TUGAS MANAJEMEN KINERJA

Dosen Pengampu : Cahyono

Disusun Oleh :
Nama : Nadia Athiyya M.
NPM : 191003612011927
Kelas : C / Demak
Jurusan : Manajemen

UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG

3. Jelaskan Tiga Gaya Kepemimpinan dalam suatu table?
Jawab:

Otoritas Demokratis Leissez-Faire

1. Semua penentuan 1. Semua 1. Kebebasan penuh
kebijaksanaan kebijaksanaan bagi keputusan
dilakukan oleh terjadi pada kelompok atau
pemimpin kelompok diskusi individu dengan
2. Teknik-teknik dan dan keputusan partisipasi
langkah-langkah diambil dengan minimal dari
kegiatan didikte dorongan dan pemimpin
oleh atasan setiap bantuan dari 2. Bahan-bahan
waktu, sehingga pemimpin yang bermacam-
Langkah-langkah 2. kegiatan-kegiatan macam
yang akan datang didiskusikan, disediakan oleh
selalu tidak pasti Langkah-langkah pemimpin yang
untuk tingkat yang umum untuk membuat orang
lebih luas tujuan kelompok selalu siap bila dia
3. Pemimpin dibuat dan bila akan memberikan
biasanya mendikte dibutuhkan informasi pada
tugas kerja bagian petunjuk-petunjuk saat ditanya. Dia
dan kerja bersama teknis, pemimpin tidak mengambil
setiap anggota menyarankan dua bagian dalam
4. Pemimpin atau lebih diskusi kerja
cenderung alternatif prosedur 3. Para anggota
menjadi “pribadi” yang dapat dipilih bebas bekerja
dalam pujian dan 3. Sama sekali tidak dengan siapa saja
kecamannya ada partisipasi dari yang mereka pilih
terhadap kerja pemimpin dalam dan pembagian
setiap anggota; penentuan tugas tugas
mengambil jarak 4. Pemimpin adalah 4. Kadang-kadang
dari partisipasi obyektif atau memberi
kelompok aktif “fact-minded” komentar
kecuali bila dalam pujian dan spontan terhadap
menunjukkan kecamannya dan kegiatan anggota
keahliannya mencoba menjadi atau pertanyaan
seorang anggota dan tidak
kelompok biasa bermaksud
dalam jiwa dan menilai atau
semangat tanpa mengatur suatu
melakukan banyak kejadian
pekerjaan.

4.Studi-studi dan teori-teori klasik maupun medern, secara langsung atau tidak langsung
mempunyai implikasi-implikasi pada gaya kepemimpinan, Jelaskan pernyataan tersebut ?
Jawab: Studi-studi dan teori-teori klasik maupun medern, secara langsung atau tidak
langsung mempunyai implikasi-implikasi pada gaya kepemimpinan Studi Hawthorne
diinterprestasikan dalam istilah-istilah gaya pengawasan dan Teori X dari McGregor (1944)
mencerminkan gaya otokratis dan teori Y nya menunjukkan gaya kepemimpinan humanistic.
Studi ohio state mengidentifikasikan perhatian (tipe gaya suportif) dan struktur pengambilan
inisiatif (tipe gaya direktif) yang menjadi fungsi-fungsi kepemimpian utama.