Anda di halaman 1dari 14

penilaian tanggung

jawab sosial
perusahaan
Dosen pengampu:Ade irawan ridwanulloh,S.Sos.M,Sc.
>Taufiq eka hidayat(1232010187)

kelompok 7: >Neng resa rostiani(1232010172)

>Rini yuliawati(1232010173)

>Salman arifin kurniawan(1232010175)

>Nasywa khoirunisa(1232010155)
A.PENGERTIAN
PENILAIAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
Penilaian Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (TJSP) adalah proses evaluasi
holistik yang dilakukan terhadap kinerja suatu perusahaan dalam
memperhitungkan dampaknya terhadap berbagai aspek sosial, lingkungan, dan
ekonomi. Tujuan utama dari penilaian TJSP adalah untuk memastikan bahwa
perusahaan menjalankan operasinya dengan memperhatikan kepentingan semua
pemangku kepentingan yang terlibat, seperti masyarakat, lingkungan, karyawan,
konsumen, pemasok, dan pemegang saham. Proses ini mencakup pengumpulan
data, analisis, interpretasi, serta pelaporan kinerja perusahaan dalam memenuhi
tanggung jawab sosialnya.
Penilaian tjsp melibatkan beberapa aspek,
antara lain:
Dampak sosial
Dampak lingkungan
Praktik karyawan
Governance(Tata kelola perusahaan)
keterlibatan dengan komunitas
Penilaian terhadap integritas dan moralitas dalam praktik bisnis
perusahaan
Inovasi dan Kreativitas
Berikut adalah beberapa pendekatan
yang umum digunakan dalam penilaian
TJSP, mencakup:
Pendekatan Indikator Kinerja
Utama (KPI)
B. Pendekatan Penilaian Pendekatan Analisis Dampak Sosial
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (SIA)
Perusahaan Pendekatan Lintas-Sektor (Multi-
Stakeholder Approach)
Pendekatan Berbasis Norma
Pendekatan Berbasis Inisiatif dan
Indeks.
C. Perencanaan Penilaian Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan (TJSP)

Penetapan Identifikasi Kriteria Pengumpulan Data


Tujuan dan Indikator
Dalam tahap ini, perusahaan Hal ini mencakup
perlu mengidentifikasi ruang pengembangan metrik yang Data ini dapat berasal dari
lingkup penilaian, pemangku sesuai dengan aspek-aspek berbagai sumber, termasuk
kepentingan yang relevan, seperti dampak lingkungan, laporan keberlanjutan
aspek-aspek tanggung jawab kesejahteraan karyawan, perusahaan, data operasional,
sosial yang akan dievaluasi, keterlibatan dengan survei karyawan, dan umpan
serta hasil yang ingin dicapai komunitas, dan kepatuhan balik dari pemangku
dari penilaian tersebut. terhadap standar etis kepentingan.
Analisis Data
Pengembangan Pemantauan dan
Rencana Aksi Evaluasi
Proses analisis ini melibatkan
Berdasarkan hasil analisis, Implementasi rencana aksi
identifikasi kekuatan dan
perusahaan dapat dilakukan bersamaan dengan
kelemahan, serta temuan pola
mengembangkan rencana aksi pemantauan dan evaluasi
atau tren yang mungkin
yang konkret untuk kemajuannya secara berkala.
mempengaruhi kinerja
memperbaiki kinerja mereka
perusahaan.
dalam hal tanggung jawab
sosial

Pemantauan dan
Evaluasi
Langkah terakhir adalah
melaporkan hasil penilaian
TJSP kepada pemangku
kepentingan yang relevan.
BERIKUT ADALAH BEBERAPA LANGKAH
UMUM DALAM IMPLEMENTASI TJSP:

B Komitmen C Pemantauan
Pemimpin dan Pelaporan
D. Bagaimana
Implementasi D Penetapan M Kolaborasi dengan
Tanggung Kebijakan Pemangku
Jawab Sosial Kepentingan
Perusahaan O Integrasi dalam
Strategi Bisnis Q Evaluasi dan
Peningkatan
U IPelatihan dan Berkelanjutan
Pendidikan
E. Bagaimana Monitoring dan Evaluasi Tanggung
Jawab Sosial Perusahaan

Monitoring dan evaluasi (M&E)


dalam konteks perusahaan merujuk Proses monitoring dan evaluasi ini
pada proses sistematis untuk membantu perusahaan untuk:
mengawasi dan mengevaluasi kinerja 1. Mengidentifikasi pencapaian dan kegagalan
dalam mencapai tujuan dan sasaran.
organisasi serta memastikan bahwa 2. Membantu dalam pengambilan keputusan
tujuan, target, dan sasaran yang yang tepat dan perbaikan berkelanjutan.
telah ditetapkan tercapai. 3. Menyediakan dasar untuk
pertanggungjawaban dan pelaporan kepada
pemangku kepentingan.
F. Keberlanjutan Penilaian Tanggung
Jawab Sosial Perusahaan
BERIKUT ADALAH BEBERAPA ASPEK YANG MENJELASKAN KEBERLANJUTAN
PENILAIAN TJSP SECARA RINCI:

Integrasi dalam Budaya Organisasi: Penilaian TJSP harus menjadi bagian


integral dari budaya organisasi.
Kontinuitas dalam Perencanaan dan Implementasi: Proses penilaian
TJSP harus dirancang untuk berkelanjutan, dengan perencanaan dan
implementasi yang terstruktur dan terjadwal secara teratur.
Adaptasi terhadap Perubahan Lingkungan
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan
Pelaporan dan Transparansi
G. Hubungan Sosial dalam Penilaian
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Berikut adalah beberapa aspek hubungan sosial
dalam penilaian TJSP:
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Transparansi dan Komunikasi
Kemitraan dan Kolaborasi
Pemahaman atas Masalah Sosial
Kepatuhan Terhadap Standar Etis
KESIMPULAN
Penilaian Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (TJSP) adalah proses
evaluasi holistik kinerja perusahaan dalam mempertimbangkan
dampaknya terhadap aspek sosial, lingkungan, dan ekonomi, dengan
tujuan memastikan keberlanjutan operasi dan memperoleh
kepercayaan dari berbagai pemangku kepentingan. Implementasi
TJSP melibatkan langkah-langkah seperti komitmen pemimpin,
integrasi dalam strategi bisnis, pelatihan karyawan, dan
pemantauan berkelanjutan. Monitoring dan evaluasi TJSP penting
untuk memastikan pencapaian tujuan, sementara keberlanjutan
penilaian menekankan integrasi dalam budaya organisasi, adaptasi
terhadap perubahan, dan hubungan sosial yang baik dengan
pemangku kepentingan.
Apakah ada
set:nAEuifYBr8g

pertanyaan
???

Habis hari senin tuh hari


apa???
SELESAI yaa?
THANK YOUU
.

Anda mungkin juga menyukai