Pertemuan adjunct professor.

Disini kita mulai mempelajari mengenai training and development yang perlu diperhatikan

sebagai Human Resource Department. Trainning and Development memiliki definisi hampir

semua usaha yang dilakukan oleh sebuah organisasi untuk mengajari semua anggotanya.

Training lebih cenderung berorientasi terhadap performa jangka pendek dan development

cenderung berorientasi terhadap memperluas kemampuan dan keahlian suatu individu untuk

tanggung jawab yang ada di masa depan. Dan jika kedua kata tersebut disatukan dalam

sebuah frasa memiliki arti untuk mengetahui penggunaan kombinasi dari beberapa aktivitas

yang digunakan oleh sebuah organisasi untuk menambah pengetahuan dan kemampuan dari

para pekerja.

Proses dalam training dan delopment dibagi menjadi 4 fase:

a. Needs assessment

Memiliki arti analisis kebutuhan, dan dari sini kita harus melakukan 3 analisis dalam

fase ini yaitu analisis organisasi (lingkungannya, strategi, dan sumber daya yang

digunakan), analisis tugas (aktivitas yang perlu dilakukan untuk menentukan KSAO

yang dibutuhkan), dan analisis perorangan (dilihat dari performa, pengetahuan,

kemampuan)

b. Designing the program

Setelah menganalisis kebtuhan dari perusahaan kita perlu merancang program

pelatihan tersebut dan para ahli percaya rancangan pelatihan perlu menyangkut 4 isu

yang saling berhubungan, yaitu intrctional objectives (hasil yang diinginkan dari

program tsb), readiness of trainees and their motivation (kesiapan dan motivasi

trainee), principles of learning, characteristics of instructors.

c. Implementing the program

d. Evaluation