0 2.0 0 dibayarkan
Pelayanan Umum 50% 45.81% 9.16% BKD
3 1 8 4 kepada 834,888,000 12 166,977,600 3 38,250,000 3 38,250,000 6 76,500,000 76,500,000
Kantor
pegawai
non PNS
Pemeliharaan • Cakupan
Barang Milik pemenuhan
Daerah Penunjang kebutuhan
5.0 0 2.0 Urusan sarana dan 1,455,800,00 BKD
3 1 9 Pemerintahan prasarana 14,098,290 44,449,600 - 58,547,890
0
Daerah aparatur

Penyediaan Jasa •
Pemeliharaan, Terawatnya
Biaya Kendaraan
Pemeliharaan, dinas roda
5.0 0 2.0 0 Pajak dan empat 15.24
50% 17.91% BKD
3 1 9 2 Perizinan 897,400,000 103,894,955 12 183,700,000 3 14,098,290 3 18,794,000 6 32,892,290 136,787,245 %
Kendaraan Dinas
Operasional atau
Lapangan

Pemeliharaan •
5.0 0 2.0 0 Peralatan dan Terawatnya 17.14
50% 29.02% BKD
3 1 9 6 Mesin Lainnya peralatan 203,400,000 25,310,000 12 32,930,000 3 3 9,555,000 6 9,555,000 34,865,000 %
kerja
Pemeliharaan/Reh •
abilitasi Gedung Terawatnya
5.0 0 2.0 0 Kantor dan gedung 100% 5.28% 4.54% BKD
3 1 9 9 Bangunan Lainnya kantor 355,000,000 - 1 305,000,000 1 16,100,600 1 16,100,600 16,100,600

- -
Program
5.0 0 Kepegawaian
3 2 Daerah 315,356,600

Pengadaan ,
Pemberhentian
5.0 0 2.0 dan Informasi BKD
3 2 1 Kepegawaian ASN - 98,660,000 - 98,660,000

Penyusunan Terlaksanan
Rencana ya seleksi
5.0 0 2.0 0
Kebutuhan, Jenis penerimaan 4,057,663,81 1,990,000,00 0.5 2.88% 5.58% BKD
3 2 1 2 168,953,220 2 1 57,300,000 1 57,300,000 226,253,220
dan Jumlah ASN 5 0
EVALUASI HASIL RENJA PERANGKAT DAERAH
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN LANGKAT
PRIODE PELAKSANAAN S.D TRIWULAN II TAHUN 2021

Realisasi
Kinerja dan Tingkat
Realisasi Kinerja Priode Triwulan
Anggaran Capaian
Indikator Realisasi
Renstra Kinerja
Kinerja Capaian Kinerja Perangk
Target Kinerja dan Realisasi Capaian Prangkat dan
Sasaran, Target Renstra Perangkat at
Anggaran Renja Kinerja dan Anggaran Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Daerah s/d Realisasi
N Program dan Program Perangkat Daerah sampai Daerah
Sasaran Kode Perangkat Daerah Renja Perangkat Anggaran Renstra Prangkat Daerah yang tahun 2020 Anggran
o Kegiatan (outcome), Daerah Tahun dengan Renja Penangg
Tahun 2021 (Tahun Daerah yang dievaluasi (%) (Akhir Tahun Renstra
dan 2024 Perangkat ung
yang dievaluasi) I II III IV dievaluasi Pelaksanaan Perangkat
Kegiatan Daerah Tahun Jawab
Renja Daerah
(output) 2020
Perangkat s/d Tahun
Daerah Tahun 2020 (%)
2024
16 = 15/6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8 *100% 15 = 7+13 *100% 17
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Jabatan untuk Pelaksanaan
Pelaksanaan Uji
Pengadaan ASN kompetensi
dan seleksi
JPT Pratama
Koordinasi Terlaksanan
Pelaksanaan ya
5.0 0 2.0 0
Administrasi pembuatan 0.25 3.57% 5.51% BKD
3 2 1 6 380,000,000 17,968,100 12 83,000,000 3 2,960,000 3 2,960,000 20,928,100
Pemberhentian SK Pensiun
PNS
Pengelolaan Terlaksanan
5.0 0 2.0 1 Sistem Informasi ya updating
Kepegawaian data ASN 0.75 60.81% 7.11% BKD
3 2 1 0 540,000,000 - 4 63,150,000 3 38,400,000 3 38,400,000 38,400,000

5.0 0 2.0 Mutasi dan


Promosi ASN BKD
3 2 2 - 4,440,000
Pengelolaan Terlaksanan
Mutasi ASN ya
Penerbitan
5.0 0 2.0 0 SK
0.25 11.10% 7.92% BKD
3 2 2 1 Pelantikan, 182,367,000 9,999,600 1 40,000,000 0 4,440,000 0 4,440,000 14,439,600
Mutasi dan
jabatan
fungsional
Pengelolaan Terlaksanan
5.0 0 2.0 0 Kenaikan Pangkat ya
0 0.00% 0.00% BKD
3 2 2 2 ASN pembuatan 250,000,000 - 1 63,150,000 - - -
SK Pangkat
Pengembangan
5.0 0 2.0 Kompetensi ASN BKD
3 2 3 - 212,256,600
Peningkatan Terlaksanan
kapasitas kinerja ya Diklat
ASN PIM, Teknis
dan
5.0 0 2.0 0 fungsional 51.83
8,249,143,35 4,108,832,0 166,956,60 24% 4,275,788,6 BKD
3 2 3 1 serta latsar 221 693,812,600 208 208 166,956,600 94.12 %
bagi CPNS,
0 00 0 00
Penyesuaian
ijazah dan
ujian dinas
Pengelolaan Jumlah ASN
Pendidikan yang
5.0 0 2.0 0 17.55
Lanjutan ASN mengikuti 1,251,600,00 41% BKD
3 2 3 4 tugas
174,300,000 5 111,300,000 2 45,300,000 2 45,300,000 40.00 219,600,000 %
0
belajar
Penilaian dan
5.0 0 2.0 Evaluasi Kinerja BKD
3 2 4 ASN - - -
Evaluasi Disiplin Terlaksanan
5.0 0 2.0 1 ASN ya hukuman
0.00% 4.83% BKD
3 2 4 0 disiplin bagi 90,269,400 4,356,900 1 24,000,000 - - - 4,356,900
PNS

Rata-rata Capaian Kinerja


Predikat Kinerja

Jumlah Anggaran dan Realisasi Program Rp. 2.792.580.771


EVALUASI HASIL RENJA PERANGKAT DAERAH
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN LANGKAT
PRIODE PELAKSANAAN S.D TRIWULAN II TAHUN 2021

Realisasi
Kinerja dan Tingkat
Realisasi Kinerja Priode Triwulan
Anggaran Capaian
Indikator Realisasi
Renstra Kinerja
Kinerja Capaian Kinerja Perangk
Target Kinerja dan Realisasi Capaian Prangkat dan
Sasaran, Target Renstra Perangkat at
Anggaran Renja Kinerja dan Anggaran Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Daerah s/d Realisasi
N Program dan Program Perangkat Daerah sampai Daerah
Sasaran Kode Perangkat Daerah Renja Perangkat Anggaran Renstra Prangkat Daerah yang tahun 2020 Anggran
o Kegiatan (outcome), Daerah Tahun dengan Renja Penangg
Tahun 2021 (Tahun Daerah yang dievaluasi (%) (Akhir Tahun Renstra
dan 2024 Perangkat ung
yang dievaluasi) I II III IV dievaluasi Pelaksanaan Perangkat
Kegiatan Daerah Tahun Jawab
Renja Daerah
(output) 2020
Perangkat s/d Tahun
Daerah Tahun 2020 (%)
2024
16 = 15/6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 = 9+10+11+12 14 = 13/8 *100% 15 = 7+13 *100% 17
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Rata-rata Capaian Kinerja dari Seluruh Anggaran
Predikat Kinerja dari Seluruh Program
Faktor Pendukung Keberhasilan Kinerja
Faktor Penghambat Pencapaian Kinerja
Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya *)
Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja Perangkat Daerah Kabupaten Berikutnya *)

Disusun,
Stabat, 2021

KEPALA BADAN
KEPEGAWAIAN DAERAH
KABUPATEN LANKGAT

ROMARLAN HARAHAP, SH
PEMBINA UTAMA MUDA
NIP. 19650510198712 1 002
BADAN PERENCANAAN
PEMBANGUNAN DAERAH
KABUPATEN LANGKAT
Jl. T. Amir Hamzah No.1 Kwala Bingai, Langkat 20814
Telp/Fax: 061-8010488
bappeda.langkatkab.go.id
email: bappedalangkat@gmail.com

Anda mungkin juga menyukai