Nim : A1C021148
Kelas : D
Resume
● Teori Legitimasi
Teori Legitimasi menegaskan bahwa organisasi terus berupaya untuk
memastikan bahwa mereka dianggap beroperasi dalam batas-batas dan
norma-norma masyarakat masing-masing—yaitu, mereka berupaya untuk
memastikan bahwa aktivitas mereka dianggap 'sah' oleh pihak luar. Batasan
dan norma ini tidak dianggap tetap, namun berubah seiring berjalannya waktu,
sehingga mengharuskan organisasi untuk tanggap terhadap lingkungan etika
(atau moral) di mana mereka beroperasi. Lindblom (1993) membedakan
antara legitimasi , yang dianggap sebagai status atau kondisi, dan legitimasi ,
yang dianggapnya sebagai proses yang mengarah pada suatu organisasi
yang dinilai sah. Menurut Lindhnlom (hal.2), legitimasi adalah suatu kondisi
atau status yang terjadi ketika sistem nilai suatu entitas selaras dengan
sistem nilai sistem sosial yang lebih besar di mana entitas tersebut menjadi
bagiannya. Ketika terdapat perbedaan, baik aktual maupun potensial, antara
kedua sistem nilai tersebut, terdapat ancaman terhadap legitimasi entitas.
● Legitimasi dan Perubahan Harapan Sosial
Sehubungan dengan dinamika yang terkait dengan perubahan harapan
masyarakat, Lindblom (1993, p. 3) menyatakan: Legitimasi bersifat
dinamis karena publik terkait terus-menerus mengevaluasi keluaran,
metode, dan tujuan perusahaan berdasarkan ekspektasi yang terus
berubah. Kesenjangan legitimasi akan berfluktuasi tanpa adanya
perubahan tindakan dari pihak korporasi. Memang benar, ketika
ekspektasi masyarakat terkait berubah, perusahaan harus melakukan
perubahan atau kesenjangan legitimasi akan semakin besar seiring
dengan meningkatnya tingkat konflik dan berkurangnya tingkat dukungan
positif dan pasif.
● Penggunaan Laporan Akuntansi Dalam Strategi Legitimasi
Menurut Lindblom (1993), dan Dowling dan Pfeffer (1975), pengungkapan
informasi publik seperti laporan tahunan atau laporan publik lainnya
(seperti laporan keberlanjutan) dapat digunakan oleh organisasi untuk
menerapkan setiap strategi yang mereka usulkan Tentu saja, ini adalah
perspektif yang diadopsi oleh banyak peneliti pelaporan tanggung jawab
sosial, seperti yang telah dibahas secara singkat. Misalnya, suatu
perusahaan mungkin menyediakan informasi untuk melawan atau
mengimbangi berita negatif yang tersedia untuk umum, atau mungkin
hanya memberikan informasi untuk menginformasikan pihak-pihak yang
berkepentingan tentang atribut organisasi yang sebelumnya tidak
diketahui. Selain itu, organisasi mungkin menaruh perhatian pada
kekuatan mereka, misalnya penghargaan lingkungan hidup atau komunitas
yang diraih atau inisiatif keselamatan yang telah diterapkan, sementara
mengabaikan atau meremehkan informasi mengenai dampak negatif dari
aktivitas mereka, seperti polusi atau kecelakaan kerja.Dengan
mempertimbangkan berbagai teknik legitimasi yang diusulkan, kita dapat
melihat bahwa teknik tersebut mungkin bersifat simbolis (dan tidak benar-
benar mencerminkan perubahan nyata dalam kegiatan) atau mungkin
bersifat substantif
Menurut Ashforth dan Gibbs, perusahaan tidak perlu menggunakan teknik
manajemen substantif atau simbolik secara eksklusif, dan mereka dapat
mengadopsi gabungan teknik legitimasi substantif dan/atau simbolik yang
mereka terapkan dengan tingkat intensitas yang berbeda-beda. Sebagai
contoh potensi penggunaan 'simbol yang melegitimasi', pertimbangkan
penelitian yang dilaporkan oleh Deegan dan Blomquist (2006).
Deegan dan Blomquist menyelidiki pengembangan Kode Industri Mineral
Australia untuk Pengelolaan Lingkungan oleh Dewan Mineral Australia.
Banyak perusahaan pertambangan Australia yang mematuhi kode etik ini.
Di antara banyak persyaratan yang ada dalam kode ini adalah persyaratan
pelaporan yang mewajibkan para penandatangan kode tersebut untuk
menyiapkan dan menerbitkan laporan lingkungan hidup yang tersedia
untuk umum dalam waktu dua tahun setelah penandatanganan kode
tersebut. Prihatin dengan kualitas pelaporan yang dilakukan dalam industri
mineral, WWF-Australia (sebelumnya dikenal sebagai World Wide Fund for
Nature) melakukan penilaian kualitas laporan yang dikeluarkan oleh para
penandatangan kode etik ini. WWF menilai laporan-laporan tersebut
dengan menggunakan kriteria pelaporan tertentu yang telah
dikembangkan oleh WWF. Hasil WWF dilaporkan dalam dokumen yang
dirilis berjudul 'Laporan lingkungan pertambangan: bijih atau lapisan
penutup?'. Dalam menjelaskan bagaimana penetapan kode etik ini dan
keterlibatan WWF selanjutnya mungkin berkontribusi terhadap legitimasi
industri mineral, Deegan dan Blomquist mengacu pada karya Richardson
dan Dowling (1986). Richardson dan Dowling mengacu pada 'simbol yang
melegitimasi' dan 'legitimasi prosedural'—keduanya saling terkait satu
sama lain.
Pandangan Sosial Tentang Pentingnya Kontrak Sosial
Konsisten dengan Teori Legitimasi, pernyataan-pernyataan ini
mencerminkan pandangan bahwa organisasi harus beradaptasi dengan
harapan masyarakat jika ingin sukses.Pandangan ini juga tercermin dalam
Laporan Keberlanjutan BHP Billiton 2012, yang menyebutkan sejumlah 'izin
untuk beroperasi' (yang, sebagaimana telah kami tunjukkan, secara efektif
mempunyai arti yang sama dengan 'kontrak sosial'):
1. Kemampuan kami untuk beroperasi secara global bergantung pada
perolehan akses terhadap sumber daya alam dan mempertahankan
izin kami untuk beroperasi (hal. 2).
2. Mendukung bisnis regional menciptakan manfaat finansial dan non-
finansial jangka panjang dengan berkontribusi terhadap penghidupan
masyarakat di komunitas tuan rumah dan, dengan demikian,
meningkatkan izin kami untuk beroperasi (hal. 6).
3. Proyek pengembangan masyarakat dipilih berdasarkan kapasitasnya
untuk memberikan dampak positif pada indikator kualitas hidup
masyarakat terkait dan meningkatkan izin Grup untuk beroperasi (hal.
29).
4. Karena sifat operasi kami, insiden atau kecelakaan Kesehatan,
Keselamatan, Lingkungan dan Komunitas (HSEC) dan peraturan terkait
dapat berdampak buruk pada reputasi atau izin kami untuk beroperasi
(hal. 10).
5. Proyek pengembangan masyarakat dipilih berdasarkan kapasitasnya
untuk memberikan dampak positif pada indikator kualitas hidup
masyarakat terkait dan meningkatkan izin Grup untuk beroperasi (hal.
50).
6. Kemampuan kami untuk beroperasi secara global sangat bergantung
pada perolehan akses terhadap sumber daya alam dan
mempertahankan izin kami untuk beroperasi. Pembangunan
berkelanjutan adalah inti dari
7. strategi bisnis kami; kami mengintegrasikan faktor kesehatan,
keselamatan, lingkungan, sosial dan ekonomi ke dalam pengambilan
keputusan kami. Kami melaporkan dimensi keberlanjutan dari apa yang
kami
8. lakukan secara rinci dalam Laporan Keberlanjutan 2012 (hal. 46).
9. Izin untuk beroperasi—kami bertujuan untuk memastikan bahwa
komunitas tempat kami beroperasi menghargai kewarganegaraan
kami. Lisensi untuk beroperasi berarti hubungan dan kemitraan yang
saling menguntungkan. Hal ini mencakup fokus utama pada
kesehatan, keselamatan, lingkungan hidup dan masyarakat, serta
membuat perbedaan positif bagi masyarakat tuan rumah (hal. 81).