MANAJEMEN DI INSTANSI

Oleh:
MERRY HILDA YENTI
Nmp. : 210402192114

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN PROFESI BIDAN

STIKes BHAKTI PERTIWI INDONESIA
2021
 TUGAS PERTEMUAN 4
Pertanyaan:
1. Bagaimana type kepemimpian di instansi anda bekerja?
2. Jika anda menjadi pemimpin teori kepemimpinan apakah yang akan saudara
gunakan, berikan alasan saudara.
3. Jenis atau taktik mempengaruhi apakah yang akan saudara terapkan, berikatan
alasan saudara.

Jawaban:
1. Type kepemimpinan diinstasi saya bekerja adalah kepemimpinan direktif
(otokratis), kepemimpinan yang mendukung (supportive leadership),
kepemimpinan partisipatif, kepemimpinan yang berorientasi pada prestasi.
2. Jika saya menjadi pemimpin, saya akan menggunakan teori kepemimpinan
adalah Gaya Kepemimpinan Demokratis, Pemimpin dengan gaya
kepemimpinan demokratis memilih kemampuan dalam mempengaruhi
orang lain untuk bersedia bekerja sama mewujudkan tujuan organisasi.
Rencana kerja dan berbagai kegiatan organisasi diputuskan bersama antara
pimpinan dan bawahan. Gaya kepemimpinan demikratis memiliki ciri
seperti :
a. Wewenang sepenuhnya tidak berada di tangan pimpinan.
b. Segala bentuk keputusan ditentukan melalui diskusi dan musyawarah.
c. Kebijakan organisasi/perusahaan bersama dengan SDM
d. Komunikasi berlangsung dua arah atau timbal balik
e. Sikap, tingkah laku, kegiatan bawahan diawasih secara wajar oleh
pimpinan
f. Bawahan diberi kesempatan untuk memberikan saran dan
pertimbangan.
g. Tugas-tugas bawahan diberikan melalui rapat/musyawarah bersama.
h. Pujian dan kritik diberikan sewajarnya dan seimbang.
i. Pimpinan menuntut prestasi kerja kepada bawahan berdasar kapasitas
bawahan.
 j. Pimpinan menghendaki komitmen dan kesetiaan dengan wajar.
k. Keberhasilan organisasi menjadi tanggung jawab bersama.
3. Jenis atau taktik mempengaruhi yang akan saya terapkan adalah Teori Siklus
Hidup. Konsep dasar teori siklus kehidupan adalah strategi dan perilaku
pemimpin harus situasional dan didasarkan pada kedewasaannya dan para
pengikutnya. Kedewasaan adalah kemampuan individu atau kelompok dalam
menetapkan tujuan tinggi tetapi dapat dicapai, ada kemampuan mereka untuk
mengambil tanggung jawab. Perilaku tugas adalah tingkat dimana pemimpin
cenderung untuk mengorganisasikan dan menentukan peranan-peranan para
pengikut, menjelaskan setiap kegiatan yang dilaksanakan, kapan dan dimana,
dan bagaimana tugas diselesaikan.Perilaku Hubungan berkenaan dengan
hubungan pribadi pemimpin dengan individu atau para anggota kelompoknya.