Lampiran Keputusan Direktur RSU Grha

Bhakti Medika
Nomor : /GBM/SK-DIR/I/2020
Tanggal : 01 Juli 2020
Tentang : Pedoman Pengorganisasian
CSSD RSU Grha Bhakti
Medika

BAB I
PENDAHULUAN

Rumah Sakit adalah merupakan salah satu provider pelayanan kesehatan

yang penting, sarat dengan tugas, beban, masalah dan harapan yang digantungkan
padanya sehingga tersedianya fasilitas rumah sakit yang aman, memadai,
berfungsi, dan suportif bagi pasien, keluarga, staf, dan pengunjung saat ini sudah
bukan menjadi hal yang baru lagi. Hal ini wajib diupayakan oleh rumah sakit yang
melaksanakan tugas pelayanan kesehatan masyarakat. Fasilitas tersebut meliputi
sarana gedung, prasarana, dan peralatan kesehatan yang layak pakai.
Untuk menjaga dan memelihara segala fasilitas yang ada menjadi siap dan
layak pakai, dibutuhkan suatu sistem manajemen yang mengatur tentang
penggunaan, pemeliharaan, serta batasan-batasan lain sehingga dalam
penggunaannya tidak menimbulkan suatu bahaya atau risiko.
Pedoman Pengorganisasian Unit Kerja RSU.Grha Bhakti Medika memuat
Visi Misi, gambaran umum, struktur organisasi, uraian jabatan, tata hubungan
kerja, Pola Ketenagaan dan Kualifikasi Personil, kegiatan orientasi, pertemuan
dan pelaporan.

1
 BAB II
GAMBARAN UMUM RSU GRHA BHAKTI MEDIKA

RSU Grha Bhakti Medika merupakan Rumah Sakit swasta type C non
pendidikan yang terletak di Jalan Bypass Prof.Dr. Ida Bagus Mantra, Desa Negari
dengan lokasi yang strategis dari kota Klungkung.
RSU Grha Bhakti Medika beroperasional sejak tahun .... dan dikukuhkan
operasional tetap sejak tahun ...merupakan rumah sakit swasta berdasarkan
keputusan Menteri Kesehatan RI ............., hadir dengan berbagai macam fasilitas
kesehatan baik untuk layanan rawat jalan, rawat inap, intensif, kebidanan, dan
kamar operasi.
Sarana pelayanan di RSU Grha Bhakti Medika meliputi UGD 6 TT, Isolasi
UGD 2 TT, OK UGD 1 TT,Poliklinik Spesialis terdiri dari Bedah Umum, Bedah
Tulang, Bedah Urologi, Penyakit Dalam, Kandungan & Ginekologi, Penyakit
Anak, Penyakit Mata,
a. Kamar kelas II dengan TT
b. Kamar kelas I dengan TT
c. Kamar VIP dengan TT
d. Kamar isolasi dengan TT
e. Kama ICU dengan TT
RSU. Grha Bhakti Medika didukung oleh sumber daya manusia yang
kompeten dan berpengalaman sesuai dengan spesifikasi yang dibutuhkan dan
disusun berdasarkan jumlah kunjungan pasien dan proyeksi income yang telah
ditentukan sehingga diperoleh pola ketenagaan yang efektif efisien dan produktif.

2
 BAB III
VISI, MISI, MOTTO, FALSAFAH, TUJUAN
RSU GRHA BHAKTI MEDIKA

VISI
“Menjadi Pusat Pelayanan kesehatan Yang Komprehensif, Aman,
Terjangkau dan Excellence

MISI

1. Memberikan pelayanan kesehatan sesuai dengan standar profesi

2. Meningkatkan kemampuan Sumber Daya Manusia
3. Membangun hubungan kerjasama secara vertika maupun horisontal
4. Memberikan kepuasan kepada Pelanggan

NILAI DASAR
1. Bersyukur kepada Tuhan Yang Maha Esa
2. Bhakti kepada masyarakat, bangsa dan Negara
3. Kekeluargaan dan gotong royong
4. Professional, loyal, dan berintegritas

TUJUAN
Tujuan yang akan dicapai oleh manajemen RSU. Grha Bhakti Medika
adalah: Meningkatkan kepuasan masyarakat di Kabupaten Klungkung
dengan cara memberikan pelayanan kesehatan yang prima dan
meningkatkan mutu pelayanan kesehatan.
1. Meningkatkan kemampuan pengelolaan RSU. Grha Bhakti Medika
2. Meningkatkan jaringan kerjasama antar lembaga kesehatan

3
3. Meningkatkan tertib administrasi RSU. Grha Bhakti Medika
4. Mewujudkan sistem perencanaan dan manajemen yang terpadu,
terbuka dan akuntabel berorientasi pada kepentingan publik
5. Meningkatkan kepercayaan masyarakat dengan cara memberikan
keterbukaan arus informasi dan kualitas akuntabilitas manajemen
RSU. Grha Bhakti Medika
6. Menyebarluaskan informasi tentang perkembangan kegiatan
pelayanan RSU. Grha Bhakti Medika
7. Meningkatkan kompetensi dan kapabilitas serta tingkat pendidikan
manajemen RSU. Grha Bhakti Medika
8. Meningkatkan sarana dan prasarana, pelayanan penyediaan obat dan
peralatan kesehatan
9. Meningkatkan produktivitas pegawai (karyawan)
10. Meningkatkan profesionalisme pegawai (karyawan)
11. Meningkatkan kesejahteraan pegawai (karyawan)
12. Menciptakan kondisi yang kondusif dalam pelaksanaan tugas-tugas
kantor
13. Peningkatan kerjasama dengan pihak lain untuk berpartisipasi dalam
kegiatan operasional RSU. Grha Bhakti Medika

4
BAB IV

5
 BAB V
STRUKTUR ORGANISASI UNIT CSSD

Lampiran : Struktur Organisasi Unit CSSD

RSU. Grha Bhakti Medika

Manajer Pelayanan
Medik dan
penunjang medik

PJ UNIT CSSD

STAFF CSSD

6
Ditetapkan di : Klungkung
Pada tanggal :
RSU Grha Bhakti Medika
Direktur

(dr. Ida Ayu Dewi Indrayani,MPH)

7
 BAB VI
URAIAN JABATAN

A. Kedudukan dan Tanggung Jawab

CSSD adalah unit yang mengelola tentang pelayanan sterilisasi di
Rumah Sakit Umum Grha Bhakti Medika serta bertanggung jawab kepada
Direktur melalui Menajer Pelayanan Medik dan Penunjang Medik Rumah
Sakit secara langsung, serta meningkatkan mutu pelayanan sterilisasi Rumah
Sakit, koordinasi staf di lingkungan CSSD dan Unit lain.
B. Tugas Pokok
Tanggung jawab CSSD bervariasi tergantung dari besar kecilnya rumah
sakit, struktur organisasi dan proses sterilisasi. Tugas utama CSSD adalah :
1. Menyiapkan peralatan medis untuk perawatan pasien
2. Melakukan proses sterilisasi alat / bahan
3. Mendistribusikan alat – alat yang dibutuhkan oleh ruangan perawat, kamar
oprasi maupun ruang lainnya.
4. Berpartisipasi dalam pemilihan peralatan dan bahan yang aman dan efektif
serta bebermutu
5. Mempertahankan stock inventory yang memadai untuk keperluan
perawatan pasien
6. Mempertahankan standar yang telah ditetapkan
7. Mendokumentasikan setiap kegiatan sebagai bagian dari program upaya
pengendalian mutu.
8. Melakukan penelitian terhadap hasil sterilisasi dalam rangka pencengahan
dan pengendalian infeksi bersama dengan panitia pengendalian infeksi
nosokomial
9. Memberikan penjelasan tentang hal-hal yang berkaitan dengan masalah
sterilisasi

8
 10. Menyelenggarakan pendidikan dan pengembangan staf CSSD baik yang
internal maupun eksternal
11. Mengevaluasi hasil sterilisasi

C. Fungsi
Fungsi CSSD secara umum dapat digambarkan sebagai berikut :
1. Inspeksi dan Pengemasan : Setiap alat bongkar pasang harus diperiksa
kelengkapannya, sementara bahan linen harus diperhatikan densitas
maksimumnya
2. Memberi lebel : Setiap kemasan harus mempunyai label yang
menjelaskan isi dari kemasan, cara sterilisasi, tanggal sterilisasi dan masa
kadaluarsa proses sterilisasi
3. Pembuatan : Membuat dan mempersiapkan kasa , yang kemudian akan
disterilkan
4. Sterilisasi : Sebaiknya diberikan tanggung jawab kepada staf yang terlatih
5. Penyimpanan : harus diatur secara baik dengan memperhatikan kondisi
penyimpanan yang baik sesuai dengan standar yang berlaku
6. Distribusi : dapat dilakukan berbagai system distribusi sesuai dengan
rumah sakit masing-masing
D. Kegiatan CSSD
Dalam melaksanakan fungsi tersebut maka CSSD melakukan kegiatan :
a. Bertanggung jawab administrasi, sterilisasi dan produksi
b. Dekontaminasi, sterilisasi dan produksi
c. Pengawasan mutu dan Diklat
d. Distribusi
E. Susunan Organisasi CSSD Rumah Sakit Umum Grha Bhakti Medika
a. Kepala Unit CSSD
b. Staf CSSD
F. Uraian Tugas Organisasi CSSD berdasarkan Jabatan
a. Nama Jabatan Kepala Unit CSSD

9
 Hasil Kerja Menyedikan, mengelola, mensterilisasi,
mendistribusikan dan mengevaluasi semua alat
medic atau linen untuk mensupport / memenuhi
kebutuhan tindakan medis di rumah Sakit Umum
Grha Bhakti Medika secara efektif, effisien
danoftimal.
Uraian Tugas 1. Menyusun SP, SPO serta Kebijakan unit CSSD
lainnya kemudian mengevaluasi pelaksanaannya
2. Menyusun rencana kebutuhan tenaga di unit CSSD
dari segi jumlah maupun kualifikasi dengan
berkoordinasi dengan Manajer Penunjang Medis
3. Menyusun rencana kebutuhan stock dan inventaris
unit.
4. Memastikan ketersediaan formulir-formulir serta
peralatan kerja tercukupi di unit CSSD
5. Melakukan pemeliharaan file, dokumen dan catatan
di unit CSSD dengan rapi, benar dan aman
6. Mengasai dan memahami prosedur tetap unit CSSD
7. Menguasai dan memahami alur penggunaan alat
8. Mengadakan analisa dan evaluasi stock terhadap
kebutuhan unit-unit terkait
9. Melakukan general stock inventaris bulanan
10. Menganalisa hal-hal yang spesifik pada alat tertentu
yang perlu ditreatment khusus
11. Menjaga dan memperhatikan keselamatan kerja
12. Mematuhi dan melaksanakan seluruh
kebijakan/ketenyuan/aturan/tata tertib yang berlaku
di Rumah Sakit Umum Grha Bhakti Medika

10
13. Melakukan penilaian kinerja seluruh pelaksana yang
berada di bawah tanggung jawabnya
14. Mengawasi, mengendalikan dan menilai
pendayagunaan tenaga, peralatanserta pemakaian
bahan-bahan di unit CSSD
15. Melakukan pengawasan atas perhitungan dan
pelaporan inventory alat dan bahan di unit CSSD
16. Mengawasi pelaksanaan proses sterilisasi di unit
CSSD secara paripurna
17. Melakukan pengawasan dan bertanggungjawab agar
semua kegiatan di unit CSSD berjalan dengan baik
dan lancer sesuai peraturan yang berlaku dan
mencapai sasaran mutu yang telah ditetapkan
18. Melakukan evaluasi terhadap- semua kegiatan di u
nit CSSD dan bila perlu melakukan perbaikan-
perbaikan
19. Mengatur pelaksaan tugas
20. Memberikan teguran baik lisan maupun tertulis
kepada pelaksana yang langsung di bawah
tanggungjawabnya yang melakukan kelalaian dalam
bekerja
21. Melaksanakan orientasi kepada tenaga baru yang
akan bekerja di unitnya
22. Membimbing tenaga unit CSSD untuk
melaksanakan pelayanan sesuai standar
23. Mengadakan pertemuan berkala / sewaktu-waktu
dengan seluruh staf yang bertugas di unitnya
24. Memberi kesempatan / ijin kepada staf untuk
mengikuti kegiatan ilmiah dengan koordinasi
Manajer Penunjang Medis

11
 25. Mengatur dan mengkoordinasikan pemeliharaan alat
dan inventaris lainnya agar selalu dalam keadaan
siap pakai
26. Memberi motivasi kepada staf dalam memelihara
kebersihan lingkungan kerja di unitnya
27. Melakukan evaluasi terhadap mutu sterilisasi di
rumah sakit
28. Menjaga dan memperhatikan keselamatan kerja
29. Melakukan analisa dan evaluasi terhadap alur
distribusi alat steril
30. Mengupayakan dan memelihara suasana kerja yang
harmonis
31. Mengawasi, mengendalikan dan menilai
pendayagunaan tenaga, peralatan serta pemakaian
alat dan bahan di unit.
Tanggung Jawab 1. Bertanggungjawab terhadap kelancaran pelayanan
CSSD
2. Bertanggungjawab terhadap sterelitas alat atau linen
yang dilakukan sterilisasi
3. Bertanggungjawab terhadap jumlah alat atau linen
serta kebutuhannya yang diterima dan distribusinya
4. Bertanggungjawab kepada Manajer Penunjang
Medis
Syarat Jabatan 1. D3 dibidang kesehatan atau D3 Umum
2. Di utamakan berpengalaman di unit CSSD Rumah
Sakit
3. Menguasai manajemen CSSD
4. Berjiwa Kepemimpinan

b.Staf CSSD

12
Hasil Kerja Melaksanakan proses sterilisasi di Rumah Sakit Umum
Grha Bhakti Medika
Uraian Tugas : 1. Melakukan pencatatan setiap aktivitas pembersihan,
maupun sterilisasi sebagai bagian program upaya
pengendalian mutu
2. Melakukan pencatatan kelengkapan dan
pendistribusian alat-alt atai linen di ruang perawatan,
kamar operasi dan ruang lain yang membutuhkan
3. Mengelola pemeliharaan rutin harian termasuk
melakukan inventarisasi terhadap alat-alat CSSD
4. Memastikan ketersediaan formulir-formulir serta
peralatan kerja tercukupi di unit CSSD
5. Melakukan pemeliharaan file, dokumen dan catatan-
catatan di unit CSSD dengan rapi, benar dan aman
6. Melakukan proses sterilisasi alat/linen sesuai dengan
prosedur yang telah ditetapkan
7. Melakukan packing alat/linen sesuai dengan
kebutuhan dengan baik, benar dan tepat
8. Mendistribusikan alat/linen yang diperlukan oleh
ruang perawatan, kamar operasi dan atau ruang lain
yang membutuhkan dengan tepat waktu
9. Berkoordinasi dengan Kepala Unit CSSD dan atau
unit terkait dalam hal pengawasan terhadap proses
sterilisasi agar tidak menjadi kesalahan serta
menghindari complain
10. Menjaga serta dan memperhatikan kesalahan kerja
11. Mematuhi dan melaksanakan seluruh
kebijakan/ketentuan/aturan/tata tertib yang berlaku
di Rumah Sakit Umum Grha Bhakti Medika
TanggungJawab : 1. Bertanggung jawab terhadap proses sterilisasi

13
 2. Bertanggung jawab kepada Kepala Unit CSSD
Syarat Jabatan : 1. Minimal SMU atau sekolah pendidikan perawat
2. Di utamakan memiliki pengalaman kerja di unit
CSSD
3. Menguasai computer
4. Mempunyai Sertifikat Pelatihan CSSD

BAB VII
TATA HUBUNGAN KERJA

Kamar Operasi

VK

14
 ICU
Asisten Supervisor
Keperawatan
MA RANAP

UGD

UNIT CSSD

GUDANG
FARMASI

GUDANG
LOGISTIK

TEKNISI

SANITASI

1. IGD
Perawat IGD akan menyetorkan alat rawat luka atau peralatan lainnya yang
memerlukan proses pensterilan ke petugas CSSD

15
2. FARMASI
Seluruh kebutuhan kasa steril yang diperlukan di siapkan oleh bagian CSSD

3. CLEANING SERVICE
Seluruh peralatan linen baik yang bersih dan kotor akan disediakan oleh pihak
cleaning service, serta untuk kebersihan ruangan akan dilakukan sehari dua
kali oleh pihak cleaning cervice. Sampah medis dan non medis akan
dikeluarkan dari ruang CSSD sehari dua kali

4. ICU
Seluruh kebutuhan peralatan steril ruang ICU disediakan oleh petugas CSSD

5. OK
Seluruh kebutuhan peralatan, linen steril ruang kamar operasi disediakan oleh
petugas CSSD

BAB VIII

POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI PERSONIL

A. Pola Ketenagaan

16
 Untuk menganalisa jumlah kebutuhan tenaga kerja di unit CSSD
menggunakan system WLI (Work Load Index) adapun rumusnya sebagai
berikut :

Jml tenaga yang dibutuhkan = (a + b ) X (c / d)

Keterangan :

a : Jumlah waktu siklik (detik)

b : Jumlah waktu kelelahan pribadi ( 10% x waktu siklik)

c : Volume beban kerja / hari

d : Jam kerja efektif/ hari

Dari analisa kebutuhan tenaga tersebut diperoleh kebutuhkan tenaga Unit CSSD
sebagai berikut :

Tabel 8.1 Perhitunan Beban Kerja Unit CSSD

NO URAIAN TUGAS SH BK WP   SK   PYD

1 Persiapan sebelum bekerja       5
       
orang
Operan secara umum ( dalam menit/ 0.0  
kegiatan 2 10 352 menit
bentuk log book ) kegiatan 57
menit/ 0.0  
Pengarahan dari Ka. Unit kegiatan 2 10 352 menit
kegiatan 57
Membersihkan meja kerja menit/ 0.0  
kegiatan 1 3 352 menit
dengan alcohol kegiatan 09
Membersihkan Troly Barang menit/ 0.0  
kegiatan 1 5 2112 menit
dengan alcohol kegiatan 02
menit/ 0.0  
Memanaskan mesin autoclave kegiatan 2 0.5 352 menit
kegiatan 03
menit/ 0.0  
Memanaskan mesin press kegiatan 2 0.5 352 menit
kegiatan 03
Proses pengambilan alat on dari kegiatan 8 5 menit/ 352 menit 0.1  

17
CSSD ke ok kegiatan 14
Serah terima alat on dari  
menit/ 0.2
petugas OK dengan petugas kegiatan 8 10 352 menit
kegiatan 27
CSSD
Mencatat alat OK yang sudah  
menit/ 0.0
steril pada buku serah terima kegiatan 8 1 352 menit
kegiatan 23
barang
Melakukan pengemasan alat  
menit/ 0.1
dengan pouces/ linen serta kegiatan 8 5 352 menit
kegiatan 14
memberikan lebel (exp. )
Memasukkan alat on kedalam menit/ 0.0  
kegiatan 8 2 352 menit
mesin kegiatan 45
menit/ 0.0  
Melakukan sterilisasi alat OK kegiatan 8 0.5 352 menit
kegiatan 11
Mengeluarkan alat steril dari menit/ 0.5  
kegiatan 100 2 352 menit
dalam mesin kegiatan 68
menit/ 0.0  
Menata alat steril ke dala troly kegiatan 8 2 352 menit
kegiatan 45
Mencatat alat OK yang sudah  
steril pada buku serah terima menit/ 0.0
kegiatan 8 1 352 menit
dan buku pemantauan indicator kegiatan 23
steril
 
Proses mengantar alat steril menit/ 0.1
roll kasa 8 5 352 menit
dari CSSD ke ok roll kasa 14
Serah terima alat Steril dari  
menit/
petugas CSSD dengan petugas roll kasa 8 10 352    
roll kasa
OK
Proses pengambilan alat on dari menit/ 0.1  
roll kasa 11 5 352 menit
CSSD ke unit lain selain OK roll kasa 56
menit/  
Serah terima alat on dari unit unit 0.1
12 5 unit 352 menit
lain selain OK kerja 70
kerja
Melakukan pengemasan alat unit 12 5 menit/ 352 menit 0.1  

18
 dengan pouces/ linenserta
unit
memberikan lebel (exp. dan kerja 70
kerja
identitas unit )
Memasukkan alat on kedalam menit/ 0.1  
alat 66 1 352 menit
mesin alat 88
menit/  
Melakukan sterilisasi alat unit unit 0.0
12 0.5 unit 352 menit
lain,selain OK kerja 17
kerja
Mencatat alat OK pada buku  
menit/ 0.1
serah terima dan kuku alat 66 1 352 menit
alat 88
pemantauan indicator steril
Proses mengantar alat steril menit/  
unit 0.1
dari CSSD ke unit lain, selain 12 5 unit 352 menit
kerja 70
OK kerja
Serah terima alat Steril dari menit/  
unit 0.3
petugas CSSD dengan petugas 12 10 unit 352 menit
kerja 41
unit kerja
menit/ 0.1  
Set doek Ok set doek 2 30 352 menit
set doek 70
2 Pembuatan kasa (ok)                
Pemotongan kasa menjadi 4 menit/ 0.0  
kassa 2 1 352 menit
bagian kassa 06
Menggulung kasa sesuai menit/ 0.0  
kassa 4 1 352 menit
dengan ukuran kassa 11
Memotong kasa sesuai dengan menit/ 0.0  
kassa 4 1 352 menit
keperluanya kassa 11
Melipat kasa sesuai dengan menit/ 0.6  
kassa 230 1 352 menit
kebutuhannya kassa 53
Membungkus kasa dengan menit/ 0.0  
kassa 14 1 352 menit
phouces isinya sesuai keperluan kassa 40
Memasukkan Kassa ke dalam menit/ 0.0  
kassa 1 2 352 menit
mesin kassa 06
3 Pemotongan kasa untuk Unit                
Pemotongan kasa menjadi 4 kassa 1 1 menit/ 352 menit 0.0  

19
 bagian kassa 03
Menggulung kasa sesuai menit/ 0.0  
kassa 4 2 352 menit
dengan ukuran kassa 23
Memotong kasa sesuai dengan menit/ 0.0  
kassa 8 2 352 menit
keperluannya kassa 45
Memotong dan mengepres serta menit/ 0.0  
kassa 29 1 352 menit
membungkus kasa kassa 82
menit/ 0.0  
Memasukkan ke dalam mesin kassa 29 0.5 352 menit
kassa 41
4 Membuat darm has                
Memotong kasa dengan menit/ 0.0  
kassa 1 10 352 menit
panjang 1meter kassa 28
Menggulung kasa sesuai menit/ 0.6  
kassa 23 10 352 menit
dengan bentuk yang di inginkan kassa 53
Memotong  
menit/ 0.0
pouces,membungkus darm has kassa 23 1 352 menit
kassa 65
serta mengepresnya
menit/ 0.0  
Memasukkan ke dalam mesin kassa 1 1 352 menit
kassa 03
Melakukan tes BI untuk semua menit/ 0.0  
5 tes BI 4 2 2112 menit
mesin tes BI 04

B.Kualifikasi Sumber Daya Manusia

No Jenis Analisa Kebutuhan Ketersediaan Kesenjangan Keteran
Kegiata Jml Kualifikasi Jml Kualifikasi Jml Kualifikasi gan
n

1 Ka. 1 D3 Apikes atau 1 SPK - - Lengkap

Unit D3 UMUM
CSSD

2 Staf 5 Minimal SMU Bidan 1 Minimal Kurang

CSSD atau SMA SMU atau
1 2 orang
Kesehatan Sekolah
belum
pendidikan

20
 perawat mempun
yai
sertifikat
tentang
CSSD
untuk
pelatihan
penunjan
g (K3RS
, PPI,
BHD)
dari
GBM

TOTAL

Sumber daya manusia yang ada di Unit CSSD harus kompeten, handal dan
mempunyai kemampuan sesuai dengan kebutuhan pelayanan yang ada, sehingga
dapat memberikan pelayanan yang profesional, optimal, efektif, dan efisien.
Atas dasar tersebut di atas, maka perlu kiranya menyediakan, mempersiapkan dan
mendayagunakan sumber-sumber yang ada. Dalam hal ini yang perlu dilakukan
adalah meningkatkan keterampilan dan kemampuan untuk tenaga yang sudah ada
serta melakukan rekruitmen dan seleksi terhadap tenaga yang dipersiapkan.

21
 BAB IX

KEGIATAN ORIENTASI
Setelah para pelamar lulus proses seleksi secara umum dan tes kesehatan
maka para pelamar diseleksi secara khusus oleh Unit CSSD. Proses seleksi yang
dilakukan oleh Unit CSSD ini selama 3 bulan yang dikenal dengan masa orientasi
dengan sasaran karyawan baru diharapkam memahami 75% menyangkut
pengetahuan  dan kemampuan dalam menjalankan fungsinya. Apabila karyawan
lulus maka akan diperpanjang kontrak atau perpanjang masa orientasi untuk
evaluasi atau sesuai kebijakan dari Departemen SDM.

Kegiatan orientasi untuk karyawan baru di unit CSSD dijabarkan dalam tabel
berikut ini :

Tabel 9.1 Orientasi Karyawan baru

Materi Penanggung Jadwal Peserta

Jawab
1. Pengenalan Ka. Unit 1 hari Semua karyawan
keanggotaan dan struktur baru
organisasi unit
2. Pengenalan pasafah unit
3. Pengenalan Jobdes CSSD
1. Pengenalan Indikator mutu Ka. Unit 2 minggu Semua karyawan
unit baru
2. Pengenalan SPO yang ada di
unit
3. Pengenalan Alur pelayanan

22
 unit CSSD
1. Pengenalan Pedoman Ka. Unit 1 minggu Semua karyawan
Pelayanan Unit CSSD baru
2. Pengenalan Pedoman
Pengorganisasian Unit CSSD
3. Pengenalan Program Kerja
Unit CSSD
1. Pengenalan System Ka. Unit 1 hari Semua karyawan
Administrasi di unit meliputi baru
pertukaran dinas, pengajuan
cuti, pelaporan saat sakit dan
peraturan di buku peraturan
Rumah Sakit
1. Praktek kerja lapangan sesuai Ka. Unit 3 bulan Semua karyawan
dengan jobdes masing - baru
masih

Setelah melewati masa evaluasi 3 bulan karyawan yang bersangkutan akan

diberikan ujian tulis oleh bagian SDM terkait semua materi yang berhungan
dengan unit masing – masing.

23
 BAB X
PERTEMUAN / RAPAT

Pertemuan atau rapat di unit CSSD dilaksanakan setiap awal bulan di minggu
pertama. Sedangkan jika untuk pengembangan ilmu bisa di laksanakan dengan
mengikuti seminar intern ataupun eksternal, atau diskusi refleksi kasus

24
 BAB XI
PELAPORAN

1. Laporan Harian
Laporan yang dibuat setiap hari oleh kepala unit. Hal yang dilaporkan
berupa SDM, Produktifitas, kegiatan harian, informasi harian serta
masalah yang didapat yang bisa segera ditindaklanjuti
2. Laporan Bulanan
Laporan yang di buat setiap akhir bulan, hal yang dilaporkan berupa
ketenagaan, laporan peralatan dan sarana, peralatan yang di order,
Indikator Mutu Unit, Penilaian Kinerja Staf dan RTL,
3. Laporan Tahunan
Laporan akhir tahun yang dibuat berdasarkan laporan peralatan mengenai
sarana dan prasaran, SDM, Keselamatan Pasien, Mutu Unit, Penilaian Staf

Ditetapkan di : Klungkung
Pada Tanggal : 16 Januari 2010
Rumah Sakit Umum Grha Bhakti Medika
Direktur

dr. Ida Ayu Dewi Indrayani, MPH

25