PROGRAM KERJA

KOMITE TENAGA KESEHATAN LAIN

RUMAH SAKIT MUTIARA SORONG

KOTA SORONG
TAHUN 2023
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Rumah Sakit adalah suatu institusi pelayanan kesehatan yang kompleks, padat
pakar dan padat modal. Kompleksitas ini muncul karena pelayanan di rumah sakit
menyangkut berbagai fungsi pelayanan, pendidikan dan penelitian, serta mencakup
berbagai tingkatan maupun jenis disiplin. Agar rumah sakit harus memiliki sumber daya
manusia yang profesional baik di bidang teknis medis maupun administrasi kesehatan.
Untuk menjaga dan meningkatkan mutu, rumah sakit harus mempunyai suatu ukuran
yang menjamin peningkatan mutu dan keselamatan pasien di semua tingkatan.
Rumah sakit diakui merupakan institusi yang sangat kompleks dan berisiko tinggi
(high risk). Terlebih dalam kondisi lingkungan regional dan global yang sangat dinamis
perubahannya. Salah satu pilar pelayanan medis adalah Clinical Governance, dengan
unsur staf medis yang domain. Direktur rumah sakit bertanggung jawab atas segala
sesuatu yang terjadi di Rumah Sakit sebagaimana dimaksud bdalam pasal 46 UU
Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit.
Keberadaan staf Tenaga Kesehatan Lain dalam rumah sakit merupakan suatu
keniscayaan karena kualitas pelayanan rumah sakit sangat ditentukan oleh kinerja staf
tenaga Kesehatan lain di Rumah Sakit tersebut. Yang lebih penting lagi kinerja para staf
Tenaga Kesehatan Lain dirumah sakit tersebut. Yang lebih penting lagi kinerja staf
Tenaga Kesehatan Lain akan sangat mempengaruhi keselamtan pasien di Rumah Sakit.

B. Tujuan
1. Tujuan Umum
Meningkatkan mutu pelayanan Tenaga Kesehatan Lain di Rumah Sakit Mutiara dan
mendorong pelaksanaan kegiatan meningkatkan dan pengembangan kualitas
sumber daya manusia pendukung pelayanan kesehatan untuk memenuhi standar
pelayanan, keselamatan pasien dan memberikan kepuasan kepada pasien.
2. Tujuan Khusus
a. Sebagai acuan dalam pelaksanaan tugas dan perencanaan kerja yang akan
dilakukan dalam periode satu tahun kedepan.
b. Mendapatkan dan memastikan staf Tenaga Kesehatan Lain yang profesional
dan akuntabel bagi pelayanan di Rumah Sakit Mutiara.
c. Tersusunnya jenis-jenis kewenangan klinis (clinical privilege) bagi setiap staf
Tenaga Kesehatan Lain yang akan melakukan pelayanan Tenaga Kesehatan
Lain di Rumah Sakit Mutiara sesuai dengan profesinya masing-masing.
d. Terjaganya reputasi dan kredibilitas para staf Tenaga Kesehatan Lain dan
institusi Rumah Sakit Mutiara dihadapan pasien, penyandang dana, dan
pemangku kepentingan (stakeholder) rumah sakit lainnya.
e. Memberikan perlindungan terhadap pasien agar senantiasa ditangani oleh staf
Tenaga Kesehatan Lain yang bermutu, kompeten, etis dan profesional.
f. Mencegah terjadinya kejadian yang tidak diharapkan.
 BAB II
RENCANA PROGRAM DAN PELAKSANAAN

Berikut merupakan rencana program kerja Komite Keperawatan pada tahun 2023:

No Jenis Kegiatan Tujuan Waktu Target

Pelaksanaan
1 Implementasi a. Untuk menjamin Januari 2023 a. Tersusunnya buku
Kredensial tenaga kesehatan – April 2023 putih untuk tiap
Keperawatan lainnya memiliki legal perawat di RS oleh
formal sub komite
kredensial di tahun
2023

b. untuk memberi Juli 2023 – b. Tersusunnya

kejelasan Desember rekomendasi
kewenangan klinis 2023 Kewenangan klinis.
bagi tenaga
kesehatan lainnya
c. Melakukan proses September c. Pelaksanaan
kredensialing 2023 Kredensialing
2 Implementasi Menyusun data dasar September Tersusunnya data
Mutu profil tenaga kesehatan 2023 tenaga keperawatan dan
keperawatan lain sesuai dengan kebidanan sesuai
kompetensinya kompetensinya.
3 Implementasi Sosialisasi kode etik September Tiap tenaga kesehatan
Etik & Disiplin profesi tenaga 2023 mengetahui kode etik
Profesi kesehatan lain dan disiplin profesi
 BAB II
Penutup

Program kerja ini dibuat sebagai acuan dalam pelaksanaan kegiatan Komite
Kesahatan lainnya di RS Mutiara Sorong. Diharapkan dengan kegiatan ini dapat
meningkatkan mutu pelayanan keperawatan secara komprehensif dan kepuasan
pelanggan.

Diperiksa Oleh Kota Sorong, 15 Januari 2023

Ketua Komite Medis Diketahui Oleh,

Apt. Kenny Tiara, S.Farm drg. A. Velaya Qasthalani.,M.A.R.S