MK MANAJEMEN BIAYA

No Materi Kegiatan Output Tujuan

1 Pemahaman Konsep Mengobservasi Laporan terkait Memahami
Dasar Manajemen langsung kegiatan dengan anggaran; proses
Biaya atau dokumen pengedalian; dan perencanaan
perencanaan dan evaluasi. dan
pengendalian serta pengendalian
upaya peningkatan perusahaan
kinerja Perusahaan
2 Benchmarking Mempelajari praktik- Laporan kinerja Memahami
praktik terbaik yang keuangan; peran
dilakukan kepuasaan benchmarking
Perusahaan lain yang pelanggan; dll. dalam usaha
diadopsi oleh meningkatkan
perusahaan kinerja
perusahaan
3 Total Quality Mengobservasi dan SOP terkait Memahami
Manajemen mempelajari pelayanan kepada pentingnya
kebijakan atau pelanggan meningkatkan
praktik manajemen layanan
dalam usaha pelanggan
memenuhi harapan
pelanggan
4 Perbaikan Mengobservasi dan Sustainable Memahami
Berkelanjutan mempelajari reporting, Laporan pentingnya
program-program Corporate Social usaha
Perusahaan dalam Responsibility keberlanjutan
perbaikan terus- dan Tanggung
menerus dalam hal Jawab Sosial
kualitas dan factor Perusahaan
keberhasilan (CSR)
5 Activity Based Menganalisis Laporan Langkah- Memahami
Costing berbagai aktivitas langkah yang implementasi
spesifik yang dilakukan penilaian biaya
dilakukan Perusahaan dalam berdasarkan
Perusahaan untuk mengidentifikasi aktivitas
meningkatkan aktivitas sebagai
akurasi penilaian penggerak biaya
biaya
6 Life Cycle Costing Mengidentifikasi dan Laporan terkait Memahami
memonitor biaya produksi; laporan siklus hidup
produk/jasa selama riset and produk/jasa
siklus hidup development;
produk/jasa laporan pemasaran;
laporan penjualan;
dll
7 Target Costing Mengoservasi dan Laporan terkait Memahami
mempelajari metode produksi; pesanan; penentuan
penentuan biaya dll biaya
produk atau jasa produk/jasa
yang
berpengaruh
terhadap harga
jual
8 Just In Time Mengobservasi Laporan terkait Memahami
system manajemen persediaan; tinjauan
produksi dan pembelian; kendali dan
persediaan dimana penjualan; dll evaluasi
pembelian strategi
persediaan hanya
dilakukan saat akan
digunakan
9 Balanced Scorecard Mengidentifikasi Laporan yang terkait Memahami
penggunaan kinerja keuangan, kegunaan
informasi keuangan kepuasan pelanggan, informasi
dan non keuangan proses binis dan keuangan dan
dalam rangka inovasi non keuangan
peningkatan kinerja
perusahan
10 Kostumisasi Masal Mengobservasi dan Laporan terkait Memahami
mempelajari proses promosi; distribusi; proses
pemasaran dll pemasaran
11 Theory of Constraint Mengobservasi dan Laporan keuangan; Memahami
mempelajari kendala laporan analisis aspek-aspek
yang dihadapi stabilitas ekonomi; ketidakpastian
Perusahaan dll dalam
khususnya dalam mencapai
proses menghasilkan tujuan
pendapatan
12 Studi Kasus Menganalisis kasus Laporan analisis Memahami
yang terjadi di dunia pembahasan kasus Berbagai
nyata yang terkait macam kasus
dengan manajemen serta mampu
biaya mengemukakan
jawaban atas
permasalahan
tersebut