TUGAS RINGKASAN ECONOMIC E-COMMERCE

B2B E-COMMERCE : SUPPLY CHAIN MANAGEMENT AND

COLLABORATIVE COMMERCE
DIAJUKAN SEBAGAI SALAH SATU TUGAS MATA KULIAH ECONOMIC
E-COMMERCE

DOSEN :
Zulkifli Nurul Haqq, S.M., M.SM

DISUSUN OLEH :
Ahmad Sanusi E2A018331

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SEMARANG
TAHUN 2021
 Statement of Authorship

“Saya yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa makalah

terlampir adalah murni hasil pekerjaan saya sendiri. Tidak ada pekerjaan
orang lain yang saya gunakan tanpa menyebutkan sumbernya. Materi ini
belum pernah disajikan sebagai bahan untuk makalah pada mata ajaran lain
kecuali saya menyatakan dengan jelas bahwa saya menyatakan
menggunakannya. Saya memahami bahwa tugas yang saya kumpulkan ini
dapat diperbanyak dan atau dikomunikasikan untuk tujuan mendeteksi
adanya plagiarisme.”

Nama : Ahmad Sanusi

Nomor Induk Mahasiswa : E2A018331
Mata Kuliah : Economic E-Commerce
Judul Makalah/Tugas : B2B E-Commerce : Supply Chain
Management And Collaborative Commerce
Tanggal : 19 Juni 2021

i
 DAFTAR ISI

Statement Of Authorship ...................................................................... i

DAFTAR ISI ............................................................................................. ii
BAB II PEMBAHASAN ........................................................................... 1
2.1 Pengertian B2B ................................................................................ 1
2.2 Pengertian Rantai Pasokan ............................................................. 1
2.3 Identifikasi tren utama dalam manajemen rantai pasokan dan
perdagangan kolaboratif. ................................................................. 2
2.4 Pahami berbagai karakteristik dan jenis pasar Net.......................... 3
2.5 Tujuan jaringan industri swasta ....................................................... 4

ii
 BAB II
PEMBAHASAN
2.1 Pengertian B2B
 Definisi Dasar
Transaksi e-commerce ini dilakukan oleh dua belah pihak yang sama-sama
memiliki kepentingan bisnis. Dua belah pihak ini saling mengerti dan
mengetahui bisnis yang dijalankan.
Umumnya bisnis tersebut dilaksanakan secara berkesinambungan, atau
secara sederhana berlangganan. Contoh sederhana dari B2B ini yaitu
produsen dan suplier yang saling bertransaksi secara online baik untuk
konsultasi kebutuhan barang, hingga proses pembayarannya.
Manfaat Potensial dari e-commerce B2B termasuk biaya administrasi yang
lebih rendah; biaya pencarian yang lebih rendah untuk pembeli; mengurangi
biaya persediaan; biaya transaksi yang lebih rendah; peningkatan kualitas
produk; penurunan waktu siklus produk; peningkatan peluang untuk
berkolaborasi dengan pemasok dan distributor; transparansi harga yang lebih
besar; dan peningkatan visibilitas dan berbagi informasi waktu nyata di antara
semua peserta dalam jaringan rantai pasokan. Potensi risiko dan tantangan
termasuk kurangnya data waktu nyata, dampak lingkungan, bencana alam,
masalah ketenagakerjaan, dan dampak ketidakstabilan ekonomi, keuangan,
dan politik.

2.2 Pengertian Rantai Pasokan

Rantai pasokan adalah rangkaian transaksi yang menghubungkan
sekumpulan perusahaan yang melakukan bisnis satu sama lain. Ini tidak
hanya mencakup perusahaan itu sendiri tetapi juga hubungan antara mereka
dan proses yang menghubungkan mereka. Ada dua jenis pengadaan yang
berbeda (pembelian barang langsung dan pembelian barang tidak langsung)

1
dan dua metode pembelian barang yang berbeda (pembelian kontrak dan
pembelian spot).
Syarat rantai pasokan multi-tier digunakan untuk menggambarkan
rangkaian transaksi kompleks yang ada antara satu perusahaan dengan
beberapa pemasok utama, pemasok sekunder yang melakukan bisnis
dengan pemasok utama tersebut, dan pemasok tersier yang melakukan
bisnis dengan pemasok sekunder.
2.3 Identifikasi tren utama dalam manajemen rantai pasokan dan
perdagangan kolaboratif.
 Supply chainmanagement (SCM) mengacu pada berbagai macam
aktivitas yang digunakan perusahaan dan industri untuk
mengoordinasikan para pemain kunci dalam proses pengadaan
mereka.
 Produksi tepat waktu adalah metode manajemen biaya persediaan
yang berusaha untuk menghilangkan kelebihan persediaan seminimal
mungkin.
 Produksi ramping adalah seperangkat metode dan alat produksi yang
berfokus pada penghapusan limbah di seluruh rantai nilai pelanggan.
 Penyederhanaan rantai pasokan melibatkan pengurangan ukuran
rantai pasokan dan bekerja lebih dekat dengan sekelompok kecil
perusahaan pemasok strategis untuk mengurangi biaya produk dan
biaya administrasi, sekaligus meningkatkan kualitas.
 Rantai pasokan adaptif memungkinkan perusahaan bereaksi terhadap
gangguan dalam rantai pasokan di wilayah tertentu dengan
memindahkan produksi ke wilayah lain
 Rantai pasokan yang bertanggung jawab adalah negara-negara di
mana kondisi tenaga kerja di negara-negara produsen berupah rendah

2
 dan terbelakang terlihat dan secara moral dapat diterima oleh
konsumen akhir di masyarakat industri yang lebih maju.
 Rantai pasokan yang berkelanjutan melibatkan penggunaan alat
produksi, distribusi, dan logistik yang paling efisien terkait lingkungan.
2.4 Pahami berbagai karakteristik dan jenis pasar Net
Pasar bersih adalah lingkungan digital sisi jual tempat penjual dan
pembeli dipertemukan. Karakteristik pasar Net mencakup biasnya (sisi
penjual vs. sisi beli vs. netral), kepemilikan (industri vs. pihak ketiga),
mekanisme penetapan harga (katalog harga tetap, lelang, dan RFP /
RFQ), cakupan / fokus (horizontal vs. vertikal), penciptaan nilai
(pelanggan / pemasok), dan akses pasar (publik vs. swasta).
Ada empat jenis utama pasar Net "murni":
 Distributor elektronik adalah perantara yang dimiliki secara independen
yang menawarkan kepada pelanggan industri satu sumber untuk
melakukan pembelian spot barang tidak langsung atau MRO. E-
distributor beroperasi di pasar horizontal yang melayani banyak
industry berbeda dengan produk dari banyak pemasok berbeda.
 Pasar Net e-procurement adalah perantara yang dimiliki secara
independen yang menghubungkan ratusan pemasok online yang
menawarkan jutaan barang MRO ke perusahaan bisnis yang
membayar biaya untuk bergabung dengan pasar. E-procurement
Pasar bersih beroperasi di pasar horizontal di mana perjanjian
pembelian kontrak jangka panjang digunakan untuk membeli barang
tidak langsung.
 Pertukaran adalah pasar online yang dimiliki secara independen yang
menghubungkan ratusan hingga ribuan pemasok dan pembeli dalam
lingkungan waktu nyata yang dinamis. Mereka biasanya pasar vertikal
di mana pembelian spot dapat dilakukan untuk input langsung (baik

3
 barang maupun jasa). Pertukaran menghasilkan uang dengan
membebankan komisi pada setiap transaksi.
 Konsorsium industri adalah pasar vertikal yang dimiliki industri di mana
pembelian kontraktual jangka panjang untuk input langsung dapat
dilakukan dari sekelompok peserta yang diundang. Konsorsium
berfungsi untuk mengurangi inefisiensi rantai pasokan dengan
menyatukan rantai pasokan untuk industri melalui jaringan dan
platform komputasi bersama.
2.5 Tujuan jaringan industri swasta
Tujuan dari jaringan industri swasta termasuk mengembangkan proses
bisnis pembelian dan penjualan yang efisien di seluruh industri;
mengembangkan perencanaan sumber daya di seluruh industri untuk
melengkapi perencanaan sumber daya di seluruh perusahaan;
meningkatkan visibilitas rantai pasokan; mencapai hubungan pembeli-
pemasok yang lebih dekat; beroperasi dalam skala global; dan
mengurangi risiko industri dengan mencegah ketidakseimbangan
penawaran dan permintaan. Jaringan industri swasta mengubah rantai
pasokan dengan berfokus pada koordinasi proses bisnis yang
berkelanjutan antar perusahaan. Koordinasi ini mencakup lebih dari
sekedar dukungan transaksi dan manajemen rantai pasokan. Desain
produk, perkiraan permintaan, manajemen aset, dan rencana penjualan
dan pemasaran semuanya dapat dikoordinasikan di antara anggota
jaringan.
Beberapa bentuk kerjasama yang digunakan oleh jaringan industri
swasta antara lain sebagai berikut:
 CPFR atau perencanaan, peramalan, dan pengisian ulang sumber
daya kolaboratif di seluruh industri melibatkan bekerja dengan anggota
jaringan untuk memperkirakan permintaan, mengembangkan rencana

4
 produksi, dan mengoordinasikan aktivitas pengiriman, pergudangan,
dan penyimpanan.
 Visibilitas rantai suplai dan rantai distribusi mengacu pada fakta
bahwa, di masa lalu, tidak mungkin untuk mengetahui di mana
kelebihan kapasitas ada dalam rantai pasokan atau distribusi.
Menghilangkan kelebihan persediaan dengan menghentikan produksi
barang yang kelebihan stok dapat meningkatkan margin keuntungan
untuk semua anggota jaringan karena produk tidak lagi perlu didiskon
untuk dikeluarkan dari rak.
 Kolaborasi pemasaran dan desain produk dapat digunakan untuk
melibatkan pemasok perusahaan dalam desain produk dan aktivitas
pemasaran serta dalam aktivitas terkait mitra rantai suplai dan
distribusi mereka. Ini dapat memastikan bahwa suku cadang yang
digunakan untuk membangun produk memenuhi klaim pemasar.
Aplikasi perdagangan kolaboratif yang digunakan dalam jaringan
industri swasta juga dapat memungkinkan pemasaran loop tertutup di
mana umpan balik pelanggan akan secara langsung memengaruhi
desain produk.