SERTIFIKAT

Dengan ini, menyatakan bahwa:

ANANDA RIZKI AKBAR

Telah mengikuti tes psikologi

Perception and Preference Inventory

Di Platform Psikotes Daring dengan hasil sesuai lampiran.

Jakarta, 18 Maret 2024

HARY DWI ANGGORO, S.Psi., M.Psi., Psikolog

SIPP: 20230541-2023-01-08

* E-Certificate ini dicetak oleh sistem dan bersifat sah tanpa perlu ditandatangani
 Scope Peran Skor Keterangan

ARAH KERJA Menyelesaikan Tugas 4 Berhati-hati dan cenderung ragu-ragu

Pekerja Keras 3 Bekerja hanya untuk mengejar kesenangan saja bukan untuk memberikan suatu hasil yang baik
Prestasi Kerja 3 Mencerminkan ketidakpastian tujuan misalnya seperti suatu hasil promosi yang baru saja di terima atau
struktur pekerjaan yang di rubah. Juga mencerminakan kepuasan dalam suatu pekerjaan : tidak perlu
melanjutkan usaha untuk sukses
KEPEMIMPINAN Pemimpin 5 Tingkatan dimana seseorang memproyeksikan dirinya sebagai pemimpin. Suatu tingkat dimana ia
mencoba menggunakan orang lain untuk mencapai tujuannya. Nilai S menunjukan apakah pola
kepemimpinannya bersifat persuasif, demokratis diktator (otoriter)
Mengatur Orang Lain 5 Tingkat kebutuhan untuk menerima tanggung jawab orang lain, menjadi orang yang bertanggung jawab
Pembuat Keputusan 2 Ragu-ragu sampai penundaan/menolak situasi pengambilan keputusan
AKTIVITAS Sibuk 5 Melakukan segala sesuatu menurut kemampuannya sendiri
Semangat 8 Keaktifannya tergolong rendah, cenderung pasif hanya duduk-duduk saja
SOSIALISASI Kasih Sayang 1 Tidak menyukai hubungan antar pribadi, tidak menyukai interaksi perseorangan
Diterima Kelompok 7 Kebutuhan untuk disukai, diakui oleh semua orang, mudah dipengaruhi kelompok
Sosial 3 Memiliki penilaian yang rendah terhadap hubungan sosial, cenderung kurang percaya pada orang lain
Diperhatikan 4 Khusus memiliki pola perilaku yang unik
GAYA KERJA Mengatur 5 Tergolong teratur tetapi dengan fleksibilitas
Bekerja Detail 4 Menyadari kebutuhan akan kecermatan tetapi secara pribadi tidak berminat menangani hal-hal detail
Teoritis 4 Kurang perhatian-praktis
TEMPERAMEN Perubahan 8 Mudah gelisah, mudah frustasi mungkin karena segala sesuatu bergerak tidak cukup cepat
Emosi 6 Memiliki pendekatan emosional yang seimbang. Mampu mengendalikan perasaannya
Agresif 3 Lebih menyukai lingkungan yang tenang, menghindari konflik, cenderung menunda masalah
ATURAN Membantu Atasan 5 Setia terhadap perusahaan
Mengikuti Aturan 5 Kebutuhan akan pengarahan dan harapan yang dirumuskan untuknya
ARAH KERJA

Menyelesaikan Tugas
Positif : Multitasking dan lebih Senang mengerjakan banyak pekerjaan dalam satu waktu. Senang bekerjasama dengan tim dalam sebuah tugas.
Negatif : Cenderung meninggalkan tugas yang belum selesai. Kurang bertanggung jawab terhadap tugas. Mudah terganggu perhatiannya. Berharap selalu dapat
tugas
Pekerja Keras
Positif : Memiliki dorongan untuk bekerja secara sitematis sehingga cenderung lebih efisien dalam menghemat tenaga.
Negatif : Menghindari pekerjaan yang sulit. Bisa dikatakan pemalas. Tidak suka dipandang sebagai pekerja keras.
Prestasi Kerja
Positif : Cenderung lebih menikmati pekerjaan dan tidak ingin bersaing / berkompetisi dalam bekerja. Tidak Banyak menekan atau tuntutan kecuali terdesak atau
disuruh.
Negatif : Bukan 'self starter'. Doronganya kurang kuat. Belum menggunakan seluruh kemampuannya. Sering kali gagal mengambil inisiatif. Puas dengan kedudukan
nomor dua. Tidak bekerja dengan seluruh kemampuan.

KEPEMIMPINAN

Pemimpin
Positif : Tenang dan tidak ambisius menjadi pemimpin. Bersedia bekerja diberbagai posisi termasuk bawahan. Memberikan kesempatan orang lain untuk dapat
memimpin. Pasif dan tidak menyukai dominasi terhada orang lain.
Negatif : Tidak kompetitif. Bersikap pasif dalam pertemuan kelompok. Tidak menunjukkan kepercayaan diri. tidak mendominasi orang lain atau menjadi pemimpin.
Mengatur Orang Lain
Positif : Tidak menentang usaha-usaha pemimpin. Permissive. Mau membiarkan orang lain belajar atau mencoba memimpin.
Negatif : Tidak ingin mengontrol orang lain. Mungkin bersikap acuh tak acuh terhadap posisi atau jabatannya.
Pembuat Keputusan
Positif : Sangatlah berhati-hati, serius. Hati-hati dalam memecahkan masalah.
Negatif : Lambat dalam memutuskan. Terlalu banyak pertimbangan.

AKTIVITAS

Sibuk
Positif : Bekerja dengan sungguh dan penuh ketelitian. Sikap rileks dan tenang. Menyukai hal yang sederhana dan tidak berbelit-belit atau merepotkan.
Negatif : Kurang memperhatikan waktu. Kurang memiliki sense of urgency. Bukan pekerja yang gesit, mungkin akan membuang-buang waktu
Semangat
Positif : Mungkin cocok untuk pekerjaan yang banyak duduk. Mungkin mampu bertahan dalam lingkungan yang tempo kerjanya lambat
Negatif : Mungkin terlihat lambat, tidak responsif. (Jika akhir-akhir ini tidak sakit); mungkin terlihat lesu. Kurang mempunyai aya tahan dalam menghadapi tugas-
tugas berat.

SOSIALISASI

Kasih Sayang
Positif : Cenderung adil. Berpikir secara analisis dan sesuai dengan fakta. Memiliki perasaan percaya diri
Negatif : Tampil dingin, dan selalu ada jarak. Tampil tidak bersahabat, menyimpan rahasia. Memiliki masalah penyesuaian. Tidak memahami perasaan orang lain.
Diterima Kelompok
Positif : Tidak mudah dipengaruhi oleh tekanan kelompok. Mandiri. Memiliki rasa percaya diri
Negatif : Melakukan segala sesuatu sendiri atau kurang membutuhkan orang lain. Kurang peka terhadap sikap dan kebutuhan kelompok. Memiliki masalah
penyesuaian diri.
Sosial
Positif : Dapat bekerja sendiri dengan baik.
Negatif : Menarik diri, canggung. Kurang dapat bergaul. Dapat merusak lingkungan sosial.
Diperhatikan
Positif : Mudah menerima, sederhana. Tidak salah dalam membawa diri. Tidak suka mendesak. Tidak sombong pada orang lain.
Negatif : Pemalu, cenderung tidak menampilkan kemauannya. Tidak menampilkan keyakinan diri.

GAYA KERJA

Mengatur
Positif : Mau menerima kekurang teraturan. Luwes dan mudah menyesuaikan diri. Tidak kaku dengan peraturan
Negatif : Kurang/tidak memperhatikan keteraturan dan kerapihan; kecerobohan
Bekerja Detail
Positif : Melihat secara keseluruhan; dapat membedakan hal yang penting dan tidak. Mendelegasikan hal-hal rinci kepada orang lain. Mampu untuk menjadi
generalis.
Negatif : Menghindari hal detail bekerja berdasarkan data yang kurang berguna dan kurang tepat. Bekerja terburu-buru dalam sesuatu yang memerlukan pengujian
yang hati-hati. Dapat melompati beberapa proses yang penting dalam suatu evaluasi data.
Teoritis
Positif : Praktis dan pragmatis. Lebih bersifat pelaksana daripada perencana. Aktif dalam perusahaan
 Negatif : Bekeja tanpa rencana utama. Bekerja sesukanya

TEMPRAMEN

Perubahan
Positif : Mudah menyesuaikan diri terhadap tugas rutin tanpa menjadi bosan. Tidak membutuhkan variasi
Negatif : Menolak perubahan; mempunyai kesulitan untuk menerima hal baru. Tidak dapat menerima situasi yang beragam
Emosi
Positif : Terbuka dalam mengungkapkan perasaan. Ekspresif dan mudah terlibat secara emosional.
Negatif : Keadaan emosi yang berubah-ubah
Agresif
Positif : Sabar, pasif, berpikir ulang untuk ikut serta dalam konflik
Negatif : Merasa rendah diri. Menekan perasaan dan pendapat-pendapatnya. Melarikan diri dari konflik. Menghindari pertentangan.

ATURAN

Membantu Atasan
Positif : Bekerja dengan baik tanpa perlu diingatkan oleh orang lain. Lebih terdorong oleh rasa tanggung jawab akan tugas dari pada pujian atasan.
Negatif : Meragukan atasan cenderung tidak puas
Mengikuti Aturan
Positif : Dapat bekerja dengan baik pada keadaan atau situasi dengan aturan yang longgar. Mau bekerja tanpa perlu di perintah
Negatif : Menyimpang dari aturan umum. Tidak mau menyesuaikan diri. Membuat aturan sendiri yang dapat bertentangan dengan aturan-aturan lain. Membuat
aturan sendiri yang dapat bertentangan dengan aturan-aturan lain. Mengabaikan aturan-aturan/ urutan kerja yang berlaku. Sering tidak sadar akan pentingnya
peraturan dan urutan kerja.

Catatan :

Hasil tes memungkinkan terjadinya perbedaan saat melakukan tes diwaktu yang beda. Hal ini dapat terjadi karena ada faktor lain seperti kondisi fisik dan kondisi
psikologis. Faktor bertambahnya pengetahuan dan wawasan individu dari pengalaman atau interaksi individu dengan lingkungan serta faktor-faktor lain juga
berpengaruh terhadap hasil tes.

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)