Anda di halaman 1dari 25

BMC DALAM

BERWIRAUSAHA
MENJADI KAYA
• Warisan
• Menikahi Orang Kaya
• Wirausaha/Bekerja

2
Amati Tiru Modifikasi
Modal Masalah konsumen

IDE
4
1. Apa Masalahnya

2. Siapa Yang
4.Solusi Solusi=ide Bermasalah

3. Fakta dan data


pendukung
Pengetahuan

Jaringan/
Pengalaman
Relationship
APA YANG HARUS KITA LAKUKAN?
Bagaimana dengan video tadi?

9
BMC

10
Suatu model yang menjelaskan dan menjabarkan
bagaimana sebuah perusahaan dapat bergerak dan
berkembang untuk memperoleh keuntungan.

Suatu kerangka kerja yang membahas model bisnis dengan disajikan


dalam bentuk visual berupa kanvas lukisan, agar dapat dimengerti dan
dipahami dengan mudah

Apa itu BMC ?


Sumber
11
Bisnis begitu dinamis setiap waktunya, Bisnis Model Canvas
bisa membantu menciptakan nilai dan mengevaluasi nilai
menghadapi perubahan antar pesaing di industri yang sama
dengan produk yang ditawarkan

Why BMC

12
7 4
8 1
2
6 3

9 5
13
A
SEGMENTASI PASAR
A
• Tingkat ekonomi (menengah, atas)
• Gender (Pria/Wanita)
• Umur rentan konsumen
• Komunitas (misalnya komunitas sepeda,
komunitas pecinta hewan
• Wilayah tempat tinggal

• Siapa target dari produkmu?


• Apakah produk sudah ditawarkan ke orang yang tepat?
• Apakah customer akan membeli produkmu?
14
15
B
KEUNGGULAN
B
• Harus menjawab keinginan dan kebutuhan
konsumen.
• Masalah apa yang bisa kamu selesaikan melalui
produk dan layanan yang ditawarkan

Keunggulan menjelaskan gabungan antara barang yang dijual dengan layanan


untuk pelanggan.
Nilai yang ditawarkan haruslah unik agar bisa dibedakan dari pesaing

16
C
CHANNEL

• Cara yang digunakan untuk memberikan


keunggulan/ value proposition kita ke konsumen.
C • Channel bisa juga disebut bagaimana cara kita
menyampaikan produk kepada konsumen.

• Apakah pelanggan menggunakan media sosial?


• Apakah mereka sering mendengarkan radio, menonton televisi, atau menonton Youtube?
• Di mana biasanya pelanggan berkumpul?

17
D

D HUBUNGAN PELANGGAN

• Cara untuk mendapatkan, menambah jumlah


konsumen dan untuk mempertahankan konsumen
agar terus setia dengan kita adalah dengan membuat
hubungan baik dengan pelanggan.
• Wadah untuk terus berhubungan dan semakin
mempererat hubungan dengan pelanggan kita.

Menjelaskan bagaimana bisnismu melakukan interaksi dengan calon konsumen pelanggan?


Misalnya, apakah lewat chat online? Kontak di DM Instagram? Lewat
telepon? Bikin event offline? Atau bertemu langsung secara tatap muka?

18
E
PENDAPATAN

• Sumber pemasukan perusahaan


• Bagaimana perusahaan mendapatkan
pendapatan/keuntungan

Aliran Pendapatan adalah bagian untuk menentukan proses bisnis mana saja yang menghasilkan
keuntungan dan berapa yang rela pelanggan bayarkan sebagai timbal balik dari jasa atau barang yang
bisnis berikan.

19
F
SUMBER DAYA

▪ Sumber Daya Fisik

F ▪

Sumber Daya Intelektual
Sumber Daya Manusia
▪ Sumber Daya Finansial

Sumber Daya Utama menjelaskan tentang seluruh sumber daya krusial yang diperlukan
untuk memastikan nilai dan model bisnisnya tersampaikan secara optimal kepada
pelanggan.

20
G

G AKTIVITAS

• Strategi apa yang akan dilakukan oleh bisnismu


dalam menyampaikan nilai yang ditawarkan ke
pelanggan?
• Kegiatan utama apa yang dilakukan dalam mengelola
bisnis
• Keahlian apa saja yang dibutuhkan untuk
mengerjakan kegiatan ini?

Aktivitas Utama menjelaskan aktivitas operasional terpenting yang harus dilakukan


perusahaan agar value dan model bisnisnya tersampaikan secara optimal.

21
H
MITRA KUNCI
H
• Kerjasama apa saja yang harus dijalin agar bisnis bisa
beroperasi?

• Jika kamu tidak dapat mencapai nilai yang


ditawarkan sendirian, maka siapa orang yang perlu
diandalkan untuk melakukannya?

Partner Utama menjelaskan tentang jaringan pemasok dan mitra yang membuat model
bisnis berfungsi secara efektif dan efisien.

22
I
BIAYA PENGELUARAN

Apa saja pengeluaran yang diperlukan agar bisnis bisa


berjalan?

Contoh : biaya bahan baku, gaji karyawan, biaya


promosi, biaya sewa , biaya perijinan, biaya asuransi,
I komisi reseller, dll

Struktur Biaya pada dasarnya adalah biaya yang muncul untuk segala aktivitas dan sumber
daya bisnis Anda.

23
24
25

Anda mungkin juga menyukai