ANALISIS STRENGTS, WEAKNESSES, OPPORTUNITIES, DAN

THREATS (SWOT) PADA PT. INTILAND DEVELOPMENT

TBK.

Disusun untuk Memenuhi Tugas Individu

Mata Kuliah Manajemen Stratejik

Dosen Pengampu : Dr. Ivan Yulivan, MM.

Disusun Oleh :

HARRY SANJAYA
NIM. 2310121030
Kelas B

STUDI MAGISTER MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN”
JAKARTA
2024

1
PROFIL PT. INTILAND DEVELOPMENT TBK.

PT Intiland Development Tbk. adalah salah satu perusahaan properti terkemuka di Indonesia
dengan fokus utama pengembangan proyek-proyek mixed use & high rise, dan proyek kawasan
perumahan premium di Jakarta dan Surabaya untuk memenuhi kebutuhan segmen menengah dan
menengah-atas.
Sekilas mengenai Perseroan
• Cikal-bakal perusahaan dapat ditarik ketika dua pengusaha, Oesman Soedargo dan Suhargo
Gondokusumo (pemilik Dharmala Group) mengembangkan perumahan Perumahan Taman
Cilandak di Jakarta Selatan mulai tahun 1974.
• Berdiri tahun 1983 dan mencatatkan saham di IDX pada tahun 1991 (DILD:IJ).
• Berpengalaman lebih dari 40 tahun dalam mengembangkan lebih dari 61 proyek di Jakarta dan
Surabaya.
• Fokus pada empat segmen utama, yaitu mixed use & high rise, kawasan perumahan, kawasan
industri, dan properti investasi.
• Pelopor dan trend setter dalam mengembangkan proyek-proyek premium yang sukses.

Proyek-proyek yang dikembangkan dan dijalankan oleh PT Intiland Development Tbk. :

1. Mixed-use & high-rise atau kawasan terpada (apartemen, perkantoran, ritel dan hotel) –
Fifty Seven Promenade, Aeropolis, Apartemen 1Park Avenue, Apartemen Regatta,
Apartemen SQ Rés, Spazio Tower, Praxis, Apartemen Sumatra 36, Graha Golf dan The
Rosebay.

2
 2. Kawasan perumahan – Serenia Hills, Virya Semanan, Talaga Bestari, Magnolia Residence,
Graha Famili, Graha Natura, South Grove dan 1Park Homes.
3. Kawasan industri – Ngoro Industrial Park dan Batang Industrial Park
4. Properti investasi (recurring income) – Intiland Tower Jakarta, South Quarter, Intiland
Tower Surabaya, Spazio, Graha Pratama, World Trade Center, Poins, Club Pantai Mutiara,
Club Serenia Mansion, Splash Swimming Pool & Gym, Runway Sports Club, ROCA
Sports Center, Sports Club Talaga Bestari, Golf Graha Famili & Country Club dan Intiwhiz
Hotel Chain.

Visi Perseroan
Memberi peluang bagi seluruh masyarakat Indonesia untuk menikmati kehidupan yang nyaman.
Kehidupan yang nyaman adalah hidup bahagia dan sejahtera, dikelilingi oleh orang-orang yang
dikasihi dan teman-teman dekat, dalam rumah yang nyaman dan indah, di lingkungan yang bersih
dan menyenangkan dengan fasilitas terbaik.

Misi Perseroan
Memiliki reputasi sebagai pengembang properti yang transparan, terpercaya, pengagas tren
terdepan, berkomitmen untuk berkembang dan meningkatkan keuntungan jangka panjang, serta
berlaku adil terhadap semua pemangku kepentingan.

ANALISA STRENGHTS, WEAKNESS, OPPORTUNITIES & THREATS

(SWOT) PADA PT. INTILAND DEVELOPMENT TBK.

STRENGHTS (S)
1. Diversifikasi Portofolio Properti Yang Beragam
PT Intiland Development Tbk memiliki portofolio properti yang cukup diversifikasi,
termasuk perumahan, perkantoran, mal, dan properti komersial lainnya. Sudah ada Total
lebih 65 proyek di Jakarta dan Surabaya. Diversifikasi ini memungkinkan perusahaan
untuk mengurangi risiko dan memanfaatkan berbagai peluang di pasar properti.
2. Berpengalaman & Reputasi yang Kuat di Industri Properti
Perusahaan telah lama berkecimpung di industri property sejak 1974 atau sudah lebih dari
40 Tahun, dan memiliki reputasi yang kuat sebagai pengembang properti berkualitas dan
inovatif. Reputasi ini dapat memberikan kepercayaan kepada pelanggan dan investor, serta
membantu memperoleh proyek-proyek baru.
3. Inovasi dalam Desain dan Konsep
PT Intiland Development Tbk dikenal karena inovasi dalam desain dan konsep properti
mereka. PT. Intiland Development Tbk. menghadirkan proyek-proyek yang menonjol dan
berbeda dari yang lain, yang dapat meningkatkan daya tarik dan nilai property nya.

3
 4. Lokasi Strategis Proyek-proyek
Proyek PT. Intiland Development Tbk. berlokasi di lokasi yang strategis, baik di pusat kota
maupun di pinggiran kota. Lokasi-lokasi ini dapat meningkatkan daya tarik properti
mereka dan memberikan akses yang mudah bagi penghuni atau penyewa.
5. Sumber Daya Manusia yang Berkualitas
Perusahaan memiliki tim manajemen dan karyawan yang berkualitas tinggi dengan
pengalaman dan keahlian yang luas dalam industri properti. Hal ini memungkinkan
perusahaan untuk mengelola proyek-proyek dengan efisien dan efektif.
6. Komitmen terhadap Keberlanjutan
PT. Intiland Development Tbk. berkomitmen untuk mengembangkan proyek-proyek yang
berkelanjutan dan ramah lingkungan. Hal ini sejalan dengan tren global dan meningkatkan
daya tarik proyek-proyek Intiland bagi investor dan pembeli yang sadar lingkungan.
7. Jaringan yang Luas
PT. Intiland Development Tbk. memiliki jaringan yang luas dengan berbagai pemangku
kepentingan di industri properti, termasuk pemerintah, investor, dan mitra bisnis. Hal ini
memberikan Intiland akses ke informasi dan peluang baru.
8. Budaya Perusahaan yang Kuat
PT. Intiland Development Tbk. memiliki budaya perusahaan yang kuat yang berfokus pada
inovasi, kolaborasi, dan keunggulan. Hal ini menarik dan mempertahankan talenta terbaik
dalam industri properti.

WEAKNESSES (W)

1. Persaingan Ketat
Industri properti di Indonesia sangat kompetitif, dengan banyak pengembang lain yang
bersaing untuk mendapatkan pelanggan dan proyek. Intiland perlu terus berinovasi dan
membedakan dirinya dari pesaingnya untuk mempertahankan pangsa pasarnya.
2. Ketergantungan pada Pasar Properti Indonesia
PT. Intiland Development Tbk. sangat bergantung pada kondisi pasar properti Indonesia.
Jika pasar mengalami penurunan, hal ini dapat berdampak negatif pada pendapatan dan
profitabilitas Intiland.
3. Ketergantungan pada Proyek Besar
PT. Intiland Development Tbk. sering kali bergantung pada beberapa proyek besar untuk
menghasilkan pendapatan dan profitabilitasnya. Jika salah satu proyek besar ini mengalami
penundaan atau pembatalan, hal ini dapat berdampak signifikan pada kinerja keuangan
perusahaan.
4. Risiko Hukum dan Regulasi
Industri properti tunduk pada berbagai peraturan dan undang-undang yang dapat berubah
seiring waktu. Intiland perlu terus memantau perubahan hukum dan regulasi ini dan
memastikan kepatuhannya untuk menghindari denda dan penalti.

4
 5. Keterampilan dan Talenta SDM Terbatas
Industri properti membutuhkan tenaga kerja yang terampil dan berbakat. Intiland perlu
menarik dan mempertahankan talenta terbaik untuk memastikan keberhasilan jangka
panjangnya.

OPPORTUNITIES (O)

1. Pemanfaatan Teknologi
Teknologi digital dapat membantu Intiland untuk meningkatkan efisiensi operasinya,
menjangkau lebih banyak pelanggan, dan meningkatkan pengalaman pelanggan. Intiland
dapat memanfaatkan teknologi seperti big data, artificial intelligence, dan virtual reality
untuk meningkatkan bisnisnya.
2. Kerjasama dan Kemitraan
PT. Intiland Development Tbk. dapat menjalin kerjasama dan kemitraan dengan
perusahaan lain untuk memperluas jangkauannya dan mengembangkan proyek-proyek
baru. Hal ini dapat mencakup kerjasama dengan pemerintah, pengembang lain, atau
perusahaan di industri lain.
3. Investasi di Infrastruktur
PT. Intiland Development Tbk. dapat berinvestasi di infrastruktur, seperti jalan, jembatan,
MRT, dan transportasi publik, untuk meningkatkan konektivitas ke proyek-proyeknya dan
meningkatkan nilainya.
4. Akuisisi dan Merger
PT. Intiland Development Tbk. dapat melakukan akuisisi dan merger dengan perusahaan
lain untuk memperluas portofolionya dan meningkatkan pangsa pasarnya. Hal ini dapat
membantu Intiland untuk memasuki pasar baru atau mengembangkan produk dan layanan
baru.
5. Ekspansi ke Pasar Baru
Pasar properti Indonesia masih memiliki potensi besar untuk pertumbuhan, terutama di luar
pulau Jawa. PT. Intiland Development Tbk. dapat memperluas jangkauannya ke pasar baru
di Sumatera, Kalimantan, Sulawesi, dan Papua untuk meningkatkan pangsa pasarnya.

THREATS (T)

1. Kenaikan Suku Bunga

Kenaikan suku bunga dapat meningkatkan biaya pinjaman PT. Intiland Development Tbk.,
yang dapat berdampak negatif pada margin keuntungannya.
2. Perubahan Peraturan dan Undang-Undang
Perubahan peraturan dan undang-undang yang terkait dengan industri properti dapat
meningkatkan biaya operasi Intiland dan membuatnya lebih sulit untuk mengembangkan
proyek-proyek baru.

5
 3. Persaingan dari Pengembang Lain
Industri properti di Indonesia sangat kompetitif, dengan banyak pengembang lain yang
bersaing untuk mendapatkan pelanggan dan proyek. PT. Intiland Development Tbk. perlu
terus berinovasi dan membedakan dirinya dari pesaingnya untuk mempertahankan pangsa
pasarnya.
4. Inflasi
Inflasi dapat meningkatkan biaya konstruksi proyek PT. Intiland Development Tbk., yang
dapat berdampak negatif pada profit perusahaan.

PT Intiland Development Tbk memiliki banyak kekuatan yang membuatnya menjadi salah satu
pengembang properti terkemuka di Indonesia. Namun, perusahaan perlu mengatasi kelemahannya
dan memanfaatkan peluangnya untuk memastikan keberhasilan jangka panjang. Intiland perlu
terus berinovasi, beradaptasi dengan perubahan pasar, dan menerapkan praktik yang berkelanjutan
untuk tetap kompetitif di masa depan.

Ancaman kondisi luar juga perlu dipantau dan dikelola dengan cermat untuk meminimalkan
dampak negatifnya pada bisnis Intiland.

Secara keseluruhan, PT Intiland Development Tbk memiliki prospek yang baik untuk
pertumbuhan di masa depan. Namun, perusahaan perlu terus berhati-hati dan mengambil langkah-
langkah strategis untuk mengatasi tantangan yang dihadapinya.

Keunggulan Kompetitif PT. Intiland Development Tbk.

1. Rekam jejak yang baik dalam mengembangkan dan meluncurkan properti terkemuka.
2. Diversifikasi proyek di lokasi strategis yang mendapatkan keuntungan dari pembangunan
infrastruktur.
3. Cadangan lahan yang besar dan berkelanjutan.
4. Pertumbuhan pendapatan berulang dan perencanaan proyek dengan kualitas yang tinggi.
5. Manajemen yang berpengalaman dan tata kelola perusahaan yang baik.

DAFTAR PUSTAKA

Intiland.com. “LAPORAN TAHUNAN 2022". Website : https://investor-id.intiland.com/wp-

content/uploads/2023/04/Anual-Report-2022-PT-Intiland-Development-Tbk.pdf

Intiland.com. “Public Expose PT Intiland Development Tbk 31 Desember 2022”. Website :

https://investor.intiland.com/wp-content/uploads/2020/06/2023-Materi-Public-Expose-PT-Intiland-
Development-Tbk.pdf

TERIMA KASIH