Anggota Kelompok 1:
1. Deandra Audiare Manalu (7233342008)
2. Ardino Simamora (7233142021)
3. Sebastian Sirait (7233342018)
Sesi 1
Sesi tanya jawab:
1. Penanya : haviz ansari hasibuan (7233342013)
Pertanyaan :
coba jelaskan Pengorganisasian kantor serta pengarahan perkantoran dan berikan contoh
nya?
Penjawab : Sebastian Sirait (7233342018)
Jawaban:
Pengorganisasian kantor dan pengarahan perkantoran merupakan aspek penting dalam
menciptakan lingkungan kerja yang efisien dan produktif. Berikut adalah beberapa prinsip
dan praktik umum yang dapat digunakan:
1. Struktur Organisasi: Tentukan struktur organisasi yang jelas, baik berbentuk hirarkis atau
matriks, sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Pastikan setiap karyawan memahami tugas,
tanggung jawab, dan jalur komunikasi mereka.
2. Pembagian Tugas: Bagi tugas dan tanggung jawab secara adil dan sesuai dengan keahlian
masing-masing individu. Pastikan setiap anggota tim memiliki pemahaman yang jelas
tentang apa yang diharapkan dari mereka.
3. Komunikasi Efektif: Fasilitasi komunikasi yang terbuka dan efektif antara anggota tim
dan antara berbagai departemen. Gunakan alat komunikasi seperti email, pesan instan, rapat
rutin, dan penggunaan software kolaborasi.
4. Pengaturan Fisik: Desain kantor yang memperhatikan kenyamanan dan produktivitas
karyawan, termasuk penempatan peralatan, meja, dan ruang pertemuan. Pertimbangkan juga
faktor seperti pencahayaan alami, ventilasi udara, dan area istirahat yang nyaman.
5. Teknologi dan Sistem Informasi: Manfaatkan teknologi dan sistem informasi untuk
mengotomatiskan tugas-tugas administratif, meningkatkan akses data, dan memfasilitasi
kolaborasi antar tim.
6. Budaya Perusahaan: Bangun budaya perusahaan yang mendukung kolaborasi, inovasi, dan
keterbukaan. Promosikan nilai-nilai seperti kejujuran, integritas, dan kerjasama tim.
7. Pengembangan Karyawan: Berikan pelatihan dan pengembangan yang kontinyu kepada
karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan produktivitas mereka. Ini dapat mencakup
pelatihan teknis, pengembangan kepemimpinan, dan pengakuan atas kinerja yang baik.
8. Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan: Lakukan evaluasi teratur terhadap kinerja kantor
dan identifikasi area-area yang perlu ditingkatkan. Libatkan karyawan dalam proses ini dan
terapkan perbaikan secara berkelanjutan